제품 개발 에는 연구와 플랜 수립부터 프로토타입 제작과 소싱에 이르기까지 수많은 과정이 포함됩니다. 각 작업과 단계가 팀의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 하려면 모든 팀원을 동등하게 대우하고 적절한 관심을 기울이는 것이 중요합니다.
하지만 복잡한 프로젝트를 진행하다 보면 특정 작업이 다른 작업보다 우선순위가 높아져 기대 이하의 결과를 초래할 가능성이 있습니다. 스크럼 프레임워크는 세부적인 개발 프로세스를 주기로 나누어 작업량을 관리하기 쉽게 함으로써 이 문제를 해결합니다 스크럼 팀 의 동기를 부여하고 제품 품질을 향상시킵니다. 👌
이 애자일 프레임워크가 여러분의 기도에 대한 답이라고 생각하신다면 운이 좋으신 겁니다! 이 글에서 알아두어야 할 모든 것을 알려드립니다 스크럼 워크플로우 스크럼 프로젝트 관리를 완전히 이해하기 위한 에스, 혜택, 이벤트 및 역할에 대해 설명합니다. 또한, 스크럼 워크플로우를 시작하는 방법과 프로세스를 간소화하기 위해 사용할 도구에 대해 알아보세요.
스크럼 워크플로우란 무엇인가요?
스크럼 워크플로우란 흔히 애자일 워크플로우 또는 스프린트는 스크럼의 프레임워크인 스크럼을 중심으로 이루어집니다 애자일 프로젝트 관리 방법론 .
이러한 유형의 워크플로우에서는 역할과 이벤트를 중심으로 팀이 스프린트라고도 하는 짧은 주기로 일을 정리하고 작업을 완료할 수 있도록 합니다. 모든 스프린트는 보통 최대 4주 동안 진행되며, 그 후 팀은 스프린트 리뷰(잘된 점을 논의하고 개선할 부분을 파악하기 위한 회고 회의)를 진행합니다. 🏃
스크럼 워크플로우 프로세스는 큰 작업을 관리하기 쉬운 작은 단위로 분할함으로써 팀이 업무에 대한 부담을 덜고 결과적으로 생산성과 대응력을 높일 수 있도록 도와줍니다.
처음부터 스프린트 주기를 만들거나 스프린트 주기를 즉시 플랜으로 시작할 수 있습니다 ClickUp 스크럼 스프린트 계획 템플릿 에는 플랜의 모든 단계를 지원하는 전용 리스트와 보드가 있습니다!
이 사용하기 쉬운 템플릿으로 스프린트를 플랜하여 팀의 민첩성과 효율성을 유지하세요
스크럼 워크플로우 사용의 주요 이점 ### 스크럼 워크플로우의 주요 이점
이러한 워크플로우가 비즈니스 세계에서 큰 인기를 끌고 있으며, 스크럼 팀원들은 여러 가지 이유로 이 애자일 방법론을 선호합니다. 스크럼 워크플로우를 구현할 때 얻을 수 있는 주요 이점은 다음과 같습니다:
- 이동 중에도 학습 가능: 스크럼 워크플로우를 사용하면 일을 더 작은 단위로 나눌 수 있으므로 진행하면서 작업을 되돌아보고 필요한 개선을 할 가능성이 더 높습니다
- 고객 우선 순위 지정: 스크럼의 주요 목표는 고객이 만족할 만한 고품질의 일을 제공하는 것입니다. 스크럼을 업무에 활용하면 일의 영향에 대해 더 자주 생각하고 고객을 만족시키기 위해 지속적으로 개선하는 경향이 있습니다
- 개선기능 간 협업*: 스크럼은 팀워크에 관한 것입니다 - 팀이 긴밀히 협력하고 공동의 목표를 보다 효과적으로 달성하기 위해 모든 단계에서 협업하도록 동기를 부여합니다
- 책임감 장려: 스크럼 워크플로우 내에서 역할과 책임이 명확하게 정의되어 있기 때문에 각 팀원은 완료해야 할 작업을 인식하고 자신의 작업에 대한 책임감을 느낍니다
스크럼 워크플로우의 주요 이벤트는 무엇인가요?
각 스프린트 주기는 다음으로 구성됩니다 네 가지 주요 이벤트 또는 기념식 -각각에 포함되는 내용은 다음과 같습니다:
- 스프린트 플랜: 전체 스크럼 팀이 참석해야 하는 초기 회의입니다. 아젠다는 정의된 목표에 도달하기 위해 다음 스프린트 주기에서 완료해야 하는 작업을 계획하는 것입니다
- 일일 스크럼: 짧은일일 회의 를 통해 작업 진행 상황을 확인합니다. 이를 통해 팀에서는결과물 가 추적되고 있는지 확인하고 뒤처지고 있다면 필요한 조정을 할 수 있습니다
- 스프린트 검토: 스프린트 주기가 끝날 때마다 수행됩니다. 스크럼 팀은 완료됨 작업을 검토하고 이해관계자 피드백을 분석하여 스프린트가 성공했는지 판단하는 데 도움이 됩니다
- 스프린트 회고: 다음 스프린트 주기가 시작되기 전에 향후 스프린트 플랜을 개선하기 위해 구성됩니다. 목표는 잘된 점과 그렇지 않은 점을 검토하는 것입니다
스크럼 워크플로우의 주요 역할은 무엇인가요?
스크럼 워크플로우가 제대로 기능하는 이유는 역할과 책임이 항상 명확하게 정의되어 있고, 모든 사람이 자신의 일에 대해 책임을 지기 때문입니다. 스크럼 팀을 구성하는 세 가지 역할에 대해 살펴보세요. 🧐
제품 소유자
제품 소유자는 스크럼 워크플로우의 중심적인 인물입니다. 이들의 임무는 비즈니스와 고객을 위해 제품 값을 극대화하는 것입니다. 이 역할에는 다음과 같은 책임이 따릅니다:
- 목표 설정
- 제품 백로그 유지 관리
- 피드백 수집 또한 제품 소유자는 왜 프로세스가 중요한지, 무엇을 포함해야 하는지, 누구를 위한 것인지와 같은 질문에 대한 답을 가지고 있어야 고품질의 제품을 만들 수 있습니다.
스크럼 마스터
스크럼 마스터의 업무는 스프린트 주기를 감독하고 스크럼 워크플로우를 지원하는 것입니다. 스크럼 마스터는 스크럼 프레임워크에 정통하여 다른 팀원들을 안내하고 더 효과적으로 구현하는 방법을 가르쳐야 합니다.
스크럼 마스터는 또한
- 팀에 동기 부여 유지 스프린트 주기를 성공적으로 완료하는 방법
- 팀이 목표에 도달하는 데 방해가 될 수 있는 모든 요소 제거
- 주기 내내 스크럼 값 프로모션하기
개발 팀 소프트웨어 개발 팀 는
교차 기능 팀 . 일반적으로 개발자, 테스터, 디자이너 등 관련 역할이 있는 사람들로 구성됩니다. 이들은 기본적으로 다음과 같은 워크플로우 내의 모든 활동을 책임집니다:
- 다음을 기반으로 일을 수정합니다받은 피드백2. 스프린트 백로그 항목 관리하기
- 공동 스프린트 목표를 향해 일하기
대부분의 경우, 이러한 팀은 스프린트를 관리하기 너무 복잡하지 않도록 3~9명의 회원으로 구성됩니다.
스크럼 워크플로우를 5단계로 시작하는 방법
스크럼 워크플로우를 성공적으로 시작하려면 올바른 순서로 적절한 단계를 밟는 것이 필수적입니다. 모든 팀원은 항상 자신의 역할을 알고 있어야 하며, 스프린트 주기가 끝나기 전에 변경 사항을 구현하고 워크플로우를 개선할 수 있도록 전체 팀원에게 진행 상황을 업데이트해야 합니다.
이러한 모든 움직이는 부분을 관리하는 것이 어려울 수 있지만, 다음과 같은 도움을 받아 전문가처럼 처리하는 방법을 보여드리겠습니다 ClickUp -최고의 애자일 프로젝트 관리 도구 ! 전체 기능 세트가 있습니다, ClickUp 스프린트 를 통해 스크럼과 애자일 팀 공유된 목표를 향해 효율적으로 협업할 수 있습니다. 🛠️
성공적인 스크럼 워크플로우를 시작하기 위해 필요한 키 단계를 살펴보세요.
1단계: 역할 파악하기
역할을 명확하게 정의하면 팀원들이 책임감을 갖고 집중하여 가능한 한 빠르고 효과적으로 목표를 달성할 수 있습니다.
스크럼 팀을 구성할 때는 채용된 역할을 잘 수행할 수 있는 지식, 기술 및 경험을 갖춘 사람을 선택해야 합니다. 스크럼 역할이 반드시 해당 개인이 회사에서 이미 맡고 있는 직책과 일치할 필요는 없다는 점을 기억하세요. 예를 들어, 특정 직원이 다음과 같은 이유로 훌륭한 스크럼 마스터가 될 잠재력이 있다고 생각한다면 스크럼 프레임워크에 대한 심오한 지식 에게 역할을 부여하세요! 👍
모든 역할이 명확하게 할당되었는지 확인합니다 ClickUp 프로젝트 관리 역할 및 책임 템플릿 ! 이 편리한 도구는 팀의 사명, 목표, 책임을 설정하는 데 도움이 됩니다. 미리 작성된 사용자 지정 필드에 중요한 프로젝트 세부 정보를 문서화할 수 있습니다:
- 프로젝트 개요
- 오브젝트
- 목표
- 프로젝트 타임라인
- 예산 및 리소스
ClickUp 프로젝트 관리 역할 및 책임 템플릿을 사용하여 팀을 구성하고 각자의 임무를 정의하세요
팀 회의 섹션을 활용하여 간단한 역할 설명과 함께 각 팀원의 책임을 정의하세요. 또한, 팀원들의 사진을 포함시켜 문서를 개인화하고 모든 팀원이 사본을 받아 혼동을 피할 수 있습니다. 😏
2단계: 스프린트 계획 세션 호스트하기
모든 역할이 준비되었으면, 이제는 스프린트 계획 세션 ! 스크럼 워크플로우를 시작하는 이 단계에서 제품 소유자는 전체 팀과 프로젝트 업데이트를 공유합니다. 또한 제품 백로그를 제시하고 팀에게 다음 사항을 알려줍니다 우선순위를 정해야 하는 작업과 . 그런 다음 이러한 작업은 양식을 작성합니다 스프린트 백로그 .
다음으로 스크럼 팀은 각 백로그 항목과 사용 가능한 리소스를 검토하여 백로그를 구현할 수 있는지 결정합니다. 모든 것이 실행 가능하다고 판단되면 의존성과 스프린트 기간(일반적으로 1주에서 1개월)을 결정합니다. 원활한 팀 커뮤니케이션 는 이 플랜 수립 단계에서 매우 중요합니다. ClickUp의 최고급 기능을 활용하세요 협업 도구 를 사용하여 협업 노력을 중앙 집중화하세요!
사용 ClickUp 화이트보드 를 사용하여 브레인스토밍하세요, 마인드 맵 만들기 와 흐름 차트를 만들어 스프린트 플랜을 설명할 수 있습니다 디지털 작업 공간을 공유하세요 를 팀과 공유하여 실시간으로 조율하세요. 🤝
ClickUp 화이트보드 내에서 시각적으로 팀을 협업하여 브레인스토밍하고 아이디어를 실행 가능한 항목으로 전환하세요
시간을 절약하고 모든 사람이 스프린트 플랜에 액세스할 수 있도록 하려면 다음을 사용하세요 ClickUp 애자일 스프린트 계획 템플릿 . 이 강력한 도구는 작업을 할당하고, 팀의 진행 상황을 평가하고, 마감일과 근무 시간에 대한 사용자 지정 필드를 통해 각 스프린트에 필요한 노력을 추적하는 데 이상적입니다.
ClickUp 애자일 스프린트 계획 템플릿을 활용하여 쉽게 추적할 수 있도록 중앙 집중식 위치에 상세한 스프린트 계획을 생성하세요
제공된 목록에 스프린트 백로그 항목을 입력하고 드래그 앤 드롭 방식의 칸반 보드에서 개발 상황을 모니터링하세요. 개발 상태 보드를 통해 항목이 계획, 구현 또는 검토 준비 단계에 있는지 확인할 수 있어 스프린트 주기를 쉽게 파악할 수 있습니다.
보너스 팁: SMART 목표 설정하기 는 스프린트 주기 성과를 객관적으로 측정하려는 경우 필수입니다. SMART 목표를 설정하려면 ClickUp SMART 목표 템플릿 과 미리 만들어진 사용자 정의 필드를 사용하여 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 시간 제한이 있는 스크럼 목표를 설정할 수 있습니다. 🥅
3단계: 스프린트 시작하기
세부적인 플랜 세션을 마친 후에는 드디어 실행에 옮길 시간입니다! 명확한 플랜이 있다면 스프린트를 시작하는 것은 매우 쉬울 것입니다. 팀은 무엇을 해야 하는지 알고 있고, 마감일을 잘 알고 있으며, 모두 같은 목표를 향해 노력하고 있기 때문입니다.
하지만 도중에 문제가 발생할 수 있으므로 스크럼 마스터가 빛을 발할 때입니다. 일이 계획대로 진행되지 않을 경우 스크럼 마스터는 프로젝트를 다시 추적할 수 있는 지원과 조치를 제공해야 합니다. 그러기 위해서는 스프린트 주기의 진행 상황을 항상 팀원들에게 알려야 합니다.
스크럼 마스터는 ClickUp 애자일 스크럼 관리 템플릿 는 백로그 추적, 스프린트 및 모든 스크럼 워크플로우 필수 요소를 제공하여 프로세스를 간소화합니다 테스트 관리 와 회고에 대한 개요를 볼 수 있습니다. 다음과 같은 폴더를 통해 모든 스크럼 이벤트를 정리하고 깔끔하게 기록할 수 있습니다:
- 행사: 에 대한 리스트와 보드 포함스프린트 회고 모니터링 과회의 추적 *백로그: 제품 백로그와 버그를 추적하는 데 도움이 되는 다양한 보기가 제공됩니다
- 스프린트: 스프린트 주기 및 일일 스탠드업을 관리할 수 있습니다
- QA: 테스트 실행에 대한 개요 제공
이 폴더 템플릿은 완전히 사용자 지정할 수 있습니다 스프린트 세부 정보를 삽입하고, 개인화된 사용자 정의 필드를 만들고, 전체 주기를 파악하여 어떤 것도 놓치지 마세요! 💥
ClickUp 애자일 스크럼 프로젝트 관리 템플릿을 사용하여 단일 도구 내에서 세레모니, 백로그, 스프링 및 QA를 추적하세요
4단계: 일일 스탠드업 회의 구성하기
성공적인 스크럼 워크플로우를 위해서는 스프린트 주기가 진행되는 동안 모든 사람이 같은 페이지에 있어야 합니다. 이렇게 하면 오류를 방지하고 필요한 변경 사항을 즉시 구현할 수 있습니다. 그렇기 때문에 다음을 구성하는 것이 중요합니다 일일 스탠드업 회의 에 게시하여 모두가 진행 상황을 공유할 수 있도록 합니다.
회의를 간결하면서도 유익하게 진행하기 위해 다음과 같은 최고의 실행 방식을 제안합니다:
- 시간을 지키세요: 영원히 지속될 것 같은 회의를 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 이를 방지하려면 짧고 간결하게 진행하되, 가장 필수적인 업데이트만 다루고 스프린트 작업을 위한 시간을 남겨두세요. 회의는 10~15분을 넘지 않는 것이 이상적입니다
- 매일 같은 시간에 회의를 개최하세요: 습관을 들이면 일상적인 작업이 덜 부담스럽게 느껴집니다. 하루의 시작이나 끝 등 매일 같은 시간에 회의를 주최하면 생산성을 높이고 책임감을 높이는 습관을 만들 수 있습니다
- 계획대로 진행: 회의가 시작되면 플랜에 충실하고 논의가 이탈하지 않도록 하세요. 논의에서 벗어나면 신속하게 원래 주제로 주제를 변경하여 중요한 정보를 서두르지 않고 최적의 시간 내에 회의를 마칠 수 있습니다
일상적인 회의에서 모든 기본 사항을 다루는 가장 좋은 방법은 편리한 노트에 메모하는 것입니다 ClickUp 일일 스탠드업 회의 템플릿 ! 이 화이트보드 템플릿에는 각 팀원의 이름과 프로필 사진 옆에 실시간 업데이트, 플랜, 노트 필기 및 진행 상황 추적을 위한 섹션이 있습니다. 하지만 색상, 모양, 폰트를 변경하고 텍스트와 섹션을 추가하거나 제거하는 등 스프린트 주기의 필요에 맞게 자유롭게 맞춤형으로 설정할 수 있습니다. 🎨
ClickUp 일일 스탠드업 회의 템플릿을 사용하여 주요 논의 사항을 노트에 메모하여 일상적인 회의를 간소화하세요
비전에 맞게 템플릿을 수정한 후에는 팀원들과 공유하세요. 팀원들은 스티커 노트를 사용하여 다음 회의에서 논의하고 싶은 내용을 적을 수 있습니다. 이렇게 하면 다음 회의에서 논의할 내용을 명확하게 파악할 수 있습니다 회의 아젠다 를 사용하면 주제에서 벗어날 여지가 줄어듭니다.
5단계: 스크럼 회고 수행하기
모든 스프린트 사이클 시간이 끝나면 회고할 시간이 찾아옵니다. 이 단계에서는 내 일을 되돌아보면서 무엇이 잘 되었는지, 무엇이 개선이 필요한지, 앞으로 필요한 변경을 위해 어떤 조치를 취할 수 있는지 확인해야 합니다.
이 프로세스를 처음부터 시작할 필요는 없습니다 ClickUp 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿 에는 토론에 필요한 모든 주요 섹션이 포함되어 있습니다. 자신만의 결론을 추가하고 각 섹션을 원하는 대로 색상 코딩하여 맞춤형으로 구성하기만 하면 됩니다.
ClickUp 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 색상으로 구분된 화이트보드에 결론을 담은 스티커 노트를 붙여 보다 효과적인 스프린트 회고를 진행하세요
템플릿을 팀과 공유하고 팀원들에게 노트를 검토하도록 지시하여 공통 주제를 바탕으로 화이트보드에 생각과 결론을 정리할 수 있도록 하세요. 여기에는 다음이 포함됩니다:
- 잘된 점: 성공한 모든 영역을 강조 표시합니다팀이 효과적으로 협업했는지 논의합니다목표 완료와 관련하여 프로젝트의 성공을 평가하고 고객이 최종 제품에 만족했는지 평가합니다
- 잘 진행되지 않은 점:개선이 필요한 영역 식별 병목 현상, 배송 시간 문제, 최종 제품의 문제(있는 경우)를 정확히 찾아내어 개선할 부분을 파악하세요. 이렇게 하면 앞으로 같은 실수를 반복하지 않도록 일을 개선하는 데 도움이 됩니다
- 실행 계획: 성공과 실패를 모두 고려하고 이를 바탕으로 향후 프로젝트를 어떻게 처리할지 결정하세요. 잘된 부분에 집중하여 다음 사이클 시간에 실행하되, 더 잘될 수 있었던 부분을 개선하는 데 귀중한 시간을 할애하세요
- 회고 목표: 다음 스프린트 주기 동안 달성하고 싶은 목표 목록을 작성하고 이를 커밋하세요. 심지어실행 계획 항목 할당하기 을 다른 팀원에게 할당하여 회의가 완료되면 작업에 대한 책임을 설정할 수 있습니다
팀과 이 템플릿을 더욱 긴밀하게 유지하세요! 다음 스프린트 주기 동안 수시로 다시 방문하여 모든 것이 계획대로 진행되고 있는지, 팀이 미리 설정한 목표를 잘 지키고 있는지 확인하고 다음을 수행하세요 배운 교훈 . 👨🏫
ClickUp으로 스크럼 워크플로우 간소화하기
다음 스프린트 주기를 시작하기 전에 스크럼 워크플로우 시작에 대한 단계별 가이드를 체크리스트로 사용하여 모든 프로세스를 다루고 있는지 확인하세요. 그리고 일을 순조롭게 진행하려면 모든 단계를 건너뛰지 말고 다음 단계로 넘어가는 것이 중요하다는 점을 기억하세요.
노력을 더욱 간소화하려면 다음과 같이 하세요 지금 ClickUp에 무료로 가입하세요 ! From 스프린트 플랜 및 스크럼 관리 to 제품 백로그 템플릿 를 사용하면 스크럼 워크플로우의 모든 단계에서 사용자 친화적인 기능을 사용할 수 있습니다. 💖