15 nejlepších softwarů pro OKR v roce 2025 (recenze a ceny)

Když jsem přešel z pozice jednotlivého přispěvatele na pozici vedoucího velkého týmu, zažil jsem velký moment Eureka!. Uvědomil jsem si, co dělá podnik silným a úspěšným: Ne, není to budování rozsáhlé produktové řady nebo honba za čísly, jako by zítřek neexistoval; jde o sladění úsilí všech směrem k našim organizačním cílům.

Zpočátku jsem se při vytváření a sledování našich cílů a klíčových výsledků (OKR) spoléhal na Google Docs a tabulky. Tyto nástroje byly jednoduché a přehledné a fungovaly dobře, když byl náš tým ještě malý.

S růstem naší společnosti však jednoduché tabulky přestaly stačit. Potřeboval jsem přehled o produktových OKR a agilních OKR, pokročilé analytické funkce a reportování a možnost propojit individuální a týmové OKR s OKR jednotlivých oddělení, což tyto jednoduché nástroje nenabízely.

Moje hledání nejlepšího softwaru pro OKR bylo dlouhé. Výsledkem výzkumu, který jsem provedl se svým týmem, však byl výběr 15 nástrojů pro OKR, které považujeme za ty nejlepší.

V tomto článku se podělíme o naše poznatky a zkušenosti s nástroji pro správu OKR a zdůrazníme, co fungovalo dobře a co ne, abychom vám pomohli najít nejlepší řešení pro váš tým.

Pojďme na to!

Co byste měli hledat v softwarových nástrojích OKR?

Než přejdeme k seznamu, pojďme si nejprve vysvětlit základní pojmy. Zde je několik funkcí, které musíte při investici do softwaru pro správu OKR upřednostnit:

Přehled softwaru pro OKR

Tabulka obsahuje klíčové podrobnosti o mých nejoblíbenějších softwarových nástrojích pro OKR.

15 nejlepších softwarových nástrojů OKR, které můžete použít

Podívejme se na nástroje OKR, které se dostaly do mého žebříčku 15 nejlepších. Zdůraznil jsem jejich klíčové funkce, omezení, ceny a hodnocení, abych vám pomohl vybrat ten nejlepší nástroj pro vaše podnikání.

1. ClickUp

Spravujte projekty pomocí panelů ClickUp

Možná jsme zaujatí, ale ClickUp je v oblasti projektového řízení založeného na OKR bezkonkurenční. Díky pokročilým funkcím pro hodnocení výkonu a efektivním možnostem vzdáleného řízení týmů nabízí ClickUp větší hodnotu než většina bezplatných softwarů pro projektové řízení a nástrojů OKR. Je vhodný pro společnosti všech velikostí a lze jej přizpůsobit pro sledování a správu OKR v různých odvětvích.

Nejlepší pro řízení projektů OKR

ClickUp je moje oblíbená platforma pro správu OKR. Používám ji k nastavení cílů obsahového marketingu v souladu s našimi celkovými cíli akvizičního marketingu.

Používání ClickUp zvyšuje transparentnost napříč odděleními a umožňuje mi mít přehled o řízení výkonu mého malého, ale výkonného týmu.

Takto přispívají funkce OKR v ClickUp k mému pracovnímu postupu:

Správa všech cílů na jednom místě s ClickUp Goals

K řízení svých OKR používám ClickUp Goals v centrálním hubu.

Tato funkce se skvěle hodí pro různé účely stanovování cílů, od osobních OKR až po cíle celé společnosti. Cíle mohu snadno přizpůsobit tím, že jim přidám název, stanovím termín splnění, přidám osoby odpovědné za jejich splnění, kontroluji přístup a sdílím podrobný rozpis každého cíle na měřitelné úkoly a milníky.

Používám ClickUp Targets, abych rozdělil větší cíle na zvládnutelné úkoly. Mohu nastavit více cílů pro každý cíl a přizpůsobit jejich názvy, popisy, vlastníky a metriky sledování (například měnu, úkoly a čísla).

Tento přístup nabízí podrobný plán k dosažení našich celkových cílů a zároveň mě informuje o pokroku u každého cíle.

Organizace OKR pomocí šablon ClickUp

Díky bohaté knihovně šablon ClickUp už nemusím vytvářet a spravovat OKR od nuly.

Stáhnout tuto šablonu

Šablona OKR od ClickUp například poskytuje rámec pro organizaci OKR podle mých preferencí – mohu třídit cíle podle priority, oddělení, pokroku, časového harmonogramu a dalších kritérií. Plánovací kadence nastiňuje strukturu pro vytváření OKR a seznamy OKR rozdělují cíle na konkrétní akce.

Díky pěti vlastním polím a typům zobrazení spolu se sedmi stavy pro přesné sledování OKR mi tato šablona umožňuje hladce sledovat mé cíle.

Stáhnout tuto šablonu

Alternativně dávám přednost šabloně OKR Framework Template od ClickUp pro komplexní projekty, na kterých se podílí velký počet lidí. Udržuje všechny na stejné vlně, eliminuje nejednoznačnosti a zlepšuje odpovědnost mezi členy týmu.

Můj tým a já používáme šablonu k:

Tento software se také osvědčil během týmových schůzek OKR, kdy musím shromažďovat zprávy o pokroku, abych mohl zhodnotit výkony a rozhodnout o plánu opatření ke zlepšení našeho přístupu.

Generování OKR pomocí ClickUp Brain

Pro brainstorming a tvorbu nápadů už se bez ClickUp Brain neobejdu! Tento nástroj umělé inteligence navrhuje nejrelevantnější OKR, které je třeba sledovat, na základě mých úkolů v ClickUp a aktivit v reálném čase v mém pracovním prostoru ClickUp.

Takto jsem postupoval:

Stačí zadat potřebný kontext, jako je oblast zaměření, požadovaný výsledek nebo klíčové metriky, a OKR se vygenerují bez jakékoli manuální práce. To mi šetří spoustu času a zajišťuje, že OKR jsou podloženy daty a sladěny s cíli organizace.

Nejlepší funkce ClickUp

Omezení ClickUp

Ceny ClickUp

Hodnocení a recenze ClickUp

Ostatní uživatelé oceňují, jak ClickUp zvyšuje odpovědnost a vyjasňuje role v různých projektech.

Schopnost definovat konkrétní role a přidělovat úkoly byla klíčová pro zvýšení transparentnosti v našem týmu. Každý přesně ví, za co je zodpovědný, což výrazně snižuje překrývání úkolů a zmatek. Jsme soudržnější než dříve.

2. Weekdone

Weekdone je softwarový nástroj OKR, který pomáhá sdělit roční strategii společnosti všem zaměstnancům a implementovat ji pomocí čtvrtletních cílů na úrovni týmů.

Tento nástroj je užitečný pro zvýšení morálky zaměstnanců díky žebříčku, který umožňuje členům týmu navzájem se hodnotit. Toto uznání vytváří kulturu podpory, zajišťuje, že jsou jednotliví přispěvatelé zaznamenáni, a motivuje členy týmu, aby podávali co nejlepší výkony.

Nejlepší pro měření týdenního pokroku

Udržitelný pokrok vyžaduje důsledné a smysluplné každodenní činnosti. Když si stanovím čtvrtletní OKR, na konci každého týdne je zkontroluji, abych ověřil svůj pokrok a ujistil se, že moje úsilí směřuje správným směrem.

Při testování funkcí Weekdone se mi velmi líbila funkce týdenních aktualizací a možnost pořádat týdenní kontrolní schůzky.

U projektů, které vyžadují větší zapojení, obvykle upřednostňuji každodenní porady s mým týmem. Ale kolize v rozvrhu se vyskytují častěji, než by se nám líbilo!

V takových případech se hodí denní zpravodajský kanál Weekdone – díky němu mám přehled o tom, na čem členové mého týmu pracují, a mohu dokonce pochválit kolegy za dobře odvedenou práci nebo sdílet zpětnou vazbu.

Nejlepší funkce Weekdone

Omezení Weekdone

Ceny Weekdone

Hodnocení a recenze Weekdone

3. Workboard

Workboard nabízí robustní funkce OKR, které usnadňují zpětnou vazbu v reálném čase, viditelnost cílů a sledování pokroku. Rozhraní možná není nejlepší, jaké můžete dostat, ale určitě splňuje svůj účel a udržuje vás na správné cestě k dosažení vašich cílů.

Nejlepší pro zvýšení produktivity týmu

Mezi funkce, které mě zaujaly, patřila hladká integrace s oblíbenými obchodními nástroji, jako jsou Microsoft Teams, Jira, Slack a Outlook, intuitivní ovládací panely a podrobné sledování pokroku.

Našel jsem také Smart Agendas, které zaznamenávají klíčové poznatky a závěry užitečné pro zvýšení produktivity schůzek a vytvoření kultury odpovědnosti a neustálého zlepšování.

Nejlepší funkce Workboardu

Omezení Workboardu

Ceny Workboard

Hodnocení a recenze Workboard

4. Lattice

Často jsem viděl organizace ignorovat jeden zásadní faktor při měření výkonu: Zaměstnanci musí vidět, jak daleko se dostali a jak jejich práce zapadá do celkového plánu – což je zaručený způsob, jak zvýšit jejich zapojení!

Nejlepší pro řízení výkonu a zapojení zaměstnanců

Lattice je v podstatě nástroj pro řízení lidí, který pomáhá propojit individuální příspěvky s úspěchem organizace.

Tento nástroj integruje OKR do strategie řízení výkonu společnosti a zajišťuje, že úsilí týmu je v souladu s hlavními obchodními prioritami.

Na tomto softwaru pro OKR se mi nejvíce líbilo zaměření na průběžnou zpětnou vazbu. Umožnilo mi to nastavit individuální schůzky s členy týmu a rychle provádět kontroly výkonu, což zajistilo, že každá akce byla záměrná a zaměřená na cíl a že problémy byly řešeny bez zbytečné ztráty času.

Nejlepší funkce Lattice

Omezení Lattice

Ceny Lattice

Hodnocení a recenze Lattice

Mezi nejoblíbenější funkce Lattice patří průzkumy zapojení, sledování OKR a hodnocení výkonu.

Líbí se mi design uživatelského rozhraní celé platformy. Přátelský a jednoduchý je nejen správce nástroje, ale také všechny materiály pro zapojení a školení, včetně Lattice University a Lattice Help Desk. Využíváme mnoho funkcí, včetně 1:1, aktualizací, zpětné vazby, průzkumů zapojení, sledování cílů/OKR a hodnocení výkonu.

5. 15Five

15Five je platforma HR SaaS a nástroj OKR, který zvyšuje zapojení zaměstnanců a zlepšuje řízení výkonu prostřednictvím efektivního stanovování cílů a uznávání zaměstnanců.

Nejlepší pro sledování OKR na základě zpětné vazby

Zaujal mě jeho uživatelsky přívětivý rozhraní a důraz na podporu neustálé zpětné vazby mezi manažery a zaměstnanci. Skvělým doplňkem je dashboard Best-Self Review, který propojuje osobní růst zaměstnanců s řízením výkonu.

Jako manažer používám přehledový panel k sledování pokroku svého týmu a jednotliví přispěvatelé jej mohou používat k měření pokroku svých osobních hodnotících cyklů.

Dalším oblíbeným nástrojem je High Fives, nástroj pro vzájemné uznání, který podporuje pozitivní pracovní kulturu. Členové týmu si mohou navzájem „plácnout“ na znamení uznání a vedoucí týmů jej mohou použít k oslavě úspěchů a příspěvků.

Kromě toho 15Five obsahuje výkonné nástroje pro vytváření reportů a integraci s oblíbeným obchodním softwarem. Velmi se mi líbila hladká integrace s Google Kalendářem, díky které bylo velmi rychlé a snadné naplánovat individuální schůzky s členy mého týmu přímo z aplikace.

15Five – nejlepší funkce

Omezení 15Five

Ceny 15Five

Hodnocení a recenze 15Five

6. Asana

Asana, široce uznávaná pro své schopnosti v oblasti řízení projektů, může také fungovat jako nástroj OKR, který pomáhá firmám zefektivnit procesy stanovování a sledování cílů.

Nejlepší pro řízení projektů a úkolů

Platforma integruje správu úkolů se strategickými cíli a zajišťuje, že každý člen týmu je v souladu s vizí společnosti a že jejich individuální příspěvky jsou jasně viditelné.

Obzvláště se mi líbila funkce sledování pokroku v Asaně, která má jasné vizuální indikátory a aktualizace v reálném čase, díky nimž jsou týmy propojené a informované. Tyto funkce jsou obzvláště užitečné, když plánujete psát efektivní OKR a sledovat je ve velkém měřítku.

Asana navíc podporuje řadu integrací s jinými obchodními nástroji, díky čemuž zůstává vaše technologická základna štíhlá a pracovní postupy plynulé.

Nejlepší funkce Asany

Omezení Asany

Ceny Asany

Hodnocení a recenze Asany

Uživatelům se líbí, jak jim Asana pomáhá mít vše na jednom místě:

Top-down OKR a stanovení cílů. Od hlavních cílů po podrobné rozvržení taktiky.

7. Betterworks

Betterworks je software pro řízení výkonu, který pomáhá nastavit OKR tak, aby podporovaly úspěch organizace a sladění zaměstnanců. Integruje sledování cílů s průběžným koučováním výkonu.

Nejlepší pro zpětnou vazbu a komunikaci

Zaujala nás schopnost Betterworks škálovat OKR v rámci velkých podniků pomocí nástrojů, které podporují transparentní komunikaci, sladění cílů a časté hodnocení pokroku.

Líbilo se mi, jak se tento nástroj soustředí na zaměstnance – podporuje jejich pokrok, investuje do jejich vzdělávání a řeší jejich problémy. Mohl jsem okamžitě domluvit individuální schůzky s členy svého týmu, poskytovat jim zpětnou vazbu v reálném čase a sbírat od nich zpětnou vazbu o tom, jak může vedení zlepšit jejich zkušenosti.

S tímto nástrojem je snadné vytvořit prostředí zaměřené na dosahování výsledků a neustálé zlepšování, které v konečném důsledku přiblíží organizaci k jejím cílům.

Nejlepší funkce Betterworks

Omezení Betterworks

Ceny Betterworks

Hodnocení a recenze Betterworks

8. Peoplebox

Peoplebox spojuje stanovování cílů s řízením talentů, díky čemuž se OKR stávají nedílnou součástí pracovního postupu každého zaměstnance.

Nejlepší pro budování vysoce výkonné kultury

Peoplebox nabízí řadu výkonných funkcí, jako jsou automatické aktualizace cílů, zpětná vazba v reálném čase a integrované individuální schůzky, které zajišťují neustálé slaďování a diskuse o výkonu.

Jeho výkonné analytické funkce mi pomohly získat podrobné informace o sladění týmu. Mohl jsem identifikovat potenciální překážky (v mém případě nedostatek personálu, který nedokázal dodržet termíny) a přijmout lepší rozhodnutí k jejich řešení.

Peoplebox se také integruje s populárními nástroji, jako jsou Slack a Microsoft Teams, takže týmy jej mohou bez problémů začlenit do své stávající technologické infrastruktury.

Nejlepší funkce Peopleboxu

Omezení Peopleboxu

Ceny Peoplebox

Hodnocení a recenze Peoplebox

9. PerformYard

PerformYard, navržený tak, aby pomáhal organizacím dosáhnout strategického sladění, umožňuje jasné nastavení, sledování a správu OKR na všech úrovních společnosti. Zaměřuje se na snadné použití, aby se odlišil od konkurence. Obzvláště se mi líbilo, jak snadné bylo seznámit se s nástrojem a začít ho používat. PerformYard by měl skvěle fungovat pro malé podniky, které s OKR a hodnocením výkonu teprve začínají.

Nejlepší pro přizpůsobitelné hodnocení výkonu

Moje oblíbené funkce jsou flexibilní kaskádování cílů, přizpůsobitelné cykly hodnocení a mechanismy zpětné vazby v reálném čase. Tyto funkce zajišťují, že cíle jsou vždy v souladu s obchodními cíli, a pomáhají každému aktivně řídit a optimalizovat výkon zaměstnanců.

PerformYard se také hladce integruje do stávajících systémů HR a poskytuje ucelený zážitek, který podporuje kulturu orientovanou na výkon.

Nejlepší funkce PerformYard

Omezení PerformYard

Ceny PerformYard

Hodnocení a recenze PerformYard

10. Hirebook

Hirebook organizuje chaotické postupy řízení a vede zaměstnance k efektivnějšímu přispívání. Tento nástroj automaticky převádí každodenní činnosti na klíčové výsledky, takže zaměstnanci mohou jasně vidět dopad své práce a cítí se motivováni k tomu, aby podávali co nejlepší výkon.

Nejlepší pro zvýšení zapojení zaměstnanců

Pro malé podniky a vzdálené týmy, které chtějí zlepšit zapojení zaměstnanců a integrovat sledování výkonu, nabízí Hirebook sadu dobře navržených funkcí. Některé z nich podporují pravidelnou komunikaci a pozitivní zpětnou vazbu: check-iny, aktualizace klíčových výsledků, individuální schůzky a další.

Zjistil jsem, že Org Charts se dobře hodí pro můj pracovní postup.

Vzhledem k tomu, že náš tým rychle roste, je stále obtížnější sledovat, kdo pracuje v jakém oddělení a na jakém projektu. Díky Org Charts jsem mohl rychle získat informace o nových zaměstnancích, podrobně zkontrolovat jejich pokrok a nabídnout jim potřebnou pomoc prostřednictvím check-inů.

Nejlepší funkce Hirebook

Omezení Hirebooku

Ceny Hirebook

Hodnocení a recenze Hirebook

Uživatelé Mot oceňují jednoduchost a intuitivnost tohoto nástroje a jsou překvapeni jeho mnoha funkcemi.

I když jsem si pořídil hirebook kvůli jeho schopnostem sladit OKR, příjemně mě překvapilo, když jsem objevil další funkce, které nabízí (např. vytváření schůzek s kolegy a možnost sledovat několik bodů programu v čase, nastavení denních KPI pro více operativních zaměstnanců, check-in, aby vám vaši přímí podřízení mohli pravidelně sdělovat, jak se cítí a co je trápí).

Funkce OKR jsou vynikající, intuitivní a vizuální. Můžete sladit OKR pro celou organizaci a získat přehled o tom, jak se jednotlivé týmy přibližují ke svým cílům.

11. Kvantitativní výsledky

Software OKR od společnosti Quantive, navržený pro malé a střední podniky, přidává procesu správy OKR velkou flexibilitu. Automaticky importuje data z aplikací třetích stran a aktualizuje OKR – není třeba žádné ruční úsilí!

Nejlepší pro srovnávací zprávy

Během našeho testování vynikla jedna funkce, a to možnost porovnávat pokrok a procesy s cílem identifikovat prostor pro zlepšení.

V mém případě bylo cílem zvýšit organický provoz na našem webu o 20 %. Jak jsme postupovali a systém měl k dispozici dostatek dat, mohl jsem porovnat svůj pokrok a výsledky s ostatními zákazníky Quantive, kteří měli podobné cíle.

Tento proces benchmarkingu mi pomohl lépe porozumět scénáři organického provozu. Jelikož jsme byli téměř na stejné úrovni jako benchmark, byl jsem si jistý, že jsme na správné cestě.

Nejlepší funkce Quantive Results

Omezení Quantive Results

Ceny Quantive Results

Hodnocení a recenze Quantive Results

12. Kallidus Perform

Kallidus Perform je softwarový nástroj OKR navržený k zefektivnění řízení výkonu a zlepšení procesů stanovování cílů v rámci organizací. Umožňuje podnikům jasně definovat a sledovat cíle a klíčové výsledky na individuální i týmové úrovni, čímž podporuje kulturu vysokého výkonu a neustálého zlepšování.

Nejlepší pro L&D a správu životního cyklu zaměstnanců

Zaujal mě jeho uživatelsky přívětivý rozhraní. Líbilo se mi, jak zjednodušuje víceúrovňové sledování a správu OKR, díky čemuž je přístupný pro všechny zaměstnance.

Síla Kallidusu však přesahuje již tak vynikající funkce OKR. Jedná se o dobře vybudovaný ekosystém, který podporuje všechny druhy vzdělávacích a rozvojových programů. Zkusil jsem přesměrovat školicí kampaně přes Kallidus přizpůsobením šablon a návrhem modulů a získal jsem pozitivní zpětnou vazbu od celého týmu.

Kallidus Perform také podporuje nepřetržitý cyklus řízení výkonu, integruje pravidelné kontroly a zpětnou vazbu v reálném čase, díky čemuž jsou týmy sladěné a soustředěné na své cíle. Doporučil bych jej organizacím, které chtějí zachovat agilitu a přizpůsobivost ve svých strategických operacích.

Nejlepší funkce Kallidus Perform

Omezení programu Kallidus Perform

Ceny Kallidus Perform

Hodnocení a recenze Kallidus Perform

13. Profit. co

Profit. co je další softwarový nástroj pro OKR, který se stal populárním díky svému komplexnímu přístupu k řízení cílů a klíčových výsledků, což firmám umožňuje zdokonalit jejich strategické plánování a realizaci.

Má krásně navržený uživatelský rozhraní a detailní možnosti přizpůsobení, díky kterým je používání tohoto nástroje opravdovým potěšením.

Nejlepší pro přizpůsobitelnou správu OKR

Profit. co nabízí sadu funkcí, které podporují sladění na všech úrovních organizace a zajišťují, že všichni směřují synchronizovaně ke společným cílům. Byl jsem ohromen více než 400 vestavěnými a přizpůsobitelnými KPI pro efektivní měření výkonu.

Při používání Profit. co jsem svým kolegům často zdůrazňoval, jak přehledné jsou jeho dashboardy. Jako komplexní prostor pro sdílení aktualizací, zpětné vazby a zdrojů souvisejících s cíli funguje Profit. co velmi dobře – pomohl mi prozkoumat aktualizace v reálném čase a udržet si přehled o OKR při spolupráci s členy týmu. Můžete také vytvořit týmové OKR s pomocí průvodců a šablon OKR.

Líbilo se mi, jak se platforma zaměřuje na nabídku vzdělávacích zdrojů. Školicí moduly pomáhají uživatelům maximalizovat výhody OKR a zlepšit výkonnost celé společnosti.

Profit. co nejlepší funkce

Omezení Profit. co

Ceny Profit. co

Hodnocení a recenze Profit. co

14. Viva Goals

Microsoft Viva Goals je strategický softwarový nástroj OKR integrovaný do sady Microsoft Viva, který je navržen tak, aby sladil úsilí týmu s nejdůležitějšími cíli organizace.

Nejlepší pro stanovení a sledování cílů pomocí předem připravených šablon

Viva Goals využívá robustní infrastrukturu ekosystému Microsoftu a umožňuje vám nastavovat, sledovat a spravovat cíle a klíčové výsledky na úrovni týmu i organizace.

Rychlá a hladká integrace s dalšími produkty Microsoftu, jako jsou Teams a Azure DevOps, je nezbytnou funkcí.

Kromě toho Viva Goals dokáže automatizovat aktualizace pokroku a poskytovat praktické informace díky pokročilé analytice. Překvapilo mě také velké množství přizpůsobitelných OKR a šablon pro stanovení cílů, které vyhovují mnoha případům použití, což usnadňuje nastavení a sledování výkonu v měřítku.

Nejlepší funkce Viva Goals

Omezení Viva Goals

Ceny Viva Goals

Hodnocení a recenze Viva Goals

15. Mooncamp

Mooncamp je software pro vytváření a sdělování obchodní strategie interním zaměstnancům a podporu sladění celé společnosti pomocí OKR.

Nejlepší pro navrhování hierarchické strategie

Vyzkoušel jsem funkci Strategy Tree, abych všem nabídl komplexní pohled na naši organizační strategii. Díky editovatelné kreslicí desce jsem mohl zmapovat naše klíčové oblasti zaměření pro dané čtvrtletí, cíle a iniciativy podle hierarchie.

Například naše čtvrtletní hierarchie cílů pro týmy zákaznické podpory vypadala přibližně takto:

Oblast zaměření: Vynikající zákaznický servis

Cíl: Zlepšit reakceschopnost a efektivitu zákaznické podpory

Iniciativy:

Díky tomuto softwaru můj tým dokázal na první pohled pochopit tuto hierarchii krok za krokem a podle toho jednat.

Nejlepší funkce Mooncampu

Omezení Mooncampu

Ceny Mooncamp

Hodnocení a recenze Mooncamp

Téměř všichni uživatelé Mooncampu (stejně jako já) obdivují jednoduchost a snadné používání tohoto nástroje a oceňují, že jim usnadňuje správu OKR.

K sledování OKR používám Mooncamp, který mi velmi pomáhá udržet si přehled o mých cílech. Dříve jsem používal jiné nástroje pro sledování OKR, ale s Mooncampem se mi daří být konzistentnější. Je to hlavně díky jeho snadnému použití a flexibilitě, což je u startupů opravdu důležité, protože priority se mohou neustále měnit.

Výhody používání nástrojů OKR

Softwarové nástroje OKR nabízejí řadu výhod, které mohou výrazně zlepšit způsob, jakým organizace stanovují cíle a měří výkonnost. Zde jsou hlavní výhody:

1. Sladění a transparentnost

Nástroje OKR pomáhají zajistit, aby všichni v organizaci rozuměli strategickým cílům a viděli, jak jejich úsilí přispívá k dosažení těchto cílů.

Transparentnost pomáhá sladit úsilí různých oddělení a týmů a podporuje jednotný přístup k organizačním cílům.

2. Větší soustředění a přehlednost

Nástroje OKR pomáhají týmům i jednotlivcům stanovit jasné a měřitelné cíle, upřednostnit jejich práci a soustředit se na činnosti s největším dopadem.

Pro nás to znamenalo, že jsme již nemuseli plýtvat úsilím na úkoly s nízkou prioritou a zajistili jsme efektivní alokaci zdrojů.

3. Větší zapojení

Když zaměstnanci pochopí, jak jejich práce přispívá k cílům společnosti, zvyšuje se jejich zapojení a motivace.

Díky použití ClickUp ke sledování OKR v ClickUp jsme byli schopni podpořit ještě větší pocit sounáležitosti a odpovědnosti, protože zaměstnanci mohou vidět výsledky svých snah a pochopit svou roli v úspěchu společnosti.

4. Agilita a přizpůsobivost

Nástroje OKR podporují pravidelné kontroly a aktualizace, což týmům umožňuje rychle přizpůsobovat své strategie v reakci na nestabilní tržní podmínky.

Tato agilita zajišťuje, že organizace zůstává flexibilní a může využívat příležitosti.

5. Rozhodování na základě dat

S nástroji OKR se rozhodování stává více orientované na data. Vedoucí pracovníci mohou sledovat pokrok v reálném čase, analyzovat výsledky a činit informovaná rozhodnutí na základě skutečných údajů o výkonu, nikoli na základě předpokladů, což vede k lepším strategickým úpravám a výsledkům.

Můžeme tak například rychle zjistit, zda větší produkce obsahu koreluje s větším počtem registrací, nebo zda bychom se měli nejprve soustředit na optimalizaci stávajících článků.

6. Vylepšené řízení výkonu

Díky jasným metrikám a cílům pro hodnocení výkonu zaměstnanců se proces hodnocení výkonu stává efektivnějším.

Strukturovaný přístup nástrojů OKR připravuje půdu pro objektivní, transparentní a nestranné hodnocení výkonu a pomáhá identifikovat oblasti, které je třeba zlepšit.

7. Usnadnění neustálého zlepšování

Funkce pravidelného měření a reportování nástrojů OKR podporují nepřetržitý cyklus stanovování cílů, měření výsledků a zdokonalování strategií.

Tento nepřetržitý proces podporuje kulturu neustálého zlepšování v rámci organizace. Ve společnosti ClickUp je to patrné také v jedné z našich základních hodnot: Růst o 1 % každý den.

8. Škálovatelnost

Nástroje OKR jsou škálovatelné a mohou je efektivně využívat organizace všech velikostí – od start-upů po velké podniky.

Jak organizace roste, nástroje se mohou přizpůsobit složitějším strukturám a pojmout více uživatelů.

Trendy v oblasti nástrojů OKR

Software pro OKR se neustále mění, protože organizace si uvědomují rostoucí význam strategického stanovování cílů a jejich sladění. Zde je několik klíčových trendů v oblasti nástrojů pro OKR, na které je třeba dávat pozor:

1. OKR se rozšiřují i mimo podnikání

Neziskové organizace, vzdělávací instituce a dokonce i jednotlivci přijímají rámec OKR pro stanovování cílů.

Kromě toho existuje trend ve větších a tradičnějších společnostech kombinovat OKR s KPI, aby se zvýšila agilita a začlenilo se stanovování krátkodobých čtvrtletních cílů pro projekty s přísnějšími ročními KPI úspěchu.

2. Pokročilé analytické nástroje a sofistikovanější funkce pro vytváření reportů jsou v rámci nástrojů OKR na vzestupu.

Organizace hledají hlubší vhled do údajů o výkonu a trendů, které mohou být vodítkem pro strategická rozhodnutí.

Nástroje OKR zahrnují robustnější analytické funkce, které poskytují tyto informace, včetně prediktivní analýzy a doporučení založených na umělé inteligenci.

3. Zlepšuje se uživatelská zkušenost a přístupnost

Existuje trend směrem k uživatelsky přívětivějším a přístupnějším nástrojům OKR.

Vzhledem k tomu, že se tyto nástroje stávají ústřední součástí organizační kultury, roste poptávka po platformách, které jsou snadno použitelné a přístupné z různých zařízení, včetně mobilních.

Cílem je povzbudit všechny zaměstnance, aby se aktivně účastnili procesu OKR.

4. Koučování a školení v oblasti OKR nabývají na významu

S rostoucí popularitou metodiky OKR roste i potřeba řádného školení a podpory.

Mnoho poskytovatelů nástrojů OKR nyní nabízí profesionální koučovací služby, vzdělávací zdroje a školicí moduly, aby zajistili úspěšnou implementaci OKR a jejich trvalé používání.

5. Automatizační funkce vládnou světu

Automatizace v nástrojích OKR se zvyšuje a funkce jako automatické aktualizace pokroku, systémy oznámení a automatická připomenutí se stávají standardem.

Tyto funkce pomáhají snížit administrativní zátěž a udržují všechny informované o klíčových událostech. ClickUp Automations je toho jasným příkladem!

6. Důraz je kladen na udržitelnost a cíle v oblasti sociálního dopadu

Existuje rostoucí trend začleňovat cíle udržitelnosti a sociálního dopadu do rámce OKR.

Organizace používají nástroje OKR k nastavování, správě a vykazování cílů souvisejících s dopadem na životní prostředí a sociální odpovědností, čímž slaďují firemní strategie s širšími společenskými cíli.

7. Společnosti zdvojnásobují své úsilí v oblasti zapojení zaměstnanců

Vzhledem k tomu, že práce na dálku se stává stále běžnější, roste důraz na používání nástrojů OKR k zapojení zaměstnanců.

Prioritou jsou funkce, které podporují uznání, osobní rozvoj a průběžnou zpětnou vazbu, aby byly vzdálené týmy motivované a propojené s cíli organizace.

8. Větší transparentnost

Transparentnost, spolupráce mezi týmy a sladění jsou klíčem k úspěšné implementaci OKR. Díky použití nástrojů OKR se OKR a údaje o úspěchu v organizacích stávají méně izolovanými.

Společnosti kombinují strategické OKR shora dolů s OKR zdola nahoru, které jsou řízeny týmy, aby překlenuly propast mezi celkovým směrem a individuálními příspěvky.

Proto jsem vždy zastáncem zviditelnění OKR na všech úrovních organizace a pořádání mezitýmových workshopů OKR, například za účelem nastavení OKR pro projekty nebo zákaznickou zkušenost.

Vyberte si nejlepší softwarový nástroj OKR pro svůj tým

Software pro OKR, který jsme v tomto článku vybrali, je vhodný pro organizace různých velikostí. Nabízí plán pro nastavení a sledování OKR a motivuje vás k realizaci vašich ambiciózních cílů.

Ačkoli mají bezproblémové systémy pro stanovování cílů, ne všechny jsou dostatečně komplexní, aby sjednotily všechny lidi, procesy a systémy vaší organizace pod jednou střechou. Některé fungují skvěle jako samostatné nástroje pro sledování OKR, zatímco jiné podporují omezené možnosti spolupráce.

Rychle se rozvíjející organizace potřebují něco výkonnějšího než izolovaný software pro sledování OKR. Správný software pro OKR se začlení do vašeho pracovního postupu a systému řízení projektů, zajistí, že týmy budou na stejné vlně, a bude se rozvíjet společně s vámi.

S ohledem na tyto faktory je ClickUp jasným vítězem.

ClickUp Goals propojuje individuální cíle s širší vizí společnosti, umožňuje týmům komunikovat mezi sebou a vizualizovat pokrok, pomáhá vám rychle a systematicky vytvářet OKR pomocí šablon a navíc máte k dispozici ClickUp Brain, který vám pomůže vymýšlet OKR založené na úkolech.

Začněte s ClickUp ještě dnes!

Často kladené otázky k softwaru OKR

1. Co je to software OKR?

Software OKR je platforma pro realizaci strategií, která pomáhá organizacím stanovovat, sledovat a spravovat cíle a klíčové výsledky (OKR) pro týmy a zaměstnance. Poskytuje centralizovanou platformu, na které mohou týmy vytvářet, sladit a sledovat své cíle, přičemž zachovávají transparentnost a odpovědnost.

2. Je software OKR vhodný pro všechny typy organizací?

Software OKR je přínosný pro organizace různých velikostí a odvětví. Ačkoli se běžně používá v technologických společnostech a start-upech, i jiná odvětví, jako je zdravotnictví, školství a finance, přijala OKR za účelem zvýšení výkonu a růstu.

3. Jaké funkce bych měl hledat v softwaru pro OKR?

Při výběru softwaru pro OKR zvažte funkce, jako je stanovení a sledování cílů, vizualizace pokroku, možnosti integrace s jinými nástroji (například softwarem pro řízení projektů) a snadné používání. Ujistěte se, že software odpovídá specifickým potřebám a cílům vaší organizace.

4. Jaký je rozdíl mezi OKR a Balanced Scorecard (BSC)?

Při srovnání OKR a Balanced Scorecards se OKR zaměřují na konkrétní, měřitelné výsledky, které podporují inovace, zatímco Balanced Scorecards sladí obchodní aktivity s organizační strategií pomocí kombinace výkonnostních metrik, které poskytují komplexní pohled.