사람들에게 실질적으로 도움이 되고 실제로 판매되는 제품을 만드는 것은 어려운 일입니다.
기술 수준에 상관없이 항상 개선의 여지가 있습니다. 아무리 경험이 많은 사람이라도 제품 관리자 에서는 매일 새로운 학습 기회가 주어집니다.
온라인에 수많은 정보가 있지만, 훌륭한 책에서 얻을 수 있는 지혜를 따라갈 수 있는 것은 없습니다. 먼저 겪어본 사람들의 경험에서 배우세요.
여러분을 도와줄 멋진 책 목록을 정리했습니다 제품 관리 기술을 한 단계 업그레이드하세요. 이 책은 실제적이고 힘든 제품 관리의 세계에 대한 통찰력, 전략, 실질적인 조언을 제공합니다.
지금부터 살펴봅시다.
제품 관리자를 위한 제품 관리 도서 베스트 10
제품 관리 관련 도서 ### 제품 관리 관련 도서
1. Hooked: 습관을 형성하는 제품을 만드는 방법 작성자: Nir Eyal
via Amazon
책 소개
- 저자 : 니르 에얄
- 출판 연도: 2013
- 추정 독서 시간 : 7.1 시간
- 권장 수준: 초급
- 페이지 수: 256 페이지
- 평가:
- 4.1/5 (굿리드)
- 4.5/5 (Amazon)
니르 에얄에 따르면, 구글이나 페이스북과 같은 성공적인 비즈니스를 만들기 위해서는 마케팅만으로는 충분하지 않다. 그러기 위해서는 제품이 사람들의 일상 생활의 일부가 될 수 있도록 해야 합니다.
특정 상황에서 제품을 사용하는 것이 가장 먼저 생각날 정도로 사람들을 매료시켜야 한다는 것입니다.
반복적으로 실행되는 4단계 후크 모델이 있습니다.
- 트리거
- Action
- 가변 보상
- 투자
Nir는 감정이 외부 또는 내부에서 트리거될 때 어떻게 행동을 유발하는지에 대해 자세히 설명합니다. 사람들이 제품을 사용하도록 유도하고 싶을 때입니다. 훅 모델은 기업이 값비싼 마케팅 캠페인 없이도 고객 행동을 유도할 수 있도록 도와줍니다.
그 결과, 도파민 생성을 유도하여 사용자가 제품을 좋아하게 만들어야 합니다. 이렇게 되면 사용자들은 기꺼이 자신의 시간, 돈, 노력, 사회적 자본을 비즈니스에 투자하게 되고, 비즈니스 가치는 자동으로 높아집니다.
Nir는 조작 매트릭스 및 습관 테스트 프로세스와 같은 프레임워크를 사용하여 제품을 관리하고 사람들을 제품에 연결시키는 데 도움이 되는 아이디어를 개발했습니다.
"행동을 변화시키려면 제품이 사용자가 통제권을 갖고 있다는 느낌을 주어야 합니다. 사람들은 서비스를 사용해야 한다고 느끼는 것이 아니라 사용하고 싶어 해야 합니다." "행동의 변화를 위해서는 사용자가 통제권을 가지고 있다고 느껴야 합니다."
니르 에얄
주요 핵심 사항
- 제품이 준비되면 습관 테스트를 사용하여 전용 사용자를 파악하고 어떤 제품 기능이 습관을 형성할 수 있는지 파악하세요
- 자신의 행동에 세심한 주의를 기울이면 습관을 형성하는 제품을 만들고 진정한 가치를 창출할 수 있는 새로운 인사이트와 기회를 발견할 수 있습니다
- 비즈니스의 지속 가능한 성장을 위해 트리거, 행동, 보상 또는 투자를 수정하여 고객의 원치 않는 습관을 깨뜨릴 수 있습니다
독자 의견
"이 책은 경력 개발을 위한 훌륭한 책이었습니다. 기술 업계에서 제품 관리자의 역할에 대한 중요한 정보를 많이 담고 있습니다. 저자는 이 책에 제시된 주제에 대한 확실한 전문가입니다. 최고의 기술 제품 및 회사의 실제 사례를 예시로 들어 쉽게 읽을 수 있습니다. 제품 팀의 일원이 되고자 하는 모든 사람에게 꼭 추천하고 싶습니다."_김성민(제품 관리자)
2. Inspired: 고객이 좋아하는 맞춤형 기술 제품을 만드는 방법(Marty Cagan 저)
via Amazon
책 소개
- 저자: 마티 케이건
- 페이지 수: 368 페이지
- 출판 연도: 2008
- 추정 독서 시간 : 10.2 시간
- 권장 레벨 : 초급
- 평가:
- 4.24/5 (굿리드)
- 4.6/5 (Amazon)
마티 케이건은 실리콘밸리 프로덕트 그룹의 파트너이자 이베이, AOL, 넷스케이프의 전직 임원입니다. 그의 저서 Inspired는 제품 리더를 위한 실용적인 조언과 실제 사례를 통해 고객 중심 제품을 만드는 데 필요한 인사이트를 제공합니다.
마티는 고객 니즈 이해, 제품 비전, 효과적인 팀워크, 성공의 원칙과 같은 주제를 다룹니다 제품 관리 . 또한 더 나은 제품 개발을 위한 반복 개발 및 변화에 대한 대응과 같은 애자일 방법론에 대해서도 설명합니다.
영감의 초판은 10년 전에 출간되었습니다.
저자는 대부분의 팀이 제품 개발을 위해 일하는 일반적인 방식에 대한 문제점을 강조합니다.
그는 진정한 제품은 결과물에 관한 것이라고 말합니다. 그는 효과적인 제품 관리 팀이 어떻게 위험을 처리하고, 협업적으로 제품을 정의하며, 근본적인 문제에 대한 솔루션을 제공하여 더 나은 결과를 도출하는지 설명합니다.
"또한 업계는 끊임없이 변화하고 있으며, 어제의 시장이 아닌 내일의 시장을 위한 제품을 만들어야 합니다." "더 나아가, 우리는 어제의 시장이 아닌 내일의 시장을 위한 제품을 만들어야 합니다."_
마티 케이건
영감의 키 테이크어웨이
- 데이터는 지시하는 것이 아니라 정보를 제공해야 합니다. 데이터를 사용하여 의사 결정을 안내하되 직관 및 정성적 인사이트와 균형을 맞추세요
- 프로젝트 관리 분야에서 실제 고객과 함께 아이디어를 시험해 봄으로써 아이디어가 제대로 작동하는지 확인하세요.
- 제품 개발 프로세스 전반에 걸쳐 지속적인 발견, 실험, 학습의 마음가짐을 장려하는 실용적인 가이드입니다
독자 의견
"모든 부분이 마음에 들었어요! 콘텐츠, 전달력, 그리고 그 뒤에 숨겨진 진실. 어떤 제품이든 절대적으로 구매해야 합니다!!""절대적으로!
3. 빌드 함정 탈출하기: 효과적인 제품 관리가 진정한 가치를 창출하는 방법 작성자: Melissa Perri
via Amazon
책 소개
- 저자: 멜리사 페리
- 페이지 수: 197
- 출판 연도: 2018
- 추정 독서 시간 : 5.5 시간
- 권장 레벨 : 초급-중급
- 평가 :
- 4.31/5 (굿리드)
- 4.6/5 (Amazon)
멜리사 페리는 고객 중심의 제품을 만드는 것이 어떻게 기업이 '빌드 함정'에 빠지는 것을 방지하는지 설명합니다.
그녀는 할 일 목록을 채우기 위해 더 많은 기능이나 더 나은 일정이 필요하지 않다고 말합니다. 대신 회사 구조 내에서 소통하고 협업하는 방법을 이해하여 강력한 기반을 마련하는 데 집중하세요.
멜리사에 따르면 제품 관리자는 고객의 문제, 원하는 것, 요구 사항을 파악해야 할 책임이 있습니다. 그녀는 제품 관리자의 역할과 책임을 강조합니다.
멜리사는 좋은 제품 관리자의 모습을 형상화하기 위해 나쁜 제품 관리자의 특징과 병치시켜 설명합니다.
빌드 함정에서 벗어나기 핵심 요점
- 제품 팀은 '빌드 함정'을 피하기 위해 속도와 전략적 사고의 균형을 맞춰야 합니다
- 진정으로 가치를 더하는 제품을 만드는 데 우선순위를 둡니다
- 고객과 지속적인 피드백 루프를 만들어 제품의 관련성을 유지합니다
독자 의견
현재 일하고 있는 임기 만료 제품 관리자로서 "현재 프로그램 관리 amazon에서 이 책은 저에게 결과물에 대한 사고방식을 바꾸는 데 도움이 되는 훌륭한 관점을 제공했습니다."_라고 말했습니다
4. 제품 주도 성장: 스스로 팔리는 제품을 만드는 방법 Wes Bush 저
via Amazon
책 소개
- 저자: 웨스 부시
- 페이지 수: 278
- 출판 연도: 2019
- 추정 독서 시간 : 7.8 시간
- 권장 수준: 중급
- 평가:
- 4.12/5 (굿리드)
- 4.4/5 (Amazon)
웨스 부시는 기업의 전통적인 제품 개발 및 영업 팀 접근 방식을 재구성하는 제품 전략을 수립하는 데 주력하고 있습니다.
이 책에서는 제품이 영업팀의 주요 동력이 되는 제품 주도 성장에 대해 설명합니다. 그는 사용자의 요구를 충족하고 스스로 마케팅하는 제품을 구축하기 위한 실행 가능한 인사이트를 공유합니다.
이는 제품 마케팅에 필요한 비용과 노력을 절약할 수 있는 현명한 접근 방식입니다.
또한 Wes는 MOAT 프레임워크에 대해서도 설명합니다:
- 시장 전략
- 해양 조건
- 잠재 고객
- 가치 실현 시간
무료 체험판이나 부분 유료화는 제품을 마케팅하기 위한 훌륭한 비즈니스 전략이라고 말합니다. 사람들은 제품을 무료로 사용할 수 있고, 마음에 들면 기꺼이 비용을 지불할 것입니다.
"제품 주도형 기업은 전통적인 영업 모델을 뒤집습니다. 구매자가 길고 지루한 영업 주기를 거치도록 돕는 대신, 구매자에게 제품에 대한 '열쇠'를 줍니다. 그리고 회사는 구매자의 삶을 개선하는 데 집중합니다. 유료 플랜으로의 업그레이드는 더 이상 어려운 일이 아닙니다."김지혜 씨
웨스 부시
제품 주도 성장의 핵심 사항
- 부분 유료화 모델을 사용하여 고객 유치하기
- 비즈니스 성공을 위해 공유를 장려하고 새로운 사용자를 유기적으로 끌어들일 수 있도록 제품을 설계하세요
- 사람들의 요구와 경험에 초점을 맞춘 제품 설계 및 구축
독자 의견
_"B2C든 B2B든 SaaS 회사를 운영하고 있다면 한 걸음 물러서서 이 책을 읽어보세요. 이 전략은 배우고 나면 너무 뻔해 보이지만, 영감을 주고 행동을 유도하는 방식으로 짜여져 있습니다. 리뷰를 읽지 말고 지금 바로 구입하세요
5. 틈새를 건너다: 주류 고객을 대상으로 한 기술 프로젝트 마케팅 및 판매 Geoffrey A. Moore의 글
via Amazon
책 소개
- 저자: 제프리 A. 무어
- 페이지 수: 227
- 출판 연도: 2006
- 추정 독서 시간 : 8.1 시간
- 권장 수준: 중급
- 평가:
- 4.01/5 (굿리드)
- 4.3/5 (Amazon)
2006년에 출간된 『크로싱 더 캐즘』은 변화에 따른 스마트 마케팅과 유연성에 대한 포괄적인 가이드를 담고 있는 흥미로운 책입니다.
이 책에서 무어는 신기술 제품의 전환점인 차즘에 대해 이야기합니다. 이는 얼리어답터(새로운 기술을 시도해보고 싶어하는 사람들)에서 더 큰 규모의 주류 고객으로 이동하는 데 따르는 어려움을 나타내는 틈새입니다.
저자에 따르면 신기술의 채택 과정은 5단계로 이루어집니다:
- 기술 애호가: 최신 기술을 누구보다 먼저 원하는 사람
- 비전가: 기술 기업이 출시하는 신기술이 제공할 경쟁 우위를 원하는 사람
- 실용주의자 : 큰 변화를 원하지 않는 사람들. 실용주의자들은 기술 기업에 매우 충성도가 높은 고객이므로 이들의 지지를 얻는 것이 필수적입니다
- 보수주의자: 첨단 기술을 제공하는 기술 기업에 의구심을 갖고 번거롭지 않은 단순하고 고품질의 저비용 제품을 선호하는 사람들
- 회의론자: 소수의 첨단 기술 저항 그룹으로 구성됩니다. 회의론자들은 제품이 기대에 미치지 못하는 부분에 대해 귀중한 피드백을 제공할 수 있습니다
"캐즘을 넘을 때 가장 중요한 기업 목표는 실용주의 고객이 편안하게 이용할 수 있는 주류 시장으로 유통 채널을 확보하는 것입니다. 이 목표는 매출보다, 이익보다, 언론보다, 심지어 고객 만족보다 우선합니다. 다른 모든 요소는 나중에 수정할 수 있지만 채널이 확보된 후에나 가능합니다."김동현 _ 마케팅팀장
제프리 A. 무어
크로스 더 캐즘의 주요 핵심 사항
- 고객을 위해 변화를 가져올 준비가 된 시장 리더로서 귀사의 기술을 제시하십시오
- 귀사의 제품은 단순한 패치업이 아닌 완전한 솔루션이어야 합니다
- 목표 고객의 구체적인 우려 사항을 이해하기 위한 명확한 메시지 개발
독자 의견
"세스 고딘이 이 책을 몇 번 멘션했는데, 이제야 이 책이 왜 중요한지 알겠다. 고객을 확보하고 유지하기 위한 큰 행동 프레임워크와 전술적 움직임을 담고 있는 이 책은 훌륭한 마케터가 될 수 있도록 당신을 준비시켜줄 것입니다"
제품 관리자를 위한 영감의 책 ### 제품 관리자를 위한 영감의 책
6. 영향력 있는 제품 관리자 켄 샌디 저
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책 소개
- 저자: 켄 샌디
- 페이지 수: 384
- 출판 연도: 2020
- 추정 독서 시간 : 10.7 시간
- 권장 레벨 : 초급
- 평가 :
- 4.17/5 (굿리드)
- 4.6/5 (Amazon)
영향력 있는 제품 관리자는 제품 관리자가 회사를 실질적으로 변화시키는 데 도움이 되는 실용적인 팁과 전략으로 가득 찬 친절한 가이드입니다.
이 책에서 Ken은 비즈니스에서 가장 중요한 요소는 집중력과 영향력을 구축하는 것이라고 주장합니다. 그는 피드백의 가치와 전반적인 제품 품질 향상에 있어 피드백의 역할을 강조합니다.
Ken은 제품 관리자와 다른 부서 간의 강력한 파트너십 구축의 중요성에 대해 설명합니다. 그는 자신의 실무 경험을 바탕으로 제품 관리자가 효과적인 조직 리더가 되어 목표 시장을 위한 성공적인 제품을 만들 수 있도록 돕습니다.
"제품 관리자는 문제('왜', '무엇을')를, 엔지니어는 솔루션('어떻게', '언제')을 소유하지만 협업을 통해서만 최고의 아이디어를 개발 및 구축할 수 있습니다." "제품 관리자는 '왜', '무엇'을 소유하고, 엔지니어는 '어떻게', '언제'를 소유합니다."_
켄 샌디
영향력 있는 제품 관리자의 키 테이크어웨이
- 이해 관계자와 팀원에게 제품 비전과 전략을 전달하세요
- 지속적으로 제품을 개선하기 위해 고객 피드백에 가치를 부여하세요
- 경력 성장을 구조화하기 위한 플랜 만들기
독자 의견
"실시간으로 제품 관리자에게 직접 보고하는 사람은 아무도 없습니다. 서로 영향을 주고받아야만 협업하고 고품질의 제품을 제공할 수 있습니다. 이 책은 제품 팀을 이끌고 기술 제품을 출시하는 방법에 대한 훌륭한 통찰력을 제공했습니다.""이 책이 도움이 되었습니다
7. 디코딩과 정복 루이스 C. 린 저
via Amazon
책 소개
- 저자: 루이스 C. 린
- 페이지 수: 216
- 출판 연도: 2022
- 추정 독서 시간 : 6 시간
- 권장 레벨 : 초급
- 평가 :
- 4.08/5 (굿리드)
- 4.4/5 (Amazon)
디코드 앤 컨커_는 제품 관리자 면접을 통과하는 방법을 찾고 있다면 꼭 읽어보세요. 이 책은 인터뷰 중에 기억해야 할 실질적인 사항과 하지 말아야 할 사항에 대해 설명합니다.
저자는 몇 가지 실제 시나리오를 사용하여 인터뷰 프로세스를 이해하고 숙달하는 것이 중요하다는 점을 강조하여 이론적 개념을 이해하고 경쟁이 치열한 제품 관리 세계에서 탁월한 능력을 발휘하는 데 필요한 자신감과 기술을 습득할 수 있도록 합니다.
이 책은 제품 관리 툴킷이라고 생각하세요. 저자는 맞춤형 프레임워크를 사용하여 제품 관리 철학과 인터뷰 접근 방식에 대한 탄탄한 소개를 제공하는 것으로 시작합니다. 또한 면접관이 무엇을 찾고 있는지, 왜 그런 정보를 찾는지, 그리고 그것을 전달하기 위해 어떻게 준비해야 하는지 설명합니다.
키 테이크어웨이 해독 및 정복하기
- STAR(상황, 작업, 실행, 결과) 방법은 고객 중심 제품을 만드는 데 적합한 제품-시장 접근 방식입니다
- 제품 관리자 지망생은 기술 면접에서 잘하기 위해 알고리즘과 데이터 구조와 같은 기술 역량을 키워야 합니다
- 관심 있는 업계의 전문가와 대화하여 회사와 직무 기회에 대해 알아보세요
독자 의견
"신입 사원을 위한 경쟁력 있는 부제품 관리자 역할의 면접을 준비하기 위해 이 책을 구입했습니다. 결국 이 책이 없었다면 절대 받을 수 없었을 제안을 받았습니다."독자 후기
8. 끝에서 시작하기: 변화를 만드는 제품을 만드는 방법 매트 월러트
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책 소개
- 저자: 매트 월러트
- 페이지 수: 256
- 출판 연도: 2019
- 추정 독서 시간 : 7.1 시간
- 권장 수준: 중급
- 평가:
- 3.86/5 (굿리드)
- 4.4/5 (Amazon)
매트 월러트는 그의 저서 『끝에서 시작하라』에서 제품 개발은 단순히 돈을 더 버는 것이 아니라 사람들의 행동을 변화시킬 방법을 찾는 것이라고 주장합니다. 다소 시적으로 들릴지 모르지만 사실입니다.
Wallaert가 제안하는 것 중 하나는 "우리가 만들고자 하는 현실은 무엇인가?"와 같은 질문을 스스로에게 던지는 것입니다
그는 이에 대한 답을 다섯 가지 요소로 나눕니다:
- 행동: 제품으로 프로모션하고자 하는 행동을 정확히 파악하세요
- 인구: 행동을 바꾸고자 하는 인구를 파악합니다
- 동기 부여: 프로모션하려는 행동의 동기를 찾습니다
- 한도 및 전제 조건 식별 : 이 제품을 만드는 동안 발생할 수있는 장애물을 고려하십시오
- 데이터 정의하기: 이상적인 행동 프로모션의 장단점을 측정할 데이터를 정의합니다
이러한 사고를 제품 전략에 추가하면 그 결과는 반드시 영향력을 발휘할 수 있습니다.
일반적으로 더 나은 개입 설계는 프로세스 초기에 가능한 한 많은 잠재적 인사이트를 확보할 때 이루어지며, 행동 변화를 위한 크고 넓은 기회의 깔때기는 개입을 성공적으로 설계할 수 있는 압력에 초점을 맞추면서 점차 좁아지기 때문입니다. 더 많은 인사이트에서 시작하고 더 빠르고 철저하게 검증할수록 더 많은 개입을 설계할 수 있습니다. 더 많은 개입을 설계한다는 것은 더 많은 파일럿을 실행한다는 것을 의미하며, 이를 철저하고 신속하게 검증할 때 우리는 한 번에 하나씩 유토피아적 우주에 가까워지는 더 많은 치토 맛을 얻을 수 있습니다."김영미 _ 유토피아적 우주
매트 월러트
시작부터 끝까지 키 테이크아웃
- 구축을 시작하기 전에 제품 전략과 달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의하십시오
- 숙련된 제품 관리자는 장기적인 관점에서 제품을 구축하여 지속적이고 의미 있는 변화를 목표로 합니다
- 프로모션하려는 행동에 대한 윤리적 점검을 수행합니다
독자의 의견
"Wallaert는 복잡한 주제를 유머와 잘 알려진 기업의 흥미로운 예시를 통해 한입에 쏙 들어가는 크기의 개념으로 분해하는 데 능숙합니다. 행동 과학에 대해 자세히 알아보고 싶은 사람이라면 누구나 읽으면 좋은 책입니다. JE"
9. 제품 관리 분야의 선구적인 여성, 미라 우튼(Mira Wooten)
via 280Group
책 소개
- 저자: 미라 우튼
- 페이지 수: 56
- 출판 연도: 2021
- 추정 독서 시간 : 1.6 시간
- 권장 레벨 : 모든 레벨
- 평가:
- 리뷰가 없습니다
다른 모든 산업과 마찬가지로 여성도 제품 관리 분야에서 자신의 가치를 증명해야 했습니다.
이 전자책에서 280 Group은 7가지 인터뷰 질문에 대한 답변을 통해 이 선구자들이 어떻게 커리어를 쌓았고 그 과정에서 어떤 귀중한 교훈을 얻었는지 이해하는 데 도움을 줍니다.
이 20명의 여성은 제품 관리자를 꿈꾸는 젊은 여성들에게 각자의 조언을 전합니다. 저자는 더 많은 여성들이 성공할 수 있다는 자신감을 가지고 이 직업을 추구할 것을 권장합니다.
이 책에는 존경하고 영감을 얻을 수 있는 성공한 여성들의 이야기가 담겨 있습니다. 따라서 기술에 관심이 있거나 제품 관리직에 입사를 고려하고 있는 여성이라면 이 책을 꼭 읽어보세요!
"제품 관리 부서에 들어가고 싶은데 고객 대면 역할을 해본 적이 없다면, 이를 디딤돌로 삼는 것이 좋습니다. 강력한 제품 관리자가 되기 위해서는 강력한 고객 공감을 개발하는 것이 필수적이며, 이를 위한 가장 좋은 방법은 매일 고객과 대화하는 것입니다." "_이 책은 고객과 소통하는 방법을 알려줍니다
브랜디 스위트남
제품 관리 분야의 선구적인 여성들의 키 테이크아웃
- 사과를 그만하고 원하는 것을 요구하세요
- 얻을 수 있는 멘토 찾기제품 관리 기술 좋은 경청자가 되세요
- 창의력을 발휘하고 위험을 감수하는 것을 두려워하지 마세요
독자들의 의견
온라인 리뷰 없음
10. 브레네 브라운 박사의 감히 리드하라
via Amazon
책 소개
- 저자: 브레네 브라운 박사
- 페이지 수: 256
- 출판 연도: 2019
- 추정 독서 시간 : 7.1 시간
- 권장 수준: 초급에서 중급까지
- 평가:
- 4.18/5 (굿리드)
- 4.7/5 (Amazon)
브레네 브라운 박사의 감히 리드하라는 상사, 즉 리더에 대한 고정관념에 도전합니다. 브라운은 공감이 비즈니스를 운영하거나 사람들을 이끄는 데 필요한 가장 중요한 리더십 자질 중 하나라고 말합니다. 연민을 알고 취약성을 받아들여야 합니다.
권위를 가지되 인간의 감정을 느낄 수 있어야 합니다. 상사라고 해서 차갑고 냉정할 필요는 없습니다.
감정이 있다고 해서 효율성이 떨어지거나 생산성이 떨어지는 것은 아니라는 점을 항상 기억하세요. 함께 일하는 사람들과 의미 있는 연결을 만들기 위해서는 경계를 늦춰야 합니다.
"중요한 것은 비판하는 사람이 아니라, 강한 사람이 어떻게 걸려 넘어지는지, 행위를 한 사람이 어디에서 더 잘 완료될 수 있었는지를 지적하는 사람이다. 크레딧은 실제로 경기장에 있는 사람, 얼굴이 먼지와 땀과 피로 얼룩진 사람, 용감하게 노력하는 사람, 실수하고 또 실패하고 또 실패하는 사람... 잘하면 결국에는 높은 성취의 승리를 알고, 최악의 경우 실패하더라도 최소한 크게 도전하면서 실패하는 사람의 것이다." _'위대한 사람'의 말이다
브레네 브라운 박사
도전적 리더십 키 테이크어웨이
- 실패를 자존감의 척도가 아닌 학습과 발전의 기회로 바라봅니다
- 다른 사람을 이해하고 연결하세요. 공감은 강력한 리더십 도구입니다
- 리더는 다른 사람의 강점을 인정하고, 창의성을 키우고, 혁신을 장려함으로써 다른 사람의 역량을 강화합니다
독자 의견
"나는 약점이나 사랑을 보여줄 수 없다거나 내가 모든 답을 가지고 있어야 한다고 말하는 사람이라면 이 책은 당신을 위한 책입니다. 더 나은 기업 문화를 만들고 싶다면 이 책을 꼭 읽어보세요."_김지은 "이 책은 당신을 위한 책입니다
ClickUp으로 제품 관리하기 ClickUp 제품 관리 에는 제품 개발 프로젝트를 효율적으로 플랜, 실행, 관리하는 데 필요한 모든 도구가 있습니다. 간트 차트, 대시보드, 마인드 맵, 메모장 등 자신에게 가장 적합한 방식으로 일할 수 있는 기능을 제공합니다.
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여기까지입니다! 다음은 최고의 10가지 서비스입니다 제품 관리 제품 관리자의 여정을 안내하는 책들. "많이 읽을수록 더 많은 것을 알게 된다." 닥터 수스의 말처럼. 더 많이 배울수록 더 많은 곳에 갈 수 있습니다." 닥터 수스의 말처럼
지혜가 가득한 책에서 배울 수 있는 것은 많습니다. 더 중요한 것은 이 지식을 현실 세계에 적용하는 것입니다.
원리를 이해하는 데 그치지 않고 이를 신뢰할 수 있는 제품으로 성공적으로 실행하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 전문가의 도움이 필요할 수 있습니다.
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