Jika Anda cukup beruntung untuk mempekerjakan orang, pastikan Anda mempekerjakan orang yang tidak hanya bisa Anda ajarkan, tetapi pastikan Anda mempekerjakan orang yang juga akan mengajari Anda berbagai hal.
Jeff Bezos, taipan bisnis global dan CEO Amazon
Seperti Bezos, setiap pemimpin memiliki versi ideal tentang bagaimana seharusnya tim impian mereka. Beberapa mencari kemampuan teknis, beberapa percaya bahwa soft skill lebih penting, beberapa memprioritaskan pendidikan formal, beberapa mencari kandidat yang mudah diajak bekerja sama, sementara beberapa lainnya lebih memilih orang yang mempertanyakan status quo-parameternya subjektif.
Setelah Anda menemukan orang yang tepat untuk organisasi Anda, Anda harus berusaha lebih keras untuk membantu mereka berasimilasi ke dalam tim Anda dan mempertahankannya untuk jangka panjang. Di sinilah proses pembangunan tim dimulai.
Apa itu Team Building?
Team building adalah bagian penting dari kesuksesan perusahaan. Hal ini mengacu pada penciptaan kelompok yang kohesif di mana individu-individu bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama.
Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kinerja tim, meningkatkan moral, dan mempromosikan lingkungan kerja yang positif. Ketika Anda fokus pada strategi membangun tim, Anda:
- Memfasilitasi komunikasi dankolaborasi di tempat kerja* Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Membangun kepercayaan dan rasa saling menghormati di antara anggota tim
- Memperjelas peran dan tanggung jawab
- Menumbuhkan rasa memiliki
Menciptakan tim yang sukses sangat bergantung pada sistem perekrutan, budaya tim internal, kepemimpinan, dan manajemen tim proses. Tapi coba tebak? Ada sisi menyenangkan dari latihan membangun tim yang penuh strategi.
Dari pencair suasana yang sederhana hingga tugas-tugas pemecahan masalah yang lebih kompleks, aktivitas membangun tim dapat terdiri dari berbagai jenis:
- Pencair suasana untuk membantu anggota tim berkenalan (dan merasa nyaman) satu sama lain. Misalnya, bermain Dua Kebenaran dan Kebohongan atau Human Bingo
- Latihan Kepercayaan untuk membangun keyakinan, kepercayaan, dan persahabatan di antara anggota tim. Kegiatan seperti Human Knot atau Trust Fall adalah jenis kegiatan seperti ini
- Tantangan pemecahan masalah yang mengharuskan anggota tim bertindak sebagai satu kesatuan. Misalnya, tantangan Escape Room atau Perburuan Pemulung
- Kegiatan kreatif untuk memecah kebosanan jadwal sehari-hari dan membiarkan ide-ide kreatif mengalir. Misalnya, menyelenggarakan lokakarya seni atau kelas memasak
- Latihan komunikasi untuk meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal. Beberapa contoh yang populer adalah Menggambar Berurutan atau Tantangan Menutup Mata
Tergantung pada pengaturan kerja Anda (hibrida, jarak jauh, atau di tempat), Anda bisa mengatur aktivitas membangun tim yang menyenangkan di dalam ruangan, di luar ruangan, atau versi virtual.
Baca juga: Cara Menetapkan Tujuan Tim Secara Efektif: Contoh dan Strategi
Manfaat Pembangunan Tim
Sebagai seorang manajer, pemimpin tim, atau profesional SDM, Anda dapat menciptakan dampak yang bertahan lama pada budaya kerja Anda dengan mengatur aktivitas team building.
Inilah beberapa manfaatnya:
- Memperkuat hubungan: Aktivitas team building membantu anggota tim Anda terhubung secara personal, membuat mereka lebih nyaman bekerja sama
- Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik: Berlatih dalam suasana informal meningkatkan cara anggota tim bertukar ide dan umpan balik di tempat kerja
- Mengembangkan kemampuan memecahkan masalah: Mengatasi tantangan bersama mengasah keterampilan tim Anda untuk menangani masalah yang kompleks di tempat kerja
- Mempromosikan empati: Acara pembangunan tim (Role Reversal, misalnya) membantu para peserta melihat berbagai hal dari sudut pandang orang lain, sehingga menghasilkan pemahaman yang lebih baik terhadap satu sama lain
- Meningkatkan kesatuan tim: Pengalaman bersama membangun ikatan yang kuat di antara rekan satu tim, membuatnya lebih mudah untuk berkolaborasi dalam proyek dan menyelesaikan konflik dengan penuh rasa hormat
Cara Membangun Tim yang Efektif
Berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk menciptakan tim yang tetap bersatu dalam susah dan senang:
1. Selaraskan tim Anda dengan tujuan yang jelas
Menurut a Studi McKinsey mayoritas (82%) karyawan merasa bahwa memiliki tujuan itu penting, dan 72% merasa bahwa tujuan harus mendapat bobot lebih besar daripada keuntungan.
Berikut ini adalah peta jalan untuk menghubungkan kinerja tim Anda dengan tujuan organisasi yang lebih luas:
- Tentukan visi dan tujuan: Jelaskan visi dan tujuan tim dan komunikasikan secara teratur. Misalnya, Anda dapat memulai rapat tim bulanan Anda dengan mengingatkan misi organisasi dan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan
- Tetapkan tujuan yang SMART: Buatlah tujuan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu yang selaras dengan misi tim
- Hubungkan tugas dengan misi: Tunjukkan bagaimana tugas dan proyek individu berkontribusi pada misi atau tujuan yang lebih luas
Alat bantu manajemen proyek dan sasaran seperti ClickUp bisa menjadi sumber daya yang bagus di sini. Selain menjaga tugas-tugas Anda tetap terorganisir, alat ini juga membangun hubungan yang jelas antara upaya individu dan hasil proyek. Alat ini membantu karyawan memvisualisasikan bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada skema besar.
Mari kita pahami hal ini dengan sebuah contoh.
Asumsikan Anda menjalankan perusahaan SaaS, dan misi Anda adalah meningkatkan kesadaran merek dan mendorong keterlibatan melalui konten berkualitas tinggi. Sasaran SMART Anda dapat berupa meningkatkan lalu lintas organik ke blog sebesar 20% dalam enam bulan ke depan.
Sekarang, Anda dapat menggunakan Sasaran ClickUp untuk memecah tujuan menjadi target yang lebih kecil, seperti penelitian kata kunci, analisis pesaing, membuat ringkasan konten, menulis blog, mengedit, menerbitkan, dan mendistribusikannya ke seluruh saluran sosial. Tambahkan penerima tugas untuk target. Semua penerima tugas dapat melacak kemajuan mereka dengan indikator visual.
Tetapkan tujuan, jabarkan ke dalam target, dan biarkan karyawan tetap mengetahui perkembangan mereka dengan ClickUp Goals
2. Pilih orang yang tepat
Pertimbangkan tiga faktor ini untuk memilih orang-orang yang tepat untuk tim Anda:
Keterampilan dan keahlian
Tentukan dengan jelas keahlian teknis atau profesional yang tidak bisa ditawar dalam diri calon anggota tim. Kemudian, evaluasi kandidat berdasarkan kriteria tersebut.
**Sebagai contoh, jika Anda membutuhkan seorang desainer grafis, idealnya Anda mencari seseorang dengan portofolio yang kuat, kemahiran dalam perangkat lunak desain, dan pemahaman yang baik tentang branding dan estetika.
Sikap dan temperamen
Keterampilan dapat diperoleh, tetapi sikap dan temperamen sering kali merupakan sifat yang melekat. Carilah individu yang kolaboratif, terbuka terhadap umpan balik, dan mudah beradaptasi. Kualitas-kualitas ini memastikan bahwa anggota tim Anda dapat bekerja sama dengan baik, menangani kritik secara konstruktif, dan menyesuaikan diri terhadap perubahan atau tantangan yang tidak terduga.
Selama proses perekrutan, Anda bisa mengajukan pertanyaan perilaku untuk menilai sifat-sifat ini. Sebagai contoh, Anda dapat bertanya kepada kandidat bagaimana mereka menangani situasi tertentu, seperti: 'Ceritakan kepada saya tentang saat Anda bekerja dengan anggota tim yang tidak berkontribusi secara efektif. Bagaimana Anda menangani situasi tersebut, dan apa hasilnya?
Kecocokan budaya
Menganalisis seberapa baik nilai-nilai, keyakinan, dan perilaku kandidat sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan perilaku Anda budaya tim . Hal ini penting karena kecocokan budaya dapat berdampak besar pada kepuasan kerja, kinerja, dan kekompakan tim secara keseluruhan.
Sebagai contoh, jika perusahaan Anda menekankan inovasi dan peningkatan berkelanjutan, Anda akan menginginkan anggota tim yang ingin tahu, proaktif, dan nyaman dengan perubahan.
Keragaman
Keragaman dalam keterampilan, latar belakang, dan perspektif adalah penanda tim yang lengkap. Tim yang beragam membawa sudut pandang dan pengalaman yang berbeda, mendorong kreativitas pemikiran, dan menawarkan solusi yang tidak biasa untuk masalah-masalah kritis.
Untuk menciptakan melting pot yang sesungguhnya, sertakan individu dari berbagai demografi, budaya, latar belakang pendidikan, dan pengalaman profesional.
3. Menawarkan ruang kolaboratif
Fondasi tim yang kuat adalah seberapa efektif anggota tim bertukar ide, menyelesaikan konflik, dan menggabungkan upaya mereka untuk menciptakan sesuatu yang bermakna.
Sebagai manajer, Anda harus menawarkan ruang kerja kolaboratif yang menyatukan tim lintas fungsi. Hal ini sangat membantu untuk tim hybrid dan tim jarak jauh di mana jarak fisik dapat membuat mereka terputus.
Fitur bawaan ClickUp untuk kolaborasi waktu nyata, komunikasi asinkron berbagi umpan balik, dan memusatkan informasi proyek yang penting menjembatani kesenjangan komunikasi yang mungkin terjadi dan membantu membangun tim yang unggul.
Berikut ini adalah cara tim Anda dapat menggunakan fitur kolaboratif ClickUp:
- Bekerja dengan anggota tim secara real-time, berbagi/menerima umpan balik secara asinkron menggunakan komentar, menetapkan item tindakan, mengubah teks menjadi tugas yang dapat dilacak, dan membuat pusat informasi terpusat (untuk menyimpan peta jalan proyek, wiki perusahaan, dan basis pengetahuan) denganClickUp Docs
Bekerja dengan rekan satu tim dalam mode sinkron maupun asinkron dengan ClickUp Docs
- Lewati panggilan yang tidak perlu dan utas komentar yang berliku-liku yang hanya akan menambah kebingungan. Buat rekaman layar pendek menggunakanKlip ClickUp**Rekam sulih suara, dan bagikan dengan anggota tim
Berikan/minta umpan balik yang spesifik, dapatkan transkrip otomatis catatan suara, dan hilangkan keraguan lebih cepat dengan ClickUp Clips
- Berikan umpan balik desain yang jelas dan cepat pada gambar denganPemeriksaan ClickUp fitur-tambahkan, tetapkan, dan selesaikan komentar pada file PNG, GIF, JPEG, WEBP, video, atau PDF
Berikan umpan balik yang jelas pada gambar dengan fitur Proofing ClickUp
Setelah mengunggah file sebagai lampiran tugas, klik file tersebut untuk membukanya. Di sudut kanan atas, pilih 'Tambahkan komentar' Anda kemudian dapat mengklik di mana saja pada lampiran untuk menambahkan komentar. Fitur ini membantu menghilangkan kebingungan saat memberikan umpan balik desain dalam ClickUp
- Lakukan brainstorming, rencanakan proyek, petakan fase proyek, gambar diagram, dan biarkan ide Anda mengalir bebas di kanvas interaktif denganPapan Tulis ClickUp
Berkolaborasi dalam ide menggunakan kanvas virtual ClickUp Whiteboards
- Atur ide dan tugas dalam format non-linear, visualisasikan hubungan antar konsep, uraikan proyek menjadi tugas dan subtugas individual, dan buat struktur hierarki denganClickUp Peta Pikiran, cocok untuk latihan membangun tim
Kembangkan ide/proyek yang kompleks dan berikan struktur yang tepat dengan ClickUp Mind Maps
Bonus: 16 Perangkat Lunak Papan Tulis Digital Terbaik untuk Mendukung Kolaborasi Tim Selain alat bantu ini, Anda bisa mengakses perpustakaan templat gratis ClickUp yang sangat luas Anda bisa menyesuaikan kerangka kerja yang sudah dibuat sebelumnya untuk menyederhanakan komunikasi dan manajemen tim:
Template Matriks Komunikasi dan Rapat Tim ClickUp
Atur jadwal rapat, tujuan, dan saluran komunikasi Anda dalam satu platform terpadu dengan Templat Matriks Komunikasi dan Rapat Tim ClickUp
Tetap berada di jalur dengan siapa yang bertanggung jawab untuk tugas apa, atur saluran komunikasi (seperti rapat virtual, email, atau kolaborasi Papan Tulis), jadwalkan rapat, dan buat garis besar tujuan rapat dengan Templat Matriks Komunikasi dan Rapat Tim ClickUp. Ini membantu Anda:
- Mengoptimalkan cara anggota tim berbagi informasi di antara mereka sendiri
- Menetapkan prosedur standar untuk check-in rutin
- Memprioritaskan tugas-tugas penting dengan menetapkan tujuan komunikasi
Hal ini sangat membantu bagi tim menengah hingga besar, di mana sulit untuk memantau berbagai saluran komunikasi, pemangku kepentingan, dan prioritas yang saling bersaing dari satu titik kontak.
Template Rencana Manajemen Tim ClickUp
Dapatkan gambaran umum yang mendetail tentang semua tugas dan operasi dalam alur kerja Anda dengan Templat Rencana Manajemen Tim ClickUp
Dirancang untuk tim lintas fungsi, Templat Rencana Manajemen Tim ClickUp membantu Anda melacak tugas-tugas yang sedang berlangsung di seluruh departemen dan memeriksa kemajuannya secara real-time.
Berikut ini adalah cara untuk memanfaatkan kerangka kerja ini secara maksimal:
- Menetapkan tugas kepada anggota tim
- **Menetapkan perkiraan waktu untuk setiap tugas, menetapkan tanggal jatuh tempo, dan menandai prioritas
- **Menyimpan catatan kinerja tim secara keseluruhan, pencapaian, masalah saat ini, dan kemajuan komitmen
- **Dapatkan kejelasan tentang potensi hambatan dan atasi hambatan tersebut sekaligus
Bonus: 25 Contoh Peta Pikiran yang Mencengangkan untuk Tahun 2024
4. Mengatasi tantangan dengan cepat
Setiap tim menghadapi tantangan pada suatu saat, namun cara Anda menanganinya dapat membuat perbedaan. Ciptakan lingkungan kerja yang membuat anggota tim merasa nyaman dalam mengatasi masalah dan hambatan. **Doronglah komunikasi yang terbuka agar Anda dapat mengatasi masalah sebelum masalah tersebut meningkat.
Misalnya, jika ada anggota tim yang kesulitan dengan tanggung jawab yang tumpang tindih, Anda dapat mengalokasikan sumber daya tambahan. Dengan cara ini, Anda dapat mengambil beberapa tugas dari mereka dan tetap berada di jalur yang sesuai dengan tenggat waktu.
Ketika konflik atau masalah muncul, buatlah proses yang mudah untuk menyelesaikannya. Hal ini bisa sesederhana menyampaikan masalah melalui umpan balik langsung kepada manajer/ketua tim atau rapat rutin (rapat harian/mingguan) untuk mendiskusikan hambatan yang ada.
5. Jaga kesejahteraan karyawan Anda
Anda ingin membangun tim yang kohesif yang tangguh dan termotivasi untuk menghadapi tantangan apa pun.
Untuk memberi mereka kekuatan tersebut, Anda harus memprioritaskan kesejahteraan setiap anggota tim:
- Mendorong istirahat secara teratur untuk mencegah kelelahan dan masalah kesehatan
- **Berikan cuti berbayar yang memadai untuk mendorong istirahat dan memulihkan tenaga
- Berikan akses ke program dukungan seperti layanan konseling, program kesehatan, atau pelatihan kesadaran dan bantu mereka menjaga kesehatan mental mereka
- Tetapkan ekspektasi yang realistis dan berikan jadwal kerja yang fleksibel (jika memungkinkan) untuk mendorong keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang sehat
Praktik Terbaik untuk Membangun Tim
Berikut ini beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk berkontribusi pada team building yang efisien:
1. Mengakui upaya dan pencapaian
Menurut SurveyMonkey, 82% karyawan menganggap pengakuan sebagai bagian penting dari kebahagiaan di tempat kerja Mengakui kerja keras meningkatkan semangat kerja, memotivasi anggota tim, meningkatkan tingkat retensi, dan memperkuat tim Anda
Berikut adalah cara untuk menerapkan praktik ini di tempat kerja Anda:
- Rayakan pencapaian: Bisa sesederhana dengan memberikan ucapan selamat saat rapat, bonus uang tunai, atau pesta besar-besaran karena mencapai tonggak pencapaian proyek
- Program pengakuan: Buatlah program seperti 'Karyawan Terbaik Bulan Ini' atau 'Penghargaan Pemain Tim' untuk mengakui upaya-upaya yang luar biasa secara formal. Gunakan alat bantu pengenalan karyawan untuk menyederhanakan proses identifikasi dan penghargaan terhadap anggota tim
Sebagai contoh, yang dikenal dengan layanan pelanggan yang luar biasa, Zappos, anak perusahaan Amazon, memiliki menguasai pengenalan peer-to-peer . Sebagai bagian dari program Zollar, anggota tim Zappos mendapatkan uang bermain dengan menjadi sukarelawan, yang dapat mereka gunakan untuk membeli barang dari Zollar Store.
2. Menciptakan rasa memiliki Penelitian BetterUp menemukan bahwa rasa memiliki di tempat kerja dapat meningkatkan performa kerja sebesar 56% dan mengurangi risiko pergantian karyawan sebesar 50%.
Jadi, ketika anggota tim merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari organisasi dan bahwa kontribusi mereka berarti, mereka merasa lebih bahagia, lebih berkomitmen pada peran mereka, dan lebih kecil kemungkinannya untuk keluar.
Berikut ini adalah beberapa tips untuk menciptakan komunitas yang erat di tempat kerja Anda:
- Budaya inklusif: Ciptakan lingkungan yang inklusif-organisasikan kegiatan membangun tim seperti lokakarya kelompok, makan siang tim, atau bahkan perjalanan singkat dan dorong semua orang untuk berpartisipasi
- Proses orientasi: Rancanglah proses orientasi yang membantu karyawan baru berintegrasi dengan lancar dan merasa diterima. **Sebagai contoh, Anda dapat menugaskan seorang mentor atau teman untuk membantu mereka masuk ke dalam tempat kerja dan peran mereka selama beberapa minggu pertama
- Komunikasi terbuka: Siapkan transparansistrategi komunikasi sehingga anggota tim dapat mengekspresikan ide dan menyuarakan keprihatinan mereka tanpa ragu-ragu. Gunakanalat kolaborasi jarak jauh untuk melakukan survei, menjadwalkan sesi pertemuan rutin, atau memberikan umpan balik/mendiskusikan masalah secara real-time atau asinkron
3. Mengidentifikasi kekuatan setiap anggota tim
Saat menetapkan peran dan tanggung jawab, pertimbangkan kekuatan karyawan Anda. Bermain sesuai dengan kekuatan mereka akan membuat mereka mengasah keterampilan yang ada, membuat mereka lebih percaya diri, dan meningkatkan kinerja tim.
Berikut ini adalah cara untuk menerapkan praktik ini:
- Penilaian kekuatan: Gunakan alat bantu sepertiClifton StrengthsFinder (diubah namanya menjadi StrengthsFinder 2.0) atau penilaian DISC untuk mengidentifikasi kekuatan dan preferensi anggota tim
- Inventaris keterampilan: Membuat inventaris keterampilan atau matriks untuk memetakan kekuatan setiap anggota tim dan bagaimana mereka menyelaraskannya dengan kebutuhan proyek
- Memanfaatkan kekuatan: Menugaskan tugas berdasarkan kekuatan individu. Sebagai contoh, seseorang yang kuat dalam komunikasi dapat memimpin presentasi klien, sementara orang yang berorientasi pada detail dapat menangani perencanaan proyek
- Pertemuan empat mata: Adakan pertemuan empat mata secara rutin untuk mendiskusikan tujuan karier dan bagaimana Anda dapat membantu mereka menggunakan kekuatan mereka (misalnya, menawarkan pelatihan, alat bantu, atau panduan)
4. Berinvestasi dalam pengembangan profesional tim Anda
Tunjukkan minat yang besar pada pembelajaran dan pengembangan karyawan Anda.
Menurut Laporan Pembelajaran di Tempat Kerja LinkedIn 2024 perusahaan dengan budaya belajar yang kuat mengalami retensi yang lebih tinggi (57%) dibandingkan perusahaan dengan budaya belajar yang sedang (27%).
Berikut ini cara Anda dapat menciptakan praktik L&D yang kuat:
- Buat rencana pengembangan: Bantu anggota tim menetapkan tujuan pengembangan pribadi dan keterampilan/sumber daya yang mereka butuhkan untuk mencapainya
- Menawarkan pelatihan dan pendidikan: Menyelenggarakan lokakarya internal tentang topik yang relevan dan juga mendorong anggota tim untuk mengikuti kursus atau sertifikasi eksternal. Mengalokasikan waktu untuk pengembangan profesional selama jam kerja untuk mendorong pembelajaran
Baca juga: 10 Aplikasi & Perangkat Lunak Team Building untuk Tim Jarak Jauh di Tahun 2024
Contoh Aktivitas Membangun Tim yang Populer untuk Pekerjaan
Mari selami beberapa aktivitas team building perusahaan yang kreatif untuk membantu rekan-rekan kerja Anda lebih mengenal satu sama lain dan membuat pekerjaan menjadi menyenangkan!
1. Ruang Pelarian Virtual
Tujuan: Meningkatkan kolaborasi tim pemecahan masalah, dan keterampilan komunikasi di antara anggota tim.
Pengaturan: Gunakan platform online yang menawarkan ruang pelarian virtual (misalnya, The Escape Game) atau buat ruangan yang dipersonalisasi menggunakan platform pembuatan media interaktif (misalnya, ThingLink).
Cara bermain:
1. Peserta kelompok (idealnya 4-6 anggota per tim)
2. Perkenalkan skenario atau tema ruang pelarian virtual (misalnya, memecahkan misteri atau melarikan diri dari rumah hantu)
3. Berikan akses ke ruang virtual atau bagikan dokumen yang berisi petunjuk, teka-teki, dan tantangan
4. Anggota tim harus bekerja sama untuk memecahkan teka-teki, menemukan petunjuk tersembunyi, dan menyelesaikan tugas dalam batas waktu yang ditentukan (biasanya 30-60 menit)
5. Dorong mereka untuk berkomunikasi secara efektif, tetapkan peran (seperti pencatat dan pemecah teka-teki), dan berkolaborasi untuk maju melalui tantangan
6. Atur diskusi dan tanya jawab setelah permainan untuk membahas strategi, dinamika kelompok, dan kontribusi individu
2. Dua Kebenaran dan Kebohongan
Tujuan: Membangun hubungan baik, mendorong percakapan di antara anggota tim, mencairkan suasana, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Persiapan: Kumpulkan semua peserta di ruang pertemuan virtual atau ruang fisik dan minta setiap peserta untuk memikirkan dua kebenaran dan satu kebohongan tentang diri mereka sendiri.
Cara bermain:
1. Jelaskan aturannya-setiap peserta secara bergiliran membagikan tiga pernyataan mereka (dalam urutan apa pun)
2. Setelah setiap anggota berbagi tiga pernyataan, anggota tim lainnya mendiskusikan dan menebak pernyataan mana yang merupakan kebohongan
3. Setelah semua orang menebak, peserta mengungkapkan kebohongan tersebut dan berbagi kebenaran di balik setiap pernyataan.
4. Putar secara bergantian sampai semua peserta telah berbagi
3. Perburuan Pemulung
Tujuan: Meningkatkan kerja sama tim, pemecahan masalah, dan kreativitas.
Pengaturan:
- Siapkan daftar item atau tugas untuk ditemukan atau diselesaikan oleh tim-berkreasilah!
- Tentukan batas-batas atau area tempat perburuan barang bekas akan berlangsung
Cara bermain:
1. Bagilah peserta menjadi beberapa tim yang terdiri dari 3-5 anggota
2. Bagikan daftar perburuan barang bekas kepada setiap tim
3. Tetapkan batas waktu bagi tim untuk menyelesaikan perburuan (biasanya 30-60 menit)
4. Rekan satu tim harus bekerja sama untuk menemukan item atau menyelesaikan tugas dalam daftar
5. Tim dapat menggunakan alat komunikasi (seperti walkie-talkie atau aplikasi perpesanan) untuk mengoordinasikan dan melaporkan kemajuan
6. Setelah batas waktu berakhir, kumpulkan semua tim dan tinjau temuan mereka. Berikan poin berdasarkan jumlah tugas yang diselesaikan atau barang yang ditemukan
4. Semua Terikat
Tujuan: Mengembangkan kerja sama tim, komunikasi, dan keterampilan kepemimpinan melalui tantangan pemecahan masalah fisik.
Penyiapan:
- Kumpulkan anggota tim di lokasi fisik
- Bagilah mereka menjadi kelompok-kelompok kecil yang terdiri dari 2-4 orang
Cara bermain:
1. Ikat tangan anggota tim satu sama lain dengan menggunakan tali
2. Beri mereka tujuan yang harus dicapai sambil mempertahankan hubungan fisik mereka. Bisa berupa menyelesaikan permainan papan atau teka-teki atau melakukan tugas seperti membuat sandwich atau mengikat sepatu
3. Tim yang menyelesaikan tugas dalam waktu paling singkat akan menang
5. Pertunjukan Bakat
Tujuan: Mendorong kreativitas dan ekspresi diri serta menemukan bakat-bakat terpendam.
Pengaturan:
- Tentukan waktu dan tempat (virtual atau fisik) untuk pertunjukan bakat
- Undang peserta untuk mempersiapkan aksi yang akan ditampilkan
Cara bermain:
1. Undanglah setiap anggota tim untuk menampilkan bakat mereka. Bisa apa saja, mulai dari menari, bernyanyi, melukis, menulis puisi, menulis cerita, mendongeng, nge-rap, dan banyak lagi
2. Anda juga dapat mengubah acara menjadi kompetisi persahabatan dan mengundang juri untuk mengevaluasi penampilan
3. Berikan penghargaan atau kenang-kenangan kepada setiap peserta
Kiat pro:_ Ketika Anda mengadakan permainan membangun tim (virtual atau langsung), gunakan Perangkat Lunak Manajemen Acara ClickUp . Memfasilitasi segala sesuatu mulai dari perencanaan dan kolaborasi hingga eksekusi, dan menghilangkan beban ekstra dari pundak Anda!
Mulai Bangun A-Team Anda dengan ClickUp
Jaringan Anda adalah kekayaan Anda, dan tim Anda adalah kekuatan Anda. Jaringan atau koneksi Anda mungkin memberi Anda prospek, tetapi tim Anda memelihara dan mempertahankan prospek tersebut dengan hasil yang berkualitas tinggi. Jadi, merupakan keputusan bisnis yang bijak untuk menginvestasikan waktu, tenaga, dan sumber daya Anda ke dalam pembangunan tim.
Dan coba tebak? Membangun dinamika tim yang kuat akan lebih mudah jika Anda memiliki teknologi yang tepat di dalam tumpukan Anda.
Dengan platform manajemen proyek dan kerja yang komprehensif seperti ClickUp, Anda bisa memperkuat anggota tim untuk berkolaborasi dengan cara yang mereka inginkan, berbagi ide, melacak kemajuan, fokus pada pertumbuhan pribadi mereka, dan masih banyak lagi.
Bentuk tim impian Anda- mulai dengan ClickUp hari ini !