우선순위 지정을 위해 가중 최단 작업 우선(WSJF)을 사용하는 방법

큰 수익을 약속하는 크고 화려한 프로젝트를 진행할지, 아니면 더 빨리 완료할 수 있는 작고 덜 흥미로운 작업을 진행할지 결정하지 못해 고민한 적이 있나요?

모든 프로젝트 관리자는 이러한 딜레마에 직면하며, 명확한 답이 없는 것처럼 느껴질 때가 많습니다.

바로 이때 WSJF(가중치 부여 최단 작업 우선순위)가 유용합니다. 이 방법은 데이터 기반 접근 방식을 제공하여 보다 현명한 우선순위 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.

WSJF가 어떻게 우선순위 지정 프로세스를 올바른 방향으로 이끌 수 있는지 자세히 알아보세요!

TL;DR

• WSJF는 영향력이 큰 작업에 집중하기 위해 지연 비용과 작업 크기를 고려하여 가장 짧은 작업의 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다
• WSJF의 구성 요소에는 지연 비용(값)을 작업 기간(노력)으로 나눈 값으로 작업의 우선순위를 결정합니다
• WSJF는 작업을 전략적 목표에 맞추고, 이해관계자 피드백을 통합하고, ClickUp과 같은 시각화 도구를 사용하여 애자일 프레임워크에서 우선순위를 개선합니다
• WSJF는 의사 결정을 간소화하고 편견을 줄이며 비즈니스 목표와의 연계성을 높입니다
• WSJF를 계산하려면 다음과 같이 하세요:
  • ClickUp 사용자 정의 필드에서 지연 비용 설정하기
  • 작업 기간에 시간 추적 사용
  • 수식 필드를 사용한 계산 자동화
• WSJF를 제품 로드맵에 통합하여 비즈니스 목표와의 연계성을 보장하고 팀 간 명확성 증진
• 값 추정 및 일관되지 않은 점수와 같은 일반적인 문제는 프로세스를 표준화하고 이해 관계자를 참여시켜 극복할 수 있습니다
• WSJF는 다른 우선순위 지정 방법에 비해 데이터 중심적이고 객관적인 경우가 많습니다

가중 최단 작업 우선(WSJF)이란 무엇인가요?

가중 최단 작업 우선(WSJF)은 애자일, 특히 확장된 애자일 프레임워크(SAFe)에서 사용되는 우선순위 지정 모델입니다. 이 모델은 팀이 어떤 작업이나 기능을 먼저 처리할지 결정하는 데 도움이 됩니다.

이 애자일 우선순위 지정 기법 는 팀이 가장 짧은 시간에 가장 큰 값을 제공하는 이니셔티브에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

WSJF는 사용자 및 비즈니스 가치, 시간 민감도, 위험 감소와 같은 키 요소를 고려하여 노력을 비즈니스 목표에 더 쉽게 맞출 수 있도록 하며, 가장 큰 영향을 미치는 작업을 수행하여 효율성을 높이고 지연을 줄입니다.

⭐️ 재미있는 사실: '최단 작업 우선' 방식은 자원이 부족하고 비용이 많이 들던 1970년대에 처음 활용되었습니다. 목표는 가장 저렴한 방법으로 이를 최대한 활용하는 것이었습니다.

애자일 및 SAFe 환경에서의 WSJF 적용

애자일 및 SAFe 환경에서 WSJF를 사용하는 방법을 이해하기 전에 먼저 SAFe 환경이 무엇인지 이해해 보겠습니다.

확장된 애자일 프레임워크(SAFe)는 부서 또는 기업 전체에 걸쳐 복잡한 여러 팀의 애자일 프로젝트를 실행하는 조직을 위해 설계되었습니다. 소규모 애자일 설정과 달리 SAFe는 대규모 프로젝트를 관리하기 위한 구조화된 접근 방식을 제공하여 팀이 포트폴리오, 프로그램, 팀 등 여러 수준에서 목표를 일치시키면서 협업적으로 일할 수 있도록 지원합니다.

SAFe 내에서 WSJF(가중 최단 작업 우선)는 경제적 영향력을 기준으로 일의 우선순위를 정합니다. 이를 통해 팀은 최단 시간에 가장 많은 혜택을 제공하는 기능을 식별하여 노력 대비 수익을 극대화할 수 있습니다.

포트폴리오, 프로그램, 솔루션 트레인 등 다양한 수준에서 WSJF를 적용하면 조정, 협업, 가장 가치 있는 일에 대한 집중을 보장하여 다음을 직접 지원합니다 스크럼 기둥 협업과 투명성 같은 것들.

WSJF는 모든 분야에 적용할 수 있지만 애자일 제품 관리 프레임워크는 그 규모와 복잡성으로 인해 SAFe에서 특히 유용합니다. 고위험 또는 고가치 프로젝트에서 WSJF는 팀이 데이터 기반의 우선순위 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 이는 이해관계자의 의견, 협업, 명확한 우선순위 지정이 필수적인 대규모 프로젝트에서 핵심적인 역할을 합니다.

애자일에서 WSJF의 일반적인 용도는 다음과 같습니다:

• 제품 로드맵 계획: 비즈니스 목표를 달성하기 위한 기능 순서 정하기
• 기능 우선순위 지정: 가치가 높은 기능 식별
• 개발 타임라인: 지연을 피하기 위해 시간에 민감한 일의 조정

알고 계셨나요: WSJF는 리소스 집약적이기 때문에 버그 수정과 같은 사소한 작업에는 적합하지 않습니다. 비즈니스 성과를 이끌어내는 영향력이 큰 일에 가장 적합합니다.

우선순위 지정에 WSJF 사용의 이점

WSJF는 팀이 정보에 기반한 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있도록 도와주는 강력한 우선순위 지정 프레임워크입니다. 애자일 프로젝트를 위해 WSJF를 활용하는 방법은 다음과 같습니다:

• 가치와 속도에 집중: 최단 시간에 최고의 가치를 제공하는 작업의 우선순위를 지정하여 생산성을 높이고 고객 만족도를 높입니다
• 효율적인 리소스 할당: 사용자 가치와 시간 중요도를 평가하여 가장 가치 있는 작업에 리소스가 투입되도록 함으로써 프로젝트 결과를 개선하고 영향력이 낮은 활동에 소요되는 시간을 최소화합니다
• 투명성 및 팀 조정 : 우선순위 지정에 있어 개방성을 장려하고, 팀이 공유된 목표에 맞춰 조정하도록 지원하며, 협업적 의사 결정을 촉진합니다
• 데이터 기반 우선순위 결정 : 정량적 접근 방식을 사용하여 경제적 영향에 대한 의사결정을 내리고, 단순한 순위 매기기 방식이 아닌 철저한 우선순위 결정 프로세스를 제공합니다
• 지속적인 재평가: 팀이 새로운 정보에 적응하고 우선순위를 재평가하여 비즈니스 목표에 부합할 수 있도록 지원
• 이해관계자 조정 개선: 명확한 우선순위 기준을 제시하여 이해관계자 조정 촉진
• 위험 감소: 가치가 높고 긴급한 일을 강조하여 시간과 리소스를 잘못 할당할 가능성을 줄이고 영향력이 적은 항목에 집중할 위험을 줄입니다
• 비즈니스 목표와의 연계성: 제품 개발을 회사의 비전 및 전략적 목표와 연계하여 각 작업이 더 광범위한 비즈니스 목표를 지원하도록 보장합니다
• 시장 변화에 대한 적응성: 시장 조건이나 고객 요구가 변화할 때 팀이 신속하게 전환하여 우선순위를 실시간 요구 사항에 맞게 유지함으로써 유연성을 장려합니다
• 기술 부채의 명확한 우선순위 지정: 경제적 영향에 따라 우선순위를 지정하여 기술 부채를 체계적으로 해결하고 기술 부채가 미래 성장을 저해하지 않도록 보장합니다
• 대규모 팀을 위한 확장성: 공통 우선순위 지정 언어를 제공하여 여러 기능의 팀을 지원하므로 대규모 그룹이 작업의 중요도와 순서를 쉽게 조정할 수 있습니다

WSJF의 구성 요소: 수식 분석

WSJF의 구성 요소를 이해하면 작업의 우선순위를 보다 효과적으로 지정하는 데 도움이 됩니다. 수식 분석은 각 요소가 어떻게 가치가 높은 작업을 식별하는 데 도움이 되는지 보여줍니다.

WSJF 수식의 핵심 요소와 이 요소들이 어떻게 함께 작용하여 작업 우선순위를 최적화하는지 살펴보세요.

1. 지연 비용(CoD): CoD는 작업 지연의 영향을 포착합니다.

세 가지 요소를 결합하여 계산합니다:

• 사용자/비즈니스 가치: 작업이 사용자 또는 비즈니스에 얼마나 많은 가치를 가져다주는가
• 시간 중요도: 작업이 얼마나 긴급한지 - 어떤 작업은 지연될 경우 가치를 잃게 됩니다
• 위험 감소/기회 활성화: 향후 위험을 줄이거나 새로운 기회를 창출할 수 있는 잠재력

이러한 요소를 종합하면 작업이 얼마나 빨리 완료해야 하는지를 명확하게 파악할 수 있습니다.

2. 작업 크기: 작업을 완료하는 데 필요한 예상 시간 또는 노력입니다. 일반적으로 CoD 점수가 높은 작은 작업은 더 빨리 가치를 제공하기 때문에 우선순위가 높습니다

아래 그림은 라이너센의 WSJF를 사용하여 작업의 우선순위를 정하는 것이 경제적 성과에 얼마나 큰 영향을 미치는지 보여줍니다.

음영 처리된 영역은 각 시나리오의 총 CoD를 나타냅니다. WSJF가 가장 높은 작업은 가장 가치 있는 일에 우선순위를 부여하여 더 나은 재무 결과를 가져옵니다. 그림에서 볼 수 있듯이, 가장 쉬운 직무가 아닌 차선책을 선택하면 재무적으로 상당한 영향을 미칠 수 있습니다 (© Scaled Agile, Inc.)

Via: 스케일드애자일프레임워크.com WSJF 점수는 지연 비용을 작업 크기로 나누어 계산합니다. WSJF 점수가 높은 작업을 먼저 처리하여 팀이 가치를 극대화하는 영향력이 크고 빠르게 완료할 수 있는 일에 집중할 수 있도록 합니다.

💡 프로 팁: 노력 수준 도 CoD를 평가할 때 고려해야 합니다. 이는 지연의 전반적인 영향에 영향을 미칠 수 있습니다.

WSJF 계산 방법

WSJF 우선순위 모델을 사용하면 다양한 요소에 가중치를 부여할 수 있으므로 시간 요구 사항이 적은 값 높은 작업이 자연스럽게 상위로 올라갑니다. 다음은 다음을 사용하여 WSJF를 계산하는 단계별 가이드입니다 ClickUp .

1단계: 지연 비용 계산하기

CoD를 계산하려면 각 요소(값, 시간 중요도, 위험 감소)를 척도(일반적으로 피보나치 척도)에 따라 평가합니다. 이 점수를 합산하여 단일 CoD 값을 얻습니다.

예를 들어, 작업의 값이 8점, 시간 중요도가 5점, 위험 감소가 7점인 경우 CoD는 20이 됩니다.

다음과 같이 설정할 수 있습니다 ClickUp 사용자 정의 필드 를 클릭하여 각 작업에 대해 이러한 값을 입력하고 계산합니다. 이렇게 하면 프로젝트 우선순위의 변화에 따라 CoD를 쉽게 추적하고 업데이트할 수 있습니다.

ClickUp 사용자 정의 필드를 사용하여 지연 비용별로 작업을 정렬하고, 키 항목별로 필터링하고, 백로그에 집중하세요

2단계: 작업 기간 또는 크기 계산

다음으로, 각 작업의 노력 또는 시간을 추정하세요. 이는 보통 '작업 기간' 또는 '크기'로 측정되며, WSJF를 결정하는 데 핵심적인 요소입니다.

작업 기간 ClickUp 시간 추적 기능은 다음을 위한 훌륭한 도구입니다 일한 시간 계산하기 . 유사한 작업의 소요 시간을 모니터링하거나, 역사적 데이터를 사용하거나, 팀 피드백을 기반으로 추정할 수 있습니다.

데스크톱, 모바일 또는 웹에서 ClickUp 시간 추적 기능으로 시간 기록하기

공정한 우선순위 지정을 위해서는 일관된 척도를 사용하는 것이 필수적입니다. 예를 들어, 쉬운 작업은 기간 점수가 2점인 반면, 더 복잡한 작업은 20점을 받을 수 있습니다.

3단계: 지연 비용을 작업 기간(또는 크기)로 나눕니다

이제 CoD와 작업 기간을 모두 얻었으므로 CoD를 작업 기간으로 나누어 WSJF 점수를 구합니다:

WSJF = 지연 비용 / 작업 기간

예를 들어 작업의 CoD가 20이고 작업 기간이 5일인 경우 WSJF 점수는 4가 됩니다. 점수가 높을수록 우선순위가 높은 작업임을 나타냅니다

📌 예시

두 가지 이니셔티브를 생각해 봅시다:

• 이니셔티브 A: CoD = 15, 작업 기간 = 3. WSJF 점수 = 15 / 3 = 5
• 이니셔티브 B: CoD = 8, 작업 기간 = 4. WSJF 점수 = 8 / 4 = 2

이 경우 이니셔티브 A의 WSJF 점수가 더 높으므로 이니셔티브 B보다 우선순위가 높아야 합니다.

이 계산을 더 쉽게 하려면 다음을 사용할 수 있습니다 ClickUp 수식 필드 를 입력하면 각 작업의 작업 기간으로 CoD를 자동으로 나눕니다. 이러한 자동화를 통해 수동 계산이나 인적 오류 없이 우선순위를 최신 상태로 유지할 수 있습니다.

ClickUp 수식 필드를 사용하여 쉽게 지연 비용을 계산합니다

클릭하기만 하면 됩니다:

1. 수식 필드 추가하기*
   • 목록 또는 테이블 보기에서 플러스 아이콘을 클릭합니다
   • 수식을 선택하고 이름을 지정합니다
2. WSJF 수식 설정을 선택합니다
   • 엑스 기호를 클릭한 다음 지연 비용 및 기간과 같은 필드를 선택합니다
   • 연산자(예: 나누기)를 사용하여 WSJF를 계산합니다. 더 복잡한 수식에는 고급 에디터를 사용하세요
3. 여러 작업에서 자동 계산*
   • 수식 필드를 자동 업데이트하여 WSJF 점수에 따라 작업 우선순위를 쉽게 정할 수 있도록 도와줍니다

또한 ClickUp 우선순위 매트릭스 템플릿 을 사용하여 영향력에 따라 작업을 평가하고 우선순위를 정하세요.

WSJF를 사용하여 제품 로드맵에서 항목의 우선 순위 지정하기

성공적인 제품 로드맵을 구축하려면 신중한 우선순위 지정이 필요하며, 종종 무엇을 먼저 다룰지 어려운 결정을 내려야 합니다.

wSJF는 *에서 항목의 순위를 매깁니다 제품 백로그* 영향력과 노력에 따라 영향력이 큰 작업이 상위로 올라가고 그에 걸맞은 관심을 받을 수 있도록 보장합니다

The ClickUp 제품 관리 소프트웨어 는 사용자 지정 가능한 점수, 시각적 로드맵 및 피드백 도구를 통해 WSJF 우선순위를 간소화하여 비즈니스 가치, 시간 중요도 및 작업 크기를 평가할 수 있도록 도와줍니다.

간소화된 WSJF 채점을 통해 팀의 우선순위를 조정하여 가치를 극대화하는 데이터 기반의 신속한 의사 결정을 촉진하는 ClickUp. 방법을 알아보세요.

ClickUp 대시보드를 사용하여 영향력이 큰 작업의 진행 상황을 시각화하고 추적합니다

1단계: WSJF를 비즈니스 목표에 맞추기

계산에 들어가기 전에 WSJF 프레임워크와 중요한 비즈니스 목표를 다음과 같이 조정하세요 애자일 스크럼 환경.

수익 증대, 고객 만족도 향상, 운영 비용 절감 등 현재 조직에서 가장 가치 있게 여기는 것이 무엇인지 생각해 보세요. 이렇게 명확히 하면 WSJF 우선순위가 회사의 더 광범위한 목표를 직접 지원하여 로드맵을 실행 가능하고 의미 있게 만들 수 있습니다.

최고의 비즈니스 목표를 파악하고 제품 팀의 모든 사람이 우선순위 지정에 어떤 영향을 미치는지 이해하도록 하세요.

제품 팀에서 ClickUp 제품 로드맵 템플릿 을 사용하여 이러한 목표를 중심으로 로드맵을 구성하여 처음부터 일관성을 유지할 수 있습니다.

2단계: 이해관계자 의견 수집

마케팅, 영업팀, 고객 성공 등 이해관계자는 WSJF 우선순위를 구체화할 수 있는 귀중한 인사이트를 가지고 있습니다. 이들과 협력하여 어떤 기능이나 개선 사항이 고객이나 비즈니스에 가장 큰 영향을 미칠지 파악하세요.

워크샵을 주최하거나 ClickUp 댓글 할당하기 를 사용하여 이해관계자 및 의사 결정자와 논의하고 참여시켜 각 기능의 비즈니스 가치, 시간 민감도 및 위험 감소 이점을 평가하세요. 이 접근 방식은 로드맵 항목에 대한 피드백을 직접 수집하여 투명성을 확보할 수 있습니다.

예시: 이해관계자가 의견을 제공할 때 댓글 할당을 사용하여 관련 팀원 또는 본인에게 @멘션을 하세요. 피드백이 해결되거나 결정이 내려지면 댓글을 해결하거나 추가 설명을 위해 다시 할당하세요.

모든 의견이 한 위치에 집중되어 있으므로 이해관계자는 혼동 없이 최신 의견을 바탕으로 WSJF 우선순위를 쉽게 구체화할 수 있습니다.

댓글을 작업으로 변환하고 ClickUp 댓글 할당을 사용하여 팀에 할당합니다

3단계: WSJF 점수 계산

WSJF를 계산하려면 이전 섹션의 점수 요소에 대한 지침을 참조하세요.

피보나치와 같은 일관된 척도를 사용하여 각 작업에 비즈니스 가치, 시간 중요도, 위험 감소(또는 기회 활성화)에 대한 점수를 할당합니다. 이를 더하여 지연 비용을 찾은 다음 작업의 노력이나 시간 요구 사항에 따라 작업 크기를 추정합니다.

WSJF 수식: WSJF 점수 = 지연 비용/작업 크기

예시: 생산성 앱의 제품 로드맵을 고려해 보겠습니다:

기능 비즈니스 값 시간 중요도 위험 감소 CoD (합계) 작업 크기 WSJF 점수 | ------------------------ | ------------------ | -------------------- | ------------------ | ------------- | ------------ | -------------- | | 작업 알림 | 8 | 7 | 5 | 20 | 3 | 6.67 | 6.67 | 자동화된 보고 기능 | 9 | 5 | 6 | 20 | 4 | 5.00점 | 팀 협업 도구 | 10 | 8 | 7 | 25 | 5 | 5.00 | | 목표 설정 대시보드 | 7 | 6 | 4 | 17 | 2 | 8.50 |

1. 비즈니스 가치, 시간 중요성 및 위험 감소에 대한 점수를 추가하여 지연 비용을 얻습니다
2. 지연 비용을 작업 크기로 나누어 WSJF 점수를 구합니다
3. WSJF 점수에 따라 기능 우선순위 지정 - 점수가 높을수록 우선순위가 높음을 나타냅니다

다른 제품, 서비스 또는 프로젝트 작업에도 이 접근 방식을 사용할 수 있습니다.

같이 읽기: excel 및 ClickUp의 10 가지 무료 제품 백 로그 템플릿

4단계: 로드맵 항목의 순위 및 우선순위 지정

각 항목에 대한 WSJF 점수를 얻었으면 이제 순위를 매길 차례입니다. 가장 높은 점수를 받은 항목을 로드맵의 맨 위에 배치하여 효과를 극대화하세요.

우선순위 지정은 지속적인 프로세스이므로 새로운 정보가 들어오는 대로 순위를 조정해야 할 수도 있습니다. WSJF 점수는 팀이 사용자 경험과 팀 협업을 향상시키는 기능의 우선 순위를 정하는 데 도움이 됩니다.

ClickUp은 WSJF 우선순위 로드맵을 시각화하는 여러 가지 방법을 제공하여 팀원부터 경영진까지 모든 사람이 쉽게 정보를 파악할 수 있도록 합니다.

예를 들어 ClickUp 보드 보기 를 사용하면 우선순위에 따라 사용자 지정 가능한 열에 작업을 시각화할 수 있습니다. 항목을 끌어다 놓아 순서를 조정할 수 있어 변화하는 우선순위를 칸반 보드에서 쉽게 전달할 수 있습니다.

ClickUp 보드 보기에서 우선순위가 비슷한 작업의 순위를 매기고 그룹화하기

사용 ClickUp 타임라인 보기 를 클릭하여 시간 경과에 따른 작업을 지도화하여 전체 로드맵에서 우선순위가 높은 항목이 어디에 있는지 쉽게 확인할 수 있습니다. 이 보기를 사용하면 의존성을 관리하고, 진행 상황을 추적하고, 주요 마일스톤을 충족하는 데 도움이 됩니다.

ClickUp 타임라인 보기로 우선순위가 높은 항목의 진행 상황을 모니터링하세요

5단계: 정기적으로 검토 및 재평가

특히 역동적인 시장에서는 오늘 설정한 우선순위가 내일 바뀔 수 있습니다.

WSJF 계산과 순위를 정기적으로 검토하여 현재 조건, 비즈니스 목표 및 고객 요구 사항을 반영하고 있는지 확인하세요. 이 단계는 로드맵의 대응력과 관련성을 유지하는 데 도움이 됩니다.

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp 다중 기준 우선순위 매트릭스 템플릿

The ClickUp 우선순위 매트릭스 템플릿 는 애자일 로드맵 플랜을 위해 WSJF를 사용하여 작업을 체계적으로 정리하는 명확한 방법을 제공합니다. 영향력과 노력을 축으로 하는 3×3 매트릭스로, 작업의 점수가 낮음, 중간, 높음으로 표시되어 있습니다. 색상으로 구분된 셀을 사용하면 우선순위를 쉽게 지정할 수 있습니다:

• 빨간색: 지금 완료됨
• 주황색: 다음 작업 완료됨
• 녹색: 마지막에 완료됨

작업을 스티커 노트로 추가하세요 ClickUp 화이트보드 를 클릭해 작업의 영향력과 노력을 평가하고 적절한 셀로 끌어다 놓으세요. 이 유연한 보기를 사용하면 작업과 문서를 연결하고 시각 자료를 추가할 수 있어 WSJF 우선순위 지정을 위한 창의적인 대화형 작업 공간을 만들 수 있습니다.

💡 프로 팁: WSJF 접근 방식은 여러 부서 간의 협업도 향상시킵니다. 마케팅 팀은 개발 팀이 결정한 우선순위 기능을 기반으로 캠페인을 조정할 수 있으므로 리소스 할당과 타이밍을 더욱 효율적으로 조정할 수 있습니다.

조직에서 WSJF 도입하기

팀에 WSJF를 도입하면 조직 전체에서 더 나은 우선순위 지정 및 조정을 추진할 수 있습니다.

애자일 프레임워크에서 WSJF는 다음을 지원합니다 기능 우선순위 지정 및 기능을 다양한 수준으로 조정하여 가장 가치 있는 작업에 리소스를 투입하고 제품 개발을 비즈니스 목표에 맞출 수 있도록 합니다.

제품 팀에 WSJF를 도입하기 위한 전략

WSJF(가중 최단 작업 우선)로 팀을 보드에 참여시키면 우선순위 결정을 간소화하고 무엇이 가치를 창출하는지에 대한 공유된 이해를 만들 수 있습니다.

다음은 WSJF를 효과적으로 도입하기 위한 몇 가지 실용적인 전략입니다:

• **WSJF 워크숍 개최: 비즈니스 가치, 시간 중요성, 위험 감소, 작업 크기 등 WSJF의 기본 사항을 설명하는 실습 워크숍으로 시작하세요. 현재 프로젝트와 관련된 예시를 통해 팀원들에게 우선순위 선정에 WSJF가 실제로 어떤 영향을 미치는지 보여주세요
• 명확한 점수 기준 설정: 각 WSJF 요소에 대한 구체적인 정의에 동의합니다. 팀에게 '비즈니스 가치'란 무엇을 의미하나요? 무엇이 항목을 '시간적으로 중요한' 항목으로 만드는가? 일관된 기준을 설정하면 팀원들의 채점 기준이 일치하여 공정성과 정확성이 향상됩니다
• 우선순위에 따라 작업을 정렬하세요: 다음을 사용하세요ClickUp 작업 우선순위 를 클릭해 영향력과 노력에 따라 작업에 플래그를 지정하여 WSJF를 구현하세요. 작업을 긴급, 높음, 보통, 낮은 우선순위로 분류하여 팀의 노력을 가치 있는 일에 집중하세요

ClickUp 작업 우선순위를 사용하여 긴급도별로 작업 우선순위 지정 및 정렬하기

• 이해관계자를 조기에 참여시키세요: 초기 WSJF 세션에 이해관계자를 참여시켜 기대치를 조율하세요. 다른 팀(예: 마케팅, 영업 또는 고객 성공)의 의견을 수렴하면 우선순위가 더 광범위한 비즈니스 목표를 반영하여 동의를 얻고 잠재적인 충돌을 줄일 수 있습니다
• 직관보다 데이터를 강조하세요: WSJF는 객관적인 데이터 기반의 우선순위 지정에 관한 것임을 강조하세요. 편견을 최소화하고 팀이 영향력이 큰 일에 집중하여 고객과 이해관계자를 위해 더 많은 가치를 창출하도록 돕는 방법을 강조하세요
• 협업을 위해 ClickUp 문서 사용: 공유 문서 만들기ClickUp 문서 를 생성하여 WSJF 가이드라인, 채점 기준, 실시간 예시를 캡처하세요. 모든 사람이 WSJF 기본 사항을 검토하고 각 요소에 대한 정의를 참조할 수 있는 중앙 리소스로 활용하세요

ClickUp 문서에서 공동 편집하여 팀 전체의 정렬을 촉진합니다

일반적인 문제와 이를 극복하는 방법

다음은 WSJF의 몇 가지 일반적인 과제와 이를 극복하는 방법입니다

일반적인 도전 과제와 이를 극복하는 방법

❓ 알고 계셨나요? 돈 라이너슨은 그의 저서 <제품 개발 흐름의 원리>에서 제품 관리자의 약 85%가 "이 일을 몇 달 늦추면 비용이 얼마나 들까?"라는 질문에 대한 답을 모른다고 강조합니다 '시간에 대한 총 기대 값'을 정량화하고 '지연 비용'을 계산하는 데 더 많은 노력을 기울이는 기업은 더 나은 의사 결정을 내립니다

이제 작업 및 기능 우선순위 지정에서 제품 관리자의 역할을 이해하는 것이 중요하다는 것을 알았습니다. 함께 살펴보겠습니다.

WSJF 채택에서 제품 관리자의 역할

제품 매니저는 우선순위 지정, 커뮤니케이션 및 조정을 주도함으로써 팀 내에서 WSJF를 구현하는 데 중요한 역할을 합니다

제품 매니저는 팀이 진정으로 중요한 일에 집중할 수 있도록 하는 앵커 역할을 합니다. 작업과 기능의 우선순위를 정할 때는 각 작업의 비즈니스 가치, 긴급성, 리스크를 고려하세요. 이렇게 하면 가장 큰 영향을 미치는 프로젝트에 리소스를 집중할 수 있습니다.

우선순위를 정하는 것 외에도 팀을 체계적으로 관리하고 활력을 불어넣어야 합니다. 또한 모든 사람이 전략적 목표에 부합하도록 동기를 부여하여 WSJF가 일상적인 흐름에 원활하게 통합되도록 노력하면 도움이 될 것입니다.

제품 상태, 릴리스 타임라인 및 로드맵 변경 사항에 대해 여러 부서 팀에 업데이트하여 모든 사람이 모든 변화에 동기화되도록 하는 커뮤니케이션도 중요합니다.

엔지니어 및 QA와의 협업을 통해 WSJF의 의사 결정이 실용적이고 기술적 현실에 근거하도록 합니다. 그리고 시장 조사 - 고객의 요구와 트렌드를 파악하여 우선순위를 정확히 파악하는 것도 빼놓지 마세요.

결국, 모두가 공감할 수 있는 비전을 형성하고, 명확하고 조율된 로드맵을 통해 진정한 성공을 이끌어낼 수 있습니다.

휴! 지금까지 많은 내용을 다루었지만, 그 전에 WSJF가 다른 인기 있는 프레임워크와 어떻게 비교되는지 살펴봅시다.

WSJF와 다른 우선순위 지정 기법 비교

WSJF는 가치를 극대화하고 지연을 최소화하는 데 중점을 둔다는 점에서 두드러집니다. 그러나 다른 인기 있는 프레임워크와 비교하는 것이 중요합니다 우선순위 지정 도구 의 장점을 이해하세요.

• MoSCoW(필수, 필요, 가능, 불필요): MoSCoW는 보다 정성적이어서 팀이 어떤 기능이 중요하고 어떤 기능은 미룰 수 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다. WSJF와 달리 MoSCoW는 시간과 비용을 명시적으로 고려하지 않기 때문에 비즈니스 영향과 속도에 따라 우선순위를 정하는 데 덜 효과적입니다
• 아이젠하워 매트릭스: 아이젠하워 매트릭스는 작업을 긴급한 작업과 중요한 작업으로 분류합니다. 개인 작업 관리에는 유용하지만, 시장 출시 기간과 가치 전달이 핵심인 멀티팀 제품 개발의 복잡성을 항상 포착하지는 못합니다
• 카노 모델: 카노 모델은 고객 만족과 기능적 즐거움에 중점을 두지만, WSJF처럼 시간과 리소스 제약을 강조하지는 않습니다. 따라서 고객 선호도를 파악하는 데는 유용하지만 한정된 리소스 내에서 우선순위를 정할 기능을 결정하는 데는 실용적이지 않습니다
• 가치 대 복잡성 매트릭스: 이 방법은 값과 복잡성을 기준으로 기능을 평가합니다. 빠른 성공을 식별하는 데는 유용하지만, 출시 시간과 가치 및 위험의 균형을 맞추는 WSJF와 같은 수준의 전략적 가치를 제공하지는 못합니다
• RICE 우선순위: RICE 방법은 도달 범위, 영향력, 신뢰도, 노력을 기준으로 기능을 평가합니다. 반면RICE 우선순위 는 팀이 데이터를 기반으로 우선순위를 정하는 데 도움을 줄 수 있지만, WSJF는 한 단계 더 나아가 시간 기반 고려 사항(지연 비용)과 값을 통합하여 우선순위에 대한 보다 총체적인 접근 방식을 제공합니다

WSJF는 시간이 중요하고 비즈니스 가치를 극대화해야 하는 환경에서 빛을 발합니다. 이를 통해 팀은 시간 대비 가치가 가장 높은 일의 우선순위를 정할 수 있으므로 특히 빠르게 진행되는 제품 개발에 적합합니다.

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WSJF는 작업과 기능의 가치와 필요한 노력에 따라 우선순위를 정할 수 있는 효과적인 방법입니다.

제품 로드맵을 다루든 전략적 의사 결정을 내리든 WSJF는 가치를 극대화하고 지연을 최소화하며 리소스를 최적화할 수 있도록 도와줍니다.

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강력한 템플릿, 지연 비용 및 작업 기간 계산을 위한 사용자 지정 가능한 필드, 문서 및 댓글 할당과 같은 협업 기능을 통해 전체 프로세스를 최적화할 수 있습니다. ClickUp에 가입하기 오늘!