Karyawan yang terlibat adalah tulang punggung bisnis yang berkembang. š
Tenaga kerja yang termotivasi, proaktif, dan berinvestasi adalah aset yang menempatkan bisnis Anda di jalur yang tepat untuk kesuksesan jangka panjang.
Meskipun baru-baru ini ada dorongan untuk berpusat pada karyawan dan keterlibatan, banyak bisnis yang masih meleset. Seringkali, hal ini terjadi karena mereka mengabaikan poin aktivitas keterlibatan karyawan .
Kami akan membiarkan angka-angka yang menceritakan kisah selanjutnya. Berikut ini adalah beberapa statistik keterlibatan karyawan yang membuka mata untuk membantu membangun budaya kerja yang positif dengan karyawan yang termotivasi dan berkomitmen. š
Apa itu Keterlibatan Karyawan?
Keterlibatan karyawan adalah tingkat komitmen emosional yang dirasakan karyawan terhadap organisasi mereka, misi, tujuan, nilai, dan peran mereka di dalamnya.
Karyawan yang terlibat tidak hanya bekerja demi gaji, tetapi benar-benar tertarik untuk berkontribusi pada kesuksesan bisnis.
Keterlibatan seperti itu diterjemahkan ke dalam peningkatan semangat kerja, produktivitas yang lebih tinggi, dan tindakan kolaboratif.
Sebagai contoh: Maya, kepala pengembangan produk di sebuah perusahaan pengembang aplikasi, menyadari bahwa semangat timnya menurun setelah berbulan-bulan dikejar tenggat waktu. Untuk mengatasinya, ia memperkenalkan check-in rutin untuk diskusi terbuka, memulai "Jumat Pengakuan Rekan Kerja", dan menawarkan jam kerja yang fleksibel untuk membantu tim memulihkan tenaga dan bekerja dengan kecepatan masing-masing.
Inisiatif-inisiatif ini dengan cepat meningkatkan semangat kerja, meningkatkan kolaborasi, dan mengurangi kejenuhan. Pendekatan proaktif Maya dalam membina budaya kerja yang positif dan menarik menghasilkan produktivitas dan retensi tim yang lebih tinggi, yang menunjukkan bahwa keterlibatan yang sesungguhnya berasal dari penciptaan lingkungan di mana karyawan merasa dihargai. š±
Manfaat Keterlibatan Karyawan yang Tinggi
Peningkatan tingkat keterlibatan karyawan memiliki beberapa manfaat. Mari kita lihat beberapa di antaranya:
- Peningkatan fokus: Meningkatkan produktivitas, membantu karyawan mengungguli rekan-rekan mereka karena mereka lebih fokus pada pekerjaan mereka
- Penurunan tingkat kelelahan: Mengurangi perasaan kewalahan, menumbuhkan emosi positif, dan menurunkan tingkat stres. Hampir40% dari karyawan yang terlibat menghadapi lebih sedikit kelelahan dibandingkan dengan yang lainnya, karena mereka memiliki tingkat emosi positif yang lebih tinggi
- **Citra merek yang positif: Menumbuhkan motivasi, menumbuhkan lingkungan yang mendukung, dan meningkatkan reputasi perusahaan
- Kolaborasi yang efektif: Meningkatkan inovasi, mendorong berbagi ide, dan memperkuat kerja sama tim
20 Statistik Keterlibatan Karyawan
Mari selami 20 statistik keterlibatan karyawan teratas yang akan membantu Anda membuat keputusan yang tepat, sehingga Anda dapat memanfaatkan manfaatnya secara maksimal! š¤
1.
77% karyawan global merasa tidak terlibat di tempat kerja
Hal ini menunjukkan bahwa hanya sekitar 23% karyawan yang terlibat atau tidak terlibat secara aktif di tempat kerja. Rendahnya jumlah karyawan yang terlibat secara aktif menyebabkan penurunan produktivitas, menurunkan semangat kerja, dan meningkatkan kemungkinan karyawan untuk sering keluar.
Berikut adalah cara bagi Anda untuk mengurangi persentase tersebut di perusahaan Anda.
Survei Keterlibatan Karyawan
Meskipun ada beberapa pendekatan untuk mengatasi masalah ini, perusahaan perlu mencari solusi yang efektif untuk merampingkan keterlibatan. The Templat Keterlibatan Karyawan ClickUp adalah alat yang bagus untuk mengukur dan meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan secara lebih efektif.
Beberapa penawaran utama dari templat ini meliputi:
- Melacak metrik keterlibatan untuk mengidentifikasi kekuatan karyawan dan bidang-bidang yang perlu ditingkatkan
- Menyesuaikan survei keterlibatan untuk menangkap parameter spesifik yang terkait dengan pekerjaan, budaya, dll.
- Menganalisis hasil dengan fitur pelaporan bawaan untuk mengembangkan rencana tindakan yang ditargetkan
Templat seperti ini menambahkan struktur pada cara perusahaan melibatkan tenaga kerja mereka dan memenangkan hati karyawan yang tidak terlibat secara aktif.
2. Strategi keterlibatan karyawan yang dipimpin oleh SDM meningkatkan hasil dengan
49% Kurangnya keterlibatan karyawan merupakan masalah organisasi yang sangat memusingkan, dan untuk mengatasinya diperlukan pendekatan terpadu dari atas ke bawah. Inilah alasan mengapa inisiatif keterlibatan karyawan yang dipimpin oleh HR memiliki dampak eksponensial: melihat bagaimana mendorong tingkat keterlibatan sebesar 49%!
Tim SDM memanfaatkan analisis tenaga kerja platform untuk melakukan analisis SWOT di seluruh perusahaan.
Secara bersamaan, mereka menggunakan perangkat lunak keterlibatan karyawan solusi untuk menyesuaikan program keterlibatan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan budaya perusahaan. Strategi dua cabang ini memberdayakan departemen SDM untuk menentukan area masalah dan mengatasi tantangan ini secara proaktif.
Hasilnya, strategi ini memiliki dampak yang lebih besar daripada upaya sporadis dan terisolasi di tingkat tim atau departemen!
3. Perusahaan dengan tenaga kerja yang sangat terlibat memperhatikan a
21% Lonjakan profitabilitas
Tenaga kerja yang sangat terlibat secara langsung berkontribusi pada kesuksesan bisnis. Korelasi ini masuk akal, mengingat karyawan yang terlibat lebih banyak berinvestasi dalam pekerjaan mereka dan berkontribusi secara bermakna dalam membangun lingkungan kerja yang positif.
Hal ini mengarah pada peningkatan kinerja organisasi, yang memaksimalkan profitabilitas dan meningkatkan laba.
Faktanya, statistik keterlibatan karyawan mengungkapkan bahwa hal ini telah muncul sebagai pembeda utama dalam laba per saham (EPS) sejak pemulihan ekonomi pada tahun 2009. Perusahaan dengan tenaga kerja yang terlibat memperoleh dan meningkatkan EPS mereka pada tingkat yang lebih cepat daripada perusahaan sejenis di industri mereka.
Keuntungan tersebut hanya dapat dicapai dengan perampingan proses engagement yang efektif. Pilihan utama di sini adalah ClickUp, alat serbaguna yang meningkatkan keuntungan organisasi dengan mengubah cara Anda bekerja.
lacak kinerja karyawan dan sederhanakan informasi dengan ClickUp untuk sumber daya manusia
Meskipun memakai beberapa topi, dengan menggunakan ClickUp untuk sumber daya manusia adalah pintu gerbang menuju keterlibatan karyawan yang tinggi. Buat pusat terpusat untuk melacak kinerja dan keterlibatan karyawan untuk penyelarasan yang lebih baik bagi tenaga kerja Anda.
Sederhanakan proses aplikasi perusahaan Anda dengan templat, otomatisasi, dan status khusus untuk menghemat waktu. Solusi keterlibatan seperti itu melengkapi karyawan baru dan karyawan yang sudah ada untuk sukses, mendorong keuntungan perusahaan yang lebih tinggi!
4. Karyawan yang terlibat meningkatkan produktivitas di tempat kerja dengan
22% Unit bisnis yang sangat terlibat berkontribusi pada peningkatan produktivitas tenaga kerja sebesar 22%. Hal ini terjadi ketika karyawan merasa terhubung dengan pekerjaan mereka dan misi perusahaan. Hasilnya, Anda akan mendapati mereka berusaha lebih keras dalam pekerjaan mereka dan menunjukkan efisiensi yang lebih tinggi dalam tugas-tugas harian mereka.
lacak dan ukur kemajuan untuk tim yang sangat terlibat dengan ClickUp_
Bisnis dapat memanfaatkan peningkatan produktivitas tersebut dengan menggunakan alat pelacakan produktivitas karyawan seperti ClickUp. Gunakan alat ini untuk menetapkan tujuan yang jelas, melacak kemajuan harian, dan menjaga transparansi di semua tugas. Sistem akuntabilitas dan kolaborasi yang dihasilkan menawarkan dorongan tambahan untuk produktivitas dan keterlibatan tenaga kerja.
5. Ketidakterlibatan karyawan diperkirakan merugikan ekonomi global
$8,8 triliun tiap tahun
Karyawan yang tidak terlibat sering kali memberikan kontribusi yang minimal dan menghabiskan sumber daya. Ketika memperhitungkan kurangnya antusiasme, penurunan kinerja, hilangnya produktivitas, dan ketidakhadiran mereka, kerugian kumulatif yang timbul dari ketidakterlibatan karyawan dapat mencapai $8,8 triliun per tahun!
Pengurasan keuangan ini berdampak pada bisnis dari semua ukuran. Namun, perusahaan dapat membalikkan keadaan ini dengan menerapkan strategi keterlibatan karyawan seperti umpan balik secara teratur, survei kepuasan program penghargaan karyawan, dan inisiatif pengembangan profesional.
Di saat yang sama, perusahaan perlu menciptakan budaya kerja yang memprioritaskan kesejahteraan karyawan dan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.
6. Tim yang sangat terlibat melihat sebuah
81% perbedaan dalam ketidakhadiran
Perusahaan dengan keterlibatan karyawan yang kuat mengalami penurunan tingkat ketidakhadiran sebesar 81%. Bagaimanapun juga, keterlibatan karyawan melibatkan dukungan terhadap kesehatan fisik dan mental karyawan Anda.
Strategi keterlibatan karyawan dapat mencakup manajemen beban kerja yang efektif, jam kerja yang fleksibel, fokus pada keseimbangan kehidupan kerja, kerja kolaboratif, dan lain-lain, untuk membantu karyawan menjadi lebih mahir dalam menangani beban kerja dan stres tanpa mengalami kelelahan.
Pendekatan holistik terhadap kesejahteraan mereka meningkatkan kepuasan kerja dan tingkat kehadiran. Karyawan cenderung tidak mengambil cuti sakit dan lebih berkomitmen untuk hadir secara teratur.
7. Tingkat perputaran karyawan adalah
43% lebih rendah di perusahaan yang memprioritaskan keterlibatan karyawan
Karyawan yang sangat terlibat adalah 87% lebih kecil kemungkinannya untuk keluar dari pekerjaan mereka, yang berada di urutan berikutnya dalam daftar statistik keterlibatan karyawan kami-meningkatkan keterlibatan karyawan menurunkan perputaran karyawan sebanyak 43%. Hal ini karena karyawan yang terlibat merasakan koneksi dan loyalitas yang lebih besar terhadap tujuan perusahaan.
Kepuasan kerja yang dihasilkan membuat mereka lebih kecil kemungkinannya untuk keluar, sehingga bisnis Anda dapat mempertahankan karyawan lebih lama. Retensi karyawan menghemat biaya yang cukup besar yang seharusnya digunakan untuk merekrut, orientasi, dan melatih karyawan baru.
š” Kiat Pro: Gunakan statistik keterlibatan karyawan untuk membuat tolok ukur realistis yang mencerminkan standar industri. Dengan cara ini, Anda bisa melacak kemajuan organisasi Anda dari waktu ke waktu dan menetapkan tujuan yang terukur untuk perbaikan. š
8.
33% karyawan menyebutkan kebosanan sebagai alasan utama untuk berhenti bekerja
Kebosanan adalah salah satu faktor utama yang menyebabkan pergantian karyawan. Faktanya, 33% karyawan menyebutkannya sebagai alasan utama untuk meninggalkan pekerjaan! Menambahkan tantangan baru dari waktu ke waktu dapat membuat karyawan merasa terlibat dan terinspirasi.
Dengan begitu, karyawan Anda akan tetap waspada dan tidak merasa tidak terinspirasi atau kurang dimanfaatkan. Pekerjaan yang baru dan menarik akan menarik minat mereka, sehingga mereka cenderung tidak akan mencari tantangan yang sama atau mempertimbangkan peluang di pekerjaan baru.
Pertimbangkan untuk berinvestasi dalam perangkat lunak survei karyawan untuk mengukur tingkat kepuasan karyawan. Alat bantu seperti ClickUp memungkinkan Anda untuk memahami karyawan Anda dengan lebih baik, yang membantu Anda menciptakan lingkungan yang saling percaya dan berkembang.
Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp
Dengan Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp anda bisa mengetahui pendapat karyawan Anda tentang posisi mereka atau mendorong mereka untuk menyarankan perubahan yang ingin mereka lihat.
Berikut adalah beberapa fitur utamanya:
- Menyediakan platform bagi karyawan untuk menyampaikan ide mereka agar dapat dilihat dan dipahami oleh manajer mereka
- Meningkatkan komunikasi di antara karyawan untuk kolaborasi dan pengakuan yang lebih baik di tempat kerja
- Mendapatkan gambaran yang jelas tentang sentimen karyawan dan mendorong budaya perubahan dan kepositifan
Templat semacam itu memungkinkan karyawan untuk menyampaikan ide mereka, dan berdasarkan umpan balik mereka, Anda dapat mengintegrasikan tantangan yang akan mereka nikmati.
9. Pekerja yang beristirahat secara teratur memiliki
13% produktivitas yang lebih tinggi
Istirahat secara teratur memungkinkan karyawan untuk mengatur ulang, menyegarkan diri, dan kembali ke tugas-tugas dengan pola pikir yang baru. Mengingat hal ini, tidak mengherankan jika istirahat dapat meningkatkan produktivitas karyawan sebesar 13%!
Pomodoro adalah teknik yang bagus untuk bekerja dalam interval. Teknik ini mendorong pengguna untuk beristirahat sejenak dan terstruktur setelah periode kerja yang panjang untuk mencapai tingkat produktivitas yang baru.
Coba Interval Kerja Pomodoro menggunakan ClickUp Brain untuk mengelola waktu Anda secara efektif. Jadwalkan interval istirahat kerja ini berdasarkan preferensi dan gaya kerja Anda untuk mempertahankan fokus yang optimal tanpa kelelahan.
10. Umpan balik yang cepat meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan hingga hampir
4x Umpan balik yang cepat dan konstruktif dapat meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan hampir empat kali lipat (3,6x lipat jika Anda adalah orang yang keras kepala). Untuk memfasilitasi hal ini, perusahaan harus berinvestasi dalam pelatihan manajer yang berfokus pada penyampaian umpan balik secara empatik dan objektif.
Selain itu, hal ini harus dipasangkan dengan penyampaian umpan balik yang cepat, jelas, dan kontekstual untuk mengurangi ketidakpastian dan memungkinkan koreksi yang cepat.
Untuk yang terakhir, pertimbangkan untuk menggunakan ClickUp sebagai perangkat lunak umpan balik . ClickUp memungkinkan manajer dan karyawan untuk memulai percakapan yang bermakna di berbagai saluran.
berpartisipasi dalam percakapan atau umpan balik yang menarik dan bermakna menggunakan ClickUp_
Sebagai contoh, Obrolan ClickUp adalah cara terbaik untuk berbagi umpan balik langsung secara real time. Tetap terhubung dengan tim Anda dengan ClickUp, yang mengintegrasikan proyek, tugas, dan dokumen untuk mendapatkan umpan balik yang mendetail di mana saja.
Atau, gunakan fitur komentar atau @mentions untuk berkomunikasi secara asinkron dan dengan konteks.
Yakinkan karyawan bahwa suara mereka penting š
Statistik keterlibatan karyawan ini berfungsi sebagai pengingat yang baik bagi para pemimpin dan kepala departemen untuk menciptakan kondisi yang tepat untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Hal ini dimulai dengan memahami apakah anggota tim Anda merasa dihargai dan didukung.
Setelah Anda mengumpulkan umpan balik, tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa umpan balik mereka secara langsung memengaruhi perubahan positif, membantu mereka merasa dilihat dan dihargai sebagai kontributor penting bagi pertumbuhan perusahaan.
11.
6 dari 10 karyawan merasa lebih terlibat dan termotivasi ketika diakui oleh manajer
Hampir 60% karyawan mencari pengakuan dari pemimpin atau manajer organisasi. Mengakui pencapaian dan kontribusi tim atau individu sangat membantu dalam menabur benih motivasi.
Sebuah penghargaan yang sederhana pesan apresiasi karyawan membuat perbedaan dalam mengembangkan loyalitas dan meningkatkan semangat kerja.
ClickUp memudahkan bisnis untuk menjalankan program penghargaan karyawan yang efektif. Fitur manajemen tugas memungkinkan Anda untuk mengatur pengingat otomatis yang mendorong manajer dan eksekutif untuk berbagi pesan yang menyemangati dan merayakan pencapaian, memastikan tidak ada upaya atau pencapaian yang luput dari perhatian!
Rayakan kemenangan kecil š„³ Mengakui pencapaian kecil membantu karyawan merasa dihargai dan diakui. Rayakan pencapaian individu atau tim secara teratur untuk memperkuat budaya kerja yang positif di mana setiap upaya sangat berarti.
12.
94% karyawan akan lebih terlibat jika perusahaan berinvestasi dalam pertumbuhan profesional mereka
Ini adalah salah satu statistik keterlibatan karyawan yang terasa lebih jelas secara intuitif. Perusahaan yang berinvestasi dalam pertumbuhan profesional dan pribadi karyawannya akan melihat tingkat keterlibatan dan retensi karyawan yang lebih tinggi.
Templat Rencana Pengembangan Karyawan ClickUp
Pertimbangkan untuk menggunakan Templat Rencana Pengembangan Karyawan ClickUp yang mengambil pendekatan yang lebih menyeluruh untuk pengembangan karyawan. Hal ini memungkinkan manajer untuk:
- Membuat rencana pengembangan yang dipersonalisasi yang selaras dengan tujuan karyawan
- Melacak kemajuan dan menjadwalkan pemeriksaan rutin
- Menghubungkan pertumbuhan profesional dengan tujuan perusahaan
- Menciptakan budaya kemajuan karier dan pembelajaran berkelanjutan
Templat ini memungkinkan Anda untuk memberikan peluang pengembangan karier dan memberikan apa yang diharapkan oleh karyawan.
Mendorong pertumbuhan pribadi š
Dukung tujuan karier karyawan dengan kesempatan belajar, lokakarya, atau program bimbingan. Membantu mereka berkembang di dalam perusahaan menunjukkan bahwa Anda berinvestasi dalam kesuksesan mereka sebagai individu, bukan hanya sebagai karyawan.
13. Tenaga kerja yang terlibat mendapatkan penghasilan
10% Peringkat kepuasan pelanggan yang lebih tinggi
Kesuksesan perusahaan bukan hanya diukur dari pendapatan atau profitabilitasnya. Hal ini juga mencakup variabel eksternal seperti bagaimana pelanggan memandang organisasi.
Bisnis yang fokus membangun tim yang terlibat akan mengalami peningkatan peringkat kepuasan pelanggan sebesar 10%. Karyawan yang terlibat lebih cenderung memberikan layanan pelanggan yang unggul, menjaga hubungan klien yang positif, dan merespons masalah secara proaktif.
Mereka terhubung dengan misi dan visi perusahaan, yang tercermin dalam komunikasi dengan klien. Hasilnya adalah layanan pelanggan yang lebih baik, kaya akan perhatian, kenyamanan, dan kepedulian. Hal ini memperkuat nilai dan loyalitas merek serta memberikan keunggulan kompetitif di pasar.
14. Karyawan yang memiliki "sahabat" di tempat kerja adalah
2.5x) lebih mungkin untuk terlibat
Meskipun kita mungkin memisahkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, kita selalu membutuhkan suatu bentuk persahabatan di tempat kerja. Dalam hal ini, karyawan yang memiliki sahabat di tempat kerja 2,5 kali lebih mungkin untuk tetap terlibat dan berkomitmen pada peran mereka.
Hal ini menggambarkan bagaimana memiliki hubungan sosial yang kuat di tempat kerja merupakan faktor penting dalam keterlibatan karyawan.
Memupuk persahabatan di tempat kerja dapat meningkatkan kolaborasi dan semangat kerja. Menyatukan tim menjadi lebih penting lagi di lingkungan kerja jarak jauh dan hybrid, yang lebih rentan terhadap isolasi.
Membangun ikatan tim š¤
Statistik keterlibatan karyawan seperti ini menunjukkan betapa pentingnya ikatan tim! Anda dapat memupuk semangat tim dengan menyelenggarakan aktivitas membangun tim, rehat kopi virtual, atau kumpul-kumpul secara langsung. Hubungan tim yang lebih kuat dapat meningkatkan kolaborasi dan membuat karyawan merasa lebih berakar pada budaya perusahaan.
15.
77% karyawan melaporkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi ketika bekerja dari rumah
Sebanyak 77% pekerja jarak jauh melaporkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan karyawan yang bekerja di kantor. Peningkatan produktivitas ini bisa jadi disebabkan oleh berkurangnya gangguan di kantor, jam kerja yang fleksibel, dan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.
Budaya kerja hibrida akan terus ada, dan perusahaan harus menjadikan kerja jarak jauh sebagai bagian dari budaya mereka.
Meskipun demikian, masalah ketidakpuasan kerja lebih tinggi di kalangan pekerja jarak jauh, karena isolasi dan kurangnya hubungan antarmanusia yang menyertainya. Itulah mengapa Anda harus melengkapi tim dengan platform seperti ClickUp. ClickUp membawa pekerja jarak jauh dan karyawan yang berada di lokasi ke halaman yang sama.
16.
95% karyawan mengalami kelelahan saat melakukan video meeting
Meningkatnya jumlah rapat virtual yang mengkhawatirkan telah mengakibatkan 95% karyawan mengalami kelelahan dalam rapat video. Aliran komunikasi digital yang terus menerus, terutama ketika para peserta diharuskan untuk terus menyalakan kamera mereka, berdampak negatif pada kesehatan mental mereka.
Hal ini mengakibatkan kelelahan, kejenuhan, dan ketidakterlibatan. Jangan lupa juga bahwa rapat virtual yang sering dilakukan dapat menghambat produktivitas, terutama ketika karyawan tidak mendapatkan waktu istirahat atau fleksibilitas yang cukup. Perusahaan harus melakukan upaya yang disengaja untuk membuat karyawan jarak jauh tetap terlibat .
Alat-alat seperti Tampilan Kalender di ClickUp membantu menjaga jadwal, menetapkan ekspektasi yang jelas, dan mengatur pengingat sehingga rapat virtual tidak terlalu membebani.
17.
85% karyawan merasa terlibat ketika komunikasi internal berjalan efektif
Komunikasi internal yang efektif adalah sumber kehidupan dari keterlibatan karyawan yang tinggi. Rencana komunikasi internal yang efektif memfasilitasi aliran informasi yang transparan, memperkuat kepercayaan, membangun kolaborasi, dan menumbuhkan rasa memiliki.
Template Komunikasi Internal ClickUp
Gunakan Templat Komunikasi Internal ClickUp untuk menyederhanakan proses ini. Template ini membantu dalam:
- Menyiapkan saluran komunikasi yang konsisten di seluruh tim dan departemen
- Menetapkan jadwal komunikasi dan pembaruan rutin
- Melacak tugas dan penugasan komunikasi
- Meningkatkan keselarasan tim dan mengurangi silo informasi
Rencana komunikasi internal yang menyeluruh membuat semua karyawan di lokasi dan karyawan jarak jauh tetap mendapatkan informasi.
18. Organisasi yang berfokus pada kesaksian DEI
31% karyawan yang lebih bahagia
Berkomitmen pada prinsip-prinsip Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) memperkuat suara karyawan . Ketika karyawan Anda merasa didengar dan dihargai, mereka akan merasa lebih terlibat dan memberi Anda penghargaan dengan inovasi.
Templat Rencana Aksi untuk Pengadaan
Gunakan Templat Rencana Aksi ClickUp untuk DEI untuk mengembangkan rencana praktis untuk memenuhi tujuan DEI Anda. Templat ini memungkinkan tim untuk:
- Membangun strategi dan pencapaian DEI yang terperinci
- Memantau kemajuan dengan jadwal dan penugasan tugas
- Mendorong praktik inklusif di seluruh organisasi
- Menciptakan ekosistem yang beragam dan kolaboratif
Komitmen terhadap nilai-nilai DEI memperkuat budaya perusahaan.
19. Perusahaan dengan budaya kerja yang berkembang menarik
33% pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi
Karena kita sedang membahas topik budaya kerja, mari kita bahas juga bagaimana budaya kerja mempengaruhi kesuksesan finansial bisnis. Perusahaan yang memiliki budaya kerja yang kuat dan positif mengalami pertumbuhan pendapatan 33% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang tidak memiliki budaya kerja yang kuat.
Budaya kerja yang sehat mendorong keterlibatan, produktivitas, dan kepuasan karyawan, yang berkontribusi pada keuntungan perusahaan.
Budaya perusahaan yang mengutamakan manusia memupuk hubungan yang kuat antara pemberi kerja dan karyawan untuk mendorong hasil yang positif.
Baca Lebih Lanjut: Cara Membangun Budaya Perusahaan yang Positif (dengan Contoh)
20.
71% para eksekutif mengaitkan keterlibatan karyawan dengan kesuksesan organisasi
Pada titik ini, tidak mengherankan jika keterlibatan karyawan sangat penting untuk kesuksesan organisasi. Karyawan yang terlibat lebih proaktif dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.
Karyawan yang terlibat akan lebih aktif dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan ClickUp merangkul pendekatan yang lebih strategis untuk keterlibatan karyawan. Ini membantu Anda menetapkan tujuan yang terukur, melacak inisiatif keterlibatan karyawan, dan melibatkan pimpinan dalam memberikan penghargaan kepada karyawan.
Baca Lebih Lanjut: Bagaimana Menjadi Mentor yang Hebat di Tempat Kerja: Sebuah Panduan
Mendorong Keterlibatan Karyawan untuk Pertumbuhan yang Lebih Baik di Tempat Kerja
Keterlibatan karyawan yang tinggi memiliki dampak positif yang kuat di tempat kerja mana pun. Organisasi yang memprioritaskan analisis statistik keterlibatan karyawan dan mengambil tindakan berdasarkan wawasan ini akan mengalami peningkatan kinerja, retensi, dan kesuksesan secara keseluruhan, seperti yang ditunjukkan oleh data di atas.
Keterlibatan karyawan membutuhkan perencanaan strategis dan pemahaman yang jelas tentang sentimen karyawan Anda. Alat seperti ClickUp membantu Anda mengenali ekspektasi tim Anda dengan jelas sehingga Anda dapat membuat keputusan dan perubahan yang memotivasi tenaga kerja Anda untuk bekerja lebih baik. Anda akan menemukan bahwa ClickUp membantu mewujudkan tujuan keterlibatan karyawan dengan lebih dari satu cara.
Daftar ClickUp hari ini
untuk memanfaatkan denyut nadi karyawan Anda! āØ