Banyak pekerjaan yang dilakukan untuk mendesain produk yang kami gunakan setiap hari. Dari logo sederhana yang mewakili merek kami hingga desain arsitektur yang rumit dan aplikasi perangkat lunak proses desain sangat rumit. Hal ini bertujuan untuk memecahkan masalah, menciptakan produk yang disukai pelanggan, dan masuk ke pasar lebih cepat daripada pesaing.
Apakah Anda mengelola tim desain, bekerja sebagai desainer, atau menjadi bagian dari tim desainer, meningkatkan proses kreasi Anda adalah kuncinya. Yang dikembangkan dengan baik yang baik membantu meningkatkan kolaborasi dan mengurangi beban kerja dan masalah sumber daya.
Namun, mencari tahu bagaimana cara membangun atau meningkatkan proses berpikir desain bisa jadi rumit. Pertama, konsepnya mungkin tampak samar-samar atau rumit. Mungkin Anda belum pernah melihat contoh nyata yang menunjukkan bagaimana cara melakukannya.
Apapun masalahnya, panduan ini akan memandu Anda dalam meningkatkan proses desain Anda. Kami akan mulai dengan menjelaskan prosesnya dan kemudian membagikan contoh-contoh terperinci.
Selanjutnya, Anda akan menemukan rincian langkah-langkah proses desain sehingga Anda bisa membuat proses desain yang paling sesuai untuk perusahaan Anda. 🙌
Apa Itu Proses Desain?
Proses desain adalah metode kreatif yang mengambil masalah atau ide yang kompleks dan memecahnya menjadi langkah-langkah yang dapat dikelola dengan bekerja mundur dari hasil yang diinginkan. Hal ini berbeda dengan pendekatan pemecahan masalah di mana Anda mempertimbangkan masalah dan menciptakan solusi. 💪
Sebaliknya, proses berpikir desain mendorong kreativitas dan inovasi. Proses ini sangat cocok untuk proyek dan masalah yang tidak memiliki solusi yang sudah terbukti. Ini bukanlah proses yang linier. Sebaliknya, ini adalah pendekatan berulang yang dirancang untuk memungkinkan Anda bergerak maju dan mundur di antara langkah-langkah yang diperlukan.
Rancang, kelola, dan visualisasikan proses Anda dengan mudah dan tetapkan alur kerja yang jelas
Tidak ada serangkaian langkah spesifik yang cocok untuk setiap industri atau setiap situasi. Prosesnya dapat disesuaikan untuk memberikan tim Anda kontrol yang lebih baik atas proses kreatif dan memberdayakan Anda untuk menemukan solusi terbaik.
Meskipun proses berpikir desain umum digunakan di bidang kesehatan dan manufaktur, proses ini berguna di berbagai sektor, mulai dari perusahaan rintisan hingga perusahaan multinasional. Perusahaan menggunakannya untuk memahami kebutuhan pengguna untuk meluncurkan produk baru dan meningkatkan produk yang sudah ada.
Apa Tujuan Akhir dari Pemikiran Desain?
Design Thinking berkisar pada prinsip menemukan solusi yang berpusat pada pengguna yang tidak hanya efektif tetapi juga inovatif. Pada intinya, tujuan akhir dari pemikiran desain berkisar pada tiga pilar: keinginan, kelayakan, dan kelangsungan hidup.
Keinginan
Keinginan adalah tentang memastikan bahwa solusi atau produk yang dibuat benar-benar memenuhi kebutuhan dan keinginan pengguna. Tahap awal dari pemikiran desain - berempati dan mendefinisikan - menggali lebih dalam untuk memahami pengguna dan masalah mereka. Melalui lensa yang berpusat pada pengguna inilah solusi yang benar-benar diinginkan dapat diidentifikasi. Hal ini memastikan bahwa produk atau solusi akhir adalah sesuatu yang tidak hanya dibutuhkan, tetapi juga diinginkan oleh pengguna.
Kelayakan
Kelayakan menunjukkan apakah solusi tersebut dapat diimplementasikan secara realistis dengan teknologi, sumber daya, dan kemampuan yang ada saat ini. Dalam fase ideasi banyak solusi potensial yang dihasilkan, namun solusi tersebut harus secara teknis dan praktis memungkinkan untuk diwujudkan. Tahap prototipe sering kali membantu dalam menilai kelayakan ide-ide ini, yang berujung pada solusi yang realistis dan dapat dilakukan.
Kelayakan
Terakhir, kelayakan adalah tentang memastikan solusi tersebut berkelanjutan dari perspektif bisnis. Solusi akhir harus mengarah pada pertumbuhan, daya saing, dan berdampak positif pada keuntungan. Hal ini mencakup pertimbangan biaya, strategi bisnis, persaingan pasar, dan potensi laba atas investasi. Fase pengujian pemikiran desain sering kali mengungkap potensi keberhasilan solusi di pasar, yang berkontribusi pada kelangsungan hidupnya.
Lima Tahap Pemikiran Desain
Pemikiran desain memberikan pandangan holistik tentang proses desain. Dalam kerangka kerja yang lebih luas ini, proses ini sering kali dibagi menjadi lima tahap utama:
Tahap 1: Berempati
Empati adalah inti dari proses desain. Sebagai titik awal, tahap berempati melibatkan pencelupan diri Anda dalam pengalaman pengguna dan dunia mereka. Metode seperti wawancara, survei pelanggan, atau bahkan studi etnografi dapat digunakan untuk mengumpulkan informasi untuk mulai memahami kebutuhan pengguna, titik sakit, keinginan, dan pola perilaku.
Tahap 2: Tentukan
Setelah Anda mengumpulkan wawasan dari berempati dengan pengguna, langkah selanjutnya dalam proses berpikir desain adalah mendefinisikan masalah. Ini adalah saat Anda menjabarkan dan mengartikulasikan kebutuhan dan masalah pengguna dengan jelas dan menarik. Pada tahap ini adalah tahap dimana pernyataan masalah yang perlu dipecahkan sering kali disintesis.
Tahap 3: Mengajukan ide
Tahap ide adalah saat Anda melakukan curah pendapat tentang solusi potensial untuk masalah yang telah ditentukan. Tujuannya di sini adalah untuk menghasilkan ide sebanyak mungkin - ini adalah situasi yang mengutamakan kuantitas daripada kualitas. Menggunakan metode seperti pemetaan pikiran, membuat sketsa, atau bahkan bermain peran dapat membantu mendorong pemikiran yang berbeda dan menghasilkan konsep yang inovatif.
Tahap 4: Prototipe
Pada tahap ini, Anda mulai mewujudkan ide. Prototipe adalah versi produk atau solusi yang diperkecil yang menggabungkan ide-ide yang dihasilkan pada tahap sebelumnya. Ini bisa berupa sketsa kasar atau model tiga dimensi hingga versi digital yang lebih canggih. Tujuan dari prototipe adalah untuk memvisualisasikan ide sehingga dapat diuji dan diperbaiki.
Tahap 5: Uji coba
Pengujian adalah tahap akhir dari proses berpikir desain. Pada tahap ini, prototipe dipresentasikan kepada pengguna untuk mendapatkan umpan balik . Mengamati bagaimana pengguna berinteraksi dengan prototipe, mendengarkan umpan balik mereka dan belajar dari pengalaman mereka memungkinkan untuk penyempurnaan desain lebih lanjut. Tahap ini dapat mengarah pada iterasi lebih lanjut, dan revisi, bahkan kembali ke tahap sebelumnya.
Ingatlah bahwa proses berpikir desain tidak selalu linier. Tergantung pada umpan balik, Anda mungkin menemukan diri Anda kembali ke tahap sebelumnya. Sebagai contoh, umpan balik dari pengguna dapat memberikan wawasan baru yang membutuhkan putaran ide baru, atau fase pengujian dapat mengungkap masalah baru yang membutuhkan fase empati baru. Ini adalah proses dinamis yang berpusat pada pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan.
Contoh Pemikiran Desain yang Bermanfaat untuk Meningkatkan Alur Kerja Anda
Bagi banyak tim desain, masalah umum yang dihadapi meliputi beban kerja dan masalah sumber daya, tantangan kolaborasi, dan proses yang buruk. Menambahkan proses berpikir desain yang disesuaikan ke dalam alur kerja dapat mengatasi masalah ini.
Seperti apa proses tersebut akan berbeda untuk setiap perusahaan. Dalam beberapa kasus, tahap perencanaan dari proses tersebut akan memakan waktu yang paling banyak. Dalam kasus lain, mock-up atau pengukuran akan menjadi tempat Anda memfokuskan sebagian besar upaya Anda. 👀
Siapkan proyek penelitian UX Anda untuk sukses dengan ini Templat Rencana Penelitian Pengguna ClickUp Sebagai contoh, proses desain UX akan bekerja secara terbalik dari pengalaman pengguna. Proses ini bertujuan untuk mengatasi masalah yang dihadapi pengguna dengan produk Anda dan apa yang dapat Anda lakukan untuk membuatnya lebih baik.
Itu berarti Anda akan menghabiskan sebagian besar waktu Anda untuk mengumpulkan wawasan-seperti melakukan riset pengguna untuk memahami persona-dan merencanakan solusi potensial Anda.
Sebaliknya, perusahaan arsitektur akan menghabiskan lebih banyak waktu dalam tahap ide dan membangun proses pemikiran desain. Mereka akan lebih fokus pada apa yang dibutuhkan pengguna dan lebih banyak pada estetika, desain mutakhir, dan memenuhi persyaratan kode bangunan.
Ingin melihat lebih dalam tentang proses berpikir desain dalam tindakan? Baca terus untuk dua contoh di mana kami menguraikan bagaimana proses berpikir desain bekerja untuk bisnis yang berbeda.
Pemikiran desain dalam perbankan: Studi kasus Capital One
Ketika Anda memikirkan desain, Anda mungkin tidak memikirkan perbankan. Namun dalam beberapa tahun terakhir, bank telah menghabiskan jutaan dolar dan mengalokasikan ratusan jam untuk mendesain pengalaman dan produk konsumen yang lebih baik.
Salah satu contohnya adalah Capital One. Mereka mengejutkan pasar pada tahun 2014 ketika mereka membeli perusahaan desain web Adaptive Path dan perusahaan pengembangan mobile Monsoon. Tujuan di balik akuisisi ini adalah untuk menciptakan pengalaman pengguna yang lebih baik melalui aplikasi perbankan yang lebih baik. 💰
Pendekatan pemikiran desain mereka melibatkan pengumpulan wawasan pengguna dan menilai kondisi aplikasi yang ada. Apa yang mereka temukan adalah bahwa pengguna menginginkan fungsionalitas yang lebih banyak, koneksi yang lebih baik, dan akses yang lebih sederhana ke layanan.
Secara khusus, konsumen muda menginginkan lebih banyak dari bank dalam hal keramahan terhadap konsumen dan tidak perlu mengunjungi lokasi fisik.
Dengan adanya tim desain yang mendalam, Capital One mulai menghasilkan ide-ide inovatif dan meluncurkannya ke pasar. Ini termasuk chatbot yang menawarkan bantuan ramah dengan menggunakan emoji.
Selain itu, mereka membuka beberapa kafe di kota-kota besar seperti San Francisco untuk membangun hubungan baik dengan konsumen.
via Capital One Solusi lain yang berpusat pada pengguna adalah riwayat transaksi yang mendukung GPS, yang memungkinkan pengguna untuk melihat dengan lebih baik di mana dan bagaimana mereka membelanjakan uang mereka saat menyusun anggaran.
Mereka proses berulang tidak terbatas pada produk konsumen yang sebenarnya. Mereka juga berinvestasi besar-besaran dalam hal desain dengan membangun Pusat Inovasi dan memperkuat tim pengembang dan perancang internal mereka melalui Capital One Lab.
Ketika mereka ingin mengumpulkan informasi tentang produk yang diinginkan pengguna atau menguji produk baru, mereka mengirimkan informasi tersebut ke lab desain. Di sana, tim berbagi storyboard dan infografis dengan pelanggan nyata untuk mendapatkan umpan balik dan meningkatkan ide atau penawaran.
via Capital One
Salah satu masalah terbesar bagi bank adalah mendapatkan pelanggan baru. Prosesnya sering kali tidak menarik bagi calon pelanggan dan melibatkan banyak pekerjaan untuk mendaftar. Sebagian besar perbankan tradisional penjangkauan melibatkan pengiriman amplop berisi puluhan halaman informasi yang harus diisi dengan tangan dan dikirimkan kembali.
Capital One menggunakan pemikiran desain untuk menyederhanakan proses ini dan membuatnya lebih ramah pengguna. Mereka melakukannya dengan mendapatkan umpan balik dari konsumen dan kemudian membuat solusi SaaS yang disebut OneView.
Solusi ini membantu mereka mengelola konten dan membuat paket digital yang memungkinkan pengguna bergabung secara online, tanpa kerepotan dengan metode penerimaan yang lama.
Pemikiran desain dalam pengantaran makanan: Studi kasus Uber Eats
Dalam hal aplikasi pengantaran makanan, proses pemikiran desain bukan hanya tentang aplikasinya saja. Seperti yang ditunjukkan oleh Uber Eats, pemikiran desain berlaku untuk semua aspek bisnis.
Hal ini berarti berpikir tentang membuat aplikasi yang ramah pengguna, menyediakan produk yang diinginkan pengguna, dan membangun hubungan merek yang membuat pelanggan merasa dihargai dan dimengerti.
Beroperasi di ribuan kota di seluruh dunia berarti perusahaan harus memperhatikan target pasar yang berbeda. Apa yang diinginkan oleh pelanggan di Bangkok berbeda dengan apa yang dicari oleh warga New York.
via Sedang Mereka tidak ingin hanya menjangkau pelanggan dari balik komputer untuk mengetahui apa yang mereka inginkan. Sebaliknya, tim ini merancang Program Walkabout di mana para karyawan membenamkan diri mereka di kota-kota ini.
Dengan begitu, mereka mendapatkan wawasan langsung dari penduduk setempat dan anggota masyarakat. Mereka juga dapat merasakan sendiri tempat tersebut dan melihat bagaimana orang-orang menggunakan desain mereka di dunia nyata.
Dalam program ini, para desainer mengunjungi kota baru setiap kuartal. Mereka melihat logistik seperti transportasi dan infrastruktur. Mereka bertemu dengan mitra pengantaran, pelanggan, dan karyawan restoran untuk memahami setiap aspek dari penawaran mereka dan bagaimana mereka dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan setempat.
Uber Eats juga mengumpulkan wawasan dari konsumen dan agen pengantaran melalui obrolan di tepi api unggun di mana para pengguna didorong untuk mengunjungi kantor-kantor tersebut dan berbagi pengalaman mereka.
Order shadowing memungkinkan para desainer untuk mengikuti para pengemudi, mengunjungi restoran, dan melihat para pelanggan melakukan pemesanan.
via Medium
Dengan semua wawasan yang berharga ini, perusahaan ini berfokus untuk mengulang dengan cepat. Mereka membuat ide dan mulai menguji prototipe dan maket di restoran, rumah pelanggan, dan kendaraan pengantaran. Mereka menjalankan tes A/B pada semua fitur desain aplikasi dan menjalankan eksperimen operasi untuk menguji fitur sebelum diluncurkan.
Pertemuan, lokakarya, dan konferensi inovasi rutin dijadwalkan untuk menjaga semangat pemikiran desain tetap hidup.
Hal ini dilakukan di setiap aspek bisnis mulai dari tim desain hingga operasi dan manajemen untuk menghasilkan dan mengerjakan data pengujian pengguna dan ide-ide segar.
Bagaimana Menerapkan Proses Berpikir Desain
Dengan contoh-contoh di atas, sekarang saatnya untuk memikirkan bagaimana proses berpikir desain dapat diterapkan ke dalam alur kerja tim desain Anda. Perlu diingat, proses berpikir desain adalah serangkaian langkah yang dapat disesuaikan. Proses ini juga bersifat nonlinier sehingga Anda dapat berpindah antar tahap sesuai kebutuhan.
Tergantung pada industri dan kebutuhan perusahaan Anda, Anda mungkin ingin menambahkan langkah tambahan atau melewatkan beberapa langkah. Mungkin bagian dari tim desain tidak perlu dilibatkan sejak awal, tetapi akan memainkan peran kunci dalam langkah-langkah selanjutnya dalam proses desain. Mungkin Anda membutuhkan lebih banyak tahapan untuk riset pengguna, pembuatan, atau pengujian.
Apa pun kebutuhan bisnis Anda, pastikan untuk membangun proses desain Anda agar sesuai dengan pola tersebut untuk semua proyek yang kompleks. Secara umum, berikut adalah langkah-langkah proses desain yang paling umum. Gunakan mereka sebagai titik awal untuk menyusun prosedur Anda untuk memenuhi tujuan tim .
Rencana
Berkolaborasi dalam ide dan buat Dokumen atau wiki yang menakjubkan dengan halaman bersarang dan opsi pemformatan khusus untuk peta jalan, basis pengetahuan, dan banyak lagi
Bahkan sebelum Anda berpikir untuk menciptakan solusi yang memungkinkan untuk proyek desain Anda, Anda perlu mengidentifikasi masalah dan berempati dengan audiens target Anda. Tahap ini adalah tentang mengumpulkan informasi dan meletakkan dasar untuk prosesnya. ✍️
Mulailah dengan mengambil pendekatan yang berpusat pada pengguna. Dapatkan umpan balik dari pelanggan untuk mengetahui jenis produk apa yang mereka cari dan masalah yang mereka hadapi dengan penawaran yang ada. Tulislah pernyataan masalah untuk mengasah akar masalah. Ajukan pertanyaan seperti:
- Siapa yang terkena dampak dari masalah tersebut?
- Apa masalahnya?
- Di mana masalah tersebut terjadi?
- Mengapa masalah tersebut terjadi?
Gunakan penjelasan singkat tentang desain untuk mengatur pikiran Anda dan menyimpan informasi penting ini di tempat yang mudah diakses. Membuat peta jalan produk untuk meletakkan dasar bagi tugas dan proyek yang akan dikerjakan oleh tim atau manajer proyek.
A alat perangkat lunak manajemen proyek seperti ClickUp dapat membantu para pekerja kreatif melacak berbagai tahapan dalam proses dan memberikan tugas kepada anggota tim yang relevan di sepanjang prosesnya.
Selami pengujian pengguna dan pengujian kegunaan untuk menyoroti masalah dengan aplikasi dan melihat apa yang dikatakan pengguna tentang produk Anda. Pastikan Anda meluangkan waktu untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dan membuat silo untuk memenuhi setiap kebutuhan mereka.
Ide
Lihat aktivitas semua orang dan bekerja sama sebagai tim, bahkan saat bekerja dari jarak jauh. Bertukar pikiran, menambahkan catatan, dan menyatukan ide-ide terbaik Anda terbaik di atas kanvas kreatif dengan Papan Tulis ClickUp
Setelah Anda memiliki rencana dasar, saatnya untuk mulai memberikan ide. Fokuslah pada desain yang berpusat pada manusia dan curah pendapat tentang cara-cara yang dapat Anda lakukan untuk menargetkan akar penyebab masalah. Sekarang saatnya untuk menjadi kreatif, berpikir di luar kebiasaan, dan memanfaatkan teknik ide . 💡
Ciptakan lingkungan yang interaktif di mana tim dapat melontarkan ide-ide inovatif tanpa penilaian. Dorong imajinasi dan biarkan tim memunculkan ide-ide liar, meskipun ide tersebut tidak mungkin dilakukan di dunia nyata.
Tujuannya di sini adalah untuk menghasilkan ide, tidak peduli seberapa tidak konvensionalnya ide tersebut. Bagian dari proses ini adalah menjadi kreatif. Ide gila tersebut mungkin saja memicu pendekatan yang realistis atau cara pandang yang unik dari anggota tim yang berbeda, yang menghasilkan solusi yang menjanjikan dan menciptakan lebih banyak kesempatan untuk berkolaborasi.
Maket
Setelah Anda memiliki banyak ide yang mengambang, sekarang saatnya membuat mockup. Tahap ini adalah bagian di mana Anda membuat tata letak, percobaan desain produk pengujian prototipe, dan menyelami pengembangan produk (baik itu produk baru maupun produk yang sudah ada).
Sekarang adalah waktunya untuk mengambil solusi kreatif Anda dan menuangkannya di atas kertas. 👨🏽💻
Tergantung pada apa yang sedang Anda kerjakan, tahap mockup dari proses desain dapat terlihat sangat berbeda. Untuk tim desain pemasaran, mungkin Anda akan mengerjakan desain grafis dan aset pencitraan merek di Photoshop.
Tim perangkat lunak mungkin membuat aplikasi atau situs web, sementara perusahaan teknologi kesehatan mungkin mengerjakan skema produk medis.
Membangun
Gunakan Tampilan Beban Kerja ClickUp untuk melihat siapa yang berada di depan atau di belakang dan dengan mudah menarik dan melepas tugas untuk mengalokasikan ulang sumber daya
Fase proses desain ini menghidupkan kreasi Anda dalam konteks dunia nyata. Hingga saat ini, semua yang telah Anda kerjakan masih bersifat teoretis. Anda telah membuat sketsa, membuat maket, dan menghasilkan ide.
Sekarang saatnya untuk membangun visi Anda tentang produk jadi. 🛠️
Bergantung pada sumber daya, pendanaan, dan industri Anda, tahap ini mungkin melibatkan pelingkupan produk akhir atau membuat prototipe yang diperkecil. Dalam bidang kesehatan dan manufaktur, Anda mungkin akan membuat versi model dari produk akhir Anda.
Dalam penjualan dan pemasaran, Anda dapat membuat draf pertama dari alat atau kampanye branding.
Menerapkan
Tingkatkan produktivitas dengan merampingkan tugas dan menggunakan Tampilan ClickUp yang dapat disesuaikan untuk mengatur dan memantau semua jenis pekerjaan
Dari semua tahapan proses berpikir desain, tahapan ini bisa jadi yang paling menakutkan. Itu karena ini adalah waktu pengujian. Sekarang saatnya Anda mengetahui apa yang berfungsi dengan baik dalam pekerjaan desain Anda dan apa yang perlu diperbaiki.
Dalam tahap pengujian, Anda akan mencari kekurangan dalam desain, mengumpulkan umpan balik dari pengguna, dan mendapatkan masukan dari pemangku kepentingan lainnya. Beberapa perusahaan mungkin ingin membagi bagian pengujian menjadi beberapa tahap terpisah.
Hal ini terutama berlaku jika Anda mengembangkan solusi kompleks yang membutuhkan beberapa versi sebelum diluncurkan. 💻
Menilai
Langkah terakhir dari kerangka kerja berpikir desain adalah mengukur hasil dan melakukan refleksi. Langkah ini adalah tentang mengukur hasil dari solusi yang Anda usulkan dan meninjau seberapa baik prosesnya bekerja. 🧪
Dapatkan tampilan holistik dari status proyek dan tugas yang tersisa di seluruh tim atau departemen Anda dengan Dasbor di ClickUp 3.0
Di sini, Anda akan meninjau keputusan desain untuk melihat seberapa baik Anda mengevaluasi kebutuhan pengguna akhir dan seberapa efektif desain akhir Anda. Lihatlah metrik dan umpan balik pengguna untuk melihat bagaimana perasaan mereka tentang produk jadi.
Catat wawasan ini untuk lokakarya pemikiran desain di masa depan.
Jadwalkan pertemuan dengan tim untuk membahas bagaimana perasaan mereka terhadap proses desain. Soroti hal-hal yang berjalan dengan baik dalam prosesnya dan diskusikan area yang perlu diperbaiki. T
ersebut dapat mencakup hal-hal seperti jadwal yang lebih pendek atau lebih panjang, tahapan yang lebih rinci untuk pekerjaan yang lebih detail, dan pemeriksaan yang lebih sering.
Merampingkan Proses Desain Dengan ClickUp
Lihat 15+ tampilan di ClickUp untuk menyesuaikan alur kerja Anda dengan kebutuhan Anda
Proses desain adalah metode berulang yang dapat membantu Anda berempati dengan pelanggan dan menghasilkan produk yang lebih baik. Dari sesi ide hingga pengujian dan peluncuran, ClickUp dapat membuat proses desain Anda lebih mudah. Fitur tim desain ClickUp memungkinkan Anda mengelola seluruh proses desain dalam satu tempat yang nyaman. Gunakan templat untuk membuat pernyataan masalah dan rencana proyek atau masuk ke tampilan Papan Tulis untuk melakukan curah pendapat solusi selama fase ide.
Buat jadwal, visualisasikan kapasitas tim, dan secara otomatis memberikan tugas kepada anggota tim yang relevan. Daftar ClickUp hari ini untuk mulai mengelola proses desain yang lebih baik. Dengan notifikasi yang dapat disesuaikan, Anda akan selalu tahu di tahap mana proyek berada dan siapa yang mengerjakan apa.
Berkat ratusan fitur, Anda bisa mempersonalisasi alur kerja sehingga cocok untuk tim dan industri Anda. 🤩