どの業界にも特殊な専門用語がある。
訓練されていない人の耳や目には、これらの業界特有の専門用語、頭字語、言い回しは外国語のように聞こえるかもしれません。そして、あなたがその業界のプロフェッショナルであるならば、これらの鍵となる専門用語を理解することは、他者とのコミュニケーション方法やプロジェクトの成功に影響を与える可能性があるため、非常に重要です。
そのため、建設プロジェクトを管理する際には、適切な用語を使ってコミュニケーションを図り、全員が同じページで全体像を明確に理解できるようにすることが重要です。 プロジェクト・オブジェクト .気をつけないと、1つの用語の誤用が、プロジェクトに悪影響を与えたり、ブルドーザーで地面に叩きつけるのに十分かもしれません。
そうならないようにしましょう！ここでは、コンストラクション・マネジャー、プロジェクト・マネジャー、そして建設業界のプロフェッショナルが心得ておくべき、よく利用される50の用語集をご紹介します。また プロジェクト管理関連 テンプレートを使って、プロジェクト管理ツールベルトに便利なツールを追加しよう。
必ず知っておきたい50の建設マネジメント用語
A-K：ミーティングをキックオフするためのアジャイルプロジェクト管理
1.アジャイルプロジェクト管理
ClickUpのアジャイルマネジメントテンプレート アジャイルプロジェクト管理 アジャイル・プロジェクト・マネジメントとは、状況が進展するにつれて、それに適応することに専念することである。閉じたプロジェクト管理者は、プロジェクトを常に注視し、必要に応じて変更や決定を行うことで、アジャイル管理を実現することができる。
優れた アジャイルプロジェクト管理ソフトウェア を使えば スプリントワークフロー スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー /%ref:スプリント・ワークフロー
ボーナス:* CRM建設ソフトウェア
2.オールイン率
オールイン・レートは、直接費と間接費の両方を含む、プロジェクトまたは特定の建設アイテムの総コストを要約したものである。例：送料、労働時間、設置用品など。
3.アーキテクト・オブ・レコード
アーキテクト・オブ・レコード（Architect of Record）とは、建築許可証に名前が記載され、建設プロジェクトの安全と完了を監督する人物のことである。これは設計者ではなく、プロジェクト事務を処理できる免許を持った建築現場管理者である場合もある。 建築家のためのプロジェクト管理ツールをチェックする
4.数量表（BOQ）
BOQ（Bill of Quantities）は、プロジェクトの価格を決める際に使用される。これは、建設プロジェクトをプラン通りに完了するために必要な全ての仕上がりと材料のアイテムリストである。
5.ブロック
ClickUpの依存関係の再スケジュールはタスクのブロックを防ぐのに役立つ。
ブロックとは、作業できないタスクや、前のタスクやサブタスクが完了するまで、誰かが仕事を開始するのを単に「ブロック」するタスクのことです。依存関係が設定され、誰かがプロジェクトを進めるのをブロックすると、ワークフローが壊れるのを防ぎます。
例：キッチンリモデルプロジェクトでは、キャビネットの設置をブロックする依存関係がデモタスクに設定され、キッチンデモが完了するまで新しいキャビネットを設置することができません。
6.ボトルネック
ボトルネックとは、プロジェクトが混雑するポイントのことで、他の仕事を続行する前に、アイテムを完了するかクリアされなければならない場所のことです。
例として、サイズ違いの機器、資材の搬入待ち、必要な設置ステップなどがそれぞれボトルネックとなる。
7.コラボレーション
/参照 https://clickup.com/ja/blog/5096/undefined/ コラボレーション /参照
複数の請負業者や専門家がチームを組んで仕事をすること。建設コラボレーションは、ビハインドウォールやドライウォールのインストールなどが効率的に完了するように、正しい順序で行う必要があります。
8.建設管理ソフトウェア 施工管理ソフト は、プロジェクト管理者がプロジェクトの効率を向上させることを可能にする、
/ブログ?p=64433 /ブログ?p=66443 建設スケジューリング /%href/
建設スケジューリング、監督、タスク割り当てなどの機能を備えている必要があります。CADダイアグラム、ドキュメント、ガントチャート、ダッシュボード、モバイル時間追跡、テンプレートなど、現場内外のプロジェクト管理に役立つ機能が含まれている必要があります。
これを使う
/参照 https://clickup.com/templates/construction-daily-report-t-126168994 ClockConstruction日報テンプレート /%href/
を使って日々の進捗を記録すると、整理しやすくプランも立てやすくなります。
工事日報テンプレートのダウンロード
9. クリティカル・パス法（CPM） 
ClickUpの切り替え一つで、クリティカルパスに残っているタスクによる作業負荷をビュー！
その クリティカル・パス・メソッド (CPM)は、プロジェクトのスケジューリング手法の一つである。プロジェクト管理者は、ソフトウェアを使って、建設プロジェクトで必要な活動を、かかる期間と完了しなければならない注文に基づいて分解することができる。
10.依存関係
ClickUpで関係に依存関係を追加する方法 依存関係 とは、別のタスクを開始する前に完了する必要があるタスクのことである。例えば、壁裏配線は照明器具の設置に依存する。照明器具は配線の完了に依存しているからだ。
11.設計施工
デザイン・ビルドとは、プロジェクトの設計と施工を同じチームに依頼するという概念である。これにより、設計者がプロジェクトと設計の整合性を保つためのスタッフを確保し、施工者の能力を考慮した設計を完了することができる。デザイン・ビルド・サービスは、コスト削減や、以下のような改善効果が期待できる。 成果物 責任分散の減少によるものである。
12.フィールド仕事注文
現場作業注文書は、下請け業者に割り当てられた仕事をリストアップし、その仕事を完了するための指示をメモした文書である。これは、ゼネコンから下請け業者に渡されるもので、その範囲は、下請け業者が知り、やることだけにリミットされている。
13.フォローアップ
フォローアップとは、仕事が満足のいくものであるかどうかを確認するために、プロジェクトを再度チェックすることである。これは、各タスクが完了し、次のフェーズに進む準備ができていることを確認するため、建設のあらゆるレベルで行うことができる。また、最終的な製品がクライアントに満足のいくものであることを確認するために、請負業者がクライアントに対して行うこともある。
14.問題ログ
ClickUpのシンプルな バグと問題の追跡 テンプレート
問題ログは、プロジェクトに悪影響を与えるすべての問題が記録され追跡される文書です。これには、すでに解決した問題や、進行中の遅延や問題の原因となった問題が含まれます。
15.問題管理
問題管理とは、ログに入力された問題に対処し、解決するプロセスである。プロジェクトにおける既知の遅延やその他のマイナス要因を優先順位付けし、問題を克服する方法や回避する仕事を見つける。
16.問題追跡
問題追跡とは、進行中の問題を常に把握することである。例えば、請負業者が出荷の遅れを追跡するような場合である。これは通常、次のような方法で完了する。 問題追跡ソフトウェア 使用方法 ClickUpのバグと問題追跡テンプレート を使えば、私の他の仕事をやることと同じ場所でバグを報告、追跡、優先順位付けすることができます。
問題追跡テンプレートのダウンロード
17.問題の種類
すべての問題には種類があります。建設における問題の種類には、出荷の遅れ、コンプライアンス規制、スケジュールの維持、資材の品質に関する問題など、建設プロジェクトの前や最中に発生する可能性のある問題が含まれる。
ボーナス *請負業者管理ソフトウェア* !
18.キックオフミーティング
その キックオフミーティング を利用して、次のプロジェクトをスタートさせましょう。
工事日報テンプレートのダウンロード
こちらもチェック *日報作成テンプレート* !
M-W: ミーティングアジェンダからウォーターフォールモデルへ
19.ミーティングアジェンダ
A ミーティング・アジェンダ は、ミーティングで取り上げるトピックのリストです。建設ミーティングが開催されるときはいつでも、アジェンダを使用することで、会話の時間追跡を助け、必要なトピックをすべてカバーすることができる。タイムライン、既知の問題、下請け業者の調整などです。
アジェンダは
/参照 https://clickup.com/templates/meetings-t-4389460 を使う。 ClickUpのミーティングテンプレート /%href/
で理想的なミーティングのアジェンダを作成し、プロセスを常に前進させましょう。
ミーティングアジェンダテンプレートのダウンロード
20.ミーティング議事録
ミーティングが開催された場合 ミーティング議事録 .
ミーティング議事録テンプレートのダウンロード
21.マイルストーン
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/01/Copy-of-gantt-dependencies-1.gif ガントチャートビューで2つのタスクのリレーションシップを描く /ガントビュー
ClickUp でのガントチャートビューでのタスクとマイルストーンタスク間のリレーションシップの描画
A マイルストーン とは、建設プロジェクトにおける大きなイベントのことである。これは通常、工事の大きな段階が完了したこと、あるいはクライアントが進捗状況を見るために作業現場を歩くことができる段階にプロジェクトが達したことを意味する。例えば、フレーミングが完了したことは、工事のマイルストーンと考えられる。
22.プロジェクト予算
ClickUpでクライアント予算を追加または編集し、プロジェクト全体の予算を追跡します。
その プロジェクト予算 建設プロジェクトを完了するために必要な費用。
23.プロジェクト管理者
A プロジェクト管理者 プロジェクト・マネージャーは、建設に関わるすべての要素やタスクを調整し、さまざまなチームや専門家を軌道に乗せる役割を担っている。プロジェクトのスケジュールを作成し、プロジェクトの鍵となる業績評価指標を特定し、適切なプロジェクトデリバリー方法を選択し、プロジェクトのコストを管理し、プロジェクトのパフォーマンスを監視し、伝達し、すべてのプロジェクトが順調に進むようにする。 プロジェクトの成果物
24.プロジェクトプラン
カレンダービューでタスクをドラッグして、期日を編集したり、新しいタスクを作成したり、削除したりすることができます。
建設プロジェクトのリソースカレンダーは、リソースがいつ利用可能になるかを概説します。これには、例えば、プロジェクトがすでに進行しているときに到着する資材の配送スケジュールなどが含まれます。
デジタルリソースカレンダーを作成し、プロジェクトのアクティビティや重要なプロジェクトタスクをわかりやすくマップすることで、プロジェクトチーム、コンストラクションマネージャー、プロジェクトマネージャー、その他すべての主要な利害関係者を常に把握することができます。
/参照 https://clickup.com/features/calendar-view カレンダービュー /%href/
.
37.リソースの平準化
資源平準化のプロセス リソースの平準化 ClickUpでリストを作成し、カスタムフィールドを追加して各リスクとその影響を明記し、カスタムタグを作成して各リスクのコンテキストを追加し、分類することで、ログを整理し、可視化し、追跡することができます。
40.リスクのモニタリングとコントロール
リスクモニタリングとコントロールは、リスクマネジメントプロセスを改善するために、既知のリスクを追跡し、対応プランを実施し、新たに発生するリスクを特定し、対応するプロセスである。
41.リスク所有者
リスク所有者は、特定のリスクを追跡し、管理する責任を負う。また、継続的なリスク分析を担当することもある。
42.価値スケジュール
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/09/Money-Custom-Field-in-ClickUp-List-View.gif ClickUpリストビューのお金カスタムフィールド /%img/
ClickUpのリストビューでタスクに金額をアドオンすることで、プロジェクト予算が計画通りに進むようになります。
価値スケジュールとは、仕事タスクやアイテムのリストと、それに対応する価値のことです。価値の合計は、建設プロジェクトの全体のコストを表す必要があります。これらは、請負業者が給与申請を処理する際に使用します。
を追加することにより、価値の詳細なスケジュールを作成します。 ClickUpのお金カスタムフィールド をリストビューに追加することで、タスクやプロジェクトごとの生産性予算を表示することができます。
43.スクラム スクラム プロジェクトのライフサイクルを通じて、チームメンバー間の継続的かつ循環的なコラボレーションに焦点を当てたプロジェクト管理のフレームワークである。建設業界では、スクラムは、建設プロジェクトの各フェーズをスケジュールし、実施するための定期的なミーティングを意味する。
44.仕様
工事仕様書（スペック）とは、各プロジェクトを完了するために必要な材料や仕事の詳細のことである。デッキの仕様には、耐荷重や使用するボードのサイズなどが含まれる。ボードの仕様には、サイズ寸法や引っ張り強度が含まれる。
45.スプリント
作業中(WIP)リミットをClickUpに追加し、チームのキャパシティを守ります。
関連: 建設プロジェクト管理者インタビューの質問
ツールキットを建設マネジメント用語で埋め尽くそう
建設プロジェクトを管理するには、多くのプランニング、調整、そして建設マネージャー、チームマネージャー、主要関係者、クライアントとのコミュニケーションが必要です。期待に応え、プロジェクトの範囲内にとどまるために必要な情報を確実に伝えるためには、プロジェクト管理や建設に関する用語を正しく利用する方法を知ることが極めて重要である。
また、プロジェクトマネージャーとして、リスクを管理し、プロジェクトのライフサイクルを円滑に進め、プロジェクト予算をコントロールし、プロジェクトの進捗を追跡するなど、リストは枚挙にいとまがありません。そこで、プロジェクト管理ツールである ClickUp は便利だ。
完全にカスタマイズ可能なため、チームは独自のプロジェクトニーズやワークフローの好みを最もサポートする、最も理想的で効果的なワークフローを構築することができます。選択項目 何百もの機能 を使用して、プロジェクト管理プロセスやチームコラボレーションを改善したり、他の仕事ツールを統合してすべての仕事を一箇所に集めたり、編集可能な 建設テンプレート をClickUpで使えば、どんなタイプのプロジェクトも管理できます。👷♀️👌
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