Úspěch jakéhokoli podniku založeného na technologiích dnes závisí na tom, zda má talentovaný a schopný tým softwarových inženýrů. Sestavení špičkového týmu však vyžaduje strategický přístup k náboru softwarových vývojářů. Při výběru specializovaných pozic musíte mít cit pro talent. Zároveň je třeba mít na paměti širší cíle v oblasti vývoje softwaru.
Chcete-li vyvíjet vysoce kvalitní software, musíte sestavit tým s komplementárními technickými dovednostmi a zároveň klást důraz na měkké a interpersonální dovednosti.
Tento průvodce, jak najmout softwarového inženýra, vás může přiblížit o krok blíže k tomuto cíli.
Proč najmout softwarového inženýra?
Začněme od základů – k čemu vlastně softwarového inženýra potřebujete?
Ačkoli to závisí na povaze vaší společnosti a projektů, zde je obecný přehled toho, co softwaroví inženýři přinášejí:
- Technická odbornost: Softwaroví inženýři jsou kvalifikovaní odborníci s hlubokými znalostmi programovacích jazyků, metodik vývoje softwaru, digitálních frameworků a nejnovějších technologií. Tyto znalosti jsou klíčové pro budování, údržbu a vylepšování digitálního ekosystému organizace
- Inovace: Softwaroví vývojáři jsou často mozky stojícími za inovacemi a technologickým pokrokem. Ať už vytvářejí řešení od základů, nebo vylepšují stávající, pomáhají firmám udržet si konkurenceschopnost tím, že modernizují jejich nástroje a technologie
- Schopnost řešit problémy: Díky svým technickým a analytickým dovednostem jsou softwaroví inženýři přirozenými řešiteli problémů. Jejich vrozený logický, systematický a strukturovaný přístup z nich činí neocenitelný přínos při řešení technických problémů, což vede ke zvýšení produktivity a efektivity
- Vývoj produktů: Ať už se zabýváte vývojem softwarových produktů pro klienty, nebo chcete vytvořit řešení na míru pro konkrétní obchodní potřeby, budete potřebovat softwarového vývojáře. Ten hraje klíčovou roli v celém vývojovém cyklu, od počátečního návrhu přes vývoj, testování a nasazení až po údržbu
Výše uvedený seznam je pouze orientační a zdaleka není vyčerpávající, protože výstupy se mohou lišit v závislosti na cílech stanovených pro softwarové inženýry.
Známky toho, že potřebujete najmout softwarového inženýra
Samozřejmě, softwaroví vývojáři mají co nabídnout. Jak ale jejich odborné znalosti zapadají do celkových cílů organizace? Jak poznáte, že potřebujete přijmout softwarového inženýra?
Abychom vám pomohli odpovědět na tyto otázky, sestavili jsme seznam signálů, které naznačují, že je na čase najmout softwarového vývojáře:
- Stávající tým je neustále přetížen prací a vykazuje známky vyhoření
- Zpoždění v harmonogramu projektů způsobená problémy, jako je nedostupnost zdrojů nebo jiná omezení
- Časté chyby, závady nebo problémy s výkonem, které naznačují nedostatek dovedností
- Nepružná softwarová řešení, která nelze škálovat podle potřeb podniku
- Používání starších systémů nebo zastaralých technologií, které omezují výkon nebo ohrožují bezpečnost
- Netechnické týmy, které nesou zátěž spojenou s technickými problémy
- Vysoká fluktuace v vývojovém týmu a s ní spojený zdlouhavý náborový proces
- Nedostatek inovací ohrožuje podnikání z hlediska produktů, funkcí nebo výkonu
Výše uvedené příznaky by vás měly motivovat k hledání talentů v oblasti vývoje softwaru, ať už jednotlivců nebo týmů, abyste tyto výzvy vyřešili dříve, než se ještě více prohloubí.
Běžné dovednosti a kvalifikace, které byste měli hledat u softwarového inženýra
Jakmile si uvědomíte, že potřebujete přijmout softwarové inženýry, identifikujte mezery v dovednostech nebo jakékoli další požadavky. Tato analýza vám poskytne přehled o dovednostech a kvalifikacích, které lze během procesu výběrového řízení doplnit do popisu pracovní pozice.
Abyste si udělali představu o různých požadovaných parametrech, použijte jako vodítko následující seznam běžných dovedností a kvalifikací v oblasti softwarového inženýrství:
Technické dovednosti
Technické dovednosti softwarového vývojáře se mohou lišit v závislosti na vývojovém prostředí. Obvykle se však zaměřujete na:
- Programovací jazyky: Technická znalost jednoho nebo více programovacích jazyků, jako jsou Java, JavaScript, C++, Python, Scala atd. Měla by odpovídat programovacím jazykům používaným ve vašem technologickém stacku
- Objektově orientovaný návrh (OOD): Porozumění konceptům OOD, jako jsou zapouzdření, abstrakce, dědičnost, generalizace a dekompozice
- Webový vývoj: Znalost technologií, frameworků a knihoven pro front-endový, back-endový nebo full-stackový webový vývoj
- Správa a administrace databází: Znalost systémů pro správu databází, jako jsou MongoDB, PostgreSQL, MySQL atd.
- Správa verzí: Zkušenosti s prací se systémy pro správu verzí, jako je Git, pro společné programování
- Metodiky vývoje softwaru: Znalost metodik Agile, Scrum, DevOps nebo jakýchkoli jiných metodik vývoje softwaru
- Testování a odladění: Schopnost psát jednotkové testy, provádět penetrační testy aplikací, provádět revize kódu a odladit chyby
- Cloud computing: Praktické znalosti cloudových platforem, jako jsou Google Cloud, AWS a Azure
- Vývoj mobilních aplikací: Schopnost vyvíjet mobilní aplikace pro různé operační systémy, jako jsou iOS nebo Android, s využitím jazyků Swift a Kotlin, resp. Java
Neváhejte si pečlivě vybrat technické dovednosti a nástroje pro vývoj softwaru, které odpovídají požadavkům projektu.
Například vývoj aplikací pro mobilní zařízení vyžaduje znalost programovacích jazyků, jako jsou Swift, Kotlin nebo Java, spolu se znalostí frameworků pro vývoj mobilních aplikací, jako jsou React Native, Flutter nebo Xamarin.
Naopak technické dovednosti potřebné k přizpůsobení cloudové CRM platformy zahrnují znalost cloudového prostředí, přizpůsobení API, skriptovacích jazyků, integrací a webhooků a dalších oblastí.
Soft skills
Softwaroví inženýři málokdy pracují izolovaně. Vzhledem k tomu, že mohou spolupracovat s týmem nebo komunikovat s interními či externími zainteresovanými stranami, je třeba, aby disponovali následujícími měkkými a interpersonálními dovednostmi:
- Řešení problémů: Analytické myšlení spolu s kreativním přístupem k řešení složitých problémů
- Důraz na detail: Důkladnost při dokumentaci, programování a testování s cílem zajistit kvalitu produktu
- Komunikace: Komunikační a spolupracovní schopnosti potřebné k pochopení a jasnému vyjádření specifikací softwarového projektu, spolupráci s členy týmu a zapojení zainteresovaných stran
- Týmový duch: Schopnost hladce zapadnout do týmu a spolupracovat s ostatními na dosažení společných cílů
- Time management: Efektivně spravujte svůj čas, abyste splnili milníky projektu a termíny podle stanoveného harmonogramu
- Ochota učit se: Schopnost přizpůsobovat se a měnit strategie nebo začleňovat nové technologie, jako je například využití nástrojů umělé inteligence pro vývojáře za účelem zvýšení kvality softwaru
Kvalifikace
Zde se zaměříte na konkrétní kvalifikační požadavky, jako jsou:
- Vzdělání: Vysokoškolský titul nebo bakalářský titul v oboru informatiky, softwarového inženýrství nebo v příbuzném oboru je sice nepovinný, ale je výhodou
- Certifikace: Relevantní certifikace v oblasti vývoje softwaru a programování, jako je například AWS-certified DevOps Engineer, Certified Kubernetes Application Developer (CKAD) atd., které prokazují odborné znalosti
- Pracovní zkušenosti: Portfolio, které prokazuje předchozí zkušenosti s prací na různých projektech, zejména na těch, které jsou podobné aktuálním požadavkům
- Zapojení do komunity: Účast na online fórech pro softwarové inženýry nebo na workshopech zaměřených na profesní rozvoj, akcích a konferencích
Pečlivým zmapováním výše uvedených technických dovedností, měkkých dovedností a kvalifikací můžete vytvořit komplexní profil nebo popis pracovní pozice pro ideálního softwarového inženýra, který bude odpovídat požadavkům vaší společnosti.
Nezapomeňte, že tato šablona je pouze výchozím bodem – přizpůsobte ji specifickým požadavkům svého projektu, použitému technologickému stacku, odvětvovým standardům, cílům společnosti a neustále se měnícímu světu technologií.
Jak najmout softwarového inženýra: Komplexní průvodce v 14 krocích
Nyní, když jste si připravili základ pro nábor softwarových inženýrů, je čas se do tohoto procesu ponořit. Následuje podrobný průvodce krok za krokem, jak najímat softwarové inženýry.
Krok 1: Určete potřeby projektu v oblasti vývoje softwaru
Posouzení požadavků projektu vývoje softwaru je prvním a klíčovým krokem náborového procesu. Zahrnuje zhodnocení požadavků projektu podle parametrů, jako jsou:
- Rozsah
- Cíle
- Technické požadavky
- Výstupy
Zajistěte, aby tyto prvky ilustrovaly složitost projektu, rizika a výzvy a zároveň kvantifikovaly požadované výsledky a odpovídající standardy.
Následně zapojte projektového manažera a stávající členy týmu, abyste určili:
- Požadované dovednosti
- Stávající nástroje a metodiky pro vývoj softwaru
- Technologie zásadní pro chod podniku
Porovnejte složení a schopnosti svého stávajícího týmu, abyste zjistili případné mezery v dovednostech, které by mohl nový zaměstnanec zaplnit.
V některých případech můžete odhalit budoucí potřebu nebo najít kvalifikovanějšího kandidáta, který rozšíří vaše kapacity. Například najmutí full-stack softwarového inženýra může být výhodnější, i když se aktuální projekt zaměřuje na vývoj backendu. Zachování flexibility pro začlenění takových dlouhodobých cílů umožňuje vytěžit z aktuálního náboru větší hodnotu, než kdyby se celý náborový cyklus opakoval.
Díky takovému komplexnímu posouzení potřeb projektu vývoje softwaru mohou personalisté identifikovat uchazeče, kteří splňují jak okamžité, tak dlouhodobé požadavky.
Krok 2: Vypracujte podrobný popis pracovní pozice
Následně převedete mezery v dovednostech a požadavky projektu do podrobného popisu pracovní pozice.
Dobře zpracovaný popis pracovní pozice obvykle obsahuje:
- Přehled společnosti: Několik základních informací o poslání, vizi a hodnotách společnosti
- Profil softwarového inženýra: Seznam rolí, odpovědností, očekávání a povinností, který popisuje, co se od softwarového vývojáře očekává v každodenní práci
- Technické kvalifikační předpoklady: Technické dovednosti, programovací jazyky, vývojové prostředí, nástroje a technologie, metodiky vývoje softwaru, dosažené vzdělání, certifikace atd., které odpovídají potřebám projektu vývoje softwaru
- Netechnické kvalifikační předpoklady: Soft skills, jako jsou komunikace, spolupráce, schopnost řešit problémy, time management, přizpůsobivost atd., které zajistí, že vývojář zapadne do firemní kultury
- Hlavní přednosti: Důvody, proč by se uchazeč měl ucházet o tuto pozici softwarového vývojáře. Můžete například zdůraznit jedinečné aspekty této práce (práce na dálku, flexibilní pracovní doba, firemní teambuildingy atd.), certifikace na pracovišti a další detaily, které mohou přilákat špičkové talenty
- Plat: Uveďte výši platu hned na začátku, aby si uchazeči mohli nastavit reálná očekávání ohledně mzdy. Poskytněte podrobný rozpis platu a dalších benefitů, jako jsou výkonnostní prémie, zdravotní pojištění, programy ESOP, důchodové připojištění atd. I když nemůžete sdělit konkrétní částku, uveďte alespoň přibližný odhad
Tento popis pracovní pozice vám poslouží jako vodítko při hledání talentů!
💡Tip od profesionálů: Využijte sílu umělé inteligence ClickUp Brain k rychlému vytvoření návrhů pracovních popisů, které pak můžete upravit podle svých představ
Krok 3: Zkontrolujte své rezervy talentů
Před zveřejněním popisu pracovní pozice a zahájením náborového procesu můžete také důkladně prověřit stávající rezervy talentů.
Tato fáze zahrnuje:
- Projděte si znovu profily uchazečů, kteří postoupili do užšího výběru v předchozích náborových cyklech,
- Prozkoumejte interní kandidáty, kteří splňují podmínky pro povýšení, a
- Využití interních databází k prozkoumání možností interní mobility nebo rozvoje talentů
Využitím těchto zdrojů mohou organizace snížit náklady na nábor a zkrátit dobu potřebnou k jeho realizaci.
Například při posuzování předchozích přihlášek najdete uchazeče, kteří již projevili zájem o spolupráci s vaší společností a jejichž profily jste již prověřili.
Na druhou stranu interní kandidáti mají zkušenosti, zapadají do firemní kultury a k tomu, aby se z jejich současné pozice posunuli do role softwarového vývojáře, budou potřebovat pouze školení a zdokonalení dovedností. Rozvoj zaměstnanců z vlastních řad také vytváří kulturu uznávání potenciálu a kariérního růstu, která bude talenty podporovat, udržovat a přitahovat.
Krok 4: Zveřejněte inzerát na online pracovních portálech
Nyní přichází fáze, kdy zveřejníte popis pracovní pozice na různých pracovních portálech, konkrétně na online portálech, protože ty otevírají možnost náboru softwarových inženýrů pracujících na dálku.
Začněte tím, že si vyberete vhodné online platformy, jako jsou LinkedIn, Indeed, Glassdoor atd. Můžete také prozkoumat specializované pracovní portály zaměřené na technické obory, kde špičkoví softwaroví vývojáři hledají pracovní příležitosti.
Prohlédněte si další pracovní nabídky zveřejněné na těchto platformách a vylepšete tu svou tak, aby vynikla. Zdůrazněte výhody, příplatky a jakékoli výjimečné aspekty spojené s danou pozicí, jako jsou možnosti práce na dálku, rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, firemní akce atd. Také do popisu práce vložte klíčová slova specifická pro dané odvětví a optimalizujte jej pro větší viditelnost.
Sdílejte inzerát na sociálních sítích a v dalších skupinách, abyste zvýšili jeho dosah.
Krok 5: Zapojte se do technologické komunity
Nejlepší softwarové vývojáře můžete najít na online fórech, oborových konferencích a místních setkáních. Pokud se zde zviditelníte, pomůže vám to při hledání. Můžete to také využít jako příležitost k tomu, abyste svou organizaci představili jako skvělé místo pro práci.
Zároveň vám zapojení do komunity umožní držet krok s nejnovějšími trendy ve světě technologií, jako jsou například dovednosti, po kterých je vysoká poptávka, a ty, jejichž význam klesá, a zároveň vám poskytne přehled o situaci na trhu práce.
Zapojení do komunity, sdílení poznatků a budování vztahů vám mohou pomoci navázat kontakt s výjimečnými softwarovými vývojáři, kteří sice možná aktivně nehledají práci, ale disponují dovednostmi a odbornými znalostmi, které hledáte.
Tato fáze je volitelná, ale považujte ji za investici, díky níž se váš startup stane magnetem pro špičkové talenty.
Krok 6: Vytvořte užší výběr vhodných kandidátů
Jakmile dorazí všechny přihlášky, musíte je vy nebo váš tým projít. V závislosti na počtu přihlášek můžete tento proces provést ručně nebo investovat do systému pro sledování uchazečů (ATS).
Projděte si životopisy na základě vašeho popisu pracovní pozice. Jelikož se jedná o první fázi hodnocení v rámci náborového procesu, zaměřte se pouze na to, zda odborné dovednosti, vzdělání a zkušenosti uchazečů odpovídají požadavkům na danou pozici. Pokud například hledáte někoho s 10 lety praxe, nový vývojář s malými nebo žádnými zkušenostmi nepřichází v úvahu.
V této fázi byste měli sestavit předběžný seznam uchazečů, kteří splňují základní kritéria a zaslouží si bližší pozornost. Můžete si také stručně přečíst jejich motivační dopisy, abyste získali obecný přehled o jejich komunikačních dovednostech, jasnosti myšlení a soudržnosti písemného projevu.
💡Tip od profesionálů: Využijte vlastní pole k vytvoření polí, jako jsou „Místo“, „Aktuální plat“, „Relevantní zkušenosti“ a jakékoli další informace, které chcete zaznamenat; přidejte štítky jako „Doporučení zaměstnance“, „Splňuje podmínky“ a jakékoli další, které chcete použít k filtrování přihlášek.
Krok 7: Zaveďte důkladný výběrový proces
Vzhledem k tomu, že se okruh uchazečů zužuje, můžete se podrobněji seznámit s profily uchazečů, kteří postoupili do užšího výběru.
Dosud jste možná posuzovali profily kandidátů kvantitativně, porovnávali jste počet let praxe nebo srovnával jste dosažené vzdělání atd. Nyní je třeba u každého kandidáta provést kvalitativní posouzení a jít nad rámec toho, co je uvedeno v jejich životopisech. Důraz se nyní klade na sladění odborných dovedností kandidáta s konkrétními požadavky pozice softwarového inženýra.
Pokud například sestavujete agilní tým, bude lepší volbou někdo, kdo se vyzná v procesu kontinuální integrace a kontinuálního nasazování (CI/CD) a automatizovaném nasazování, než někdo, komu tyto znalosti chybí.
Domluvte si tedy předběžný telefonický rozhovor nebo online schůzku, abyste pochopili aspirace, zkušenosti a motivace uchazeče. Proberte projekt, abyste si udělali představu o tom, jak uchazeč splňuje požadavky projektu – a vaší organizace. Cílem je získat přehled o jeho praktických zkušenostech, schopnostech řešit problémy a odborných znalostech v oblasti vývoje softwaru, abyste mohli posoudit, jakou přidanou hodnotu přinese pro daný obchodní projekt.
Takové cílené dotazování pomáhá zúžit okruh uchazečů pro následující fáze a zajistit, že ti, kteří postoupí dál, budou kvalifikovaní jak z hlediska kvalifikace, tak i osobnosti.
💡Tip od profesionálů: Ztrácíte přehled o svém rozvrhu při provádění výběrových pohovorů? Propojte ClickUp se svou oblíbenou kalendářovou aplikací (Google, Apple, Outlook, Calendly…) a už vám neunikne žádný naplánovaný úkol ani hovor!
Krok 8: Zadejte test technických znalostí
Personalisté často žádají kandidáty, kteří postoupili do užšího výběru, aby absolvovali technické hodnocení, jehož cílem je prověřit jejich dovednosti. Toto hodnocení poskytuje přehled o technických schopnostech kandidáta, jeho schopnosti logického uvažování a řešení problémů, dovednostech v oblasti programování a dalších praktických aspektech práce softwarového vývojáře.
Komplexní a všestranný test technických znalostí obvykle zahrnuje následující:
- Úkoly, které odrážejí reálné problémy, s nimiž se softwarový vývojář může setkat při práci na týmových projektech
- Teoretické otázky, které hodnotí koncepční porozumění vývoji softwaru
- Praktické programátorské úkoly, které prověřují praktické uplatnění teoretických znalostí
- Cvičení v ladění kódu k posouzení schopnosti identifikovat a opravit chyby v kódu
- Úlohy zaměřené na algoritmické řešení problémů, které posuzují analytické myšlení a schopnost řešit problémy při navrhování algoritmů
- Úkoly v oblasti optimalizace kódu, které zvyšují efektivitu a zlepšují dokumentaci
- Povědomí o běžných bezpečnostních hrozbách a zranitelnostech prostřednictvím vyhodnocení bezpečnostních scénářů nebo osvědčených postupů
Při hodnocení výkonu uchazečů v této fázi se řiďte zavedenými hodnotícími kritérii a měřítky. Zvažte však také ocenění nebo odměnu za inovativnost, přizpůsobivost a celkový přístup k řešení problémů.
💡Tip od profesionálů: Vytvořte sdílené testy (a podpůrné materiály) v ClickUp Docs, abyste je mohli jedním kliknutím sdílet s uchazeči a náborovými manažery, a propojte je se svými náborovými procesy.
Krok 9: Proveďte formální pohovory
Poté, co uchazeči prokázali své programátorské dovednosti, schopnosti řešit problémy a obecné technické kompetence v oblasti softwarového inženýrství, je na čase otestovat jejich měkké dovednosti.
Pohovory jsou skvělým způsobem, jak posoudit měkké dovednosti uchazeče.
Strukturovejte tyto pohovory tak, aby byly cílené a komplexní. Zde je několik tipů, jak z každé interakce získat více informací:
- Začněte základním představením. Nechte uchazeče, aby zdůraznil své klíčové dovednosti, kompetence, dosavadní zkušenosti atd.
- Využijte výše uvedené informace jako podnět k tomu, abyste se dostali ke konkrétním aspektům uchazeče, které vás zajímají. Můžete například vybrat konkrétní osobnostní rysy nebo dovednosti, o kterých uchazeč hovořil, a požádat ho, aby je ilustroval na konkrétním příkladu
- Povzbuďte je, aby se podělili o příklady z praxe, které dokládají jejich konkrétní dovednosti nebo osobnostní rysy
- Proberte předchozí projekty, abyste pochopili individuální roli uchazeče a jeho podíl na jejich úspěchu
- Ptejte se na behaviorální otázky, abyste pochopili jejich styl spolupráce, schopnost pracovat v týmu, přizpůsobivost a celkový přístup
- Předložte uchazečům hypotetické scénáře, abyste posoudili jejich schopnosti rozhodování nebo řešení konfliktů
- Posuďte jejich znalosti nových technologií a trendů v oblasti vývoje softwaru
- Zeptejte se na jejich profesní ambice a na to, jak je vnímají v souvislosti s aktuální pracovní nabídkou (nebo naopak)
Kromě běžných odpovědí vám reakce uchazečů poskytnou představu o jejich měkkých dovednostech souvisejících s jejich komunikačním stylem – o jejich schopnosti formulovat a vyjadřovat se.
Můžete naplánovat několik kol pohovorů s různými týmy, abyste mohli komplexně posoudit dovednosti uchazeče. Ušetřete čas využitím šablon pro pohovory, které vám usnadní náborový proces.
Šablona procesu pohovorů od ClickUp vám pomůže vytvořit strukturovaný proces pohovorů. Tuto šablonu v Docs využijte k rychlému a spravedlivému posouzení uchazečů, k zajištění jednotného průběhu pohovorů pro všechny uchazeče a ke spolupráci se zainteresovanými stranami v průběhu celého procesu.
Krok 10: Posuďte, zda uchazeč zapadne do firemní kultury
Ať už najímáte softwarové inženýry na dlouhodobý pracovní poměr nebo softwarové vývojáře na volné noze pro konkrétní projekty, budete chtít tyto talenty udržet, dokud nedosáhnete svých cílů. Z tohoto důvodu musíte posoudit, zda zapadají do firemní kultury, aby nedošlo k jejich odchodu.
V této fázi posuzujete, zda hodnoty organizace, dynamika týmu a pracovní prostředí odpovídají přesvědčením, očekáváním a osobnímu či profesnímu étosu daného uchazeče. V ideálním případě byste během pohovoru měli klást otázky týkající se pracovních preferencí uchazeče nebo jeho stylu spolupráce, abyste získali ucelenou představu o tom, zda uchazeč zapadá do firemní kultury.
U klíčových pozic však možná budete chtít tomuto procesu věnovat více času. Někteří náboroví manažeři pozvou uchazeče do pracoviště na úvodní setkání nebo mu umožní interakci s týmem v neformálnějším prostředí. To umožňuje uchazeči i týmu posoudit, jak by se k sobě mohli hodit. Můžete naplánovat online schůzku nebo uchazeče dokonce pozvat na firemní akce, abyste vy i potenciální uchazeč získali vhled do kulturní stránky společné práce.
Krok 11: Ověřte reference
V této fázi náborového procesu se váš seznam potenciálních softwarových vývojářů pravděpodobně zúžil na pouhých několik kandidátů. Než však učiníte rozhodnutí, sjednáte podmínky a předložíte nabídku, je dobré provést rychlou kontrolu jejich referencí. Tento krok vám poskytne přehled o jejich dosavadních výkonech, technickém zázemí, pracovní etice, schopnosti týmové spolupráce a dalších aspektech.
Jelikož již máte k dispozici profil uchazeče a přehled jeho dosavadních pracovních zkušeností, můžete se obrátit na jeho předchozí zaměstnavatele a získat tak kvalitativní informace o:
- Technická kompetence
- Spolehlivost
- Schopnost pracovat v týmu
- Řízení času
- Přizpůsobivost
- Schopnost reagovat na zpětnou vazbu
Tento krok se řídí zákony týkajícími se ověřování referencí platnými ve vaší zemi a státě. Například některé organizace v USA mají zákonnou povinnost provést prověrku minulosti před přijetím zaměstnance, k čemuž rovněž potřebují souhlas uchazeče.
Krok 12: Předložte konkurenceschopnou nabídku
Vítejte v závěrečné fázi náborového procesu – už jste téměř v cíli.
Máte za sebou vyhledávání talentů, jejich prověřování a výběr. Nyní je čas přijmout softwarové inženýry a nabídnout jim vzájemně přijatelné podmínky. K jednání přistupujte transparentně a zaměřte se na vzájemné výhody.
Začněte tím, že se seznámíte s prioritami softwarových inženýrů. Cení si flexibilní pracovní dobu nebo práci na dálku? Upřednostňují profesní růst před finančním ohodnocením? Zjistěte, co je pro ně hlavní motivací, a zamyslete se, jak jim v tom co nejlépe vyhovět
Sdělte očekávání společnosti a informujte o dostupných zdrojích a příležitostech. Vezměte v úvahu potřeby obou stran, abyste mohli tento vztah zahájit v pozitivním duchu.
Nejlepší softwaroví vývojáři často dostávají několik pracovních nabídek a mají z čeho vybírat. Abyste si zajistili, že přilákáte ty nejlepší talenty, udržujte své zaměstnanecké benefity na přiměřeně konkurenceschopné úrovni.
Pokud vše klapne, předložte písemnou nabídku a nechte podepsat smlouvu!
Krok 13: Zajistěte strukturovaný proces zapracování
Samozřejmě, že náborový proces nekončí tím, že se nový zaměstnanec připojí k vašemu týmu. Pozitivní zážitek z nástupu do práce může položit základy pro příjemný pracovní vztah.
Začněte úvodním školením, aby se softwarový inženýr seznámil s firemními zásadami a postupy. Zároveň mu poskytněte řadu užitečných materiálů pro zapracování, které mu usnadní hladký přechod do nové role.
V ideálním případě by uvítací balíček pro softwarové inženýry měl obsahovat následující:
- Příručka pro zaměstnance
- Organizační schéma
- Podrobnosti o technologickém stacku
- Přehled projektu
- Cíle softwarového inženýra
- Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro měření výkonu
- Komunikační kanály
- Získejte podrobné informace o používaném počítačovém softwaru
- Firemní dárkové předměty
- Další relevantní materiály
Můžete jim také přidělit mentora nebo parťáka, který jim pomůže překonat počáteční překážky a vzbudí v nich pocit sounáležitosti s týmem.
Nadále podporujte otevřenou komunikaci, reagujte na dotazy či obavy, sdělte očekávání a diskutujte o možnostech kariérního rozvoje, abyste softwarového vývojáře zapojili a motivovali.
💡Tip od profesionálů: Ušetřete čas během celého náborového procesu díky automatizacím ClickUp. Odesílejte e-maily, přidávejte štítky, používejte šablony a přiřazujte úkoly pomocí logiky „když“ a „pak“, aby vaše práce probíhala automaticky.
Krok 14: Shromážděte zpětnou vazbu k náborovému procesu
Shromažďování zpětné vazby k náborovému procesu pomáhá neustále zlepšovat a optimalizovat tento cyklus pro budoucí náborové aktivity.
Zaveďte strukturovaný mechanismus zpětné vazby, který shromažďuje postřehy od všech zapojených interních i externích zúčastněných stran – uchazečů, vybraného softwarového vývojáře, manažerů zodpovědných za nábor, osob vedoucích pohovory a všech ostatních.
Povzbuďte je, aby diskutovali o silných a slabých stránkách náborového procesu, a vyžádejte si také jejich názory na to, jak lze určité oblasti zefektivnit nebo vylepšit.
Jakmile budete mít k dispozici veškeré podklady s zpětnou vazbou, můžete identifikovat opakující se problémy a zaměřit se nejprve na ně. Tímto způsobem budete postupně zlepšovat náborový proces a přilákáte do své organizace více talentů
Šablony pro nábor softwarových inženýrů
Naše strategie v 14 krocích vám jistě objasnila, jak se vypořádat s tak složitým úkolem, jakým je nábor těch správných softwarových inženýrů. Nyní se s vámi podělíme o tajemství, jak výrazně zefektivnit váš náborový proces. Mluvíme o šablonách pro nábor.
Díky šablonám pro nábor nemusíte objevovat Ameriku. Poskytují rámec pro to, jak postupovat v náborovém procesu, a zároveň nabízejí dostatek prostoru pro úpravy podle vašich požadavků. Zde je několik takových připravených a přizpůsobitelných šablon, které vám mohou pomoci:
Nábor uchazečů
Šablona ClickUp pro nábor kandidátů zefektivňuje nábor díky komplexním přednastaveným nástrojům. Ať už jde o sledování přihlášek nebo jejich třídění podle pracovní pozice a dovedností, šablona obsahuje vše, co potřebujete k usnadnění celého procesu. Pokud hledáte spravedlivé a konzistentní hodnocení a efektivní nábor těch nejlepších softwarových inženýrů, je tato šablona právě pro vás!
Matice výběru uchazečů
Matice pro výběr uchazečů od ClickUp vám ušetří veškerou namáhavou práci spojenou s tříděním a vyhodnocováním životopisů. Stačí pouze zadat údaje o uchazečích spolu s nezbytnými a žádoucími kritérii pro výběr uchazečů a matice pro výběr udělá veškerou práci za vás! Tato matice pro výběr nejenže zajišťuje, že rozhodnutí bude založeno na datech a bude přesnější, ale také zkracuje čas potřebný k jeho přijetí.
Nábor a přijímání zaměstnanců
Šablona „Nábor a přijímání zaměstnanců “ na ClickUp je sada nástrojů pro hierarchické a logické ukládání a organizaci dat. Můžete do ní nahrávat materiály pro interní zainteresované strany, sledovat uchazeče, prohlížet hodnotící tabulky, plánovat pohovory a mnoho dalšího. Jedná se o ideální řešení pro malé podniky, které tak mohou rychle a efektivně najít softwarového inženýra pro své konkrétní potřeby.
Kontrolní seznam pro nábor
Kontrolní seznam pro nábor od ClickUp zajišťuje, že celý proces náboru proběhne hladce. Jedná se o interaktivní seznam, který podrobně popisuje všechny náborové činnosti. Obsahuje také sekci, kterou si můžete přizpůsobit a sdílet s nově přijatým softwarovým inženýrem, aby byl proces zapracování snazší.
Jak zajistit, aby noví softwaroví vývojáři byli úspěšní
Jakmile skončí školení a zaškolení, budete chtít, aby váš softwarový inženýr věnoval čas a úsilí vytváření inovativních řešení. Na rozdíl od všeobecného přesvědčení však platí, že řemeslník je jen tak dobrý, jak dobré jsou nástroje, které používá. Musíte proto softwarového inženýra vybavit správnými nástroji a technologiemi, které mu pomohou dosáhnout jeho cílů.
ClickUp je nástroj, který potřebujete.
ClickUp dokazuje svou kvalitu v projektech softwarového inženýrství díky následujícím funkcím a schopnostem:
- Přizpůsobitelné: Vytvořte si pracovní prostředí podle svých představ. Od různých zobrazení projektů až po vlastní pole – softwarový inženýr si může platformu přizpůsobit tak, aby odpovídala jeho vývojovým pracovním postupům a procesům
- S využitím umělé inteligence: ClickUp Brain je asistent nové generace založený na umělé inteligenci pro uživatele ClickUp. Můžete jej využít k vytváření atraktivních náborových inzerátů, podrobných popisů pracovních pozic a k shrnutí životopisů uchazečů. Váš softwarový vývojář jej může také použít k psaní nebo ladění kódu či ke správě znalostních bází – možnosti jsou neomezené
- Automatizace: Funkce ClickUp Automation umožňuje softwarovému inženýrovi vybrat si z knihovny více než 100 přednastavených automatizací nebo je vytvořit zcela od základu v závislosti na potřebách vývojových projektů
- Dokumentace: ClickUp Docs je centralizované úložiště všech dokumentů, wiki stránek a dalších materiálů. Podpořte svůj kód robustní dokumentací pomocí ClickUp Docs
- Spolupráce: Vymýšlejte nápady u tabule, chatujte nebo sdílejte zdroje v komentářích. ClickUp podporuje spolupráci hned několika způsoby
- Agilní metodiky: Díky funkcím, jako jsou přizpůsobitelné agilní dashboardy, sledování milníků, sprinty atd., dělá ClickUp agilní vývoj skutečně agilním
- Integrace: ClickUp podporuje různé integrace, jako jsou GitHub nebo Bitbucket pro správu verzí, Jira nebo Redmine pro sledování chyb, Figma pro prototypování webových aplikací a další. Schopnost integrovat různé platformy, aplikace a systémy s ClickUpem z něj činí neocenitelný nástroj pro softwarové inženýry.
Přečtěte si také: Nejužitečnější šablony pro softwarové inženýry
Shrnutí: Nábor softwarových vývojářů
- Určete požadavky a mezery v dovednostech
- Vytvořte podrobný popis pracovní pozice
- Prověřte stávající rezervy talentů
- Zveřejněte svůj náborový plán online a v technologických komunitách
- Vytvořte užší výběr a prověřte vhodné kandidáty
- Využijte technické hodnocení k výběru kandidátů pro pohovory
- Vedejte pohovory a posuzujte, zda uchazeč zapadne do firemní kultury
- Ověřte reference a předložte konkurenceschopnou nabídku
- Zajistěte jim příjemné a strukturované zapracování
- Využijte nástroje a šablony, abyste ušetřili čas, kdekoli to jde
Nábor technických pracovníků je s ClickUpem snazší
Doufáme, že vám tyto tipy k náboru softwarových inženýrů pomohly. ClickUp je sice výkonný nástroj pro zvýšení produktivity vývojářů, ale zároveň představuje neocenitelný pomocník i pro personalisty a manažery zodpovědné za nábor. Můžete jej velmi efektivně využívat i jako nástroj pro nábor zaměstnanců.
Využijte ClickUp Brain k vytvoření poutavých pracovních inzerátů, Forms ke shromažďování informací o uchazečích, Documents k ukládání všech interních i externích dat, kalendář k sestavení harmonogramu pohovorů a šablony k rychlému zahájení procesu – a to je jen začátek.
Navíc můžete všechny aktivity sledovat na jednom místě a získávat aktuální informace o průběhu náborového procesu v reálném čase.
Ať už tedy ClickUp používáte k náboru inženýrů nebo k jejich podpoře při práci, je to vše, co potřebujete!
Zaregistrujte se a vyzkoušejte to!