株式市場にお金を投資して億万長者になるなど、あまりにも素晴らしい目標が誰にでもあります。💰
そのような目標は通常、文書化するのが難しく、達成するのが不可能に思える。
幸いなことに、ストレッチ目標を使えば、大それた目標を記録し、追跡し、達成することができます。
ストレッチ目標は、達成を意図的に難しくしたものですが、企業、チーム、個人のモチベーションを高め、コンフォートゾーンから一歩踏み出し、より高い目標を目指すようにします。
この記事では、ストレッチ目標を定義し、3つの例を見ていきます。また、ストレッチゴールの設定、4つの鍵となる利点、3つの主な限界についても説明します。そして、ストレッチ目標を追跡する最善の方法を、関連するFAQとともに探ります。
始めましょう！
ストレッチゴールとは？
ストレッチ・ゴールとは、あなたの現在の仕事のキャパシティを超える目標のことです。
ストレッチゴールには2つの特徴があります。
第一に、ストレッチ目標は通常、達成するには挑戦的である。完全に現実的でも合理的でもありません。ストレッチ目標はまた、どんな活動でも可能な限り最高の結果を考慮に入れている。
第二に、ストレッチ目標は斬新さに依存する。既存の目標に対して全く新しいアプローチを取らなければならない。
このように、ストレッチゴールはより大きく、より良い勝利を得るためにあなたを後押しする。
さて、ストレッチゴールの定義について説明したところで、いくつかの例を見てみよう。
3 ストレッチ目標の例
ストレッチ目標が組織の様々なレベルでどのように活用されるかを紹介します：
1\.組織のストレッチ目標
組織レベルでのストレッチ目標は以下の通り。
[ビジョン・ステートメント](https://clickup.com/ja/blog/61234/undefined/)
特にタイムラインのないもの。
例えば、私たちのお気に入りである_Suits_のリーガル・イーグルスが2021年のトップラインの収益を増やしたいと考えている場合、ストレッチゴールは次のようになります：
「トップラインの収益を120％増やし、全米ナンバーワンの法律事務所になる。
このような財務ターゲットはクレイジーだと思うだろう。
しかし、そこが重要なのだ！
2\.経営ストレッチ目標
マネージャーは、チームが素晴らしい結果を出せるように期待を設定する。営業チームが非常に優秀な成績を収めた場合、マネージャーは次のようなストレッチ目標を設定する：
"2021年末までにチームメンバーの個人売上ノルマを3倍にする"
3\.個人のストレッチ目標
チーム内の個人にストレッチ目標を設定することで、新しい責任を担い、才能を伸ばすことができる。✨
例：一度も仕事を引き受けたことのないチームメンバーが、新しい仕事を引き受けたとします。
[リーダーシップの役割](https://iveybusinessjournal.com/publication/the-leadership-role/)
は、プロジェクト全体を独立して管理するために、個々の目標を設定することができる。
次に個人目標を設定するときは、ハーヴェイ・スペクターの自信を注入し、目標を伸ばしてみよう。
ストレッチ目標を設定するために必要な3つのステップ
目標を設定し、それを伸ばすために必要な鍵のステップをいくつか紹介しよう：
1\.目標設定に時間を割く
チームのストレッチ目標を設定することと、法廷での戦いに備えることの共通点は何か？
どちらも時間と拡張機能を必要とする。
ストレッチ目標がチームの仕事と合致していることを確認しなければならない。
[個人的な開発目標](https://clickup.com/ja/blog/4809/undefined/)
.
ストレッチ目標を設定する前に、チームの現在の作業負荷と利用可能なリソースを考慮することも極めて重要です。
2\.鍵になる分野に集中する
ストレッチ目標で多くの分野をカバーしすぎると、自分自身やチームが手薄になる危険性があります。その結果、結局何も達成できないかもしれない。
チームの仕事の重点分野を1つか2つに絞り、それをストレッチ目標の設定に利用するのがよい。
3\.SMART目標を使う
これまで、非現実的だが並外れた目標を記録するためにストレッチ目標を設定することについて話してきた。
しかし、これらの目標をどのように追跡し、進捗を確認すればいいのだろうか？
そこで、SMART（Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-Bound）目標の出番です。
その定義とは
[SMART目標](https://clickup.com/ja/blog/23743/undefined/)
はストレッチ目標の正反対である。
現実的で、達成可能で、近接的な目標だ。
しかし、これは
[ストレッチ目標とSMART目標の違い](#24-1-スマート目標とストレッチ目標の違いは何か？)
シナリオ
ストレッチ目標とSMART目標は天国のような関係だ。😍
この2つの使い方は以下の通りです：
* ステップ1: ストレッチ目標を書き出す。
* ステップ2: 各ストレッチ目標を、より小さなステップと達成可能なSMART目標に分解する。
これらのステップにより、ストレッチゴール設定のアジェンダが簡単になります。
しかし、ストレッチ目標を使う前に、いくつかの要素を考慮するとよいでしょう。
ボーナス
_/href/
https://clickup.com/ja/blog/47783/undefined/
生徒のSMARTゴール
/%href/_
ストレッチ目標を設定する前に考慮すべき2つの要素
ストレッチ目標を使うことがチームにプラスになるかどうかを予測するには、2つの鍵を見ることができます：
1\.最近の成績
最近成功したチームは、ストレッチ目標を受け入れやすい。
勝利はチームの姿勢に影響を与え、チャレンジする意欲を高める。
しかし、もし彼らの成績が芳しくなかったのに、野心的なストレッチ目標で彼らに過剰な負荷をかけることにしたら、おそらく彼らは良い反応を示さないでしょう。
より良いパフォーマンス・マネジメントのためには、チームの成功を定期的に評価し、目標を調整することが重要です。
をチェックしてください。
[トップパフォーマンス目標とオブジェクト](https://clickup.com/blog/?p=9299)
あなたの会社で使える例！
2\.リソースの利用可能性
リソースが豊富なチームは、失敗に対処できる。また、イノベーションを起こし、クリエイティブになるためのポジションも確保しやすい。
そして、これらの要素はすべて、ストレッチ目標を達成するために極めて重要である。⭐️
チームが窮地に陥っている場合、ストレッチゴール（特に憧れの金銭的目標）を試してみるのは最善のアイデアではないかもしれません。
チームが大胆な目標をマップしたのに、それをサポートするリソースがないことに気づいてしまうようなポジションにチームを置きたくはないだろう。👀
ストレッチ目標の利点
ストレッチ目標がチームの生産性を高めるのに役立つ方法を見てみましょう。
1\.創造性を高める
ほとんどの場合、仕事の時間を増やすだけで共通の目標を達成することができる。
一方、ストレッチゴールは、あなたやチームがコンフォートゾーンから一歩踏み出し、創造力を発揮するのに役立ちます。💡
スーツに身を包み、脳をフル回転させ、革新的に問題に取り組む。この創造的なプロセスが、発見や問題解決のアイデアに結 果をもたらすのです。
2\.チームを野心的にする。
ストレッチ目標は、一見不可能に見える目標を思い描き、それを追いかけるようにチームを鼓舞することができます。
チームが目標や野心に対して保守的だと感じているなら、ストレッチゴールは彼らの限界を広げるのに役立つかもしれない。
3\.自信を高める
自信は、やる気を起こさせるような話からは生まれない。
それは実際の成果からもたらされる。
ストレッチ目標を設定し達成することで、自信を何倍にも高めることができる。
例えば、あなたがRhooという新しい出会い系アプリのプロダクトマネージャーだとしましょう。あなたは、4週間でアプリ内ビデオチャットの機能を完全に構築するというストレッチ目標を設定しました。
あなたは、それが可能だと考えています。
[ビデオチャットAPI](https://sendbird.com/features/voice-and-video)
しかし、あなたのチームはこれが難しいと考えており（実際難しいが、それがストレッチゴールのポイントだ！）、心配している。
チームの懸念に対処するために、あなたはこのストレッチ目標を複数のSMART目標に分解します。チームの平均自信スコアは10点満点中5点であることがわかった。そして、どうやら
[やる気を起こさせる名言](https://clickup.com/ja/blog/3115/undefined/)
やビデオを見ても、この気持ちはあまり変わらない。
数カ月後、チームは3つのSMART目標のうち2つを達成した。そこで、チームに自信のほどを評価してもらったところ、平均点は10点満点中9点だった！
4\.コントロールし続けることができる
ストレッチ目標を設定することは、状況が自分に有利でないときでも、自制心を発揮する方法だ。
チーム全体にロードマップを示す。🗺
ハーヴェイが試用版の結果を始まる前から予測するのと似ている。力だ！
ストレッチ目標は、誰もが具体的な目標に集中し、ビジネス目標の軌道を維持するのに役立つ。
このような利点がある一方で、ストレッチ目標にはリミットもある。では、見てみよう。
ストレッチゴール設定の3つのリミット
まるで法廷劇のように、ストレッチ目標には否定的な側面もあります。
ここではストレッチゴール設定の3つのリミットを見てみよう：
1\.チーム内の燃え尽き症候群の増加
確かに、チャレンジングな目標はチームのパフォーマンスを向上させる。
しかし
[ストレッチターゲットを達成できなかった場合](#25-2-ストレッチ目標を達成できなかったら、やることは？)
は、自分の能力に対する自信を傷つけかねない。また、次のようなことも起こりうる。
[従業員エンゲージメント](https://clickup.com/ja/blog/60415/undefined/)
.
あなたのチームが、燃え尽きたり、やる気がなくなったりすることだけは避けたい。
SUITS／スーツ』に登場する法律家たちが、ブルペンで机に突っ伏している姿を思い浮かべてほしい。
そう、私たちのチームもそんなことは望んでいない！🙅🏽♀️
2\.チーム内での過剰なリスクテイク
ストレッチ目標は、チームを成果測定に固執させます。このような習慣は、チームを過度なリスクテイクに向かわせる可能性がある。
リスクテイクは、本来の目標だけでなく、より大きな全体像を見失わせる可能性がある。
あなたのチームは、"大きく勝つ "ことではなく、"小さく負ける "ことに集中することになる。
3\.非倫理的行動
もしあなたのチームが不可能な目標を追いかけているのなら、壁にぶち当たり、手薄になっている可能性が高い。その結果、どんな手を使ってでもターゲットを達成しようとするかもしれない......やることを完了するために手を抜くことを意味するとしても。
このような問題は、最終的にはチームメンバーの文字に帰結するが、ハーヴェイ・スペクターでさえ、プレッシャーの中で法を破った。👀
さて、ストレッチ目標の長所と短所について話し合ったところで、次はその追跡について話そう。
ストレッチ目標の追跡方法
チームにとって適切なストレッチ目標を設定することは、始まりに過ぎません。結果を見るためには、進捗を定期的に追跡する必要があります。
適切な
[目標管理ツール](https://clickup.com/ja/blog/13880/undefined/)を使用する。
を使えば、目標追跡の難関を突破することができる！
A
[目標設定ツール](https://clickup.com/ja/blog/20293/undefined/)
のように
/href/
https://clickup.com/
クリックUp
/%href/
を使えば、SMARTゴールのような様々なパラメーターを通して、ストレッチゴールへの進捗を追跡することができる、
/href/
https://clickup.com/ja/blog/8956/undefined/
KPI
/%href/
そして
/を参照してください。
https://clickup.com/blog/?p=5117
OKR
/%href/
.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/09/image6-10-1400x667.png
クリックアップ
/%img/
クリックアップは
/href/
https://clickup.com/reviews
最高評価
/を獲得しています。
生産性・プロジェクト管理ツール
/href/
https://clickup.com/clients
生産性の高いチームで使われる
/%href/
で使用されている。
ストレッチ目標を簡単に作成し、管理するために必要なすべての機能を備えています。
以下はその一部です。
/参照
https://clickup.com/features
ClickUpの機能
/クリックアップ
:
* /href/
https://clickup.com/features/goals
ClickUp 目標
/クリックアップゴール
様々なタイプの追跡可能な目標を作成できる：
* /以下が含まれます。
https://clickup.com/ja/blog/7041/undefined/
チーム目標
/%href/
チーム全体のストレッチ目標を追跡する。
* /href/
https://clickup.com/features/sprints
スプリント目標
/%href/
: アジャイルの進捗を監視する。
/スプリント目標
https://clickup.com/ja/blog/341/undefined/
スクラム
/スプリント
スプリント
* 個人目標: 個人的なストレッチ目標に向かって進捗を追跡することを毎日の習慣にする。
* OKR:クリックアップの目標とターゲットを使って、目標を設定する。
/を設定する。
https://clickup.com/ja/blog/9018/undefined/
目標と鍵結果のフレームワーク
/%href/
.OKRを使用して、目標への進捗を追跡する。
* ターゲット: 特定の目標を追跡するのに役立つオブジェクト。ターゲットは、次のようなさまざまな方法で測定できます：
* 番号: ゼロから無限大までの任意の価値
* True/False:完了するかしないかのタスク条件
* 通貨：任意の金額
* タスク: 完了しなければならないタスクまたはタスクのリスト
* 週間スコアカード:チームメンバーが1週間を通してどの目標に取り組むかを知る
* /href/
https://clickup.com/features/dashboards
ダッシュボード
/ダッシュボード
ダッシュボード /%href/: チーム内のすべての活動の概要を把握できます。
/ダッシュボード
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310502590487-Create-a-new-Workspace 作業スペース
作業スペース
/ワークスペース
目標の進捗、目標達成に費やした時間などを含む。
そして一番の魅力は
あなたは
/href/
https://clickup.com/pricing
ClickUpに無料でアクセスできる。
/クリックアップ
にアクセスし、さらに多彩な機能をチェックしよう！
ストレッチゴールFAQ
1\.SMART目標とストレッチ目標の違いは何ですか？
ストレッチ目標とSMART目標は2つの鍵に基づいて異なります：
* 目的の違い： ストレッチ目標は、より野心的になり、全体像に集中するよう私たちを鼓舞します。SMART目標は、ストレッチ目標を達成するための具体的な行動プランに焦点を当てます。
* 時間枠の違い：ストレッチ目標には具体的な時間枠がない。一方、SMART目標には期限があります。
スマート目標とストレッチ目標は、どちらも生産性を高める有効な手段です。この2つをマージすることで、結果志向の実践的な目標が生まれる。
2\.ストレッチ目標を達成できなかった場合、やることは？
ストレッチゴールを達成することは、通常、人間の卓越性の例としてビューされる。
しかし、完了しなかったことをネガティブに捉えるべきではない。
ストレッチゴールでは、達成することが優先度ではありません。むしろ、チームのモチベーションを高め、より大きな目標に到達させることが主な目的なのだ。
ストレッチゴールでは通常、OKRの100％ではなく、60～70％の達成をチームに求めます。
ストレッチ目標を達成するときが来た
優れたストレッチゴールは、あなたやチームに大きな目標を達成し、創造性を発揮する力を与えてくれます。ストレッチゴールは
/href/
https://clickup.com/ja/blog/73950/undefined/
モチベーションを保つ
/%href/
を維持し、ビジョン達成への追跡を続ける。
SMARTゴールとOKRを通してストレッチ目標をビューすることで、重要で野心的な目標を測定可能なタスクとスモールウィンに落とし込むことができます。
また、ClickUpのようなプロジェクト作成者や管理ツールを使えば、ストレッチゴールの設定や追跡がこれまで以上に簡単になります！
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