すべての生産性はプランから始まる。理想的な世界では、このプランに沿って最初から最後までやり通すことができる。現実には、たった一つの問題がタイムライン全体を混乱させ、納期に影響を与え、チームの力関係を変えてしまうこともある。
アジャイルリリースプランニングは、チームの成功への道を開くことができます。製品リリースプロジェクトをより小さく、管理しやすい部分（イテレーションやスプリント）に分割し、継続的な進捗と調整に焦点を当てます。
この記事では、将来のリリースを整理する方法を取り上げ、開発プロセスを改善する方法を提案します。
アジャイルリリースプランニングとは？
アジャイルリリースプランニングは アジャイルリリース計画とは メジャーリリースではなく、インクリメンタルリリースに焦点を当てたプロジェクト管理手法。
アジャイル」という用語の「アジャイル」の部分をステップバックして説明しよう。アジャイルは、柔軟性、適応性、コラボレーションといった基本原則に基づく、最も人気のあるプロジェクト管理手法の1つだ。
アジャイルでは、プロジェクトをいくつかのフェーズに分ける。プロジェクトを一度に1ステップずつ完了することで、市場に「耳を傾け」、カスタマーのフィードバックを集め、それに応じて適応することができる。アジャイル手法は、長期的なプランを再考することなく、潜在的な変化に対応する能力を与えてくれる。
アジャイルリリースプランニングは、アジャイル開発サイクルを多数のフェーズ（リリース）に分割することにある。すべてのリリースは前のリリースからのフィードバックに基づいており、プロジェクトの方向性を決定し、機能的な製品を提供するために適切な変更を加えることができます。 アジャイルリリースプランニング アジャイルリリースプランニング /%ref/ はソフトウェア開発において人気がある。アジャイルリリース計画 /%ref/ は、変化する要件に対応できる顧客重視のアプローチであるため、ソフトウェア開発に人気があります。 製品開発プロセス を正しい軌道に乗せ、チームがやることとターゲット顧客が見たいものが一致していることを確認する。
スクラムリリース計画
アジャイルリリースプランニングをスクラムリリースプランニングと呼ぶ人がいるが、これは混乱を引き起こす可能性がある。 アジャイルスクラム, スクラムはアジャイルか？ ?この2つの用語は互換性がありますか？
スクラムはアジャイルの傘下にあり、プロジェクトに構造をもたらす。チームが仕事をスプリントと呼ばれる段階に分け、役割を定義し、仕事を整理して進捗を簡単に追跡できるようにする。
簡単に言うと、スクラムはアジャイル哲学を実装する方法を表している。
なぜアジャイルリリースプランニングが重要なのか？
より多くのチームがアジャイル化を進めているのは、この方法論の重要性と利点を認識しているからだ。今日のプロジェクト管理の状況において、アジャイルリリースプランニングの何がそれほど価値があるのかを説明しよう。
柔軟性
余裕のない硬直した長期プランは、刻々と変化する市場のニーズを考慮していないため、最終製品の品質に影響を与える可能性がある。アジャイルリリースプランは、柔軟性がすべてです。これによって、あなたとチームは新しい要件に素早く適応し、数週間や数ヶ月の仕事を無駄にするリスクを冒すことなく、カスタマーの期待や要望を正確に実現することができます。
ストレスと燃え尽き症候群の減少
アジャイルリリースプランニングでは、プロジェクトを多数のイテレーションに分割するため、チームマネージャーは管理しやすい作業負荷と頻繁なフィードバックを享受できます。品質が優先度であるため、"昨日中に "仕事を提出しなければならないというプレッシャーを感じることはない。
チーム・コラボレーションの向上
短くて頻繁なミーティングは、次のようなことにやること があります。 チームコラボレーション を行い、メンバーに価値を感じさせ、日々の活動に参加させる。さらに重要なことは、こうしたミーティングによって、全員が自分の職務を理解し、誤解や伝達ミスを防ぐことができるということだ。
アジャイルリリースプランニングの導入方法
開発チームは、アジャイル手法のベストプラクティスを日常業務に取り入れるために、専用のツールを使うべきである。私たちは、アジャイル手法を採用するプロセスを説明します。 アジャイルプロジェクト管理 最も優れたツールの一つである ClickUp そして リリースを管理する をプロのように管理しよう！
クリックアップの様々な機能を活用し、以下のステップに従ってアジャイルリリースプランニングを最大限に活用しましょう。
ClickUp 3.0のダッシュボードは、アジャイルプロジェクトマネージャーに、詳細なバーンアップとバーンダウンチャートだけでなく、チームの1週間の残りのタスクと優先度を素早くビューします。
ステップ1：プロジェクトのビジョンを決定し、成果を定義する
実際にアジャイルリリースプランニングに取り掛かる前に、プロダクトビジョンを持ち、それを明確で透明性のあるリリース目標に変換する必要がある。
ビジョンは、あなたが製品をどのように見ているかを反映するものであり、次のようなものと一致する必要があります。 製品ロードマップ .ロードマップは、カスタマーのニーズや要件、現在の市場動向を考慮したものでなければなりません。あなたのビジョンは成果へと変わり、リリースの優先度を決定します。 ClickUpにおけるアジャイルプロジェクト管理 を使えば、上記のすべてを簡単にやることができます。このスイートはアジャイルワークフローを中心に展開し、市場のニーズやチームの稼働率を考慮しながら、製品ビジョンを議論し定義するための十分な余地を与えてくれます。
使用方法 クリックアップホワイトボード そして タスクに優先順位をつける .最も重要な製品機能を最初に処理し、あまり関係のない機能は最後に処理する。
あなたの出発点は、最小実行可能製品、つまり、カスタマーを惹きつけるのに十分な機能を備えた製品です。顧客からのフィードバックを受けた後、製品をより機能的で価値のあるものにするために機能を追加していく。
このフェーズでは、ユーザーストーリーをマップします。ユーザーストーリーは、エンドユーザーの視点から製品の機能を説明し、その価値を強調するものです。ユーザーストーリーはチームをカスタムに集中させ、有益でない機能の仕事を防ぐ。
ClickUp Agileの機能により、これらの活動を簡単に完了することができます。ユーザーストーリーを使用する リストビュー で、製品が持つべきすべての機能を定義し、その優先度を決定します。に切り替えます。 カンバンボード を使うと、製品バックログの機能をステータスに従って分類して見ることができます。
使用方法 ClickUp カスタムフィールド や式を使って各機能を詳細に設定し、関連するチームメンバーをワークスペースに追加して、コラボレーションを効率化します。 ClickUpの1,000以上のテンプレートのライブラリ は、プロダクトバックログの管理とユーザーストーリーの定義を簡単にしたいのであれば、素晴らしい出発点です。テンプレートにはガイドラインとなるセクションがあらかじめ用意されており、重要な情報が漏れてしまうことがありません。
ClickUpを使用して、優先度やARRなどのカスタムフィールドを備えたバックログリストビューを作成します。
ステップ3: リリースプランニングミーティングを開き、目標を設定する。
バックログが洗練されたら、ユーザーストーリーに基づいて明確なリリースプランニング目標を設定しましょう。ステークホルダーとのミーティングを設定してやることです。必要であれば、あなたとチームは最初のプランを変更し、目標が論理的で現実的であることを確認します。
ミーティングでは、製品のロードマップとアーキテクチャを確認し、議論し、仕事をスプリントに分割し、ベロシティとスケジュールを（以前のプロジェクトに基づいて）見積もり、ゴールを定義する必要があります。 仕事の配布 とリリーススコープを指定します。
スプリントプランニングをする際に、非常に便利な機能があります。 ClickUpスプリント を管理し、未完了の仕事を自動化します。スプリントビューを複製して、スプリントを自動的に作成し、時間を節約します。
ClickUpのテンプレートもスプリントの作成と管理に便利です。私たちの一押しは
/です。 https://clickup.com/templates/sprints-t-38266606 です。 ClickUpスプリントテンプレート /%href/
と ClickUp シンプルスプリントテンプレート .
ClickUp AIは、プロジェクト概要やレッスンプランなど、ワークフローをスピードアップするためのドキュメントを無限に生成することができます。
このフェーズで役立つもう一つのClickUp機能は、以下の通りです。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/30392/undefined/ リリース管理プロセス /リリース管理プロセス
は ClickUp ドキュメント 強力な文章作成アシスタント。ミーティングのアジェンダを作成したり、リリースプランニングミーティングのメモを要約したり、ブレーンストーミングでアイデアを出し合ったり、氷山の一角に過ぎません！
ClickUp AIは、以下をサポートします。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/7680/undefined/ アジャイルワークフロー /をサポートします。
の確立を支援することで
/の確立を支援する。 https://clickup.com/ja/blog/76302/undefined/ プロジェクトのタイムライン /プロジェクトのスケジュール
また、カスタマーをプロセスに参加させ、彼らのフィードバックを実施することで、アジャイルのもう一つの優れた武器となる。⚔️
ステップ4：製品リリースカレンダーを完了する。
スプリントとイテレーションを見直し、最適な長さであることを確認し、必要であれば調整する。アジャイルの本質である、進化するカスタマーのニーズや市場の需要に対応するための変更を行うことを忘れないでください。
何が仕事で、何がそうでないかを確立する。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/45435/undefined/#0-what-is-a-sprint-retrospective スプリントレトロスペクティブ /%href/
と追跡
/追跡 https://clickup.com/ja/blog/14338/undefined/ アジャイル・メトリクス /%href/
を使えば、その場でプランを監視し、更新することができる。
アジャイルリリースプランニングの課題
アジャイルリリースプランニングはチームの集中力を向上させ、製品が顧客のニーズに沿っていることを確実にし、無駄な機能に時間を費やすリスクを減らします。しかし、他のプロジェクト管理手法と同様に、アジャイルリリースプランニングも完璧ではありません。途中でそれらを軽減する注文をするために、あなたが知っておくべきいくつかの潜在的な課題があります。
未経験からのスタート
アジャイルリリースプランニングは、特定の時間内にチームが処理できる作業量を決定するために、以前の経験に頼ることができるので、やればやるほど簡単になります。このような後知恵の利点がなければ、スプリントやイテレーションにかかる時間を確実に知ることはできないので、試行錯誤に頼り、計画を頻繁に調整しながら進める必要があるかもしれません。
不確実性
アジャイルリリースプランニングは市場のニーズに合わせることを中心に展開されるため、角の向こうに何が待っているかわからない。確実なことは何もなく、不確実性に対するプランニングは、控えめに言っても困難です。予期せぬときにゲームプランを変更する準備が必要であり、このサプライズの要素は誰もが好むものではない。☕
集中力の欠如
そう、アジャイルリリースプランニングはチームの集中力を高めるはずだ。しかし、皮肉なことに、集中力を低下させることもあります。頻繁な変更や優先度の変化は、集中力やチームのパフォーマンスに影響を与える。
コミュニケーションのメンテナー
アジャイルリリースプランニングにおいてコミュニケーションは欠かせない。もしメンバーが最新の変更について把握していなければ、同じ目標に向かって努力することはできず、チーム全体の努力に影響する。これが、頻繁なミーティングがアジャイルワークフローを維持するために不可欠な理由である。
アジャイルリリースプランニングの例とテンプレート
アジャイルリリースプランニングを理解するのに、実例以上に良い方法はない。あなたのチームがアジャイルプロジェクト管理を使って新しいメディアストリーミングプラットフォームを展開したいとしよう。
これまで見てきたように、あなたのアジェンダの最初のアイテムは、プロジェクトのビジョンと成果を決定することである。例えば、プラットフォームをユーザーフレンドリーにし、20以上の言語と幅広いテレビ番組や映画のコンテンツを通じてユニークなビュー体験を提供したいとします。ClickUpアジャイルを使って、プロダクトバックログを作成し、"登録プロセスの設定"、"CCの追加"、"巻き戻しおよびスキップアウェイボタンの設定"、"ライブラリへの新しいタイトルの追加"のようなユーザーストーリーやタスクを含めます。
次に、バックログを絞り込み、優先度に基づいてアイテムを整理する必要があります。あなたはリリースプランニングミーティングを開き、最初に何にフォーカスするかを確認し、第一目標-6ヶ月以内にユーザーフレンドリーなメディアストリーミングプラットフォームを作る-を設定します。
ClickUp DocsとClickUp AIを使ってメモを取ります。また、ClickUpスプリントを使用して、仕事をスプリントに分割し、日付を設定し、ポイントを割り当てます。例えば、「登録プロセスのセットアップ」というタスクを、「登録ページのデザイン」、「データベースのセットアップ」、「バックエンドの開発」といったスプリントに分けます。
ClickUp ボードビューを使用して、カスタムフィールドと式でバックログを評価し、優先順位を付けます。
製品リリースカレンダーを完了し、プランを実行に移します。その後、完了した仕事の成功を追跡するために定期的なミーティングを開催します。例えば、登録ページのデザインを改善することができることに気づくかもしれません。しばらくすると、市場のニーズが進化していることがわかります。そこで、より多くのユーザーを引き付け、満足させるために、この機能をプラットフォームに追加することを検討します。
ClickUp テンプレートは、あなたの仕事をより簡単にします。
ClickUpアジャイルから、強力なAIライティングアシスタントを備えたClickUpドキュメントまで、ClickUpはアジャイルリリースプランニングを合理化する機能を提供しています。このプラットフォームのテンプレートライブラリは名誉あるメンションに値するもので、アジャイルチームのために特別に設計されたオプションがあり、時間を節約しながらパフォーマンスを向上させる。
アジャイルリリースプランニングをマスターしたいのであれば、活用すべき2つのClickUpテンプレートをチェックしてみよう。
1.ClickUp アジャイルプロジェクト管理テンプレート
ClickUpリリース・プランニング・テンプレートを使って、新しいソフトウェアのリリースを簡単にプラン・管理しましょう。
新しいソフトウェアをリリースするための適切な戦略を考えることは、自由に使える適切なツールがなければ難しいものです。クリックアップの
/参照 https://clickup.com/templates/release-planning-t-127239942 ClickUp リリースプランテンプレート /%href/
は、まさに 生産性の管理 を管理し、最小限の後退でリリース戦略を定義します。
このテンプレートがあれば、タスクのマップを作成し、期限内に整理整頓し、進捗を時間追跡して改善の余地があるかどうかを確認することができます。😍
これは、機能、リリース目標、リリースメモの3つの要素からなるフォルダテンプレートです。
機能セクションには2つのビューがあります。1つ目（リリース目標）では、製品バックログ、反復フェーズ、主要な影響の概要を示すことができ、2つ目（反復ボード）では、反復ごとに並べ替えられたカードとしてタスクが表示されます。
リリース目標セクションには、リリーススケジュール、リリースプラン、優先度ボード、機能日程表、開発タイムラインの5つのビューがあります。これらを使ってタスクを整理、要約、管理し、依存関係を追跡し、論理的なタイムラインを作成します。
リリースメモセクションはClickUpドキュメントで、追加リソースを含めたり、製品発売に関する詳細を記載したりすることができます。
アジャイルリリースプランニング：大きな目標に向けた小さなステップ
アジャイルリリースプランニングは、カスタマーのニーズに合わせ、冗長な機能のない機能的な製品を作るのに役立ちます。この方法論は柔軟性を提供し、チームワークとコミュニケーションを価値とします。
これはClickUpの哲学でもある！プラットフォームには、ClickUp AgileやClickUpスプリントから仕事を簡単にする何百ものテンプレートまで、アジャイルワークフローをサポートし、アジャイルリリースプランを簡単にする数多くのオプションが満載されているのは当然のことです。
/参照 https://clickup.com/signup ClickUpにサインアップする /%href/
にサインアップして、今日からアジャイルリリースプランニングを実施しよう！🥰