なんと、このようなことができることをご存じだろうか。 92％の成功率 を達成した。 プロジェクト目標を達成するために プロジェクト管理のテクニックを一貫して使うだけで？
しかし、プロジェクト管理は簡単ではない。2015年、企業は プロジェクトを予定通りに終わらせることができたのは、わずか29％だった。 でしかない。プロジェクトを完璧に管理するには、スキル、才能、情熱、技術的ノウハウが必要だからだ。
実際のプロジェクト管理の経験に勝るものはありませんが、しっかりとしたプロジェクト管理能力を身につけることは、プロジェクト管理者としての資質を高めることにつながります。 知識ベース は、成功するプロジェクトマネージャーになるための出発点となるはずだ。
"やること "って何だろう？散在するオンラインリソースをサーフィンするのは忘れてください。その代わりに、プロジェクト管理専門の書籍に目を向けよう。包括的かつ組織的なアプローチが、あなたを効果的に導いてくれる。
さっそく、あなたのプロジェクトマネージャーとしてのスキルを高めてくれるプロジェクト管理本のトップ10をチェックしよう。最後までお付き合いください。あなたが学んだ新しいプロジェクト管理テクニックを応用するための最良の方法を共有します！
プロジェクトマネジャーの成長を助けるプロジェクト管理本ベスト10
1.プロジェクト管理絶対初心者ガイド グレッグ・ホライン著
経由 Amazon 2005年に出版されたホリーンの本は、プロジェクト管理に携わる者にとって珠玉の一冊である。なぜか？この本は、プロジェクト管理をマスターするための簡単で実行可能なステップを単純化している。
ホラインは、プロジェクト管理の表面をなぞるだけでなく、深く掘り下げている。プロジェクト管理のスケッチから プロジェクトプランのスケッチから から仕事分解構造(WBS)の習得まで、彼はすべてをカバーしている。
さらに、予算編成のコツも紹介する、
/参照 https://clickup.com/ja/blog/113164/undefined/ タイムラインのマッピング /%href/
そして、アジャイルフレームワークに飛び込む。
本書の最新版には、最新のウェブマネジメントツールやPMP認定試験で活躍するためのヒントなど、最新の戦略が満載されている。
プロジェクトとは、ある組織において、ある成果を生み出すために1回だけ行われる仕事のことである。一度だけというのは、仕事の始まりと終わりが決まっていることを意味し、ユニークというのは、仕事の結果が、組織がこれまでに生み出したものとは1つ以上の点で異なっていることを意味する」 - グレゴリー・M・ホリネ_。
著者(複数可)
- グレゴリー・M・ホライン
ページ数：
- 464ページ
出版年
- 2005
読書時間の見積もり
- 約13時間
重要なポイント
- プロジェクト管理の深掘り
- アジャイルフレームワークの詳細情報
評価
- 4.5/5（Amazon）-「お勧めです。そして、星5つ満点です。私が指導しているクラスの必修テキストです。圧倒される生徒もいれば、後でもっと経験を積んだときにアクセスできる詳細がすべて載っているのがいいと言う生徒もいます。"
- 3.6/5（グッドレッズ）
推奨レベル
- 初心者
2.プロジェクト管理JumpStart by Kim Heldman
経由 Amazon 想像してみてほしい。どう管理すればいいのか見当もつかないプロジェクトを任されたとする。必然的に、あなたはいくつかの困難な課題にぶつかる。
時間は刻一刻と迫っており、あなたはこの新しいプロジェクトで課題を管理する方法を学ぶために、クラッシュコースが必要であることに気づく。このような状況に直面したことがあるなら、Heldman's Project Management JumpStartはあなたの強い味方となるだろう。
本書は親しみやすく、理解しやすいスタイルで書かれている。プロジェクト管理の基本原則である、プランニング、実施、管理を、PMBOK（Project Management Body of Knowledge）ガイドに沿って素早く理解することができる。
ヘルドマンはプロジェクトの定義に広い網を張っており、ビジネスの専門家だけでなく、ビジネス界以外の人々にも適切な内容となっている。各章末の復習問題は、その章で学んだことを補強するのに役立ちます。
本書は論理的でわかりやすい道筋をたどっており、ヘルドマンのナンセンスなスタイルがわかりやすさをさらに高めている。専門用語はほとんど使わず、実社会の有意義な例や逸話をスパイスにしているため、考え方がより身近になり、読書がよりスムーズになる。
特筆すべきは、この仕事がデジタルの側面だけに焦点を当てているわけではないことだ。しかし、本書が示している原則は、デジタル・プロジェクトに容易に適応できる。少し難点があるとすれば、PMP資格取得に向けた包括的なガイドラインがないことだ。
プロジェクトの終わりは、活動を完了するために使用されたプロセスを振り返り、プロジェクトが生み出そうとした製品にカスタマが満足しているかどうかを判断し、プロジェクトの過程を通して学んだ教訓を（とりわけ）文書化する時である」 - キム・ヘルドマン - 「プロジェクトの終わりは、活動を完了するために使用されたプロセスを振り返り、プロジェクトが生み出そうとした製品にカスタマが満足しているかどうかを判断し、プロジェクトの過程を通して学んだ教訓を（とりわけ）文書化する時である。
著者
- キム・ヘルドマン
ページ数：
- 368ページ
出版年
- 2003
読書時間の見積もり：
- 約10時間
重要なポイント
- プロジェクト管理について、素早く簡単に学ぶことができる。
- 専門用語を使わない分かりやすいスタイル
評価
- 4.3/5 (Amazon) - "プロジェクト管理初心者にお勧め"
- 3.6/5 (Goodreads)
おすすめレベル
- 初心者
3.怠け者のプロジェクト管理者：ピーター・テイラー著『怠け者のプロジェクトマネジャー：生産性を2倍にし、それでもオフィスを早く出る方法
経由 Amazon を次のレベルに引き上げたいですか？The Lazy Project Manager_に勝るものはない。
この本の中で、テイラーは "生産性のある怠惰 "というコンセプトについて語っている。それは
/についてだ。 https://clickup.com/ja/blog/367/undefined/ プロジェクトを効率的に管理することである。 /プロジェクト管理
に圧倒されたり、燃え尽きたりすることなく、効率的にプロジェクトを管理することができる。
この作品では、80対20の法則（パレートの原則）を掘り下げ、仕事とリラックスのバランスをどのようにとるかを強調している。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/111470/undefined/ 生産性を最大化する /%href/
.短いながらもインパクトのあるこの本は、プロジェクト管理者にとって重要な鍵が網羅されており、PM初心者のための実践的なヒントも盛り込まれている。
しかし、本書がプロジェクト管理のコンセプトを基本的に理解している読者向けであることはメモしておく価値がある。TOCを使うことの意義、リーン生産方式、プロジェクト・マネジメントの基本的な考え方などについての断片的な説明も含まれている。 シックスシグマ 高度な概念と本質的な概念の両方を掘り下げた方法論。
"怠け者のプロジェクトマネージャーとは、プロジェクト管理の努力に集中し、本当に重要なところ、最もインパクトを与えるところで努力を発揮することを学ぶことである" - ピーター・テイラー。
著者
- ピーター・テイラー
ページ数：
- 152
出版年
- 2010
読書時間の見積もり
- 約4時間
重要なポイント
- 生産性の高い怠け方を理解する
- パレートの法則を使って仕事と生活のバランスをとる
評価
- 4.2/5（Amazon）-「もしあなたが何らかの形でプロジェクト管理に携わっていて、非生産的であることに頭を抱えているのなら、ピーターは "最大の効果を得るための最小限のインプット "のための素晴らしいヒントを与えてくれる。もしあなたが特別怠け者なら、最終章のヒントリストのためだけにこの本を買えばいい。それだけの価値がある。"
- 3.5/5（グッドレッズ）
推奨レベル
- 上級
4.スクラムによるアジャイルプロジェクト管理 Ken Schwaber著
経由 Amazon アジャイルプロセスに関するすべての理論を自分のために持っていることを想像してみてください。
/想像してみてほしい。 https://clickup.com/ja/blog/9477/undefined/ プロジェクト管理 /%href/
しかし、それを実行に移すときに障害にぶつかる。そこで「アジャイルマインドセット」が登場する。この本は、アジャイルのノウハウを知ることよりも、「アジャイルをやること」を目指している人が直面する課題に焦点を当てている。
本書は、アジャイルにとらわれすぎることの葛藤を掘り下げている。 プロセス力学 アジャイルの価値に精通しているとき。Broza氏は、アジャイルマインドセットをすべてのプロジェクト管理の苦難に対する究極の解決策とみなすことから脱却した。その代わりに、彼はアジャイルマインドセットを、価値観、信念、原則の一貫性と調整をプロモーションするマインドセットであると定義している。
著者は、ニーズ、組織のスタンス、プロジェクト管理の全体的な状況に応じて、アジャイルフレームワークを形づくる必要性を強く強調している。アジャイルの基本的な理論的基礎をプロバイダーとして提供する一方で、読者がすでにモデルを把握していることを前提としている。
そのため、アジャイルに初めて取り組むのであれば、より入門的なプロジェクト管理の本と入れ替えることを勧めている。
アジャイルで偉くなるには、長距離走や新しいキャリアや親業で偉くなるように、小さなステップの積み重ねでは十分に達成できない深い転換が必要である。きちんとコミットする必要がある：「本気でやること。
著者：
- ギル・ブロザ
ページ数：
- 208ページ
出版年
- 2015
読書時間の見積もり
- 約5時間
重要なポイント
- アジャイルフレームワークを深く掘り下げる
- 具体的なニーズに合わせてアジャイルを導入する方法を説明します。
評価
- 4.4/5（Amazon）-「冒頭でJim Highsmith氏が言うように、「多くの組織がアジャイルのメリットを享受できないのは、プラクティスを採用したが、マインドセットを採用しなかったからである」。最後に、アジャイルのコインの反対側（アジャイルであること - 単にアジャイルをやること！ではない）、つまりアジャイルのマインドセットについてのガイドと探求がここにある。"
- 5/5 (Google Play Books)
推奨レベル
- 上級
6.非プロジェクトマネジャーのためのプロジェクト管理 ジャック・フェラーロ著
経由 Amazon フェラーロの実践的なガイドは、その名にふさわしく、魅力的なストーリーと教訓に満ちている。プロジェクト管理の方法論とプロセスに光を当て、非公式なプロジェクトマネジャーでもアクセスできるようにしている。
プロジェクト管理の専門用語を解き明かすことで、フェラーロはプロジェクト管理の技術を一見とっつきやすいものに変えている。
著者は、多くのマネジャーが日々のタスクの中ですでにプロジェクト管理プロセスを使っており、単にその原則を再確認する必要があるだけだと強調している。
ここでは、プロジェクト管理へと導くステップ・バイ・ステップのガイドを見つけることができる。ビジネス分析手法、仕事分解構造、プログラム順序決定法、リスク管理戦略など、重要なスキルを身につけることができる。
実践的な説明と親しみやすい例が満載で、的を射ている。しかし、もしあなたが上級フェーズにあり、基本的なことを見直したいと考えていないのであれば、プロジェクト管理の鍵となる詳細について掘り下げたものを探してみよう。
プロジェクトチームとそのメンバーは、1つのプロジェクトから次のプロジェクトへと目まぐるしく移り変わり、多くの場合、成果を出さなければならないという大きなプレッシャーにさらされている。
"プロジェクト・チームとそのメンバーは、次から次へと急速に動き回り、しばしば成果を出さなければならないという大きなプレッシャーにさらされる。 https://clickup.com/ja/blog/46421/undefined/_。 "プロジェクト・チームとそのメンバーは、次のプロジェクトに急速に移行する。 /%href/。
そして結果。プロジェクトチームがビジネスやテクノロジーに疎くなりつつある。しかし、プロジェクトの成功には、特定のビジネス知識が不可欠である。このビジネス知識が、プロジェクト要件の基礎となり、プロジェクトスコープの鍵になる」_ - ジャック・フェラーロ
著者
- ジャック・フェラーロ
ページ数：
- 242ページ
出版年
- 2012
見積もり読書時間
- 約7時間
重要なポイント
- プロジェクト管理の専門用語が少ない。
- 実践的な例と実例が満載
評価
- 4.2/5 (Amazon) - 「プロジェクト管理を正式に学んだことはないが、以前の役割としてビジネスプロジェクトのリーダーを任されたことがある。専門用語にとらわれすぎることなく、実用的な情報と親しみやすい例で構成されている。アプローチは、仕事や生活の他の部分にもかなり転用できる。読む価値がある。
- 3.54/5（グッドレッズ）
推奨レベル
- 初心者
7.人間のためのプロジェクト管理：人がやることを完了させるためのプロジェクトマネジメント』ブレット・ハーネド著
経由 Amazon このリストでは、より全体的で人間中心の視点からプロジェクト管理にアプローチしている。著者は、プロジェクト管理とはルールやツール以上のものであり、対人スキルや直感を磨くことだと考えている。これらの特性は、関係者全員が満足する解決策を見つけ、Win-Winの状況を作り出すのに役立つ。
方法論に焦点を当てたプロジェクト管理の本が欲しいのであれば、このリストの他の多くの本がそれをカバーしている。本書の設定は、人間関係、期待、対立解決に重点を置いている点だ。
プロジェクト・サイクルの歯車となり、反復的なルーティンから抜け出せなくなることがあることをリマインダーしている。著者は、あなたもチームメンバーも人間であることを強調している。リレーションシップの管理は、プロジェクト管理の技術的側面を理解するのと同じくらい重要である。
本書の理論はやや基本的である。本書は、プロジェクト管理だけに特化した独立したリソースというよりは、プロジェクト管理におけるソフトスキルのお供として機能する。
あなたがそれを受け入れるかどうかは別として、あなたはプロジェクト管理者なのです。確かに、あなたはデザイナー、コンテンツ戦略家、開発者（あるいは、この業界に存在する多くの役割やタイトルのいずれか）として認識するかもしれないが、人間として、あなたはプロジェクト管理者なのだ。
著者
- ブレット・ハーネッド
ページ数：
- 224ページ
出版年
- 2017
読書時間の見積もり
- 約6時間
重要なポイント
- プロジェクト管理の基本的な理論についてよく説明されている。
- リレーションシップに重点を置いている。
評価
- 4.6/5（Amazon）-「この本は、プロンプトワークスで新人プロジェクト管理者を短期間でスピードアップさせるために、全員に最初に注文する本です。この本は、私たちが過去10年間培ってきたプラクティスと経験を、非常に簡潔で消化しやすいフォームでうまく要約していることを発見し、嬉しく思いました。PMのマネージャーとして、私は各章の最後にあるTL;DRが大好きだ！要点を確認し、PMに特定の箇所を素早く指示するのに役立つ。"
- 3.9/5（グッドレッズ）
推奨レベル
- 初心者
8.あなたのためのプロジェクト管理 by Cesar Abeid
経由
本書は、そのほとんどが研究を凝縮したものであるため、大著というよりは詳細な論文のようなものだと考えてほしい。
著者は、アルファ（上位2％の得点者）とラベル付けされた18人を含む860人のプロジェクトマネジャーのサンプルを使って、習慣、実践、プロジェクト管理スキル、テクニックの点で、これらのアルファがベータと何が違うのかを探っている。
プロジェクト管理の現場でよくある誤解を払拭しながら、貴重なヒントを提供してくれる。本書は、世界で最も成功しているプロジェクトマネージャーの特徴について、多様な視点から重要な洞察を提供する徹底的なインタビューとディスカッションを含んでいる。
"人と問題を切り離すことを実践しよう"-アンディ・クロウ
著者
- アンディ・クロウ
ページ数：
- 208ページ
出版年
- 2016
読書時間の見積もり
- 約5～6時間
重要なポイント
- トップクラスのPMの習慣を短時間で読むことができる。
- 上位2％とそれ以外の違いを比較検討できる。
評価
- 4.3/5(Amazon)「これは、私の中では素晴らしい本だ。"トップ2％が知っていて、他のみんながやっていないこと "について書かれており、トッププロジェクトマネージャーが得意とする重要な領域として、確かにコミュニケーションが挙げられている。私は特にコミュニケーションのセクションをサポートする。"
- 3.9/5（グッドレッズ）
推奨レベル
- 中級
10.戦略的プロジェクト管理をシンプルに：リーダーとチームのための実践的ツール by テリー・シュミット
経由
変化は絶え間ないものである。
/ref/。 https://clickup.com/ja/blog/49231/undefined/ プロジェクト管理戦略 /%href/
を適応させる。Schmidtは、プロジェクト管理者がこの進化する状況をナビゲートするために、これらの最新の戦略に焦点を当てている。
本書の信条はプロジェクト遂行にあり、理論と現実のプロジェクトシナリオのギャップを埋める実践的なアドバイスを提供する。
このプロジェクト管理書は、ベテランのプロジェクトマネジャーでさえも厄介だと感じるような課題に取り組んでいる。全体像を描き、プロジェクト・ポートフォリオ管理を改善するよう導き、マイクロマネジメントから一歩退くよう促している。その代わりに、プロジェクトに結びついた本質的な「なぜ」という問いを理解することに焦点を当てている。
多くのエグゼクティブが、研究やトレーニングへの投資を手控えた。そのような近視眼的な幹部は、そのような投資が実を結ぶ頃には、自分たちはそこを離れているだろうと考えたのだ！」テリー・シュミット
著者(複数可)
- テリー・シュミット
ページ数：
- 272ページ
出版年
- 2009
読書時間の見積もり
- 約7～8時間
重要なポイント
- 純粋な理論と実践的な応用のギャップを効果的に埋めている。
- 複雑な問題に取り組んでいるため、入門書を求める初心者にも、ベテランにも最適。
評価
- 4.4/5 (Amazon) - 「論理的フレームワークについて書かれた初めての本で、タグについてではなく、応用について書かれている。この本を読むことに時間を投資して、あなたの夢をSMARTな目標に変える方法を手に入れてください。ありがとう、テリー・シュミット。
- 3.8/5 (Goodreads)
推奨レベル
- 中級から上級
プロジェクト管理をClickUpで向上させよう。
以上です！これらのプロジェクト管理本トップ10は、プロジェクト管理の初心者からエキスパートまで、あなたの旅の間中、信頼できる仲間となってくれるでしょう。
とはいえ、理論的な知識は始まりに過ぎません。この戦いにステップを踏み出すとき、以下のような本があなたをサポートしてくれるはずだ。 最高のプロジェクト管理ツール もFree Forever?
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探索
/参照 https://clickup.com/teams/project-management ClickUpプロジェクト管理 /参照
.オールインワンの知識と
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プロジェクトに関するあらゆるニーズに対応するプラットフォーム。そして チームサイズ .
これらのプロジェクト管理の本の多くは、全体像を考えることの重要性を強調しています。ClickUpのプロジェクト階層機能は、この目的のために特別に設計されています。
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