Kita semua memiliki tujuan yang mungkin terlalu bagus untuk menjadi kenyataan, seperti menginvestasikan uang di pasar saham dan menjadi jutawan. 💰
Tujuan seperti itu biasanya sulit didokumentasikan, sehingga tampak mustahil untuk dicapai.
Untungnya, Anda bisa menggunakan stretch goals untuk mencatat, melacak, dan mencapai tujuan yang lebih besar dari kehidupan.
Stretch goals sengaja dibuat sulit untuk dicapai, namun memotivasi perusahaan, tim, dan individu untuk keluar dari zona nyaman dan membidik tujuan yang lebih tinggi.
Dalam artikel ini, kita akan mendefinisikan stretch goals dan melihat tiga contohnya. Kita juga akan membahas tentang penetapan stretch goals, empat keuntungan utamanya, dan tiga batasan utamanya. Kemudian kita akan membahas cara terbaik untuk melacak stretch goals, bersama dengan FAQ terkait.
Mari kita mulai!
Apa itu Sasaran Peregangan?
Stretch goals adalah target yang berada di luar kapasitas kerja Anda saat ini.
Mereka memiliki dua fitur unik.
Pertama, stretch goals biasanya menantang untuk dicapai. Mereka tidak sepenuhnya praktis atau rasional. Stretch goal juga memperhitungkan hasil terbaik yang mungkin dicapai untuk aktivitas apa pun.
Kedua, stretch goals mengandalkan kebaruan. Anda harus mengambil pendekatan baru untuk mencapai tujuan yang sudah ada.
Dengan cara ini, stretch goals mendorong Anda untuk mendapatkan kemenangan yang lebih besar dan lebih baik.
Sekarang setelah kita membahas definisi stretch goals, mari kita lihat beberapa contohnya.
3 Contoh Sasaran Peregangan
Berikut ini adalah contoh bagaimana stretch goals dapat menjadi bagian dari berbagai tingkatan organisasi:
1. Sasaran peregangan organisasi
Pada tingkat organisasi, sasaran peregangan adalah pernyataan visi yang tidak memiliki jadwal tertentu.
Misalnya, jika elang hukum favorit kita dari Suits ingin meningkatkan pendapatan top-line mereka untuk tahun 2021, sasarannya bisa terlihat seperti ini:
"Tingkatkan pendapatan top-line sebesar 120% dan jadilah firma hukum nomor satu di Amerika Serikat."
Anda mungkin berpikir bahwa target keuangan seperti ini terdengar gila.
Tapi itulah intinya!
2. Sasaran peregangan manajemen
Manajer menetapkan ekspektasi bagi tim mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa. Dalam kasus tim penjualan yang berkinerja sangat baik, seorang manajer dapat menetapkan sasaran yang terlihat seperti ini:
"Tingkatkan kuota penjualan individu sebanyak tiga kali lipat untuk anggota tim pada akhir tahun 2021."
3. Sasaran peregangan individu
Menetapkan stretch goals untuk individu dalam tim dapat membantu mereka mengambil tanggung jawab baru dan mengembangkan bakat mereka. ✨
Misalnya, seorang anggota tim yang belum pernah mengambil peran kepemimpinan dapat menetapkan tujuan individu untuk mengelola seluruh proyek secara mandiri.
Lain kali Anda menetapkan tujuan pribadi, salurkan kepercayaan diri Harvey Specter dan rentangkan tujuan Anda.
3 Langkah Penting Untuk Menetapkan Sasaran Peregangan
Berikut ini adalah beberapa langkah penting yang perlu Anda lakukan untuk menetapkan tujuan dan mengembangkannya:
1. Dedikasikan waktu untuk menetapkan tujuan
Apa kesamaan antara menetapkan sasaran untuk tim Anda dan mempersiapkan diri untuk bertempur di ruang sidang?
Keduanya membutuhkan waktu dan perencanaan yang ekstensif.
Anda harus memastikan bahwa sasaran Anda selaras dengan pekerjaan tim Anda dan tujuan pengembangan pribadi .
Penting juga untuk mempertimbangkan beban kerja tim Anda saat ini dan sumber daya yang tersedia sebelum menetapkan sasaran yang lebih tinggi.
2. Fokus pada area-area utama
Jika Anda mencakup terlalu banyak area dalam stretch goals Anda, Anda berisiko membuat diri Anda dan tim Anda menjadi terlalu kurus. Akibatnya, Anda mungkin tidak akan mencapai apa pun pada akhirnya.
Lebih baik Anda menentukan satu atau dua area fokus untuk bidang pekerjaan tim Anda dan kemudian menggunakannya untuk menetapkan sasaran yang lebih luas.
3. Gunakan sasaran yang SMART
Kita telah membahas tentang menetapkan tujuan yang lebih luas untuk mencatat semua tujuan Anda yang tidak praktis namun luar biasa sejauh ini.
Namun, Anda mungkin bertanya-tanya: bagaimana cara melacak tujuan-tujuan ini dan melihat apakah saya membuat kemajuan?
Di sinilah tujuan SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu) berperan.
Menurut definisi, Sasaran SMART adalah kebalikan dari sasaran yang melebar.
Sasaran ini adalah sasaran yang praktis, dapat dicapai, dan proksimal.
Tapi ini bukan sasaran peregangan vs sasaran SMART skenario.
Stretch goals dan SMART goals adalah pasangan yang cocok. 😍
Inilah cara Anda dapat menggunakannya bersama-sama:
- Langkah 1: Tuliskan tujuan jangka panjang Anda
- Langkah 2: Jabarkan setiap stretch goal menjadi beberapa langkah yang lebih kecil dan tujuan yang dapat dicapai secara SMART
Langkah-langkah ini akan memudahkan Anda dalam menyusun agenda penetapan tujuan Anda.
Namun, akan sangat membantu jika Anda mempertimbangkan beberapa faktor sebelum menggunakan stretch goal.
Bonus: Tujuan Cerdas Siswa
2 Faktor yang Perlu Dipertimbangkan Sebelum Menetapkan Sasaran Peregangan
Anda dapat melihat dua faktor utama untuk memprediksi apakah penggunaan stretch goals akan menguntungkan tim Anda:
1. Kinerja terkini
Sebuah tim yang memiliki kesuksesan baru-baru ini lebih mungkin untuk menerima stretch goal.
Kemenangan berdampak pada sikap tim Anda dan membuat mereka bersedia menghadapi tantangan.
Namun, jika mereka belum berkinerja baik dan Anda memutuskan untuk membebani mereka dengan stretch goal yang ambisius, mereka mungkin tidak akan bereaksi dengan baik.
Untuk manajemen kinerja yang lebih baik, sangat penting untuk mengevaluasi keberhasilan tim Anda secara teratur dan menyesuaikan tujuan Anda.
Lihat bagian sasaran dan tujuan kinerja utama contoh yang dapat Anda gunakan untuk perusahaan Anda!
2. Ketersediaan sumber daya
Tim yang memiliki sumber daya yang baik dapat menghadapi kegagalan. Mereka juga memiliki posisi yang lebih baik untuk berinovasi dan berkreasi.
Dan semua faktor ini sangat penting untuk mencapai tujuan yang lebih besar. ⭐️
Jika tim Anda terbatas, bereksperimen dengan stretch goal (terutama tujuan keuangan yang aspiratif) mungkin bukan ide terbaik.
Anda tidak ingin menempatkan tim Anda pada posisi di mana mereka telah memetakan tujuan yang berani hanya untuk menyadari bahwa Anda tidak memiliki sumber daya untuk mendukungnya. 👀
Manfaat dari Sasaran Peregangan
Mari kita lihat bagaimana stretch goals dapat membantu meningkatkan produktivitas tim Anda.
1. Meningkatkan kreativitas
Dalam banyak kasus, Anda bisa mencapai tujuan bersama hanya dengan menambah jam kerja.
Di sisi lain, stretch goals dapat membantu Anda dan tim Anda keluar dari zona nyaman dan membuat ide-ide kreatif mengalir. 💡
Anda menyesuaikan diri, menggunakan energi otak yang signifikan, dan mendekati masalah secara inovatif. Proses kreatif ini dapat menghasilkan penemuan dan ide pemecahan masalah.
2. Membuat tim Anda menjadi ambisius
Stretch goals dapat menginspirasi tim Anda untuk membayangkan tujuan yang tampaknya mustahil dan mengejarnya.
Jika Anda mendapati bahwa tim Anda konservatif dengan tujuan dan ambisi mereka, stretch goals dapat membantu mereka memperluas batasan mereka.
3. Meningkatkan kepercayaan diri
Rasa percaya diri tidak datang dari ceramah motivasi.
Itu berasal dari pencapaian aktual.
Menetapkan dan mencapai target dapat meningkatkan kepercayaan diri Anda berkali-kali lipat.
Sebagai contoh, katakanlah Anda adalah manajer produk dari aplikasi kencan baru bernama Rhoo. Anda telah menetapkan stretch goal untuk membangun obrolan video dalam aplikasi yang berfungsi penuh dalam 4 minggu.
Anda merasa hal itu mungkin dilakukan dengan bantuan aPI obrolan video namun tim Anda berpikir bahwa hal ini sulit (memang benar, namun itulah gunanya stretch goals!) dan mereka khawatir.
Untuk mengatasi kekhawatiran tim, Anda memecah stretch goal ini menjadi beberapa tujuan SMART. Anda menemukan bahwa skor kepercayaan diri rata-rata tim adalah 5 dari 10. Dan tampaknya kutipan motivasi dan video tidak banyak mengubah sentimen ini.
Beberapa bulan kemudian, tim Anda telah mencapai 2 dari 3 tujuan SMART. Sekarang Anda meminta tim Anda untuk menilai seberapa percaya diri mereka - dan skor rata-rata adalah 9 dari 10!
4. Biarkan Anda tetap memegang kendali
Menetapkan sasaran yang lebih luas adalah cara untuk mengendalikan diri bahkan ketika situasi tidak menguntungkan Anda.
Hal ini menetapkan peta jalan untuk seluruh tim. 🗺
Mirip dengan cara Harvey memprediksi hasil dari sebuah uji coba bahkan sebelum uji coba dimulai. Kekuatannya!
Stretch goal membantu semua orang fokus pada penanda spesifik dan tetap berada di jalur yang tepat dengan tujuan bisnis mereka.
Terlepas dari kelebihan ini, stretch goals juga memiliki keterbatasan. Jadi mari kita lihat.
3 Keterbatasan dalam Menetapkan Sasaran Peregangan
Sama seperti drama di ruang sidang dengan dua pihak yang berlawanan, kasus stretch goals memiliki sisi negatif.
Berikut ini adalah tiga batasan dalam menetapkan stretch goals:
1. Meningkatnya kejenuhan dalam tim
Tentu saja, tujuan yang menantang dapat mendorong tim kita untuk bekerja lebih baik.
Namun, kegagalan untuk memenuhi target peregangan mereka dapat melukai kepercayaan diri mereka terhadap kemampuan mereka. Hal ini juga dapat mengurangi secara signifikan keterlibatan karyawan .
Anda tidak ingin tim Anda bekerja lebih keras hanya untuk merasa lelah dan tidak termotivasi.
Bayangkan semua rekan hukum dari Suits merosot di atas meja mereka di bullpen.
Ya, kami juga tidak ingin hal itu terjadi pada tim kami! 🙅🏽♀️
2. Pengambilan risiko yang berlebihan di dalam tim
Stretch goals dapat membuat tim Anda terpaku pada pengukuran hasil. Praktik ini dapat membuat mereka cenderung mengambil risiko yang berlebihan.
Pengambilan risiko dapat membuat mereka melupakan gambaran yang lebih besar serta tujuan awal.
Tim Anda akan berfokus pada "kalah kecil" dan bukannya "menang besar"
3. Perilaku yang tidak etis
Jika tim Anda mengejar target yang mustahil, kemungkinan besar mereka akan merasa terbebani dan terlalu memaksakan diri. Akibatnya, mereka mungkin akan mencoba mencapai target mereka dengan cara apa pun yang diperlukan... bahkan jika itu berarti mengambil jalan pintas untuk menyelesaikannya.
Masalah seperti ini pada akhirnya bermuara pada karakter anggota tim, tetapi bahkan Harvey Specter pun melanggar hukum di bawah tekanan. 👀
Sekarang kita telah membahas pro dan kontra dari stretch goals, mari kita bahas tentang melacaknya.
Cara Melacak Sasaran Peregangan
Menetapkan stretch goal yang tepat untuk tim Anda hanyalah permulaan. Untuk melihat hasilnya, Anda harus melacak kemajuan Anda secara teratur.
Dengan fitur yang tepat alat manajemen tujuan anda dapat menghilangkan tantangan pelacakan tujuan Anda!
A alat penetapan tujuan seperti ClickUp memungkinkan Anda melacak kemajuan Anda menuju sasaran peregangan melalui berbagai parameter seperti sasaran SMART, KPI dan OKR .
ClickUp adalah salah satu dari dengan peringkat tertinggi alat bantu produktivitas dan manajemen proyek digunakan oleh tim yang produktif di perusahaan kecil dan besar.
Aplikasi ini memiliki SEMUA fitur yang Anda perlukan untuk membuat dan mengelola stretch goals dengan mudah.
Berikut ini adalah gambaran singkat dari beberapa fiturnya Fitur-fitur ClickUp :
- Sasaran ClickUp
: membuat berbagai jenis Sasaran yang dapat dilacak, termasuk:
- Sasaran Tim : Tujuan peregangan lintasan untuk seluruh tim
- Sasaran Sprint : memantau kemajuan Agile Anda dan Scrum Sprint
- Tujuan Pribadi: jadikan kebiasaan harian untuk melacak kemajuan Anda menuju Tujuan peregangan pribadi
- OKR: Gunakan Sasaran dan Target ClickUp untuk mengatur Kerangka Kerja Tujuan dan Hasil Utama . Gunakan OKR untuk melacak kemajuan Anda dalam mencapai Sasaran Anda
- Sasaran: sasaran yang membantu melacak Sasaran tertentu. Anda dapat mengukur Target dengan berbagai cara, termasuk:
- Angka: nilai apa pun dari nol hingga tak terbatas
- Benar/Salah: kondisi tugas yang sudah selesai atau belum selesai
- Mata Uang: sejumlah uang
- Tugas: tugas atau daftar tugas yang harus diselesaikan
- Kartu Skor Mingguan: mengetahui tujuan mana yang akan dikerjakan oleh anggota tim Anda sepanjang minggu
- Dasbor : dapatkan gambaran umum dari semua aktivitas diRuang kerja, termasuk kemajuan Sasaran, waktu yang dihabiskan untuk mencapainya, dan banyak lagi
Dan bagian terbaiknya?
Anda bisa masuk ke ClickUp secara gratis dan lihat berbagai macam fitur yang lebih luas lagi!
Pertanyaan Umum tentang Stretch Goal
1. Apa perbedaan antara SMART dan stretch goal?
Stretch goal dan SMART goal berbeda berdasarkan dua faktor utama:
- Perbedaan dalam tujuan: sasaran yang lebih luas menginspirasi kita untuk lebih ambisius dan fokus pada gambaran besar. Sasaran SMART berfokus pada rencana tindakan konkret yang dapat membantu mencapai sasaran yang lebih luas.
- Perbedaan dalam kerangka waktu: stretch goal tidak memiliki kerangka waktu tertentu. Sebaliknya, sasaran SMART memiliki kerangka waktu tertentu.
Sasaran cerdas dan sasaran rentang keduanya merupakan ukuran yang efektif untuk produktivitas. Penggabungan keduanya akan menciptakan tujuan praktis yang berorientasi pada hasil.
2. Apa yang harus Anda lakukan jika Anda gagal mencapai stretch goal Anda?
Memenuhi stretch goal biasanya dipandang sebagai contoh keunggulan manusia.
Namun, kegagalan untuk menyelesaikannya tidak harus dipandang secara negatif.
Dengan stretch goal, pencapaiannya bukanlah prioritas utama. Sebaliknya, tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan motivasi tim Anda dan membantu mereka mencapai tujuan yang lebih besar.
Anda biasanya akan meminta tim Anda untuk mencapai 60-70% dari OKR untuk stretch goal, bukan 100%.
Saatnya Mencapai Sasaran Peregangan Anda
Stretch goal yang baik dapat memberdayakan Anda dan tim Anda untuk mencapai tujuan besar dan menjadi kreatif. Ini adalah cara yang bagus untuk memastikan Anda tetap termotivasi dan berada di jalur yang tepat untuk mencapai visi Anda.
Melihat sasaran Anda melalui sasaran SMART dan OKR akan memecah sasaran Anda yang signifikan dan ambisius menjadi tugas-tugas yang dapat diukur dan kemenangan-kemenangan kecil.
Dan dengan bantuan pembuat proyek dan alat manajemen seperti ClickUp, pengaturan dan pelacakan stretch goal menjadi lebih mudah dari sebelumnya!
ClickUp dapat membantu bisnis Anda mengelola tujuan-tujuannya dengan lebih baik daripada Harvey Specter mengelola firma hukumnya 😉 Dapatkan ClickUp secara gratis hari ini salurkan jiwa Harvey Specter dalam diri Anda, dan mulailah meregangkan tujuan Anda seperti seorang profesional!