ビジネスを成長させ、オペレーションを標準化するために、起業家は誰でも適切なフレームワークから恩恵を受けることができる。プロジェクト管理からスコアカードまで、多くの起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェア・ツールは、起業家向けオペレーティング・システムEOSのフレームワークの中で、全員を同じページに集めることができる。しかし、まずはフレームワークを正しく構築する必要がある。
そこでEOSモデルの出番となる。正しく完了することで、ビジネス・オペレーションと戦略のさまざまな部分をまとめ、その上に他のすべてを構築できる単一の構造を作り上げることができる。
すると突然 ビジネス管理ソフト には、証明されたプロセスに従うために必要な、より高い目的と目標があります。EOSツールボックスを構築することは、ビジネスの所有者としてかけがえのない財産となる。
EOSソフトウェアとは？
ビジネスマネジメントにおいて、EOSはビジネスモデルを導くフレームワークです。このフレームワークは、あなたの会社のビジョンを、組織のために日々やることが何であるかを明確に理解するための包括的なものです。
そのフレームワーク全体を支援する単一のツールは存在しない。どんなに優れたオペレーション管理ソフトウェアでも、その複雑さを考えると十分ではないだろう。その代わりに、より拡張機能の高いシステムの異なるプロセス構成要素に対応するいくつかの基礎的なツールを通じて、EOSを導入する必要がある。
起業家的なオペレーティング・システム・ソフトウェアを通じて、これらの実用的なツールは同じ目標を共有し、会社の全員に明確な期待を設定する。このブログでは、最高の起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアをいくつか紹介し、EOSツールボックスを構築・拡張して、会社の目標によりよく到達できるよう支援する。
EOSツールに何を求めるべきか？
起業家向けOSソフトウェアでEOSモデルを採用するには、適切な実用的ツールが必要です。そのためには、評価するツールに共通する部分を特定する必要がある。あなたがEOSを導入しようとしているかどうかは関係ありません。 プロセス管理ソフトウェア または
/または /ブログ?p=126035 eコマース・ソフトウェア /または
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これらの6つの構成要素は、ビジネスプロセスを把握するための適切なツールにとって常に重要であり続ける：
- 目標重視：*起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアは、ビジネス目標の達成を支援するだけでなく、社内の目標設定を統合し、会社の戦術的な日々の目標がツールの使用と一致するようにすべきである。
- 使いやすさ: 理想的には、ビジネスプロセスとEOSを導入するという大きな目標の両方を、リーダーシップチームと会社の全員のために容易にするシンプルなツールを探すべきである。
- 統合: EOSプロセスはより大きなフレームワークであるため、導入する各ツールは、特定の焦点にもかかわらず、またそれに沿って、互いにうまく機能する必要があります。
- コラボレーション： EOSの6つの鍵のひとつは「人」である。当然ながら、導入するツールは、チーム内の適切な人材が互いに協力して問題を解決し、会社に利益をもたらすのを助けるものでなければならない。
- 柔軟性：* 起業家向けのオペレーティング・ソリューションは、組織の成長に伴うシフトやスイングをアカウントできる柔軟性を備えていなければならない。柔軟性とは、必要に応じて規模を拡大したり縮小したりできることも意味する。
- データベース: EOSの6つの鍵の1つであるデータにより、使用するツールは主要業績評価指標を追跡するフォームでデータを受け入れる必要があり、ビジネスリーダーがより良い、より客観的な意思決定を行うのに役立つ。
多くのビジネスでは、起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアに不可欠なこれら6つの要素のうち、少なくとも一部の機能を備えたツールを探すのが自然だろう。これらすべてを取り入れることで、ツールを選択する際に、人事部からマネージャーチームまで、誰もが同じページに立ち、より拡張機能の高いOSを導入するために協力できるようになる。
2024年に使いたいEOSソフトウェアベスト10
起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアの詳細を掘り下げる時が来た。
メモ：オペレーティング・システム全体に対応する包括的なツールは存在しないため、より大きなフレームワークの構築に役立つEOS関連プラットフォームのメニューを見つける必要がある。包括的なソリューションを価格とレビュー付きでリストアップしたが、この情報が利用できないもの、または適用できないものもある._。
シンプルなツールから包括的なプラットフォームまで、すべてあなたのビジョンに関連する問題を解決し、組織の長期的成功を達成するために設計されています。
1.EOSインプリメンター360
Via ロケット・ソフトウェア EOSワールドワイドがツールとして開発したスコアカードは、EOSの導入に欠かせないものとなっている。無料ツールで、同社のウェブサイトからダウンロードできる。毎週、組織内のコアプロセスとその責任者を追跡する。
優れたEOSスコアカードを維持する鍵は、シンプルであることだ。ビジネス・ビジョンとコア・バリューに最も必要なタスクに焦点を絞り、主要なリードだけを割り当てる。そして、組織の達成すべきことをリーダーや社員が常に把握できるよう、すべてのミーティングにEOSスコアカードの追跡を取り入れましょう。
タスクが測定可能であればあるほど、スコアカードはEOSプロセスの実行に役立ちます。
4.ビジョン/トラクション・オーガナイザー
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/strong-vision EOSワールドワイド /%href/
ビジョン/トラクション・オーガナイザーは、EOSスコアカードと同様、EOSワールドワイドが構築した無料の起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアで、戦略プランニング・プロセスを簡素化し、企業のビジョンを正式な文書にし、企業の将来を明確にするのに役立ちます。EOSワールドワイドは、VTOをEOSフレームワークの導入を検討している組織にとって最も必要なツールと呼んでいます。
VTOはビジョンのページから始まり、ビジネスの核となる価値観、フォーカス、ターゲットを明確にします。そこからトラクションのページに入り、「ロック」（ビジネスの重要な優先度）とその達成を妨げる潜在的な問題を強調しながら、今後12ヶ月間のターゲットを絞り込んでいきます。
シンプルにすることで、リーダーや企業は、ビジネスを成功させるために最も重要なことだけにエネルギーを集中させ、ボールを見続けることができる。
5.レベル10ミーティング™ アジェンダ
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/effective-team-meetings-guide-entrepreneurs-small-businesses EOSワールドワイド /%href/
EOSはまた、レベル10ミーティングというコンセプトのフレームワークも作っている。このミーティングは、リーダーと従業員間の会話や共同努力を構造化するのに役立ちます。目標は、ビジネスを前進させることができる問題解決に全員のエネルギーを集中させながら、すべての会話において最も重要なことに集中し続けることである。
レベル10ミーティングは、すべて同じ構成で行われます。その構成には、ミーティングの目標、出席者とその役割の明確な定義、会話の方向性を全員が理解できるようにあらかじめ用意されたディスカッションの質問などが含まれます。また、ミーティングで話し合われたことがチームにとって実行可能なものとなるよう、重要な優先度やKPI、チームが取るべき次のステップについても言及します。
6.EOSアカウンタビリティ・チャート™ EOS Accountability Chart™
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/accountability-chart-download EOSワールドワイド /%href/
ほとんどのビジネスは組織チャートで考えます。EOSのアプローチでは、その概念を調整し、ビジネスが代わりにアカウントについて考えることができるようにします。
EOSは、誰が誰に報告するのかを定義するだけのツールではない。その代わりに、組織内の全員の役割と責任を説明する。これをやることで、関係者全員がアカウンタビリティを持つ文化が構築される。
従来の組織図と同様、この代替案はボックスのネットワークである。それぞれのBoxには、役割のタイトル、チームメンバーの名前、そのメンバーが担当する最大5つの行動を記載する。そこから、それぞれの役割と責任の関係を定義するためにボックスを接続するだけである。
7.岩石管理
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/blog/do-you-treat-your-rocks-separate-job EOSワールドワイド /%href/
EOSのフレームワークでは、ビジネスの優先度を岩として定義している。これらの岩を管理することで、業界を超えた企業が恩恵を受けることができる標準化されたアプローチを取る。
このアイデアは、プロジェクト管理の常識を覆すものだ。EOSフレームワークは、企業が目標を達成するための新しい方法を提供する。
起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアの中で、四半期ごとに3つから7つの岩を定義する。そして、それを達成するための具体的なタスクとロードマップを構築する。各ロックはビジネス・ビジョンに直接接続し、利用可能なリソースに応じて素早く増減することができる。
8.デリゲート済みとエレベート™」。
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/blog/more-love-less-you-dont-delegate-elevate EOSワールドワイド /%href/
Delegate and Elevate（デリゲート・アンド・エレベート）というコンセプトも、EOSワールドワイドが考案したEOSツールである。適切な人が適切な席に座り、適切な優先度に集中することで、ビジネスがタスクを達成できることを説明している。そうすることで、社内の全員が自分の才能と時間を最大限に活用し、より大きなビジネスプロセスを支援することができる。
その核となるのは、すべての社員が定期的に行うべき自己評価のプロセスだ。毎週達成すべきタスクをリストアップする。そして、それらを完了するために使える時間があるかどうかを判断する。
そこから4つの象限を作る：
- 好き・得意
- 好き／得意
- 嫌い・得意
- 嫌い／苦手
ボトムアップでタスクをデリゲートしましょう。そうすれば、自分が得意でモチベーションも上がることに時間を集中させることができ、結果的に効率を上げることができる。
9.問題リスト
Via
/参照 https://www.eosworldwide.com/blog/power-of-the-issues-list EOSワールドワイド /%href/
EOSの導入はまた、多くの企業が無視しているパズルの過小評価された部分をカバーすることを意味する。問題リストは、組織内のすべての人がこれらの障害に注意を払うように設計されたツールです。
問題とは、技術的な問題、競争上の脅威、壊れたシステム、顧客やチームメンバーの不満など、何でもあり得る。
チームの全員が問題を呼び出せるようにする。そして、これらの問題を解決する方法について定期的に話し合うべきである。これらの問題を常に念頭に置いておくことは、企業の成長、規模拡大、成功に大いに役立つ。
10.顧客と従業員のフィードバックツール
ClickUpの追跡可能で整理可能なテンプレートで、従業員からのリアルで実用的なフィードバックを得ましょう。
最後に、社内外の主要なステークホルダーからフィードバックを得る力を過小評価しないでください。以下のものを探してみよう。
/参照 /ブログ?p=106363 カスタマー・フィードバック・ツール /%href/
(そして、同じプラットフォームを従業員にも活用することを検討する）。岩石を特定し、問題を見つけ、プロセス・プランを作成する際に、こうした声を常に頭の片隅に置いておくのだ。
EOSを支援するその他のツール
もちろん、EOSの導入を支援するツールのすべてがEOSのコンセプトに直接接続されているわけではない。例としてClickUpを考えてみよう。これは起業家向けオペレーティング・システム・ソフトウェアではないが、それでもあなたの成功を大いに手助けしてくれるだろう。
例として 中小ビジネス向けプロジェクト管理ソフトウェア プロジェクト管理ソフトウェアは、EOSの重要なコンポーネントを管理するための一元化された柔軟な環境を構築する多目的な方法です。として使用することから オンボーディングソフトウェア ClickUpは、あなたの起業家精神をサポートします：
ClickUpは汎用性の高いプロジェクト管理およびコラボレーション・プラットフォームであり、EOSの主要コンポーネントを集中的かつ柔軟に管理できる環境を提供することで、組織のEOS導入を支援します。
1.岩石管理
を通じて
/参照 https://clickup.com/teams/project-management ClickUpのプロジェクト管理機能 /%href/
ClickUpのプロジェクト管理機能 /%ref/では、チームは簡単にタスクリストを作成し、いくつかの鍵に優先順位を付け、EOS優先度の期日を設定することができます。
/参照 https://clickup.com/features/goals ClickUp 目標 /参照
もそのプロセスに役立ちます。これらの優先度を四半期ごとに更新することで、組織の全員が同じページにとどまることができます。
2.スコアカードの追跡
ClickUpのカスタムダッシュボードでは、ユーザーは事前に設定されたターゲットに対するパフォーマンスを追跡することで、EOSスコアカードをビューすることができます。主要メトリクスとオブジェクトを視覚的に表示することで、次のような機能にも拡張されます。
/参照 https://clickup.com/features/views クリックUpビュー 参照/%href/
プロジェクトやタスクをあらゆる角度から見ることができます。
3.ミーティングの効率化
EOSで重要なのは、効率的で目標志向のミーティングを行うことです。ClickUpはタスクリストやドキュメントを通して、ミーティングアジェンダの作成、整理、共同作業を簡単に行うことができます。これにより、EOSが広めたレベル10ミーティングのコンセプトに沿った、より効率的なミーティングがプロモーションされます。
4.ビジョンの明確化
ClickUp Docsは重要なドキュメントを共同作成するための鍵機能であり、チームがビジョンやその他の戦略的要素を明確にし、共有することを可能にします。ドキュメント
/参照 /ブログ?p=71978 ビジネスプランテンプレート /%href/
をVision/Traction Organizersに追加することで、個々のタスクに簡単に添付することができる。
5.アカウント・チャート
クリックアップのカスタマイズ可能な機能により、チームマネージャーはアカウンタビリティチャートを自然かつ柔軟に作成・管理することができます。これにより、プラットフォーム内での役割と責任をより明確にすることができます。これにより、全員が成功への軌道を維持できるようになります。
6.問題解決
ClickUpの鍵は、問題解決に大きく貢献するコラボレーションです。タスクコメントによってディスカッションが促進され、チームはプラットフォーム内で透明性のあるコミュニケーションをとり、組織の問題を解決することができます。
7.デリゲートと昇格
ClickUpでタスクを割り当てることで、リーダーは簡単にタスクを委譲でき、作業負荷を組織全体に均等に分散できます。一方、ClickUpタスクの依存関係は、ワークフローの管理と自動化に役立ちます。これにより、タスク完了の正しい順序を確保しながら、手作業を減らすことができます。
8.EOSプロセスのカスタム化
最後に、ClickUpの高度なカスタマイズ性により、チームはワークスペースをEOSプロセスに正確に合わせることができます。カスタムフィールド、ステータス、ワークフローはすべてEOSの要件に合わせて設定でき、効率性と生産性を高めるためにプロセスを最適化できます。
ClickUpでEOS管理を強化しよう
EOSはスタートアップを成功に導くための強固なフレームワークです。しかし、複雑になることもあります。ClickUpの機能は以下の通りです。 無料でスモールビジネスを管理できる。 を使えば、ビジネスの成功に向けてすべてを効率化することができる。
クリックアップのEOSを使った仕事は、すでに革新的なプラットフォームに取り組む全く新しい方法です。
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