Cara Menangani Orang Beracun di Tempat Kerja: 10 Strategi untuk Sukses

Sebagian besar dari kita pernah mengalami bekerja dengan orang-orang yang beracun di kantor.

A survei oleh American Psychological Association menunjukkan bahwa 76% pekerja yang mengalami keracunan di tempat kerja merasa bahwa kesehatan mental mereka terpengaruh oleh pekerjaannya

Efek dari orang-orang yang beracun di tempat kerja bisa sangat luas dan sering kali sangat merusak seluruh tim dan organisasi, mulai dari penurunan moral tim dan peningkatan tingkat stres hingga penurunan produktivitas dan perputaran karyawan yang lebih tinggi.

Namun, siapakah orang-orang beracun ini? Anda pasti tahu, mereka adalah orang-orang yang secara konsisten (baik disadari maupun tidak) menyakiti orang lain melalui perilakunya.

Mereka memberikan komentar yang tidak sopan atau bertindak karena cemburu.

Mereka suka bergosip dan mengkritik.

Mereka menuduh orang lain tidak menyelesaikan pekerjaan dan selalu memiliki alasan untuk tidak melakukan pekerjaan mereka.

Dan masih banyak lagi.

Sangat melelahkan untuk berurusan dengan orang yang sulit seperti itu, namun Anda mungkin tidak dapat menghindarinya jika Anda bekerja dengan mereka.

Jadi, bagaimana cara Anda menghadapi orang yang beracun secara efektif di tempat kerja?

Kita akan membahas cara menangani orang beracun di tempat kerja. Kami juga akan menunjukkan cara-cara untuk mengidentifikasi mereka, menetapkan batasan, dan menavigasi situasi yang sulit.

Mengenali Orang Beracun di Tempat Kerja

Setiap tempat kerja terdiri dari individu-individu dengan sejarah kerja, gaya kerja, dan kepribadian yang berbeda. Meskipun setiap orang akan membawa kepribadian yang unik ke tempat kerja, ada beberapa cara untuk mengenali rekan kerja yang beracun.

Tanda-tanda dan perilaku individu yang beracun di tempat kerja

Sebelum kita bisa mempelajari cara menangani orang beracun di tempat kerja, kita harus memahami cara mengidentifikasinya. Meskipun berikut ini bukanlah daftar yang lengkap, namun ini merupakan titik awal yang baik untuk mengenali karyawan yang beracun.

• Mudah tersinggung
• Selalu ingin selalu benar
• Mencoba mengendalikan situasi
• Memberikan komentar yang tidak sensitif
• Bersifat kompetitif secara agresif
• Menyabotase pekerjaan orang lain
• Selalu merengek atau mengeluh
• Sering menuduh orang lain melakukan kesalahan
• Terus-menerus memaksakan pendapat mereka pada orang lain

Tipe-tipe spesifik orang beracun di tempat kerja

Orang-orang seperti itu juga dapat dimasukkan ke dalam kategori yang berbeda, seperti:

1. Si Pencium/Penendang

Pernahkah Anda memperhatikan bagaimana seorang rekan kerja memuji staf senior namun kemudian, saat mereka tidak ada, mengkritik anggota tim, termasuk Anda, untuk kesalahan kecil? Itu adalah Kiss Up/Kick Downer untuk Anda.

Orang-orang seperti itu ingin menunjukkan diri mereka dalam posisi yang baik dengan cara apa pun yang diperlukan, meskipun itu berarti mempertanyakan pengalaman tim mereka di depan pemimpin senior, mengajukan diri sebagai sukarelawan untuk mencapai target yang agresif, atau mengambil pujian untuk pekerjaan orang lain.

Dalam tim, Anda akan mendapati mereka menetapkan tenggat waktu yang tidak realistis, menumpuk pekerjaan ekstra, atau membuat komentar sinis. Mereka mencoba membuktikan bahwa mereka bertanggung jawab dengan membuat hidup orang lain menjadi lebih sulit.

2. Manajer Mikro

Pernahkah Anda menghabiskan waktu berjam-jam mengerjakan sebuah laporan, hanya untuk pemimpin tim Anda yang mengawasi setiap lini dan menyarankan perubahan kecil yang membuat Anda mempertanyakan kompetensi Anda?

Ironisnya, jika Anda memiliki micromanager, Anda mungkin bekerja paling keras dan paling sedikit menyelesaikan pekerjaan. Mereka menugaskan pekerjaan pada waktu yang tidak masuk akal. Semua tugas, besar atau kecil, sama mendesaknya dan harus diselesaikan sekarang juga.

Dengan manajer mikro, tidak ada otonomi atau kebebasan untuk mengambil keputusan. Anda selalu diminta untuk memberikan kabar terbaru. Seorang manajer mikro berfokus pada detail-detail kecil, bukan pada gambaran besarnya. Bagian terburuknya adalah mereka bahkan tidak memberikan saran praktis pada awalnya, namun cepat sekali menemukan kesalahan.

3. Si Pemantik Api

Bayangkan Anda sedang mengerjakan sebuah proyek yang penting, dan tiba-tiba saja, tujuan yang Anda inginkan berubah dalam semalam. Ketika Anda menyuarakan kekhawatiran Anda, manajer Anda bersikeras, "Kami selalu menargetkan target-target ini; Anda hanya tidak memperhatikannya." Anda menjadi bingung dan mempertanyakan pemahaman Anda tentang tujuan proyek.

Atau, pernahkah Anda menghadiri acara tim hanya untuk mengetahui bahwa ada aturan berpakaian yang tidak diberitahukan kepada Anda? Anda datang dengan perasaan tidak pada tempatnya, dan ketika Anda mengungkitnya nanti, rekan kerja Anda terlihat terkejut, membuat Anda bertanya-tanya apakah Anda melewatkan memo tersebut, padahal sebenarnya memo itu tidak pernah dibagikan.

Yang paling beracun dari semuanya, gaslighters suka mengendalikan orang dengan memutarbalikkan rasa realitas mereka. Mereka memanfaatkan kekuatan mereka untuk selalu menyatakan diri mereka benar, sehingga sulit bagi orang lain untuk menentang mereka. Mereka juga memiliki kemampuan yang buruk etos kerja dan kecerdasan emosional yang rendah.

4. Buldoser

Pernahkah Anda berada dalam situasi ketika Anda menyampaikan ide Anda kepada manajer Anda, namun kolega Anda sama sekali tidak mengindahkannya dan malah mengajukan agenda baru, dengan keyakinan bahwa pendekatan atau solusi mereka adalah yang terbaik?

Buldoser adalah karyawan yang memiliki koneksi yang baik dan tidak takut menggunakan pengaruh mereka untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan. Mereka menegaskan kekuasaan lebih awal, misalnya, mengambil alih lima menit pertama dalam sebuah rapat ketika semua orang memperkenalkan diri atau menyesuaikan diri. Mereka percaya bahwa mengintimidasi atau memaksa rekan kerja untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan.

Mereka tidak ragu-ragu untuk mengabaikan norma-norma organisasi atau mengabaikan dampak dari tindakan mereka terhadap dinamika dan moral tim. Mereka bahkan bisa berada di belakang layar kepada para pemimpin senior untuk mempengaruhi hal-hal yang menguntungkan mereka. Buldoser tidak pernah berkompromi.

Bagaimana Menangani Orang Beracun di Tempat Kerja

Perilaku karyawan yang merusak, baik dari rekan kerja atau manajer, dapat membuat siapa pun terguncang atau kehilangan motivasi. Berikut adalah cara menangani orang beracun di tempat kerja sehingga Anda dapat tetap memegang kendali atas kehidupan kerja Anda:

1. Tetapkan batasan yang tegas untuk melepaskan diri

Hanya karena Anda bekerja dengan orang yang beracun, bukan berarti Anda tidak bisa menetapkan batasan dengan mereka. Miliki strategi keluar dan pertimbangkan untuk melakukan brainstorming beberapa cara yang bisa Anda lakukan jika diperlukan.

Berikut ini beberapa ide:

• Jika kamu terjebak dalam percakapan yang beracun, gunakan alasan untuk keluar. Anda bisa mengatakan, 'Maaf, tapi saya harus menyelesaikannya dalam waktu satu jam. Bisakah kita bicara nanti?' atau 'Maaf, saya harus menghadiri rapat. Bisa kita lanjutkan nanti saja?
• Jika atasan Anda mulaimengatur pekerjaan Anda secara mikrobelajarlah untuk melawannya dengan cara seperti, 'Saya menghargai bimbingan Anda. Senang rasanya bisa belajar sesuatu yang baru setiap hari Sampaikan bahwa Anda terbuka terhadap umpan balik yang membangun, namun tetap memiliki pekerjaan Anda.
• Jika rekan kerja Anda yang beracun memberikan komentar sinis tentang Anda dalam lingkungan grup, tetap tenang dan katakan, "Mari kita fokus pada hasil proyek untuk saat ini

Dalam setiap skenario, Anda mengatakan sesuatu yang objektif untuk meredakan situasi tanpa bersikap kasar. Jika memungkinkan, berikut adalah hal-hal lain yang bisa dilakukan untuk meminimalkan interaksi Anda dengan karyawan yang beracun:

• Ubah jadwal Anda (atau jam kerja)
• Minta perubahan tempat duduk atau bahkan tim
• Berkomunikasi melalui email sebanyak mungkin daripada pertemuan tatap muka

2. Gunakan metode 'batu abu-abu'

Ini adalah strategi psikologis untuk menghadapi individu yang secara emosional manipulatif atau beracun. Dinamai berdasarkan konsep menjadi tidak menarik dan tidak responsif seperti batu abu-abu.

Anda dapat menerapkan metode 'batu abu-abu' ini dengan:

• Menggunakan suara yang monoton untuk membuat percakapan menjadi membosankan dan kurang menarik
• Menghindari kontak mata untuk memberi isyarat kepada lawan bicara bahwa Anda tidak tertarik untuk berinteraksi lebih dari yang diperlukan
• mengarahkan pembicaraan ke topik-topik biasa yang tidak mungkin menimbulkan ketertarikan atau reaksi emosional jika dipaksakan ke dalam percakapan

Ketika Anda menjaga jarak secara emosional dan terlihat membosankan seperti batu abu-abu, Anda membuat orang yang beracun kekurangan bahan bakar yang mereka butuhkan untuk melanjutkan perilaku negatif mereka dengan Anda.

3. Buat filter dampak pribadi

Filter ini melibatkan serangkaian pertanyaan atau kriteria yang Anda jalankan setelah berinteraksi dengan karyawan yang beracun untuk menilai **dampaknya yang sebenarnya terhadap pekerjaan dan kesejahteraan Anda. Hal ini membantu mengurangi dampak emosional dan mental dari interaksi tersebut terhadap Anda.

Berikut adalah cara untuk menerapkan teknik ini:

• Identifikasi apa yang benar-benar penting bagi Anda. Kriteria dapat mencakup pertanyaan seperti, 'Apakah ini memengaruhi kualitas pekerjaan saya?" atau 'Apakah ini memengaruhi hubungan profesional saya?
• Setelah bertemu dengan karyawan yang beracun, tanyakan pada diri Anda sendiri apakah interaksi tersebut memenuhi kriteria yang telah Anda tetapkan sebelumnya
• Jika interaksi tersebut tidak melewati filter Anda, secara sadar pilihlah untuk membiarkannya; katakan pada diri Anda sendiri bahwa hal itu tidak sepadan dengan energi Anda

Cara ini memperkuat kendali Anda atas cara Anda bereaksi dan memproses interaksi, sehingga Anda dapat mempertahankan ketenangan dan profesionalisme.

4. Gunakan pertanyaan Sokrates

Pertanyaan Sokrates melibatkan dialog yang disiplin dan bijaksana antara dua orang atau lebih. Ketika berhadapan dengan rekan kerja yang beracun, gunakan metode ini untuk menantang pernyataan negatif atau pernyataan bermasalah mereka tanpa secara langsung berhadapan dengan mereka.

Berikut ini sebuah contoh:

Rekan kerja Anda yang beracun sering mengeluh tentang keputusan tim, dengan menyatakan bahwa mereka selalu tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan.

Anda bisa mengurangi toksisitas dalam narasi dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang mendorong mereka untuk menjelaskan pemikiran dan perilaku mereka.

Anda Anda menyebutkan bahwa Anda merasa tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan. Keputusan yang mana, secara spesifik?

Rekan kerja yang beracun: Saya tidak ditanya tentang jadwal proyek.

Kamu: Mengerti. Bagaimana mungkin masukan Anda bisa mengubah jadwal?

Rekan kerja beracun: Saya mengusulkan sesuatu yang lebih realistis.

Kau: Menarik. Apa ide garis waktu Anda, dan mengapa? Bagaimana kami bisa memasukkan wawasan Anda ke depannya?

Jika percakapan ini tidak menghasilkan hasil yang positif, setidaknya Anda menyoroti mereka dan meminta mereka untuk membenarkan perilaku mereka secara tidak langsung.

5. Buatlah interaksi Anda dengan karyawan yang beracun

Ubahlah percakapan Anda dengan orang seperti itu menjadi sebuah permainan pribadi. **Tetapkan tujuan untuk menjaga ketenangan Anda agar tidak terlalu stres dalam menghadapi mereka.

Misalnya, tentukan tantangan bagi diri Anda sendiri untuk menarik napas dalam-dalam sebanyak tiga kali sebelum merespons emosi atau komentar negatif apa pun. Jika Anda tetap tenang dalam semua percakapan sepanjang minggu, hadiahi diri Anda sendiri dengan sesuatu yang Anda sukai (seperti secangkir kopi yang luar biasa atau waktu istirahat ekstra).

Atau, tentukan tujuan untuk menemukan setidaknya satu titik kesepakatan dengan orang yang beracun tersebut selama rapat atau percakapan santai. Hal ini akan membantu Anda menangani toksisitas secara positif, mengurangi kecemasan di tempat kerja dan meningkatkan keterampilan interpersonal Anda.

6. Jadikan pengembangan profesional sebagai prioritas

Buatlah diri Anda tetap sibuk dan produktif di tempat kerja.

Salurkan energi dan fokus Anda ke dalam pekerjaan atau proyek yang bermanfaat bagi pertumbuhan karier Anda. Sebagai contoh:

• Mendaftarlah dalam program pelatihan, lokakarya, atau kursus online yang meningkatkan keahlian Anda. Hal ini akan membuat Anda lebih berharga bagi tim Anda saat ini dan membuka pintu ke proyek-proyek baru di mana Anda tidak terlalu banyak berinteraksi dengan karyawan yang beracun dan lebih menikmati pekerjaan Andafleksibilitas di tempat kerja* **Jadilah sukarelawan untuk proyek-proyek baru, terutama proyek-proyek yang bersifat lintas departemen atau yang melibatkan kerja sama dengan tim-tim yang berbeda. Hal ini akan mendiversifikasi pengalaman kerja Anda di dalam organisasi dan juga dapat mengurangi paparan Anda terhadap rekan kerja tertentu yang beracun
• Menghadiri konferensi, seminar, dan acara industri. Jaringan profesional yang kuat dapat memberikan dukungan dan saran, yang berpotensi membuka peluang kerja lainnya

7. Carilah mediasi profesional

Jika situasinya tidak membaik, ajukan mediasi melalui HR, manajer, atau bahkan rekan kerja untuk mengatasi konflik yang sedang berlangsung.

Misalnya, jika Anda ingin menyelesaikan sebuah proyek tepat waktu namun menghadapi tantangan karena perilaku karyawan yang tidak menyenangkan atau kurangnya kerja sama, mediasi profesional dapat membantu Anda mengarahkan masalah ke arah yang produktif.

Melalui pendekatan strategis ini, Anda dan karyawan beracun dapat mengomunikasikan kekhawatiran, harapan, dan hambatan dalam lingkungan yang terkendali dan dipandu oleh mediator yang netral.

Meskipun tidak ada hal positif yang dihasilkan, setidaknya Anda memberi tahu mediator tentang masalah ini dan bagaimana perilaku orang lain menyebabkan penundaan.

8. Bangun sistem pendukung Anda

Jangan menderita dalam kesunyian.

Setiap orang berurusan dengan toksisitas pada suatu saat dalam hidupnya. Membangun kepercayaan tim akan membantu Anda menghilangkan stres, tetap kuat, dan mempertahankan perspektif yang sehat di tempat kerja.

Bicaralah dengan rekan kerja, teman, atau keluarga dekat tentang apa yang Anda alami. Terkadang, curhat tentang situasi yang Anda hadapi dapat membantu Anda merasa lebih baik dan tidak terlalu terbebani. Selain itu, orang yang Anda ajak bicara mungkin akan memberikan saran atau wawasan yang berharga dalam menangani situasi tersebut.

9. Pertahankan sikap positif

Orang yang beracun dapat membuat siapa pun menjadi marah karena perilaku mereka tidak rasional. Jangan biarkan diri Anda tersedot dan merespons mereka secara emosional. Tetaplah bersikap positif.

10. Jaga dirimu sendiri

Ingat: perawatan diri bukanlah sebuah kemewahan; ini adalah layanan yang Anda lakukan untuk diri Anda sendiri. Kembangkan mekanisme penanggulangan yang tepat untuk tetap kuat dalam situasi yang penuh tekanan.

Makanlah makanan yang sehat, cukup tidur, berolahraga, dan jaga diri Anda tetap terhidrasi. Anda juga bisa membuat jurnal pribadi, bermeditasi, atau mengikuti terapi seni untuk memproses emosi secara konstruktif dan memberikan rasa tenang pada rutinitas harian Anda.

Ketika Anda memiliki begitu banyak outlet kreatif yang dapat Anda gunakan, Anda akan sibuk dan, oleh karena itu, tidak akan selalu memusatkan pikiran Anda pada karyawan yang beracun tersebut.

Bagaimana cara menangani orang beracun di tempat kerja: Rangkuman

• Tetapkan batasan dan minimalkan interaksi
• Jadilah 'batu abu-abu'-tidak menarik dan tidak responsif
• Mengevaluasi dampak mereka yang sebenarnya terhadap Anda
• Tantang hal-hal negatif mereka
• Berikan insentif kepada diri Anda sendiri untuk tetap tenang
• Fokus pada pertumbuhan Anda
• Cari bantuan
• Bangun jaringan yang mendukung
• Tetap positif
• Berlatihlah untuk merawat diri sendiri dan teknik mengatasi masalah

Peran Manajer dalam Membatasi Dampak Karyawan Beracun

Jika Anda seorang manajer atau pemimpin tim, Anda tidak mungkin tidak mengetahui apa yang terjadi dalam tim Anda. Anda pasti setuju bahwa ketika perilaku beracun dibiarkan, hal ini akan mengirimkan pesan bahwa perilaku tersebut dapat ditoleransi, yang mengarah pada penurunan moral dan produktivitas tim secara keseluruhan.

Selain itu, karyawan Anda yang berkinerja tinggi dapat berpindah tim atau meninggalkan organisasi demi lingkungan kerja yang sehat, yang menyebabkan peningkatan pergantian karyawan.

Inilah yang dapat Anda lakukan untuk membatasi dampak dari karyawan yang beracun:

1. Dokumentasikan perilaku beracun

Jelaskan dengan rinci apa yang terjadi untuk membuat catatan jika Anda perlu mengambil tindakan terhadap karyawan tersebut. Sebagai permulaan, bicaralah dengan semua anggota tim dan mintalah mereka untuk membagikan rincian insiden di mana mereka mengalami perilaku beracun dari rekan kerja.

**Kumpulkan email dan contoh-contoh yang menunjukkan bagaimana karyawan yang beracun tersebut merendahkan atau menyinggung perasaan rekan kerja mereka.

Gunakan metode buku pegangan karyawan untuk panduan.

Jangan mengambil tindakan berdasarkan desas-desus; andalkan bukti untuk mengeskalasi masalah ini. Anda harus yakin bahwa Anda berurusan dengan pola perilaku beracun yang konsisten, bukan insiden yang terisolasi seperti suasana hati yang buruk sesaat atau ledakan yang hanya terjadi sekali.

2. Identifikasi sumber masalah

Setelah Anda mendokumentasikan perilaku beracun, hubungi karyawan tersebut untuk **memahami alasan di balik tindakan mereka. Misalnya, Anda mungkin menemukan bahwa orang tersebut bekerja ekstra yang menurut mereka tidak perlu dan melampiaskan rasa frustrasi pada rekan kerja.

Atau, jika mereka tidak memiliki keterampilan atau pelatihan yang sesuai, mereka dapat membuang-buang waktu di kantor atau mengkritik orang lain karena cemburu. Merasa terancam oleh kesuksesan rekan kerja juga dapat menyebabkan perilaku beracun, seperti bergosip atau merendahkan orang lain.

3. Temukan dan jalankan solusi

Setelah melakukan dasar-dasar, temukan solusi untuk karyawan beracun dan tim. Tergantung pada situasinya, pertimbangkan apakah upaya perbaikan dapat membantu.

Misalnya, jika Anda mendapati karyawan beracun tersebut membentak orang lain dan secara umum mengalami demotivasi di tempat kerja karena kesempatan belajar yang buruk, daftarkan mereka ke dalam lokakarya di mana mereka dapat meningkatkan keterampilan mereka, mengerjakan proyek baru, dan merasa lebih puas.

Jika upaya-upaya tersebut tidak membantu, jajaki kemungkinan untuk memindahkan karyawan tersebut ke proyek, peran, atau tim yang berbeda.

Misalnya, mereka dapat dipindahkan dari tim pengembangan perangkat lunak yang berisiko tinggi ke proyek pemeliharaan lama, di mana interaksi mereka dengan tim inti sangat minim, dan dampaknya terhadap hasil kerja yang penting dapat dibatasi.

4. Bersiaplah untuk mengambil keputusan sulit

Bahkan setelah mengomunikasikan masalah kepada karyawan yang beracun dan menjalankan solusi, situasinya mungkin tidak akan membaik. Jika Anda tidak menemukan perubahan dalam perilaku mereka, Anda mungkin perlu memutuskan hubungan kerja mereka.

Ini adalah langkah yang menantang untuk diambil, namun penting jika Anda ingin melindungi tim Anda dan memungkinkan mereka untuk fokus pada pekerjaan mereka tanpa merasa trauma dengan toksisitas seseorang.

baca juga:*_ strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim_*

Menggunakan Alat yang Tepat untuk Mengelola Orang Beracun di Tempat Kerja

Mempelajari cara mengelola orang-orang beracun di tempat kerja melibatkan navigasi hubungan interpersonal yang kompleks dan budaya tim masalah. Meskipun teknologi saja tidak dapat menyelesaikan masalah ini, teknologi dapat membantu mengelola komunikasi dan umpan balik dengan lebih efektif.

Sebagai contoh, Deteksi kolaborasi ClickUp membuat bekerja bersama secara profesional menjadi mudah, memungkinkan transparansi dan mencegah miskomunikasi.

Fitur ini memungkinkan Anda mengetahui jika rekan tim secara bersamaan melihat tugas, menambahkan komentar baru, atau mengedit dokumen secara real time. Anda juga dapat menerima umpan balik otomatis dan instan tentang komentar baru, perubahan status, dan apa pun yang terkait dengan tugas. Dengan semua tindakan yang dapat dilihat di riwayat tugas, tidak ada ruang untuk melakukan gaslighting atau perilaku beracun lainnya.

Menggunakan Tampilan Obrolan ClickUp anda dapat menyederhanakan komunikasi tim dengan saluran obrolan real-time. Tambahkan siapa pun ke percakapan kerja dengan @mentions dan berikan komentar agar tim Anda, termasuk mereka yang menyebabkan masalah di tempat kerja, dapat bergerak untuk menindaklanjuti item tindakan.

Berkolaborasi dari kantor ke lokasi kerja dengan tampilan Obrolan ClickUp, di mana Anda dapat menambahkan komentar, menandai tim Anda, dan mengobrol secara real time dari perangkat apa pun

Manajer dan pemilik tugas dapat membuat item tindakan secara instan dan menugaskannya kepada orang lain atau diri mereka sendiri menggunakan Menetapkan Komentar dari ClickUp fitur. Dengan cara ini, Anda meningkatkan akuntabilitas tim Anda dan menghilangkan ruang untuk perselisihan atau konflik mengenai pekerjaan atau tenggat waktu.

Berikan komentar dengan mudah kepada tim dalam tugas ClickUp untuk mengubah pemikiran Anda dengan cepat menjadi item tindakan

Cara ampuh lainnya untuk melihat dengan tepat di mana setiap tugas berada dalam alur kerja adalah melalui Tampilan ClickUp . Tampilan Daftar ClickUp memungkinkan Anda dan tim Anda untuk melihat tugas-tugas di bawah Ruang, Folder, atau Daftar tertentu, yang diatur berdasarkan status di setiap tingkat hierarki. Ada juga Tampilan Papan ClickUp dengan kemampuan seret dan lepas untuk manajemen tim yang lincah.

Pengorganisasian tugas yang tepat memudahkan untuk meminta pertanggungjawaban karyawan atas kontribusi mereka (atau kurangnya kontribusi). Hal ini juga mencegah rekan kerja yang beracun melalaikan tanggung jawab atau mengklaim pekerjaan anggota tim lain sebagai pekerjaan mereka. Tampilan Gantt dari ClickUp memungkinkan Anda menilai semua aktivitas tim secara objektif, mengidentifikasi hambatan dan area yang menjadi perhatian yang mungkin disebabkan oleh perilaku beracun.

Dengan Tampilan Garis Waktu anda dapat menilai beban kerja setiap anggota tim sehingga alokasi kerja tetap adil dan tidak ada yang ditempatkan di bawah tekanan kerja yang tidak semestinya.

Tampilkan garis waktu individu atau seluruh tim dalam urutan kronologis atau abjad atau berdasarkan tanggal jatuh tempo atau tanggal mulai menggunakan tampilan Garis Waktu ClickUp agar tugas-tugas penting tetap terlihat

Anda bisa menyesuaikan jadwal dan prioritas untuk mengurangi dampak negatif terhadap tenggat waktu proyek dan semangat tim, menggunakan wawasan berbasis data untuk membuat keputusan yang tepat.

Terakhir, kembangkan lingkungan komunikasi terbuka dengan memanfaatkan Dokumen ClickUp untuk dokumentasi dan diskusi proyek, yang memungkinkan anggota tim untuk menyuarakan kekhawatiran atau saran secara konstruktif.

Buat dokumen secara kolaboratif dengan tim Anda menggunakan ClickUp Docs

Ubah diskusi menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti untuk memastikan bahwa ide yang baik diakui dan dilaksanakan, yang dapat membantu mengesampingkan perilaku negatif dengan berfokus pada kontribusi positif.

Mempelajari Cara Menangani Orang Beracun di Tempat Kerja

Terkadang, Anda harus bekerja bersama orang-orang beracun dalam karier Anda. Anda harus memahami bahwa perilaku mereka mencerminkan kondisi internal mereka, bukan nilai Anda.

Anda tidak bisa mengubah mereka, namun terserah Anda untuk memutuskan bagaimana cara menghadapi situasi tersebut dan melangkah maju. Semoga semua strategi dalam blog ini dapat membantu Anda mempelajari cara menangani orang yang beracun di tempat kerja. Ambillah langkah-langkah yang diperlukan untuk menciptakan narasi positif bagi diri Anda sendiri dalam dinamika tempat kerja. Perangkat lunak kerja dan komunikasi kolaboratif seperti ClickUp dapat membantu menjaga hal-hal yang profesional di tempat kerja dengan memungkinkan transparansi dan menciptakan akuntabilitas. Daftar ke ClickUp secara gratis .

Pertanyaan yang Sering Diajukan

1. Bagaimana Anda menghadapi orang yang beracun?

Pelajari cara menangani orang yang beracun di tempat kerja. Tetapkan batasan yang jelas untuk melindungi kesehatan mental Anda. Berkomunikasi dengan jelas dan tegas tanpa bersikap konfrontatif. Batasi interaksi dan paparan terhadap hal-hal negatif dari mereka. Mintalah dukungan dari kolega tepercaya atau mentor, dan jika perlu, sampaikan masalah ini kepada bagian SDM atau manajemen setelah mendokumentasikan semua contoh perilaku beracun.

2. Bagaimana Anda mengakali rekan kerja yang beracun?

Anda dapat mengambil langkah-langkah berikut ini untuk mengatasi rekan kerja yang beracun:

• Hindari terlibat dalam gosip atau konflik.
• Untuk menciptakan jaringan pendukung, fokuslah untuk membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja dan atasan.
• Kembangkan keterampilan dan kualifikasi Anda dengan mengikuti lokakarya dan menghadiri seminar.
• Jadilah sukarelawan untuk mengerjakan proyek dengan departemen lain.
• Pikirkan tentang pertumbuhan karier Anda daripada apa yang dikatakan orang lain.

3. Bagaimana Anda menanggapi orang yang beracun di tempat kerja?

Bagaimana menangani orang beracun di tempat kerja:

• Tanggapi dengan tenang dan profesional.
• Gunakan komunikasi yang tegas untuk menetapkan batasan yang jelas.
• Bersikaplah faktual saat berinteraksi dan jalankan solusi yang melibatkan mediasi atau keterlibatan supervisor jika perlu.