ผู้จัดการโครงการมักพึ่งพาโครงสร้างที่เป็นระบบเพื่อเพิ่มความชัดเจนและควบคุมการดำเนินโครงการ RACI และ RAID เป็นสองเครื่องมือที่ใช้บ่อยที่สุดและมักถูกเข้าใจผิดกันบ่อย
พวกเขาดูคล้ายกันเมื่อมองผ่านๆ: ทั้งคู่เป็นโมเดลที่มีคำย่อมากมายซึ่งออกแบบมาเพื่อจัดระเบียบโครงการที่ซับซ้อน
แต่ในทางปฏิบัติ พวกเขากลับแก้ปัญหาที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
RACI ช่วยเพิ่มความชัดเจนของบทบาทและเร่งกระบวนการตัดสินใจ ในขณะที่ RAID ช่วยให้ทีมสามารถคาดการณ์และจัดการความเสี่ยง ข้อสมมติ ปัญหา และความพึ่งพาได้
โพสต์นี้อธิบายทั้งสองโมเดลอย่างละเอียด ครอบคลุมความแตกต่างของพวกมัน และแสดงให้คุณเห็นเมื่อใดที่คุณควรใช้แต่ละโมเดลเพื่อให้โครงการของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่น
แผนภูมิ RACI คืออะไร?

แผนภูมิ RACI หรือแผนผังการมอบหมายความรับผิดชอบ เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้ทีมทราบได้ว่าใครทำอะไร โดยระบุแต่ละงานด้วยบทบาทหนึ่งในสี่บทบาทต่อไปนี้:
- R – รับผิดชอบ: ใครเป็นผู้ดำเนินการให้เสร็จสิ้น
- A – รับผิดชอบ: ใครคือผู้รับผิดชอบสูงสุด
- C – ปรึกษา: ผู้ให้ข้อมูลหรือข้อเสนอแนะ
- ฉัน – ได้รับข้อมูล: ใครบ้างที่ต้องได้รับแจ้งให้ทราบ
ผู้จัดการโครงการและผู้เชี่ยวชาญด้าน PMO ใช้แผนภูมิ RACI เพื่อป้องกันการดำเนินงานซ้ำซ้อน งานที่ตกหล่น หรือความสับสนเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการตัดสินใจโดยกำหนดให้ชัดเจนว่าใครมีอำนาจและใครควรมีส่วนร่วม
ใช้แผนภูมิ RACI เมื่อ:
- มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายเกี่ยวข้องในโครงการ
- คุณกำลังรับสมาชิกใหม่เข้าทีม
- คุณกำลังจัดการกระบวนการทำงานข้ามสายงาน
- มีความไม่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทหรือการอนุมัติ
เพื่อให้เข้าใจบริบทมากขึ้น ลองดูตัวอย่างแผนภูมิ RACI
โครงการ: เปิดตัวเว็บไซต์
| งาน | นักออกแบบ | PM | นักพัฒนา | การตลาด |
| อนุมัติแบบสุดท้าย | อาร์ | เอ | ซี | |
| อนุมัติแบบสุดท้าย | เอ | ซี | ||
| ดำเนินการโค้ดส่วนหน้า | ฉัน | R/A | ||
| ประกาศเปิดตัว | ซี | R/A |
อย่างไรก็ตาม การสร้างแผนภูมิจากศูนย์ทุกครั้งหมายความว่าไม่มีการกำหนดและทบทวนบทบาทอย่างสม่ำเสมอนั่นคือจุดที่เทมเพลตแผนภูมิ RACIให้โครงสร้างสำหรับใส่ภารกิจและบทบาทต่างๆ พวกเขาช่วยลดเวลาในการตั้งค่า มาตรฐานกระบวนการในโครงการต่างๆ และทำให้มั่นใจว่าการดูแลบทบาททั่วไปจะน้อยที่สุด
👀 คุณรู้หรือไม่? RACI ไม่ใช่กรอบการทำงานเพียงอย่างเดียวสำหรับทีมโครงการของคุณ
RACI อาจรู้สึกแข็งเกินไปหากโครงการของคุณเกี่ยวข้องกับทีมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจบ่อยครั้ง หรือความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน
นั่นคือเหตุผลที่หลายทีมกำลังเปลี่ยนไปใช้ทางเลือก RACIเช่น:
- RASCI (เพิ่มบทบาทสนับสนุน)
- DACI (ใช้ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อชี้แจงปัจจัยที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจ)
- RAPID (สำหรับการตัดสินใจอย่างรวดเร็วในระดับผู้บริหาร)
RAID Log คืออะไร?
บันทึก RAID เป็นเครื่องมือติดตามโครงการที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถตรวจสอบหมวดหมู่ที่สำคัญสี่ประการ ได้แก่ ความเสี่ยง ข้อสมมติ ปัญหา และความสัมพันธ์ที่พึ่งพาอาศัยกัน
- ความเสี่ยง: เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตซึ่งอาจส่งผลต่อความสำเร็จ
- สมมติฐาน: ความเชื่อที่ยอมรับว่าเป็นความจริงแต่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์
- ปัญหา: ปัญหาปัจจุบันที่ต้องการการแก้ไข
- การพึ่งพา: งานหรือผลลัพธ์ที่ต้องพึ่งพาบทบาทอื่นในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย
ในฐานะหัวหน้าทีม คุณต้องตระหนักถึงอุปสรรคในโครงการของคุณก่อนที่จะกลายเป็นความเสี่ยงในการส่งมอบ RAID log ทำหน้าที่เป็นระบบเตือนภัยล่วงหน้าของคุณ ให้ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสถานะของโครงการนอกเหนือจากการเสร็จสิ้นงาน
มันทำให้แน่ใจว่าทุกการตัดสินใจได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้องและครบถ้วน
🔑 ข้อมูลเชิงลึก: ต่างจากแผนภูมิ RACI ที่เน้นที่ ใครบันทึก RAIDเน้นที่ อะไรที่อาจส่งผลกระทบต่อโครงการ
ใช้บันทึก RAID เมื่อ:
- เริ่มต้นโครงการใหม่เพื่อบันทึกความไม่แน่นอน
- การบริหารโครงการที่ซับซ้อนและดำเนินไปเป็นเวลานาน
- การดำเนินการตรวจสอบสถานะโครงการเป็นประจำทุกสัปดาห์เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการ
- การทำงานร่วมกับผู้ให้บริการภายนอกหรือการพึ่งพา
มาดูตัวอย่างการวิเคราะห์ RAIDสำหรับโครงการเดียวกันข้างต้นเพื่อให้เห็นบริบทชัดเจนยิ่งขึ้น
โครงการ: เปิดตัวเว็บไซต์
| ประเภท | คำอธิบาย | เจ้าของ | สถานะ | แผนปฏิบัติการ |
| ความเสี่ยง | ลูกค้าจะจัดเตรียมสินทรัพย์ของแบรนด์ให้ตรงเวลา | ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO | เปิด | ดำเนินการตรวจสอบล่วงหน้า |
| สมมติฐาน | การเขียนข้อความโฆษณาขั้นสุดท้ายจากทีมการตลาด | ผู้จัดการบัญชี | ยังไม่ได้รับการยืนยัน | ติดตามผลรายสัปดาห์ |
| ปัญหา | การออกแบบหน้าแรกล่าช้าเนื่องจากได้รับข้อมูลย้อนกลับล่าช้า | ผู้จัดการโครงการ | กำลังดำเนินการ | กำหนดเวลาการทบทวนการออกแบบโดยด่วน |
| การพึ่งพา | การเขียนข้อความโฆษณาขั้นสุดท้ายจากทีมการตลาด | ผู้นำด้านเนื้อหา | รอดำเนินการ | กำหนดเส้นตาย |
ไม่ว่าคุณจะกำลังจัดการการเปิดตัว การย้ายระบบ หรือโครงการที่ต้องประสานงานข้ามฝ่ายแม่แบบ RAIDจะช่วยให้คุณควบคุมสถานการณ์ได้โดยการระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นไว้อย่างชัดเจนและอยู่ในจุดที่มองเห็นได้ง่าย
👀 คุณรู้หรือไม่? ในระหว่างการประชุมสุดยอดระดับโลกของสถาบันการจัดการโครงการประจำปี 2022 ในหัวข้อ "แสดงบันทึก RAID ของคุณให้ฉันดู" การสำรวจอย่างรวดเร็วภายในงานเผยให้เห็นว่า:
- ผู้เข้าร่วมมากกว่า 70% เคยใช้ RAID log มาก่อน
- 57% กำลังใช้งานอยู่ ณ ขณะนั้น
- และ 93% ของผู้ใช้ปัจจุบันกล่าวว่าบันทึก RAID "ช่วยให้ฉันจัดการได้อย่างเป็นระเบียบ" – ซึ่งเป็นประโยชน์สูงสุดที่รายงาน
RACI กับ RAID: ความแตกต่างที่สำคัญ
นี่คือการเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกันอย่างรวดเร็วเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจความแตกต่างหลักระหว่าง RACI และ RAID:
| ลักษณะ | RACI | RAID |
| สิ่งที่ครอบคลุม | กำหนดบทบาทสี่ตำแหน่งสำหรับงานโครงการ: ผู้รับผิดชอบ, ผู้รับผิดชอบโดยตรง, ผู้ให้คำปรึกษา, ผู้รับทราบ | ติดตามสี่ด้านของผลกระทบโครงการ: ความเสี่ยง, ข้อสมมติ, ปัญหา, ความพึ่งพา/การตัดสินใจ |
| จุดเน้นหลัก | การชี้แจงว่าใครทำหน้าที่อะไร และใครมีอำนาจตัดสินใจในโครงการ | การสังเกตปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ปัญหาที่ดำเนินอยู่ และการผูกพันของงานที่ส่งผลต่อการไหลของโครงการ |
| วัตถุประสงค์ | ป้องกันความสับสนในบทบาทและการสื่อสารที่ผิดพลาด เพิ่มความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของ | สร้างความตระหนักรู้ ควบคุมปัญหา และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการมองเห็นและจัดการการตัดสินใจ/การพึ่งพา |
| เมื่อใดควรใช้ | ในระหว่างการวางแผนและการเริ่มต้นโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการที่ซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับหลายทีม ใช้ในทุกงาน | วางแผน จากนั้นดำเนินการอย่างต่อเนื่องระหว่างการปฏิบัติงาน; ใช้ในการประชุมแบบยืน การทบทวน และการตรวจสอบ เหมาะที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมที่มีความเปลี่ยนแปลงสูงหรือมีความเสี่ยง |
| ผู้ที่ได้รับประโยชน์มากที่สุด | หัวหน้าทีม, ผู้จัดการโครงการ, ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเฉพาะเมื่อภารกิจและความรับผิดชอบทับซ้อนกัน | ผู้จัดการโครงการ, ผู้จัดการความเสี่ยง, ผู้ปฏิบัติการ; ทุกคนที่ติดตามสุขภาพของโครงการและต้องการป้องกันความไม่คาดคิด. |
| ผลลัพธ์/ประโยชน์ | บทบาทที่ชัดเจน = ความวุ่นวายทางอีเมลน้อยลง การอนุมัติที่พลาดน้อยลง การส่งต่องานที่ดีขึ้น | การมองเห็นอย่างครบถ้วนถึงสิ่งที่อาจผิดพลาด สิ่งที่เสียหาย และสิ่งที่กำลังฉุดรั้งโครงการไว้ ลดการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า |
| ประเภทเครื่องมือ | เมทริกซ์ความรับผิดชอบคงที่ (มักเป็นสเปรดชีต/เอกสาร) | บันทึกชีวิตประจำวัน อัปเดตบ่อยครั้งด้วยรายการใหม่และการตัดสินใจ |
| ทำงานร่วมกับ | RAID. เมื่อบทบาทชัดเจนแล้ว คุณสามารถใช้ RAID เพื่อติดตามสุขภาพของโครงการได้ | RACI. เมื่อพบความเสี่ยงหรือปัญหา บทบาทที่กำหนดผ่าน RACI จะทำให้มั่นใจได้ถึงการรับผิดชอบที่เหมาะสมในการแก้ไข |
💡 เคล็ดลับมืออาชีพ: คุณสามารถใช้ClickUp Brain ผู้ช่วย AI ในตัวจาก ClickUp เพื่อช่วยคุณจัดการและนำกรอบการทำงานทั้งสองนี้ไปใช้ได้

สามารถสร้างการมอบหมายบทบาทโดยอัตโนมัติ ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และแสดงความเสี่ยงหรือการพึ่งพาที่อาจเกิดขึ้นจากข้อมูลโครงการของคุณได้ นอกจากนี้ คุณยังสามารถขอให้สรุปการอัปเดตหรือแจ้งปัญหาต่าง ๆ เพื่อให้แผนงานของคุณสามารถดำเนินการได้และสอดคล้องกัน
🧠 สำหรับ RACI ด้วย Brain คุณสามารถสร้างและจัดการฟิลด์ที่กำหนดเองในภารกิจหรือรายการของคุณเพื่อติดตามว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ (Responsible), ผู้รับผิดชอบหลัก (Accountable), ผู้ให้คำปรึกษา (Consulted), และผู้รับทราบ (Informed) สำหรับแต่ละภารกิจ
🧠 สำหรับ RAID, Brain สามารถสร้างสรุปหรือรายงานของความเสี่ยง ปัญหา สมมติฐาน หรือสิ่งที่ต้องพึ่งพาทั้งหมดในโครงการของคุณได้

⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡⚡ ⚡ ⚡ ⚡⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡ ⚡
เมื่อใดควรใช้ RACI หรือ RAID (หรือทั้งสองอย่าง)?
การรู้ว่าเมื่อใดควรใช้ RACI หรือ RAID (หรือทั้งสองอย่าง!) สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากต่อความสำเร็จของโครงการของคุณ นี่คือเวลาที่ควรใช้แต่ละอย่าง:
ใช้ RACI เพื่อกำหนดโครงสร้างทีมและความคาดหวัง
RACI คือกรอบการทำงานที่คุณควรใช้ก่อนเริ่มงานจริง กรอบนี้ช่วยวางรากฐานโดยตอบคำถามง่ายแต่สำคัญมาก: "ใครทำอะไรที่นี่?"
หากไม่มีบทบาทที่ชัดเจน โครงการมักประสบปัญหาการทำงานซ้ำซ้อน ความสับสน หรือที่แย่กว่านั้นคือข้อมูลสำคัญของโครงการสูญหาย
📌 นี่คือเหตุผลและเวลาที่คุณควรใช้ RACI:
- ระหว่างการเริ่มต้นโครงการ: RACI ทำให้ความรับผิดชอบชัดเจนอย่างชัดเจนข้ามแผนกหรือทีม เพื่อให้ทุกคนเริ่มต้นบนหน้าเดียวกัน
- เพื่อขจัดความสับสนในบทบาท: RACI ช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์ "ฉันคิดว่าคุณเป็นคนทำ" โดยการมอบความรับผิดชอบและความรับผิดชอบในการตัดสินใจให้กับบุคคลที่เกี่ยวข้อง
- สำหรับการต้อนรับสมาชิกใหม่ในทีม: แผนภูมิ RACI ทำหน้าที่เป็นข้อมูลอ้างอิงอย่างรวดเร็วสำหรับสมาชิกใหม่เพื่อทำความเข้าใจโครงสร้างของโครงการ ใครรับผิดชอบอะไร และวิธีการตัดสินใจ
- เมื่อความรับผิดชอบไม่ชัดเจน: เมทริกซ์ RACI รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่รับผิดชอบเมื่องานหยุดชะงัก ช่วยให้ความคืบหน้าเป็นไปตามแผน
- เพื่อปรับปรุงการอนุมัติให้มีประสิทธิภาพ: ด้วยการกำหนดให้บุคคลหนึ่งเป็น ผู้รับผิดชอบ ผ่านระบบ RACI การอนุมัติจะรวดเร็วขึ้น และกระบวนการตัดสินใจขององค์กรจะราบรื่นยิ่งขึ้น
- ก่อนมอบหมายงาน: RACI ช่วยกระจายงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ (Responsible), ใครเป็นผู้อนุมัติ (Approves), และใครควรได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (Involved)
ใช้ RAID เพื่อตรวจสอบสุขภาพของโครงการที่กำลังดำเนินอยู่
ต่างจาก RACI ซึ่งส่วนใหญ่ใช้ในขั้นตอนการวางแผน RAID ยังคงใช้งานตลอดวงจรชีวิตของโครงการ ช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์ปัญหาล่วงหน้า ไม่ใช่แค่ตอบสนองเมื่อสายเกินไป
📌 นี่คือเหตุผลและเวลาที่คุณควรใช้ RAID:
- ระหว่างการดำเนินการ: เมื่อโครงการดำเนินไป RAID ช่วยให้คุณติดตามการเปลี่ยนแปลง อุปสรรค และความเสี่ยงใหม่ ๆ ได้แบบเรียลไทม์
- ในการตรวจสอบตามปกติหรือการประชุมสแตนด์อัพ, การตรวจสอบบันทึก RAID ช่วยให้มั่นใจว่าไม่มีสิ่งใดที่ไม่สอดคล้องกันและทีมได้รับการอัปเดตอยู่เสมอ
- เพื่อจับสัญญาณเตือนล่วงหน้า: ตรวจพบความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาใหญ่ ช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรในภายหลัง
- เมื่อจัดการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย: ให้ทุกคนมีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ทำไปแล้ว ข้อสมมติฐานที่ใช้อยู่ และใครกำลังรับผิดชอบแก้ไขเรื่องใด
- สำหรับการบันทึกการตัดสินใจและการเปลี่ยนแปลง: RAID จะเก็บบันทึกว่าใครตัดสินใจเรื่องอะไรและเพราะเหตุใด—เหมาะอย่างยิ่งสำหรับเส้นทางการตรวจสอบหรือการทบทวนย้อนหลัง
- ระหว่างการวิเคราะห์หลังเหตุการณ์: ใช้เพื่อทบทวนสิ่งที่ผิดพลาด (หรือสิ่งที่ทำได้ดี!) และสร้างกระบวนการสำหรับโครงการในอนาคต
🎥 ต้องการความช่วยเหลือในการกำหนดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการหรือไม่? วิดีโอนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจได้ชัดเจนขึ้น:
ใช้ RACI และ RAID ทั้งสองเพื่อความชัดเจนสูงสุดและการควบคุม
RACI กำหนดว่าใครทำหน้าที่อะไร RAID แสดงให้เห็นว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นและอะไรที่อาจผิดพลาดได้
เมื่อรวมกันแล้ว พวกเขาจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพด้วยความประหลาดใจที่น้อยลง การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น และโครงการที่ส่งมอบตรงเวลา
📌 นี่คือเหตุผลและเวลาที่คุณควรใช้ทั้ง RACI และ RAID:
- เพื่อกำหนดบทบาทและติดตามความเสี่ยง: ใช้ RACI เพื่อกำหนดความรับผิดชอบของงาน และใช้ RAID เพื่อระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจทำให้งานเหล่านั้นล้มเหลว
- เพื่อให้สอดคล้องกับบุคลากรและลำดับความสำคัญ: RACI กำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจน ในขณะที่ RAID แสดงให้เห็นถึงสมมติฐานหรือการพึ่งพาที่อาจส่งผลกระทบต่องานของพวกเขา
- ในการประชุมสถานะและการทบทวน: ใช้ RAID เพื่อเป็นแนวทางในการสนทนาเกี่ยวกับปัญหาและความเสี่ยง ในขณะที่ RACI ช่วยระบุอย่างรวดเร็วว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น
- เพื่อลดการสื่อสารที่ผิดพลาด: RACI ช่วยป้องกันการสับสนในบทบาท RAID ช่วยป้องกันช่องว่างของข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเบื้องหลัง
- เมื่อบริหารโครงการข้ามสายงาน: ใช้ RACI เพื่อประสานงานระหว่างทีม และใช้ RAID เพื่อบันทึกการตัดสินใจร่วมกัน อุปสรรค และลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง
- เพื่อสร้างความไว้วางใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: RACI แสดงว่าใครรับผิดชอบอะไร RAID แสดงเรื่องราวทั้งหมดของสิ่งที่ได้ตัดสินใจแล้ว สิ่งที่ยังค้างอยู่ และสิ่งที่กำลังดำเนินการ
📮 ClickUp Insight: การสลับบริบทกำลังค่อยๆ กัดกร่อนประสิทธิภาพการทำงานของทีมคุณอย่างเงียบๆ งานวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่า 42% ของการถูกรบกวนในที่ทำงาน มาจากการสลับแพลตฟอร์ม การจัดการอีเมล และการกระโดดไปมาระหว่างการประชุม
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณสามารถกำจัดสิ่งรบกวนที่มีค่าใช้จ่ายสูงเหล่านี้ได้?
ClickUpรวมเวิร์กโฟลว์ (และการแชท) ของคุณไว้ในแพลตฟอร์มเดียวที่เรียบง่ายและสะดวก ใช้งานและจัดการงานของคุณจากแชท เอกสาร กระดานไวท์บอร์ด และอื่นๆ อีกมากมาย—พร้อมฟีเจอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ช่วยให้บริบทเชื่อมต่อ ค้นหาได้ และจัดการได้ง่าย!
ClickUp สนับสนุนทั้ง RACI และ RAID ได้อย่างไร?
หากไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสม แผนภูมิ RACI จะอยู่ในสเปรดชีตที่แยกจากกัน และบันทึก RAID จะถูกฝังอยู่ในเอกสารที่ไม่มีใครอัปเดต
นั่นคือจุดที่ ClickUp เข้ามาช่วย
ClickUp, แอปทุกอย่างสำหรับการทำงาน, ให้คุณจัดการทั้ง ใครทำอะไร (RACI) และ อะไรกำลังเกิดขึ้น (RAID) ในพื้นที่ทำงานเดียวกัน
ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนโครงสร้างทีมของคุณหรือการติดตามความเสี่ยงของโครงการแบบเรียลไทม์แพลตฟอร์มการจัดการโครงการของ ClickUpมีฟีเจอร์ที่ยืดหยุ่น แม่แบบที่ปรับแต่งได้ และการทำงานอัตโนมัติที่ทำให้ทุกอย่างราบรื่นและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นี่คือวิธีที่ ClickUp ผสาน RACI และ RAID เข้าด้วยกัน ทำให้การวางแผนและติดตามโครงการของคุณมีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคย:
สร้างและฝังแผนภูมิ RACI ได้อย่างราบรื่นด้วย ClickUp Docs
ClickUp Docsมอบวิธีการที่สะอาดและปรับแต่งได้ในการสร้าง RACI matrix ของคุณในที่ที่ทีมของคุณทำงานอยู่แล้ว คุณสามารถสร้างตารางง่าย ๆ ที่แสดงรายการงานหรือหน้าที่ของคุณด้านบนและสมาชิกทีมด้านข้าง เหมือนกับแผนภูมิ RACI มาตรฐาน
นี่คือเหตุผลว่าทำไมมันถึงได้ผลดี:
- สิทธิ์แบบไดนามิก ช่วยให้คุณควบคุมได้ว่าใครสามารถดู แสดงความคิดเห็น หรือแก้ไขแผนภูมิ RACI ได้ เหมาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องการให้เฉพาะผู้มีอำนาจตัดสินใจเท่านั้นที่สามารถปรับเปลี่ยนความรับผิดชอบได้
- การแก้ไขร่วมกัน หมายถึง สมาชิกทีมหลายคนสามารถอัปเดตแผนภูมิได้แบบเรียลไทม์
- คุณสามารถ ฝังเอกสาร RACI ไว้ภายในงาน, โฟลเดอร์, หรือพื้นที่ทำงาน ได้โดยตรง ทำให้สามารถมองเห็นและเข้าถึงได้เมื่อต้องการมากที่สุด

นอกจากนี้ ตามตัวอย่างเมทริกซ์ RACI ที่แสดงไว้ข้างต้น จะเห็นได้ว่าสามารถสแกนได้ง่ายมาก—รายการที่เข้ารหัสสี R, A, C และ I จะบอกคุณได้ทันทีว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ ใครเป็นผู้ช่วยเหลือ และใครเพียงแค่ต้องอยู่ในวงรับรู้
กำหนดบทบาท RACI โดยตรงภายในงานโดยใช้ฟิลด์ที่กำหนดเองของ ClickUp
ClickUp ไม่ได้ช่วยคุณแค่การวางแผนเท่านั้น แต่ยังฝังความรับผิดชอบไว้ในกระบวนการทำงานของคุณด้วย และนั่นคือสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณใช้กรอบการทำงานเช่น RACI ที่ความชัดเจนของบทบาทสามารถทำให้โครงการประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวได้
ด้วยClickUp Tasks คุณสามารถติดตาม มอบหมาย และจัดการทุกส่วนที่เคลื่อนไหวของโครงการได้ เพิ่มClickUp Custom Fields เข้าไป และงานของคุณจะกลายเป็นศูนย์บัญชาการที่รับรู้บทบาทและพร้อมสำหรับการตัดสินใจ
เมื่อตั้งค่าเสร็จแล้ว นี่คือวิธีการทำงาน:
- ใช้ฟิลด์ที่กำหนดเองเพื่อเพิ่มคอลัมน์แยกสำหรับ "ผู้รับผิดชอบ," "ผู้รับผิดชอบหลัก," "ที่ปรึกษา," และ "ผู้รับทราบ" ซึ่งสามารถเป็นเมนูแบบดรอปดาวน์, ตัวเลือกรายชื่อบุคคล, หรือแท็กสีเพื่อจัดลำดับความสำคัญของโครงการ

- มอบหมายสมาชิกทีมให้แต่ละบทบาทในภารกิจโดยตรง ซึ่งจะทำให้ชัดเจนว่าใครเป็นผู้ดำเนินการในภารกิจนี้ ใครเป็นผู้อนุมัติ ใครควรปรึกษา และใครควรอยู่ในวงรับรู้
- เพิ่มความชัดเจนยิ่งขึ้นด้วยคำอธิบายงาน งานย่อย และรายการตรวจสอบ เพื่อแบ่งแยกให้ชัดเจนว่าใครรับผิดชอบงานใดและเมื่อใด
- ใช้ความคิดเห็นในภารกิจและการกล่าวถึง (@mentions) เพื่อแจ้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ถูกแท็กเป็น "ที่ปรึกษา" หรือ "ผู้รับทราบ" วิธีนี้จะช่วยให้การสื่อสารเป็นศูนย์กลางและลดการสื่อสารซ้ำซ้อนระหว่างเครื่องมือต่างๆ
- เพิ่มฟิลด์สำหรับไทม์ไลน์, ลำดับความสำคัญ, หรือแม้กระทั่งการอัปเดตสถานะ เพื่อให้ทุกคนมีบริบทครบถ้วนเมื่อดูงาน

การตั้งค่าในระดับงานนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับโครงการที่สมาชิกในทีมสลับบทบาทบ่อยครั้งหรือที่ความรับผิดชอบที่ทับซ้อนกันทำให้เกิดความสับสน แทนที่จะพึ่งพาเอกสารภายนอกเพียงอย่างเดียว RACI จะอยู่ในบอร์ดงานของคุณทันทีที่เกิดการดำเนินการ
⚡ คลังแม่แบบ: กำลังพยายามจัดการกับปริมาณงานและหลีกเลี่ยงการหมดไฟอยู่ใช่ไหม?แม่แบบการวางแผนทรัพยากรเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดสรรคน เวลา และเครื่องมือได้อย่างเหมาะสม!
ติดตามบันทึก RAID อย่างเป็นภาพโดยใช้มุมมองรายการหรือมุมมองตารางใน ClickUp
เมื่อพูดถึงการจัดการความเสี่ยง ข้อสมมติ ปัญหา และความพึ่งพา (RAID) ClickUp มอบความยืดหยุ่นที่คุณต้องการทั้งหมด โดยไม่ต้องสลับไปมาระหว่างสเปรดชีต เอกสาร และการแชท
ด้วยมุมมองรายการของ ClickUpและมุมมองตารางของ ClickUp คุณสามารถสร้างบันทึก RAID ที่มีความชัดเจน จัดระเบียบ และดำเนินการได้ในเวลาจริง
เริ่มต้นด้วยการสร้างรายการเฉพาะสำหรับรายการ RAID ของคุณ ใช้ฟิลด์ที่กำหนดเองเพื่อติดแท็กแต่ละรายการเป็น ความเสี่ยง, สมมติฐาน, ปัญหา, หรือ การพึ่งพา และบันทึกข้อมูลสำคัญเช่น ลำดับความสำคัญ, ผลกระทบ, เจ้าของ, และแผนการแก้ไข

มุมมองรายการ (List View) ช่วยให้คุณจัดกลุ่มรายการตามหมวดหมู่หรือสถานะ เพื่อให้ทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขหรือมีความเสี่ยงสูง มุมมองตาราง (Table View) เพิ่มรูปแบบการจัดวางแบบสเปรดชีตพร้อมคอลัมน์ที่สามารถจัดเรียงและตัวกรองได้ เหมาะสำหรับการสแกนและจัดระเบียบอย่างรวดเร็วตามผลกระทบ เจ้าของทีม หรือสถานะการแก้ไข
💡 เคล็ดลับมืออาชีพ: ป้ายกำกับลำดับความสำคัญแบบสี, การแก้ไขแบบอินไลน์ และการอัปเดตแบบเรียลไทม์ ทำให้การทบทวนประจำสัปดาห์เป็นเรื่องง่าย เพียงเปิดมุมมองในระหว่างการซิงค์, ทำการเปลี่ยนแปลง และดำเนินการต่อไป
อะไรที่ทำให้มันดียิ่งขึ้นไปอีก? ทุกอย่างอัปเดตแบบเรียลไทม์ ดังนั้นจึงไม่มีการสับสนเกี่ยวกับเวอร์ชันหรือโน้ตที่กระจัดกระจายอีกต่อไป
ทำให้การอัปเดตและการยกระดับปัญหา RAID เป็นอัตโนมัติโดยใช้ ClickUp Automations
การติดตามรายการ RAID ด้วยตนเองอาจกลายเป็นงานเต็มเวลาได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในโครงการที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นี่คือจุดที่ClickUp Automationsช่วยคุณประหยัดเวลา พวกเขาช่วยให้คุณกำจัดงานที่ทำซ้ำ ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ และรักษาบันทึก RAID ของคุณให้ถูกต้องและเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ

นี่คือวิธีที่คุณสามารถนำความอัจฉริยะของระบบอัตโนมัติมาสู่การติดตาม RAID:
- สถานะทริกเกอร์เปลี่ยนแปลงโดยอัตโนมัติ: ตั้งกฎเช่น "เมื่อความเสี่ยงถูกทำเครื่องหมายว่า 'แก้ไขแล้ว' ให้ย้ายไปยังรายการ 'เก็บถาวร'" หรือ "เมื่อปัญหาเป็น 'ความสำคัญสูง' ให้แจ้งเตือนหัวหน้าโครงการ"
- การมอบหมายสมาชิกทีมโดยอัตโนมัติ: ทันทีที่มีการเพิ่มรายการ RAID (เช่น ความเสี่ยงหรือปัญหาใหม่) จะมีการมอบหมายให้กับเจ้าของที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติตามกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
- ส่งการแจ้งเตือนหรือการเตือนความจำทันที: อัตโนมัติข้อความใน Slack, อีเมล หรือความคิดเห็นใน ClickUpเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงความรุนแรงของรายการ RAID ใกล้ถึงกำหนด หรือต้องการความสนใจทันที
- อัปเดตฟิลด์ที่กำหนดเองแบบเรียลไทม์: ตัวอย่างเช่น หาก "การพึ่งพา" ล่าช้า ระบบจะอัปเดตสถานะของงานที่เชื่อมโยงโดยอัตโนมัติหรือบันทึกปัญหาใหม่ที่เกี่ยวข้อง
- กำหนดเวลาการทบทวน RAID เป็นประจำ: ใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อเตือนทีมของคุณทุกวันศุกร์ให้ทบทวนและอัปเดตรายการ RAID ที่เปิดอยู่ทั้งหมด เพื่อให้บันทึกของคุณยังคงใช้งานอยู่และไม่ถูกลืม
เนื่องจาก ClickUp Automations เป็นระบบอัตโนมัติที่ไม่ต้องเขียนโค้ดและสามารถปรับแต่งได้ คุณสามารถตั้งค่าได้ในไม่กี่คลิกเท่านั้น ให้เหมาะกับกระบวนการ RAID ของคุณอย่างสมบูรณ์แบบ
ทำงานร่วมกันใน RACI และ RAID ได้อย่างราบรื่นพร้อมความคิดเห็นและการกล่าวถึงแบบเรียลไทม์
กรอบการทำงาน RACI และ RAID อาศัยการสื่อสารที่ชัดเจน และ ClickUp ทำให้การสื่อสารนั้นราบรื่นด้วยคุณสมบัติการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่ติดตั้งมาในตัว ไม่ว่าจะเป็นการมอบหมายบทบาทหรือการจัดการความเสี่ยงของโครงการ ClickUp ช่วยให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างสอดคล้องและรับรู้ข้อมูลโดยไม่ต้องเผชิญกับความวุ่นวายจากอีเมลหรือการอัปเดตที่ล่าช้า
ด้วยฟีเจอร์ @Mentions ของ ClickUp คุณสามารถแจ้งให้บุคคลที่เกี่ยวข้องทราบได้ทันที เช่น การแท็กเจ้าของที่รับผิดชอบงานนั้น หรือการแจ้งให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่ปรึกษาทราบเพื่อขอความคิดเห็น
ต่อยอดจากรากฐานนั้นฟีเจอร์ Assigned Comments ของ ClickUpยกระดับความชัดเจนไปอีกขั้น ด้วยการเปลี่ยนข้อเสนอแนะหรือการตัดสินใจให้กลายเป็นงานที่ดำเนินการได้จริง พร้อมระบุผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน ฟีเจอร์นี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับกระบวนการทำงานแบบ RACI และ RAID—สมาชิกทีมที่รับผิดชอบสามารถถูกมอบหมายให้ดูแลความคิดเห็นเฉพาะเจาะจงได้โดยตรง ช่วยให้มั่นใจว่างานหรือการจัดการความเสี่ยงจะไม่ตกหล่นหรือถูกมองข้าม

เมื่อได้รับการแก้ไขแล้ว การแก้ไขความคิดเห็นจะช่วยให้มีเส้นทางการตรวจสอบที่ชัดเจน ทำให้ง่ายต่อการติดตามการตัดสินใจ การดำเนินการที่ดำเนินการ และความรับผิดชอบตลอดวงจรชีวิตของโครงการ—เหมือนกับบันทึกการตัดสินใจที่ติดตั้งไว้ล่วงหน้า
ที่ดีที่สุดคือ การสนทนาเหล่านี้เกิดขึ้นทันทีในที่ที่งานอยู่ ไม่ว่าจะเป็น เอกสาร งานที่ต้องทำ หรือ มุมมองรายการ ดังนั้นจึงไม่ต้องสลับบริบท ทุกคนตั้งแต่ฝ่ายการตลาด ฝ่ายผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงทีมพัฒนา จะเห็นข้อมูลเดียวกันในพื้นที่ทำงานเดียว
เทมเพลต ClickUp เพื่อเร่งการตั้งค่า RACI และ RAID ของคุณ
ClickUp มีเทมเพลตการจัดการโครงการที่พร้อมใช้งานหลายแบบซึ่งทำให้การนำกรอบงาน RACI หรือ RAID มาใช้เป็นเรื่องง่ายโดยไม่ต้องสร้างทุกอย่างขึ้นใหม่ตั้งแต่ต้น นี่คือสองเทมเพลตที่มีประโยชน์ที่สุดสำหรับการเริ่มต้น:
เทมเพลต RACI Matrix ของ ClickUp
เทมเพลต RACI Matrix ของ ClickUpนำเสนอเค้าโครงที่สะอาดและปรับแต่งได้ เพื่อกำหนดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ (Responsible), ผู้รับผิดชอบหลัก (Accountable), ผู้ให้คำปรึกษา (Consulted), และผู้รับทราบ (Informed) สำหรับทุกงานในโครงการของคุณ สร้างขึ้นด้วยความง่ายในการลากและวาง ทำให้คุณสามารถอัปเดตฟิลด์ เพิ่มงานใหม่ มอบหมายบทบาท และทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ ทั้งหมดนี้ภายในพื้นที่ทำงานที่ยืดหยุ่นของ ClickUp
ทำไมคุณถึงจะชอบมัน:
- ทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน เมื่อพูดถึงบทบาทและความรับผิดชอบ
- มอบหมายความเป็นเจ้าของอย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้งานตกหล่นหรือค้างคา
- ให้สมาชิกในทีมได้รับข้อมูลและเข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง ผ่านการกล่าวถึง (@mentions) และการอัปเดตแบบเรียลไทม์
- ปรับแต่งได้ง่าย ให้เข้ากับขนาดโครงการ, กระบวนการทำงาน, และโครงสร้างทีมของคุณ
- ประหยัดเวลา ด้วยการหลีกเลี่ยงการตั้งค่างานซ้ำซ้อนหรือเอกสารภายนอก
✅ เหมาะสำหรับ: โครงการที่ต้องการความชัดเจนในการรับผิดชอบงานและบทบาทหน้าที่ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนและความล่าช้า
เทมเพลตบันทึก RAID ของ ClickUp
เทมเพลตบันทึก RAID ของ ClickUpช่วยให้คุณสามารถบันทึก ติดตาม และแก้ไขความเสี่ยง ข้อสมมติ ปัญหา และความสัมพันธ์ของโครงการทั้งหมดของคุณได้อย่างง่ายดายในที่เดียว มันสามารถปรับแต่งได้อย่างเต็มที่และช่วยให้คุณก้าวล้ำหน้าอุปสรรคด้วยการจัดระเบียบและมองเห็นทุกอย่างได้แบบเรียลไทม์
ทำไมคุณถึงจะชอบมัน:
- จัดหมวดหมู่และจัดลำดับความสำคัญ ของแต่ละองค์ประกอบ RAID อย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้มีสิ่งใดตกหล่น
- มอบหมายความเป็นเจ้าของ ให้กับแต่ละรายการเพื่อให้ทีมมีความรับผิดชอบและมุ่งเน้นการดำเนินการ
- ร่วมมือกันอย่างมีภาพ ด้วยClickUp Whiteboards
- ใช้แท็กและป้ายกำกับ เพื่อการกรองที่ง่ายและการเข้าถึงปัญหาสำคัญได้อย่างรวดเร็ว
- ตรวจสอบเป็นประจำ พร้อมการแจ้งเตือนงานที่เกิดซ้ำ เพื่อติดตามภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น
✅ เหมาะสำหรับ: โครงการที่ต้องการการติดตามความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องและการแก้ไขปัญหาเพื่อให้อยู่ในกำหนดเวลาและหลีกเลี่ยงปัญหาที่ไม่คาดคิดในนาทีสุดท้าย
📚 อ่านเพิ่มเติม: ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการฟรีที่ดีที่สุด
นำ RACI & RAID ไปใช้ได้ง่ายขึ้นด้วย ClickUp
ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดบทบาทหรือการติดตามความเสี่ยง ความชัดเจนคือกุญแจสำคัญในการบริหารโครงการ
RACI ช่วยให้คุณมอบหมายงานที่เหมาะสมให้กับบุคคลที่เหมาะสม และ RAID ช่วยให้คุณเตรียมพร้อมรับมือกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น
แต่การจัดการทั้งสองอย่างพร้อมกันอาจเป็นเรื่องยาก เว้นแต่คุณจะมีเครื่องมือที่เหมาะสม
ด้วย ClickUp คุณไม่ได้แค่บันทึก RACI และ RAID เท่านั้น แต่คุณทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานประจำวันของคุณ ตั้งแต่การมอบหมายงานไปจนถึงการติดตามความเสี่ยง ทุกอย่างจะได้รับการอัปเดต มองเห็นได้อย่างชัดเจน และสอดคล้องกันกับทีมของคุณ
เริ่มใช้ ClickUpเพื่อทำให้กระบวนการของคุณง่ายขึ้นและจัดการโครงการด้วยความมั่นใจ



