プロジェクト管理における高速追跡
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プロジェクト管理における高速追跡

舞台設定をしよう。🎥

あなたは新製品を発売する会社のプロジェクト管理者です!

何時間もかけて 完璧なプロジェクトロードマップ を作成し、チームのアイデアを実行に移そうと何ヶ月もかかる。

あなたはSMART目標を設定し、次のようなものを作成した。

コンティンジェンシー・プラン

そして、不測の事態に備え、バッファーを確保しておいた。それなのに、あなたのプロジェクトはまだ遅れている。🤯

やること?パニックになる?テーブルをひっくり返す?ライフコーチに電話する?

"いやだ!

あなたは深呼吸をし、失った時間を戦略的に取り戻す仕事を始める。🤓

私たちと一緒に、最も人気のあるスポーツのひとつである

プランニングツール

プロジェクト管理のキャッチアップのために、どのような時に使い、どのように実行に移せば成功するか!

アンブレイカブル・キミー・シュミット、超ハイテンションで木片を拳で割る

_ネットフリックス

その通り

こんにちは、プロジェクトが遅れています。

プロジェクトが遅れることはよくあることで、いつかは誰にでも起こる!そして、時には、それは完全に自分のコントロールの及ばないことだ。

資料不足、コミュニケーション不足、燃え尽き症候群、目標未定義などが積み重なって、思っているより早く挫折することがある。

タイムラインに追いつく

最終期限に間に合わせる。

そこで登場するのが、スケジュール圧縮のテクニックだ。これらのテクニックは、次のようなスケジュール追跡を支援するものである。 当初の期日までにプロジェクトを完了する。 .🙌🏼

さらに、これらのテクニックは非常に汎用性が高く、あらゆるプロジェクトに応用できる。

ベテランの製品エンジニア、開発者、デザイナー、マネージャーは、すでにこのテクニックをかなり一般的なものと感じているかもしれないが、建設、医療、不動産に携わる人々も、それぞれの業界でこれらのツールを適用して成功を収めている!特に、ファスト・トラッキングのテクニック。

プロジェクト管理におけるファストトラッキングは、最も一般的なスケジュール圧縮ツールの1つであり、必ずしも習慣的に使いたいものではありませんが、ファストトラッキングは決してあなたのプロジェクトにとって死のキスではありません。

プロジェクトタイムライン

.

ボーナス *緊急時プランのテンプレート* !

プロジェクト管理におけるファストトラッキングとは?

よくぞ聞いてくれました。

プロジェクト管理におけるファストトラッキングとは、本来は次々と発生するプランであったタスクを、並行して、あるいは部分的に重複して実行することです。

つまり、1つのプロジェクトで、プロジェクトスコープに影響を与えることなく、一度に複数のタスクを実行することです!そのため、最終期限に間に合わせることができる。😎

速追跡は、重なっているタスクが互いに依存関係になく、プロジェクトスコープに影響しない場合にのみ有効です。

/ᘎ 急ピッチで進めるのは、重複するタスクが互いに依存せず https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310440099479-Critical-Path-Slack-Time-slack-time#:⋈:text=The%20critical%20path%20checks%20all,the%20deadline%20from%20being%20completed.
クリティカルパス /%href/

-プロジェクトの最終納期を決定する一連の主要タスクのこと。

考えてみてください:

マイルストーン

または

スプリント

クリックUp が同時に発生すると、完了したタスクをもう一度見直さなければならない可能性が高くなり、完全に仕事をやり直す可能性もある。

このように複雑さが増すと、プロジェクトの品質や効率にも支障をきたし、せっかくの追跡プランがタイムラインを遅らせることにもなりかねません。

また、追加リソースを使わないことで、多少の追加コストは避けられるかもしれませんが、燃え尽き症候群には注意してください!

パークス・アンド・レック』のレスリー・ノープが糖分クラッシュを起こしている。

ピーコックTV

"[_GIPHY](https://giphy.com/gifs/parks-and-recreation-leslie-knope-facepalm-c88aUoCbMvLcQ。) を一つのプラットフォームで実現した。

すべての機能の中核にコラボレーションとカスタマイゼーションを提供し、プロジェクトチーム全体をループにまとめ、プロジェクトの各フェーズで透明性を維持します。

さらに、以下の機能とも統合できます。

/と統合されています。 https://clickup.com/integrations 1,000以上のツール /を使用することができます。

を使えば、現在の技術スタックとシームレスに連携し、プロジェクトにかかる時間を無駄なく節約できる!少し遅れているプロジェクトでさえも。🙌🏼

スプリント

を使えば、タイムラインでプロジェクトの期間やタスクを効率的にプランニングし、作業負荷を可視化することができます。

15ビュー以上

含む

ガント

,

ボード

そして

マインドマップ

-プロジェクト管理者にとっての大きな「勝利」である。

機能横断的チーム

.

ガントチャートビューで2つのタスクのリレーションシップを描く

ClickUp でのガントチャートビューでのタスクとマイルストーンタスク間のリレーションシップの描画

ClickUpはプロ並みにアセットを整理してくれますが、高速追跡はそれだけではできません。プロジェクトのロードマップをやることと同じように、綿密なプランニングが必要です。🖐🏼

迅速な追跡のための5つのステップ

すべてのプロジェクトのニーズは異なりますが、現在のスケジュールを作り直そうとすると、チーム全体をボードに乗せるためにかなりの時間と効率が必要になります。

しかし、この5つのステップを踏むことで、このツールが適しているかどうかを判断することができ、プロジェクトを再び軌道に乗せることができます。

**1.目標を明確にするために問題を特定する。

プロジェクトの要求事項、当初の目標、目的、優先度、そして、プロジェクトに必要なものを見

マイルストーン

.あなたのプロジェクトがこのような状況に陥った場所と理由を特定し、高速追跡によって問題が解決できるのか、それともさらに問題を引き起こす可能性があるのかを自問してください。

ClickUpの

ダッシュボード

ダッシュボードは、プロジェクト進捗のハイレベルな概要により、プロジェクトの全体的な「健全性」を簡単に判断することができます。プロジェクト内のマイルストーンの番号、チームの現在の作業量、パフォーマンス、およびプロジェクトの進捗状況をビューできます。

スプリント

を数秒で

ClickUpダッシュボードでプロジェクト進捗の概要を把握しましょう。

HBOmax/ GIPHY

ギアを上げる

私たちの後に繰り返してください:遅れをとるのは普通のことで、誰にでもあることです。

ただ、それを習慣にしないようにしましょう。

ファスト・トラッキングのようなスケジュール圧縮ツールは、あなたが自分のスケジュールを調整するのに役立ちます。 プロジェクトプラン を使えば、必要に応じて締め切りを簡単に調整・管理できる!