วิธีค้นหาแนวคิดการบริหารโครงการเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

หยุดคิดสักครู่เกี่ยวกับสิ่งที่ Google, Ferrari, ซุปหัวหอมฝรั่งเศส, ตึกเอ็มไพร์สเตท และอินซูลินมีเหมือนกัน

นี่คือคำแนะนำ: "ทุกสิ่งเริ่มต้นจากความคิด"

ทุกนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ ตั้งแต่เทคโนโลยีที่พลิกโลกไปจนถึงชามซุปที่สมบูรณ์แบบ ล้วนเริ่มต้นจากความคิดเรียบง่าย

แม้ว่าคนส่วนใหญ่จะไม่ได้พยายามคิดค้นโมเดล AI ใหม่ แต่ความคิดก็มีความสำคัญไม่แพ้กันสำหรับผู้จัดการโครงการและเจ้าของธุรกิจที่ต้องการเพิ่มความสำเร็จให้กับโครงการของตน

มาสำรวจกันว่าวิธีการและแนวคิดในการบริหารโครงการสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและการดำเนินงานของโครงการได้อย่างไร โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ภายในองค์กรของคุณมากเกินไป

การเข้าใจสิ่งที่ทำให้เป็นไอเดียที่ดีในด้านการจัดการโครงการ

มีเพียง2.5% ของบริษัทที่สามารถดำเนินโครงการให้สำเร็จได้ 100% — นี่คือผลกระทบโดยตรงจากการจัดการความคิดที่ไม่ดี

ในขณะเดียวกัน แนวคิดการบริหารโครงการที่ดีจะนำพาความสำเร็จของโครงการไปสู่เป้าหมายอย่างแม่นยำ

ดังนั้น คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าไอเดียการจัดการโครงการที่ดีจากไอเดียที่ล้มเหลว? ให้ระวังลักษณะเหล่านี้:

วิธีระดมความคิดสำหรับแนวคิดการบริหารโครงการ

แนวคิดการจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมไม่ได้เกิดขึ้นลอยๆ อย่างน้อยก็ไม่ใช่โดยปกติ แนวคิดที่ดีที่สุดมาจากการระดมความคิดที่มีโครงสร้าง ซึ่งสมาชิกในทีมจะต่อยอดความคิดของกันและกัน ท้าทายข้อสมมติฐาน และปรับปรุงแนวคิดให้กลายเป็นแนวทางที่เป็นจริงและสามารถนำไปปฏิบัติได้

นี่คือขั้นตอนการวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อให้การประชุมระดมสมองของคุณนำไปสู่การสำเร็จโครงการอย่างประสบความสำเร็จ

ขั้นตอนที่ 1: รักษาความสนใจและความหลากหลายของกลุ่ม

กลุ่มระดมความคิดที่เหมาะสมควรมีผู้เข้าร่วมไม่เกิน 10 คน เพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ ควรเชิญสมาชิกในทีมที่มีภูมิหลังและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายเข้าร่วม

ขั้นตอนที่ 2: กำหนดปัญหาให้ชัดเจน

ก่อนที่คุณจะเริ่มลงมือ ให้ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนไว้ก่อน คำถามที่คลุมเครือเช่น "เราจะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?" จะดึงดูดความคิดเห็นที่สุ่มไปมา แต่คำถามที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น เช่น "เราจะทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นมิตรกับผู้ใช้มากขึ้นสำหรับลูกค้าครั้งแรกได้อย่างไร?" จะช่วยให้การสนทนาอยู่ในกรอบที่ชัดเจน

ขั้นตอนที่ 3: ใช้แผนผังความคิดเพื่อการระดมความคิดอย่างมีโครงสร้าง

ความคิดจะง่ายต่อการปรับปรุงเมื่ออยู่ในรูปแบบภาพ นี่คือจุดที่แผนผังความคิดเข้ามาช่วยเชื่อมโยงความคิดและจัดโครงสร้างการระดมสมอง 💭

แต่คุณจะจับความคิดที่หลากหลายเหล่านั้นได้อย่างไร? การใช้เครื่องมืออย่าง ClickUp ผสานการจัดการความรู้ การทำงานร่วมกัน และการจัดการโครงการเข้าด้วยกัน เป็นแอปที่ครอบคลุมทุกอย่างสำหรับการทำงาน

คุณสามารถใช้แผนผังความคิดของ ClickUpเพื่อจัดระเบียบแนวคิดให้เป็นความคิดที่ชัดเจนและเชื่อมโยงกัน ซึ่งช่วยให้มองเห็นรูปแบบได้ง่ายขึ้น ปรับปรุงความคิดดิบ และสร้างแผนที่มีโครงสร้างได้

ด้วย ClickUp Mind Maps คุณสามารถ:

ขั้นตอนที่ 4: ให้ AI ทำงานหนักแทนคุณ

ทำไมต้องเริ่มต้นจากศูนย์เมื่อ AI สามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ก่อน?

สำหรับเริ่มต้น คุณสามารถคัดสรรได้:

สิ่งที่คุณไม่ควรทำคือสลับไปมาระหว่างเครื่องมือ AI ต่าง ๆ กับพื้นที่ทำงานของคุณ พยายามทำทุกอย่างให้เสร็จ นี่คือจุดที่ผู้ช่วย AI แบบบูรณาการเข้ามามีประโยชน์สำหรับการทำงาน เรามีสิ่งที่คุณต้องการ!

ClickUp Brain ผู้ช่วย AI ในตัวจาก ClickUp ทำหน้าที่เป็น คู่คิดในการระดมสมอง สร้างไอเดียที่คุณสามารถพัฒนาต่อร่วมกับทีมของคุณได้

ขั้นตอนที่ 5: หารือ ปรับปรุง และบันทึกเอกสาร

เมื่อความคิดถูกนำมาวางไว้บนโต๊ะแล้ว ความมหัศจรรย์ที่แท้จริงก็เกิดขึ้น—การหารือ. ให้การสนับสนุนการให้คำแนะนำ, เน้นความคิดที่แข็งแกร่ง, และเปลี่ยนความคิดที่ไม่ชัดเจนให้กลายเป็นโครงการบริหารโครงการที่สามารถดำเนินการได้.

นี่คือแผนปฏิบัติการ:

ClickUp Docsทำให้การบันทึกทุกอย่างและการทำงานร่วมกับทีมของคุณเป็นเรื่องง่ายและเรียลไทม์ แทนที่จะมีโน้ตกระจัดกระจาย ทีมสามารถทำงานภายในเอกสารเดียวที่แชร์ได้ เพิ่มไอเดีย ข้อเสนอแนะ รูปภาพ เอกสารอ้างอิง และอื่น ๆ ได้!

ขั้นตอนที่ 6: จำกัดขอบเขตและตัดสินใจ

ไม่ใช่ทุกความคิดจะประสบความสำเร็จ ดังนั้นถึงเวลาคัดกรองความคิดที่ดีที่สุดแล้ว หนึ่งในวิธีคืออะไร? ให้โหวตให้กับสามความคิดที่ดีที่สุดที่สามารถแก้ปัญหาเดิมได้ดีที่สุด มองหาความคิดที่:

เมื่อเลือกไอเดียที่ดีที่สุดแล้วClickUp Chatจะช่วยให้คุณสามารถรวมการสนทนาและการตัดสินใจไว้ในที่เดียว แทนที่จะต้องสลับไปมาระหว่างแอปส่งข้อความและบอร์ดโครงการ ทีมงานสามารถพูดคุย ติดตามผล และเปลี่ยนไอเดียสำคัญให้กลายเป็นงานได้ทั้งหมดในที่เดียว

ขั้นตอนที่ 7: เปลี่ยนความคิดให้เป็นการกระทำ

เมื่อคุณได้เลือกไอเดียการจัดการโครงการที่ดีที่สุดแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะนำไปปฏิบัติ ขึ้นอยู่กับขอบเขตของโครงการ คุณอาจต้องได้รับการอนุมัติจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำการวิจัยเพิ่มเติม หรือวางแผนอย่างละเอียดก่อนดำเนินการ

เทมเพลตการระดมความคิดของ ClickUpช่วยจัดระเบียบแนวทางแก้ไขของทีมคุณในรูปแบบที่มีโครงสร้างและสามารถนำไปปฏิบัติได้ มันช่วยให้ไอเดียไม่เพียงแค่ถูกเก็บไว้ในเอกสารที่ถูกลืมในโลกดิจิทัล

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน การวางแผนโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ หรือการจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ การระดมความคิดที่มีโครงสร้างที่ดีจะช่วยให้แนวคิดที่ดีที่สุดนำไปสู่ความสำเร็จในการดำเนินโครงการ

แนวคิดการจัดการโครงการเชิงสร้างสรรค์เพื่อความสำเร็จ

ใครจะรู้ว่า การบริหารโครงการสามารถสนุกได้ขนาดนี้?ด้วยไอเดียการบริหารโครงการที่สร้างสรรค์เหล่านี้คุณจะแปลกใจว่าคุณสามารถทำลายกิจวัตรประจำวันได้อย่างง่ายดายเพียงใด

1. ทำให้เป้าหมายของโครงการเป็นเกม

เปลี่ยนการติดตามโครงการให้กลายเป็นเกมด้วยการมอบคะแนน, เหรียญตรา, หรือแม้กระทั่งสิทธิ์ในการโอ้อวดเมื่อทีมบรรลุเป้าหมายสำคัญ 📊.

มันใช้จิตวิทยาเดียวกันที่ทำให้ระบบ สะสมวันต่อเนื่อง ของ Duolingo น่าติดตามมาก—ยกเว้นว่าแทนที่จะเป็นการเรียนภาษาสเปน ทีมของคุณกำลังทำลายเส้นตายอย่างไม่หยุดยั้ง

2. กำหนดวัน "ไม่ประชุม"

การประชุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่พูดกันตามตรง—บางครั้งมันก็แค่ขัดขวางการทำงานการกำหนดวันปลอดการประชุมสัปดาห์ละหนึ่งวันจะช่วยให้สมาชิกในทีมมี เวลาที่ต่อเนื่องในการมุ่งเน้นกับงานสำคัญ ส่งผลให้โครงการพัฒนาได้เร็วขึ้นและมีสิ่งรบกวนน้อยลง

3. หมุนเวียนบทบาทผู้นำ

แทนที่จะให้คนเดิมเป็นผู้นำในทุกโครงการ ให้หมุนเวียนผู้นำในแต่ละช่วงของโครงการ วิธีนี้ไม่เพียงแต่เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำ แต่ยังช่วยให้มีแนวคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง

4. ลองใช้รายการ "ต่อต้านงาน"

บางครั้ง การรู้ว่าอะไรไม่ควรทำก็สำคัญพอๆ กับการรู้ว่าอะไรควรทำ สร้างรายการงานที่ไม่จำเป็น เช่น การอนุมัติที่มากเกินไปหรือรายงานสถานะที่ซ้ำซ้อน ซึ่งทำให้งานล่าช้า

ทิม เฟอร์ริสส์ ผู้มีชื่อเสียงจากหนังสือ "4-Hour Workweek" และการปรับชีวิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด สนับสนุน "รายการสิ่งที่ไม่ควรทำ" เป็นเครื่องมือสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผ่านการกำจัดอย่างมีกลยุทธ์ เขาสนับสนุนให้ระบุและกำจัดกิจกรรมที่เสียเวลา เช่น การโทรศัพท์ที่ไม่จำเป็น การเช็คอีเมลมากเกินไป และการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพ เพื่อปลดปล่อยพื้นที่ทางจิตใจและร่างกายสำหรับงานที่มีผลกระทบสูง

5. ดำเนินการสร้างวัฒนธรรม "ล้มเหลวเร็ว เรียนรู้เร็ว" 💡

แทนที่จะมองความล้มเหลวเป็นอุปสรรค ให้ใช้มันเป็นบทเรียนเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณ จัดการประชุมสรุปผลอย่างเป็นระบบหลังจากทุกโครงการที่เสร็จสิ้นเพื่อบันทึกบทเรียนที่ได้รับและปรับปรุงการดำเนินงานในอนาคต

รีต้า แมคกราธศาสตราจารย์จากคณะบริหารธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย มีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญในประเด็นเกี่ยวกับวัฒนธรรม "ล้มเหลวอย่างรวดเร็ว" โดยเน้นย้ำแนวคิดเรื่อง "การล้มเหลวอย่างชาญฉลาด" ผลงานของเธอสนับสนุนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เพียงแต่ยอมรับแต่ยัง เฉลิมฉลองการล้มเหลวที่มีเหตุผลและมุ่งเน้นการเรียนรู้ อย่างจริงจัง

มุมมองนี้ชี้ให้เห็นว่าความล้มเหลวไม่ได้มีความเท่าเทียมกันทั้งหมด; "ความล้มเหลวที่ชาญฉลาด" คือความล้มเหลวที่เกิดจากการเสี่ยงที่คำนวณไว้แล้ว และให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าสำหรับการกระทำในอนาคต ซึ่งสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับหลักการสำคัญของปรัชญา "ล้มเหลวอย่างรวดเร็ว"

6. วิธีการ "ระดมความคิดย้อนกลับ" 🤯

เมื่อทีมติดขัด ให้พลิกกระบวนการระดมความคิด: แทนที่จะถามว่า "เราจะแก้ปัญหานี้อย่างไร?" ให้ถามว่า "เราจะทำให้สิ่งนี้แย่ลงได้อย่างไร?" ฟังดูแปลก แต่ช่วยระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา

อเล็กซ์ ไฟคกนีย์ ออสบอร์น ผู้บริหารโฆษณาที่มีชื่อเสียง เป็นที่รู้จักดีที่สุดในฐานะผู้บุกเบิกเทคนิคการระดมความคิดนี้ ซึ่งเน้นการสร้างสรรค์ แนวคิดจำนวนมากในสภาพแวดล้อมที่ไม่มีการตัดสิน

7. ผสาน "กฎสองนาที" สำหรับความสำเร็จอย่างรวดเร็ว ⏳

หากงานใดใช้เวลาไม่ถึงสองนาที อย่าใส่ไว้ในรายการ—ทำเลยทันที วิธีนี้จะช่วยป้องกันไม่ให้งานเล็ก ๆ สะสมและชะลอการทำงาน

8. มอบรางวัลให้กับเทคนิคประหยัดเวลาที่ดีที่สุด

ประสิทธิภาพสมควรได้รับการยกย่อง ให้ทีมต่างๆ แบ่งปัน เคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็น การสร้างรายงานอัตโนมัติ การตั้งค่าขั้นตอนการทำงานที่ดีขึ้น หรือการทำให้การอนุมัติง่ายขึ้น

9. ตั้งค่าความท้าทายแบบ "กำหนดเส้นตายด้วยตัวเอง"

การให้ผู้คนกำหนดระยะเวลาโครงการของตนเองสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและช่วยให้ทีมวางแผนได้อย่างสมจริงแทนที่จะติดอยู่กับกำหนดการที่ตั้งขึ้นโดยพลการ

10. ส่งเสริมการ "ติดตามงานข้ามทีม"

ทีมทำงานได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขาเข้าใจ ว่างานของพวกเขามีผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างไร การให้พนักงานใช้เวลาหนึ่งวันในแผนกอื่นช่วยสร้างความร่วมมือในทีม

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

แม้แผนโครงการที่วางไว้ดีที่สุดก็อาจล้มเหลวได้หากปราศจากกลยุทธ์ที่เหมาะสม นี่คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการของคุณจะอยู่รอดและประสบความสำเร็จ

1. ให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่เปิดกว้างและมีประสิทธิภาพ

ตามรายงาน Pulse of the Profession พบว่า 68% ของผู้จัดการโครงการเห็นด้วยว่าการสื่อสารมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

แต่ประเด็นสำคัญคือ การสื่อสารที่ไม่ดีสามารถทำให้โครงการที่มีการจัดการอย่างดีเยี่ยมต้องล้มเหลวได้ ทีมจำเป็นต้องมีช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างเพื่อให้ข้อมูลสามารถไหลเวียนได้อย่างอิสระ ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจจับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่เนิ่นๆ

2. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับโครงการของคุณ

ผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนและกำหนดไว้อย่างดี พวกเขาช่วยให้ทีมมีสมาธิ มุ่งมั่นไปในทิศทางเดียวกัน และมีประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งทำให้การประเมินความสำเร็จของโครงการในตอนท้ายเป็นเรื่องง่ายขึ้น

ก่อนที่จะเริ่มทำงาน ให้กำหนด:

🔍 วัตถุประสงค์ของโครงการ: คุณต้องการบรรลุอะไร?

🔍 งานหลัก: มีอะไรที่ต้องทำบ้าง?

🔍 ขอบเขตของโครงการ: มีอะไรบ้าง (และไม่มีอะไรบ้าง)?

🔍 ระยะเวลาโครงการ: จะใช้เวลานานแค่ไหน?

🔍 งบประมาณ: ข้อจำกัดทางการเงินของคุณคืออะไร?

3. ใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการติดตามความก้าวหน้า

การติดตามความคืบหน้าของโครงการคือการมีมุมมองแบบเรียลไทม์ของสถานการณ์ ด้วยซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่เหมาะสม ทีมงานสามารถติดตามกำหนดเวลา จัดการปริมาณงาน และมองเห็นประสิทธิภาพการทำงานได้ในพริบตา

ในการทำสิ่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพภายในโครงการ คุณจะต้องมี:

แดชบอร์ดของ ClickUpทำให้กระบวนการนี้ราบรื่นโดยให้คุณสร้างแดชบอร์ดของคุณเอง เลือกวิดเจ็ตที่อิงตามประสิทธิภาพมากกว่า 50 รายการและแสดงภาพสิ่งที่คุณต้องการติดตามได้อย่างง่ายดาย แดชบอร์ดแบบไม่ต้องเขียนโค้ด ของคุณพร้อมใช้งานแล้ว!

4. ระบุและวางแผนรับมือกับความเสี่ยง

การละเลยความเสี่ยงของโครงการ = ขาดกำหนดเวลา, งบประมาณเกิน, และความวุ่นวายที่ไม่คาดคิด. นั่นคือเหตุผลว่าทำไมการจัดการความเสี่ยงจึงควรเป็นส่วนหนึ่งของทุกวิธีการบริหารโครงการ.

เพื่อสร้างแผนการจัดการความเสี่ยง:

5. ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการแบบครบวงจร

วิธีที่ดีที่สุดในการรับรองว่าแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเหล่านี้ได้รับการปฏิบัติตาม? เครื่องมือการจัดการโครงการที่ทรงพลังซึ่งรวบรวมทุกสิ่งไว้ด้วยกัน. และโซลูชันการจัดการโครงการของ ClickUpมอบสิ่งนี้ให้คุณ!

เราได้กล่าวถึงแล้วว่า ClickUp Brain และ Mind Maps ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการระดมความคิดอย่างไร, ClickUp Docs และ Chat ช่วยเสริมการทำงานร่วมกันอย่างไร, และ Dashboard ช่วยในการติดตามโครงการแบบเรียลไทม์ได้อย่างไร

อย่างไรก็ตามเทมเพลตการจัดการโครงการ ClickUpคือการรวมเอาคุณสมบัติที่ดีที่สุดทั้งหมดไว้ในเทมเพลตเดียวที่ราบรื่น ซึ่งช่วยให้คุณจัดการโครงการทั้งหมดของคุณได้อย่างราบรื่น

ประโยชน์? ทีมสามารถติดตามความคืบหน้า, จัดการทรัพยากร, และดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ—ทั้งหมดโดยไม่ต้องสลับไปมาระหว่างเครื่องมือต่าง ๆ มากมาย และยังคงมีสมาธิอยู่

รับเทมเพลตนี้ฟรี

เคล็ดลับสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการบริหารโครงการ

โครงการที่ยอดเยี่ยมไม่ได้เกิดขึ้นเอง—แต่ต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องนี่คือเคล็ดลับการบริหารโครงการที่จะช่วยให้คุณปรับปรุงผลงานได้อย่างต่อเนื่อง:

✅ ตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเป็นพื้นฐาน: การติดตามตัวชี้วัดของโครงการอย่างสม่ำเสมอช่วยให้สามารถระบุจุดติดขัด ติดตามความคืบหน้าจริง และปรับเปลี่ยนได้อย่างมีข้อมูล

✅ ใช้ Value Stream Mapping เพื่อค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพ: บางครั้งงานอาจติดอยู่ในหลุมดำของการอนุมัติ การประชุม และการรออีเมลValue Stream Mapping (VSM)ช่วยในการมองเห็นกระบวนการทำงาน ระบุความไม่มีประสิทธิภาพ และกำจัดความสูญเปล่า

✅ รักษาการสื่อสารและการให้ข้อเสนอแนะให้เปิดกว้าง: ความคิดที่ดีไม่ได้มาจากผู้นำเพียงอย่างเดียว—แต่มาจากทุกที่. ให้กำลังใจให้สมาชิกในทีมแบ่งปันข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานได้ดี (และสิ่งที่ไม่ได้ผล).

✅ เจาะลึกถึงรากเหง้าด้วยRoot Cause Analysis (RCA): เมื่อเกิดปัญหา (และยอมรับกันตรงๆ ว่ามันต้องเกิดขึ้นแน่นอน) อย่าเพียงแค่แก้ไขปัญหาที่เห็นภายนอก—แต่ต้องค้นหาสาเหตุที่แท้จริงว่าทำไมมันถึงเกิดขึ้น

✅ ส่งเสริมวัฒนธรรมไคเซ็น 🏗

ไคเซ็น= การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเล็กน้อยตลอดเวลา แทนที่จะรอการปรับปรุงกระบวนการครั้งใหญ่ ให้ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมค้นหาวิธีปรับปรุงการทำงานของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง

แนวคิดการจัดการโครงการที่ดีที่สุด: เริ่มต้นใช้งาน ClickUp

ผู้ประสานงานโปรแกรมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของศูนย์สุขภาพนักศึกษาวิทยาลัยดาร์ตมัธ, ซิด บาบลา,ได้แบ่งปันวิธีที่ ClickUp เปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานของพวกเขา

ClickUp ได้ลดความจำเป็นในการสื่อสารผ่านอีเมลและทำให้การทำงานร่วมกันของทีมสร้างเนื้อหาของเราเป็นไปอย่างราบรื่นมากขึ้น เราสามารถดำเนินการตั้งแต่การระดมความคิดไปจนถึงร่างแรกได้เร็วขึ้นถึง 2-3 เท่า

บังเอิญจริง ๆ นั่นคือสิ่งที่เรากำลังหารือกันอยู่พอดี ไอเดียการจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมจะเติบโตได้ดีเมื่อได้รับการสนับสนุนจากเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มการสื่อสารและทำให้การคิดสร้างสรรค์ง่ายขึ้น—และ ClickUp ทำได้ทั้งสองอย่าง (และยังมีอีกมากมาย)

ด้วย ClickUp ทีมงานสามารถระดมความคิดด้วยแผนผังความคิด (Mind Maps) ติดตามความคืบหน้าด้วยแดชบอร์ด จัดทำเอกสารไอเดียใน Docs และตัดสินใจได้รวดเร็วยิ่งขึ้นด้วยแชท—ทั้งหมดนี้ในที่เดียว

ลงทะเบียนบน ClickUpตอนนี้และนำโครงการของคุณจากแนวคิดไปสู่ความสำเร็จ