Bagaimana Cara Menetapkan Tujuan DEI yang Berarti di Tempat Kerja? (Dengan Contoh)

Bayangkan sebuah tim yang beragam di mana setiap orang merasa dihargai dan dihormati. Hal ini mendorong kreativitas dan inovasi serta mengarah pada pemecahan masalah yang lebih baik. Sasaran kinerja DEI membantu Anda mencapai pencapaian ini.

Sasaran kinerja keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) adalah sasaran yang spesifik dan terukur yang menentukan kemajuan perusahaan Anda dalam membangun tempat kerja yang lebih beragam dan inklusif.

Sasaran ini penting karena menerjemahkan konsep abstrak DEI ke dalam langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti. Menetapkan dan bekerja untuk mencapai sasaran ini akan menjadi dasar bagi tim yang lebih kuat dan sukses.

Memahami Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI)

Keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) merupakan hal yang mendasar bagi organisasi yang sukses dan berkembang.

1. Keragaman

Keragaman mengacu pada beragam pengalaman, latar belakang, dan perspektif manusia dalam tenaga kerja Anda.

Bayangkan sebuah perusahaan teknologi yang hanya diisi oleh programmer. Tentu saja, mereka akan menjadi ahli pengkodean, tetapi fokus tunggal mereka dapat menyebabkan titik buta.

Kami membutuhkan keahlian pengalaman pengguna (UX) untuk memastikan produk yang lancar dan intuitif, tim jaminan kualitas untuk memastikan produk bebas dari bug, manajer produk untuk menyelaraskan semua aspek proyek, dan spesialis keamanan untuk melindungi data pengguna.

Kami juga membutuhkan tim pemasaran dan penjualan untuk memposisikan, meluncurkan, dan menjual produk, tim dukungan pelanggan untuk menyelesaikan masalah pelanggan, dan analis data untuk membantu memahami bagaimana produk tersebut digunakan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.

Tim yang beragam menawarkan perspektif yang lebih luas, yang mengarah pada inovasi dan pemecahan masalah, memastikan bahwa produk tersebut memenuhi kebutuhan pasar dan tetap kompetitif.

2. Ekuitas

Keadilan memastikan keadilan dan kesetaraan bagi semua karyawan.

Hal ini lebih dari sekadar representasi dan menciptakan sistem di mana setiap orang memiliki akses ke peluang yang sama untuk maju, sumber daya untuk pengembangan, dan alat yang diperlukan untuk berhasil dalam peran mereka.

Sebagai contoh, Google Berkembang bersama Google program ini menawarkan berbagai pelatihan, alat, dan acara gratis untuk membantu individu mengembangkan keterampilan, karier, atau bisnis mereka. Inisiatif ini secara khusus difokuskan pada kelompok yang kurang terwakili.

Selain itu, Google juga mendukung program dan kemitraan eksternal seperti Perempuan Pembuat Teknologi yang menyediakan visibilitas, komunitas, dan sumber daya bagi perempuan di bidang teknologi, dan Google untuk Perusahaan Rintisan yang berfokus untuk membantu perusahaan rintisan berkembang di seluruh dunia.

3. Inklusi

Inklusi mendorong rasa memiliki untuk semua karyawan dan memastikan semua orang merasa dihargai, dihormati, dan diapresiasi.

Bayangkan sebuah perusahaan di mana karyawan yang berbakat, terlepas dari potensi mereka, merasa ragu untuk berbagi ide dalam rapat karena latar belakang budaya atau jenis kelamin mereka. Dalam lingkungan seperti itu, inovasi akan terhambat, karena wawasan yang berharga dan perspektif yang beragam akan hilang.

Hal ini memengaruhi semangat kerja karyawan dan membatasi kemampuan perusahaan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan beradaptasi dengan perubahan pasar.

Sebaliknya, perusahaan yang mengembangkan budaya inklusif di mana setiap suara dihargai dan didorong dapat memanfaatkan kekayaan ide yang beragam.

Lingkungan yang inklusif tidak hanya meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan, tetapi juga mendorong inovasi dan keunggulan kompetitif, dengan memanfaatkan seluruh potensi tenaga kerjanya. Lingkungan kerja yang positif menciptakan ruang bagi semua orang untuk berpartisipasi secara penuh, yang mengarah pada tenaga kerja yang lebih terlibat dan kolaboratif.

Hubungan antara DEI dan budaya organisasi

DEI dan budaya organisasi terkait erat. Strategi DEI yang kuat mendorong budaya yang positif dan inklusif di mana setiap orang merasa nyaman untuk mengekspresikan ide dan perspektif mereka.

Hal ini, pada gilirannya, mengarah pada peningkatan inovasi, seperti tim pemasaran dan teknik yang bekerja sama untuk mengembangkan produk yang lebih ramah pengguna. Perspektif yang beragam juga dapat meningkatkan pengambilan keputusan.

Terakhir, budaya DEI yang kuat dapat meningkatkan keterlibatan karyawan. Ketika karyawan merasa dihargai dan dihormati, mereka cenderung termotivasi dan berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan.

Bangkitnya Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) dalam Bisnis

Jalan menuju Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) di tempat kerja sangat panjang dan berliku. Sebelum tahun 1960-an, norma-norma masyarakat sering kali mendikte tenaga kerja yang homogen, sehingga membatasi peluang dan bakat.

Kurangnya keragaman ini menghambat inovasi dan menghambat kemajuan. Gerakan Hak-hak Sipil dan undang-undang penting seperti tindakan afirmatif memaksa dilakukannya perubahan yang diperlukan, membongkar praktik-praktik diskriminasi dan membuka pintu bagi kelompok-kelompok yang secara historis dikecualikan.

Namun, masa-masa awal inisiatif DEI bukannya tanpa kekurangan. Banyak yang melihat inisiatif ini hanya sebagai latihan kepatuhan semata, tanpa komitmen yang tulus untuk mengembangkan lingkungan yang benar-benar inklusif.

Gerakan sosial seperti #MeToo dan #BlackLivesMatter semakin memperkuat seruan untuk keadilan sosial dalam struktur perusahaan, mendorong evaluasi ulang yang kritis terhadap upaya keragaman,

Titik balik terjadi ketika perusahaan mulai menyadari kekuatan tenaga kerja yang beragam.

Saat ini, DEI tidak lagi menjadi perhatian periferal; ini adalah strategi bisnis inti. Perusahaan mengembangkan talenta yang sebelumnya kurang terwakili dan berinvestasi secara signifikan dalam program DEI, mengakui hubungan yang tidak dapat disangkal antara tenaga kerja yang beragam dan kinerja yang lebih baik.

Pergeseran dari upaya yang didorong oleh kepatuhan ke fokus strategis pada inklusi merupakan langkah maju yang signifikan dalam menciptakan tempat kerja yang adil, setara, dan terbuka untuk semua.

Peran Penetapan Tujuan dan Motivasi dalam Mencapai DEI Penetapan tujuan merupakan hal yang mendasar untuk sukses dalam setiap usaha bisnis, begitu pula dengan DEI.

Seperti halnya target penjualan yang memotivasi tim penjualan Anda untuk mencapai hasil yang spesifik, memiliki sasaran DEI yang terdefinisi dengan baik akan menyatukan seluruh organisasi Anda untuk menciptakan tempat kerja yang lebih inklusif.

Bayangkan Anda sedang membangun sebuah rumah. Anda tidak akan memulai tanpa cetak biru dan tonggak untuk melacak kemajuan, bukan? Sasaran DEI seperti cetak biru Anda untuk membangun tempat kerja yang inklusif.

Menetapkan Sasaran untuk Keberagaman dan Inklusi

Menetapkan sasaran untuk Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi (DEI) merupakan langkah penting untuk memastikan bahwa nilai-nilai penting ini menjadi bagian dari organisasi. Ini adalah tentang beralih dari niat ke tindakan dan dari tindakan ke dampak.

Pentingnya penetapan tujuan untuk inisiatif DEI

Inisiatif DEI yang sukses membutuhkan arah yang jelas dan tujuan yang terukur, seperti halnya usaha bisnis lainnya. Hal ini memberikan peta jalan untuk kemajuan, membuat semua orang bertanggung jawab, dan memungkinkan Anda untuk melacak dampaknya dari waktu ke waktu.

Sasaran inklusi yang jelas memungkinkan Anda mengukur kemajuan. Hal ini penting untuk menilai efektivitas inisiatif DEI dan meminta pertanggungjawaban individu dan tim atas kontribusinya terhadap tujuan tersebut.

Menyelaraskan tujuan DEI dengan tujuan bisnis

DEI tidak boleh berdiri sendiri. Sasaran keragaman dan inklusi DEI Anda harus selaras dengan sasaran bisnis Anda yang lebih luas.

Berikut ini cara mencapai keselarasan tersebut:

• Identifikasi kebutuhan bisnis: Pertimbangkan tantangan perusahaan Anda saat ini dan aspirasi masa depan. Bagaimana keragaman dan inklusi dapat berkontribusi dalam mencapai tujuan-tujuan tersebut?
• Fokus pada hasil: Menghubungkan sasaran DEI Anda dengan hasil bisnis yang spesifik, seperti peningkatan inovasi, peningkatan keterlibatan karyawan, atau menarik talenta terbaik dari kelompok yang lebih luas
• Lacak dampaknya: Pantau bagaimana inisiatif DEI Anda berkontribusi dalam mencapai tujuan bisnis Anda. Hal ini memperkuat alasan untuk melanjutkan investasi dalam upaya DEI
• Gunakan alat yang tepat: Dapatkan alat yang mudah digunakan yang dapat membantu Anda menentukan, menetapkan, dan melacak tujuan inklusi Anda

Kriteria SMART untuk menetapkan tujuan

Kriteria SMART memberikan kerangka kerja untuk menetapkan tujuan yang efektif dan kondusif bagi keberhasilan, terutama dalam inisiatif Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI).

Berikut ini adalah uraian tentang bagaimana setiap komponen dari kriteria SMART dapat diterapkan pada penetapan tujuan DEI:

• Spesifik: Bekerja untuk mencapai metrik yang spesifik akan lebih mudah dan lebih menginspirasi daripada mengejar tujuan yang tidak jelas. Tentukan dengan jelas apa yang ingin Anda capai; alih-alih 'meningkatkan keragaman,' targetkan untuk 'meningkatkan representasi perempuan dalam peran kepemimpinan sebesar 20% dalam waktu satu tahun'
• Terukur: Menetapkan metrik yang jelas untuk melacak kemajuan-seperti jumlah karyawan baru dari kelompok yang kurang terwakili
• Dapat dicapai: Tetapkan tujuan yang ambisius namun dapat dicapai. Pertimbangkan sumber daya dan kerangka waktu Anda saat menetapkan target
• Relevan: Pastikan sasaran Anda selaras dengan strategi DEI dan sasaran bisnis Anda secara keseluruhan
• Terikat waktu: Tetapkan jangka waktu tertentu untuk mencapai sasaran Anda

Selain itu, dengan menggunakan perangkat lunak manajemen karyawan akan menghemat waktu dan tenaga tim SDM Anda dalam melacak pencapaian tujuan DEI.

20 Tujuan DEI untuk Mendorong Tempat Kerja yang Inklusif pada tahun 2024

Sebelum membuat tujuan DEI, nilai status quo organisasi Anda untuk memahami kesenjangan yang ada. Kesenjangan ini mungkin berbeda di antara organisasi; oleh karena itu, tujuan-tujuan ini akan bervariasi.

Berikut ini adalah 20 contoh tujuan DEI:

Representasi

1. Menghancurkan batas atas dengan meningkatkan persentase direktur perempuan sebesar X% dalam 12 bulan ke depan
2. Mencapai representasi minoritas sebesar Y% dalam angkatan kerja teknologi selama siklus perekrutan berikutnya yang dimulai pada bulan September
3. Melacak keragaman kelompok pelamar Anda selama proses rekrutmen, dan mengirimkan laporan kepada manajemen senior mengenai kekurangannya setiap bulan

Kesetaraan

1. Dalam 90 hari ke depan, lakukan audit kesetaraan gaji untuk mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan gaji berdasarkan gender atau ras selama siklus penilaian kinerja tengah tahunan berikutnya
2. Menerapkan pelatihan bias bawah sadar untuk semua manajer yang baru dipekerjakan yang terlibat dalam proses perekrutan dan promosi dalam waktu 90 hari setelah mereka bergabung
3. Memulai program bimbingan yang dirancang khusus untuk karyawan dari kelompok yang kurang terwakili dalam waktu 30 hari setelah mereka bergabung dengan organisasi

Inklusi

1. Membentuk Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) dalam waktu 90 hari ke depan untuk mendorong rasa memiliki bagi kelompok yang kurang terwakili
2. Menetapkan pedoman yang jelas untuk komunikasi yang saling menghormati, mengadakan pelatihan anti-diskriminasi di seluruh perusahaan, dan mempublikasikannya di portal intranet dalam waktu 60 hari ke depan
3. Menawarkan pelatihan tentang kesadaran akan keragaman dan inklusi untuk manajer dan karyawan dalam kuartal berikutnya

Akuntabilitas

1. Melacak dan mengukur kemajuan menuju tujuan DEI secara teratur melalui analisis data berbasis AI setiap 30 hari
2. Tinjau dan perbarui strategi DEI Anda setiap enam bulan berdasarkan data dan umpan balik karyawan yang diterima selama enam bulan sebelumnya
3. Membuat sistem pelaporan anonim dalam 30 hari ke depan bagi karyawan untuk menyuarakan kekhawatiran tentang diskriminasi atau bias, mencatatnya sebagai masalah, dan memastikan masalah ini diselesaikan dalam waktu 60 hari setelah dilaporkan

Komunikasi dan transparansi

1. Mengakui dan merayakan karyawan yang memperjuangkan keragaman dan inklusi pada akhir setiap kuartal
2. Memasukkan bahasa DEI dalam pernyataan misi dan nilai-nilai inti perusahaan Anda dalam 90 hari ke depan
3. Memastikan semua materi komunikasi perusahaan bersifat inklusif dan dapat diakses dalam waktu 90 hari ke depan

Aksesibilitas

1. Memastikan ruang kerja fisik dapat diakses oleh karyawan dengan disabilitas dalam waktu tiga bulan ke depan
2. Menawarkan alat teknologi dan komunikasi yang memenuhi beragam kebutuhan dan kemampuan dalam tiga bulan ke depan
3. Menerapkan pengaturan kerja yang fleksibel untuk mengakomodasi beragam kebutuhan dan gaya kerja dalam 60 hari ke depan

Metematika dan pengukuran

1. Mengintegrasikan tujuan DEI ke dalam evaluasi kinerja manajer dan eksekutif sebelum akhir kuartal ini
2. Mengukur kepuasan karyawan terhadap upaya inklusi melalui survei dan kelompok fokus setiap kuartal dan menunjukkan peningkatan dari kuartal ke kuartal

Ingat, ini hanyalah contoh. Sasaran kerja DEI yang paling efektif adalah yang spesifik dan disesuaikan dengan kebutuhan unik organisasi Anda.

Mendorong DEI di Tempat Kerja

Para pemimpin bisnis menentukan arah transformasi organisasi yang bermakna; tidak terkecuali DEI. Komitmen kepemimpinan yang kuat sangat penting untuk menciptakan tempat kerja yang benar-benar inklusif.

1. Dampak peran klien dan kepemimpinan dalam mempromosikan DEI

Para pemimpin bisnis dan profesional SDM harus secara nyata dan terbuka mendukung inisiatif DEI dan mengintegrasikannya ke dalam misi dan tujuan perusahaan nilai-nilai inti dari tim Anda .

Berpartisipasi aktif dalam pelatihan DEI dan menjadi teladan dengan menunjukkan perilaku inklusif dalam interaksi karyawan. Mengelola harapan klien dalam proses DEI Anda di awal proses untuk mempersiapkan tim Anda meraih kemenangan dan menempatkan mereka di jalan menuju kesuksesan.

Tetapkan sasaran DEI yang jelas dan minta pertanggungjawaban manajer untuk mencapainya. Mengintegrasikan kinerja DEI ke dalam tinjauan kinerja.

Terakhir, para pemimpin harus mengalokasikan sumber daya keuangan dan manusia yang memadai untuk mendukung inisiatif DEI.

2. Pentingnya DEI untuk keragaman budaya dan etnis

Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) adalah kelompok sukarela yang dipimpin oleh karyawan di dalam perusahaan yang beragam yang berfokus pada identitas bersama atau latar belakang yang beragam. ERG memainkan peran penting dalam membina talenta yang beragam dengan berbagai cara.

Mereka dapat membantu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh kelompok minoritas yang kurang terwakili dan berkontribusi pada tenaga kerja yang lebih beragam dan lingkungan kerja yang inklusif.

Sebagai contoh, Kekuatan adalah ERG yang didedikasikan untuk identitas gender dan orientasi seksual. ERG ini memfokuskan upayanya pada karyawan dan sekutu LGBTQ+ di Salesforce, sebuah perusahaan perangkat lunak berbasis cloud.

ERG ini telah secara nyata mengembangkan lingkungan yang lebih inklusif dan memberdayakan karyawan LGBTQ+ dengan berbagai cara, termasuk peningkatan representasi, visibilitas, bimbingan, dan pembangunan komunitas.

Upaya Outforce tidak luput dari perhatian: Salesforce secara konsisten menduduki peringkat tinggi dalam Indeks Kesetaraan Perusahaan HRC, sebuah tolok ukur untuk kesetaraan di tempat kerja bagi LGBTQ+.

Selain itu, Outforce telah diakui oleh berbagai organisasi atas kontribusinya terhadap inklusi LGBTQ+, yang menunjukkan keberhasilannya sebagai model ERG.

Dengan demikian, ERG dapat menjadi sumber yang berharga dari beragam perspektif dan gagasan untuk merestrukturisasi organisasi untuk menjadi sesuai dengan DEI.

3. Membangun komunitas yang inklusif melalui program bimbingan

Program bimbingan dapat menjadi alat yang ampuh untuk mempromosikan keberagaman dan inklusi di tempat kerja. Berikut ini adalah cara mereka berkontribusi pada tenaga kerja dan komunitas yang lebih beragam dan inklusif:

• **Memberikan bimbingan dan dukungan yang berharga bagi karyawan minoritas yang kurang terwakili, membantu mereka mengembangkan keterampilan dan memajukan karier mereka
• **Para mentor yang berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan para mentee membantu para mentee menavigasi budaya perusahaan dan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi
• **Mendorong hubungan yang tulus antara karyawan dari berbagai latar belakang dan tingkatan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih kohesif dan inklusif

Pemantauan dan Evaluasi Tujuan DEI

Memantau dan mengevaluasi tujuan DEI adalah proses penting yang memastikan inisiatif ini tidak hanya ditetapkan tetapi secara aktif dikejar dan dicapai. ClickUp adalah alat yang membantu Anda melacak semuanya.

Sebagai alat manajemen proyek yang serbaguna dan fleksibel, alat ini memungkinkan Tim SDM dan manajemen untuk bekerja sama dengan lancar, mempromosikan lingkungan kerja yang positif dan inklusif.

1. Bangun dan kelola tim impian Anda dengan ClickUp Platform Sumber Daya Manusia ClickUp mengelola basis data terpusat dengan semua informasi karyawan, termasuk detail kontak, catatan kinerja, dan riwayat pelatihan. Hal ini memastikan setiap orang memiliki akses mudah ke informasi yang mereka butuhkan.

Tetapkan tenggat waktu untuk tujuan tim Anda dan jaga agar aktivitas HR tetap berada dalam jadwal yang ketat. Selain itu, profesional HR dapat meningkatkan produktivitas tim mereka dengan menggunakan templat SDM gratis .

Sederhanakan proses yang berhubungan dengan SDM dengan Platform Manajemen SDM ClickUp

ClickUp memungkinkan Anda untuk merancang, mengelola, dan melacak program Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) yang berdampak di samping inisiatif karyawan yang menarik.

Anda dapat merencanakan dan melaksanakan Strategi DEI dengan membuat Ruang Kerja ClickUp untuk memusatkan upaya DEI Anda, tempat Anda dapat berkolaborasi dengan anggota tim dalam menentukan tujuan, melakukan curah pendapat, dan memberikan tugas untuk menggerakkan keberagaman dan inklusi.

Katakanlah tim DEI Anda ingin meluncurkan program pelatihan bias bawah sadar.

Di dalam Ruang Kerja ClickUp, Anda bisa membuat daftar tugas untuk mengembangkan materi pelatihan, memberikan tugas kepada anggota tim yang berbeda untuk pembuatan konten, menjadwalkan tenggat waktu, dan melacak kemajuan.

Anda juga dapat menggunakan Dokumen ClickUp untuk secara kolaboratif membuat dan mengedit materi pelatihan dan membagikannya kepada para pemangku kepentingan untuk mendapatkan umpan balik.

Memicu keterlibatan karyawan dengan membuat kampanye yang menarik secara langsung di dalam ClickUp. Hal ini dapat mencakup kompetisi internal untuk meningkatkan semangat tim dan merayakan pencapaian, serta survei untuk mengumpulkan umpan balik secara real-time tentang sentimen karyawan.

Meskipun ClickUp dapat menjadi sekutu Anda dalam mengelola DEI dan inisiatif keterlibatan, ClickUp juga membantu Anda menangani tugas-tugas rutin HR dengan mudah. Mengotomatiskan proses yang berulang seperti orientasi, permintaan cuti, dan tinjauan kinerja, sehingga membebaskan para profesional HR untuk melakukan pekerjaan yang lebih strategis.

2. Tetapkan tujuan Anda menggunakan ClickUp Goals

Gunakan Sasaran ClickUp untuk menghubungkan sasaran DEI Anda dengan sasaran bisnis organisasi Anda yang lebih luas. Hal ini menunjukkan proposisi nilai keragaman dan inklusi untuk kesuksesan perusahaan.

Tetapkan sasaran DEI yang jelas, terukur, dan dapat dicapai, lacak kemajuan secara visual, dan lakukan penyesuaian berdasarkan data sesuai kebutuhan dengan memanfaatkan ClickUp Goals Sasaran ClickUp memungkinkan Anda untuk mendefinisikan tujuan DEI Anda dengan jelas dan menerjemahkan tujuan menjadi realitas yang terukur. Bergeraklah melampaui target sederhana dan terapkan kerangka kerja tujuan SMART untuk memastikan kejelasan dan fokus.

Sebagai contoh, alih-alih tujuan umum 'meningkatkan representasi minoritas,' Anda dapat membuat tujuan SMART seperti: 'Meningkatkan persentase perekrutan minoritas dalam peran teknologi sebesar 15% pada kuartal berikutnya

Karena sasaran DEI yang besar dapat terasa membebani, Tugas ClickUp memungkinkan Anda untuk memecah tujuan utama menjadi subtugas yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola. Hal ini meningkatkan kejelasan dan membuat tim tetap fokus pada pencapaian yang dapat dicapai.

Oleh karena itu, pecahkan tujuan SMART Anda menjadi tugas ClickUp yang dapat ditindaklanjuti: Di ruang kerja ClickUp DEI Anda, buat daftar tugas berjudul 'Tingkatkan Perekrutan Minoritas Teknologi (15% Q3)'. Di dalam daftar tugas, buat sub-tugas untuk setiap langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Ini bisa termasuk bermitra dengan tim perekrutan untuk mengembangkan strategi penjangkauan yang ditargetkan untuk menarik talenta teknologi yang beragam. Tetapkan tugas ini kepada Pimpinan Perekrutan.

Menugaskan tugas spesifik terkait DEI kepada anggota tim dan menetapkan tenggat waktu yang realistis dalam ClickUp Tasks akan mendorong akuntabilitas dan memastikan kemajuan menuju tujuan secara keseluruhan.

Anda juga dapat meninjau ulang deskripsi pekerjaan untuk memastikan bahasa yang inklusif dan menyoroti peluang untuk kelompok yang kurang terwakili. Terakhir, melacak lamaran dan tingkat wawancara untuk kandidat minoritas sepanjang kuartal.

Dengan memantau kemajuan dari tugas-tugas ClickUp ini, Anda dapat mengukur kemajuan Anda dalam meningkatkan representasi minoritas. Pendekatan berbasis data ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi area perbaikan dan melacak pencapaian.

Ukur kemajuan tujuan Anda melalui ClickUp Goals

ClickUp Goals melacak data historis, sehingga Anda dapat melihat kemajuan menuju sasaran DEI Anda dari waktu ke waktu. Hal ini membantu Anda mengidentifikasi tren dan mengukur efektivitas inisiatif Anda.

3. Menggunakan KPI untuk mengukur kemajuan menuju sasaran DEI

Gunakan ClickUp Goals untuk menetapkan tujuan dan KPI (Indikator Kinerja Utama) yang spesifik dan terukur untuk memantau inisiatif DEI Anda.

Menyiapkan folder khusus untuk melacak KPI melalui ClickUp Goals

Buat folder untuk melacak siklus perekrutan, OKR, KPI, survei karyawan, kartu penilaian karyawan, dan sasaran DEI yang penting. Hal ini dapat mencakup metrik representasi untuk melacak persentase wanita atau minoritas di posisi kepemimpinan senior atau departemen tertentu.

Hal ini memastikan organisasi Anda tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan DEI dan mempromosikan tempat kerja yang lebih inklusif.

4. Peran kelompok fokus dalam mengevaluasi inisiatif DEI

Kelompok fokus dan diskusi yang difasilitasi dengan sekelompok kecil karyawan dapat memberikan wawasan yang berharga tentang upaya DEI Anda.

ClickUp menyederhanakan proses pelaksanaan kelompok fokus untuk mengevaluasi inisiatif DEI Anda, mengubahnya dari upaya yang tersebar menjadi aliran yang terorganisir dengan baik:

a. Perencanaan dan perekrutan

Susun survei menggunakan Formulir ClickUp untuk meminta partisipasi dari demografi karyawan tertentu yang relevan dengan kelompok fokus DEI Anda. Hal ini memastikan Anda mengumpulkan wawasan dari suara yang tepat.

Manfaatkan ClickUp Docs untuk secara kolaboratif mengembangkan panduan diskusi yang jelas dan ringkas dengan pertanyaan utama dan poin-poin penting. Gunakan ClickUp Brain untuk melakukan curah pendapat dengan pertanyaan-pertanyaan yang menarik dan meminta sesi yang produktif.

Menyimpan sumber daya atau presentasi tambahan dalam ClickUp Doc untuk diakses oleh para peserta sebelumnya. Hal ini memastikan semua orang siap untuk melakukan diskusi yang terfokus.

b. Pengumpulan & analisis umpan balik

ClickUp Docs memungkinkan pencatatan kolaboratif secara real-time selama sesi kelompok fokus. Setiap orang dapat menangkap wawasan dan pengamatan utama saat diskusi berlangsung.

Setelah kelompok fokus, tetapkan tugas dalam ClickUp untuk meringkas poin-poin penting dan mengidentifikasi tema berulang yang muncul selama diskusi. Hal ini memastikan tidak ada yang hilang dalam pengacakan.

c. Butir-butir tindakan dan langkah selanjutnya

Berdasarkan analisis umpan balik dari kelompok fokus, gunakan ClickUp untuk menetapkan item tindakan spesifik untuk mengatasi area yang teridentifikasi untuk perbaikan. Tentukan dengan jelas kepemilikan dan tenggat waktu untuk setiap item tindakan.

Fitur manajemen tugas ClickUp yang kuat memungkinkan Anda untuk melacak kemajuan setiap item tindakan, memastikan akuntabilitas dan pelaksanaan strategi DEI Anda tepat waktu.

Dengan memanfaatkan alat kolaboratif ClickUp dan fitur manajemen tugas, Anda dapat melakukan kelompok fokus yang berdampak yang memberikan wawasan berharga ke dalam upaya DEI Anda, yang pada akhirnya mendorong perubahan organisasi yang positif.

Menetapkan tugas untuk pencatatan dan analisis data setelah diskusi kelompok terfokus menggunakan ClickUp Tasks

Gunakan komentar dan diskusi tugas untuk memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi seputar tujuan DEI. Anggota tim dapat berbagi informasi terbaru, mengajukan pertanyaan, dan bertukar pikiran tentang solusi.

ClickUp memastikan organisasi Anda tetap fokus dan terus maju untuk membangun tempat kerja yang lebih beragam dan inklusif.

Mengatasi Tantangan dalam Implementasi DEI

Berikut ini adalah beberapa tantangan umum yang mungkin dihadapi para profesional SDM dalam implementasi DEI dan cara-cara untuk mengatasinya:

Rintangan umum dalam mengimplementasikan tujuan DEI

Bahkan inisiatif DEI yang paling bermaksud baik pun dapat menghadapi hambatan. Berikut adalah beberapa rintangan umum dan strategi untuk mengatasinya:

• Kurangnya komitmen kepemimpinan: Jika bisnis dan tim kepemimpinan SDM tidak secara aktif memperjuangkan DEI, maka hal ini dapat mengirimkan pesan bahwa inisiatif ini bukanlah prioritas Solusi: Mendapatkan dukungan dari pimpinan dengan menyoroti manfaat bisnis dari DEI, seperti peningkatan inovasi dan peningkatan keterlibatan karyawan
• Bias bawah sadar: Bias bawah sadar dapat merambat ke dalam perekrutan, keputusan promosi, dan interaksi sehari-hari Solusi: Menerapkan program pelatihan bias tidak sadar untuk semua karyawan, mulai dari tingkat pimpinan ke bawah
• Resistensi terhadap perubahan: Beberapa karyawan mungkin menolak perubahan yang terkait dengan inisiatif DEI Solusi: Mendorong komunikasi yang terbuka, mengatasi kekhawatiran dengan transparansi, dan menjelaskan bagaimana DEI bermanfaat bagi semua orang dan menciptakan budaya tempat kerja yang lebih kuat
• Metrik dan akuntabilitas: Tanpa metrik yang jelas untuk melacak kemajuan, sulit untuk mengukur dampak dari upaya DEI Solusi: Menetapkan tujuan DEI yang spesifik dan terukur, melacak kemajuan secara teratur, dan berbagi hasil dengan karyawan untuk menunjukkan akuntabilitas dan merayakan pencapaian

Peran pendidikan dalam mengatasi resistensi terhadap DEI

Resistensi terhadap DEI sering kali berasal dari kurangnya pemahaman. Pendidikan memainkan peran penting dalam mengatasi resistensi ini.

Pelatihan bias bawah sadar membantu karyawan mengidentifikasi dan mengatasi bias mereka, yang mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih adil dan interaksi yang lebih inklusif.

Pelatihan kesadaran akan keragaman memperluas pemahaman karyawan dan pemimpin bisnis senior akan budaya, latar belakang, dan pengalaman yang berbeda. Pelatihan ini mendorong empati, keberagaman yang seimbang, dan rasa hormat terhadap perspektif yang beragam.

Terakhir, mengedukasi karyawan dan pemimpin senior tentang manfaat nyata DEI bagi organisasi. Hal ini dapat mencakup data tentang bagaimana keragaman dapat meningkatkan inovasi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan merek perusahaan yang lebih kuat.

Menerapkan inisiatif pendidikan ini dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih terinformasi dan terlibat yang merangkul DEI sebagai nilai inti.

Menetapkan Sasaran DEI untuk Tempat Kerja yang Berkembang

DEI adalah sebuah perjalanan, bukan tujuan. Membangun tempat kerja yang benar-benar inklusif membutuhkan komitmen dan upaya yang berkelanjutan. Tetapkan tujuan DEI yang jelas dan terukur dan melacak tujuan-tujuan ini untuk memastikan Anda bergerak ke arah yang benar.

**Komitmen kepemimpinan yang aktif sangat penting untuk menciptakan budaya yang menghargai keberagaman dan inklusi. Berinvestasilah dalam program pelatihan untuk membekali tenaga kerja Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mendorong lingkungan yang lebih inklusif.

Di luar keharusan etis untuk menciptakan tempat kerja yang adil dan setara, DEI menawarkan manfaat bisnis yang signifikan. Tim yang beragam membawa perspektif yang berbeda, yang mengarah pada peningkatan inovasi dan solusi yang lebih kreatif.

Kemitraan aktif seperti itu jauh melampaui kerja tim, menghasilkan sinergi tim yang memaksimalkan hasil.

Konsep DEI terus berkembang. Organisasi kemungkinan akan lebih menekankan pada penciptaan tempat kerja yang inklusif untuk karyawan yang berbeda. Metrik standar untuk mengukur kemajuan DEI kemungkinan besar akan muncul, yang mengarah pada transparansi dan akuntabilitas yang lebih besar.

Kemajuan teknologi, seperti alat perekrutan yang didukung AI, dapat dimanfaatkan untuk mempromosikan keragaman dan praktik perekrutan yang bebas dari prasangka lebih lanjut. Dengan terus mengikuti perkembangan tren ini dan mengadaptasi pendekatan Anda, Anda dapat memastikan organisasi Anda tetap menjadi pemimpin dalam lanskap DEI yang terus berkembang.

ClickUp, dengan fitur-fiturnya yang dapat disesuaikan secara ekstensif, merupakan platform manajemen proyek terbaik untuk mengatur, melacak, dan mencapai tujuan DEI Anda. Daftar ke ClickUp hari ini!

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

1. Apa saja tujuan karyawan DEI?

Karyawan DEI biasanya bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, setara, dan inklusif bagi semua orang. Hal ini mungkin melibatkan inisiatif untuk meningkatkan keragaman dalam perekrutan, mempromosikan dan memberikan pelatihan bias yang tidak disadari, atau membentuk ERG (kelompok sumber daya karyawan).

2. Apa saja tujuan dari kelompok kerja DEI?

Kelompok kerja DEI mengembangkan dan menerapkan strategi untuk mencapai tujuan DEI dan keragaman organisasi. Mereka mungkin berfokus pada bidang-bidang seperti perekrutan, retensi karyawan, pengembangan profesional, dan menciptakan budaya yang inklusif.

3. Apa contoh sasaran keragaman?

Sasaran keragaman dapat berupa peningkatan representasi perempuan dalam posisi kepemimpinan bisnis sebesar 20% dalam setahun. Sasaran ini juga dapat melibatkan perluasan upaya rekrutmen untuk menjangkau universitas yang lebih luas atau menarik lebih banyak kandidat yang lebih beragam dari komunitas yang kurang terwakili dan minoritas.