Bayangkan ini: Anda sedang menyelesaikan strategi proyek baru dan yakin bahwa strategi tersebut sudah mantap ketika ada perubahan kebijakan yang tiba-tiba muncul di berita. Rencana yang tampaknya dapat diandalkan sekarang terasa goyah.
Banyak pemimpin menghadapi saat-saat seperti ini, di mana kekuatan eksternal menantang strategi yang telah disusun dengan sebaik-baiknya. Analisis STEEPLE membantu menghindari kejutan-kejutan ini.
Melalui fokusnya pada Faktor Sosial, Teknologi, Ekonomi, Lingkungan, Politik, Hukum, dan Etika, STEEPLE memungkinkan Anda mengantisipasi perubahan dan menciptakan strategi bisnis yang tangguh.
Mari kita lihat bagaimana kerangka kerja ini dapat menambah wawasan dan kemampuan beradaptasi pada proses perencanaan Anda. 📑
Apa itu Analisis STEEPLE?
Analisis STEEPLE adalah alat strategis bagi organisasi untuk menilai faktor-faktor eksternal yang berdampak pada operasi mereka.
Analisis ini dibangun di atas analisis PESTLE, yang mengkaji Faktor Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, dan Lingkungan. STEEPLE menambahkan dua elemen penting: Faktor-faktor Etis dan Hukum*, yang memberikan pandangan yang lebih komprehensif terhadap lingkungan bisnis.
Menggunakan analisis STEEPLE membantu organisasi mengidentifikasi potensi peluang dan ancaman. Pendekatan ini memungkinkan tim untuk mengevaluasi implikasi etis dari keputusan mereka dan memastikan kepatuhan terhadap standar hukum.
Selain itu, menggabungkan dimensi tambahan ini membantu bisnis menavigasi kompleksitas dan menyelaraskan strategi mereka dengan harapan masyarakat.
Komponen-komponen Analisis STEEPLE
Analisis STEEPLE terdiri dari tujuh komponen utama, yang masing-masing mewakili aspek penting dari lingkungan eksternal.
Mari kita uraikan. ⚒️
1. Faktor sosial
Faktor sosial mengacu pada pengaruh budaya dan demografis yang membentuk perilaku konsumen dan tren masyarakat.
Aspek-aspek utama yang perlu dipertimbangkan meliputi:
Demografi: Menganalisis usia penduduk, jenis kelamin, tingkat pendapatan, dan pendidikan, karena hal ini dapat memengaruhi permintaan pasar
- Perubahan gaya hidup: Memantau pergeseran preferensi gaya hidup, seperti meningkatnya kesadaran akan kesehatan atau minat terhadap keberlanjutan
- Nilai-nilai sosial: Memahami sikap dan kepercayaan yang berlaku yang mendorong keputusan konsumen
Misalnya, ketika konsumen menjadi lebih sadar lingkungan, bisnis yang memprioritaskan keberlanjutan dalam produk dan praktiknya akan mendapatkan keunggulan kompetitif. Dengan mengenali tren ini, organisasi dapat menyesuaikan strategi pemasaran dan penawaran mereka secara efektif.
2. Faktor teknologi
Faktor teknologi mencakup pengaruh teknologi yang sedang berkembang pada industri dan operasi bisnis.
Pertimbangan utama meliputi:
- Inovasi: Mengimbangi kemajuan dalam otomatisasi, kecerdasan buatan, dan teknologi informasi
- Transformasi digital: Merangkul alat bantu digital yang meningkatkan efisiensi operasional dan keterlibatan pelanggan
- Penelitian dan pengembangan: Berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk tetap menjadi yang terdepan dalam tren teknologi
Organisasi yang memanfaatkan teknologi baru akan meningkatkan proses mereka dan membentuk ekspektasi pelanggan. Misalnya, mengadopsi AI untuk analisis data dapat menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan pengalaman pelanggan yang lebih baik.
3. Faktor ekonomi
Faktor ekonomi secara signifikan memengaruhi kinerja organisasi dan meliputi:
- Inflasi dan suku bunga: Memahami bagaimana fluktuasi suku bunga ini memengaruhi pengeluaran konsumen dan biaya pinjaman
- Pertumbuhan ekonomi: Memantau pertumbuhan PDB untuk mengukur kondisi pasar secara keseluruhan
- Tingkat pengangguran: Menganalisis tren ketenagakerjaan, karena pengangguran yang tinggi dapat mengurangi daya beli konsumen
Selama kemerosotan ekonomi, konsumen sering kali memperketat anggaran, sehingga mendorong bisnis untuk menyesuaikan strategi harga dan penawaran produk. Tetap terinformasi tentang lingkungan ekonomi membantu organisasi merespons perubahan pasar secara proaktif.
4. Faktor-faktor lingkungan
Aspek lingkungan membahas faktor-faktor ekologi yang mempengaruhi operasi bisnis, seperti:
- Perubahan iklim: Mengenali risiko dan peluang yang ditimbulkan oleh pergeseran kondisi iklim dan bencana alam
- Praktik keberlanjutan: Menerapkan praktik ramah lingkungan dalam pengadaan, produksi, dan distribusi
- Kepatuhan terhadap peraturan: Selalu mengikuti perkembangan hukum dan peraturan lingkungan
Perusahaan yang memprioritaskan keberlanjutan akan meningkatkan citra merek mereka sekaligus mematuhi tuntutan peraturan. Berinvestasi dalam praktik ramah lingkungan dapat menghasilkan inovasi dan peluang pasar baru, yang bermanfaat bagi lingkungan dan bisnis.
5. Faktor politik
Faktor politik mengkaji bagaimana kebijakan pemerintah dan stabilitas politik mempengaruhi operasi bisnis.
Elemen-elemen kunci meliputi:
- Peraturan: Tetap terinformasi tentang peraturan yang memengaruhi industri Anda, termasuk undang-undang ketenagakerjaan dan standar lingkungan
- Kebijakan pajak: Menganalisis bagaimana perubahan pajak berdampak pada profitabilitas dan biaya operasional
- Stabilitas politik: Memantau iklim politik di wilayah tempat Anda beroperasi untuk mengukur potensi risiko
Perubahan politik dapat menciptakan peluang baru atau menimbulkan tantangan bagi bisnis. Memahami lanskap politik memungkinkan organisasi untuk mengantisipasi perubahan dan menyesuaikan strategi mereka.
6. Faktor hukum
Faktor hukum melibatkan kerangka hukum dan peraturan yang mengatur praktik bisnis.
Pertimbangan-pertimbangan penting meliputi:
- Kepatuhan: Memastikan kepatuhan terhadap hukum yang terkait dengan ketenagakerjaan, perlindungan konsumen, dan kesehatan dan keselamatan
- Tanggung jawab: Memahami potensi risiko hukum dan masalah tanggung jawab
- Kekayaan intelektual: Melindungi inovasi dan informasi hak milik melalui paten dan merek dagang
Organisasi yang memprioritaskan kepatuhan hukum akan terhindar dari hukuman dan dapat menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif. Selalu mendapatkan informasi tentang perkembangan hukum juga mendukung operasi yang beretika dan meningkatkan reputasi.
🔍 Tahukah Anda? tangga kesimpulan menjelaskan bagaimana kita melompat dari fakta ke keputusan dengan cepat, sering kali berdasarkan asumsi dan keyakinan daripada fakta murni. Model mental ini, yang dikembangkan oleh psikolog Chris Argyris, membantu kita melihat bagaimana pikiran kita dapat mengubah pengamatan menjadi kesimpulan.
7. Faktor-faktor etika
Faktor etika berfokus pada prinsip-prinsip moral yang memandu praktik bisnis.
Aspek-aspek utamanya meliputi:
- Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR): Menerapkan inisiatif yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan
- Praktik ketenagakerjaan yang adil: Memastikan perlakuan yang adil terhadap karyawan dan mendukung hak-hak mereka
- Transparansi: Menjaga komunikasi terbuka dengan para pemangku kepentingan tentang praktik dan keputusan bisnis
Organisasi yang memprioritaskan pertimbangan etika akan membangun kepercayaan, meningkatkan loyalitas merek, dan memposisikan diri mereka untuk kesuksesan jangka panjang.
Fakta Menarik: Dalam kerangka kerja STEEPLE, faktor Etika dan Hukum terkadang dapat saling bertentangan. Sesuatu mungkin saja legal tetapi masih dianggap tidak etis dalam opini publik.
baca Juga:* Baca Juga: Template Analisis SWOT Gratis di Google Docs
Manfaat Analisis STEEPLE
Analisis STEEPLE adalah alat strategis yang membantu bisnis memahami faktor eksternal utama yang membentuk lingkungan mereka. Melakukan analisis ini memberikan beberapa manfaat, yang telah dicantumkan di bawah ini. 📝
Penilaian risiko yang lebih baik
Analisis STEEPLE memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko sosial, teknologi, ekonomi, lingkungan, politik, hukum, dan etika. Perspektif yang lebih luas tentang risiko ini melengkapi bisnis untuk membuat keputusan proaktif yang mengurangi kerentanan terhadap perubahan mendadak.
Contoh: Produsen elektronik yang memperhatikan peraturan lingkungan yang muncul terkait limbah elektronik dapat menerapkan inisiatif daur ulang untuk mengurangi risiko kepatuhan di masa mendatang.
Perencanaan strategis yang terinformasi
Analisis STEEPLE untuk perencanaan strategis memastikan bahwa arah perusahaan selaras dengan tren eksternal dan permintaan pasar. Mengevaluasi setiap komponen STEEPLE memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi peluang untuk berinovasi, tumbuh, atau mengoptimalkan operasi mereka berdasarkan wawasan dunia nyata.
Contoh: Perusahaan rintisan teknologi yang melihat pergeseran cepat ke arah energi terbarukan dapat berfokus pada pengembangan produk ramah lingkungan untuk memenuhi permintaan konsumen.
Kemampuan beradaptasi terhadap faktor eksternal
Analisis STEEPLE mendorong kemampuan beradaptasi, membantu bisnis merespons secara efektif terhadap perubahan lingkungan bisnis eksternal.
Perusahaan yang secara teratur menilai faktor-faktor ini akan lebih siap untuk menyesuaikan strategi, produk, atau layanan mereka agar tetap relevan dan kompetitif.
Contoh: Sebuah perusahaan minuman yang mengidentifikasi minat konsumen yang semakin meningkat untuk mengurangi sampah plastik dapat menerapkan solusi pengemasan yang inovatif.
baca Juga:* Baca Juga: Menguasai Analisis KEBISINGAN: Teknik untuk Mengembangkan Strategi yang Efektif
Peningkatan kesadaran pasar
Analisis STEEPLE membantu bisnis untuk tetap selaras dengan dinamika pasar yang terus berkembang. Memahami tren sosial, ekonomi, dan teknologi memberi mereka keunggulan kompetitif dan membuat mereka tetap selaras dengan ekspektasi konsumen dan perkembangan industri.
Contoh: Sebuah perusahaan ritel melihat adanya peningkatan minat konsumen terhadap produk ramah lingkungan dan dapat memperluas lini produk ramah lingkungannya untuk memenuhi permintaan ini.
Keselarasan dengan standar etika
Perusahaan dapat menggunakan analisis STEEPLE untuk menegakkan standar etika sekaligus memenuhi persyaratan hukum. Penyelarasan ini memperkuat reputasi merek dan membangun kepercayaan konsumen, terutama di industri yang menganggap praktik etika penting bagi para pemangku kepentingan.
Contoh: Perusahaan kosmetik yang menyadari adanya peningkatan peraturan tentang pengujian pada hewan dapat beralih ke alternatif yang bebas dari kekejaman, sehingga mendapatkan dukungan dari konsumen yang sadar akan etika.
Fakta Menarik: Analisis PESTLE dimulai dengan sebutan PEST! Profesor Harvard, Francis Aguilar, menciptakan Analisis PEST pada tahun 1967 untuk membantu bisnis mengenali faktor-faktor eksternal yang dapat memengaruhi kesuksesan mereka.
Bagaimana Melakukan Analisis PEST: Panduan Langkah-demi-Langkah
Apakah Anda memiliki analisis STEEPLE yang harus dilakukan? Jangan khawatir- ClickUp telah mendukung Anda. ClickUp adalah aplikasi untuk semua pekerjaan yang membantu Anda tetap terorganisir, melacak setiap faktor, dan berkolaborasi dengan lancar bersama tim Anda.
Inilah cara memulai dan mewujudkannya. 🙌🏼
Langkah #1: Tetapkan tujuan yang jelas
Mulailah dengan menentukan apa yang ingin Anda capai dengan analisis ini.
Pertimbangkan tujuan utama Anda: Apakah Anda ingin mengungkap risiko pasar, menemukan peluang pertumbuhan, atau membangun strategi bisnis yang kompetitif? Memiliki tujuan yang jelas akan membantu memandu tim Anda selama proses berlangsung.
Untuk mempermudah langkah ini, Anda dapat menggunakan Sasaran ClickUp untuk menetapkan dan melacak tujuan analisis Anda. Dengan Goals, setiap tujuan menjadi tonggak terukur yang dapat dilihat oleh seluruh tim.
Tetapkan tujuan yang terukur untuk analisis STEEPLE Anda menggunakan ClickUp Goals
Anda bahkan dapat menautkan tugas dan item tindakan secara langsung ke tujuan ini, sehingga memudahkan untuk melacak dan mengelola kemajuan saat Anda bergerak melalui analisis.
Langkah #2: Mengumpulkan informasi yang relevan
Langkah selanjutnya adalah mengumpulkan data untuk setiap kategori dalam analisis Anda. Kumpulkan informasi dari sumber yang relevan, seperti laporan pasar, data pesaing, dan wawasan ahli, untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh.
Gunakan Formulir ClickUp untuk mengumpulkan data dan masukan secara terstruktur Formulir ClickUp dapat membantu menyederhanakan proses pengumpulan informasi dengan memungkinkan Anda untuk mengatur cara terstruktur untuk mengumpulkan data.
Misalnya, buat formulir yang meminta anggota tim untuk mengirimkan wawasan, temuan penelitian, atau informasi yang relevan untuk setiap kategori. Hal ini dapat membantu memusatkan masukan, memastikan tidak ada yang terlewatkan.
Langkah #3: Mendokumentasikan temuan di satu tempat
Setelah Anda mengumpulkan data, mengorganisasikannya sangat penting untuk membuat analisis Anda efektif. Buatlah folder khusus Klik Dokumen untuk menyimpan temuan, mengkategorikannya berdasarkan kategori STEEPLE, dan memfasilitasi kolaborasi yang mudah.
Mengatur dan mendokumentasikan temuan Anda menggunakan ClickUp Docs
Dengan Docs, Anda bisa menjaga data Anda terstruktur dengan baik, sehingga mudah untuk dirujuk atau dibagikan kepada pemangku kepentingan. Ini juga mendukung pengeditan dan komentar secara real-time, yang berarti anggota tim dapat mendiskusikan dan menyempurnakan temuan secara kolaboratif tanpa berpindah platform.
📖 Baca Juga: Bagaimana Melakukan Analisis Kesenjangan
Langkah #4: Jaga agar tim tetap terhubung
Ketika mengerjakan analisis STEEPLE Anda, menjaga tim tetap selaras sangat penting.
Menjaga percakapan tetap sinkron dengan tugas dan proyek menggunakan ClickUp Chat ClickUp Chat menawarkan ruang khusus untuk percakapan di mana anggota tim dapat mendiskusikan wawasan dan berbagi umpan balik secara real-time. Semuanya, mulai dari alur kerja hingga umpan balik, tetap terorganisir di satu tempat, sehingga Anda dapat dengan mudah merujuk kembali ke diskusi utama dalam konteksnya.
Anda juga bisa menautkan Tugas ke Thread Obrolan, sehingga percakapan tetap relevan dengan pekerjaan yang sedang dilakukan. Integrasi ini memungkinkan Anda melacak kemajuan dan diskusi dengan lancar tanpa harus berpindah-pindah aplikasi atau alat.
Tetapkan tugas langsung dari umpan balik Anda dengan ClickUp Assign Comments
Untuk mengelola umpan balik dan menetapkan poin tindakan, ClickUp Tetapkan Komentar memudahkan untuk memastikan setiap orang mengetahui apa yang menjadi tanggung jawab mereka.
Anda dapat menandai anggota tim tertentu dalam komentar pada tugas, sehingga jelas siapa yang perlu menindaklanjuti apa. Hal ini menghilangkan kebingungan mengenai tanggung jawab, membantu Anda tetap berada di jalur yang tepat saat Anda melanjutkan analisis.
Langkah #5: Menganalisis pesaing
Ketika menganalisis pesaing, penting untuk memeriksa bagaimana pendekatan mereka terhadap faktor-faktor utama seperti teknologi, peraturan hukum, atau dampak lingkungan berbeda dengan pendekatan Anda.
Penyelaman mendalam ini dapat mengungkapkan area di mana Anda mungkin mendapatkan keunggulan atau mengidentifikasi kesenjangan yang harus diatasi dalam strategi Anda. Melacak kekuatan dan kelemahan mereka akan membantu Anda memposisikan perusahaan Anda dengan lebih efektif.
Mempermudah sintesis dan berbagi wawasan penting menggunakan ClickUp Tasks Tugas ClickUp dapat menjadi sangat penting dalam mengatur dan melacak analisis pesaing ini.
Anda bisa membuat tugas untuk setiap pesaing untuk mencatat pengamatan spesifik tentang strategi, kekuatan, dan kelemahan mereka. Hal ini memudahkan tim Anda untuk berkolaborasi, menambahkan catatan, dan tetap selaras dengan apa yang penting.
Mengatur wawasan pesaing di Tugas dengan Bidang Khusus ClickUp
Selain itu, Bidang Khusus ClickUp dapat membantu Anda mengumpulkan lebih banyak data terperinci dalam setiap tugas.
Misalnya, Anda dapat menambahkan Bidang Khusus untuk melacak kategori analisis tertentu, seperti teknologi, faktor hukum, dan dampak lingkungan. Hal ini memungkinkan tim Anda untuk menyusun data dengan cara yang mudah dibandingkan dengan kompetitor, sehingga memudahkan untuk mengidentifikasi pola, peluang, dan area untuk perbaikan.
Langkah #6: Mengidentifikasi peluang dan ancaman
Dengan semua data yang Anda miliki, mulailah mengidentifikasi peluang dan ancaman di setiap kategori STEEPLE.
Carilah tren atau pola yang menunjukkan area potensial untuk pertumbuhan atau tanda-tanda peringatan risiko. Menganalisis faktor-faktor ini akan membantu menentukan peluang yang selaras dengan tujuan Anda sekaligus mengidentifikasi potensi ancaman sejak dini.
Mengidentifikasi dan memvisualisasikan peluang dan ancaman dengan ClickUp Mind Maps Peta Pikiran ClickUp adalah alat yang bagus untuk memvisualisasikan hal ini.
Mind Maps memungkinkan Anda untuk melihat gambaran besar dan melacak bagaimana berbagai elemen saling mempengaruhi, membantu Anda menentukan peluang yang selaras dengan tujuan Anda atau mengenali ancaman sejak dini.
Kemampuan untuk merestrukturisasi peta Anda dengan cepat dan menambahkan cabang baru memastikan bahwa Anda tetap lincah saat lingkungan proyek berkembang.
Langkah #7: Kembangkan rencana strategis Anda
Setelah menganalisis temuan Anda, Anda siap untuk membuat rencana strategis yang lengkap .
Fokus pada poin-poin tindakan untuk setiap kategori dan petakan tugas-tugas dan pencapaian tertentu yang akan mengatasi faktor-faktor yang telah diidentifikasi. Pastikan setiap tindakan selaras dengan tujuan awal Anda dan realistis serta terukur.
Koordinasikan tugas di seluruh tim Anda dengan ClickUp Multiple Assignees
Anda dapat menggunakan ClickUp Beberapa Penerima Tugas untuk memberikan tugas kepada berbagai anggota tim untuk setiap kategori STEEPLE.
Sebagai contoh, Anda dapat memberikan tugas yang berkaitan dengan kemajuan teknologi, analisis hukum, dan pertimbangan lingkungan kepada spesialis yang berbeda di dalam tim Anda. Setiap anggota kemudian dapat mengerjakan bagian strategi mereka, tetapi karena semua tugas terhubung dalam ClickUp, kolaborasi menjadi mudah, dan kemajuan dapat terlihat secara real time.
Contoh dan Templat Analisis Sederhana
Analisis STEEPLE dan PESTLE menyediakan kerangka kerja untuk memahami pengaruh eksternal pada bisnis. Berikut adalah beberapa contoh nyata bagaimana bisnis menggunakan analisis STEEPLE. ✅
1. Sosial
Tesla memanfaatkan kesadaran lingkungan yang semakin meningkat, dengan berfokus pada kendaraan listrik karena konsumen menjadi lebih peduli terhadap perubahan iklim dan keberlanjutan.
2. Teknologi
Kemunculan AI telah mendisrupsi industri seperti perawatan kesehatan dan ritel. Sebagai contoh, Amazon sekarang menggunakan AI untuk meningkatkan pengalaman pelanggan melalui rekomendasi yang dipersonalisasi.
3. Ekonomi
Pandemi COVID-19 tahun 2020 menyebabkan perlambatan ekonomi global, memaksa perusahaan-perusahaan di berbagai sektor untuk beradaptasi dengan penurunan belanja konsumen dan ketidakpastian ekonomi.
4. Lingkungan
Patagonia, sebuah merek pakaian, telah membangun reputasinya di seputar tanggung jawab terhadap lingkungan, dengan memasukkan keberlanjutan ke dalam produk dan operasinya sebagai tanggapan atas meningkatnya kesadaran lingkungan.
5. Politik
Brexit adalah contoh utama bagaimana perubahan politik telah memaksa bisnis di Inggris untuk mengevaluasi kembali kesepakatan perdagangan, pajak, dan peraturan, yang berdampak pada industri seperti keuangan dan manufaktur.
6. Hukum
Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) di Eropa memaksa perusahaan seperti Facebook untuk menyesuaikan praktik perlindungan data mereka agar sesuai dengan undang-undang privasi yang lebih ketat.
7. Etika
Dengan kebutuhan yang lebih besar akan inklusi dan keberagaman, Mastercard memberikan contoh yang baik. Mulai tahun 2021, wanita memperoleh $1,00 untuk setiap $1,00 yang diperoleh pria, dan hal yang sama juga berlaku untuk orang kulit berwarna.
Templat Analisis ClickUp PESTLE
Meskipun bukan templat STEEPLE, templat ini Templat Analisis ClickUp PESTLE membantu Anda mengevaluasi faktor eksternal yang berdampak pada bisnis Anda secara sistematis.
Setiap bagian didedikasikan untuk mengumpulkan wawasan dan mengidentifikasi tren atau risiko yang terkait dengan faktor tersebut.
Manfaat tambahan dari templat ini meliputi:
- Membantu menemukan risiko dan peluang yang penting
- Menawarkan cara yang mudah untuk mengumpulkan dan memahami data
- Mempermudah pengambilan keputusan berdasarkan bukti yang kuat
- Mendukung penyusunan strategi yang sesuai dengan situasi unik Anda
Kesalahan Umum dalam Analisis STEEPLE
Ketika melakukan analisis STEEPLE, kesalahan tertentu dapat menghambat proses dan menghasilkan wawasan yang tidak akurat.
Berikut adalah beberapa kesalahan umum yang harus dihindari. ❌
1. Menggeneralisasi data secara berlebihan
Salah satu kesalahan umum adalah membuat asumsi yang luas berdasarkan informasi yang terbatas.
Pastikan Anda menganalisis data dari berbagai sumber untuk menghindari membuat pandangan satu dimensi. Jangan langsung mengambil kesimpulan tanpa bukti yang cukup.
2. Terlalu fokus pada satu faktor
Masalah lainnya adalah memberikan bobot yang berlebihan pada salah satu elemen analisis, seperti terlalu fokus pada faktor ekonomi dan mengabaikan faktor sosial atau politik.
Setiap faktor dalam STEEPLE memainkan peran penting, jadi seimbangkan perhatian Anda di semua area.
3. Mengabaikan sifat analisis yang berulang*
Analisis STEEPLE bukanlah tugas sekali jadi. Banyak yang mengabaikan pentingnya meninjau kembali dan memperbarui temuan mereka ketika ada informasi baru yang muncul. Merevisi analisis secara teratur memungkinkan Anda untuk tetap selaras dengan perubahan lingkungan.
4. Gagal untuk berkolaborasi
Jangan hanya mengandalkan sudut pandang Anda. Berkolaborasilah dengan orang lain dalam tim atau organisasi Anda untuk mengumpulkan sudut pandang yang beragam. Upaya kolaboratif ini akan menghasilkan analisis yang lebih komprehensif dan menyeluruh.
Sekarang setelah kita memahami analisis STEEPLE secara mendalam, mari kita bandingkan dengan kerangka kerja analisis pasar populer lainnya, sehingga Anda tahu mana yang paling cocok untuk Anda.
Analisis STEEPLE vs Alat Analisis Lainnya
Analisis STEEPLE, analisis PESTLE, dan analisis SWOT masing-masing menawarkan perspektif unik dalam manajemen proyek strategis yang berfokus pada dimensi wawasan bisnis yang berbeda. Berikut adalah perbandingan antara ketiganya:
| Aspek | Analisis STEEPLE | Analisis PESTLE | Analisis SWOT |
|---|---|---|---|
| Tujuan | Mengevaluasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi strategi jangka panjang, dengan fokus pada etika | Memeriksa faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi lingkungan bisnis, termasuk ekonomi dan hukum | Menganalisis kekuatan, kelemahan, serta peluang dan ancaman internal |
| Komponen | Sosial, Teknologi, Ekonomi, Lingkungan, Politik, Hukum, Etika | Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Hukum, Lingkungan | Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman |
| Fokus | Menawarkan pandangan yang luas tentang faktor-faktor eksternal dengan dimensi etika | Berfokus pada faktor lingkungan makro eksternal saja | Menekankan pada faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi posisi saat ini |
| Penggunaan | Perencanaan strategis jangka panjang dengan penekanan pada etika | Memahami dampak lingkungan makro terhadap pasar dan industri | Audit internal, penilaian sumber daya, dan penentuan posisi pasar |
| Aplikasi Industri_ | Relevan untuk organisasi yang menekankan etika dan dampak sosial | Umumnya digunakan dalam analisis pasar, prakiraan ekonomi, dan perencanaan strategis | Berguna dalam manajemen proyek, analisis pesaing, dan pengembangan bisnis |
| Hasil_ | Memberikan pandangan rinci tentang pengaruh eksternal dengan pertimbangan etika | Mengidentifikasi kekuatan lingkungan utama yang berdampak pada bisnis | Menawarkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan kekuatan dan mengatasi kelemahan |
| Contoh_ | Cocok untuk perusahaan yang memprioritaskan tanggung jawab sosial perusahaan | Sering digunakan oleh bisnis yang memasuki pasar baru untuk memahami risiko | Ideal untuk menilai kapasitas dan strategi organisasi saat ini |
**Tidak seperti analisis SWOT tradisional yang berfokus pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, Analisis SOAR mengambil pendekatan yang lebih positif. Analisis ini menekankan pada Kekuatan, Peluang, Aspirasi, dan Hasil, yang membantu perusahaan fokus pada apa yang mereka lakukan dengan baik dan membayangkan pertumbuhan di masa depan.
📖 Baca juga: Template Analisis SWOT Gratis di Word, PPT, Excel, & ClickUp
Ubah Strategi Menjadi Tindakan Dengan ClickUp
Dengan analisis STEEPLE dalam perangkat Anda, Anda siap untuk mengatasi tantangan eksternal secara langsung dan membuat langkah strategis yang membuat bisnis Anda tetap tangguh.
Pendekatan komprehensif ini memberikan Anda wawasan untuk mengantisipasi perubahan, tetap mudah beradaptasi, dan mengubah potensi risiko menjadi peluang.
ClickUp adalah platform produktivitas lengkap yang dirancang untuk membantu tim dan individu merampingkan tugas, mengelola proyek, dan berkolaborasi dengan mudah.
Dari manajemen tugas hingga pemetaan pikiran, ClickUp memusatkan pekerjaan Anda, sehingga Anda dapat mengakses semuanya di satu tempat tanpa perlu membuka banyak aplikasi. Daftar secara gratis hari ini dan tingkatkan strategi bisnis Anda dengan ClickUp!