Kita semua lebih sibuk dari sebelumnya. Rapat demi rapat sepanjang hari kerja. Seharusnya itu berarti kita sudah menyelesaikan banyak hal, kan? 🤔
Namun, dalam survei ClickUp, 21% responden mengatakan bahwa lebih dari 80% waktu kerja mereka dihabiskan untuk tugas-tugas yang berulang dan bernilai rendah, seperti membagikan pembaruan status, penjadwalan, dan pekerjaan administrasi.
Hasilnya? Ketiadaan kemajuan yang mencolok.
Masalahnya? Kebanyakan sistem perencanaan berfokus pada menyelesaikan pekerjaan daripada membantu Anda menentukan apa yang benar-benar penting.
Metode Perencanaan Cepat (RPM) karya Tony Robbins berbeda karena menawarkan pendekatan yang lebih terstruktur. Metode ini mengalihkan perhatian Anda dari sekadar mencentang daftar tugas ke hal-hal yang sebenarnya ingin Anda capai.
Apa Itu Metode Perencanaan Cepat?
Metode Perencanaan Cepat adalah “sistem berpikir” yang menyelaraskan tugas-tugas harian Anda dengan visi yang jelas.
Metode ini didasarkan pada ide sederhana: sebelum bertindak, Anda perlu kejelasan mengenai tiga hal:
- Apa yang Anda inginkan
- Mengapa Anda menginginkannya
- Bagaimana Anda akan mencapainya
Dikembangkan oleh penulis dan pelatih kehidupan yang terkenal di seluruh dunia, Tony Robbins, sistem RPM mengubah cara perencanaan dengan menambahkan niat ke dalamnya.
Alih-alih hanya merespons daftar tugas yang tak ada habisnya, Anda secara sengaja mengarahkan tindakan Anda agar selaras dengan visi jangka panjang Anda.
Inilah yang dikatakan Robbins tentang Sistem RPM, yang ia rancang untuk kehidupannya sendiri pada tahun 1978 dan telah ia gunakan sejak saat itu:
🧠 Fakta Menarik: Kata “prioritas” awalnya berarti “hal yang paling pertama” ketika masuk ke dalam bahasa Inggris pada abad ke-15. Selama 500 tahun berikutnya, kata tersebut tetap dalam bentuk tunggal karena orang-orang percaya bahwa hanya satu fokus yang dapat diberi prioritas tertinggi pada satu waktu.
Gagasan tentang memiliki banyak “prioritas” muncul jauh kemudian, dan bersamaan dengan itu, muncul pula kesulitan untuk membagi energi secara merata ke segala hal. Metode Perencanaan Cepat membantu mengembalikan fokus pada hal yang paling penting.
Asal-usul 🧭
Kita semua pernah merasakan perasaan putus asa karena bekerja keras namun tidak ada hasilnya.
Robins pun tidak berbeda. Dia memiliki aspirasi profesional dan pribadi yang besar, tetapi tidak ada satu pun alat perencanaan yang dia coba yang benar-benar membantunya tetap fokus.
Saat itulah dia menyadari masalahnya:
Sebagian besar alat produktivitas lebih menekankan pada pemenuhan tenggat waktu, daripada mendorong kita untuk mencapai hasil yang nyata.
Jadi, Robbins mulai bereksperimen dengan cara baru dalam melakukan sesuatu, yang pada akhirnya berkembang menjadi sistem RPM.
Bagaimana RPM mengubah cara perencanaan tradisional?
Berbeda dengan metode produktivitas lainnya, RPM mengutamakan kejelasan. Fokusnya bergeser dari sekadar “kesibukan” ke melakukan hal-hal yang benar-benar penting. Selain itu, Anda melakukannya dengan lebih cepat dan terarah, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas Anda.
Dan hal itu membawa kita pada kata “Rapid” dalam RPM.
Dengan kata lain, hentikan kebiasaan terburu-buru dalam bekerja. Anda akan bekerja lebih cepat begitu memiliki visi yang jelas. Ketika Anda tahu hasil apa yang diinginkan dan mengapa hal itu penting, pengambilan keputusan tiba-tiba menjadi lebih mudah. Anda akan menghabiskan jauh lebih sedikit waktu untuk meragukan diri sendiri dan lebih banyak waktu untuk mengambil tindakan yang bermakna.
Pemimpin menghabiskan lima persen waktunya untuk masalah dan 90 persen waktunya untuk solusi. Atasi dan hancurkan!
Pemimpin menghabiskan lima persen waktunya untuk masalah dan 90 persen waktunya untuk solusi. Atasi dan hancurkan!
👀 Tahukah Anda? Meskipun berasal dari latar belakang yang sulit, termasuk pernah mengalami masa-masa tanpa tempat tinggal, Tony Robbins adalah pemilik atau salah satu pemilik dari lebih dari 56 bisnis, dengan total penjualan lebih dari $6 miliar per tahun.
Ketika petenis Serena Williams sedang mengalami masa-masa sulit dalam kariernya, Robbins membantunya mengatasi hambatan mental. Bimbingan tersebut memberdayakannya untuk meningkatkan setiap aspek permainan tenisnya dan menghidupkan kembali semangatnya untuk meraih kemenangan.
Komponen Utama RPM
Menurut Tony Robbins, RPM lebih merupakan sebuah sistem daripada strategi manajemen waktu.
Metode Perencanaan Cepat ini efektif karena menyederhanakan proses perencanaan menjadi tiga prinsip inti:
- Hasil: Hasil adalah pencapaian spesifik yang ingin Anda raih. Hal ini berbeda dengan tugas yang Anda rencanakan untuk diselesaikan
📌 Contoh: Daftar tugas Anda mungkin menulis, “Pergi ke gym.” Tapi apa hasil nyata yang Anda inginkan? Hasil yang lebih efektif adalah: “Berlari 5k dengan nyaman dalam tiga bulan ke depan.” Ini jauh lebih jelas dan spesifik daripada sekadar mengatakan bahwa Anda ingin berolahraga lebih banyak.
- Tujuan: Setelah Anda menetapkan hasil yang diinginkan, Anda perlu menghubungkannya dengan tujuan. Atau dengan kata lain, alasan mengapa tujuan ini penting bagi Anda. Justru “mengapa” inilah yang akan membuat Anda tetap termotivasi bahkan ketika keadaan menjadi sulit
📌 Contoh: Tujuan di balik mengikuti lomba lari 5K mungkin adalah: “Agar merasa berenergi setiap hari, mengurangi stres, dan tetap sehat demi keluarga saya.”
- Rencana Aksi Besar (MAP): Sebuah rencana fleksibel yang mencantumkan semua tindakan yang mungkin dilakukan untuk mencapai hasil yang Anda inginkan
📌 Contoh: MAP Anda untuk mempersiapkan lomba lari 5k dapat mencakup langkah-langkah konkret seperti:
- “Ikuti rencana latihan tiga hari seminggu”
- “Catat asupan makanan dan cairan”
- “Bergabunglah dengan kelompok latihan lari 5K di daerah Anda”
🌟 Catatan singkat tentang kata “massive” dalam MAP
Wajar jika Anda bertanya-tanya: Apakah disebut “massive” karena Anda membutuhkan banyak langkah tindakan dalam MAP Anda?
Tidak!
Metode ini “massive” karena Anda mengidentifikasi dan memilih beberapa tindakan kritis dan berdampak tinggi yang akan menghasilkan kesuksesan besar. Kemudian, Anda melaksanakannya dengan penuh semangat. 🚂
Dengan memaksa diri Anda untuk mengambil langkah-langkah berani ini, Anda akan lebih mampu beradaptasi dan mengatasi segala rintangan yang muncul.
Bagaimana Cara Kerja Metode RPM?
Inti dari sistem RPM adalah serangkaian pertanyaan singkat dan dapat diulang yang Anda ajukan pada diri sendiri setiap kali Anda merencanakan:
1️⃣ Hasil apa yang ingin saya capai?
2️⃣ Mengapa hal ini penting?
3️⃣ Tindakan apa yang akan mewujudkannya?
Ketika Anda menentukan hasil spesifik terlebih dahulu, pikiran Anda langsung mulai menyaring pilihan-pilihan Anda. Pikiran Anda mulai mengenali tindakan-tindakan yang benar-benar selaras dengan hasil tersebut. Kejelasan ini membantu Anda mengidentifikasi tugas-tugas harian mana yang benar-benar berkontribusi pada tujuan Anda dan mana yang hanya sekadar gangguan.
Namun, kejelasan ini saja tidak akan cukup untuk membuat Anda terus maju.
Anda perlu menghubungkan setiap hasil dengan tujuan. Hal ini akan menambah bobot emosional pada tujuan Anda. Ketika tindakan Anda berakar pada sesuatu yang secara pribadi berarti, motivasi akan muncul dengan sendirinya.
Akhirnya, Anda akan memikirkan semua tindakan yang mungkin dilakukan untuk mewujudkan hasil yang diinginkan dan memprioritaskan tugas-tugas yang akan memberikan dampak terbesar.
Tujuan itu seperti magnet. Mereka akan menarik hal-hal yang membuatnya terwujud.
Tujuan itu seperti magnet. Mereka akan menarik hal-hal yang membuatnya terwujud.
🧠 Fakta Menarik: Psikolog sosial Roy Baumeister menciptakan istilah “kelelahan dalam mengambil keputusan ” untuk menggambarkan bagaimana terlalu banyak membuat pilihan sepanjang hari menguras energi mental Anda. Inilah tepatnya alasan mengapa para pemimpin sukses seperti Barack Obama dan Steve Jobs mengenakan pakaian yang sama setiap hari: mereka ingin menyimpan fokus mereka untuk hal-hal yang benar-benar penting.
RPM membantu Anda mencapai hal yang sama dengan menghilangkan keputusan-keputusan tugas yang tidak perlu!
Manfaat Menggunakan Metode Perencanaan Cepat
Inilah cara sistem produktivitas RPM memberdayakan Anda:
- Dapatkan fokus yang lebih tajam dan temukan arah yang tepat: Metode RPM mengalihkan perhatian Anda dari daftar tugas yang tak berujung ke hasil yang bermakna dan diinginkan. Anda berhenti bereaksi terhadap hal-hal yang mendesak dan mulai menyelaraskan bagaimana tugas harian Anda berkontribusi pada hal-hal yang benar-benar penting
- Beradaptasi dengan cepat saat prioritas berubah: Karena Metode Perencanaan Cepat (RPM) mengaitkan rencana Anda dengan hasil yang diinginkan, bukan daftar periksa yang kaku, Anda tidak perlu memulai dari awal saat tantangan baru muncul. Anda cukup meninjau kembali hasil yang diinginkan, memutuskan mana yang paling penting, dan menyesuaikan sistem manajemen waktu Anda sesuai dengan itu
- Ambil keputusan dengan lebih cepat dan lebih percaya diri: Kerangka kerja RPM berfungsi sebagai filter bawaan dalam pengambilan keputusan. Jika suatu tugas mendukung hasil yang Anda inginkan, tugas tersebut dilanjutkan; jika tidak, tugas tersebut ditunda, sehingga meningkatkan produktivitas
- Kembangkan keterampilan manajemen waktu: Karena setiap tindakan terkait dengan hasil tertentu, jadwal Anda menjadi cerminan dari prioritas. Anda mulai menggunakan alat manajemen waktu secara lebih strategis dan secara alami meningkatkan produktivitas dengan menghilangkan pekerjaan yang berdampak rendah
- Ciptakan keseimbangan antara tugas jangka pendek dan tujuan jangka panjang: Blok perencanaan RPM mendorong Anda untuk menghubungkan apa yang Anda lakukan hari ini dengan posisi yang ingin Anda capai beberapa bulan atau tahun ke depan. Ini adalah sistem bertahap yang menciptakan keselarasan antara tujuan profesional dan kehidupan pribadi Anda
- Kurangi rasa kewalahan: Rencana RPM yang sukses membantu Anda mendapatkan kejelasan mengenai hasil yang penting. Teknik manajemen waktu ini menekankan kejelasan dan tujuan, sehingga membantu Anda tetap tenang, fokus, dan efektif bahkan di dunia yang serba cepat saat ini
Pada akhirnya, semua manfaat ini mengarah pada satu hal: stres yang lebih rendah dan ketenangan pikiran yang lebih tinggi. Ingin mendengarnya langsung dari sumbernya?
Tonton Tony Robbins menjelaskan secara detail bagaimana RPM mengurangi stres 👇
Contoh Metode RPM
Berikut ini adalah beberapa contoh spesifik Metode Perencanaan Cepat yang menunjukkan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk mencapai pertumbuhan pribadi dan profesional:
1. Manajemen proyek
Bayangkan daftar tugas Anda dipenuhi dengan berbagai hal: tenggat waktu, pembaruan untuk pemangku kepentingan, dan prioritas yang terus berubah.
Alih-alih langsung terjun ke hal pertama yang Anda lihat, Anda dapat menggunakan RPM untuk terlebih dahulu menetapkan hasil yang jelas:
🎯 Hasil: Meningkatkan manajemen waktu proyek dengan menyelesaikan pekerjaan klien tepat waktu dan tanpa masalah kritis
Dengan pemahaman yang jelas ini, akan lebih mudah untuk mengidentifikasi tindakan yang akan segera membawa Anda menuju tujuan:
🗺️ Langkah-langkah MAP: Tetapkan ruang lingkup proyek sejak awal, berikan pengarahan yang mendetail kepada tim Anda, jadwalkan tinjauan kemajuan mingguan, dan tetapkan penanggung jawab yang jelas untuk setiap tonggak pencapaian
2. Kepemimpinan
Sebagai seorang manajer, Anda mungkin menghabiskan sebagian besar waktu Anda untuk menanggapi masalah daripada memimpin dengan tujuan yang jelas. Metode Perencanaan Cepat membantu Anda melihat gambaran besar dan menetapkan tujuan yang lebih baik, seperti:
🎯 Hasil: Membuat tim saya mandiri dalam enam bulan ke depan sehingga mereka dapat mencapai tujuan tanpa perlu pengawasan yang terus-menerus
Ini memungkinkan Anda membuat langkah-langkah konkret yang mencerminkan tujuan Anda dalam membangun budaya kepemilikan:
🗺️ Langkah-langkah MAP: Jadwalkan pertemuan mingguan untuk mengevaluasi kemajuan, adakan sesi retrospeksi bulanan untuk merayakan keberhasilan dan belajar dari kegagalan, serta ciptakan siklus umpan balik antar rekan
3. Pertumbuhan bisnis
Mungkin Anda adalah seorang wirausaha yang kelelahan karena harus bolak-balik antara panggilan penjualan, kampanye pemasaran, dan perekrutan. Anda memiliki impian besar dan ingin mengembangkan bisnis Anda. Tapi bagaimana caranya?
Dengan menggunakan metode RPM, Anda akan bertanya pada diri sendiri: “Seperti apa bentuk kemajuan bisnis saya?” Setiap jawaban yang Anda dapatkan adalah hasil yang ingin Anda capai.
Misalkan salah satu hasilnya adalah:
🎯 Hasil: Meningkatkan pendapatan berulang tahunan (ARR) sebesar 25% dalam enam bulan ke depan
Anda akan merancang sebuah MAP untuk setiap hasil yang mewakili kemajuan bisnis Anda. Jadi, untuk meningkatkan ARR, beberapa langkah berdampak tinggi yang dapat dilakukan adalah:
🗺️ Langkah-langkah MAP: Fokuslah pada tiga saluran pemasaran terbaik Anda, sederhanakan proses onboarding klien, dan luncurkan satu penawaran unggulan
4. Manajemen waktu
Hal ini sering terjadi pada kebanyakan dari kita: Kita menyusun daftar tugas yang jelas, berharap bisa pulang tepat waktu, tetapi email dan rapat mengacaukan hari kita.
Alih-alih mencoba menyelesaikan setiap tugas di daftar Anda, Anda dapat menggunakan RPM untuk memulai dengan hasil yang jelas terlebih dahulu:
🎯 Hasil: Menutup setiap hari kerja dengan menyelesaikan tiga prioritas utama yang mendorong kemajuan proyek-proyek kunci saya
Untuk mencapai tujuan ini, Anda harus secara aktif menyisihkan dan melindungi waktu dalam jadwal Anda. Peta Jalan (MAP) untuk hal ini akan terlihat seperti:
🗺️ Langkah-Langkah MAP: Luangkan 10 menit di awal hari untuk menentukan tiga prioritas utama, jadwalkan blok waktu kerja mendalam untuk tugas-tugas yang membutuhkan fokus tinggi, sisihkan waktu sore untuk rapat, dan luangkan 10 menit sebelum logout untuk meninjau kemajuan
Ingin belajar cara memprioritaskan tugas dengan lebih baik? Kami punya video yang tepat untuk Anda!
5. Pertumbuhan karier
Misalkan belakangan ini Anda merasa “terjebak” dalam rutinitas kerja dan ingin berkontribusi secara lebih berarti. Namun, Anda tidak tahu bagaimana cara naik pangkat (atau justru memiliki terlalu banyak ide).
Dengan RPM, Anda akan terlebih dahulu menetapkan target yang jelas untuk memahami apa arti pertumbuhan karier bagi Anda:
🎯 Hasil: Mendapatkan promosi ke [judul jabatan berikutnya] dalam 12 bulan ke depan
Sekarang, Anda akan menyusun rencana tindakan langkah demi langkah untuk mencapai target ini dengan sukses:
🗺️ Langkah-Langkah MAP: Identifikasi keterampilan yang dibutuhkan untuk peran berikutnya, selesaikan sertifikasi yang relevan, ambil tugas-tugas yang menantang, minta umpan balik triwulanan dari atasan, dan tunjukkan hasil yang terukur dalam rapat tim
Alat Pendukung Penerapan RPM
Metode Perencanaan Cepat akan lebih mudah diterapkan dan dipertahankan jika Anda mengombinasikannya dengan alat-alat yang efektif:
1. Perencana RPM Tony Robbins
RPM Planner karya Tony Robbins mencakup tiga buku agenda berbasis kertas yang memandu Anda dari visi besar hingga pelaksanaan sehari-hari, berfungsi sebagai alat manajemen waktu yang efektif.
Mari kita bahas satu per satu secara singkat:
- Vision Planner: Membantu Anda mengambil jarak sejenak dan melihat gambaran besar sebelum terjun ke dalam tindakan. Ini mencakup latihan seperti mengisi Roda Kehidupan Anda, mengidentifikasi Dorong Utama Anda, menetapkan Hasil Satu Tahun, mendefinisikan Kategori Peningkatan Anda, dan merancang rencana proyek RPM
✅ Cocok untuk: Merancang rencana jangka panjang sebelum beralih fokus ke rutinitas harian
- Life Planner: Memberikan struktur yang lebih terperinci dan terfokus pada visi besar Anda. Planner ini dilengkapi dengan halaman bulanan, mingguan, dan harian yang mendorong Anda untuk menetapkan hasil kunci, mencatat tujuan di baliknya, dan merinci tindakan yang diperlukan untuk masing-masing
✅ Cocok untuk: Mengubah visi jangka panjang Anda menjadi tindakan sehari-hari
- Success Journal: Melengkapi planner RPM dengan membantu Anda membangun pola pikir yang kuat. Buku ini menyediakan ruang untuk menulis jurnal bebas serta bagian khusus untuk membangun kebiasaan, seperti Morning Priming, Incantations, dan Mood Tracker
✅ Cocok untuk: Membangun kebiasaan refleksi yang konsisten dan menjaga energi emosional Anda tetap selaras dengan tujuan RPM Anda
Jika berinvestasi pada alat-alat ini sejak awal terasa agak berlebihan, Anda bisa memulainya dengan sederhana dan dalam skala kecil. Berikut ini pendapat seorang pengkritik tentang RPM planner di Reddit:
Namun, saya SAMA SEKALI TIDAK merekomendasikan buku rencana/jurnal RPM yang dijual oleh TR sebagai tambahan program ini. Tidak ada nilai tambah karena Anda bisa dengan mudah menggunakan buku catatan sederhana (atau aplikasi dengan fitur pembuatan kerangka) untuk menerapkan sistem RPM.
Namun, saya SAMA SEKALI TIDAK merekomendasikan buku rencana/jurnal RPM yang dijual oleh TR sebagai tambahan program ini. Tidak ada nilai tambah karena Anda bisa dengan mudah menggunakan buku catatan sederhana (atau aplikasi dengan fitur pembuatan kerangka) untuk menerapkan sistem RPM.
2. Aplikasi pelacak waktu
Aplikasi pelacak waktu sangat penting karena memberikan gambaran yang jujur tentang ke mana sebenarnya waktu Anda terbuang. Dengan demikian, Anda dapat menyesuaikan kembali upaya Anda dengan tujuan RPM yang telah ditetapkan.
Misalnya, anggaplah tujuan RPM Anda adalah menguasai platform analitik baru dalam enam minggu ke depan dan mendapatkan promosi. Anda berencana menghabiskan dua jam setiap hari untuk itu.
Namun, laporan pelacak waktu Anda menunjukkan kenyataan yang menyakitkan: Anda hanya menghabiskan rata-rata 20 menit per hari, sementara sisanya terbuang untuk hal-hal seperti tugas administratif.
Dengan memantau waktu secara teratur, Anda dapat segera mendeteksi ketidaksesuaian ini dan menyesuaikan rencana produktivitas Anda sebelum terlambat.
Berkenaan dengan hal tersebut, berikut adalah beberapa aplikasi pelacak waktu yang layak dicoba:
| Aplikasi pelacak waktu | Cocok untuk |
| Clockify | Pelacakan waktu gratis untuk tim dari berbagai ukuran |
| Toggl Track | Pelacakan dan pelaporan yang sederhana dan intuitif |
| Panen | Pelacakan waktu dengan penagihan dan pengeluaran |
| Hubstaff | Tim jarak jauh/hibrida dan manajemen tenaga kerja |
| RescueTime | Produktivitas dan pengelolaan gangguan |
📮 Wawasan ClickUp: Meskipun 40% karyawan menghabiskan kurang dari satu jam per minggu untuk tugas-tugas yang tidak terlihat di tempat kerja, 15% di antaranya menghabiskan lebih dari 5 jam per minggu, setara dengan 2,5 hari per bulan!
Hal yang tampaknya sepele namun menghabiskan waktu ini bisa secara perlahan menggerogoti produktivitas Anda. ⏱️
Manfaatkan fitur Pelacakan Waktu dan asisten AI ClickUp untuk mengetahui dengan tepat ke mana saja jam-jam yang tak terlihat itu menghilang. Identifikasi inefisiensi, biarkan AI mengotomatiskan tugas-tugas berulang, dan rebut kembali waktu yang sangat berharga!
📚 Baca Selengkapnya: Panduan Singkat untuk Mempercepat Proses dalam Manajemen Proyek
3. Perangkat Lunak Manajemen Proyek (PMS)
Begini, agenda kertas memang bagus untuk memulai. Namun, agenda tersebut bisa dengan cepat terasa membatasi jika Anda mengelola banyak tujuan atau mencoba menerapkan RPM bersama tim.
Mereka tidak cukup dinamis.
Di sisi lain, perangkat lunak manajemen proyek memecahkan masalah ini dengan menyediakan ruang kerja terpusat untuk menerapkan upaya perencanaan cepat Anda. Begini caranya:
- Buat dokumen untuk menyimpan konteks: Buat dokumen langsung di dalam PMS untuk menyimpan semua hasil, tujuan, dan langkah-langkah MAP Anda
- Tetapkan tujuan: Sebagian besar platform manajemen proyek menyediakan alat untuk menetapkan dan memantau tujuan. Gunakan alat-alat tersebut untuk mendefinisikan tujuan Anda, mengukurnya secara kuantitatif, dan memantau kemajuan
- Ubah langkah-langkah MAP Anda menjadi tugas: Dekati tujuan akhir Anda dengan mengubah setiap langkah tindakan menjadi tugas yang dapat dilacak
- Alokasikan anggaran: Gunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk menghitung perkiraan biaya setiap tujuan dan membaginya ke dalam berbagai langkah MAP
- Tambahkan tenggat waktu: Anda akan menerima pemberitahuan otomatis ketika suatu tugas akan jatuh tempo dalam satu hari atau jika Anda terlambat, untuk memastikan kemajuan tidak terabaikan
- Pantau kemajuan menggunakan dasbor: Dapatkan gambaran real-time tentang semua tujuan, proyek, dan tugas Anda saat ini. Dengan memvisualisasikan kemajuan, Anda dapat melihat apa yang menghambat Anda dan apakah Anda dapat mempercepat tugas-tugas tertentu untuk meningkatkan laju kerja Anda
Untuk membantu Anda memulai dengan RPM, kami memiliki solusi sederhana—dan Anda juga bisa mencobanya secara gratis.
Hentikan pemborosan waktu dengan berpindah-pindah antara berbagai alat atau menulis ulang seluruh strategi Anda dari awal setiap kali prioritas berubah (masalah terbesar dengan perencanaan berbasis kertas).
Dengan Perangkat Lunak Manajemen Proyek ClickUp, Anda dapat mengatur semuanya dengan mudah di satu tempat:
- Buat dokumen untuk menyimpan konteks RPM Anda
- Lakukan brainstorming ide untuk langkah-langkah MAP menggunakan AI
- Tetapkan tujuan dan pantau sejauh mana kemajuan yang telah Anda capai
- Otomatiskan pengingat tugas dan tindak lanjut
- Pantau kemajuan secara real-time
Berikut adalah beberapa alat manajemen proyek lain yang dapat Anda coba:
| Perangkat lunak manajemen proyek | Cocok untuk |
| Asana | Alur kerja yang didukung AI dan kolaborasi tim |
| Trello | Papan Kanban sederhana untuk individu dan tim kecil |
| Monday.com | Perencanaan visual dan otomatisasi alur kerja |
| Jira | Manajemen proyek agile dan pelacakan bug |
| Notion | Manajemen proyek dan pengetahuan yang berpusat pada dokumen |
⭐ Bonus: Ide-ide terbaik Anda jarang muncul saat Anda duduk di depan halaman kosong. Ide-ide itu bisa muncul kapan saja, bahkan saat Anda sedang menyeduh kopi atau mengajak anjing Anda jalan-jalan.
Fitur Talk to Text dari ClickUp membantu Anda mencatat ide-ide ini di mana saja dan kapan saja. Anda cukup mengucapkan pemikiran Anda dengan lantang—baik itu tujuan baru, tujuan yang tiba-tiba terbesit, atau ide segar untuk MAP Anda.
Talk to Text menangkap setiap kata dan secara otomatis menyempurnakan susunan kalimatnya sehingga dokumen Anda (tempat Anda menyimpan ide-ide untuk tujuan RPM dan ide-ide lainnya) bebas dari kekacauan.
Saat Anda duduk untuk merencanakan, Anda sudah memiliki daftar hal-hal yang telah dituliskan dengan rapi untuk Anda!
Cara Menerapkan Metode Perencanaan Cepat
Saatnya menerapkan teori ke dalam tindakan. Berikut cara menerapkan Metode Perencanaan Cepat Tony Robbins.
Langkah 1: Buat dokumen untuk konteks
Otak Anda diciptakan untuk menghasilkan ide, bukan untuk menahannya.
Otak Anda diciptakan untuk menghasilkan ide, bukan untuk menahannya.
Langkah pertama dalam menerapkan Metode Perencanaan Cepat adalah mengeluarkan ide-ide dari pikiran Anda. Sediakan ruang fisik tempat tujuan, motivasi, hasil, dan segala hal di antaranya berada.
Pada tahap ini, Anda perlu mencatat detail-detail berikut ini di atas kertas (atau dokumen):
✅ Gambaran keseluruhan
Mulailah dengan “pembuangan pikiran.” Tuliskan semua yang ada di pikiran Anda saat ini — proyek, tanggung jawab, impian, rasa frustrasi, dan bahkan ide-ide yang masih samar.
Setelah semuanya terurai, Anda dapat melihat pola dan prioritas dengan lebih jelas.
✅ Dokumen visi dan tujuan
Tuliskan hasil yang Anda inginkan untuk berbagai aspek kehidupan: karier, kesehatan, hubungan, keuangan, pertumbuhan pribadi, dan sebagainya. Anda sedang mencari kejelasan.
Tanyakan pada diri Anda, “Apa yang sebenarnya saya inginkan dan mengapa?”
Kemudian, jelaskan “mengapa” dalam satu paragraf singkat. Saat keadaan menjadi sulit, hal ini akan membantu Anda tetap fokus.
✅ Jadikan emosi dan visual sebagai landasan utama
Tambahkan foto, kutipan, atau afirmasi yang menghidupkan tujuan Anda.
Misalnya, tujuan Anda adalah mengikuti lomba lari setengah maraton. Sertakan gambar lokasi lomba impian Anda atau sepatu lari ideal Anda.
🎷 Konsolidasikan hasil RPM Anda menggunakan ClickUp Docs
ClickUp Docs berfungsi sebagai sumber informasi tunggal untuk menyimpan semua ide yang telah Anda hasilkan pada tahap brainstorming.
Susun dokumen Anda berdasarkan berbagai jenis hasil yang ingin Anda capai (misalnya, jika Anda merencanakan untuk organisasi Anda, cantumkan hasil di bidang pemasaran, produk, teknik, dll.). Anda dapat dengan mudah menyesuaikan gaya judul, font, dan bahkan menambahkan gambar sampul.
Dokumen-dokumen ini mendukung media kaya, sehingga Anda dapat menyematkan gambar, kutipan, dan bahkan klip YouTube untuk memicu dorongan emosional Anda.
Terakhir, jika Anda merencanakan sesuatu sebagai keluarga atau tim, bagikan dokumen untuk mendapatkan masukan, tambahkan komentar langsung di dokumen, dan tandai orang-orang yang bertanggung jawab atas hasilnya.
Langkah 2: Bekerja sama dan bertukar ide
Lakukan brainstorming tentang tindakan-tindakan yang akan membawa Anda ke sana—yang disebut Massive Action Plan (MAP) menurut Tony Robbins. Di sinilah energi ide-ide Anda berubah menjadi tindakan nyata.
Tuliskan setiap tindakan yang mungkin Anda lakukan untuk mencapai hasil yang diinginkan, sekecil atau sesederhana apa pun itu. Catat semuanya, lalu tentukan mana yang paling efektif.
Jika Anda melakukannya sebagai tim, pastikan semua anggota tim turut berkontribusi dengan ide-ide mereka. Pemahaman bersama memastikan bahwa setiap tindakan selaras dengan tujuan besar di balik tujuan Anda.
🎷 Ubah ide menjadi rencana yang dapat dilaksanakan dengan ClickUp Brain
ClickUp Brain membuat proses brainstorming menjadi lebih cepat dan terfokus. Ini adalah asisten AI bawaan ClickUp yang sadar konteks, yang dapat mengambil data dari tugas, dokumen, catatan, dan lainnya di ruang kerja Anda untuk memberikan saran yang lebih cerdas dan lebih disesuaikan daripada alat AI umum.
Di dalam dokumen RPM Anda, ClickUp Brain berfungsi sebagai mitra pemikiran bawaan. Misalnya, gunakan Brain untuk menyusun teks pendukung, seperti kutipan motivasi, ringkasan tim, atau catatan refleksi. Atau soroti ketergantungan atau langkah selanjutnya yang terlewat agar setiap tindakan terhubung dengan hasil.
Brain bahkan dapat mengubah tugas-tugas yang tidak jelas menjadi pernyataan yang berfokus pada hasil di dalam Docs.
Anggota tim Anda dapat menambahkan ide, menyoroti poin penting, atau menandai pemilik tugas langsung di dalam dokumen. Anda juga dapat mengubah ide apa pun menjadi Tugas ClickUp secara instan, menghubungkan diskusi dengan pelaksanaan tanpa kehilangan konteks.
⚒️ Tips Produktivitas: Setelah setiap sesi brainstorming, jalankan perintah “ringkas dan atur” di ClickUp Brain untuk langsung mengubah ide-ide mentah Anda menjadi kerangka kerja Metode Perencanaan Cepat yang rapi—lengkap dengan hasil, tujuan, dan tindakan selanjutnya.
Langkah 3: Buat rencana RPM
Mari buat rencana RPM Anda sekarang. Mengikuti contoh, mengikuti lomba lari setengah maraton:
📌 Hasil: Menyelesaikan lomba lari setengah maraton dalam waktu kurang dari tiga jam pada bulan September.
🌟 Tujuan: Untuk membuktikan pada diri sendiri bahwa saya bisa tetap konsisten dalam berlatih, meningkatkan daya tahan, dan membangun disiplin yang dapat diterapkan ke aspek-aspek lain dalam hidup.
🔑 Rencana Aksi Besar (MAP):
- Temukan program latihan setengah maraton selama 12 minggu
- Daftarkan diri Anda untuk acara lokal dan tentukan tanggalnya
- Jadwalkan 4 sesi lari mingguan (2 sesi ringan, 1 sesi jarak jauh, 1 sesi interval)
- Catat asupan nutrisi dan hidrasi setiap hari
- Bergabunglah dengan kelompok lari akhir pekan untuk saling mendukung
🎷 Gunakan Template Rencana Aksi ClickUp untuk mewujudkannya
Template Rencana Tindakan ClickUp memberi Anda tata letak siap pakai untuk mengatur kerangka kerja RPM Anda. Pisahkan setiap tujuan (Hasil) menjadi tonggak pencapaian yang lebih kecil dan hubungkan dengan MAP Anda.
Alasan Anda akan menyukai templat ini:
- Menampilkan semua hasil ideal, faktor pendorong, dan langkah-langkah tindakan secara berdampingan untuk tinjauan visual yang mudah
- Menghubungkan Tugas ClickUp dengan item tindakan yang sesuai dari MAP Anda
- Memberikan ruang untuk menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk tugas-tugas Anda atau untuk tujuan secara keseluruhan
- Memungkinkan Anda menambahkan Status Kustom dan tanggal penyelesaian untuk semua tugas/item sehingga Anda dapat melihat kemajuan dengan sekilas
Bahkan, templat ini juga berfungsi ganda sebagai alat refleksi. Karena seluruh rencana RPM Anda ditampilkan secara visual sejak awal, Anda dapat meninjaunya secara rutin, membandingkan kemajuan, dan dengan cepat melihat seberapa dekat Anda dengan tujuan Anda.
⚡ Arsip Template: Template Rencana Aksi untuk Mengatur Tujuan Anda
Langkah 4: Tetapkan dan pantau tujuan
Anda memerlukan cara untuk memantau kemajuan Anda dan memastikan bahwa tindakan harian Anda membawa Anda lebih dekat ke hasil yang diinginkan.
Perkenalkan: Hasil dalam Metode Perencanaan Cepat. Mulailah dengan mengubah setiap Hasil dari Rencana RPM Anda menjadi tujuan yang dapat dilacak.
Mengikuti contoh yang sama:
Tujuan: Menyelesaikan lomba lari setengah maraton dalam waktu kurang dari dua jam pada bulan September.
Bagi ini menjadi tonggak pencapaian yang dapat diukur:
- Lari 5K dalam waktu kurang dari 30 menit
- Tingkatkan jarak lari jarak jauh sebesar 1 km setiap dua minggu
- Pertahankan konsistensi latihan (4 kali lari per minggu selama 12 minggu)
- Capai peningkatan kecepatan sebesar 10% pada Bulan ke-2
Ketika Anda melihat hasil yang terukur, motivasi Anda akan semakin meningkat. Ketika Anda melihat diri Anda berhasil menyelesaikan satu lari jarak jauh lagi, Anda tahu bahwa tindakan Anda membuahkan hasil.
🎷 Ubah hasil Anda menjadi target yang dapat diukur menggunakan ClickUp Goals
Buat papan tujuan RPM menggunakan ClickUp Goals. Fitur ini menyediakan papan skor yang jelas untuk setiap tujuan, sehingga Anda tahu persis sejauh mana kemajuan yang telah Anda capai.
Berikut cara menerapkannya:
- Buatlah Tujuan untuk setiap Hasil utama dalam Rencana RPM Anda
- Tambahkan Tujuan seperti tonggak pencapaian, metrik, atau penyelesaian tugas
- Hubungkan Tugas harian Anda dengan target-target tersebut agar pembaruan kemajuan dapat dilihat secara real time
Video ini menunjukkan kepada Anda cara mewujudkan tujuan hidup Anda.
Langkah 5: Pecah langkah-langkah MAP menjadi tugas-tugas
Sekarang saatnya mewujudkan tindakan-tindakan tersebut melalui tugas-tugas yang jelas dan dapat dilacak. Menggunakan contoh yang sama, uraikan MAP menjadi sub-tugas:
- Bandingkan 3 program lari setengah maraton: Batas waktu besok
- Daftar untuk acara ini: Batas waktu minggu ini
- Jarak jauh – Target kecepatan 10K: Batas waktu Sabtu
- Catatan refleksi pasca-pelaksanaan: Mingguan
🎷 Ubah setiap langkah MAP menjadi alur kerja yang terorganisir dan dapat ditindaklanjuti dengan konteks menggunakan Tugas ClickUp
Tugas ClickUp cukup fleksibel untuk mendukung segala hal, mulai dari rencana kebugaran pribadi hingga inisiatif bisnis lintas departemen. Setiap tugas berada di satu tempat, terhubung kembali ke Dokumen dan Tujuan RPM Anda.
Berikut cara ClickUp Tasks meningkatkan alur kerja RPM Anda:
- Kolom Kustom: Tambahkan detail seperti tingkat upaya, prioritas, atau kategori (misalnya, “Pelatihan,” “Pola Pikir,” “Gizi”)
- Subtugas dan daftar periksa: Pecah setiap tindakan menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan dapat dilacak. Ini sangat cocok untuk kebiasaan harian atau mingguan
- Deskripsi tugas: Tambahkan alasan Anda secara langsung di dalam setiap deskripsi tugas
- Tampilan: Beralih antara Daftar, Papan, atau Tampilan Kalender untuk memvisualisasikan garis waktu MAP Anda
- Tag dan penanggung jawab: Kategorikan atau delegasikan tanggung jawab untuk tujuan tim
Jika Anda baru menggunakan ClickUp, berikut cara membuat Tugas ClickUp pertama Anda.
Langkah 6: Visualisasikan kemajuan
Dengan mengevaluasi kemajuan secara visual, Anda dapat menyempurnakan Rencana Aksi Besar Anda, mengalihkan fokus ke area yang berdampak tinggi, dan merayakan pencapaian yang terukur sepanjang perjalanan.
Setiap wawasan menjadi sinyal umpan balik yang memandu iterasi Anda berikutnya.
🎷 Ubah data menjadi wawasan dengan ClickUp Dashboards
Anda dapat menambahkan ClickUp Dashboards sebagai “tampilan” menggunakan templat bawaan (misalnya, Dashboard Penjualan, Dashboard Pemasaran, Dashboard Manajemen Proyek).
Sesuaikan dasbor Anda dengan mudah dengan menambahkan atau menghapus kartu. Misalnya, Anda dapat menambahkan kartu prioritas ke dasbor Anda untuk melihat semua tugas yang diurutkan berdasarkan tingkat urgensi. Atau, Anda dapat menambahkan kartu status untuk memvisualisasikan kemajuan menggunakan berbagai jenis grafik (batang, baterai, lingkaran, dll.).
⚒️ Tips Produktivitas: Gunakan Kartu AI di Dasbor ClickUp untuk merangkum kemajuan secara otomatis, menyoroti hambatan, atau menampilkan wawasan penting.
Kartu AI mengambil data real-time dari ruang kerja Anda, mengubah analisis menjadi pemahaman instan, tanpa perlu menghabiskan berjam-jam meninjau data.
Langkah 7: Tinjau dan sesuaikan
Luangkan waktu setiap minggu atau setiap bulan untuk berhenti sejenak dan bertanya:
- Apakah tindakan saya saat ini masih selaras dengan hasil yang saya inginkan?
- Apakah pernyataan “mengapa” saya masih terasa memotivasi dan relevan?
- Apa yang bisa saya hilangkan, delegasikan, atau perbaiki untuk menciptakan dampak yang lebih besar?
⚡ Arsip Template: Template Perencanaan Sumber Daya Gratis di Excel, Sheets, dan ClickUp
📮 Wawasan ClickUp: 78% responden survei kami membuat rencana terperinci sebagai bagian dari proses penetapan tujuan mereka. Namun, yang mengejutkan, 50% di antaranya tidak melacak rencana tersebut dengan alat khusus. 👀Dengan ClickUp, Anda dapat dengan mulus mengubah tujuan menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti, sehingga Anda dapat mencapainya selangkah demi selangkah. Selain itu, Dasbor tanpa kode kami memberikan gambaran visual yang jelas tentang kemajuan Anda, menampilkan perkembangan Anda, serta memberi Anda kontrol dan visibilitas yang lebih baik atas pekerjaan Anda. Karena “berharap yang terbaik” bukanlah strategi yang dapat diandalkan.
💫 Hasil Nyata: Pengguna ClickUp mengatakan mereka bisa menangani ~10% lebih banyak pekerjaan tanpa merasa kelelahan.
Metode Perencanaan Cepat vs. Daftar Tugas Tradisional
Berikut perbandingan antara metode perencanaan cepat dengan daftar tugas tradisional:
| Metode Perencanaan Cepat | Daftar Tugas Tradisional |
| Mulailah dengan mendefinisikan seperti apa kesuksesan pribadi atau profesional itu | Mulailah dengan daftar tugas yang menurut Anda harus dilakukan hari ini |
| Berfokus pada pola pikir: “Apa yang ingin saya capai, dan mengapa hal itu penting bagi saya?” | Berfokus pada pola pikir: “Apa yang perlu saya selesaikan terlebih dahulu saat ini?” |
| Setiap tugas terhubung dengan hasil dan tujuan yang jelas, yang membantu Anda mengatasi kebiasaan menunda-nunda | Tugas-tugas sering kali dipilih secara acak atau reaktif, sehingga sulit untuk melihat gambaran besarnya |
| Pendekatan perencanaan strategis yang proaktif, didorong oleh kejelasan, niat, dan dampak | Pendekatan perencanaan reaktif, yang didorong oleh tenggat waktu mana pun yang paling mendesak |
| Membantu Anda melakukan lebih sedikit hal yang lebih penting | Membuat Anda sibuk, tapi Anda tidak selalu merasa produktif |
Kesalahan Umum Saat Menggunakan RPM
Meskipun secara teori Metode RPM terdengar seperti sistem manajemen waktu yang sederhana, hal-hal bisa menjadi rumit saat Anda menerapkannya. Berikut adalah beberapa kesalahan umum yang sering dilakukan orang saat menggunakan RPM dan cara menghindarinya:
❗ Menetapkan terlalu banyak hasil sekaligus
Tentu saja, RPM mendorong Anda untuk berpikir besar. Namun, jika Anda mencoba mengejar setiap hasil sekaligus, Anda hanya akan bergerak perlahan menuju hasil tersebut alih-alih benar-benar menyelesaikan hal-hal penting.
✅ Cara menghindarinya: Kumpulkan semua hasil brainstorming Anda dan bandingkan satu sama lain. Beri skor berdasarkan dampak yang akan dihasilkan dan upaya yang diperlukan. Pilih hanya 2-3 hasil teratas sebagai fokus Anda dan pindahkan sisanya ke “daftar tunggu” untuk ditangani nanti.
📚 Baca Selengkapnya: Cara Menggunakan Kerangka Kerja RAPID untuk Meningkatkan Pengambilan Keputusan
❗ Menganggap “tujuan” sebagai hal yang sudah pasti dan tidak mendefinisikannya dengan benar
Sangat menggoda untuk langsung melompat dari hasil ke tindakan. Namun, tanpa mengetahui pendorong emosional Anda, Anda tidak akan mampu mempertahankan MAP Anda hingga akhir. Begitu muncul sedikit hambatan, Anda mungkin kehilangan motivasi untuk melanjutkan dan beralih ke hasil menarik berikutnya.
✅ Cara menghindarinya: Untuk setiap hasil yang ingin Anda capai, tentukan tujuannya tanpa terkecuali. Cari tahu apa yang secara emosional mendorong Anda untuk mencapai tujuan ini, alih-alih menulis tujuan yang samar seperti “Karena saya harus mencapai target saya.” Tambahkan tujuan ini di bagian atas rencana atau tugas Anda agar Anda tidak melupakannya.
🎯 Fokus kerangka kerja: RAPID vs. RACI
RAPID dan RACI adalah dua kerangka kerja populer untuk mengklarifikasi peran dalam proyek, tetapi keduanya melayani kebutuhan yang berbeda:
- RAPID berfokus pada pengambilan keputusan. Metode ini menetapkan peran seperti Rekomendasikan, Setuju, Laksanakan, Berikan Masukan, dan Putuskan untuk memperjelas siapa yang terlibat di setiap tahap pengambilan keputusan
- RACI berfokus pada pelaksanaan tugas dan hasil kerja. Metode ini menjelaskan siapa yang Bertanggung Jawab, Bertanggung Jawab atas Akuntabilitas, Dilibatkan, dan Diberi Tahu untuk setiap tugas
Perbedaan utama:
RAPID membantu tim mengambil keputusan secara efisien, sementara RACI memastikan setiap orang memahami peran mereka dalam menyelesaikan tugas. Banyak tim menggunakan keduanya—RAPID untuk pengambilan keputusan dan RACI untuk pelaksanaan.
❗ Membebani MAP Anda
Jika Anda mengisi MAP Anda dengan sebanyak mungkin tugas, jujur saja, itu tidak berbeda dengan daftar tugas tradisional.
Tidak apa-apa untuk memikirkan semua langkah yang mungkin pada awalnya. Namun, jika Anda tidak menyaringnya dan menjadikan daftar ini sebagai MAP akhir Anda? Itu adalah resep bencana. Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu mengelola daftar ini daripada benar-benar mengubah rutinitas dan mendapatkan hasil.
✅ Cara menghindarinya: Lakukan brainstorming secara bebas pada awalnya, tetapi kemudian bersikaplah tegas. Persempit daftar Anda menjadi beberapa tindakan yang memberikan hasil terbesar.
Pertimbangkan aturan 80/20 dalam hal penetapan prioritas: Tindakan mana yang 20% akan menghasilkan 80% hasilnya?
Sebagai alternatif, gunakan matriks manajemen waktu (seperti Matriks Eisenhower). Kategorikan setiap tindakan sebagai:
- Urgent dan Penting: Lakukan hal-hal ini terlebih dahulu—ini sangat penting untuk hasil Anda
- Penting tapi Tidak Mendesak: Jadwalkan hal-hal ini selanjutnya, karena hal-hal ini mendorong kemajuan jangka panjang
- Urgent tapi Tidak Penting: Delegasikan atau kurangi tugas-tugas ini jika memungkinkan
- Tidak Mendesak dan Tidak Penting: Singkirkanlah
⭐ Bonus: Setelah menentukan MAP Anda, biarkan otomatisasi mengambil alih bagian-bagian perencanaan yang berulang. Agen Autopilot bawaan ClickUp menangani tindakan berulang seperti memperbarui status tugas, menugaskan pemilik, dan mengirim pengingat—sehingga fokus Anda tetap pada hasil, bukan pekerjaan rutin.
Misalnya, Anda bisa:
- Buat ringkasan atau laporan harian secara otomatis
- Perbarui kemajuan secara otomatis saat subtugas selesai
- Berikan tugas kepada rekan tim setelah prasyaratnya selesai
Dari Rencana ke Pelaksanaan: Menggunakan ClickUp untuk Rencana RPM Anda
Kini Anda sudah memiliki rencana untuk menyusun Rencana (dan semoga, motivasi untuk melaksanakannya ✨).
Yang tersisa? Tempat untuk mewujudkannya. Inilah ClickUp.
Dengan platform manajemen proyek berbasis AI kami, Anda dapat menjalankan setiap bagian dari metode RPM dengan mudah, presisi, dan fleksibilitas.
Simpan strategi RPM Anda dalam dokumen ClickUp yang rapi dan dapat dibagikan. Buat dan tetapkan Tugas ClickUp untuk melaksanakan langkah-langkah MAP Anda. Dan gunakan Dasbor ClickUp untuk mengukur kemajuan.
Jadi, sementara RPM memberikan kejelasan, ClickUp membantu Anda menerapkannya dengan mudah berkat sistem yang sudah tersedia.
Daftar ke ClickUp hari ini untuk menetapkan tujuan RPM pertama Anda!
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Tentu saja tidak! Meskipun sistem produktivitas RPM sangat unggul dalam konteks bisnis (seperti membantu tim mencapai target dan mengelola proyek), sistem ini sama efektifnya untuk pertumbuhan pribadi. Anda dapat menggunakannya untuk merencanakan segala hal, mulai dari pencapaian kebugaran hingga prioritas keluarga.
Tergantung pada besarnya tujuan Anda. Membuat rencana harian RPM mungkin hanya membutuhkan waktu 10-15 menit. Namun, jika Anda sedang menyusun peta jalan tahunan, mungkin perlu beberapa jam untuk mendapatkan kejelasan mengenai tujuan, tujuan, dan langkah-langkah untuk mencapainya. Meskipun demikian, waktu yang dihabiskan ini sangat berharga karena dapat mencegah upaya yang sia-sia di kemudian hari.
Tentu saja. Baik untuk tujuan pribadi maupun profesional, ClickUp sangat efektif. Ubah tujuan pribadi Anda menjadi proyek yang dapat dilacak, hubungkan dengan faktor-faktor yang memotivasi Anda, jadwalkan, dan saksikan kemajuan yang terjadi.
Tujuan SMART membantu Anda menetapkan target yang jelas dan realistis sehingga Anda tahu kapan Anda telah “mencapainya.” RPM menanyakan mengapa Anda ingin mencapai target-target tersebut dan bagaimana Anda akan mewujudkannya. Metode ini mengubah tujuan SMART menjadi sesuatu yang Anda rasakan secara emosional, sesuatu yang mendorong Anda maju bahkan ketika motivasi menurun.