วิธีการออกแบบและนำตารางการทำงานแบบผสมผสานมาใช้ให้ประสบความสำเร็จ
Worklife

วิธีการออกแบบและนำตารางการทำงานแบบผสมผสานมาใช้ให้ประสบความสำเร็จ

คุณทราบหรือไม่ว่า ความยืดหยุ่นได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญอันดับสองสำหรับพนักงานในการเลือกสถานที่ทำงาน?

ตารางการทำงานแบบผสมผสานเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความยืดหยุ่นนี้ ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถปรับสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับการทำงานในสำนักงานได้อย่างราบรื่น

โมเดลนี้เปิดโอกาสให้พนักงานสามารถจัดสรรเวลาสำหรับสิ่งต่าง ๆ นอกสถานที่ทำงานได้—ตั้งแต่การเพิ่มกิจกรรมทางกายในชีวิตประจำวัน ไปจนถึงการใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัว—ซึ่งผู้ใหญ่ชาวอเมริกันถึง73%มองว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ด้วยตารางการทำงานแบบผสมผสาน บริษัทสามารถดึงดูดกลุ่มประชากรที่หลากหลายมากขึ้น รวมถึงผู้หญิงและคนรุ่นใหม่ ซึ่งให้ความสำคัญกับการสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว อย่างไรก็ตาม เมื่อบางองค์กรกลับมาบังคับใช้การเข้าทำงานที่สำนักงานอีกครั้ง การจัดการกับความซับซ้อนของตารางการทำงานแบบผสมผสานกลายเป็นทั้งความจำเป็นเชิงกลยุทธ์และแหล่งที่มาของความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น

ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะสำรวจวิธีการออกแบบและนำไปใช้ตารางการทำงานแบบไฮบริดที่สอดคล้องกับทั้งสวัสดิภาพของพนักงานและเป้าหมายขององค์กร

ตารางการทำงานแบบไฮบริดคืออะไร?

ตารางการทำงานแบบผสมผสานคือการจัดการเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งผสมผสานการทำงานจากระยะไกลและการทำงานในสำนักงานในรูปแบบที่กำหนดไว้ตลอดทั้งสัปดาห์ พนักงานจะสลับการทำงานระหว่างที่บ้านและที่สำนักงาน โดยได้รับประโยชน์จากข้อดีของทั้งสองสภาพแวดล้อม การจัดตารางเช่นนี้ช่วยให้เกิดพลังงานจากการทำงานร่วมกันแบบพบหน้ากันในวันทำงานบางวัน และความสะดวกของการทำงานจากระยะไกลในวันอื่น ๆ

แนวทางสองทางนี้ช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่มีพลวัต ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตของพนักงานและสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัว และมอบสิทธิประโยชน์ที่สำคัญ

  • สำหรับพนักงาน หมายถึงการควบคุมตารางเวลาและสภาพแวดล้อมในการทำงานได้มากขึ้น
  • สำหรับนายจ้าง ประโยชน์ที่ได้รับรวมถึงการลดค่าใช้จ่ายสำนักงานและอัตราการลาออกที่ต่ำลง ทำให้เป็นสถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์

ความยืดหยุ่นในการทำงานนี้มีความน่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับแรงงานที่หลากหลายในปัจจุบัน ซึ่งดึงดูดผู้สมัครงานในวงกว้างมากขึ้น

ประเภทของตารางการทำงานแบบไฮบริด

ตารางการทำงานแบบไฮบริดถูกออกแบบมาเพื่อมอบความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของทีม แต่ละประเภทของตารางการทำงานแบบไฮบริดมีข้อได้เปรียบและความท้าทายของตัวเอง ต่อไปนี้คือรายละเอียดของรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่พบได้บ่อยที่สุด:

1. การทำงานแบบผสมผสานที่เน้นสำนักงาน

ในโมเดลไฮบริดที่เน้นการทำงานในสำนักงานเป็นหลัก การทำงานจากสำนักงานเป็นค่าเริ่มต้น โดยมีตัวเลือกให้ทำงานจากระยะไกลตามตารางที่กำหนดหรือภายใต้เงื่อนไขบางประการ โมเดลนี้ช่วยรักษาวัฒนธรรมการทำงานแบบดั้งเดิมในสำนักงานไว้ ในขณะที่มอบความยืดหยุ่นให้กับพนักงานบางส่วน

บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ เช่น ไมโครซอฟท์และกูเกิล ต่างก็ใช้รูปแบบนี้

2. รูปแบบไฮบริดที่เน้นการทำงานระยะไกลเป็นหลัก

แนวทางที่ให้ความสำคัญกับการทำงานทางไกลเป็นอันดับแรกจะพลิกโฉมรูปแบบการทำงานที่เน้นสำนักงานเป็นหลัก โดยในที่นี้ การทำงานจากระยะไกลถือเป็นค่าเริ่มต้น แต่พนักงานสามารถเข้ามาที่สำนักงานเพื่อทำงานเฉพาะด้านที่ได้ประโยชน์จากการพบปะพูดคุยกันโดยตรงได้ โมเดลนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายด้านอสังหาริมทรัพย์ ในขณะที่ยังคงมีพื้นที่สำนักงานสำหรับการประชุมแบบผสมผสานที่สำคัญ

กรณีศึกษา: การเดินทางของ Buffer จากบริษัทที่เน้นการทำงานทางไกลเป็นหลักสู่การเป็นบริษัทที่ทำงานทางไกลอย่างเต็มรูปแบบ

คุณทราบหรือไม่ว่าบริษัทโซเชียลมีเดียBufferเริ่มต้นขึ้นในฐานะองค์กรที่เน้นการทำงานทางไกลเป็นหลัก โดยมีพนักงานทำงานจากสถานที่ต่างๆ ความยืดหยุ่นนี้เกิดจากความจำเป็น เนื่องจากผู้ก่อตั้งทำงานด้วยวีซ่าและจำเป็นต้องดำเนินธุรกิจนอกสหรัฐอเมริกา

เมื่อเวลาผ่านไป Buffer ได้ตระหนักถึงประโยชน์ของการทำงานระยะไกล ซึ่งรวมถึงการเพิ่มผลผลิต การประหยัดค่าใช้จ่าย และการเข้าถึงกลุ่มคนที่มีความสามารถจากทั่วโลก พวกเขาค่อยๆ ลดการใช้สำนักงานจริงลง จนในที่สุดกลายเป็นบริษัทที่ทำงานระยะไกลเต็มรูปแบบในปี 2015

3. แนวทางที่ขับเคลื่อนโดยบริษัท/จากบนลงล่าง

องค์กรกำหนดวันหรือชั่วโมงที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการทำงานทางไกลหรือในสำนักงานในตารางการทำงานแบบผสมผสานที่ขับเคลื่อนโดยบริษัท วิธีการจากบนลงล่างนี้ให้โครงสร้างที่ชัดเจน แต่อาจต้องมีการปรับเปลี่ยนตามความคิดเห็นของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามันตอบสนองความต้องการของทุกคน

ตัวอย่างเช่น Spotify ได้นำนโยบาย "ทำงานจากที่ไหนก็ได้" มาใช้ ซึ่งอนุญาตให้พนักงานเลือกวิธีการทำงานที่ต้องการภายในแนวทางที่กำหนดโดยบริษัทในแต่ละประเทศ (หรือโซน) แม้ว่าบางตำแหน่งจะมีรูปแบบที่กำหนดไว้แล้ว แต่สำหรับตำแหน่งอื่นๆ พนักงานสามารถ "เลือกที่จะทำงานที่สำนักงานเป็นส่วนใหญ่หรือทำงานที่บ้านเป็นส่วนใหญ่—หรือแม้แต่ที่พื้นที่ทำงานร่วม"

LinkedIn มีรูปแบบไฮบริดที่คล้ายกัน โดยให้พนักงานมีทางเลือกในการทำงานจากที่บ้านหรือที่สำนักงานได้อย่างยืดหยุ่น พวกเขาถึงกับออกแบบสำนักงานใหญ่ในซิลิคอนแวลลีย์ใหม่เพื่อรองรับความต้องการในการทำงานที่หลากหลาย พวกเขาลดจำนวนโต๊ะทำงานแบบดั้งเดิมและแทนที่ด้วย "ย่าน" ซึ่งเป็นพื้นที่นั่งที่ยืดหยุ่นซึ่งออกแบบมาสำหรับกิจกรรมของทีมเฉพาะ (การทำงานที่ต้องการสมาธิ การทำงานร่วมกัน การเรียนรู้ และการเข้าสังคม)

4. แนวทางที่ขับเคลื่อนโดยทีม/จากล่างขึ้นบน

โมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยทีมมอบอำนาจให้ทีมแต่ละทีมหรือผู้นำทีมสามารถออกแบบตารางการทำงานแบบผสมผสานตามความต้องการเฉพาะได้ ซึ่งสามารถเพิ่มความพึงพอใจและความผลิตภาพของทีมได้ เนื่องจากพวกเขามีอำนาจควบคุมสภาพแวดล้อมการทำงานของตนเอง อย่างไรก็ตาม อาจทำให้การประสานงานระหว่างทีมต่าง ๆ ซับซ้อนขึ้น

5. รูปแบบการทำงานแบบยืดหยุ่นเวลา หรือช่วงเวลาทำงานหลัก

ตารางเวลาทำงานแบบยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานสามารถเลือกเวลาเริ่มและสิ้นสุดการทำงานในแต่ละวันได้ภายในช่วงเวลาหลักของธุรกิจ ความยืดหยุ่นนี้ช่วยรองรับการนัดหมายส่วนตัว ความรับผิดชอบต่อครอบครัว และความชอบในการทำงานของแต่ละบุคคล

ตัวอย่างเช่น บริษัทบัญชี, ภาษี, และที่ปรึกษา,PwC, ให้พนักงานมีตัวเลือกสามอย่างเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรม Work-life Plus Programme (WLPP): การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งพนักงานทำงานเป็นเวลา 2. 5 วัน (ครึ่งวันทุกวัน), 3 วัน, หรือ 4 วันต่อสัปดาห์; การลาหยุดโดยไม่ได้รับค่าจ้างเพิ่มเติมภายใต้ตัวเลือก 'Time Out'; หรือการ 'หยุดพักอาชีพ' ซึ่งรวมถึงการลาหยุดต่อเนื่องเป็นเวลา 1 เดือน (หรือสูงสุดไม่เกิน 3 เดือนต่อปี) เพื่อการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ

6. กลยุทธ์ตารางเวลาแบบแบ่ง

ตารางเวลาแบบแบ่งส่วนหมายถึงการแบ่งวันออกเป็นช่วงเวลาทำงานที่ชัดเจน แยกออกจากกันด้วยช่วงพักที่ยาวนานขึ้น วิธีนี้สามารถรองรับเขตเวลาที่แตกต่างกันหรือตารางเวลาส่วนตัว ช่วยให้มีช่วงเวลาทำงานที่มุ่งเน้นสลับกับช่วงพักสำคัญสำหรับภารกิจส่วนตัว

7. วิธีการกำหนดตารางกลุ่ม

การจัดตารางกลุ่มพนักงานเกี่ยวข้องกับการกำหนดกลุ่มพนักงานให้ทำงานในวันทำการที่เฉพาะเจาะจง. สิ่งนี้สามารถช่วยจัดการความจุของสำนักงานและทำให้แน่ใจว่าทีมที่ทำงานร่วมกันสามารถทำเช่นนั้นได้ในวันเดียวกัน.

8. รูปแบบการทำงานแบบผสมผสานเฉพาะตำแหน่งงาน

โมเดลนี้ปรับตารางการทำงานแบบผสมผสานให้เหมาะสมกับบทบาทเฉพาะภายในองค์กร ตัวอย่างเช่น บทบาทที่ต้องใช้สมาธิมากขึ้นอาจมีวันทำงานทางไกลมากขึ้น ในขณะที่บทบาทที่ต้องมีการทำงานร่วมกันในที่ทำงานบ่อยครั้งอาจใช้เวลาในสำนักงานมากกว่า

ประโยชน์ของตารางการทำงานแบบไฮบริดคืออะไร?

ตามรายงานล่าสุดจาก Accenture พบว่า 83% ของพนักงานที่ถูกสำรวจเปิดเผยว่าพวกเขาชอบรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานมากกว่าตารางเวลาทำงานแบบ 9 ถึง 5 ที่เข้มงวด ซึ่งพนักงานจะทำงานจากระยะไกลอย่างน้อย 25% ของเวลาทำงาน

มาสำรวจกันว่าทำไมตารางการทำงานแบบผสมผสานจึงอาจเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับทีมของคุณ

1. ช่วยให้เกิดความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต และส่งเสริมการบูรณาการระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต

ตารางการทำงานแบบผสมผสานมอบความยืดหยุ่นในการผสมผสานการทำงานกับชีวิตส่วนตัวได้อย่างราบรื่น พนักงานสามารถจัดการภาระผูกพันส่วนตัว เช่น การเข้าร่วมกิจกรรมของโรงเรียนลูกหรือการออกกำลังกายได้ โดยไม่ต้องเสียสละประสิทธิภาพในการทำงาน ความสมดุลนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาสุขภาพจิตและความพึงพอใจในชีวิตโดยรวม

2. ยกระดับสวัสดิการพนักงาน

โมเดลไฮบริดมักมีสิทธิประโยชน์นอกเหนือจากในสำนักงาน รวมถึงการเข้าถึงโอกาสงานที่กว้างขวางและหลากหลายมากขึ้น พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากการทำงานในสถานที่ที่เหมาะสมกับตนเองมากที่สุด ซึ่งนำไปสู่ความสะดวกสบายที่เพิ่มขึ้นและความเครียดจากการเดินทางที่น้อยลง

3. เพิ่มความพึงพอใจในงาน

พนักงานที่สามารถควบคุมสภาพแวดล้อมในการทำงานและตารางเวลาของตนเองมีแนวโน้มที่จะสนุกกับงานมากขึ้น ความเป็นอิสระนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานในรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดกับสไตล์การทำงานของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นช่วงเช้าตรู่ที่ร้านกาแฟหรือช่วงดึกในห้องทำงานที่บ้าน

4. การลดลงของการลาออกของพนักงาน

ตารางการทำงานแบบผสมผสานสามารถลดอัตราการลาออกของพนักงานได้ เนื่องจากพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและได้รับการดูแลเอาใจใส่มากขึ้น ความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนเวลาและสถานที่ทำงานให้เหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของแต่ละคน สามารถช่วยลดความเหนื่อยล้าจากการทำงานได้อย่างมีนัยสำคัญ และส่งเสริมการรักษาพนักงานโดยรวมให้ดียิ่งขึ้น

5. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

การทำงานจากระยะไกลเป็นบางครั้งช่วยลดสิ่งรบกวนและช่วยให้มีสมาธิมากขึ้น ในขณะเดียวกัน การทำงานที่สำนักงานจะช่วยเสริมสร้างการทำงานร่วมกันแบบผสมผสานและการทำงานเป็นทีม การผสมผสานนี้ช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งงานเดี่ยวและงานกลุ่ม ซึ่งมักนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น

การนำตารางการทำงานแบบผสมผสานมาใช้ในสถานการณ์จริง

การนำตารางการทำงานแบบผสมผสานมาใช้สามารถปฏิวัติความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพของพนักงานของคุณได้อย่างมาก นี่คือคู่มือทีละขั้นตอนที่ปฏิบัติได้จริงเพื่อช่วยให้คุณนำรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:

ขั้นตอนที่ 1: ประเมินความต้องการของทีมคุณ

เริ่มต้นด้วยการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความชอบและนิสัยการทำงานของทีมคุณ. แบบสำรวจและการให้ข้อเสนอแนะสามารถช่วยคุณเข้าใจสมดุลที่ดีที่สุดระหว่างการงานทางไกลและการงานในสำนักงานสำหรับบทบาทต่าง ๆ. การประเมินนี้จะช่วยนำทางกลยุทธ์การทำงานแบบผสมผสานของคุณให้สอดคล้องกับความต้องการของทีมคุณและเป้าหมายขององค์กร.

ขั้นตอนที่ 2: กำหนดนโยบายที่ชัดเจน

สร้างนโยบายที่ครอบคลุมซึ่งระบุเวลาและวิธีการที่พนักงานควรทำงานจากระยะไกลหรือจากสำนักงาน กำหนดเวลาหลักที่ทุกคนต้องพร้อมใช้งาน และกำหนดแนวทางสำหรับการทำงานระยะไกลเพื่อรักษามาตรฐานการสื่อสารในที่ทำงานแบบผสมผสานของคุณ

💡 เคล็ดลับจากมืออาชีพ: รักษาสมดุลระหว่างการทำงานทางไกลและการทำงานในสำนักงาน ไม่ใช่แค่การจัดตารางเวลาเท่านั้น—พิจารณาว่างานแต่ละประเภทเหมาะกับสภาพแวดล้อมแบบไหนมากกว่ากัน และปรับรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานของคุณให้เหมาะสมเพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งเหล่านี้

ขั้นตอนที่ 3: จัดเตรียมเครื่องมือที่เหมาะสมให้กับทีมของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมมีซอฟต์แวร์การทำงานแบบไฮบริดที่จำเป็นเพื่อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจากทุกที่ ซึ่งรวมถึงการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตที่เชื่อถือได้ อุปกรณ์ที่เหมาะสม และการเข้าถึงเครือข่ายและทรัพยากรของบริษัทอย่างปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 4: ส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

ลงทุนในเครื่องมือสื่อสารและการจัดการโครงการที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อระหว่างสถานที่ต่างๆ การตรวจสอบและอัปเดตเป็นประจำจะช่วยให้ทุกคนทำงานร่วมกันและมุ่งมั่นได้ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดก็ตาม

💡 เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีกระบวนการปฐมนิเทศที่แข็งแกร่งและครอบคลุม โมเดลการทำงานแบบผสมผสานอาจทำให้เกิดความรู้สึกโดดเดี่ยวได้ โดยเฉพาะกับพนักงานใหม่ การปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้พนักงานสามารถปรับตัวเข้ากับทีมได้ โดยให้การสนับสนุนในขณะที่พวกเขาเรียนรู้และปรับตัวกับทั้งการทำงานทางไกลและการทำงานในสำนักงาน

ขั้นตอนที่ 5: ติดตามและปรับให้เหมาะสม

ตรวจสอบประสิทธิภาพของตารางการทำงานแบบผสมผสานของคุณอย่างสม่ำเสมอ เปิดรับการปรับเปลี่ยนตามข้อเสนอแนะและการเปลี่ยนแปลงในพลวัตการทำงาน ความยืดหยุ่นนี้เป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพความพึงพอใจของพนักงานและประสิทธิภาพขององค์กร

เครื่องมือและกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนตารางการทำงานแบบไฮบริด

ตารางการทำงานแบบผสมผสานของคุณขึ้นอยู่กับการใช้เครื่องมือและกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าสมาชิกในทีมจะทำงานจากที่ใดก็ตาม นี่คือคุณสมบัติและเครื่องมือสำคัญที่สนับสนุนสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสาน:

  • พื้นที่ทำงานแบบรวมศูนย์: เก็บไฟล์ การสนทนา และงานทั้งหมดของคุณไว้ในที่เดียว เพื่อให้ทุกคนไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนก็ตาม สามารถติดตามความคืบหน้าได้
  • ระบบการจัดการงาน: มอบหมายและติดตามงานได้อย่างง่ายดาย ดูได้ว่าใครกำลังทำอะไรและเมื่อไร เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีงานใดตกหล่น
  • เครื่องมือจัดการเวลา: วางแผนวันของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและติดตามระยะเวลาที่ใช้ไปกับงานต่างๆ ซึ่งช่วยในการกำหนดเส้นตายที่เป็นจริงได้
  • แพลตฟอร์มการสื่อสาร: ใช้เครื่องมือที่รองรับการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีและการประชุมทางวิดีโอ เพื่อให้การสื่อสารชัดเจนและต่อเนื่อง ไร้ข้อจำกัดด้านระยะทาง
  • การเข้าถึงผ่านมือถือ: เข้าถึงงาน เอกสาร และการสื่อสารได้อย่างราบรื่นจากโทรศัพท์หรือแท็บเล็ตของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเชื่อมต่ออยู่เสมอ ทำให้คุณสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิผล แม้ในขณะที่คุณไม่อยู่ที่โต๊ะทำงานหรือกำลังเดินทาง

นอกเหนือจากคุณสมบัติเหล่านี้แล้ว คุณยังต้องการแพลตฟอร์มที่ผสานรวมเครื่องมือทั้งหมดข้างต้นไว้ในอินเทอร์เฟซเดียวที่ราบรื่น เพื่อจัดการงาน การสื่อสาร และการร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ การผสานรวมนี้มีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการรักษาความสอดคล้อง และทำให้แน่ใจว่าทั้งทีมที่ทำงานจากระยะไกลและในสำนักงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

ด้วยข้อได้เปรียบเหล่านี้ในใจClickUpจึงกลายเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กรที่ต้องการปรับปรุงการตั้งค่าการทำงานแบบไฮบริดของตนให้ดีที่สุด แพลตฟอร์มของ ClickUp ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อรองรับความต้องการที่ซับซ้อนของที่ทำงานสมัยใหม่ โดยผสานรวมเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อสนับสนุนการจัดการงานที่มีความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ มาดูกันว่าทำไม

วิธีที่ ClickUp ช่วยให้ตารางการทำงานแบบไฮบริดมีประสิทธิภาพ

ClickUp สำหรับทีมระยะไกลเป็นแพลตฟอร์มครบวงจรที่เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานร่วมกันของทีมไฮบริดของคุณ นำทุกคนมาอยู่บนหน้าเดียวกัน จัดเป้าหมายให้สอดคล้องกัน ติดตามความคืบหน้า และส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อไม่ว่าสมาชิกทีมจะอยู่ที่ใด

การเข้าถึงผ่านมือถือของ ClickUp ช่วยเพิ่มความสามารถนี้ ทำให้สมาชิกในทีมสามารถเชื่อมต่อและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจากทุกที่ สิ่งนี้ช่วยรักษาความต่อเนื่องของกระบวนการทำงานและความร่วมมือของทีมแบบไฮบริด แม้ในขณะเดินทาง นี่คือคุณสมบัติเด่นที่ทำให้ ClickUp เป็นเครื่องมือทรงพลังสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานแบบไฮบริด:

  • กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้พร้อมกรอบเวลาที่เฉพาะเจาะจงด้วยClickUp Goals แพลตฟอร์มนี้จะช่วยติดตามความคืบหน้าโดยอัตโนมัติ แจ้งเตือนสมาชิกในทีมเมื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญและเมื่อใกล้ถึงกำหนดส่งงาน
ClickUp 3.0 Golas ฉบับง่าย
ตั้งและติดตามเป้าหมายอย่างชัดเจนพร้อมกำหนดเวลาและอัปเดตความคืบหน้าอัตโนมัติใน ClickUp Goals
  • ทำให้การสื่อสารง่ายขึ้นด้วยการรวบรวมการแจ้งเตือนทั้งหมด—ไม่ว่าจะมาจากงาน เอกสาร หรือความคิดเห็น—ไว้ในมุมมองเดียวที่เรียบง่ายด้วยClickUp Chat
เมนูแชท ClickUp 3.0 ขยายแล้ว
รวมการแจ้งเตือนไว้ในมุมมองเดียวด้วยกล่องจดหมายรวมของ ClickUp
  • ปรับแต่งแดชบอร์ด ClickUpเพื่อแสดงเมตริกที่สำคัญ เช่น อัตราการเสร็จสิ้นงาน สถานะโครงการปัจจุบัน และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม ข้อมูลย้อนกลับแบบภาพที่แสดงทันทีนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับทีมแบบไฮบริด ช่วยให้เกิดความโปร่งใส ส่งเสริมความรับผิดชอบ และทำให้การประเมินสถานะโครงการเป็นไปอย่างง่ายดายในพริบตา
ClickUp 3.0 แดชบอร์ดที่เรียบง่าย
มองเห็นความคืบหน้าด้วยแดชบอร์ด ClickUp ที่ครอบคลุม
  • เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารแบบไม่พร้อมกันภายในทีมไฮบริดของคุณโดยให้สมาชิกสามารถแชร์วิดีโอหน้าจอได้อย่างรวดเร็วและชัดเจนคลิป ClickUpถูกผสานรวมอยู่ทั่วทั้ง ClickUp ทำให้การสื่อสารแนวคิดที่ซับซ้อนเป็นเรื่องง่ายโดยไม่เกิดการสื่อสารที่ผิดพลาด
แชร์การบันทึกหน้าจอเพื่อสื่อสารข้อความของคุณอย่างแม่นยำโดยไม่จำเป็นต้องใช้การส่งอีเมลหลายฉบับหรือการประชุมแบบพบหน้ากับ Clip โดย ClickUp
เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารแบบอะซิงโครนัสภายในทีมไฮบริดของคุณด้วย ClickUp Clips
  • สร้าง, แชร์, และร่วมมือกันในเอกสารได้โดยไม่ต้องออกจาก ClickUp. ไม่ว่าคุณกำลังร่างแผนโครงการ, นโยบาย, หรือบันทึกการประชุม,ClickUp Docsทำให้ไฟล์ที่สำคัญทั้งหมดของคุณสามารถเข้าถึงและแก้ไขได้แบบเรียลไทม์โดยทุกคนในทีม, ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนก็ตาม
ClickUp 3.0 เอกสาร หน้าย่อยที่เรียบง่าย
สร้าง แก้ไข และแบ่งปันเอกสารทั่วทั้งบริษัทด้วย ClickUp Docs ซึ่งผสานการทำงานอย่างไร้รอยต่อกับพื้นที่ทำงานของคุณ
  • เร่งกระบวนการทำงานประจำด้วยเทมเพลตที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับการทำงานระยะไกล เพื่อให้ทีมของคุณเริ่มต้นและดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว

ClickUp ยังมีเทมเพลตหลากหลายรูปแบบที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันระยะไกลและการบริหารโครงการ มาดูเทมเพลตเหล่านี้กัน:

1. แม่แบบแผนการทำงานทางไกลของ ClickUp

จัดการและติดตามความคืบหน้าของทีมได้จากทุกที่ด้วยเทมเพลตแผนการทำงานระยะไกลของ ClickUp

เทมเพลตแผนการทำงานระยะไกลของ ClickUpได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับทีมที่กำลังเปลี่ยนหรือปรับปรุงการตั้งค่าการทำงานระยะไกล เทมเพลตนี้ช่วยให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่น ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและทีมงานสามารถติดตามและจัดการงานได้จากทุกที่ ทุกเวลา

มันถูกออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกทีมทุกคนมีแนวทางที่ชัดเจน, ความรับผิดชอบ, และเครื่องมือเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเชื่อมต่ออยู่เสมอ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดก็ตาม ด้วยเทมเพลตนี้ คุณสามารถ:

  • กำหนดสิ่งที่คุณต้องการบรรลุในแต่ละวันหรือแต่ละสัปดาห์ โดยให้แน่ใจว่าทุกคนมีความเข้าใจตรงกันและรับผิดชอบร่วมกัน
  • ใช้มุมมองปฏิทินเพื่อกำหนดเวลาสำหรับงาน การพัก และเวลาส่วนตัว เพื่อให้แต่ละวันของคุณเป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพ
  • กำหนดเวลาการเช็คอินอัตโนมัติโดยใช้ClickUp Automationsเพื่อให้ทีมเชื่อมต่อและได้รับข้อมูลอยู่เสมอ
  • ตั้งการแจ้งเตือนสำหรับการพักเบรกเป็นประจำเพื่อให้ทีมรู้สึกสดชื่นและป้องกันการหมดไฟด้วยClickUp Reminders

2. แม่แบบแผนประจำวัน ClickUp

จัดระเบียบงานเป็นหมวดหมู่ เช่น ส่วนตัว งาน หรือเป้าหมาย และติดตามวาระประจำวันของคุณได้อย่างง่ายดายด้วยเทมเพลต ClickUp Daily Planner

เทมเพลต ClickUp Daily Plannerเป็นของขวัญสำหรับการมองเห็นภาพวันของคุณได้ดีขึ้นและรักษาประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ว่าคุณจะทำงานจากที่ใดก็ตาม ใช้มุมมองต่างๆ รวมถึงมุมมองรายการและมุมมองบอร์ดใน ClickUpเพื่อจัดหมวดหมู่และจัดลำดับความสำคัญของงาน ติดตามสถานะความคืบหน้า และทำเครื่องหมายว่าเสร็จแล้ว

แต่ละงานสามารถกำหนดวันครบกำหนด, ระดับความสำคัญ, และรายละเอียดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องได้. สิ่งนี้ช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของงาน และทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำภารกิจที่สำคัญที่สุดก่อน.

ClickUp ยังมีฟีเจอร์ต่างๆ เช่น การตั้งการแจ้งเตือนและการเตือนความจำเพื่อให้คุณทำงานตามกำหนดเวลา

💡 เคล็ดลับมืออาชีพ: หากงานของคุณเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกับผู้อื่น คุณสามารถแชร์ Daily Planner ของคุณกับสมาชิกในทีมได้ สิ่งนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกในการสื่อสาร ให้พวกเขาเห็นความคืบหน้าของคุณ และอาจมอบหมายงานหรืออัปเดตต่างๆ ภายในแพลตฟอร์มได้

3. แม่แบบผู้วางแผนโครงการ ClickUp

วางแผน ดำเนินการ และติดตามงานด้วยความแม่นยำโดยใช้เทมเพลตผู้วางแผนโครงการ ClickUp

เทมเพลตผู้วางแผนโครงการ ClickUpเป็นเครื่องมือทรงพลังที่ช่วยให้การจัดการโครงการที่ซับซ้อนกลายเป็นเรื่องง่าย เหมาะสำหรับทีมที่ต้องการปรับปรุงการวางแผนโครงการ การดำเนินการ และการติดตามผลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เทมเพลตนี้สามารถปรับแต่งได้สูงและพร้อมใช้งานทันที ทำให้คุณสามารถเริ่มต้นได้ในไม่กี่วินาที และปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของโครงการของคุณได้ คุณสามารถทำได้:

  • ใช้มุมมองแผนภูมิแกนต์ของClickUpเพื่อจัดวางไทม์ไลน์ของโครงการและความสัมพันธ์ระหว่างงาน
  • ตรวจสอบสถานะของงานด้วยสถานะที่กำหนดเอง เช่น กำลังดำเนินการ, รอการดำเนินการ, และเสร็จสิ้น เพื่อให้ทุกคนได้รับการอัปเดต
  • ติดตามการเงินและทรัพยากรของโครงการอย่างใกล้ชิดด้วยมุมมองตัวติดตามงบประมาณและฟิลด์ที่กำหนดเอง

4. แม่แบบตารางเวลาการจัดการเวลา ClickUp

จัดระเบียบงานประจำวันและเพิ่มประสิทธิภาพตารางเวลาของคุณให้สูงสุดด้วยเทมเพลตตารางการจัดการเวลาของ ClickUp

เทมเพลตตารางเวลาการจัดการเวลาของ ClickUpเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพตารางเวลาประจำวันและรายสัปดาห์ ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการติดตามกิจกรรม กำหนดลำดับความสำคัญ และจัดให้งานของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ เทมเพลตนี้ช่วยให้คุณ:

  • วางแผนแต่ละวันด้วยงาน, นัดหมาย, และเวลาพักเพื่อให้แน่ใจว่าคุณครอบคลุมทุกด้านด้วยClickUp Tasks
  • จัดเรียงงานตามลำดับความสำคัญอย่างรวดเร็ว เพื่อให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุดในแต่ละวัน
  • ติดตามกิจกรรมประจำวันของคุณด้วยการอัปเดตสถานะ เช่น เสร็จแล้ว กำลังดำเนินการ และต้องทำ

ความท้าทายของตารางการทำงานแบบผสมผสานและวิธีเอาชนะ

การนำตารางการทำงานแบบผสมผสานมาใช้สามารถนำมาซึ่งประโยชน์อย่างมาก แต่ก็มีความท้าทายเฉพาะตัวเช่นกัน ต่อไปนี้คือวิธีที่จะช่วยให้คุณมองเห็นอุปสรรคเหล่านี้และวางกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจของพนักงาน

1. การทำงานแบบไฮบริดอาจก่อให้เกิดอคติต่อพนักงานบางกลุ่ม

พนักงานที่ทำงานในสำนักงานอาจได้รับการมองเห็นมากกว่าพนักงานที่ทำงานทางไกล ซึ่งอาจนำไปสู่ความลำเอียงและโอกาสที่ไม่เท่าเทียมกัน

วิธีเอาชนะ นี้

  • การสื่อสารที่โปร่งใส: ให้แน่ใจว่าความสำเร็จและการมีส่วนร่วมได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียมกัน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งที่ตั้งของพนักงาน ใช้ClickUp Chat เพื่อแบ่งปัน ความสำเร็จและการอัปเดตอย่างโปร่งใสทั่วทั้งองค์กร
  • ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ: ใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ชัดเจนและสามารถวัดได้ ซึ่งใช้กับทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน เพื่อให้เกิดความยุติธรรมในการประเมิน

2. การประสานงานอาจมีความท้าทายมากขึ้นในสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด

การไม่สอดคล้องกันและช่องว่างในการสื่อสารระหว่างทีมที่ทำงานทางไกลและทีมที่ทำงานในสำนักงานอาจทำให้ความคืบหน้าของโครงการช้าลงและนำไปสู่ความไม่มีประสิทธิภาพ

วิธีเอาชนะ นี้

  • เครื่องมือแบบบูรณาการ: ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการและการสื่อสารที่ซิงโครไนซ์ข้อมูลของทีม
  • โปรโตคอลที่ชัดเจน: กำหนดโปรโตคอลที่ชัดเจนร่วมกับClickUp Brainเพื่อให้มั่นใจในการสื่อสารที่สม่ำเสมอและการส่งต่อโครงการที่ราบรื่น เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI นี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีมคุณโดยอัตโนมัติในการถอดเสียงการสื่อสาร ค้นหาข้อมูลในโครงการเพื่อหาคำตอบอย่างรวดเร็ว และแนะนำการดำเนินการตามพฤติกรรมของทีมที่สังเกตได้
ใช้ ClickUp AI เพื่อเขียนได้เร็วขึ้นและปรับแต่งข้อความ อีเมลตอบกลับ และอื่น ๆ ให้สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น
จัดโครงสร้างโปรโตคอลการส่งมอบโครงการของคุณให้ชัดเจนและรวดเร็วยิ่งขึ้นด้วย ClickUp Brain

3. การสร้างวัฒนธรรมมีความซับซ้อนมากขึ้นในสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด

การสร้างวัฒนธรรมที่เป็นหนึ่งเดียวอาจเป็นเรื่องยากเมื่อสมาชิกในทีมกระจายอยู่ตามสถานที่ต่างๆ และทำงานตามตารางเวลาที่แตกต่างกัน

วิธีเอาชนะ นี้

  • กิจกรรมสังคมออนไลน์: จัดกิจกรรมสังคมออนไลน์และกิจกรรมสร้างทีมอย่างสม่ำเสมอเพื่อส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกทีมทุกคน
  • เป้าหมายร่วมกัน: สื่อสารเป้าหมายและค่านิยมร่วมกันอย่างสม่ำเสมอเพื่อเสริมสร้างความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว

4. ตารางงานแบบผสมผสานอาจนำไปสู่การควบคุมงานอย่างละเอียด

ความยืดหยุ่นที่มีอยู่ในตัวปฏิทินตารางการทำงานแบบผสมผสานอาจทำให้ผู้จัดการบางคนตรวจสอบทีมของตนมากเกินไป โดยเฉพาะพนักงานที่ทำงานทางไกล

วิธีเอาชนะ นี้

  • การสร้างความไว้วางใจ: ส่งเสริมให้ผู้จัดการมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์มากกว่าการติดตามกิจกรรม ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ
  • ระบบการให้ข้อเสนอแนะ: ใช้ClickUp Formsเพื่อให้พนักงานสามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารจัดการและประเด็นอื่น ๆ ในที่ทำงานได้อย่างไม่เปิดเผยตัวตน ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมการสื่อสารที่เปิดกว้างและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
เพิ่มฟิลด์ที่กำหนดเองในแบบฟอร์ม ClickUp
สร้างแบบฟอร์มที่กำหนดเองเพื่อให้พนักงานของคุณสามารถส่งคำติชมแบบไม่ระบุตัวตนผ่าน ClickUp Forms

อนาคตของตารางการทำงานแบบไฮบริด

การเปลี่ยนผ่านไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานแบบไฮบริดถือเป็นหนึ่งในความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดในพลวัตของสถานที่ทำงานในช่วงประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา ขณะที่องค์กรต่าง ๆ ปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบใหม่นี้ การเข้าใจแนวโน้มที่เกิดขึ้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางแผนและการเพิ่มประสิทธิภาพ นี่คือสามแนวโน้มสำคัญที่กำลังกำหนดอนาคตของการทำงานแบบไฮบริด:

1. ความต้องการความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้น

แนวโน้มปัจจุบันชี้ให้เห็นว่าพนักงานมีความชื่นชอบอย่างมากต่อรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานที่ผสมผสานการทำงานในสำนักงานและการทำงานทางไกลเข้าด้วยกัน นายจ้างตระหนักดีว่าคำสั่งที่เข้มงวดอาจนำไปสู่ความไม่พอใจ และกำลังเปลี่ยนไปสู่การจัดการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นแทน

แนวโน้มที่อาจเกิดขึ้น: มองไปข้างหน้า เราคาดว่าบริษัทต่างๆ จะนำนโยบายการทำงานแบบผสมผสานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นมาใช้ ซึ่งสามารถตอบสนองและปรับตัวล่วงหน้าเพื่อรองรับความต้องการที่หลากหลายของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น นี่อาจหมายถึงการจัดตารางเวลาทำงานที่ปรับให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคลมากขึ้น รวมถึงการผสานเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูงเพื่อบริหารจัดการและสนับสนุนรูปแบบการทำงานเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. การบูรณาการทางเทคโนโลยี

บทบาทของเทคโนโลยีในการอำนวยความสะดวกในการทำงานแบบไฮบริดนั้นไม่อาจปฏิเสธได้ เมื่อการทำงานแบบไฮบริดกลายเป็นบรรทัดฐาน ความพึ่งพาเทคโนโลยีเหล่านี้ก็เพิ่มมากขึ้นเพื่อรักษาการเชื่อมต่อและประสิทธิภาพการทำงานโดยปราศจากข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์

แนวโน้มที่อาจเกิดขึ้น: เราอาจได้เห็นการพัฒนาของปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องที่ก้าวหน้าขึ้นเพื่อปรับปรุงเครื่องมือเหล่านี้ให้มีความเป็นธรรมชาติและผสานเข้ากับกระบวนการทำงานประจำวันได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งอาจรวมถึงการจัดตารางประชุมที่ชาญฉลาดขึ้น พื้นที่ประชุมเสมือนจริงที่ได้รับการปรับปรุง และคุณสมบัติด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นเพื่อปกป้องการดำเนินงานทางไกล

3. การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในสภาพแวดล้อมการทำงาน

การจัดรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานกำลังเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในวัฒนธรรมองค์กรเช่นกัน วันทำงานแบบ 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็นตามแบบดั้งเดิมกำลังกลายเป็นสิ่งล้าสมัย เนื่องจากพนักงานต้องการความสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัวมากขึ้น และต้องการอิสระในการจัดสรรเวลาการทำงาน การเปลี่ยนแปลงนี้ต้องการการทบทวนตัวชี้วัดการปฏิบัติงานใหม่ โดยหันไปให้ความสำคัญกับการประเมินผลตามผลงานและผลลัพธ์แทนการประเมินตามเวลา

แนวโน้มที่อาจเกิดขึ้น: อนาคตมีแนวโน้มที่จะเน้นการสร้างความรู้สึกเป็นชุมชนและการเป็นส่วนหนึ่งอย่างเข้มแข็ง โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ตั้งทางกายภาพ ผู้นำต้องตั้งใจสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและสนับสนุนพนักงานทั้งที่ทำงานจากระยะไกลและในสถานที่ทำงาน

บริหารจัดการตารางการทำงานแบบผสมผสานด้วย ClickUp

เมื่อตารางการทำงานแบบผสมผสานพัฒนาไป พวกมันมอบโอกาสและความท้าทาย พวกมันผสานความยืดหยุ่น, เทคโนโลยี, และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้คุณค่ากับทั้งประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจของพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน

องค์กรสามารถเติบโตได้ในภาวะปกติใหม่ด้วยการยอมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ และเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตด้วยเครื่องมือที่ปรับเปลี่ยนได้และนโยบายที่ครอบคลุม. ยอมรับอนาคตของการทำงานกับ ClickUp—แพลตฟอร์มครบวงจรของคุณเพื่อจัดการตารางการทำงานแบบผสมผสานและเพิ่มประสิทธิภาพการร่วมมือของทีมอย่างราบรื่น.

สำรวจ ClickUp วันนี้และเปลี่ยนประสิทธิภาพการทำงานของทีมคุณ!