10 Buku Kepemimpinan Terbaik untuk Menginspirasi Tim Anda

Di balik setiap tim yang sukses, ada pemimpin yang terinspirasi yang memandu jalannya. Di dunia yang penuh dengan kekacauan saat ini, para manajer menghadapi tantangan yang semakin besar untuk memotivasi, mengembangkan, dan memelihara kesuksesan tim.

Ke mana Anda bisa berpaling untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda? Jawabannya ada di buku.

Seperti yang dikatakan Harry Truman, "Pemimpin adalah pembaca."

Buku-buku kepemimpinan berisi banyak kebijaksanaan untuk membantu setiap manajer mengeluarkan yang terbaik dari tim mereka.

Dari buku klasik seperti Good to Great yang mengungkap kebiasaan para pemimpin terbaik, hingga terbitan baru seperti True North yang memberikan perspektif baru tentang pengetahuan diri dalam kepemimpinan, kami telah menyusun daftar 10 buku kepemimpinan terbaik yang dapat membantu Anda memunculkan inspirasi di dalam tim Anda.

Buku-buku ini bukan hanya sumber pengetahuan; buku-buku ini merupakan gabungan dari prinsip-prinsip kepemimpinan, wawasan kehidupan nyata, dan desain yang inovatif - perangkat yang sempurna untuk menginspirasi dan memimpin tim Anda dengan sukses di dunia bisnis yang terus berkembang.

10 Buku Kepemimpinan Terbaik untuk Membantu Anda Menginspirasi Tim Anda

Mari selami 10 buku kepemimpinan terbaik, yang masing-masing berisi wawasan dan strategi tentang bagaimana para pemimpin hebat menginspirasi tim Anda untuk terus maju.

1. Thе Lеadеrship Challеngе oleh Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr

via Amazon

• Penulis: Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
• Jumlah halaman: 416
• Tahun terbit: 1987
• Perkiraan waktu membaca: 5 jam 41 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di semua tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

Bagaimana Anda memberikan dampak pada tim Anda, perusahaan Anda, dan dunia pada umumnya?

Ini adalah pertanyaan yang bahkan para pemimpin yang berpengalaman pun kesulitan untuk menjawabnya.

Anda akan menemukan jawabannya dalam The Leadership Challenge, di mana Kouzеs dan Posnеr menyajikan strategi yang memadukan penemuan sendiri dengan pemikiran visioner untuk menumbuhkan kepemimpinan yang sukses.

Bab-bab yang menarik menyaring berbagai dekade penelitian ke dalam praktik-praktik nyata. Setiap bab merupakan perpaduan antara studi kasus yang dapat dilatih dan ditindaklanjuti, di mana para pemimpin bisnis memiliki sifat-sifat seperti kejujuran, kompentensi, dan inspirasi.

Lebih dari sekadar wawasan historis, buku ini juga menawarkan langkah-langkah praktis untuk berinovasi, membangkitkan semangat tim Anda, dan berhubungan dengan mereka di tingkat yang lebih tinggi.

Kutipan dari buku

"Para pemimpin yang patut diteladani tahu bahwa jika mereka ingin mendapatkan komitmen dan mencapai standar tertinggi, mereka harus menjadi contoh perilaku yang mereka harapkan dari orang lain

Jamеs Kouzеs

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Memimpin dengan memberi contoh; selaraskan tindakan Anda dengan nilai-nilai Anda untuk menetapkan standar yang jelas bagi orang lain
2. Ciptakan dan komunikasikan visi yang menarik untuk memotivasi dan menyatukan tim Anda menuju tujuan bersama
3. Memberdayakan tim Anda dengan membangun kepercayaan dan meningkatkan kemampuan mereka, membina lingkungan yang kolaboratif dan cakap

Apa yang dikatakan pembaca

"Sejauh ini, buku ini merupakan panduan terbaik mengenai kepemimpinan yang harus dibaca oleh semua orang yang tertarik dengan kepemimpinan, terutama mereka yang masih berada di awal karier dan baru mengenal kepemimpinan."

2. Kepemimpinan Berbasis Kekuatan: Pemimpin, Tim, dan Mengapa Orang Mengikuti oleh Tom Rath dan Barry Conchie

melalui Amazon

• Penulis: Tom Rath dan Barry Conchie
• Jumlah halaman: 266
• Tahun terbit: 1987
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 35 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di semua tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.2/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

Dalam _Strengths-Based Leadershi_p, Rath dan Conchie menawarkan perspektif yang menyegarkan tentang kepemimpinan, yang diambil dari penelitian selama puluhan tahun di Gallup untuk mengungkapkan tiga temuan utama:

1. Pemimpin berinvestasi pada kekuatan: Rath dan Conchie menyoroti bahwa pemimpin yang efektif memahami dan memanfaatkan kekuatan mereka dan anggota tim mereka. Fokus pada kekuatan dan bukan kelemahan ini meningkatkan kepercayaan diri, produktivitas, dan keterlibatan tim secara keseluruhan
2. Tim yang lengkap, bukan individu: Para penulis menantang mitos bahwa pemimpin terbaik harus memiliki kemampuan yang lengkap di semua bidang. Sebaliknya, mereka menganjurkan untuk menciptakan tim dengan bakat yang beragam dan saling melengkapi, memastikan setiap anggota menyumbangkan kekuatan unik mereka kepada tim
3. Memenuhi kebutuhan dasar pengikut: Buku ini menggarisbawahi pentingnya para pemimpin untuk memenuhi kebutuhan dasar pengikutnya: kepercayaan, kasih sayang, stabilitas, dan harapan. Memenuhi kebutuhan-kebutuhan ini dapat menghasilkan komitmen dan keterlibatan yang lebih tinggi di dalam tim

Buku ini wajib dibaca jika Anda ingin mengubah pendekatan kepemimpinan Anda menjadi lebih efektif dan manusiawi.

Kutipan dari buku

Mungkin ujian utama seorang pemimpin bukanlah apa yang dapat Anda lakukan di sini dan saat ini - melainkan apa yang terus tumbuh lama setelah Anda pergi

Tom Rath

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Para pemimpin unggul dengan mengidentifikasi dan memupuk kekuatan individu dan tim, menumbuhkan budaya pemberdayaan dan kepercayaan diri
2. Membangun tim dengan kekuatan yang beragam memastikan kemampuan kolektif di mana bakat unik setiap anggota berkontribusi pada kesuksesan secara keseluruhan
3. Pemimpin yang efektif memahami dan memenuhi kebutuhan dasar tim mereka akan kepercayaan, kasih sayang, stabilitas, dan harapan, sehingga meningkatkan loyalitas dan keterlibatan

Apa yang dikatakan pembaca

"Kepemimpinan Berbasis Kekuatan: Pemimpin, Tim, dan Mengapa Orang Mengikuti adalah buku luar biasa yang sangat direkomendasikan. Buku ini mengeksplorasi konsep kepemimpinan melalui pendekatan berbasis kekuatan, dan sangat layak dibaca oleh siapa pun yang tertarik untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Buku ini menggali gagasan bahwa berfokus pada kekuatan kita daripada kelemahan adalah kunci untuk kepemimpinan yang efektif . Hal ini menyoroti pentingnya mengidentifikasi dan mengembangkan kekuatan unik kita sendiri, serta mengenali dan memanfaatkan kekuatan orang-orang di sekitar kita."

3. Baik menjadi Hebat: Mengapa Beberapa Perusahaan Melakukan Lompatan... dan yang Lainnya Tidak oleh Jim Collins

via Amazon

• Pengarang: Jim Collins
• Jumlah halaman: 320
• Tahun terbit: 2002
• Perkiraan waktu membaca: 4 jam 59 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di tingkat menengah
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (Goodreads)

Good to Great oleh Jim Collins adalah kisah yang menarik tentang transformasi perusahaan. Ide utama dalam buku ini adalah konsep 'Kepemimpinan Level 5', di mana para pemimpin yang berani menggabungkan kerendahan hati dengan tekad yang kuat untuk memandu tim mereka menuju kesuksesan.

Para pemimpin ini, baik yang lantang maupun yang lemah lembut, mengarahkan perusahaan mereka dari yang biasa-biasa saja menjadi unggul. Collins menekankan pentingnya membentuk tim yang memiliki keterampilan, karakter, dan bakat bawaan, yang akan menjadi fondasi yang kuat untuk meraih kesuksesan.

Narasinya berubah ketika perusahaan menghadapi kebenaran yang brutal, menghargai kejujuran di atas ego. Keterbukaan ini adalah kunci untuk pemecahan masalah yang efektif.

'Konsep Landak' adalah hal penting lainnya yang dapat diambil dari buku ini, dan mendorong para pemimpin untuk mengembangkan fokus pada kekuatan inti yang didorong oleh semangat dan keberlangsungan hidup.

Collins juga menyoroti pentingnya budaya disiplin di mana individu yang memiliki motivasi diri berinovasi dalam batasan yang jelas. Teknologi digambarkan sebagai peningkat pertumbuhan, selaras dengan misi perusahaan.

Di luar strategi bisnis, Good to Great menawarkan kisah tentang kepemimpinan yang sukses dan pertumbuhan pribadi. Buku ini populer karena penelitiannya yang mendalam dan berdampak pada praktik manajemen .

Kutipan dari buku

"Kehebatan bukanlah fungsi dari keadaan. Kehebatan, ternyata, sebagian besar adalah masalah pilihan sadar, dan disiplin._

Jim Collins

Pesan-pesan utama

1. Kesuksesan dalam bisnis menuntut perpaduan antara kerendahan hati dan kemauan profesional; pemimpin sejati memuji tim mereka atas kemenangan dan bertanggung jawab secara pribadi atas kemunduran
2. 'Pertama siapa, lalu apa'-mendapatkan orang yang tepat sangat penting untuk transisi perusahaan dari yang baik menjadi hebat, dengan memprioritaskan karakter dan kecocokan di atas sekadar keterampilan
3. Menghadapi fakta-fakta yang brutal namun tidak pernah kehilangan keyakinan, karena perusahaan-perusahaan besar berkembang dengan menghadapi kenyataan pahit secara langsung sambil mempertahankan keyakinan yang tak tergoyahkan pada kesuksesan mereka pada akhirnya

Apa yang dikatakan pembaca

"Ini adalah buku yang bagus. Di sini kita belajar bagaimana cara merekrut manajer yang baik dan membangun perusahaan yang kuat dengan tim yang hebat. Kumpulan gambar yang sempurna yang digunakan untuk menjelaskan konsep dan proses."

4. Memimpin dari Luar: Bagaimana Membangun Masa Depan Anda dan Membuat Perubahan Nyata oleh Stacey Abrams

melalui Amazon

• Pengarang: Stacey Abrams
• Jumlah halaman: 226
• Tahun terbit: 2019
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 47 menit
• Ideal untuk: Pemula
• peringkat: Peringkat:
  • 4.8/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Lead from the Outside, yang ditulis oleh Stacey Abrams, memadukan memoar dengan panduan kepemimpinan dengan sangat baik.

Buku ini mengisahkan perjalanan luar biasa Abrams sebagai wanita kulit hitam di arena politik yang didominasi kulit putih dan laki-laki, sekaligus menawarkan panduan yang sangat diperlukan bagi para pemimpin dari kelompok-kelompok yang kurang terwakili.

Buku ini menekankan atribut kepemimpinan yang penting, termasuk merangkul kerentanan, kegigihan dalam menghadapi kesulitan, dan pentingnya tujuan yang jelas dan keaslian dalam peran kepemimpinan.

Contoh inspiratif dari buku ini adalah inisiatif Abrams, New Georgia Project, yang menunjukkan pendekatan inovatifnya untuk melakukan perubahan politik. Karya ini khususnya beresonansi dengan para wanita, BIPOC, dan individu LGBTQ+, yang mengilustrasikan strategi untuk mengatasi hambatan sistemik dan mencapai kesuksesan kepemimpinan.

Lead from the Outside adalah peta jalan yang inspiratif dan pragmatis bagi para calon pemimpin yang menghadapi tantangan serupa

Kutipan dari buku

Sekutu terbaik memiliki hak istimewa mereka bukan sebagai lencana kehormatan, tetapi sebagai pengingat untuk terus mendengarkan dan belajar untuk menjadi lebih baik dalam memberikan dukungan kepada orang lain

Stacey Abrams

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Rangkullah ambisi dan sumber daya untuk mengubah tantangan dari luar menjadi kekuatan kepemimpinan, dengan menggunakan perspektif unik untuk perubahan yang berdampak
2. Kembangkan jaringan pendukung yang beragam dan kelancaran finansial untuk menavigasi tantangan kepemimpinan dan menyeimbangkan dinamika kehidupan kerja secara efektif
3. Mengadopsi 'Work-Life Jenga' untuk mengatur waktu dan prioritas secara strategis, merangkul realitas tumpang tindihnya tuntutan pribadi dan profesional untuk pendekatan kepemimpinan yang seimbang

Apa yang dikatakan pembaca

"Buku yang bagus. Buku ini membahas tentang manfaat mengenali tujuan Anda dan melakukan perencanaan jangka panjang untuk mencapainya. Buku ini merupakan pendorong yang bagus untuk wanita atau minoritas yang kurang beruntung, tetapi semua orang dapat memperoleh manfaat dari membacanya."

5. Tujuh Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif oleh Stephen R Covey

via Amazon

• Pengarang: Stephen R. Covey
• Jumlah halaman: 384
• Tahun terbit: 2019
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 12 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di semua tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Salah satu buku kepemimpinan terlaris sepanjang masa, Thе Sеvеn Habits of Highly Effеctivе Pеoplе mengubah pemahaman kita tentang kesuksesan. Covеy mengusulkan perjalanan ke dalam diri dalam buku ini, mendorong para pemimpin untuk fokus pada karakter daripada pencitraan.

Dia berbicara tentang tujuh kebiasaan yang disebutkan di bawah ini, dengan menekankan pada hidup proaktif, penetapan tujuan yang jelas, dan kekuatan sinergi:

1. Jadilah proaktif: Kebiasaan ini menekankan pada tanggung jawab atas tindakan Anda dan fokus pada apa yang dapat Anda kendalikan daripada bereaksi terhadap keadaan eksternal
2. Mulai dengan tujuan akhir: Membayangkan masa depan Anda dan menyelaraskan tindakan Anda untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda, pada dasarnya menjalani hidup Anda sesuai dengan nilai dan tujuan Anda
3. Dahulukan yang terpenting: Kebiasaan ini adalah tentang memprioritaskan tugas-tugas penting di atas tugas-tugas yang mendesak tetapi kurang penting dan mengelola waktu dan energi Anda secara efektif sesuai dengan prioritas pribadi dan profesional Anda
4. Berpikir menang-menang: Prinsip ini berfokus pada mencari keuntungan bersama dalam interaksi dan hubungan, yang bertujuan untuk mencari solusi yang membantu semua orang yang terlibat
5. Berusahalah untuk memahami terlebih dahulu, baru kemudian dipahami: Gunakan mendengarkan dengan penuh empati untuk benar-benar memahami orang lain sebelum mencoba untuk dipahami, sehingga meningkatkan komunikasi dan hubungan
6. Bersinergi: Kebiasaan ini mendorong kerja tim yang kolaboratif, memanfaatkan kekuatan anggota tim untuk mencapai hasil yang tidak mungkin dicapai secara individu
7. Mempertajam gergaji: Kebiasaan terakhir mengacu pada peningkatan dan pembaruan pribadi yang berkelanjutan di empat bidang: fisik, mental, emosional, dan spiritual, memastikan efektivitas jangka panjang

Pendekatan Covey bukan hanya tentang keuntungan pribadi; ini tentang membangun warisan kehidupan yang efektif, empati, dan berprinsip.

Pеrfеktif bagi siapa pun dalam bisnis modern, buku ini menawarkan cetak biru untuk berkembang tidak hanya dalam bisnis tetapi juga dalam kehidupan.

Kutipan dari buku ini

Perlakukanlah manusia sebagaimana adanya dan dia akan tetap seperti adanya. Perlakukanlah manusia sebagaimana mestinya dan dia akan menjadi sebagaimana mestinya.

Stephen R. Covey

Hal-hal penting

1. Kepemimpinan yang efektif berakar pada pengembangan karakter yang kuat, menekankan nilai-nilai seperti integritas dan empati daripada citra atau keterampilan yang dangkal
2. Menyeimbangkan kemandirian dengan kerja sama tim dengan menguasai saling ketergantungan, mengakui bahwa kolaborasi sering kali memberikan hasil yang lebih baik daripada upaya individu
3. Secara proaktif menetapkan tujuan yang jelas dan terlibat dalam pembaruan diri yang berkelanjutan, baik secara pribadi maupun profesional, untuk mendorong pertumbuhan dan sinergi yang efektif di dalam tim

Apa yang dikatakan pembaca

"Jika Anda hanya membaca satu buku sepanjang hidup Anda, biarlah buku ini. Saya membaca banyak sekali buku di bidang pengembangan diri. Tapi buku ini adalah sesuatu yang lain. Saya tidak percaya bahwa butuh waktu begitu lama untuk datang dan muncul di jalan saya dan saya tidak mengetahuinya. Buku ini benar-benar luar biasa. Buku ini berisi semua yang telah saya baca di buku-buku lain dan dikomunikasikan oleh penulis lain dalam satu buku. Yang paling penting adalah bagaimana buku ini ditulis dan diartikulasikan, sungguh luar biasa. Saya sekarang merekomendasikannya kepada semua orang. Buku ini harus dimasukkan ke sekolah-sekolah sebagai bagian dari kurikulum mereka."

6. Dibangun untuk Bertahan: Kebiasaan Sukses Perusahaan Visioner oleh Jim Collins dan Jerry I. Porras

via Amazon

• Penulis: Jim Collins dan Jerry I. Porras
• Jumlah halaman: 336
• Tahun terbit: 2019
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 12 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di tingkat menengah
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Jim Collins muncul dua kali dalam daftar ini. Dan untuk alasan yang bagus. Buku-bukunya menawarkan prinsip-prinsip praktis yang didukung penelitian untuk memimpin tim, mendorong perubahan, mencapai keunggulan, dan membangun budaya perusahaan yang hebat.

Dalam Built to Last, Collins dan Porras menguraikan strategi 18 perusahaan yang bertahan dari waktu ke waktu. Perusahaan-perusahaan ini mengejar tujuan yang berani dan menumbuhkan semangat pertumbuhan pеrpеtual, sambil mengembangkan para pemimpin mereka dari dalam.

Singkatnya: Rahasianya bukan terletak pada ide yang mencolok atau pemimpin yang dinamis, tetapi membangun fondasi yang tak tergoyahkan dan mengembangkan kemampuan untuk menyeimbangkan nilai perusahaan dengan momentum ke depan.

Bagi siapa pun yang menavigasi perairan kepemimpinan yang terus berubah, buku ini adalah mercusuar, memandu jalan untuk membangun organisasi yang tidak hanya ada tetapi bertahan dan berkembang dengan baik seiring berjalannya waktu.

Kutipan dari buku ini

"Perusahaan-perusahaan visioner sangat jelas tentang apa yang mereka perjuangkan dan apa yang ingin mereka capai sehingga mereka tidak memiliki ruang bagi mereka yang tidak mau atau tidak mampu memenuhi standar yang mereka tetapkan

Jim Collins

Hal-hal penting

1. Perusahaan visioner berkembang dengan menyeimbangkan ideologi inti dengan inovasi yang berkelanjutan, mempertahankan nilai-nilai sambil merangkul kemajuan dan perubahan
2. Pengembangan internal para pemimpin memastikan daya tahan perusahaan, karena manajemen yang tumbuh di dalam perusahaan selaras dengan nilai-nilai inti dan mengarah pada kesuksesan yang langgeng
3. Perusahaan yang visioner memprioritaskan lebih dari sekadar keuntungan; mereka didorong oleh ideologi inti yang mencakup tujuan finansial dan tujuan yang lebih mendalam

Apa yang dikatakan pembaca

"Banyak sekali wawasan praktis tentang bagaimana menciptakan perusahaan dengan umur panjang. Bukan hal yang mudah dan menunjukkan bahwa banyak perusahaan mengambil risiko besar serta memiliki budaya dan keuletan untuk melewati masa-masa sulit sambil mempertahankan visi dan tujuan mereka. Benar-benar mencerahkan."

7. Esensialisme: Mengejar Lebih Sedikit dengan Disiplin oleh Greg McKeown

via Amazon

• Pengarang: Greg McKeown
• Jumlah halaman: 260
• Tahun terbit: 2014
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 12 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di semua tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (Goodreads)

Dalam Essеntialism, Grеg McKеown memberikan mantra penting bagi para pemimpin: jangan bekerja, tetapi bеttеr. Menjauhkan orang dari kesibukan pеrpеrtаmаnаn, McKеown menganjurkan pilihan-pilihan stratejik, merangkul pertukaran, dan kekuatan untuk mengatakan tidak.

Buku ini mendorong para pemimpin untuk meningkatkan keberhasilan di luar aktivitas mereka dengan berfokus pada apa yang benar-benar penting. Ini adalah tentang memotong kesibukan, menemukan waktu untuk diri sendiri, dan membuat dampak yang lebih besar dengan sedikit usaha.

Sebuah angin segar bagi para wanita yang sudah tua, Essentialism adalah sebuah ajakan untuk hidup yang lebih fokus dan memenuhi kehidupan profesional, di mana kehidupan yang lebih bermakna.

Kutipan dari buku

Esensialisme bukan tentang bagaimana menyelesaikan lebih banyak hal; ini tentang bagaimana menyelesaikan hal yang benar. Bukan berarti melakukan lebih sedikit demi hasil yang lebih sedikit pula. Ini adalah tentang membuat investasi waktu dan energi Anda sebijak mungkin untuk beroperasi pada titik tertinggi kontribusi kita dengan hanya melakukan apa yang penting.

Greg McKeown

Hal-hal penting

1. Memprioritaskan kualitas dalam hidup dan pekerjaan; menyelaraskan tindakan Anda dengan nilai-nilai inti dan tujuan untuk efektivitas dan kepuasan pribadi
2. Terapkan pengambilan keputusan strategis; katakan tidak pada banyak hal yang sepele untuk fokus pada sedikit hal yang penting, meningkatkan produktivitas dan kepuasan
3. Bermain memicu kreativitas, mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik, dan mengisi ulang energi mental. Para esensialis menyediakan waktu untuk bermain di samping pekerjaan mereka yang terfokus

Apa yang dikatakan pembaca

"Mantra yang luar biasa untuk bisnis dan kehidupan pribadi kita. Saya jarang mengatakan hal ini, tetapi ini adalah buku yang saya harap saya tulis, tetapi saya sangat bersyukur memilikinya untuk dibagikan kepada teman dan keluarga. Matang dengan kebijaksanaan peran kesederhanaan, fokus, dan kehadiran, buku ini memiliki kejernihan pemikiran yang jarang ditemukan di buku-buku lainnya."

8. True North: Temukan Kepemimpinan Otentik Anda oleh Bill George

via Amazon

• Pengarang: Bill George
• Jumlah halaman: 260
• Tahun terbit: 2014
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 6 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin yang berpengalaman
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.8/5 (Goodreads)

True North oleh Bill George, mantan CEO Medtronic, mengeksplorasi kepemimpinan yang otentik. George menyanggah gagasan bahwa para pemimpin harus meniru para pahlawan atau mengikuti model kepemimpinan standar agar berhasil.

Buku ini mengumpulkan wawasan dari 125 pemimpin, dengan fokus pada pengembangan kepemimpinan otentik yang selaras dengan nilai-nilai dan motivasi pribadi.

Melalui wawancara-wawancara ini, George menemukan bahwa para pemimpin menjadi hebat hanya dengan mengejar hasrat mereka, memberdayakan orang lain, dan tetap berpijak pada landasan melalui pasang surutnya kehidupan.

Anda akan mendapatkan nasihat praktis tentang kepemimpinan yang hebat melalui narasi pribadi yang menarik, seperti kesadaran Mike Sweeney akan kefanaan yang mengubah hidupnya dan perjalanan CEO Adobe Bruce Chizen menuju kesadaran diri.

Buku ini juga menekankan pentingnya pengetahuan diri dalam kepemimpinan, seperti yang terlihat pada pengalaman para pemimpin seperti Judy Vredenburgh dan Debra Dunn.

Terakhir, True North membahas tentang menetapkan batasan etika dalam kepemimpinan, menawarkan kompas untuk memandu para pemimpin di semua tingkatan untuk memimpin dengan tujuan, kerendahan hati, dan keaslian.

Kutipan dari buku

"Peran pemimpin bukanlah untuk membuat orang lain mengikuti mereka, melainkan untuk memberdayakan orang lain untuk memimpin

Bill George

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Kenali dan ikuti 'Arah Utara Sejati' Anda untuk menavigasi jalur kepemimpinan Anda dengan keaslian
2. Memimpin secara otentik dengan menjangkarkan tindakan Anda pada nilai-nilai dan motivasi pribadi Anda
3. Kembangkan kualitas kepemimpinan yang sejati melalui contoh-contoh praktis dan saran berdasarkan prinsip-prinsip inti Anda

Apa yang dikatakan pembaca

"Saya telah membaca beberapa buku kepemimpinan baru-baru ini, tetapi yang satu ini benar-benar memotong semua kekacauan. Setiap bab dipenuhi dengan kisah-kisah dari para pemimpin utama di berbagai tahap karier mereka. Setiap kisah dijalin ke dalam pelajaran yang lebih besar di dalam bab tersebut dan sangat ampuh untuk memancing refleksi diri."

9. Memimpin Perubahan oleh John P. Kotter

via Amazon

• Pengarang: John P. Kotter
• Jumlah halaman: 196
• Tahun terbit: 1996
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 27 menit
• Ideal untuk: Para pemimpin di tingkat menengah
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

John P. Kottеr, seorang profesor dari Harvard, menyajikan sebuah karya penting dalam bidang transformasi organisasi dalam Leading Change. Ia menyatakan bahwa perubahan yang berhasil lebih merupakan hasil dari kepemimpinan kolektif daripada visioner tunggal.

Dia berpendapat bahwa dalam lingkungan ekonomi yang terus berubah, mempertahankan kompeteitivitas sangat bergantung pada manajemen perubahan yang efektif.

Buku ini menguraikan perjalanan ini ke dalam delapan langkah strategis untuk memicu urgensi, membangun tim yang berkomitmen, dan menentukan visi yang jelas. Wawasan ini memperjelas bahwa kemampuan beradaptasi dan kerja sama tim adalah kunci utama dari kesuksesan yang berkelanjutan.

Wawasan Kotter sangat jelas bahwa kemampuan beradaptasi dan kerja sama tim adalah landasan untuk meraih kesuksesan. _Leading Chang_e menawarkan saran praktis, menyoroti kepemimpinan, komunikasi, dan perencanaan strategis sebagai hal yang penting untuk transformasi organisasi yang sukses dan langgeng.

Kutipan dari buku

Manajemen membuat sebuah sistem bekerja. Ini membantu Anda melakukan apa yang Anda tahu bagaimana melakukannya. Kepemimpinan membangun sistem atau mengubah sistem yang lama.

John P. Kotter

Hal-hal penting

1. Bantu orang lain memahami kebutuhan mendesak akan perubahan melalui fakta, emosi, dan penceritaan. Kurangnya urgensi menyebabkan rasa puas diri
2. Membangun koalisi pemandu dengan membentuk tim yang terdiri dari individu-individu yang berkomitmen yang dapat memimpin upaya perubahan dan memberikan perspektif dan keterampilan yang beragam
3. Sampaikan visi Anda untuk masa depan dengan jelas dan berulang kali. Komunikasi yang berkelanjutan memberikan kepercayaan diri kepada orang-orang untuk bertindak

Apa yang dikatakan pembaca

"Kotter melakukan pekerjaan yang luar biasa dalam menguraikan langkah-langkah proses perubahan yang efektif. Tidak hanya itu, dia juga menguraikan tantangan yang mungkin akan dihadapi para pemimpin di setiap langkah, dan bagaimana mereka harus mengatasinya. Kita berada di dunia yang penuh dengan perubahan yang cepat dan konsisten. Buku ini wajib dibaca oleh semua pemimpin yang ingin memimpin timnya dengan baik."

10. Kepemimpinan Primal: Melepaskan Kekuatan Kecerdasan Emosional oleh Daniel Goleman, Richard Boyatzis, dan Annie McKee

via Amazon

• **Penulis: Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKee
• Jumlah halaman: 196
• Tahun terbit: 1996
• Perkiraan waktu membaca: 3 jam 27 menit
• Ideal untuk: Pemula
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.9/5 (Goodreads)

Memahami dan mengelola emosi untuk berempati kepada orang lain adalah keterampilan kepemimpinan yang sangat penting. Dan buku ini adalah panduan Anda untuk menjadi pemimpin yang luar biasa melalui ilmu kecerdasan emosional (EI).

Para penulis membahas 18 komponen EI yang meliputi kesadaran diri, manajemen diri, kesadaran sosial, dan manajemen hubungan.

Mereka juga menyoroti kekuatan kepemimpinan yang berakar pada emosi positif, mendorong kerja sama tim, inovasi, dan kinerja yang tinggi.

Buku ini mengulas kepemimpinan sebagai seni yang digerakkan oleh emosi dan menekankan cara-cara untuk meningkatkan kecerdasan emosional dari waktu ke waktu.

Kutipan dari buku

"Pemimpin visioner membantu orang-orang untuk melihat bagaimana pekerjaan mereka sesuai dengan gambaran besar, memberikan pemahaman yang jelas kepada orang-orang, bukan hanya bahwa apa yang mereka lakukan itu penting, tetapi juga mengapa."_

Daniel Goleman

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Emosi para pemimpin itu menular. Suasana hati yang negatif menyebar dengan cepat dan memengaruhi kinerja, sementara energi positif memotivasi dan meningkatkan kolaborasi
2. Kesadaran diri, pengaturan diri, empati, dan keterampilan sosial memungkinkan para pemimpin untuk mengelola hubungan dan menginspirasi orang lain. Mempertajam kompetensi-kompetensi ini sangat penting
3. Mengadopsi gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk situasi yang berbeda dengan melakukan fleksibilitas antara pendekatan visioner, pembinaan, demokratis, pengaturan kecepatan, dan memerintah

Apa yang dikatakan pembaca

"Buku teoretis dan praktis yang luar biasa tentang kepemimpinan. Buku ini wajib dibaca oleh setiap pemimpin, di mana pun posisi Anda dalam karier. Jangan mulai dengan biografi kepemimpinan, mulailah dengan teori - ini adalah tempat awal yang bagus."

Mulai Mengelola Tim dengan ClickUp

10 buku kepemimpinan ini merupakan titik awal yang baik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pertumbuhan pribadi Anda. Namun, Anda harus menyadari bahwa belajar saja tidak cukup.

Nilai kepemimpinan yang sebenarnya terletak pada penerapan pembelajaran dalam domain profesional Anda. Di sinilah ClickUp berperan.

Latih keterampilan kepemimpinan Anda dengan ClickUp

Sebagai rangkaian produktivitas yang komprehensif dan intuitif, ClickUp menawarkan berbagai fitur dan alat yang secara signifikan meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim. Ini terdiri dari fungsi-fungsi seperti manajemen tugas, pelacakan proyek, perkiraan proyek pelacakan waktu, kolaborasi, dan pelaporan untuk memberdayakan Anda dan tim Anda dalam mencapai semua BHAG (Big, Hairy, Audacious Goals).

Ada beberapa cara ClickUp dapat membantu Anda mengimplementasikan strategi yang Anda pelajari dari buku-buku kepemimpinan ini.

1. Kepemimpinan yang visioner*

Terinspirasi dari buku Good to Great karya Jim Collins, kepemimpinan visioner membutuhkan penetapan tujuan yang jelas dan menyelaraskan upaya tim dengan visi organisasi. Tujuan ClickUp yang dikombinasikan dengan Gantt Charts dan Dasbor, menawarkan alat yang ampuh untuk mendefinisikan dan memantau kemajuan menuju tujuan-tujuan ini dengan jelas. Integrasi ini memungkinkan para pemimpin untuk mentransisikan tim dan organisasi mereka dari yang baik menjadi luar biasa secara efektif.

Tetapkan tujuan Anda dan lacak kemajuan Anda dengan ClickUp Goals

2. Kecerdasan emosional dalam kepemimpinan

Untuk membantu Anda mengembangkan kecerdasan emosional dan menerapkan prinsip-prinsip Primal Leadership, kami menghadirkan Templat Rencana Aksi ClickUp untuk Kecerdasan Emosional . Identifikasi area perbaikan Anda sebagai pemimpin, susunlah rencana untuk menjadi lebih cerdas secara emosional, dan lacak kemajuan Anda dengan menggunakan templat ini.

Unduh Template ini

Kembangkan kecerdasan emosional yang lebih baik dengan Templat Rencana Aksi untuk Kecerdasan Emosional dari ClickUp

3.* Beradaptasi dengan perubahan organisasi

Jika Anda bertanya-tanya bagaimana cara mengambil pelajaran dari Leading Change untuk mengelola perubahan secara efektif, Manajemen Proyek ClickUp mungkin cocok untuk Anda.

Pelaporan real-time ClickUp dan dasbor yang dapat disesuaikan memberikan gambaran umum 360 derajat tentang kemajuan proyek untuk semua pemangku kepentingan setiap saat. Hal ini dapat membantu para pemimpin mengantisipasi dan memantau perubahan atau penyimpangan dari hasil yang diharapkan dan mengelola operasi secara efektif dengan tingkat adaptasi yang tinggi.

Tingkatkan efisiensi tim Anda dengan Manajemen Proyek ClickUp

4. Pembelajaran berkelanjutan untuk pengembangan kepemimpinan

Bantu tim Anda untuk terus belajar, seperti yang disarankan dalam Tujuh Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif oleh Stephen R. Covey.

Anda dapat menggunakan perpustakaan ClickUp dari sumber daya manajemen proyek untuk tujuan ini. Para pemimpin dapat mendorong pertumbuhan dan perkembangan dengan menggunakan Konten edukasi dan podcast ClickUp selaras dengan penekanan Covey pada kehidupan proaktif dan pertumbuhan pribadi.

5. Memaksimalkan efisiensi tim Memaksimalkan efisiensi tim

Sejalan dengan Essentialism oleh Greg McKeown, ajaklah tim Anda untuk fokus pada tugas-tugas yang berdampak besar.

Baik Anda adalah startup, perusahaan, atau nirlaba, gunakan Tim ClickUp dan menyesuaikannya untuk mengelola semua jenis alur kerja-mulai dari meluncurkan fitur baru hingga orientasi karyawan baru. Ini mencakup tugas pribadi, tugas tim, dan kolaborasi di seluruh departemen untuk menyederhanakan pekerjaan dan membuat semua orang mengetahui informasi yang sama.

Hal ini memungkinkan Anda untuk memprioritaskan tugas berdasarkan kebutuhan Anda dan mengomunikasikan hal yang sama kepada tim atau organisasi dengan mudah. Anda juga bisa mengunduh templat ClickUp yang dibuat khusus untuk berbagai kasus penggunaan.

Gunakan ClickUp Teams untuk menyederhanakan kolaborasi dalam proyek apa pun

6. Mengembangkan kerja sama tim

Ingin metode untuk mengembangkan kerja sama tim seperti yang disarankan dalam _Kepemimpinan Berbasis Kekuatan? Peta Pikiran ClickUp dapat membantu. Dengan menyediakan alat bantu visual dan kolaboratif untuk membantu tim Anda membuat hubungan antara tugas dan alur kerja, Mind Maps memastikan bahwa ide-ide hebat ditangkap dan dieksekusi dengan baik. Mind Map juga memberikan tim Anda ruang bersama untuk bertukar pikiran dan menangani setiap proyek bersama-sama sebagai sebuah tim tim dalam mengejar tujuan bersama .

Bantu tim Anda menciptakan alur kerja kolaboratif yang efektif dengan ClickUp Mind Maps

Anda telah melihat bagaimana fitur-fitur manajemen proyek ClickUp meningkatkan kinerja tim . Sebagai pemimpin, Anda dapat menggunakan platform ini untuk mendorong anggota tim menuju inovasi dan keunggulan, memastikan kinerja dan kesuksesan yang tinggi.

Memberdayakan Pemimpin: Menjembatani Pengetahuan dan Alat

Saat Anda mengeksplorasi pengintegrasian strategi kepemimpinan ini, ingatlah bahwa inovasi yang sesungguhnya sering kali muncul ketika teori selaras dengan praktik.

Pemimpin yang hebat mungkin adalah pembaca yang hebat, namun mereka juga seorang pelaku. ClickUp menawarkan alat dan dukungan untuk menjembatani kesenjangan antara teori dan tindakan. Alat ini memberdayakan Anda untuk menerjemahkan wawasan kepemimpinan ini menjadi hasil yang nyata, sehingga Anda dapat berkembang menjadi pemimpin yang akan dicontoh dan dicita-citakan oleh para pengikut Anda. Daftar secara gratis hari ini untuk melihat ClickUp beraksi.