시장 출시(GTM) 전략을 수립하는 방법

더 단순한 시절에 시장은 유형 제품을 가지고 가서 이자에 관심이 있는 구매자에게 판매하는 물리적 장소였습니다. 벼룩시장부터 쇼핑몰까지 모든 것이 좋은 예시입니다.

애버딘 수산시장 (출처:) 위키미디어 커먼즈#/미디어/파일:FMIB_33025애버딘생선시장.jpeg)

오늘날 시장은 제품/서비스를 직간접적인 금융 자원과 교환하는 데 관여하는 사람, 시스템, 조직, 관계의 복잡한 단면입니다.

현대의 시장에는 의도 기반 마케팅, 소셜 미디어 인플루언서, 앱 마켓플레이스(예: Apple App Store 또는 Google Play 스토어), 경쟁 환경 등 수십 가지의 상호 연결된 요소가 포함됩니다.

이렇게 정교한 시장에 진출하려면 종합적인 시장 진출 전략이 필요합니다. 이 블로그 게시물에서는 이러한 전략이 무엇이며 조직에 맞는 전략을 수립하는 방법을 살펴봅니다.

시장 진출 전략이란 무엇인가요?

시장 출시(GTM) 전략은 새로운 제품이나 서비스를 시장에 출시하기 위한 접근 방식, 플랜 및 구현 프로세스에 대한 포괄적인 문서입니다. 견고한 GTM 전략에는 다음과 같은 명확한 이해가 포함되어 있습니다:

• 잠재 고객: 잠재 고객이 누구인지, 무엇을 필요로 하는지, 왜 구매하는지에 대한 이해
• 경쟁 환경: 해결하려는 문제와 유사한 문제를 해결하는 제품 및 서비스 존재
• 프로모션: 제품을 포지셔닝하고 경쟁사와 차별화할 수 있는 방법
• 메시지: 브랜드를 대표하는 언어, 이미지, 톤, 목소리, 스타일은 무엇인가?
• 시스템: 성과를 모니터링하거나 프로세스를 자동화하는 데 도움이 되는 도구와 프레임워크는 무엇인가?
• 메트릭: 성공 측정 방법

시장 진출 전략이 필요한 이유는 무엇인가요?

본질적으로 시장 진출 전략은 북극성, 즉 리드, 전환, 궁극적으로는 매출을 향한 성장 팀의 로드맵입니다. 하지만 좋은 GTM은 그 외에도 여러 가지 이점을 제공합니다.

명확성

GTM 전략은 팀원 모두에게 다음과 같은 명확성을 제공합니다 마케팅 로드맵 목표, 접근 방식 및 기대치. 이는 커뮤니케이션 공백이 발생할 수 있는 대규모 팀에서 특히 유용합니다.

지식

좋은 GTM 전략은 현재 상태에 대한 연구입니다. 여기에는 고객, 시장, 경쟁, 격차, 가능성, 위험 등에 대한 상세한 관찰이 기록되어 있습니다. 이는 비즈니스 전략을 세우는 데도 훌륭한 자료가 될 수 있습니다.

데이터 포커스

특히 디지털 제품 및 서비스에 대한 GTM 전략은 데이터에 크게 의존합니다. 예를 들어, 과거 실적을 살펴보고 전환율이 가장 높은 채널에 가장 많은 예산을 할당할 수 있습니다. 이는 비용을 절감할 뿐만 아니라 전반적인 효율성을 향상시킵니다.

적응성

GTM 전략은 합리적인 가정과 관찰을 바탕으로 수립 완료됨. 따라서 잘못될 수 있습니다. 좋은 GTM 전략은 이러한 실수를 방지하고 프로세스에 적응성을 불어넣습니다.

반복성

GTM 전략을 설계한 후에는 이를 향후 출시를 위한 템플릿으로 사용하여 마케팅 오버헤드를 줄일 수 있습니다.

GTM 전략은 언제 필요하나요?

조직은 제품/서비스가 새롭거나 시장이 새로운 경우에 시장 진출 전략을 사용합니다. 즉, GTM은 세 가지 시나리오에서 가장 잘 작동합니다.

1. 새로운 시장의 새로운 제품: 예시: 소비자 시장을 위한 ChatGPT 출시
2. 기존 시장의 신제품: 예시: Google이 작업 공간 제품군에 Gemini를 추가하는 것
3. 신규 시장의 기존 제품: 예시: 다른 도시/국가에 출시되는 Uber 출시

GTM 전략은 누구에게 필요한가요?

신제품을 출시하거나 기존 제품을 새로운 시장에 출시하는 모든 사람은 GTM 전략이 필요합니다. 여기에는 일반적으로 다음이 포함됩니다:

• 스타트업: 신제품을 출시하거나 기존 제품을 크게 업그레이드하여 출시하는 경우
• 소규모 비즈니스: 동네에서 베이커리를 운영하더라도 좋은 GTM 전략은 특별한 크리스마스 케이크의 판매 목표를 초과 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다
• Enterprise: Microsoft 및 Apple과 같은 대기업은 실패의 (큰) 위험을 예측하고 완화하기 위해 GTM 전략을 구축하는 데 상당한 시간을 할애합니다

GTM 전략은 마케팅 플랜과 어떻게 다른가요?

마케팅의 세계에서는 모든 팀이 여러 플랜을 세우고 다양한 시스템을 만듭니다. GTM 전략과 마케팅 플랜은 성장 팀이 사용하는 두 가지 중요한 도구입니다. 두 가지의 차이점은 다음과 같습니다.

_시장 진출 전략과 마케팅 계획의 차이점

항상 중복되는 부분이 있다는 점에 유의해야 합니다. 전략의 일부가 플랜에 포함될 수도 있고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 따라서 이러한 개념을 전체적으로 이해하되 세부 사항에 대해 너무 걱정하지 마세요. 모든 GTM 전략은 서로 다릅니다.

성공적인 시장 진출 전략을 구축하기 위한 ## 단계

시장 진출 전략은 수많은 요소의 조합입니다. 즉, GTM 전략의 버전은 무한대로 만들어질 수 있습니다. 따라서 여기서 목표는 '완벽한' GTM 전략이 아니라 필요에 가장 적합한 전략을 수립하는 것입니다.

다음은 필요한 모든 빌딩 블록을 고려하여 전략을 수립하고 운영 효율성을 높이는 데 도움이 되는 프레임워크입니다 전략 계획 소프트웨어 like ClickUp .

1. 해결하려는 문제 파악하기

여기서 문제란 단순히 불편한 점만을 의미하는 것이 아닙니다. 기회나 부가 가치가 될 수도 있습니다. 예시를 통해 그 차이를 살펴봅시다.

• 문제: 못으로 벽을 손상시키지 않고 그림을 걸 수 있는 3M 벽걸이 고리로 벽걸이 문제 해결
• 기회: Play-doh는 아이들에게 다채롭고 안전한 놀이 장난감을 제공할 수 있는 기회를 활용합니다
• 가치: 고급 만년필은 품격과 자랑거리를 제공합니다

귀사의 제품/서비스로 위의 모든 것을 제공할 수 있습니다. 실제로 Play-doh의 기회는 자녀의 스크린 타임을 걱정하는 엄마들의 고민도 해결해 줍니다.

시장 진출 전략을 수립하기 전에 해결하고자 하는 문제를 가능한 한 세밀하게 파악하세요.

이 단계에서는 제품 및 성장 팀과 여러 차례 대화하고 토론해야 할 수도 있습니다. 허공에 대고 이야기만 하지 마세요. 다음과 같은 도구를 사용하세요 ClickUp 화이트보드 를 사용해 떠오르는 모든 아이디어를 브레인스토밍하세요. 나중에 정리하여 작업으로 전환할 수 있지만, 우선은 모든 것을 하나의 디지털 캔버스에 캡처하세요.

clickUp 화이트보드로 협업 브레인스토밍하기

2. 목표 대상 정의하기

비즈니스 소유자가 자신의 제품이 모든 사람을 위한 제품이라고 주장하는 것을 들어본 적이 있나요? 그보다 더 큰 실수는 없습니다!

비즈니스 소유자는 누구도 자신의 제품을 사용하지 못하게 할 수 없습니다. 그렇다고 모든 사람을 위해 제품을 만들고 모든 사람에게 판매해야 한다는 의미는 아닙니다. 마케팅 성공의 가장 중요한 단계는 틈새 시장을 정의하는 것입니다.

고객은 누구인가요?

이상적인 고객의 인구통계학적 및 심리학적 속성을 문서화하세요. 포함해야 할 사항:

• 나이/성별은 무엇인가요?
• 어디에 살고 있는가?
• 교육 배경은 무엇인가요?
• 연간 수입은 얼마인가?
• 어떤 종류의 습관/관심사를 가지고 있나요?

이상적인 고객 페르소나(ICP)는 두 개 이상일 수 있다는 점을 기억하세요.

예를 들어, 이커머스 마켓플레이스의 경우 고객은 구매자와 판매자 모두입니다. 온라인 생산성 플랫폼을 구축하는 경우 중소기업 고객과 기업 고객 모두에게 판매할 수 있습니다.

페르소나를 한 가지로만 한정해서는 안 되지만, 너무 많으면 메시지와 타겟팅이 혼란스러워집니다.

문제는 무엇인가요?

이상적인 고객 페르소나의 범위를 좁혔다면, 그들의 문제를 구체적으로 파악하세요. 이 단계에서는 다음 세 가지를 생각해 보세요:

❓문제: 문제를 정의합니다. 예를 들어, 모든 로그인 액세스를 위해 여러 개의 비밀번호를 기억해야 합니다.

❗️영향: 문제가 생활에 미치는 영향을 설명합니다. 예를 들어, 비밀번호를 잊어버리고 반복해서 재설정하는 경우. 또는 안전하지 않은 비밀번호를 설정하는 경우.

🎯 현재 해결 방법: 현재 문제를 해결하기 위해 무엇을 하고 있나요? 예시: 메모장에 비밀번호를 적어두거나 휴대폰 노트 앱에 저장합니다.

이렇게 고객의 문제를 자세히 살펴보면 인사이트를 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 고객이 비밀번호를 항상 휴대 전화에 저장하는 것을 좋아한다는 사실을 알게 될 수 있습니다. 이는 제품에 모바일 앱이 필요하다는 것을 의미합니다.

이를 위한 가장 좋은 방법 중 하나는 설문조사입니다. 만들기 ClickUp 양식 설문지를 작성하여 소수의 잠재 고객 샘플에게 보내세요. 그들의 피드백을 살펴보고 그들을 더 잘 이해하세요.

ClickUp 양식을 사용하여 고객 데이터를 수집하고 워크플로우에 통합하세요

그들의 지불 능력과 의향은 무엇인가요?

고객이 해결을 위해 비용을 지불하기보다는 불편을 감수할 수 있는 몇 가지 문제가 있습니다. 그리고 인지되는 점진적 가치의 문제도 있습니다.

예를 들어 1달러에 10달러인 필기구가 있습니다. 그리고 1000달러짜리 한정판 만년필이 있습니다. 둘 다 쓸 수 있습니다. 후자를 판매하는 경우, 비용을 지불할 능력과 의사가 있는 잠재고객을 찾아야 합니다.

3. 시장과 경쟁사 조사

시장에서 통할 수 있는 전략을 설계하려면 먼저 해당 시장을 이해해야 합니다. 그러니 철저한 시장 조사부터 시작합시다.

• 시장 크기: 시장의 규모는 어느 정도인가요?
• 시장 잠재력: 시장의 성장 잠재력은 어느 정도인가요? 향후 15~20년 후의 모습은 어떤 모습일까요?
• 리스크: 이 시장과 관련된 재정적, 규제적 또는 경쟁적 리스크는 무엇인가요? 귀사의 제품을 논쟁의 여지가 있는 새로운 기술이 등장할 예정인가요?

거기서부터 경쟁 업체로 범위를 좁혀보세요. 경쟁자란 귀사와 유사한 제품을 제공하는 업체만 의미하는 것이 아니라는 점을 기억하세요. 목표 고객이 문제를 해결하기 위해 사용하는 모든 것이 경쟁 대상입니다.

예를 들어 달력 앱을 만드는 경우, 종이 플래너를 사용하는 사람들이 새로운 시장을 창출할 수 있으며, 이들도 경쟁자가 될 수 있습니다!

스스로에게 물어보세요:

• 여러분이 해결하고자 하는 문제를 누가 해결하나요?
• 그들이 제공하는 기능은 무엇이며, 여러분의 제품과 얼마나 겹치는가?
• 목표 고객은 누구인가?
• 경쟁사의 가격대는 어떻게 되나요? ClickUp 문서 는 이 연구를 문서화하고 팀과 공유할 수 있는 좋은 방법입니다. 여러 팀원이 연구의 다양한 측면을 작업하는 경우, ClickUp 문서를 사용하면 같은 페이지에서 편집, 의견 제시, 입력 추가 등 공동 작업을 할 수 있습니다.

연구용 ClickUp 문서 클릭해 주세요_

4. 키 메시지 선택하기

이제 고객과 시장에 대해 파악했으니 이제 마케팅 커뮤니케이션 전략 고객을 끌어들이고, 영향을 미치고, 설득하는 것이 중요합니다. 이를 위해 다음 요소를 고려하세요.

Personas

ICP가 여러 개 있는 경우 각각의 메시지를 독립적으로 포함하는 플랜을 만드세요. 예를 들어 이커머스 마켓플레이스에서 판매자를 위한 메시지는 "더 많은 잠재 고객에게 도달" 또는 "무료로 판매"가 될 수 있습니다 반면에 구매자를 위한 메시지는 "수제 제품을 발견하세요" 또는 "현지에서 구매하세요"가 될 수 있습니다

값

메시지를 작성할 때는 고객에게 제공할 가치를 고려하세요. 기능과 혜택 그 이상을 생각하세요.

예를 들어, 기능은 위시리스트에 제품을 추가하는 것일 수 있습니다. 혜택은 쇼핑 경험을 쉽게 계획할 수 있다는 것입니다. 이 값어치는 신중하게 돈을 쓰는 미니멀한 라이프스타일을 지원하는 것일 수 있습니다.

멀티미디어 요소

좋음 마케팅 캠페인 관리 는 텍스트, 타이포그래피, 비주얼, 비디오 등을 결합합니다. 따라서 태그 라인이나 제목뿐만 아니라 잠재 고객이 받게 될 전체적인 메시지를 고려하세요.

5. 구매자의 여정 지도 만들기

이 단계는 마케팅과 영업팀이 함께 하는 전략의 일부입니다. 일반적으로 조직은 전통적인 영업 퍼널 모델이나 최신 마케팅 플라이휠을 사용합니다.

어떤 모델을 선택하든 구매자 여정은 고객이 구매 프로세스의 일부로 넘어가는 단계입니다. 모든 고객이 이러한 단계를 모두 거칠 필요는 없습니다.

하지만 구매자 여정에서 가장 일반적인 단계와 그에 해당하는 전략 및 마케팅 채널은 다음과 같습니다.

인지

이 단계에서 고객은 브랜드와 제품에 매력을 느끼고 귀사에 대해 자세히 알아보기 원합니다.

• GTM 전술: 블로그, 비디오, 전자책, 프레임워크 등의 교육 자료를 통한 리드 생성 및 콘텐츠 마케팅.
• GTM 채널: 검색 엔진 최적화, 검색 광고, 소셜 미디어 광고

고려 사항

여기서 고객은 자신의 문제를 해결하기 위한 방법으로 제품을 탐색하고 있습니다.

• GTM 전술: 제품 리뷰, 사례 연구, 비교 페이지와 같은 콘텐츠
• GTM 채널: 소셜 미디어 참여, 이메일 마케팅, 리드 육성, 전환율 최적화 및 무료 체험판이나 맞춤형 데모와 같은 구매 전 체험 활동

커뮤니티

이 단계에서 고객은 이미 제품을 사용하고 있는 커뮤니티에서 검증을 요청할 수 있습니다. 커뮤니티는 여러분이 믿을 수 있고 신뢰할 수 있는 비즈니스임을 보장합니다.

• GTM 전술: Reddit과 같은 플랫폼, 온라인 및 오프라인 이벤트, 웨비나 등을 통한 온라인 커뮤니티 참여
• GTM 채널: 소셜 플랫폼, 파트너십, 업계 협업

구매

고객이 제품을 구매하고 사용을 시작하는 단계입니다. 구독 기반 도구를 구축하는 경우 고객은 구매 여정 전반에 걸쳐 어느 정도 구매 단계에 있습니다. 특히 시장에 더 나은 제품이 출시될 경우 갱신할 때마다 구매 결정이 내려질 수 있습니다.

• GTM 전략: 간소화된 구매 워크플로우, 명확한 콜투액션, 추천 코드, 할인, 혜택 제공
• GTM 채널: 이메일 마케팅, 리타겟팅, 개인화된 캠페인

충성도 및 옹호

이 단계에서 고객은 만족하고 충성도를 유지하며 다른 사용자에게 제품을 추천할 의향이 있습니다.

• GTM 전술: 로열티 프로그램, 추천인 할인, 인정 프로그램
• GTM 채널: 앱 내 커뮤니케이션, 이메일, 계정 기반 마케팅

훌륭한 고투마켓 전략은 이러한 퍼널의 모든 단계에 마케팅 노력을 통합하여 효과를 높입니다.

지금까지 GTM 퍼즐의 모든 조각을 모았습니다. 이제 이 모든 것을 큰 그림으로 통합해야 할 때입니다.

6. 영업 팀 플랜 만들기

위 단계에서 얻은 모든 지식을 바탕으로 다음을 포함하는 종합적인 영업팀 시장 진출 플랜을 만드세요.

가격 책정

얼마를 청구하고 있으며 가격 책정 전략은 무엇인가요? 예를 들어 SaaS 마케팅 전략 광고 지원 무료 모델, 부분 유료화 모델, 월간/연간 구독 모델에 대한 가격 책정이 포함됩니다. 각 모델마다 장단점이 있습니다. 시장에 가장 적합한 것을 선택하세요.

마케팅

구매자 여정의 각 단계에 적합한 채널을 선택하세요. 각 페르소나 유형에 가장 적합한 메시지를 최적화하세요. 각 채널이 서로를 지원하여 복합적인 효과를 창출할 수 있도록 하세요.

예를 들어, 제품 출시 시에는 인플루언서를 활용하여 인지도를 높일 수 있습니다. 이러한 인플루언서 비디오의 콘텐츠를 사용하여 고객의 라이프사이클의 다양한 지점에서 고객을 리타겟팅하고 참여를 유도할 수 있습니다.

브랜딩

GTM 전략을 수립하는 목적에 따라 브랜딩은 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 신제품을 출시하는 경우 로고, 디자인, 색상, 언어 등을 고려할 수 있습니다.

반면에 기존 제품을 새로운 시장에 출시하는 경우에는 핵심 브랜드가 이미 결정되어 있을 것입니다. 새로운 시장의 요구에 맞게 맞춤형으로 약간의 변경만 할 수 있는 스페이스만 확보할 수 있습니다.

영업 전략

담당자가 원격으로 판매/데모하는 내부 영업을 사용하시나요, 아니면 영업 팀을 구성하시나요? 제품이 충분히 간단하고 가격이 매우 낮다면 영업팀의 개입 없이 셀프 서비스 모델을 만들 수도 있습니다.

⚡️템플릿 아카이브: 다음은 몇 가지 예입니다 마케팅 플랜 템플릿 를 사용하여 영업 계획을 지원하세요.

7. 목표 및 메트릭 설정하기

GTM 전략의 성공 여부를 어떻게 알 수 있을까요? 올바른 목표와 그에 상응하는 메트릭을 설정하면 됩니다. 좋은 마케팅 플랜 소프트웨어 에 접속하여 영업 팀과 마케팅 KPI 와 같이 설정할 수 있습니다.

영업 팀 목표

• 획득한 총 수익
• 리드에서 고객으로의 전환율
• 고객 확보 비용
• 고객 확보에 대한 ROI

마케팅 목표

• 영업팀에서 생성된 영업 적격 리드 수
• 전체 리드 중 영업팀에 적합한 리드의 비율
• 리드 생성 비용

이러한 목표를 설정하는 데 그치지 마세요. 다음을 통해 모든 팀원이 액세스하고 가시성을 확보할 수 있도록 하세요 ClickUp 목표 . 숫자, 금전 또는 작업 목표를 설정하세요. 폴더로 그룹화하고 진행 상황을 자동으로 시각화하세요. 목표를 시각화하고 실시간으로 추적하세요.

클릭업으로 모든 목표를 한곳에서 관리하세요

8. GTM 전략 운영

축하합니다. 여기까지 왔다면 훌륭한 시장 진출 전략을 수립한 것입니다. 하지만 전략은 실행만큼 좋은 것입니다. 팀 전체가 동일한 목표를 향해 함께 일할 수 있도록 전략을 운영하세요.

GTM 전략의 실행에 대해 생각해 보세요

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp의 시장 진출 전략 템플릿

시장 진출 활동의 모든 측면을 관리할 수 있는 단일 스페이스를 만드세요. ClickUp의 시장 진출 전략 템플릿 는 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 초보자 친화적인 템플릿은 전체 프로세스를 효율적으로 플랜, 위임 및 실행할 수 있는 작은 크기의 요소로 세분화합니다.

표준 운용 절차 (SOP) 작성 삭제됨

GTM 전략에 대한 표준 운용 절차(SOP)를 문서화하세요 마케팅 플랜 프로세스 . 콘텐츠 스타일 가이드처럼 간단할 수도 있고 인플루언서 계약서처럼 복잡할 수도 있습니다. 이를 기록하여 관련 이해관계자와 공유하세요. ClickUp 문서를 사용하면 이 모든 것이 가능합니다.

GTM 프로젝트 관리 프레임워크 만들기

ClickUp과 같은 프로젝트 관리 도구에서 작업을 생성하고, 사용자에게 할당하고, 마감일을 설정하고, 의존성을 표시하세요. 이렇게 하면 활동을 간소화하고 가시성을 확보하며 정보 손실을 방지하는 데 도움이 됩니다.

또한 버튼 클릭 한 번으로 이 프레임워크를 복제하여 프로세스의 반복성을 확보할 수 있습니다.

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp의 시장 진출 전략 템플릿

처음부터 자신만의 프레임워크를 만들고 싶지 않다면 다음을 시도해보세요 ClickUp의 시장 진출 전략 템플릿 . 전략을 설계하고 쉽게 구현할 수 있는 단계별 접근 방식을 제공합니다.

⚡️템플릿 아카이브: 여기 있습니다 ClickUp의 7 가지 최고의 시장 진출 전략 템플릿 에서 선택할 수 있습니다.

팀과 소통하기

커뮤니케이션에서 많은 것을 잃을 수 있습니다. 특히 여러 가지 미지의 요소와 움직이는 부분이 많은 시장 출시 이니셔티브에서는 작은 오해로 인해 일이 잘못될 수 있습니다.

커뮤니케이션을 위한 시스템과 프로세스를 설정하세요. ClickUp 채팅 은 모든 메시지를 맥락에 맞게 유지하면서 모든 내부 커뮤니케이션을 간소화하도록 설계되었습니다. ClickUp Chat을 사용하면 작업 공간 구조에 맞춰 대화를 유지하고, 사용자에게 태그를 지정하고, 작업에 태그를 지정하고, 메시지를 작업으로 변환하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다

ClickUp 채팅으로 간편하게 소통하세요

메시지가 너무 많나요? 걱정하지 마세요. 물어보세요 ClickUp Brain 에 접속하면 모든 주제에 대한 최신 정보를 즉시 확인할 수 있습니다.

시작하기 위한 프레임워크가 필요하다면 다음을 시도해보세요 ClickUp의 시장 진출 전략 커뮤니케이션 템플릿 . 이를 사용하여 팀의 모든 사람과 목표, 역할, 책임 및 메트릭을 간결하게 전달하세요.

통합 및 통합

마지막으로, GTM 스택의 일부로 다른 마케팅 도구를 사용하고 있을 수도 있습니다.

• HubSpot을 사용하시나요? ClickUp으로 20개 이상의 작업을 자동화하여 워크플로우를 간소화하세요
• 크리에이티브를 Google 드라이브에 보관하시나요? 이를 통합하여 클릭하지 않고도 ClickUp에서 파일을 검색하고 첨부할 수 있습니다
• Miro를 화이트보드로 사용하시나요? 더 간단한 협업을 위해 ClickUp에 포함하세요

ClickUp으로 자신 있게 시장에 진출하세요

현대의 마케팅은 복잡합니다. 각 마케팅 팀은 매일 수십 개의 채널을 사용합니다. 텍스트, 비주얼, 팟캐스트, 비디오 등 다양한 콘텐츠 형식으로 일하고 있습니다. 오늘날 마케팅의 디지털 풋프린트를 고려할 때, 마케팅 팀은 방대하고 다양한 데이터를 수집합니다.

반면에 디지털 도구의 진입 장벽은 낮습니다. 그 결과, 모든 니즈에 맞는 수백 가지의 도구가 있습니다.

실제로 G2에 따르면 230개 이상의 AI 챗봇, 460개 이상의 프로젝트 관리 도구, 100개 이상의 화이트보드 앱이 있습니다

어떤 카테고리를 선택하든 이미 경쟁이 치열할 가능성이 높습니다. 차별화하고, 잠재 고객을 유치하고, 판매하고, 고객을 유지하려면 종합적인 마케팅 전략과 이를 효과적으로 구현할 수 있는 능력이 필요합니다. 마케팅 팀을 위한 ClickUp 은 바로 그렇게 설계되었습니다! ClickUp으로 아이디어를 브레인스토밍하고, 캠페인을 구축하고, 작업을 관리하고, 메트릭을 추적하고, 협업하고, 하나의 팀으로 움직이세요. 지금 ClickUp을 무료로 사용해 보세요.