15 เครื่องมือ Scrum ที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการในปี 2025

ไม่ว่าคุณจะกำลังพัฒนาซอฟต์แวร์หรือบริหารโครงการที่ซับซ้อนในหลากหลายอุตสาหกรรม Scrum ช่วยให้ทีมของคุณมีระเบียบ ประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งมอบผลงานได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

ในคู่มือนี้ เราจะอธิบายพื้นฐานของ Scrum และแนะนำเครื่องมือชั้นนำที่จะช่วยให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จด้วยกรอบการทำงานอันทรงพลังนี้

คุณควรค้นหาอะไรในเครื่องมือ Scrum?

นี่คือทุกสิ่งที่คุณควรพิจารณาในเครื่องมือ Scrum:

ความสะดวกในการใช้งาน

เครื่องมือควรใช้งานง่ายและเป็นมิตรกับผู้ใช้ เพื่อให้ทุกคนในทีมสามารถนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว การเรียนรู้ที่ซับซ้อนอาจทำให้การพัฒนาของทีมช้าลงและขัดขวางการทำงานร่วมกัน โดยเฉพาะสำหรับสมาชิกใหม่หรือผู้ใช้ที่มีความรู้ทางเทคนิคไม่มากนัก

การปรับแต่ง

ทุกทีมมีกระบวนการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นเครื่องมือ Scrum ที่ดีควรให้คุณสามารถปรับแต่งบอร์ด, กระบวนการทำงาน, และคุณสมบัติการรายงานได้ตามต้องการ ซึ่งจะทำให้เครื่องมือสามารถปรับตัวให้เข้ากับกระบวนการ Scrum ที่เฉพาะเจาะจงของคุณได้ แทนที่จะบังคับให้ทีมของคุณต้องปรับตัวเข้ากับโครงสร้างที่แข็งกร้าว

คุณสมบัติการทำงานร่วมกัน

สครัมที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ เครื่องมือควรสนับสนุนการสื่อสารที่ราบรื่นผ่านการแชทในตัว การแชร์ไฟล์ และฟีเจอร์การแสดงความคิดเห็น สมาชิกในทีมควรสามารถติดตามงานและการอัปเดตได้อย่างง่ายดายโดยไม่ต้องสลับระหว่างหลายแพลตฟอร์ม

การรายงานและการวิเคราะห์

เครื่องมือ Scrum ควรมีตัวชี้วัดที่เป็นประโยชน์ เช่น แผนภูมิความเร็ว แผนภูมิการเผาไหม้ และรายงานสปรินต์สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ทีมสามารถติดตามความคืบหน้า ระบุจุดคอขวด และปรับปริมาณงานสำหรับสปรินต์ถัดไป เพื่อให้มั่นใจในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การผสานรวมกับเครื่องมืออื่น ๆ

เครื่องมือ Scrum ที่ดีควรสามารถผสานการทำงานกับซอฟต์แวร์อื่น ๆ ที่ทีมของคุณใช้ เช่น GitHub, Slack หรือเครื่องมือติดตามเวลาได้ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ราบรื่น ลดการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง และทำให้ทุกเครื่องมือทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

15 เครื่องมือ Scrum เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโครงการแบบ Agile ของคุณ

มาดูเครื่องมือ Scrum ที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการงานกัน

1. ClickUp (เหมาะที่สุดสำหรับการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการสร้างกระบวนการทำงานที่ยืดหยุ่น)

เหตุผลทั่วไปที่หลายองค์กรล้มเหลวในการนำ Scrum ไปใช้คือพวกเขามองว่าเป็นวิธีการที่เน้นงานหรือกระบวนการเชิงกลที่ประกอบด้วยสปรินต์และการทบทวนย้อนหลัง ความจริงแล้วAgile Scrumเป็นกระบวนการที่เน้นคนเป็นศูนย์กลางซึ่งเติบโตได้ดีจากการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ พลวัตของทีม และการตัดสินใจ

นี่คือเหตุผลว่าทำไม ClickUp จึงเป็นเครื่องมือ Scrum ที่เหมาะสมที่สุดClickUp สำหรับทีม Agileจะรวบรวมทีมของคุณเข้าด้วยกันเพื่อระดมความคิด เปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นงานที่สามารถดำเนินการได้ และติดตามความคืบหน้าของเป้าหมายแบบเรียลไทม์

ทีมของฉันและฉันทำการแยกเรื่องราวของผู้ใช้และรายการงานค้างเป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ กำหนดลำดับความสำคัญ ตั้งวันครบกำหนด และติดตามความคืบหน้าด้วยClickUp Tasks ฉันยังใช้เครื่องมือนี้ในการสร้างแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์อย่างละเอียดด้วยแผนภูมิแกนต์ และเพิ่มความคิดเห็นแบบมีลำดับในภารกิจเพื่อแบ่งปันข้อเสนอแนะ โดยการแนบเอกสาร ClickUpที่ละเอียดกับภารกิจ ฉันยังสามารถให้บริบทที่จำเป็นทั้งหมดแก่ทีมของฉัน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันและช่วยให้การตัดสินใจเป็นไปอย่างมีข้อมูล

นอกจากนี้ ด้วยการจัดระเบียบงาน เป้าหมาย และงานค้างไว้ในที่เดียว เราสามารถประเมินลำดับความสำคัญและปรับแผนงานได้ดีขึ้น

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เทมเพลตการจัดการ Agile Scrum ของ ClickUpช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนและจัดการสปรินต์ให้ดียิ่งขึ้น โดยให้การมองเห็นที่ครบถ้วนในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ พร้อมฟีเจอร์การติดตามงานและการรายงานที่ยืดหยุ่น เราใช้มันเพื่อแสดงภาพสปรินต์ผ่านแผนภูมิและปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ให้รวดเร็วขึ้น

ClickUp สำหรับทีมซอฟต์แวร์ช่วยในการนำเสาหลักทั้งสามของ Scrum มาใช้ ได้แก่ ความโปร่งใส การตรวจสอบ และการปรับตัว ด้วยแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนสามารถติดตามความคืบหน้าของสปรินต์และระบุอุปสรรคและความพึ่งพาได้ สิ่งนี้ช่วยให้ทุกคนรับรู้ถึงงานที่มีความสำคัญเป็นลำดับแรก

คุณยังสามารถรวบรวมข้อบกพร่องและส่งคำขอผ่านแบบฟอร์มการรับข้อมูล และแปลงเป็นงานที่มีความสำคัญโดยใช้ClickUp Forms

นั่นไม่ใช่ทั้งหมด!ClickUp Dashboardsยังช่วยให้สามารถรายงานแบบเรียลไทม์ได้อีกด้วย คุณสามารถติดตามประสิทธิภาพของทีม Scrum และความสามารถในการทำงานของแต่ละบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร

ด้วยการรวมทุกสิ่งทุกอย่างไว้ในแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย ClickUp ช่วยให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ และส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้รวดเร็วขึ้น

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ ClickUp

ข้อจำกัดของ ClickUp

ราคาของ ClickUp

คะแนนและรีวิว ClickUp

2. Jira (ดีที่สุดสำหรับการจัดการงานค้าง)

จากบริษัท Atlassian, Jira เป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยมสำหรับการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะในสภาพแวดล้อม Agile และ Scrum มันช่วยให้คุณจัดเรียงงานตามลำดับ ทำให้ง่ายต่อการติดตามการพึ่งพาและจุดคอขวด ซึ่งช่วยให้การวางแผนสปรินท์และการจัดการเหตุการณ์ Scrum มีประสิทธิภาพ

คุณสามารถใช้คุณสมบัติการจัดการแบ็กล็อกของ Jira เพื่อบันทึกความคิดเห็นของลูกค้าและมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติที่มีความสำคัญได้ คุณสมบัตินี้ยังช่วยให้คุณสามารถมอบหมายงานในแบ็กล็อกของสปรินต์เพื่อความรับผิดชอบได้ ซึ่งช่วยให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและช่วยคุณหลีกเลี่ยงการขยายขอบเขตของโครงการ อย่างไรก็ตาม Jira มีคุณสมบัติการร่วมมือที่จำกัด ซึ่งอาจไม่เหมาะสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ คุณสามารถค้นหาทางเลือกของ Jiraได้เสมอเพื่อแก้ไขข้อจำกัดนี้

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Jira

ข้อจำกัดของ Jira

ราคาของ Jira

คะแนนและรีวิว Jira

3. Trello (ดีที่สุดสำหรับการจัดระเบียบงานสปรินต์)

Trello อาจดูเรียบง่ายในตอนแรก แต่เมื่อพูดถึง Scrum แล้ว มันมีประสิทธิภาพอย่างน่าประหลาดใจ ฉันชอบความชัดเจนของมันมาก—แต่ละบอร์ด รายการ และบัตรทำงานร่วมกันเหมือนซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเสมือนจริงสำหรับการวางแผนสปรินต์และการจัดระเบียบงาน มันเหมาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างที่เบาแต่ทรงพลังพอที่จะจัดการกับกระบวนการทำงานของ Scrum

อินเทอร์เฟซแบบลากและวางของ Trello ช่วยให้ทุกอย่างราบรื่น ทำให้คุณสามารถย้ายงานระหว่างรายการได้อย่างง่ายดายและมองเห็นความคืบหน้าของทีมได้ทันที การนำ Scrum มาใช้ใน Trello คือการปรับแต่งบอร์ดของคุณให้สะท้อนถึงขั้นตอนของวงจรสปรินต์และรักษาขั้นตอนการทำงานให้ชัดเจน คำแนะนำ: หากคุณไม่ต้องการติดตามความคืบหน้าของโครงการด้วยตนเอง คุณอาจต้องมองหาทางเลือกอื่นของ Trello

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Trello

ข้อจำกัดของ Trello

ราคาของ Trello

คะแนนและรีวิวของ Trello

4. อาสนะ (เหมาะที่สุดสำหรับการสร้างพอร์ตโฟลิโอโครงการ)

Asana นำเสนอโซลูชันที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการโครงการ Scrum โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ คุณสามารถสร้าง Epic (เหตุการณ์ Scrum ขนาดใหญ่ที่ต้องแบ่งย่อยออกเป็นหลายเรื่องราวของผู้ใช้) ด้วย Asana Portfolio ซึ่งช่วยให้คุณจัดกลุ่มโครงการที่เกี่ยวข้องและติดตามผลได้แบบเรียลไทม์

Asana ยังช่วยคุณในการทบทวนการทำงานแบบสปรินต์โดยการสร้างตัวชี้วัดของสปรินต์และรวบรวมความคิดเห็นจากทีม นอกจากนี้คุณยังสามารถมอบหมายงานสำหรับรายการที่ได้พูดคุยกันระหว่างการทบทวนได้อีกด้วย

คุณสมบัติเด่นของอาสนะ

ข้อจำกัดของอาสนะ

ราคาของ Asana

คะแนนและรีวิวของอาสนะ

5. Monday.com (เหมาะที่สุดสำหรับมุมมอง Kanban และ Gantt)

Monday.com เป็นเครื่องมือ Scrum ที่ยอดเยี่ยมอีกตัวหนึ่งสำหรับการสร้างแผนงาน การติดตามงานค้าง และการวางแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ มันช่วยให้คุณสามารถจัดเรียงคำขอฟีเจอร์ทั้งหมดบนกระดาน Kanban เพื่อมองเห็นกระบวนการทำงานและติดตามความคืบหน้าของการพัฒนา

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสร้างแผนที่โครงการอย่างละเอียดพร้อมแผนภูมิแกนต์เพื่อดูเป้าหมายของโครงการ ติดตามการพึ่งพา และระบุงานที่ทับซ้อนกันเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะเสร็จตรงเวลา ยิ่งไปกว่านั้น คุณสมบัติการทำงานอัตโนมัติของ monday.com ยังจัดการงานประจำ เช่น การส่งการแจ้งเตือนและการอัปเดตสถานะ ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นโดยไม่ต้องตรวจสอบด้วยตนเอง

Monday.com ฟีเจอร์ที่ดีที่สุด

ข้อจำกัดของ Monday.com

Monday.com ราคา

Monday.com คะแนนและรีวิว

6. Azure DevOps (เหมาะที่สุดสำหรับโครงการพัฒนา)

Azure DevOps เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับทีมซอฟต์แวร์ของเราในการจัดการโครงการ Scrum โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่วยให้วงจรการพัฒนาเป็นไปอย่างราบรื่น สิ่งที่ทำให้โดดเด่นคือการผสานรวมวิธีการ Scrum เข้ากับการควบคุมเวอร์ชัน, CI/CD pipelines และการทดสอบทั้งหมดไว้ในที่เดียวได้อย่างลงตัว

เมื่อเราทดลองใช้เครื่องมือนี้ ทีมของเราสามารถติดตามเรื่องราวของผู้ใช้ จัดลำดับความสำคัญของงาน และตั้งเป้าหมายสปรินต์ได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่ระบบอัตโนมัติในตัวช่วยให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น แดชบอร์ดทำให้การติดตามความคืบหน้าของสปรินต์เป็นเรื่องง่าย และเนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ของ Microsoft จึงสามารถเชื่อมต่อกับเครื่องมืออื่นๆ ได้อย่างลงตัว เช่น Visual Studio และ Azure

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Azure DevOps

ข้อจำกัดของ Azure DevOps

ราคา Azure DevOps

คะแนนและรีวิว Azure DevOps

7. Targetprocess (เหมาะที่สุดสำหรับการสร้างจังหวะสปรินต์)

Targetprocess โดย IBM สร้างสมดุลระหว่างความยืดหยุ่นและโครงสร้างสำหรับโครงการ Scrum ผ่านมุมมองที่กำหนดเอง ช่วยคุณสร้างจังหวะสปรินต์เพื่อวางแผนกระบวนการ Scrum ทั้งหมด ตั้งแต่การกำหนดเรื่องราวของผู้ใช้ไปจนถึงการวางแผนการปล่อยเวอร์ชัน

หนึ่งในคุณสมบัติที่โดดเด่นของ Targetprocess คือ Planning Poker (Scrum Poker) ซึ่งทำให้การวางแผนสปรินต์กลายเป็นเกม คุณสามารถเริ่มเกมได้ภายในรายการงานเพื่อตัดสินใจว่าต้องใช้เวลาและทรัพยากรเท่าใดในการทำงานแต่ละงานในแบ็กล็อกให้เสร็จสิ้น

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Targetprocess

ข้อจำกัดของ Targetprocess

ราคาของ Targetprocess

คะแนนและรีวิวของ Targetprocess

8. VivifyScrum (เหมาะที่สุดสำหรับโครงการที่ง่ายแต่สำคัญ)

Vivify Scrum เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทำให้ทุกอย่างง่ายแต่ทรงพลังโดยเฉพาะเมื่อคุณต้องการจัดการทีม Scrumโดยไม่ถูกถ่วงด้วยฟีเจอร์ที่ไม่จำเป็น มันมีอินเทอร์เฟซที่ชัดเจนและใช้งานง่าย ทำให้การวางแผนสปรินต์และการจัดการงานเป็นเรื่องง่าย

ฉันชอบที่มันรวมทุกอย่างไว้ที่เดียว—ตั้งแต่เครื่องมือจัดการงานค้างและเครื่องมือบริหารจัดการไปจนถึงการทำงานร่วมกันของทีม—ทำให้ไม่จำเป็นต้องสลับไปมาระหว่างเครื่องมือหลายตัว ฟังก์ชันการปรับแต่งบอร์ดและการติดตามเวลาของ Vivify Scrum ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าของโครงการและประสิทธิภาพของทีมได้อย่างง่ายดาย

คุณสมบัติเด่นของ VivifyScrum

ข้อจำกัดของ VivifyScrum

ราคาของ VivifyScrum

คะแนนและรีวิว VivifyScrum

9. ScrumWise (เหมาะที่สุดสำหรับการจัดการการปล่อย)

Scrum Wise เป็นเครื่องมือ Scrum ที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถบริหารโครงการของตนในรูปแบบ Agile ได้ ผมได้ใช้มันในการสร้างทีมและมอบหมายบทบาทเฉพาะให้กับสมาชิกแต่ละคนในทีม ผมยังสามารถติดตามความเร็วในการทำงานของทีมและทำงานข้ามเขตเวลาได้อีกด้วย ภายในอินเทอร์เฟซ คุณสามารถแชทกับสมาชิกในทีม ประกาศข่าวสาร และแชร์ไฟล์ได้

เครื่องมือนี้ยังช่วยให้ทีมสามารถสร้างและจัดระเบียบงานค้างได้ด้วยรายการ แท็ก และตัวกรองต่างๆ นอกจากนี้ยังให้ภาพรวมในระดับสูงด้วย Epic และแบ่งงานออกเป็นส่วนย่อยที่จัดการได้ง่ายพร้อมงานย่อยและรายการตรวจสอบ

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ ScrumWise

ข้อจำกัดของ ScrumWise

การกำหนดราคาของ ScrumWise

คะแนนและรีวิว ScrumWise

10. Wrike (เหมาะที่สุดสำหรับแผนภูมิแกนต์)

Wrike เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการบนคลาวด์ที่สามารถใช้เป็นเครื่องมือ Scrum ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อฉันใช้ Wrike ฉันสามารถจัดระเบียบโครงการต่างๆ เป็นสปรินต์ได้ คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Wrike ได้แก่ แผนภูมิแกนต์แบบโต้ตอบสำหรับการแสดงไทม์ไลน์ของโครงการ การทำงานที่สามารถปรับแต่งได้เพื่อให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของทีมคุณ และความสามารถในการจัดการทรัพยากรเพื่อจัดสรรงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังสามารถผสานรวมกับเครื่องมืออื่นๆ เช่น Jira และ GitHub ทำให้เป็นโซลูชันที่หลากหลายสำหรับทีม Scrum

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Wrike

ข้อจำกัดของ Wrike

ราคาของ Wrike

การให้คะแนนและรีวิว Wrike

11. nTask (เหมาะที่สุดสำหรับโครงการสั้นและตรงไปตรงมา)

nTask เป็นเครื่องมือ Scrum ที่เหมาะสำหรับทีมขนาดเล็กและโครงการที่ไม่ซับซ้อน ถูกออกแบบมาอย่างเรียบง่าย แต่ยังคงครอบคลุมทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับกระบวนการทำงานแบบ Scrum ฉันชื่นชมความง่ายในการตั้งค่าสปรินต์ ติดตามความคืบหน้า และทำให้ทุกคนในทีมสามารถมองเห็นทุกอย่างได้

สิ่งที่โดดเด่นสำหรับผมจริง ๆ คือวิธีที่ nTasks ผสานเครื่องมือการจัดการงานและโครงการเข้ากับการร่วมมือ ทำให้การสื่อสารราบรื่น และลดการสื่อสารที่ไม่จำเป็นลง เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้งานสำเร็จโดยไม่ทำให้คุณรู้สึกถูกท่วมท้นด้วยคุณสมบัติต่าง ๆ

คุณสมบัติเด่นของ nTask

ข้อจำกัดของ nTask

การกำหนดราคา nTask

nTask ratings and reviews

12. Miro (เหมาะที่สุดสำหรับกระดานอัจฉริยะ)

Miro เป็นเครื่องมือการมองเห็นที่มีประโยชน์ โดยเฉพาะเมื่อทำงานกับทีมที่กระจายตัวในโครงการ Scrum การจัดวางแบบภาพของกระดานไวท์บอร์ดแบบโต้ตอบทำให้ง่ายต่อการจัดระเบียบสปรินต์ ติดตามงาน และจัดการประชุมย้อนหลังโดยไม่สูญเสียการมีส่วนร่วม

ฉันชอบวิธีที่ Miro ช่วยให้ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้แบบเรียลไทม์ ไม่ว่าคุณจะกำลังวางแผนสปรินต์หรือแค่ระดมความคิด มันเป็นพื้นที่ที่ทั้งทีมสามารถเห็นแผนงานที่ค่อยๆ ดำเนินไปอย่างชัดเจน ทำให้การทำงานร่วมกันราบรื่นและมีโครงสร้างมากขึ้น

คุณสมบัติเด่นของ Miro

ข้อจำกัดของ Miro

ราคาของ Miro

คะแนนและรีวิวของมิโร

13. Pivotal Tracker (เหมาะที่สุดสำหรับการสร้างเรื่องราว Scrum)

Pivotal Tracker เป็นเครื่องมือบอร์ด Scrum แบบดั้งเดิมที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างเรื่องราว (หน่วยงานที่เล็กที่สุดในโครงการ) คุณสามารถเลือกประเภทของเรื่องราวได้—ฟีเจอร์, ข้อบกพร่อง, หรืองานบ้าน และประเมินเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นในการทำเรื่องราวให้เสร็จโดยการเลือกคะแนน

คุณสามารถตั้งค่าพื้นที่ทำงานแบบหลายโครงการเพื่อดูโครงการของคุณเคียงข้างกันและย้ายเรื่องราวข้ามโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ฟีเจอร์การวิเคราะห์ให้ภาพรวมโครงการที่สมบูรณ์ รวมถึงระยะเวลาของวงจรเรื่องราว อัตราการยอมรับเรื่องราว อัตราการปฏิเสธ และกระแสสะสม

คุณสมบัติเด่นของ PivotalTracker

ข้อจำกัดของ PivotalTracker

PivotalTracker ราคา

PivotalTracker ระดับคะแนนและรีวิว

14. Zoho Projects (เหมาะที่สุดสำหรับการแสดงภาพกระบวนการทำงาน)

Zoho Projects เป็นแพลตฟอร์มการจัดการโครงการแบบ Agile ที่ช่วยให้Scrum Masterสามารถสร้างกระดาน Scrum จัดการงานค้างในสปรินต์ และดูแลสปรินต์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมงานสามารถระดมความคิด แปลงไอเดียให้เป็นงานที่ดำเนินการได้ และเพิ่มงานเหล่านั้นลงในสปรินต์เพื่อดำเนินการได้อย่างราบรื่น

หนึ่งในคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมที่สุดของ Zoho Projects คือการมองเห็นโครงการอย่างล้ำลึกผ่านเครื่องมือเช่น แผนภูมิความเร็ว, แผนภูมิการเผาผลาญ, และแผนภาพการไหลสะสม นอกจากนี้ยังมีแดชบอร์ดสำหรับติดตามตัวชี้วัดสำคัญ เช่น จำนวนสปรินต์ทั้งหมด, สปรินต์ที่กำลังจะมาถึง, กิจกรรมในแบ็กล็อก, และการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ทำให้ทีมสามารถมองเห็นความคืบหน้าโดยรวมได้อย่างชัดเจน Zoho Projects มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทีมที่ใช้แอปพลิเคชันอื่น ๆ ของ Zoho อยู่แล้ว

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ ZohoProjects

ข้อจำกัดของ ZohoProjects

ราคาของ ZohoProjects

ZohoProjects รีวิวและคะแนน

15. MeisterTask (เหมาะที่สุดสำหรับการรวมวิธีการ Scrum และ Kanban)

MeisterTask เป็นโซลูชันการจัดการโครงการที่รวมคุณสมบัติของวิธีการ Kanban และ Scrum เพื่อสร้างกระบวนการทำงานที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง คุณสามารถสร้างคอลัมน์สถานะเฉพาะสำหรับแต่ละขั้นตอนของโครงการ มอบหมายงาน และกำหนดเส้นตายได้ นอกจากนี้ยังสามารถแบ่งเรื่องราวของผู้ใช้เป็นงานย่อยและกำหนดเวลาโดยใช้รายการตรวจสอบ

ด้วย MeisterTask คุณสามารถเพิ่มคำอธิบาย, รวมศูนย์ความคิดเห็น, แนบไฟล์, และสร้างแท็กที่กำหนดเองสำหรับแต่ละงานเพื่อให้สมาชิกในทีมของคุณมีบริบทครบถ้วน มันเหมาะสำหรับทีมพัฒนาขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่ต้องการพื้นที่การทำงานร่วมกันที่มองเห็นได้โดยไม่ต้องทำให้ซับซ้อนเกินไป

คุณสมบัติเด่นของ MeisterTask

ข้อจำกัดของ MeisterTask

ราคาของ MeisterTask

MeisterTask รีวิวและคะแนน

เริ่มต้นใช้ Clickup เพื่อจัดการโครงการ Scrum ของคุณ

การนำกรอบการทำงาน Scrum มาใช้จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือของทีมที่มีประสิทธิภาพ ความรับผิดชอบ และความโปร่งใสในกระบวนการทำงาน แม้ว่าเครื่องมือ Scrum ส่วนใหญ่จะช่วยจัดระเบียบไทม์ไลน์ ติดตามความคืบหน้าของงาน และบริหารจัดการทรัพยากรได้ แต่ส่วนติดต่อผู้ใช้ที่ซับซ้อนอาจทำให้ทีมที่ไม่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคประสบปัญหาในการปรับแต่งกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

นี่คือจุดที่คุณต้องการซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Scrum ที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ เช่น ClickUp ซึ่งช่วยให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างไม่มีข้อผิดพลาดผ่าน Sprints, Tasks, Whiteboards และ Docs, การสื่อสารที่ราบรื่นผ่าน Chat และการแสดงภาพความคืบหน้าผ่าน Dashboards ที่แข็งแกร่ง

พร้อมที่จะเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ Scrum ของคุณหรือยัง?ลงทะเบียนใช้ ClickUpวันนี้และสัมผัสว่ามันสามารถยกระดับประสิทธิภาพของทีมคุณได้อย่างไร!