A 15 legjobb OKR szoftver 2025-ben (vélemények és árak)

Amikor egyéni munkatársként nagy csapat vezetésére váltottam, egy nagy Eureka! pillanat ért. Rájöttem, mi teszi egy vállalkozást erőssé és sikeressé: nem, nem a hatalmas termékpaletta kiépítése vagy a számok hajszolása, mintha nem lenne holnap; hanem az, hogy mindenki erőfeszítéseit a szervezeti célokhoz igazítjuk.

Kezdetben a Google Docs és a táblázatok segítségével hoztam létre és követtem nyomon a céljainkat és a legfontosabb eredményeket (OKR-eket). Az eszközök egyszerűek és egyértelműek voltak, és kis csapatunknál jól működtek.

Ahogy azonban növekedni kezdtünk, az egyszerű táblázatok már nem voltak elégségesek. Szükségem volt a termékek OKR-jainak és az agilis OKR-eknek a láthatóságára, fejlett elemzésekre és jelentésekre, valamint arra a képességre, hogy az egyéni és a csapat OKR-jait összekapcsoljam a részlegek OKR-jaival, amit ezek az egyszerű eszközök nem tudtak biztosítani.

Hosszú volt a legjobb OKR szoftver keresése. Azonban a csapatommal végzett kutatás eredményeként összeállítottunk egy listát 15 OKR eszközről, amelyeket a legjobbaknak tartunk.

Ebben a cikkben megosztjuk az OKR menedzsment eszközökkel kapcsolatos tapasztalatainkat és meglátásainkat, kiemelve, mi működött jól és mi nem, hogy segítsünk megtalálni a legjobb megoldást a csapatod számára.

Kezdjük is!

Mit kell keresni az OKR szoftverekben?

Mielőtt rátérnénk a listára, először nézzük át az alapokat. Íme néhány funkció, amelyet prioritásként kell kezelnie, ha OKR menedzsment szoftverbe fektet be:

OKR szoftverek áttekintése

A táblázat az OKR szoftverek közül a legjobban teljesítő termékek legfontosabb adatait tartalmazza.

A 15 legjobb OKR szoftvereszköz

Vessünk egy pillantást azokra az OKR-eszközökre, amelyek bekerültek a legjobb 15-ös listámba. Kiemeltem azok legfontosabb jellemzőit, korlátait, árait és értékeléseit, hogy segítsen kiválasztani a vállalkozásához legmegfelelőbb eszközt.

1. ClickUp

Projektek kezelése a ClickUp Dashboards segítségével

Lehet, hogy elfogultak vagyunk, de a ClickUp az OKR-alapú projektmenedzsment terén verhetetlen. Fejlett teljesítményértékelési funkcióival és hatékony távoli csapatmenedzsment képességeivel a ClickUp több értéket kínál, mint a legtöbb ingyenes projektmenedzsment szoftver és OKR-eszköz. Minden méretű vállalat számára alkalmas, és testreszabható az OKR-ek nyomon követésére és kezelésére különböző iparágakban.

A legjobb OKR projektmenedzsmenthez

A ClickUp az én kedvenc OKR-kezelő platformom. Ezt használom a tartalommarketing céljainak meghatározásához, összhangban az általános akvizíciós marketing céljainkkal.

A ClickUp használata növeli az átláthatóságot a részlegek között, és lehetővé teszi, hogy folyamatosan nyomon kövessem a kicsi, de hatékony csapatom teljesítményét.

Íme, hogyan segítik a ClickUp OKR funkciói a munkámat:

Az összes cél egyetlen helyen történő kezelése a ClickUp Goals segítségével

A ClickUp Goals alkalmazást használom az OKR-jeim központi kezelésére.

Ez a funkció kiválóan alkalmas különböző célkitűzési célokra, a személyes OKR-ektől a vállalati szintű célokig. Könnyedén testreszabhatom a célokat: nevet adhatok nekik, határidőt állíthatok be, hozzáadhatom a célokért felelős személyeket, szabályozhatom a hozzáférést, és megoszthatom az egyes célok részletes lebontását mérhető célokra és mérföldkövekre.

A ClickUp Targets segítségével a nagyobb célokat kezelhető feladatokra bontom. Célonként több célt is beállíthatok, és testreszabhatom azok nevét, leírását, tulajdonosát és nyomon követési mutatóit (például pénznem, feladatok és számok).

Ez a megközelítés lépésről lépésre felvázolja az általános céljaink eléréséhez vezető utat, miközben folyamatosan tájékoztat a egyes célok elérésének előrehaladásáról.

OKR-ek szervezése a ClickUp sablonjaival

A ClickUp gazdag sablonkönyvtárának köszönhetően már nem kell az OKR-eket a nulláról létrehoznom és kezelnem.

Töltse le ezt a sablont

A ClickUp OKR-sablonja például egy keretrendszert biztosít az OKR-ek saját igényeim szerinti szervezéséhez – a célokat prioritás, osztály, előrehaladás, ütemterv és egyéb szempontok szerint rendezhetem. A tervezési ritmus felvázolja az OKR-ek létrehozásának struktúráját, az OKR-listák pedig a célokat konkrét intézkedésekre bontják.

Öt egyéni mezővel és nézet típusokkal, valamint hét állapotmal az OKR-ek pontos nyomon követéséhez ez a sablon zökkenőmentessé teszi a céljaim elérését.

Töltse le ezt a sablont

Alternatívaként a ClickUp OKR keretrendszer sablonját részesítem előnyben komplex, sok embert érintő projektek esetén. Ezzel mindenki ugyanazon az oldalon marad, megszűnik a kétértelműség, és javul a csapat tagjai közötti felelősségvállalás.

Csapatommal a sablont a következőkre használjuk:

Ez a szoftver akkor is hasznosnak bizonyul, amikor csapat-szintű OKR-megbeszéléseken kell előhívnom a haladási jelentéseket, hogy áttekintsem a teljesítményeket és döntsek a megközelítésünk javítására irányuló cselekvési tervről.

OKR-ek létrehozása a ClickUp Brain segítségével

A brainstorminghoz és az ötleteléshez már nem tudok meglenni a ClickUp Brain nélkül! Ez az AI eszköz a ClickUp feladataim és a ClickUp munkaterületemen végzett valós idejű tevékenységek alapján javasolja a legrelevánsabb OKR-eket, amelyeket érdemes nyomon követni.

Így fogtam hozzá:

Egyszerűen megadva a szükséges kontextust, mint például a fókuszterület, a kívánt eredmény vagy a legfontosabb mutatók, manuális erőfeszítés nélkül generálhatok OKR-eket. Ez rengeteg időt takarít meg nekem, és biztosítja, hogy az OKR-ek adatokkal alátámasztottak legyenek és összhangban álljanak a szervezet céljaival.

A ClickUp legjobb funkciói

A ClickUp korlátai

ClickUp árak

ClickUp értékelések és vélemények

Más felhasználók imádják, hogy a ClickUp növeli a felelősségvállalást és egyértelművé teszi a különböző projektekben betöltött szerepeket.

A konkrét szerepek meghatározásának és a feladatok kiosztásának képessége kulcsfontosságú volt a csapatunk átláthatóságának növelésében. Mindenki pontosan tudja, mi a feladata, ami jelentősen csökkenti az átfedéseket és a zavart. Összetartóbbak vagyunk, mint korábban.

2. Weekdone

A Weekdone egy OKR szoftvereszköz, amely segít az éves vállalati stratégia kommunikálásában az összes alkalmazott felé, és annak negyedéves csapat szintű célokkal való megvalósításában.

Az eszköz hasznos a munkavállalók moráljának javításában, köszönhetően a ranglistának, amely lehetővé teszi a csapat tagjainak, hogy egymást értékeljék. Ez az elismerés támogató kultúrát teremt, biztosítja, hogy az egyéni hozzájárulások is észrevételt nyerjenek, és motiválja a csapat tagjait, hogy a legjobb formájukat hozzák.

A legjobb a heti előrehaladás méréséhez

A fenntartható fejlődéshez következetes és értelmes napi cselekvésekre van szükség. Amikor meghatároztam a negyedéves OKR-jaimat, minden hét végén áttekintettem őket, hogy ellenőrizzem az előrehaladásomat és megbizonyosodjak arról, hogy erőfeszítéseim a megfelelő irányba haladnak.

A Weekdone funkcióinak tesztelése során nagyon tetszett a heti frissítések funkciója és a heti ellenőrző megbeszélések lehetőségének bevezetése.

Azoknál a projekteknél, amelyeknél több gyakorlati munkára van szükség, általában inkább napi állásfoglalásokat szervezek a csapatommal. De az ütemterv-ütközések gyakrabban fordulnak elő, mint szeretnénk!

Ilyen esetekben a Weekdone napi hírcsatornája nagyon hasznos – folyamatosan tájékoztat a csapattagjaim munkájáról, és akár dicsérhetem is őket a jól végzett munkájukért, vagy megoszthatom velük a visszajelzéseimet.

A Weekdone legjobb funkciói

A Weekdone korlátai

A Weekdone árai

Weekdone értékelések és vélemények

3. Workboard

A Workboard robusztus OKR funkciókat kínál, amelyek megkönnyítik a valós idejű visszajelzéseket, a célok láthatóságát és a haladás nyomon követését. A felület talán nem a legjobb, de biztosan elvégzi a feladatát, és segít Önnek a célok elérésében.

A legjobb a csapat termelékenységének javításához

Néhány funkció, amely számomra kiemelkedő volt, a népszerű üzleti eszközökkel, például a Microsoft Teams, a Jira, a Slack és az Outlook zökkenőmentes integrációja, az intuitív irányítópultok és a részletes haladáskövetés volt.

Találtam olyan intelligens napirendeket is, amelyek rögzítik a legfontosabb tanulságokat és következtetéseket, ami hasznos lehet a megbeszélések hatékonyságának növeléséhez, valamint a felelősségvállalás és a folyamatos fejlődés kultúrájának megteremtéséhez.

A Workboard legjobb funkciói

A Workboard korlátai

A Workboard árai

Workboard értékelések és vélemények

4. Lattice

Gyakran láttam, hogy a szervezetek figyelmen kívül hagynak egy fontos tényezőt a teljesítménymérésben: az alkalmazottaknak látniuk kell, hogy milyen messzire jutottak, és hogy munkájuk hogyan illeszkedik a nagy egészbe – ez egy biztos módszer az alkalmazottak elkötelezettségének növelésére!

A legjobb teljesítménymenedzsmenthez és az alkalmazottak elkötelezettségéhez

A Lattice alapvetően egy emberkezelő eszköz, amely segít összekapcsolni az egyéni hozzájárulásokat a szervezet sikereivel.

Az eszköz integrálja az OKR-eket a vállalat teljesítménymenedzsment stratégiájába, biztosítva, hogy a csapat erőfeszítései összhangban legyenek a legfontosabb üzleti prioritásokkal.

Ami leginkább tetszett ebben az OKR szoftverben, az a folyamatos visszajelzésre való összpontosítás. Ez lehetővé tette számomra, hogy egyéni megbeszéléseket szervezzek a csapat tagjaival, és gyorsan elvégezzem a teljesítményellenőrzéseket, biztosítva, hogy minden cselekvés szándékos és célorientált legyen, és hogy a problémák időveszteség nélkül megoldódjanak.

A Lattice legjobb funkciói

A Lattice korlátai

Lattice árak

Lattice értékelések és vélemények

A Lattice legnépszerűbb funkciói között szerepelnek az elkötelezettségi felmérések, az OKR-követés és a teljesítményértékelések.

Imádom az egész platform felhasználói felületének kialakítását. Nemcsak a szerszám kezelése, hanem az összes elkötelezettségi és képzési anyag – beleértve a Lattice University-t és a Lattice Help Desk-et – is barátságos és egyszerű. Számos funkciót használunk, többek között az 1:1-eket, a frissítéseket, a visszajelzéseket, az elkötelezettségi felméréseket, a célok/OKR nyomon követését és a teljesítményértékeléseket.

5. 15Five

A 15Five egy HR SaaS platform és OKR eszköz, amely hatékony célkitűzéssel és az alkalmazottak elismerésével növeli az alkalmazottak elkötelezettségét és javítja a teljesítménymenedzsmentet.

A legjobb visszajelzésalapú OKR-nyomon követéshez

Nagyon tetszett a felhasználóbarát felülete és az, hogy hangsúlyt fektet a vezetők és az alkalmazottak közötti folyamatos visszacsatolási ciklus támogatására. A Best-Self Review irányítópult remek kiegészítés – integrálja az alkalmazottak személyes fejlődését a teljesítménymenedzsmenttel.

Menedzserként a felülvizsgálati irányítópultot használom, hogy lássam a csapatom előrehaladását, az egyes munkatársak pedig a személyes felülvizsgálati ciklusuk előrehaladásának mérésére használhatják.

Egy másik kedvencem a High Fives, egy kollégák közötti elismerést elősegítő eszköz, amely pozitív munkakultúrát teremt. A csapat tagjai „High Five”-tal fejezhetik ki egymás iránti elismerésüket, a csapatvezetők pedig felhasználhatják a sikerek és hozzájárulások megünneplésére.

Ezenkívül a 15Five hatékony jelentéskészítő eszközöket és népszerű üzleti szoftverekkel való integrációt is tartalmaz. Nagyon tetszett a Google Naptárral való zökkenőmentes integráció, amelynek köszönhetően rendkívül gyorsan és egyszerűen tudtam egyeztetni a csapat tagjaival való egyéni megbeszéléseket közvetlenül az alkalmazásból.

A 15Five 15 legjobb funkciója

A 15Five korlátai

15Five árak

15Five értékelések és vélemények

6. Asana

Az Asana, amely projektmenedzsment képességeiről széles körben ismert, OKR-eszközként is működhet, segítve a vállalkozásokat céljaik kitűzésének és nyomon követésének egyszerűsítésében.

A legjobb projekt- és feladatkezeléshez

A platform integrálja a feladatkezelést a stratégiai célokkal, biztosítva, hogy minden csapattag összhangban legyen a vállalat víziójával, és hogy egyéni hozzájárulásuk egyértelműen látható legyen.

Különösen tetszett az Asana haladáskövető funkciója, amely világos vizuális jelzőkkel és valós idejű frissítésekkel biztosítja a csapatok közötti kapcsolattartást és tájékoztatást. Ezek különösen hasznosak, ha hatékony OKR-eket szeretne írni és azokat nagy léptékben nyomon követni.

Ezenkívül az Asana számos más üzleti eszközzel való integrációt támogat, így technológiai eszközeid egyszerűek maradnak, és a munkafolyamatok zökkenőmentesen zajlanak.

Az Asana legjobb funkciói

Az Asana korlátai

Asana árak

Asana értékelések és vélemények

A felhasználóknak tetszik, hogy az Asana segítségével mindent egy helyen tudnak tartani:

Top-down OKR és célkitűzés. A fő céloktól a részletes taktikai tervekig.

7. Betterworks

A Betterworks egy teljesítménymenedzsment szoftver, amely segít az OKR-ek meghatározásában a szervezeti siker és az alkalmazottak összehangolásának elősegítése érdekében. Összehangolja a célok nyomon követését a folyamatos teljesítmény-coachinggal.

A legjobb visszajelzés és kommunikáció szempontjából

Lenyűgözőnek találtuk a Betterworks képességét, hogy nagyvállalatoknál is skálázhatóvá tegye az OKR-eket, olyan eszközökkel, amelyek támogatják a átlátható kommunikációt, a célok összehangolását és a gyakori előrehaladás értékelését.

Nagyon tetszett, hogy ez az eszköz a munkavállalókra koncentrál – elkötelezett marad a fejlődésük iránt, befektet a tanulásukba és megoldja a problémáikat. Azonnal beállíthattam az egyéni megbeszéléseket a csapat tagjaival, valós idejű visszajelzéseket adhattam nekik, és visszajelzéseket gyűjthettem tőlük arról, hogy a vezetés hogyan javíthatja az élményüket.

Ezzel az eszközzel könnyű olyan környezetet teremteni, amelyben a teljesítményre és a folyamatos fejlődésre helyezik a hangsúlyt, ami végső soron közelebb viszi a szervezetet céljaihoz.

A Betterworks legjobb funkciói

A Betterworks korlátai

Betterworks árak

Betterworks értékelések és vélemények

8. Peoplebox

A Peoplebox ötvözi a célkitűzést a tehetségmenedzsmenttel, így az OKR-ek mindenki munkájának szerves részévé válnak.

A legjobb a magas teljesítményű kultúra kialakításához

A Peoplebox számos hatékony funkcióval rendelkezik, mint például automatikus célfrissítések, valós idejű visszajelzések és integrált egyéni megbeszélések, amelyek biztosítják a folyamatos összehangolást és a teljesítményről szóló megbeszéléseket.

Hatékony elemző funkciói segítségével mélyreható betekintést nyertem a csapat összehangoltságába. Meg tudtam határozni a lehetséges akadályokat (az én esetemben egy alulméretezett csapat, amely nem tudta tartani a határidőket), és jobb döntéseket hozhattam azok megoldására.

A Peoplebox olyan népszerű eszközökkel is integrálható, mint a Slack és a Microsoft Teams, így a csapatok gond nélkül beépíthetik a meglévő technológiai eszközeik közé.

A Peoplebox legjobb funkciói

A Peoplebox korlátai

A Peoplebox árai

Peoplebox értékelések és vélemények

9. PerformYard

A PerformYard célja, hogy támogassa a szervezeteket a stratégiai összehangolás elérésében, és lehetővé teszi az OKR-ek egyértelmű meghatározását, nyomon követését és kezelését a vállalat minden szintjén. A versenytársakkal szemben a könnyű használhatóságra helyezi a hangsúlyt. Különösen tetszett, hogy milyen zökkenőmentesen lehetett elsajátítani és használni az eszközt. A PerformYard kiválóan alkalmas lehet az OKR-ekkel és a teljesítményértékeléssel még nem ismerős kisvállalkozások számára.

A legjobb testreszabható teljesítményértékelésekhez

Kedvenc funkcióim a rugalmas célkaskád, a testreszabható felülvizsgálati ciklusok és a valós idejű visszajelzési mechanizmusok. Ezek a funkciók biztosítják, hogy a célok következetesen összhangban legyenek az üzleti célokkal, segítve mindenkit az alkalmazottak teljesítményének aktív kezelésében és optimalizálásában.

A PerformYard zökkenőmentesen integrálható a meglévő HR-rendszerekkel, így egységes élményt nyújt, amely támogatja a teljesítményorientált kultúrát.

A PerformYard legjobb funkciói

A PerformYard korlátai

PerformYard árak

PerformYard értékelések és vélemények

10. Hirebook

A Hirebook rendszerezi a kaotikus menedzsment gyakorlatokat és segít az alkalmazottaknak hatékonyabban hozzájárulni a vállalat céljainak eléréséhez. Az eszköz automatikusan átalakítja a napi tevékenységeket kulcsfontosságú eredményekké, így az alkalmazottak világosan láthatják, hogy milyen hatással vannak a vállalatra, és motiváltabbak lesznek, hogy a legjobbjukat nyújtsák.

A legjobb az alkalmazottak elkötelezettségének növeléséhez

A kisvállalkozások és a távoli csapatok számára, amelyek javítani szeretnék az elkötelezettséget és integrálni szeretnék a teljesítménykövetést, a Hirebook egy sor jól megtervezett funkciót kínál. Ezek közül néhány elősegíti a rendszeres kommunikációt és a pozitív visszacsatolási ciklusokat: bejelentkezések, legfontosabb eredmények frissítése, egyéni megbeszélések és még sok más.

Az Org Charts szoftvert találtam a legalkalmasabbnak a munkámhoz.

Mivel csapatunk gyorsan növekszik, egyre nehezebb nyomon követni, hogy ki melyik részlegen és melyik projekten dolgozik. Az Org Charts segítségével gyorsan lekérdezhettem az új munkatársak adatait, részletesen ellenőrizhettem a haladásukat, és a bejelentkezések során a szükséges segítséget nyújthattam nekik.

A Hirebook legjobb funkciói

A Hirebook korlátai

Hirebook árak

Hirebook értékelések és vélemények

A Mot felhasználói imádják a szoftver egyszerű és intuitív használatát, és meglepődnek annak sokoldalú képességein.

Bár a hirebookot az OKR-összehangolási képességei miatt vásároltam meg, kellemes meglepetésként fedeztem fel a többi funkcióját is (pl. találkozók létrehozása a csapattagokkal és több napirendi pont nyomon követése időben, napi KPI-k beállítása a több operatív alkalmazott számára, bejelentkezés, hogy a közvetlen beosztottai rendszeresen elmondhassák, hogyan érzik magukat és mi aggasztja őket).

Az OKR funkciók kiválóak, intuitívak és vizuálisak. Összehangolhatja az egész szervezet OKR-jeit, és képet kaphat arról, hogy a különböző csapatok hogyan haladnak céljaik felé.

11. Quantive Results

A kisvállalkozások és nagyvállalatok számára tervezett Quantive OKR szoftver nagyfokú rugalmasságot biztosít az OKR-kezelési folyamatban. Automatikusan importálja az adatokat harmadik féltől származó alkalmazásokból, és frissíti az OKR-eket – nincs szükség manuális beavatkozásra!

A legjobb benchmarking jelentésekhez

Tesztelésünk során kiemelkedő funkciónak bizonyult az a lehetőség, hogy összehasonlítsuk az előrehaladást és a folyamatokat, hogy meghatározzuk a fejlesztési lehetőségeket.

Az én esetemben a cél az volt, hogy 20%-kal növeljük weboldalunk organikus forgalmát. Ahogy haladtunk előre, és a rendszer elegendő adatot gyűjtött, összehasonlíthattam az előrehaladásomat és az eredményeimet más, hasonló célokkal rendelkező Quantive-ügyfelekével.

Ez a benchmarking folyamat segített jobban megérteni az organikus forgalom helyzetét. Mivel szinte egy szinten voltunk a benchmarkkal, biztos voltam benne, hogy jó úton járunk.

A Quantive Results legjobb funkciói

A Quantive Results korlátai

Quantive Results árak

Quantive Results értékelések és vélemények

12. Kallidus Perform

A Kallidus Perform egy OKR szoftvereszköz, amelyet a teljesítménymenedzsment egyszerűsítésére és a célkitűzési folyamatok javítására terveztek a szervezeteken belül. Lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy egyértelműen meghatározzák és nyomon kövessék a célokat és a legfontosabb eredményeket mind egyéni, mind csapat szinten, elősegítve a magas teljesítmény és a folyamatos fejlődés kultúráját.

A legjobb az L&D és az alkalmazottak életciklusának kezeléséhez

A felhasználóbarát felület különösen tetszett. Imádtam, hogy egyszerűsíti a többszintű OKR-nyomon követést és -kezelést, így minden alkalmazott számára elérhetővé teszi.

De a Kallidus erőssége nem csak a már amúgy is kiváló OKR funkciókban rejlik. Ez egy jól felépített ökoszisztéma, amely mindenféle tanulási és fejlesztési programot támogat. Megpróbáltam átirányítani a képzési kampányokat a Kallidus segítségével, sablonokat testreszabva és modulokat tervezve, és pozitív visszajelzéseket kaptam az egész csapattól.

A Kallidus Perform támogatja a folyamatos teljesítménymenedzsment ciklust is, integrálva a rendszeres ellenőrzéseket és a valós idejű visszajelzéseket, amelyek segítségével a csapatok összehangoltan és céljaikra koncentrálva tudnak dolgozni. Ajánlom azoknak a szervezeteknek, amelyek stratégiai működésükben rugalmasságot és alkalmazkodóképességet szeretnének fenntartani.

A Kallidus Perform legjobb funkciói

Kallidus Perform korlátai

Kallidus Perform árak

Kallidus Perform értékelései és vélemények

13. Profit. co

A Profit. co egy másik OKR szoftvereszköz, amely átfogó megközelítésével a célok és a legfontosabb eredmények kezelésében népszerűvé vált, lehetővé téve a vállalkozások számára stratégiai tervezésük és végrehajtásuk finomítását.

Gyönyörűen megtervezett felhasználói folyamatokkal és részletes testreszabási lehetőségekkel rendelkezik, amelyeknek köszönhetően a szoftver használata igazi élmény.

A legjobb testreszabható OKR-kezeléshez

A Profit. co olyan funkciókat kínál, amelyek elősegítik a szervezet minden szintjén a összehangolást, biztosítva, hogy mindenki szinkronban haladjon a közös célok felé. Lenyűgözött a több mint 400 beépített és testreszabható KPI, amelyekkel hatékonyan mérhető a teljesítmény.

A Profit. co használata során gyakran kiemeltem kollégáimnak, hogy a műszerfalak milyen vizuálisak. A Profit. co egy olyan all-in-one felület, ahol megoszthatók a célokkal kapcsolatos frissítések, visszajelzések és erőforrások, és nagyon jól működik – segített nekem a valós idejű frissítések felfedezésében és az OKR-ek nyomon követésében, miközben együttműködöttem a csapat tagjaival. Útmutatók és OKR-sablonok segítségével csapat OKR-t is létrehozhat.

Nagyon tetszett, hogy a platform az oktatási források kínálatára összpontosít. A képzési modulok segítenek a felhasználóknak maximalizálni az OKR-ek előnyeit és javítani a vállalat teljesítményét.

Profit. co legjobb funkciói

Profit. co korlátai

Profit. co árak

Profit. co értékelések és vélemények

14. Viva Goals

A Microsoft Viva Goals egy stratégiai OKR szoftvereszköz, amely a Microsoft Viva csomagba integrálva van, és amelynek célja, hogy összehangolja a csapat erőfeszítéseit a szervezet legfontosabb céljaival.

A legjobb célkitűzéshez és nyomon követéshez előre elkészített sablonok használatával

A Microsoft ökoszisztémájának robusztus infrastruktúráját kihasználva a Viva Goals lehetővé teszi a célok és a legfontosabb eredmények meghatározását, nyomon követését és kezelését mind csapat-, mind szervezeti szinten.

A más Microsoft-termékekkel, például a Teams-szel és az Azure DevOps-szal való gyors és zökkenőmentes integráció elengedhetetlen funkció.

Ráadásul a Viva Goals automatizálja a haladásról szóló frissítéseket, és fejlett elemzések révén hasznosítható betekintést nyújt. Meglepődtem azon is, hogy milyen sok testreszabható OKR és célkitűzési sablon áll rendelkezésre, amelyek számos felhasználási esetet kielégítenek, így könnyű a teljesítményt nagy léptékben meghatározni és nyomon követni.

A Viva Goals legjobb funkciói

A Viva Goals korlátai

A Viva Goals árai

Viva Goals értékelések és vélemények

15. Mooncamp

A Mooncamp egy olyan szoftver, amelynek segítségével üzleti stratégiát lehet kidolgozni és azt a belső munkatársakkal közölni, valamint az OKR-ek segítségével ösztönözni a vállalat egészének összehangolását.

A legjobb hierarchikus stratégia kidolgozásához

Kipróbáltam a Strategy Tree funkciót, hogy mindenki számára átfogó képet nyújtsak a szervezeti stratégiánkról. A szerkeszthető rajztábla segítségével hierarchia szerint térképezhettem fel a negyedév legfontosabb fókuszterületeit, céljait és kezdeményezéseit.

Például a vevői siker csapatok negyedéves célhierarchiája körülbelül így nézett ki:

Fókuszterület: Kiváló ügyfélszolgálat

Cél: A ügyfélszolgálat reagálóképességének és hatékonyságának javítása

Kezdeményezések:

A szoftver segítségével a csapatom egy pillanat alatt megértette ezt a lépésenkénti hierarchiát, és ennek megfelelően tudott cselekedni.

A Mooncamp legjobb funkciói

A Mooncamp korlátai

Mooncamp árak

Mooncamp értékelések és vélemények

A Mooncamp szinte minden felhasználója (mint én is) csodálja a szoftver egyszerűségét és könnyű használatát, és annak köszönhetően egyszerűbbé vált az OKR-kezelésük.

Az OKR-ek nyomon követéséhez a Mooncamp szoftvert használom, amely nagyon sokat segít abban, hogy szem előtt tartsam a céljaimat. Korábban más OKR-nyomonkövető eszközöket is használtam, de a Mooncamp segítségével sokkal következetesebb tudok maradni. Ez elsősorban a szoftver egyszerű használatának és rugalmasságának köszönhető, ami a startupoknál nagyon fontos, mivel a prioritások folyamatosan változhatnak.

Az OKR-eszközök használatának előnyei

Az OKR szoftverek számos előnnyel járnak, amelyek jelentősen javíthatják a szervezetek célkitűzésének és teljesítményének mérési módszereit. Íme a legfontosabb előnyök:

1. Összhang és átláthatóság

Az OKR-eszközök segítik, hogy a szervezet minden tagja megértse a stratégiai célokat, és lássa, hogyan járulnak hozzá erőfeszítései ezeknek a céloknak az eléréséhez.

Az átláthatóság segít összehangolni a különböző részlegek és csapatok erőfeszítéseit, elősegítve a szervezeti célok egységes megközelítését.

2. Fokozottabb koncentráció és egyértelműség

Az OKR-eszközök világos és mérhető célok kitűzésével segítik a csapatokat és az egyéneket abban, hogy prioritásokat állítsanak fel munkájukban, és a leghatékonyabb tevékenységekre összpontosítsanak.

Számunkra ez azt jelentette, hogy többé nem pazaroltuk az erőfeszítéseinket alacsony prioritású feladatokra, és biztosítottuk a hatékony erőforrás-elosztást.

3. Fokozott elkötelezettség

Amikor az alkalmazottak megértik, hogy munkájuk hogyan járul hozzá a vállalat céljaihoz, elkötelezettségük és motivációjuk nő.

A ClickUp használatával az OKR-ek nyomon követésére a ClickUp-nál még nagyobb felelősségérzetet és elkötelezettséget tudtunk kialakítani, mivel az alkalmazottak láthatják erőfeszítéseik eredményeit és megérthetik szerepüket a vállalat sikerében.

4. Rugalmasság és alkalmazkodóképesség

Az OKR-eszközök ösztönzik a rendszeres ellenőrzéseket és frissítéseket, lehetővé téve a csapatok számára, hogy gyorsan módosítsák stratégiájukat a változékony piaci körülményekhez igazodva.

Ez a rugalmasság biztosítja, hogy a szervezet reagálóképes maradjon és ki tudja aknázni a lehetőségeket.

5. Adatokon alapuló döntések

Az OKR-eszközökkel a döntéshozatal inkább adatközpontúvá válik. A vezetők valós időben követhetik nyomon az előrehaladást, elemezhetik az eredményeket, és a feltételezések helyett a tényleges teljesítményadatok alapján hozhatnak megalapozott döntéseket, ami jobb stratégiai kiigazításokhoz és eredményekhez vezet.

Gyorsan láthatjuk például, hogy a több tartalom előállítása összefügg-e a több regisztrációval, vagy hogy először a meglévő tartalmak optimalizálására kell-e összpontosítanunk.

6. Jobb teljesítménymenedzsment

Az alkalmazottak teljesítményének értékeléséhez szükséges egyértelmű mutatók és célok segítségével a teljesítményértékelési folyamat egyszerűbbé válik.

Az OKR-eszközök strukturált megközelítése elősegíti az objektív, átlátható és elfogulatlan teljesítményértékelést, és segít azonosítani a fejlesztésre szoruló területeket.

7. A folyamatos fejlesztés elősegítése

Az OKR-eszközök rendszeres mérési és jelentési funkciói ösztönzik a célok kitűzésének, az eredmények mérésének és a stratégiák finomításának folyamatos ciklusát.

Ez a folyamatos folyamat elősegíti a folyamatos fejlesztés kultúráját a szervezeten belül. A ClickUpnál ez az egyik alapértékünkben is megnyilvánul: Napi 1%-os növekedés.

8. Skálázhatóság

Az OKR-eszközök skálázhatók és hatékonyan használhatók minden méretű szervezetben, a startupoktól a nagyvállalatokig.

A szervezet növekedésével az eszközök alkalmazkodni tudnak a bonyolultabb struktúrákhoz és több felhasználót tudnak befogadni.

OKR eszközök trendjei

Az OKR-szoftverek folyamatosan változnak, mivel a szervezetek egyre inkább felismerik a stratégiai célkitűzés és összehangolás fontosságát. Íme néhány fontos trend az OKR-eszközök területén, amelyeket érdemes figyelni:

1. Az OKR-ek a vállalkozásokon túlra is kiterjednek

Nonprofit szervezetek, oktatási intézmények és még magánszemélyek is alkalmazzák az OKR keretrendszert a célok kitűzéséhez.

Ezenkívül a nagyobb és hagyományosabb vállalatoknál megfigyelhető egy tendencia, hogy az OKR-eket KPI-kkal kombinálják a rugalmasság növelése érdekében, és rövid távú negyedéves célokat tűznek ki a projektekhez, amelyekhez szigorúbb éves KPI-k kapcsolódnak.

2. Az OKR-eszközökben egyre nagyobb szerepet kapnak a fejlett elemzési és kifinomultabb jelentéskészítési funkciók.

A szervezetek mélyebb betekintést keresnek a teljesítményadatokba és trendekbe, amelyek iránymutatásul szolgálhatnak a stratégiai döntésekhez.

Az OKR-eszközök egyre robusztusabb elemzési funkciókat tartalmaznak, hogy ezeket az információkat biztosítsák, beleértve a prediktív elemzéseket és a mesterséges intelligencia által vezérelt ajánlásokat.

3. A felhasználói élmény és az akadálymentesség javul

A tendencia a felhasználóbarátabb és hozzáférhetőbb OKR-eszközök felé mutat.

Mivel ezek az eszközök a szervezeti kultúra központi részévé válnak, egyre nagyobb az igény a könnyen használható és különböző eszközökről, többek között mobil eszközökről is elérhető platformok iránt.

A cél az, hogy minden alkalmazott aktívan részt vegyen az OKR-folyamatban.

4. Az OKR coaching és képzés egyre fontosabbá válik

Az OKR módszertanok elterjedésével nő a megfelelő képzés és támogatás iránti igény is.

Számos OKR-eszköz-szolgáltató kínál ma már professzionális coaching szolgáltatásokat, oktatási forrásokat és képzési modulokat az OKR sikeres bevezetésének és tartós használatának biztosítása érdekében.

5. Az automatizálási funkciók uralkodnak

Az OKR-eszközök automatizáltsága egyre növekszik, és olyan funkciók, mint az automatikus előrehaladási frissítések, értesítési rendszerek és automatikus emlékeztetők egyre inkább szabványossá válnak.

Ezek a funkciók segítik az adminisztratív terhek csökkentését és mindenki naprakész tájékoztatását a legfontosabb fejleményekről. A ClickUp Automations egy jó példa erre!

6. A fenntarthatóság és a társadalmi hatások céljaira helyezik a hangsúlyt

Egyre növekvő tendencia, hogy a fenntarthatósági és társadalmi hatással kapcsolatos célokat is beépítik az OKR keretrendszerbe.

A szervezetek OKR-eszközöket használnak a környezeti hatással és a társadalmi felelősséggel kapcsolatos célok meghatározásához, kezeléséhez és jelentéséhez, összehangolva a vállalati stratégiákat a tágabb társadalmi célokkal.

7. A vállalatok kétszeres erőfeszítéseket tesznek az alkalmazottak elkötelezettségének növelése érdekében

A távmunka egyre elterjedtebbé válásával egyre nagyobb hangsúlyt kap az OKR-eszközök használata a munkavállalók motiválása érdekében.

Az elismerést, a személyes fejlődést és a folyamatos visszajelzést elősegítő funkciók prioritást élveznek, hogy a távoli csapatok motiváltak maradjanak és kapcsolódjanak a szervezet céljaihoz.

8. Jobb átláthatóság

Az átláthatóság, a csapatok közötti együttműködés és az összehangolás kulcsfontosságúak az OKR sikeres bevezetéséhez. Az OKR-eszközök használatával az OKR-ek és a sikerekre vonatkozó adatok egyre kevésbé vannak elszigetelve a szervezeteken belül.

A vállalatok a felülről lefelé irányuló stratégiai OKR-eket alulról felfelé irányuló, csapatvezérelt OKR-ekkel kombinálják, hogy áthidalják a különbséget az általános irányvonal és az egyéni hozzájárulások között.

Ezért mindig támogatom, hogy az OKR-ek a szervezet minden szintjén láthatóak legyenek, és csapatok közötti OKR-workshopokat tartsanak, például projekt- vagy ügyfélélmény-OKR-ek felállítására.

Válassza ki a csapatának legmegfelelőbb OKR szoftvert!

A cikkben bemutatott OKR szoftverek különböző méretű szervezetek igényeinek is megfelelnek. Útmutatást nyújtanak az OKR-ek meghatározásához és nyomon követéséhez, és ösztönzik Önt ambiciózus céljainak megvalósítására.

Bár ezek zökkenőmentes célkitűzési rendszerekkel rendelkeznek, nem mindegyik elég átfogó ahhoz, hogy az egész szervezet személyzetét, folyamatait és rendszereit egy fedél alá hozza. Néhányuk önálló OKR-nyomkövető eszközként remekül működik, míg mások korlátozott együttműködési lehetőségeket támogatnak.

A gyorsan növekvő szervezeteknek valami hatékonyabbra van szükségük, mint egy elszigetelt OKR-követő szoftver. A megfelelő OKR-szoftver beépül a munkafolyamatába és a projektmenedzsment rendszerébe, biztosítja a csapatok összehangolt munkáját, és Önnel együtt növekszik.

Ezeket a tényezőket figyelembe véve a ClickUp egyértelműen a nyertes.

A ClickUp Goals összekapcsolja az egyéni célokat a vállalat átfogóbb víziójával, lehetővé teszi a csapatok közötti kommunikációt és a haladás vizualizálását, segít a sablonok segítségével gyorsan és szisztematikusan létrehozni az OKR-eket, és mindezek tetejébe még a ClickUp Brain is rendelkezésre áll, amely segít a feladat alapú OKR-ek kidolgozásában.

Kezdje el még ma a ClickUp használatát!

OKR szoftverekkel kapcsolatos gyakori kérdések

1. Mi az OKR szoftver?

Az OKR szoftver egy stratégiai végrehajtási platform, amelynek célja, hogy segítse a szervezeteket a csapatok és alkalmazottak céljainak és legfontosabb eredményeinek (OKR-ek) meghatározásában, nyomon követésében és kezelésében. Központi platformot biztosít a csapatok számára céljaik létrehozásához, összehangolásához és nyomon követéséhez, fenntartva az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot.

2. Az OKR szoftver minden típusú szervezet számára alkalmas?

Az OKR szoftverek különböző méretű és iparágú szervezetek számára is előnyösek. Bár általában technológiai vállalatok és startupok használják őket, más iparágak, például az egészségügy, az oktatás és a pénzügyek is átvették az OKR-eket a teljesítmény és a növekedés ösztönzése érdekében.

3. Milyen funkciókat kell keresnem az OKR szoftverekben?

Az OKR szoftver kiválasztásakor vegye figyelembe az olyan funkciókat, mint a célok kitűzése és nyomon követése, az előrehaladás vizualizálása, az egyéb eszközökkel (például projektmenedzsment szoftverekkel) való integrálhatóság és a könnyű használat. Győződjön meg arról, hogy a szoftver megfelel a szervezetének sajátos igényeinek és céljainak.

4. Mi a különbség az OKR és a Balanced Scorecard (BSC) között?

Az OKR-ek és a kiegyensúlyozott eredménykártyák összehasonlításában az OKR-ek az innováció előmozdítására szolgáló konkrét, mérhető eredményekre koncentrálnak, míg a kiegyensúlyozott eredménykártyák a teljes körű áttekintés érdekében teljesítménymutatók kombinációját használva hangolják össze az üzleti tevékenységeket a szervezeti stratégiával.