오늘날 마케팅 팀은 더 적은 자원으로 더 많은 일을 하고, 더 빠르게 움직이며, 더 빨리 가치를 제공해야 한다는 극심한 압박에 시달리고 있습니다. 여러분은 이미 알고 계실 겁니다. 기업들은 빠른 속도로 움직이고, 경쟁 우위를 확보하고, 고객의 마음 속에 자리 잡기를 원합니다.
이에 적응하기 위해 많은 마케터들이 레거시 마케팅 기법을 애자일 방법론으로 대체하고 있습니다. 연간 플랜, 대규모 캠페인, 긴 주기를 가진 전통적인 마케팅은 더 이상 통하지 않습니다.
애자일 마케팅은 빠르게 성장하고 있습니다 2023년 애자일 마케팅 현황 보고서 응답자들은 지속 가능한 마케팅 전략에 애자일 마케팅을 도입할 준비가 되어 있었습니다.
전 세계 마케팅 전문가들은 마케팅 효율성과 효과를 개선하기 위해 애자일 방법론을 점점 더 많이 채택하고 있습니다.
애자일 마케팅 프로세스를 사용하여 마케팅 성과를 개선하는 방법을 알아보려면 계속 읽어보세요.
애자일 마케팅이란 무엇인가요?
애자일 마케팅은 애자일 방법론의 원칙을 따릅니다. 이는 일을 더 작은 부분으로 나누고 이를 스프린트 방식으로 독립적인 프로젝트로 관리하는 전략적 접근 방식이자 사고방식의 전환입니다.
소규모 프로젝트를 진행하면 마케터는 반복적으로 작업 과정을 수정할 수 있는 충분한 기회를 얻을 수 있습니다. 또한 다음을 통해 피드백을 받고 실행할 수 있는 범위가 넓어집니다 교차 기능 팀 협업. 스프린트 후 팀은 결과를 평가하고 개선할 부분을 노트에 기록합니다.
다음은 애자일 마케팅이 기존 마케팅과 다른 몇 가지 방식입니다:
- 몇 번의 대규모 베팅 대신 빈번하고 반복적인 캠페인 진행
- 의견 대신 실험과 데이터에 의존함
- 사일로에서 일하는 대신 고객 중심의 협업
- 장기적인 플랜 대신 변화에 신속하게 대응하기
애자일 마케팅의 역사와 발전
애자일 마케팅의 역사를 알기 위해서는 소프트웨어 개발에서 애자일 방법론의 역사를 알아야 합니다.
90년대에 소프트웨어 개발자들은 '...'라는 인기 있는 작업 스타일을 팔로워했습니다 폭포수 모델 .' 절벽 가장자리에서 폭포수가 흘러내리는 것처럼 한 단계에서 다른 단계로 순차적으로 진행되는 프로세스입니다.
프로세스를 시작할 때 관리자는 기능 사양 문서에 정보를 수집하고 컴파일합니다. 개발자는 이 문서를 소프트웨어 개발의 참고 자료로 사용했습니다.
하지만 불확실성에 직면하고 클라이언트의 개입이 거의 없는 상태에서 독자적으로 해결책을 찾아야 했기 때문에 어려운 작업이었습니다. 마감 기한을 맞출 수 없었고, 설상가상으로 최종 프로젝트의 품질은 클라이언트의 기대에 크게 못 미쳤습니다.
소프트웨어 업계의 베테랑들이 해결책을 찾기 위해 브레인스토밍을 시작했습니다. 2001년 2월, 17명의 소프트웨어 개발 전문가들이 모여서 소프트웨어 개발을 위한 애자일 선언문 .
소프트웨어 개발에서 애자일 방법론이 획기적으로 발전한 지 10년이 지난 후, 마케팅 사고의 리더들은 애자일 마케팅 선언문 . 스프린트 제로 문서는 여러 차례의 토론과 브레인스토밍을 거쳐 마케팅 팀을 위한 이상적인 선언문이 되었습니다.
이 선언문은 애자일 마케팅의 새로운 방식을 다섯 가지 핵심 사항으로 정의합니다:
- 활동과 결과물보다 고객 가치와 비즈니스 성과에 집중하기
- 완벽을 기다리기보다 일찍, 그리고 자주 가치를 전달합니다
- 의견과 대화보다 실험과 데이터를 통한 학습
- 사일로와 계층을 뛰어넘는 기능 간 협업
- 정적인 플랜에 따라 변화에 대응하기보다 변화에 대응하기
애자일 마케팅 선언의 원칙 ## 애자일 마케팅 선언의 원칙
마케팅 팀을 위한 애자일 선언문의 10가지 기본 원칙을 언급하지 않는 것은 실수입니다. 이러한 원칙은 마케팅 팀이 애자일 환경에서 일상적으로 기능할 수 있도록 하는 가드 레일입니다:
- 훌륭한 마케팅을 위해서는 내부 및 외부 고객과의 긴밀한 연계, 투명성, 양질의 상호 작용이 필요합니다
- 다양하고 폭넓은 관점 찾기
- 변화를 수용하고 대응하여 고객 가치를 향상시킵니다
- 효과적인 우선순위 지정 및 실행을 보장하기에 충분한 수준까지만 플랜을 세웁니다
- 기회를 포착하고 실패로부터 배우기
- 소규모로 조직하세요,교차 기능 팀 가능한 경우
- 동기 부여된 개인을 중심으로 마케팅 프로그램을 구축하고 그들이 업무를 완료됨을 신뢰합니다
- 지속 가능한 속도로 운영해야 장기적인 마케팅 성공에 도움이 됩니다
- 애자일 마케팅만으로는 충분하지 않습니다. 탁월한 마케팅을 위해서는 마케팅 기본 사항에도 지속적인 관심이 필요합니다
- 단순성을 위한 노력
애자일 마케팅의 특징 ## 애자일 마케팅의 특징
애자일 마케팅에는 팀워크, 데이터에 대한 의존, 빠른 반복, 고객 중심, 애자일 마케팅 선언문에 대한 커밋이라는 다섯 가지 특징이 있습니다.
교차 기능 팀
애자일 마케팅 및 크리에이티브 팀은 기능 간 협업을 통해 성공합니다. 지속 가능한 마케팅을 위해서는 서로 다른 스킬 세트와 전문성을 가진 팀원들이 사일로와 계층 구조에서 일하는 대신 프로젝트에서 함께 일해야 합니다.
스탠드업 콜과 스프린트 리뷰를 통해 모두가 진행 상황, 과제, 목표를 파악할 수 있습니다.
데이터 기반 의사 결정
애자일 마케터에게 데이터는 북극성입니다. 이들은 데이터를 사용하여 새로운 실험을 실행하고 기존 실험을 반복합니다. 이러한 의사 결정은 노력의 영향을 평가하는 데 도움이 되는 핵심 성과 지표(KPI)에 의해 뒷받침됩니다.
데이터에 기반한 신속한 의사결정을 자주 내리는 최신 마케팅 팀은 의견에 더 집중하는 기존 팀과 차별화됩니다.
고객 중심주의
애자일 마케팅 팀은 고객의 요구와 선호도를 우선시합니다. 애자일 사고방식은 고객의 피드백과 발견을 통해 전략을 개선하고 관련 캠페인을 지속적으로 출시합니다.
시장 출시 기간이 짧은 이유는 애자일 팀 는 우선순위를 명확히 하고 여러 가지 일을 한꺼번에 처리하는 대신 영향력이 큰 몇 가지 활동을 선택합니다.
적응형 및 반복 캠페인
애자일 마케팅 팀에서는 스프린트 방식으로 일을 진행하여 점진적으로 가치를 더하는 데 중점을 둡니다. 큰 작업은 더 작고 빠르게 달성할 수 있는 작업으로 세분화됩니다.
월말/분기/연말에 변경하는 대신 2주에서 6주마다 이러한 작은 작업을 반복하고 변화하는 시장, 트렌드 또는 비즈니스 우선순위에 적응하는 것이 더 쉽습니다.
애자일 마케팅 선언문에 대한 커밋
애자일 마케팅 선언문의 핵심 가치와 원칙은 애자일 마케팅 팀의 성배와도 같습니다. 스탠드업 회의와 스프린트 추적과 같은 일상적인 마케팅 활동은 선언문의 값과 원칙을 기반으로 합니다.
애자일 마케팅 프레임워크: 스크럼, 칸반, 스크럼밴
애자일 프레임워크는 애자일 방법론의 원칙을 실행에 옮깁니다. 프레임워크를 사용하면 애자일 마케팅 팀이 마케팅 부서에서 협업 방식을 쉽게 구축하고 작업을 빠르게 반복할 수 있는 기반을 설정할 수 있습니다.
가장 인기 있는 세 가지 애자일 마케팅 프레임워크를 살펴보겠습니다: 스크럼, 칸반, 스크럼밴입니다.
스크럼
스크럼은 가장 인기 있는 애자일 프레임워크입니다 조직의 87% 스크럼 방법론을 사용합니다. 스크럼 애자일 마케팅 프레임워크는 백로그를 이해하는 것에서 시작됩니다.
마케팅 팀은 백로그를 더 작은 스프린트로 세분화하고 우선순위를 설정한 다음, 만장일치로 이러한 스프린트의 전달 가능성에 대한 타임라인을 결정합니다. 스프린트 기간은 조직에 따라 며칠에서 2~3주까지 다양할 수 있습니다.
스크럼 마스터는 회의에서 팀을 지원하고 모든 사람이 애자일 마케팅 접근 방식을 팔로우하도록 합니다. 마케팅 팀에서는 일반적으로 마케팅 책임자가 스크럼 마스터가 됩니다.
스크럼 프레임워크는 스크럼 플랜, 일일 스크럼, 사후 스크럼 회의의 세 부분으로 나뉩니다. 이를 통해 스크럼 팀원 간에 지속적인 커뮤니케이션 루프를 구축할 수 있습니다.
스크럼 플래닝*
애자일 팀은 일반적으로 매주 한 시간씩 스프린트를 플랜하는 데 시간을 할애합니다. 계획 단계에서 팀원들은 각 스프린트에서 할 일을 할당합니다 스프린트 포인트 를 각 프로젝트에 추가하여 필요한 노력을 추정합니다. 이 추정 기법은 팀에게 스프린트에서 완료해야 하는 일의 양을 알려줍니다.
일일 스크럼
플랜 수립 단계가 끝나면 마케팅 부서에서 스프린트에 참여합니다. 팀원들은 매일 스탠드업(또는 일일 스크럼)을 통해 개별 업데이트를 공유합니다. 이 회의는 짧게 진행되며 주로 전날의 업무 업데이트, 오늘의 계획, 직면한 문제 등 세 가지 중요한 사항을 다룹니다.
스크럼 후 회의*
스크럼 후 회의는 스크럼 리뷰와 스프린트 회고로 나뉩니다. 스크럼 리뷰에서는 마케팅 팀이 이해관계자들에게 자신이 한 일을 발표하고 피드백을 받습니다.
스크럼 팀은 스프린트 회고를 통해 스프린트 결과의 성과를 평가하고 개선 사항을 제안합니다.
칸반
칸반은 스크럼에 비해 더 유연한 애자일 프레임워크입니다. 이는 일본의 지속적 개선 개념인 카이젠의 원칙을 기반으로 합니다.
칸반 보드는 마케팅 프로그램과 그 프로그램이 진행 중인 여러 단계를 시각적으로 표현한 것입니다. 마케터는 단일 지점을 통해 모든 활동에 대한 개요를 파악하고 적시에 전달할 수 있도록 간소화할 수 있습니다.
칸반 보드를 사용하는 가장 좋은 방법은 전체 마케팅 프로세스를 여러 단계로 세분화하는 것입니다. 예를 들어, 마케팅 칸반 보드의 단계에는 '할 일', '진행 중', '완료됨', '다음 스프린트로 연기됨'이 포함될 수 있습니다.
각 단계의 작업과 각 작업에 소요되는 노력과 리소스를 시각화하여 향후 몇 주 동안의 활동을 간소화하고 직원의 소진이나 과로를 방지하세요.
마케팅 팀이 마케팅 민첩성을 실천하기 위해 반드시 따라야 하는 칸반의 6가지 핵심 관행이 있습니다:
- 작업의 흐름을 시각화하기: 작업을 완료하기 위해 현재 진행하고 있는 단계를 기록합니다
- 작업 진행 중(WIP) 한도 제한하기 : WIP를 제한함으로써 팀이 새로운 작업을 수행하기 전에 당면한 작업을 완료하도록 동기를 부여합니다
- 흐름 관리 : 시각화와 작업 진행 중(WIP) 한도 제한 기능을 기반으로 칸반 시스템을 분석하고 흐름을 개선하기 위해 조정할 수 있어야 합니다
- 프로세스 정책 명시하기 : 정책은 작업을 완료하기 위한 지침이며, 명시적으로 명시하면 모든 팀원이 기대치를 인식할 수 있습니다
- 피드백 루프 구현 : 칸반 보드 내에 여러 검토 단계를 설정하여 프로세스에 대한 지속적인 피드백을 받습니다
- 협업적으로 개선하고 실험적으로 진화하세요: 팀원들과 협업하여 프로세스를 평가하고 지속적으로 개선하세요
스크럼반
스크럼밴은 스크럼과 칸반 애자일 방식을 결합한 하이브리드 애자일 접근 방식입니다. 마케팅 부서가 칸반 보드에서 작업하는 동시에 스프린트로 작업을 계속 릴리즈하도록 장려합니다.
이 애자일 마케팅 접근 방식은 마케팅 팀이 애자일 운영을 플랜하는 방법을 완전히 자유롭게 결정할 수 있도록 합니다.
스크럼반은 대규모 마케팅 팀이나 외부 에이전시와 협력하여 다양한 팀의 업무 스타일에 맞게 워크플로우를 조정해야 하는 팀에 이상적입니다.
ClickUp: 애자일 마케팅 구현을 위한 필수 tool
몇 번의 클릭만으로 ClickUp의 스크럼 보드 템플릿을 설정하세요 _
애자일 마케팅 팀을 구축하려면 워크플로우를 시각화하고, 효율적으로 문서화하고, 작업을 자동화하고, 성과를 추적 및 평가할 수 있는 올바른 도구가 필요합니다.
고급 클라우드 기반 도구인 ClickUp은 애자일 팀이 마케팅 캠페인을 간소화할 수 있도록 설계되었습니다. 애자일 마케팅 프로세스를 지속적으로 개선하는 데 도움이 되는 주요 기능을 살펴보세요.
Sprint ClickApp
의 스프린트 ClickApp 은 ClickUp 내에서 스프린트를 설정하고 맞춤형으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. 스프린트를 작업, 하위 작업 및 체크리스트로 구성하여 쉽게 관리하세요. 목록 보기를 사용하여 작업을 그룹화, 필터링, 일괄 편집할 수 있습니다. 팀 보기를 사용하면 상태, 시간 추정치, 스프린트 포인트 또는 기타 사용자 지정 필드를 기준으로 팀 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
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ClickUp 보드 보기
The ClickUp 칸반 보드 는 마케팅 팀을 위한 맞춤형 시스템입니다. 팀원들은 작업을 쉽게 끌어다 놓을 수 있고 상태, 담당자, 우선순위 등에 따라 보드를 정렬할 수 있습니다. 스크럼 마스터는 버튼 클릭 한 번으로 모든 워크플로우를 확인하고 대량 작업의 도움으로 작업을 여러 번 변경할 수 있습니다.
완전히 사용자 지정 가능한 칸반 보드 보기로 작업과 프로젝트를 한 눈에 살펴보고 손쉽게 작업을 드래그 앤 드롭하고 정렬 및 필터링하세요
ClickUp 문서
애자일 마케팅은 완벽한 문서화에서 시작되며, ClickUp은 다음과 같은 기능을 통해 이를 지원합니다 ClickUp 문서 . 문서는 제작자가 북마크, 테이블 및 기타 옵션을 추가하여 원하는 대로 형식을 지정할 수 있는 완전한 자유를 제공하므로 위키, 참조 문서, 표준 운용 절차(SOP) 및 워크플로우를 만드는 데 완벽한 조력자입니다.
clickUp Docs에 연결된 스토어 정책, 표준 운용 절차(SOP), wiki 문서_
실시간 편집, 스레드 내 댓글 달기, 작업 항목 할당, 텍스트를 추적 가능한 작업으로 변환하는 협업이 매우 간편합니다.
또한 모든 마케팅 워크플로우 의 도움으로 ClickUp AI, 이메일 스크립트 및 블로그 개요부터 회의 노트 및 캠페인 전략.
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100개 이상의 작업 중에서 선택하여 일상적인 작업을 자동화하세요 ClickUp 자동화 를 사용하여 팀의 노력을 더 중요한 영역에 집중하세요. 워크플로우를 요구 사항에 맞게 맞춤형으로 설정하거나 그대로 사용할 수 있습니다.
ClickUp 대시보드
현대의 마케팅 팀은 성과를 추적하고 시각화할 수 있는 도구라는 한 가지 공통된 요구 사항을 가지고 있습니다. 사용자 지정 가능 ClickUp 대시보드 마케팅 워크플로우의 진행 상황을 보기, 블로커 식별, 리소스 관리, 타임라인 추적을 도와줍니다. 스크럼 포인트를 배포하고, 리소스를 효과적으로 할당하고, 향후 계획을 위한 분기별 플랜을 보기 및 평가할 수 있습니다.
애자일 마케팅의 장점 ## 애자일 마케팅의 이점
애자일 방식은 많은 이점을 제공하지만, 마케팅 팀이 이를 실현하는 가장 좋은 방법은 목표를 염두에 두는 것입니다.
높은 생산성
애자일 팀은 다음과 같은 이점이 있습니다 생산성 25% 향상 기존 팀에 비해 25% 더 생산적입니다. 애자일 팀은 여러 기능 간 협업을 포함하므로 전문가로 구성된 팀으로 구성됩니다. 이러한 팀은 다음을 수행할 수 있습니다 더 빠르게 일하기 더 적은 의존성으로 더 효율적으로 일하고, 조직은 가치 실현 시간을 단축하는 이점을 누릴 수 있습니다.
향상된 유연성
조기 및 지속적인 배포와 신속한 반복은 애자일 마케팅 팀의 기본 양식을 형성합니다. 이 접근 방식의 가장 큰 장점은 단기적인 학습을 통해 장기적인 플랜을 설계할 수 있다는 점입니다. 애자일 마케터는 장기적인 목표에 집중하지만 단기적인 활동은 유연하게 유지합니다.
이를 통해 변화하는 상황에 더 잘 적응할 수 있습니다. 실험을 통해 얻은 결과는 진화하는 비즈니스 환경과 시장 조건을 고려하여 몇 가지 큰 베팅에 적용됩니다.
투명성 향상
애자일 마케팅 팀은 스프레드시트와 같은 구식 아이디어에 의존하는 대신 칸반 보드와 같은 시각적 요소를 사용하여 워크플로우를 정의합니다. 스크럼 마스터는 작업 목록, 우선순위, 마감일을 정의하여 투명성을 높입니다.
정기적인 스탠드업 콜과 회의를 통해 팀원들은 최신 진행 상황과 개발 현황을 파악할 수 있습니다.
데이터 기반 의사 결정
애자일 마케팅의 핵심 가치와 원칙 중 하나는 데이터를 사용하여 다음과 같은 성과를 측정하는 것입니다 마케팅 캠페인 를 확인하고 수정 조치를 취합니다. 따라서 결정은 보다 객관적이고 구체적이며 팀이 지속적인 개선을 향해 나아갈 수 있습니다.
더 행복한 팀
애자일 마케팅 팀은 명확한 우선순위 지정, 개방적인 협업, 빈번한 커뮤니케이션을 통해 기존 팀보다 더 몰입도가 높습니다. 애자일 프레임워크는 팀원들에게 작업에 대한 소유권과 이를 실행할 수 있는 자율성을 부여합니다.
각 팀원은 주어진 목표를 향해 어떻게 일할지 스스로 결정할 수 있기 때문에 일에 대한 만족도와 만족도가 더 높습니다.
경쟁력 강화
실시간 피드백과 끊임없는 반복이 가장 중요한 요소입니다 우선순위 목록 애자일 마케터에게 적합합니다. 이를 통해 최신 트렌드와 시장 변동성에 대응하고 고객의 기대에 부응할 수 있는 레버리지를 확보할 수 있습니다.
또한 데이터에 기반하여 의사 결정을 내리기 때문에 레거시 마케팅 방법을 사용하는 경쟁사보다 우위를 점할 수 있습니다.
애자일 마케팅 구현의 과제 ## 애자일 마케팅 구현의 과제
성공적이고 지속 가능한 애자일 팀을 보유한 조직의 예시는 무수히 많습니다.
하지만 마케터의 41%만이 의 41%는 일상 업무에서 어떤 양식의 애자일 마케팅 관행을 사용하는 데 동의했습니다. 나머지 59%의 마케터들이 애자일 마케팅을 도입하지 않는 이유는 무엇일까요? 몇 가지 도전 과제는 다음과 같습니다:
교육 및 지식 부족
애자일 마케팅은 패러다임의 전환입니다. 교육이 부족하면 마케터들이 이 방법론의 뉘앙스를 제대로 이해하지 못합니다. 기업은 애자일 마케팅의 이점을 업무 현장에서 완전히 실현하기 위해 포괄적인 교육 프로그램에 투자해야 합니다.
계획되지 않은 일의 관리 어려움
많은 전통적인 마케팅 팀은 새로운 도전을 받아들이고 계획되지 않은 일을 받아들이지 못합니다. 하지만 애자일 마케팅의 역동적인 특성으로 인해 마케터는 민첩하고 개방적으로 협업하여 계획되지 않은 실행 항목을 처리할 수 있어야 합니다.
이 과제를 해결하기 위한 핵심은 팀원들의 애자일 마인드를 구축하는 것입니다.
변화할 의지가 없음
일하는 방식의 변화는 도전으로 여겨질 수 있습니다. 반대하는 데에는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 팀이 안전지대를 벗어나기를 꺼려할 수 있습니다.
이 문제를 해결하려면 비즈니스 리더는 마케팅 팀과 허심탄회하게 대화를 나누며 우려 사항을 해결하고 애자일 마케팅의 이점을 시각화할 수 있도록 도와야 합니다.
적합한 인재 부족
이는 애자일 마케팅을 도입하려는 마케팅 팀이 직면하는 가장 큰 과제 중 하나입니다. 적합한 인재를 확보하려면 프로세스를 이끌고 팀을 교육할 수 있는 애자일 코치가 필요합니다
상위 경영진의 지원 부재 ### 상위 경영진의 지원 부재
애자일 마케팅의 성공 여부는 애자일 마케팅을 전체 조직의 목표와 연계하려는 최고 경영진의 의지에 따라 크게 좌우됩니다. 애자일의 대의를 지지하고 실행에 성공할 수 있도록 리소스를 제공하는 것부터 시작해야 합니다.
애자일 마케팅의 실제 작동 방식
다음은 실제 애자일 마케팅에서 따르는 단계입니다:
기대치 설정하기
애자일 마케팅 팀은 리더십 팀과 함께 모여 모든 사람을 목표에 맞춰 조정합니다. 그 후 마케팅 팀은 내부 회의를 통해 새로운 업무 스타일에 대한 전략을 세우고 애자일 문화를 도입하기 위한 방안을 논의합니다.
기회 파악
애자일 마케팅 팀은 데이터를 분석하여 고객 여정에서 기회를 파악합니다. 각 팀원은 매일 열리는 StandUp에서 결과를 발표하고 실행할 단계에 대해 설명합니다.
플랜 테스트
기회가 식별되면 팀은 테스트를 플랜하고 핵심 성과 지표(KPI)를 식별합니다. 그런 다음 비즈니스 성과에 가장 큰 영향을 미칠 가능성이 높은 테스트의 우선순위를 정합니다.
비즈니스 프로세스 개선
각 테스트의 성과를 수집하고 평가하여 어떤 테스트를 확장하고 어떤 테스트를 중단할지 결정합니다. 비즈니스 프로세스 개선에 대한 추가 조치를 취할 수 있도록 리더십 팀에 학습 내용을 전달합니다
애자일 마케팅을 실행에 옮기려면 바로 설정할 수 있는 템플릿을 확인해 보세요:
ClickUp의 애자일 마케팅 템플릿
의 ClickUp의 애자일 마케팅 템플릿 을 사용하면 마케팅 전략에 따라 작업을 생성 및 구성하고, 스프린트를 플랜하고, 우선순위에 따라 작업을 쉽게 조정할 수 있습니다. 애자일 팀을 위한 이 플러그 앤 플레이 템플릿으로 더 짧은 처리 시간으로 더 빠르게 캠페인을 실행하세요.
디지털 마케팅 팀은 이 템플릿을 사용하여 캠페인과 예산을 유연하게 조정하고 유료 및 오가닉 캠페인의 성과에 대한 가시성을 높일 수 있습니다.
ClickUp의 스크럼 관리 템플릿 ClickUp의 스크럼 관리 템플릿 는 작업을 엔드 투 엔드 관리할 수 있도록 지원합니다. 작업을 빠르게 추적하고 실행 가능한 시각 자료를 만드는 데 도움이 됩니다. 팀의 협업을 유도하고 오류를 줄여 빠른 납품을 보장하세요.
ClickUp의 스프린트 플랜 템플릿
The ClickUp의 스프린트 플랜 템플릿 는 스프린트를 플랜하고, 작업과 의존성을 시각화하며, 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 팀의 모든 이해관계자는 이 템플릿을 사용하여 프로젝트에 대해 명확하게 이해할 수 있습니다. 관리자는 마감일을 지정하고 프로젝트의 잠재적 위험을 식별할 수도 있습니다.
ClickUp으로 애자일 마케팅 구현하기
애자일 마케팅을 구현하고 성공을 거두기 위해 전 세계 팀들은 ClickUp과 같은 도구를 사용하여 여러 팀과 협업하면서 작업을 플랜, 구성, 시각화 및 추적합니다.
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