"Komunikasi adalah kunci" adalah sesuatu yang kita semua pernah dengar dalam hidup. Meskipun komunikasi yang efektif merupakan landasan dari setiap hubungan pribadi, hal ini sama pentingnya, jika tidak lebih penting, dalam lingkungan profesional.
Tempat kerja yang sukses berkembang dengan komunikasi horizontal yang ideal. Jadi, apakah Anda sedang berbicara dengan rekan kerja tentang tugas atau mengirim email, Anda harus menerapkan prinsip-prinsip komunikasi horizontal yang efisien.
Namun sebelum kita membahas detail konsep ini, mari kita pahami terlebih dahulu apa itu komunikasi horizontal dan bagaimana pengaruhnya terhadap interaksi di tempat kerja.
Apa itu Komunikasi Horizontal?
Komunikasi horizontal mencakup interaksi antara individu atau departemen yang berada pada tingkat yang sama dalam suatu organisasi. Hal ini juga dikenal sebagai komunikasi lateral dan sama pentingnya bagi perusahaan seperti halnya komunikasi eksternal.
Dalam buku Organizational Communication karya Michael J. Papa, komunikasi horizontal didefinisikan sebagai 'aliran pesan antar bidang fungsional' pada tingkat tertentu dalam suatu organisasi. Ketika orang berkomunikasi secara langsung dan efektif dengan rekan sejawatnya, hal ini memudahkan pencapaian 'pemecahan masalah, berbagi informasi antar kelompok kerja yang berbeda, dan koordinasi tugas antar departemen atau tim proyek.'
Baik Anda bekerja di perusahaan kecil maupun besar, aliran komunikasi internal secara esensial menentukan suasana kantor dan membantu membangun hubungan interpersonal di tempat kerja.
Komunikasi ini dapat dilakukan secara langsung, melalui telepon, atau email. Namun, apapun cara yang digunakan, hal ini secara langsung mempengaruhi produktivitas dan kinerja bisnis. Itulah mengapa kita harus memahami dan mempraktikkan komunikasi yang efektif di tempat kerja.
Memahami Komunikasi Horizontal atau Lateral
Setiap tempat kerja membutuhkan komunikasi rutin untuk beroperasi dengan lancar.
Meskipun interaksi informal membantu membangun hubungan interpersonal dengan rekan kerja, komunikasi kerja yang efektif adalah kunci pertumbuhan dalam organisasi apa pun.
Alur komunikasi resmi dapat mencakup instruksi tugas, email pembaruan proyek, meminta bantuan, dan sebagainya. Dalam konteks lingkungan kerja, hal-hal ini termasuk dalam kategori komunikasi horizontal.
Misalnya, departemen grafis di agensi Anda perlu memberi pengarahan kepada departemen penulisan tentang perubahan ikon dan tema untuk kampanye iklan berikutnya. Mereka mungkin mengadakan pertemuan untuk membahas hal ini dan juga mengirim email yang menyoroti standar baru tersebut.
Jadi, pada dasarnya, suatu interaksi dianggap sebagai komunikasi horizontal jika:
- Terjadi antara orang atau unit yang berada pada tingkat hierarki yang sama
- Agak informal dan kurang terstruktur
- Tujuan untuk mencapai kolaborasi dan pemecahan masalah
- Memfasilitasi koordinasi, berbagi informasi, dan penyelesaian konflik
Rantai komunikasi dalam kasus-kasus ini bisa panjang, memakan waktu, dan mengganggu. Sebelum Anda menyadarinya, Anda akan menghabiskan setengah hari kerja hanya untuk mengirim dan menerima email, memo, dan sebagainya.
Tips Pro: Gunakan fitur pengelolaan email dan pengecekan ClickUp untuk memastikan komunikasi Anda tetap terorganisir dan mudah diakses. Fitur ini berfungsi sebagai pusat kendali untuk menjaga semua informasi tetap terintegrasi dan terpusat, menghilangkan kebutuhan untuk berpindah-pindah antara kotak masuk dan berbagai alat pengecekan. Anda bahkan dapat mengubah email tertentu menjadi tugas di ClickUp.
Ciri-ciri utama komunikasi horizontal yang efektif
Komunikasi horizontal yang efektif memiliki beberapa ciri khas:
- Kejelasan: Komunikasi yang jelas dan berorientasi pada tujuan, dalam format yang mudah dipahami dan diinterpretasikan oleh penerima
- Mendengarkan secara aktif: Tujuannya adalah mendengarkan dengan baik dan membahas keraguan atau hambatan sejak awal
- Transparansi: Cara, isi, dan niat komunikasi mendorong pembentukan kepercayaan, transparansi, dan pertanggungjawaban
- Kolaborasi: Komunikasi horizontal bertujuan untuk mengoptimalkan upaya kolaboratif dan menghilangkan sekat-sekat dalam alur kerja untuk operasional bisnis yang lancar
- Mendorong inovasi: Dengan memudahkan tim untuk berbagi ide, hal ini membantu mempromosikan inovasi dan pendekatan yang kreatif
- Menindaklanjuti: Pihak yang terlibat menarik kesimpulan dari komunikasi dan menindaklanjuti dengan diskusi atau tindakan yang diperlukan
- Dukungan: Tim yang mengelola komunikasi horizontal dengan efektif menciptakan ruang aman bagi anggota untuk berbagi pikiran dan ide dengan percaya diri
Pada tingkat terbaiknya, komunikasi horizontal mendorong kerja sama tim, meningkatkan tanggung jawab, dan menciptakan transparansi di antara rekan kerja. Hal ini memperkuat rasa bekerja menuju tujuan bersama dalam organisasi, yang menjadi lebih mudah dengan alat komunikasi yang tepat.
Alat komunikasi di tempat kerja membantu Anda mengonsolidasikan semua interaksi dan menjaga tim tetap selaras, dengan fokus pada karakteristik utama komunikasi yang efektif.
Secara umum, komunikasi horizontal berbeda dari dua jenis komunikasi lainnya di tempat kerja: komunikasi diagonal dan vertikal.
Komunikasi Horizontal vs. Diagonal
Sementara komunikasi horizontal terjadi antara individu atau departemen yang berada pada level yang sama, komunikasi diagonal lebih bersifat hibrida.
Hal ini melibatkan komunikasi ke bawah (dengan karyawan di tingkat hierarki yang lebih rendah) dan komunikasi ke atas (dengan mereka di tingkat hierarki yang lebih tinggi), tanpa memandang departemen mereka.
Misalkan Anda adalah manajer penjualan yang ditugaskan untuk mengelola kampanye musiman. Anda perlu berkolaborasi dengan profesional pemasaran dan manajer untuk membuat salinan iklan dan buletin secara rutin. Semua komunikasi yang Anda lakukan terkait hal ini akan dianggap sebagai komunikasi diagonal.
Praktik komunikasi diagonal yang efektif dapat meningkatkan produktivitas perusahaan dan kepuasan karyawan. Hal yang sama berlaku untuk komunikasi vertikal.
Komunikasi Horizontal vs. Vertikal
komunikasi vertikal terjadi antara orang-orang yang berada di dua tingkat dalam hierarki organisasi. Bentuk komunikasi ini dapat bersifat ke atas atau ke bawah.
Misalnya, manajemen senior perusahaan Anda mengadakan rapat bersama untuk membahas anggaran perusahaan dan rencana untuk tahun fiskal berikutnya. Mereka membagikan visi dan keputusan mereka kepada semua karyawan di lantai kerja, hingga ke karyawan level bawah di hierarki perusahaan.
Sebaliknya, ketika seorang karyawan melaporkan kemajuan proyeknya kepada atasan langsungnya. Laporan ini kemudian diteruskan kepada wakil presiden departemen untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Kedua contoh ini merupakan contoh yang tepat dari komunikasi vertikal.
Berbeda dengan struktur komunikasi horizontal, komunikasi vertikal memiliki saluran umpan balik yang lebih kuat dan jelas, dengan ruang lingkup yang lebih kecil untuk perdebatan tentang masalah yang sama.
Namun, komunikasi horizontal semakin populer di lanskap korporat modern berkat sifatnya yang transparan dan fleksibel, serta dampaknya yang positif terhadap budaya kerja.
Pentingnya dan Tujuan Komunikasi Horizontal
Meskipun terdengar repetitif, komunikasi horizontal adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif. Hal ini memperkuat empat pilar utama budaya kerja yang positif: kerja tim, efisiensi, pemecahan masalah, dan kepuasan kerja.
Mari kita pelajari lebih lanjut tentang tujuan dan manfaat komunikasi horizontal:
Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim
Kesuksesan setiap proyek bergantung pada kolaborasi real-time antara karyawan dan departemen. Masalah menjadi lebih mudah diselesaikan, dan informasi lebih mudah dibagikan. Anda dapat mengurangi hambatan dan mencapai hasil lebih cepat untuk produktivitas yang lebih tinggi.
Misalnya, jika beberapa orang bekerja pada sebuah file secara bersamaan, sebaiknya ada versi online dari file tersebut dengan izin akses, sehingga mereka dapat berkolaborasi saat diperlukan dan menyelesaikan tugas secara cepat dan efisien.
Memungkinkan aliran informasi yang cepat dan efisien
Aliran informasi tidak hanya berarti berbagi informasi melalui obrolan atau email; hal ini juga mencakup berbagi data antara proses dan alat dalam organisasi. Alat manajemen komunikasi yang cerdas mendorong kolaborasi yang efektif dan berbagi informasi sambil menjaga hierarki pelaporan dan melibatkan semua pemangku kepentingan.
Anda dapat melacak saluran informasi Anda dan kembali ke thread mana pun sesuai kebutuhan.
Meningkatkan pemecahan masalah dan resolusi konflik
Konflik dan hambatan alur kerja adalah bagian tak terhindarkan dari setiap organisasi. Mempertahankan saluran komunikasi lateral yang terorganisir memudahkan penanganan situasi semacam itu.
Anda dapat menjaga berbagai pihak dan tim tetap terinformasi dan berkomunikasi antar tim kerja. Anda juga dapat menemukan cara yang lebih transparan untuk menyelesaikan konflik melalui proses pengambilan keputusan yang adil dan terinformasi berdasarkan komunikasi yang efektif.
Dengan komunikasi lateral yang efektif, Anda dapat mendorong keterbukaan dalam interaksi dan mengajak orang untuk berbagi ide dan perspektif mereka. Hal ini menciptakan suasana kerja yang lebih ramah dan meningkatkan hubungan antara karyawan dan perusahaan secara signifikan.
ClickUp Whiteboards adalah tempat yang sempurna bagi Anda dan anggota tim Anda untuk berkreasi, memvisualisasikan, dan merencanakan bersama. Semua anggota tim Anda dapat bekerja di Whiteboard secara bersamaan, di mana pun mereka berada.
Komunikasi Horizontal dalam Organisasi Datar
Struktur organisasi Anda seringkali menentukan seberapa efektif Anda dapat berkomunikasi antar departemen. Hal ini dapat menyebabkan dan memengaruhi kemacetan informasi, isolasi komunikasi, penundaan korporat, dan sebagainya.
Bisa dikatakan bahwa struktur organisasi yang terisolasi secara ketat menghambat komunikasi yang efektif. Alternatif lainnya adalah struktur organisasi datar, di mana perusahaan menghilangkan hierarki departemen. Dengan cara ini, komunikasi dalam organisasi datar bersifat horizontal.
Beberapa contoh organisasi datar yang populer adalah Amazon, Netflix, dan Spotify. Perusahaan-perusahaan ini telah berusaha menghilangkan lapisan manajemen menengah untuk mempercepat inovasi dan pengambilan keputusan, yang pada akhirnya menghasilkan penyelesaian masalah yang lebih cepat.
Secara sederhana, kerja lintas fungsi berarti melewati hierarki. Alih-alih menunggu atasan untuk menghubungkan, Anda dapat langsung menghubungi departemen lain dan berkolaborasi untuk menyelesaikan masalah dengan lebih cepat.
Dalam kasus ini, hierarki yang minim mendorong komunikasi kolaboratif, ambisi karyawan, pembelajaran lateral, dan pemikiran inovatif. Karyawan membuat keputusan secara mandiri, yang meningkatkan rasa kepemilikan dan memperkuat basis pengetahuan perusahaan.
Sama seperti hal lainnya, komunikasi horizontal tidak selalu mulus; ia memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.
Kelebihan dan Kekurangan Komunikasi Horizontal
Jika diterapkan dengan baik, komunikasi horizontal mendorong kerja tim yang efektif, peningkatan produktivitas, dan pengurangan biaya operasional. Hal ini juga menanamkan semangat kebersamaan di antara pekerja, membuat mereka merasa bahwa mereka bekerja menuju tujuan yang sama.
Jika tidak dikelola dengan benar, komunikasi horizontal dapat menyebabkan hambatan dalam bisnis. Karyawan terjebak dalam kendala komunikasi multikanal, kehilangan fokus pada tujuan mereka, dan menimbulkan keterlambatan dalam alur kerja.
Bayangkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membaca dan menanggapi ratusan email, mencatat tugas penting, menghubungkan diri untuk umpan balik, dan menerapkan perubahan dalam proyek. Semakin besar volume komunikasi yang tidak efektif, semakin sulit untuk mencapai hasil positif.
Keuntungan
Dalam skenario terbaik, komunikasi horizontal memiliki banyak manfaat:
- Peningkatan kepuasan kerja: Karyawan merasa lebih termotivasi dalam budaya kerja fleksibel di mana mereka bebas berkomunikasi lintas departemen dalam sebuah proyek
- Waktu penyelesaian masalah lebih singkat: Berkomunikasi langsung dengan pihak yang terkait dapat mengurangi waktu penyelesaian masalah secara signifikan
- Pengambilan keputusan yang lebih cepat: Dengan mengurangi lapisan manajemen, Anda dapat mengambil keputusan lebih cepat dan menangani masalah secara real time
- Peningkatan komunikasi: Komunikasi lateral memperkuat hubungan kerja dan memudahkan kolaborasi yang lebih lancar
- Pengurangan kesalahpahaman: Ketika semua pihak terkait berkomunikasi secara terbuka, peluang terjadinya kesalahpahaman akan berkurang secara signifikan
Catatan
Kekurangan komunikasi horizontal muncul ketika tidak digunakan atau diorganisir secara sistematis, yang mengakibatkan hal-hal berikut:
- Kurangnya kontrol: Manajer dan atasan memiliki kontrol yang lebih sedikit atas keputusan dalam pendekatan horizontal
- Risiko konflik lebih tinggi: Risiko konflik meningkat ketika komunikasi terjadi antara unit yang berada pada tingkat hierarki yang sama
- Pemborosan waktu: Jika komunikasi horizontal tidak terorganisir dan dilacak dengan efisien, hal ini dapat menyebabkan pemborosan waktu yang signifikan dalam masalah-masalah sepele
- Kebingungan yang lebih besar: Ketika ada banyak saluran komunikasi yang harus dijaga, seorang karyawan mungkin merasa bingung setiap hari
- Silo informasi: Tidak ada jaminan bahwa semua informasi relevan telah dibagikan kepada pemangku kepentingan, yang dapat menyebabkan hilangnya pengetahuan dan menciptakan silo
- Pendekatan informal: Komunikasi horizontal seringkali informal dan mungkin tidak sesuai dengan kebijakan perusahaan dalam beberapa kasus
Cara Mengatasi Tantangan
Kekurangan-kekurangan tersebut memang tampak mengkhawatirkan, tetapi ada langkah-langkah sederhana yang dapat Anda ambil untuk mengurangi risiko komunikasi horizontal.
Pastikan atasan dan supervisor tetap terinformasi
Cara terbaik untuk mengatur komunikasi lateral adalah dengan memastikan atasan selalu mendapat informasi. Hal ini memastikan atasan Anda selalu mengetahui status tugas dan memiliki akses ke pertukaran informasi. Hal ini juga dapat membantu Anda dalam situasi sulit di mana Anda mungkin memerlukan keterlibatan atasan. Selain itu, atasan juga dapat membuat laporan tentang proyek dan berkomunikasi dengan tim lain jika diperlukan.
Kurangi email berlebihan dengan menggunakan saluran pesan
Perangkat lunak komunikasi terpusat mencegah kelebihan komunikasi dengan menggantikan sebagian besar komunikasi email dengan obrolan real-time melalui platform pesan. Hal ini lebih efektif dan menghemat waktu—orang cenderung merespons pesan obrolan singkat lebih cepat daripada email. Jadi, jika Anda membutuhkan bantuan cepat dari seorang ahli (SME) tentang suatu konsep, Anda tidak perlu menunggu respons email mereka. Pesan obrolan lebih cerdas dan lebih cepat.
ClickUp Chat View menawarkan solusi terintegrasi untuk kebutuhan komunikasi di tempat kerja Anda dengan fitur canggih seperti penugasan komentar dan penandaan orang. Buat ruang obrolan untuk proyek, tim, atau topik tertentu, menjaga percakapan tetap terorganisir dan menghindari kelebihan informasi.
Tentukan jam ketersediaan Anda
Penting untuk menjaga jam kerja yang ketat saat bergantung pada komunikasi horizontal. Rekan kerja Anda mungkin menganggap Anda selalu tersedia dan dapat menghubungi Anda di luar jam kerja dengan pertanyaan atau permintaan. Hindari hal ini dengan menetapkan batasan yang jelas tentang ketersediaan Anda dan mengatur jadwal notifikasi sehingga Anda hanya menerima pesan selama jam kerja.
Sebagian besar platform pesan memiliki fitur 'jangan ganggu' yang memungkinkan Anda menonaktifkan notifikasi pada waktu tertentu setiap hari. Gunakan fitur ini dan opsi bisu atau senyap untuk keseimbangan kerja dan kehidupan yang lebih baik.
Tetapkan tujuan komunikasi
Tujuan komunikasi Anda harus SMART:
- Spesifik
- Terukur
- Dapat dicapai
- Relevan
- Terikat waktu
Gunakan ClickUp Goals untuk menetapkan tujuan yang jelas dalam komunikasi Anda agar tetap fokus, menyelesaikan tugas tepat waktu, dan mengoptimalkan produktivitas. Tujuan besar dapat dengan mudah dibagi menjadi Tugas ClickUp untuk hasil yang lebih baik. Tugas-tugas ini dapat menyoroti kebutuhan komunikasi, seperti membuat laporan atau berbagi pembaruan dengan pemangku kepentingan.
Melakukannya memerlukan beberapa strategi yang terinformasi untuk meningkatkan kolaborasi secara keseluruhan.
Strategi untuk Meningkatkan Komunikasi Horizontal
Gunakan alat manajemen proyek
Perangkat lunak manajemen proyek yang cerdas memiliki berbagai saluran komunikasi untuk kolaborasi, seperti obrolan atau pesan instan, dokumentasi, panggilan video, dan kotak masuk. Hal ini membantu Anda mengintegrasikan komunikasi multi-platform di bawah satu atap dan juga mengotomatisasi tugas seperti pengingat rapat dan pemberitahuan saat tidak di kantor.
Gunakan ClickUp yang didukung AI untuk menemukan solusi all-in-one untuk semua kebutuhan komunikasi dan kolaborasi Anda di tempat kerja.
Organisir pekerjaan Anda, obrolan dengan anggota tim, berikan tugas kepada rekan kerja, sisipkan dan bagikan tautan, bagikan dokumen, dan sempurnakan pesan Anda dengan fitur pengeditan yang kaya. Fitur-fitur ini dapat meningkatkan komunikasi tim untuk manajemen kinerja yang lebih baik.
Manfaatkan kekuatan AI dengan ClickUp Brain untuk meningkatkan komunikasi tertulis Anda. ClickUp Brain dapat secara otomatis merangkum dokumen panjang, email, atau diskusi dalam tugas ClickUp. Hal ini dapat membantu rekan kerja yang bekerja di departemen berbeda dengan cepat memahami poin-poin penting dari pekerjaan satu sama lain, meningkatkan pemahaman dan aliran informasi.
Gunakan templat rencana komunikasi
Template komunikasi adalah sumber daya yang andal untuk merencanakan interaksi bisnis. Template ini dilengkapi dengan bidang kustom, tampilan, dan fitur manajemen proyek untuk membantu Anda membuat pesan yang disesuaikan dan mengoordinasikan percakapan dengan pemangku kepentingan.
Sebuah rencana komunikasi membantu Anda untuk:
- Meningkatkan kualitas komunikasi
- Organisasikan interaksi berdasarkan tujuan organisasi, jadwal, dan departemen
- Standarkan pesan Anda
- Fokus pada metrik kunci dengan waktu respons cepat
Template rencana komunikasi dapat memainkan peran penting dalam meningkatkan kolaborasi antar anggota tim. Template membantu Anda membuat pesan yang efektif dengan menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dan secara efektif menargetkan audiens yang diinginkan.
Menggunakan templat yang dapat disesuaikan untuk rencana komunikasi Anda juga memungkinkan Anda fokus pada saluran dan bentuk komunikasi yang tepat, membuat panggilan tindakan (CTA) yang berguna, merencanakan dan mengorganisir strategi komunikasi sesuai dengan kebutuhan bisnis, serta menjaga konsistensi gaya dan nada komunikasi.
Perbaiki kolaborasi dan lacak upaya Anda menggunakan Template Rencana Komunikasi ClickUp. Sesuaikan rencana ini dengan kebutuhan bisnis Anda dengan menambahkan bidang kustom, status, dan tampilan. Fitur seperti tanggal jatuh tempo, komentar tugas, otomatisasi, AI, dan lainnya membantu Anda memanfaatkan template ini secara efektif untuk komunikasi internal maupun eksternal.
Tips Pro: Gunakan ClickUp Brain untuk membuat templat unik Anda sendiri untuk agenda rapat atau rencana kolaborasi
Bekerja sama dengan HR
Bagian sumber daya manusia (SDM) perusahaan Anda dapat menjadi mitra yang berguna dalam memastikan komunikasi horizontal terjadi. Mereka dapat secara resmi mendorong departemen yang berbeda untuk berinteraksi lebih sering, berbagi ide, berinovasi, berkolaborasi, dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
Setiap perusahaan memiliki kebijakan tersendiri untuk mengelola masalah komunikasi, namun beberapa langkah standar dapat membantu segala hal berjalan lancar di semua struktur organisasi:
- Menetapkan saluran komunikasi standar seperti platform digital dan pertemuan rutin
- Mendorong semua pemangku kepentingan untuk mengadakan dan menghadiri rapat dan presentasi
- Menghubungi karyawan untuk mengidentifikasi masalah yang mereka hadapi dan memperkenalkan langkah-langkah untuk mengatasinya
- Menganalisis silo dan bekerja menuju penghapusan silo melalui kolaborasi yang lebih baik
Template ClickUp untuk HR dan Rekrutmen sangat ideal untuk mendukung komunikasi lateral dan membuat konten untuk berbagai skenario, seperti laporan, tujuan tahunan, formulir aplikasi, wiki perusahaan, dan sebagainya.
Audit komunikasi internal
Jika Anda tidak melacak dan menganalisis komunikasi, bagaimana Anda akan mengetahui apa yang salah dan mengapa?
Setiap organisasi mendapat manfaat dari audit internal. Audit ini seharusnya difokuskan terutama pada identifikasi area-area yang kurang performan dalam alur kerja dan mengoptimalkannya untuk hasil yang lebih baik. Analisis rutin dan implementasi umpan balik dapat membantu memaksimalkan produktivitas dan menghilangkan saluran komunikasi yang tidak efektif.
Buat strategi komunikasi horizontal yang efektif
Strategi komunikasi sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan organisasi Anda.
Menciptakan strategi komunikasi horizontal yang efektif memiliki manfaat besar bagi tempat kerja karena:
- Membantu dalam distribusi pengetahuan yang lebih baik dengan mengstandarkan rapat terjadwal, buletin, penilaian kinerja, dan sebagainya
- Membantu karyawan mengasah keterampilan mereka dan memberikan alat yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan efisien
- Memastikan organisasi Anda mencapai KPI penting secara teratur
- Mendorong kolaborasi dalam pemecahan masalah
- Mengurangi jumlah pertemuan yang panjang dan berulang
- Mendorong keselarasan antara departemen dan tim yang berada di lokasi dan zona waktu yang berbeda
Menguasai Komunikasi Horizontal dengan ClickUp
Sekarang setelah Anda memiliki pemahaman yang cukup tentang komunikasi horizontal dan manfaatnya bagi budaya kerja Anda, langkah selanjutnya adalah memilih platform kolaborasi yang sesuai untuk organisasi Anda. Platform yang tepat memperkuat semua manfaat komunikasi lateral, seperti transparansi, fleksibilitas, kerja tim, dan produktivitas dalam interaksi.
Yang Anda butuhkan hanyalah ClickUp untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama dan menghilangkan masalah komunikasi. Bergabunglah dan revolusi hari kerja Anda dengan meningkatkan kolaborasi, meningkatkan visibilitas, mengotomatisasi tugas-tugas rutin, dan selalu menyelesaikan proyek tepat waktu.
Daftar gratis di platform ClickUp dan mulailah menggunakan komunikasi generasi terbaru dalam hitungan detik!