วิธีการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์: คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากร

ความสำเร็จขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบันขึ้นอยู่กับการมีทีมวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถและพรสวรรค์ อย่างไรก็ตาม การรวบรวมทีมระดับ A ต้องอาศัยแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ คุณต้องมองหานักพัฒนาที่มีความสามารถโดดเด่นในขณะเดียวกันก็ต้องคัดเลือกตำแหน่งงานเฉพาะทางที่เหมาะสม ในขณะเดียวกัน คุณต้องรักษาเป้าหมายการพัฒนาซอฟต์แวร์ในภาพรวมให้อยู่ในมุมมองที่ชัดเจน

เพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพสูง คุณต้องสร้างทีมที่มีทักษะทางเทคนิคที่เสริมกัน พร้อมทั้งให้ความสำคัญกับทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และการสื่อสารระหว่างบุคคล

คู่มือนี้เกี่ยวกับวิธีการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์สามารถช่วยให้คุณเข้าใกล้เป้าหมายนี้ได้อีกหนึ่งก้าว

ทำไมต้องจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์?

มาเริ่มกันที่พื้นฐานก่อน—คุณต้องการวิศวกรซอฟต์แวร์เพื่ออะไร?

แม้ว่าสิ่งนี้อาจขึ้นอยู่กับลักษณะของบริษัทและโครงการของคุณ แต่ต่อไปนี้คือภาพรวมในระดับสูงเกี่ยวกับสิ่งที่วิศวกรซอฟต์แวร์สามารถนำมาสู่ทีมได้:

รายการข้างต้นเป็นเพียงตัวอย่างและไม่ได้ครอบคลุมทั้งหมด เนื่องจากผลลัพธ์ที่ส่งมอบอาจเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์

สัญญาณที่คุณควรจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์

แน่นอน นักพัฒนาซอฟต์แวร์มีสิ่งที่จะนำเสนอมากมาย แต่ความเชี่ยวชาญของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายโดยรวมขององค์กรอย่างไร? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อใดที่คุณจำเป็นต้องจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์?

เพื่อช่วยคุณตอบคำถามเหล่านี้ เราได้รวบรวมสัญญาณที่บ่งบอกว่าถึงเวลาที่คุณควรจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์:

อาการข้างต้นจำเป็นต้องกระตุ้นให้คุณเริ่มค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ไม่ว่าจะเป็นบุคคลหรือทีม เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก่อนที่จะลุกลามมากขึ้น

ทักษะและคุณสมบัติทั่วไปที่ควรพิจารณาในวิศวกรซอฟต์แวร์

เมื่อคุณตระหนักถึงความจำเป็นในการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์แล้ว ให้ระบุช่องว่างด้านทักษะหรือข้อกำหนดอื่น ๆ ที่จำเป็น การวิเคราะห์นี้จะช่วยให้เห็นภาพรวมของทักษะและคุณสมบัติที่สามารถระบุไว้ในรายละเอียดงานระหว่างกระบวนการขอรับตำแหน่ง

เพื่อให้คุณเห็นภาพของพารามิเตอร์ต่างๆ ที่จำเป็น โปรดใช้รายการทักษะและคุณสมบัติทางวิศวกรรมซอฟต์แวร์ทั่วไปต่อไปนี้เป็นข้อมูลอ้างอิง:

ทักษะทางเทคนิค

ทักษะทางเทคนิคของนักพัฒนาซอฟต์แวร์อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการพัฒนา แต่โดยทั่วไปแล้วคุณจะพิจารณา:

โปรดเลือกทักษะทางเทคนิคและเครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ตรงกับความต้องการของโครงการได้ตามสะดวก

ตัวอย่างเช่น การพัฒนาแอปพลิเคชันสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่จะต้องการความเชี่ยวชาญในภาษาการเขียนโปรแกรมเช่น Swift, Kotlin หรือ Java ควบคู่กับความรู้เกี่ยวกับเฟรมเวิร์กการพัฒนาแอปพลิเคชันบนมือถือเช่น React Native, Flutter หรือ Xamarin

ในทางตรงกันข้าม ทักษะทางเทคนิคที่จำเป็นในการปรับแต่งแพลตฟอร์ม CRM บนคลาวด์ให้เหมาะสมนั้นเกี่ยวข้องกับความคุ้นเคยกับสภาพแวดล้อมบนคลาวด์ การปรับแต่ง API ภาษาสคริปต์ การผสานรวมและเว็บฮุค และอื่นๆ อีกมากมาย

ทักษะอ่อน

วิศวกรซอฟต์แวร์มักไม่ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่โดดเดี่ยว เมื่อพิจารณาว่าพวกเขาอาจต้องทำงานร่วมกับทีมหรือมีปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกองค์กร จึงคาดหวังได้ว่าพวกเขาควรมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และทักษะอ่อนต่อไปนี้:

คุณสมบัติ

นี่คือที่ที่คุณจะค้นหาคุณสมบัติเฉพาะ เช่น:

โดยการวางแผนอย่างรอบคอบเกี่ยวกับทักษะทางเทคนิค, ทักษะทางสังคม, และคุณสมบัติที่ระบุไว้ข้างต้น คุณสามารถสร้างโปรไฟล์หรือคำอธิบายตำแหน่งงานที่ครอบคลุมสำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์ที่เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจได้

โปรดจำไว้ว่าเทมเพลตนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น—ปรับแต่งให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของโครงการของคุณ สแต็กเทคโนโลยี มาตรฐานอุตสาหกรรม เป้าหมายของบริษัท และโลกเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

วิธีจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์: คู่มือฉบับสมบูรณ์ 14 ขั้นตอน

ตอนนี้คุณได้วางรากฐานสำหรับการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์แล้ว ถึงเวลาที่จะลงลึกในกระบวนการนี้ สิ่งที่ตามมาคือคู่มือขั้นตอนโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์

ขั้นตอนที่ 1: ระบุความต้องการของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์

การประเมินความต้องการของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดของกระบวนการจ้างงาน ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการ ตรวจสอบความต้องการของโครงการ ตามพารามิเตอร์ต่างๆ เช่น:

ให้แน่ใจว่าองค์ประกอบเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความซับซ้อนของโครงการ ความเสี่ยง หรือความท้าทาย พร้อมทั้งระบุผลลัพธ์ที่ต้องการและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน

ต่อไป ให้ผู้จัดการโครงการและสมาชิกทีมที่มีอยู่เข้าร่วมเพื่อระบุ:

เปรียบเทียบองค์ประกอบและความสามารถของทีมปัจจุบันของคุณเพื่อ ระบุช่องว่างด้านทักษะ ที่พนักงานใหม่สามารถเติมเต็มได้

ในบางกรณี คุณอาจพบความต้องการในอนาคตหรือตัวเลือกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกว่าเพื่อขยายขีดความสามารถ ตัวอย่างเช่น การจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์แบบฟูลสแต็กอาจเป็นประโยชน์มากกว่า แม้ว่าความต้องการของโครงการปัจจุบันจะเน้นไปที่การพัฒนาแบ็กเอนด์ก็ตาม การรักษาความยืดหยุ่นเพื่อรองรับเป้าหมายระยะยาวดังกล่าวจะช่วยให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากการจ้างงานในปัจจุบัน แทนที่จะต้องเริ่มกระบวนการใหม่ทั้งหมด

การประเมินความต้องการของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างรอบด้านเช่นนี้ ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรสามารถคัดเลือกผู้สมัครที่ตอบโจทย์ทั้งความต้องการในระยะเร่งด่วนและระยะยาวได้

ขั้นตอนที่ 2: สร้างคำอธิบายงานที่ครอบคลุม

ต่อไป แปลงช่องว่างทักษะและความต้องการของโครงการให้กลายเป็นคำอธิบายงานที่ละเอียด

คำอธิบายงานที่จัดทำอย่างดีมักประกอบด้วย:

คำอธิบายงานฉบับนี้จะเป็นแนวทางสำคัญของคุณในการสรรหาบุคลากร!

ขั้นตอนที่ 3: ตรวจสอบทรัพยากรความสามารถของคุณ

คุณอาจตรวจสอบอย่างละเอียดถึงแหล่งบุคลากรที่มีอยู่ก่อนการลงประกาศตำแหน่งงานและเริ่มกระบวนการสรรหาบุคลากร

ขั้นตอนนี้ประกอบด้วย:

โดยการดึงทรัพยากรเหล่านี้มาใช้ องค์กรสามารถ ลดค่าใช้จ่ายและระยะเวลาในการจ้างงานได้

ตัวอย่างเช่น โดยการประเมินใบสมัครที่ผ่านมา คุณจะพบผู้สมัครที่เคยแสดงความสนใจในการทำงานกับคุณแล้ว และคุณก็ได้ตรวจสอบประวัติของพวกเขาเรียบร้อยแล้ว

ในทางกลับกัน ผู้สมัครภายในมีประสบการณ์และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ดี โดยจะต้องการเพียงการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเพิ่มเติมเท่านั้น เพื่อก้าวขึ้นจากตำแหน่งปัจจุบันไปรับหน้าที่เป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์ การพัฒนาบุคลากรจากภายในยังช่วยสร้างวัฒนธรรมแห่งการรับรู้ศักยภาพและการเติบโตในสายอาชีพ ซึ่งจะส่งเสริม รักษาไว้ และดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ

ขั้นตอนที่ 4: โพสต์บนเว็บไซต์หางานออนไลน์

ตอนนี้มาถึงส่วนที่คุณต้องโพสต์รายละเอียดงานบนเว็บไซต์หางานต่างๆ โดยเฉพาะเว็บไซต์ออนไลน์ เนื่องจากเว็บไซต์เหล่านี้ช่วยปลดล็อกโอกาสในการสรรหาวิศวกรซอฟต์แวร์ระยะไกล

เริ่มต้นด้วยการคัดเลือก แพลตฟอร์มออนไลน์ ที่เกี่ยวข้อง เช่น LinkedIn, Indeed, Glassdoor เป็นต้น คุณอาจสำรวจ เว็บไซต์หางานด้านเทคโนโลยีเฉพาะทาง ที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำมักมองหาโอกาสเช่นกัน

ตรวจสอบงานอื่น ๆ ที่โพสต์บนแพลตฟอร์มเหล่านี้ และปรับปรุงงานของคุณให้โดดเด่น. เน้นถึงสิทธิประโยชน์, ค่าตอบแทน, และคุณสมบัติที่โดดเด่นที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน เช่น โอกาสในการทำงานทางไกล, สมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัว, การท่องเที่ยวของบริษัท, เป็นต้น. นอกจากนี้, ให้ฝังคำค้นหาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม และปรับปรุงคำอธิบายตำแหน่งงานเพื่อให้ได้การมองเห็นที่ดีขึ้น.

แชร์รายการนี้บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียและกลุ่มอื่น ๆ เพื่อขยายการเข้าถึงให้กว้างขึ้น

ขั้นตอนที่ 5: มีส่วนร่วมกับชุมชนเทคโนโลยี

คุณอาจพบโปรแกรมเมอร์ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดได้จากการเข้าร่วม ฟอรัมออนไลน์, การประชุมในอุตสาหกรรม, และการพบปะสังสรรค์ในท้องถิ่น การแสดงตัวตนของคุณในที่เหล่านี้จะช่วยให้คุณค้นหาได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้โอกาสนี้ในการนำเสนอองค์กรของคุณว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย

ในขณะเดียวกัน การมีส่วนร่วมกับชุมชนจะช่วยให้คุณทราบถึงแนวโน้มล่าสุดในโลกเทคโนโลยี เช่น ทักษะที่มีความต้องการสูงและทักษะที่กำลังลดลง พร้อมทั้งให้ข้อมูลเกี่ยวกับตลาดงานอีกด้วย

การมีส่วนร่วมของชุมชน การแบ่งปันข้อมูลเชิงลึก และการสร้างความสัมพันธ์สามารถเชื่อมโยงคุณกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งอาจไม่ได้กำลังมองหางานอยู่ แต่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่คุณต้องการ

ขั้นตอนนี้เป็นทางเลือก แต่ให้ถือว่าเป็นการลงทุนเพื่อทำให้สตาร์ทอัพของคุณเป็นแม่เหล็กดึงดูดบุคลากรระดับแนวหน้า

ขั้นตอนที่ 6: คัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

เมื่อได้รับใบสมัครทั้งหมดแล้ว คุณหรือทีมของคุณต้องตรวจสอบใบสมัครเหล่านั้น ขึ้นอยู่กับปริมาณของใบสมัคร คุณสามารถดำเนินการด้วยตนเองหรือลงทุนในระบบติดตามผู้สมัคร(ATS)

ตรวจสอบประวัติการทำงานตามคำอธิบายงานของคุณ. เนื่องจากนี่คือขั้นตอนแรกของการประเมินในกระบวนการสรรหาบุคลากร ให้เน้นไปที่การตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครมีทักษะอาชีพ, ประสบการณ์การศึกษา, และประสบการณ์การทำงานที่สอดคล้องกับข้อกำหนดของตำแหน่งงาน. ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการผู้ที่มีประสบการณ์ 10 ปี ผู้พัฒนาใหม่ที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลยจะไม่ได้รับการคัดเลือก.

ในขั้นตอนนี้ คุณต้องการจัดทำรายชื่อผู้สมัครที่ผ่านเกณฑ์พื้นฐานและควรได้รับการพิจารณาเพิ่มเติม คุณอาจอ่านจดหมายสมัครงานของพวกเขาโดยสังเขปเพื่อทำความเข้าใจทักษะการสื่อสาร ความชัดเจนของความคิด และความสอดคล้องในการเขียนของพวกเขา

ขั้นตอนที่ 7: ดำเนินการกระบวนการคัดกรองอย่างเข้มงวด

เมื่อจำนวนผู้สมัครลดลง คุณสามารถเจาะลึกโปรไฟล์ของผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกได้มากขึ้น

จนถึงตอนนี้ คุณอาจได้ประเมินโปรไฟล์ต่าง ๆ ในเชิงปริมาณ โดยเปรียบเทียบประสบการณ์ในจำนวนปีหรือคุณสมบัติทางการศึกษาที่ตรงกัน เป็นต้น แต่ตอนนี้ คุณจำเป็นต้องดำเนินการ ตรวจสอบเชิงคุณภาพ กับผู้สมัครแต่ละคน และมองให้ลึกกว่าสิ่งที่ปรากฏในประวัติย่อของพวกเขา จุดสำคัญในตอนนี้คือการปรับทักษะทางวิชาชีพของผู้สมัครให้สอดคล้องกับความต้องการเฉพาะของตำแหน่งวิศวกรซอฟต์แวร์

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังสร้างทีมที่มีความคล่องตัว (Agile Team) คนที่มีความคุ้นเคยกับกระบวนการ Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) และการPLOYMENTแบบอัตโนมัติ จะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าคนที่ไม่มีความรู้ในด้านนี้

ดังนั้น โปรดกำหนดเวลาสำหรับการ โทรศัพท์หรือการประชุมออนไลน์ เบื้องต้นเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับความมุ่งมั่น ประสบการณ์ และแรงจูงใจของผู้สมัคร พูดคุยเกี่ยวกับโครงการเพื่อมองเห็นภาพว่าผู้สมัครเหมาะสมกับความต้องการของโครงการและองค์กรของคุณอย่างไร วัตถุประสงค์คือเพื่อรับทราบประสบการณ์จริง ความสามารถในการแก้ปัญหา และความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ของพวกเขา เพื่อสรุปว่าพวกเขาสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับโครงการธุรกิจได้อย่างไร

การตั้งคำถามที่เจาะจงเช่นนี้ช่วยคัดกรองผู้สมัครให้เหมาะสมยิ่งขึ้นสำหรับขั้นตอนถัดไป โดยมั่นใจได้ว่าผู้ที่ผ่านเข้าสู่รอบต่อไปมีคุณสมบัติครบถ้วนทั้งในเอกสารและในทางปฏิบัติ

ขั้นตอนที่ 8: กำหนดการทดสอบความเชี่ยวชาญทางเทคนิค

ผู้จัดการฝ่ายสรรหามักจะขอให้ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกเข้ารับการประเมินทางเทคนิคเพื่อทดสอบทักษะของพวกเขา การประเมินนี้ให้ภาพรวมของความสามารถทางเทคนิคของผู้สมัคร การคิดวิเคราะห์และการแก้ปัญหา ทักษะการเขียนโค้ด และแง่มุมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์

การทดสอบความเชี่ยวชาญทางเทคนิคแบบองค์รวมและรอบด้านโดยทั่วไปจะครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้:

ปฏิบัติตามเกณฑ์การประเมินและมาตรฐานที่กำหนดไว้เพื่อวัดผลการปฏิบัติงานของผู้สมัครในขั้นตอนนี้ อย่างไรก็ตาม ควรพิจารณาการยอมรับหรือให้รางวัลแก่ความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการปรับตัว และทัศนคติโดยรวมในการแก้ไขปัญหา

ขั้นตอนที่ 9: ดำเนินการสัมภาษณ์อย่างเป็นทางการ

หลังจากที่ผู้สมัครได้แสดงทักษะการเขียนโค้ด ความสามารถในการแก้ปัญหา และความรู้ทางเทคนิคทั่วไปในด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์แล้ว ก็ถึงเวลาที่จะทดสอบทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ของพวกเขา

การสัมภาษณ์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการประเมินทักษะอ่อนของผู้สมัคร

จัดโครงสร้างการสัมภาษณ์ให้มีความชัดเจนและครอบคลุม นี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมจากการโต้ตอบทุกครั้ง:

นอกเหนือจากคำตอบตามปกติแล้ว คำตอบของผู้สมัครจะให้แนวคิดเกี่ยวกับทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่เฉพาะเจาะจงกับรูปแบบการสื่อสารของพวกเขา—ความสามารถในการสื่อสารและแสดงออก

คุณสามารถกำหนดเวลาการสัมภาษณ์หลายรอบกับทีมต่าง ๆ ได้เพื่อประเมินทักษะของผู้สมัครอย่างครอบคลุม ประหยัดเวลาโดยใช้แบบฟอร์มสัมภาษณ์เพื่อเป็นแนวทางในกระบวนการสรรหา

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เทมเพลตกระบวนการสัมภาษณ์ของ ClickUpช่วยให้คุณสร้างกระบวนการสัมภาษณ์ที่มีโครงสร้าง ใช้เทมเพลตเอกสารนี้เพื่อประเมินผู้สมัครอย่างรวดเร็วและเป็นธรรม มอบประสบการณ์การสัมภาษณ์ที่สม่ำเสมอให้กับผู้สมัครทุกคน และทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดกระบวนการ

ขั้นตอนที่ 10: ประเมินความเข้ากันทางวัฒนธรรม

ไม่ว่าคุณจะจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์ในระยะยาวหรือนักพัฒนาซอฟต์แวร์อิสระตามโครงการ คุณก็ต้องการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้จนกว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องประเมินว่าพวกเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่ เพื่อไม่ให้การจ้างงานส่งผลให้เกิดการลาออก

ในขั้นตอนนี้ คุณจะประเมินว่าค่านิยมขององค์กร, บรรยากาศการทำงาน, และสภาพแวดล้อมการทำงานของทีมนั้นสอดคล้องกับความเชื่อ, ความคาดหวัง, และปรัชญาการทำงานของบุคคลนั้นหรือไม่ ในอุดมคติ คุณควรถามคำถามเกี่ยวกับความชอบในการทำงานหรือสไตล์การทำงานของผู้สมัครในระหว่างการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ภาพรวมว่าผู้สมัครนั้นเหมาะกับวัฒนธรรมขององค์กรหรือไม่

อย่างไรก็ตาม สำหรับบทบาทที่สำคัญ คุณอาจต้องการใช้เวลาเพิ่มเติมในเรื่องนี้ ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบางคนอาจเชิญผู้สมัครเข้ามาที่สถานที่ทำงานเพื่อพบปะทำความรู้จัก หรือให้พวกเขา มีปฏิสัมพันธ์กับทีม ในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการมากนัก วิธีนี้จะช่วยให้ทั้งผู้สมัครและทีมได้เห็นว่าพวกเขาจะเข้ากันได้อย่างไร คุณอาจนัดพูดคุยออนไลน์หรือเชิญผู้สมัครเข้าร่วมกิจกรรมของบริษัท เพื่อให้คุณและผู้สมัครที่มีศักยภาพได้เข้าใจถึงวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

ขั้นตอนที่ 11: ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง

ในขั้นตอนนี้ของกระบวนการจ้างงาน รายชื่อผู้สมัครตำแหน่งนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณคงลดลงเหลือเพียงไม่กี่คน อย่างไรก็ตาม ก่อนที่คุณจะตัดสินใจ เจรจาเงื่อนไข และยื่นข้อเสนอ การตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงของพวกเขาอย่างรวดเร็วถือเป็นแนวทางที่ดี ขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลงานที่ผ่านมา พื้นฐานทางเทคนิค จริยธรรมในการทำงาน จิตวิญญาณในการทำงานเป็นทีม และอื่นๆ อีกมากมาย

เนื่องจากคุณมีประวัติและประสบการณ์การทำงานของผู้สมัครอยู่แล้ว คุณสามารถติดต่อองค์กรเดิมของพวกเขาเพื่อขอข้อมูลเชิงคุณภาพเกี่ยวกับ:

ขั้นตอนนี้จะอยู่ภายใต้กฎหมายเกี่ยวกับการตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงในประเทศและรัฐของคุณ ตัวอย่างเช่น บางองค์กรในสหรัฐอเมริกา มีข้อกำหนดทางกฎหมายให้ต้องทำการตรวจสอบประวัติก่อนจ้างพนักงาน ซึ่งในกระบวนการนี้จำเป็นต้องได้รับความยินยอมจากผู้สมัครด้วย

ขั้นตอนที่ 12: เสนอราคาที่แข่งขันได้

ยินดีต้อนรับสู่ช่วงสุดท้ายของกระบวนการจ้างงาน—คุณเกือบจะถึงเส้นชัยแล้ว

คุณได้ดำเนินการสรรหา คัดเลือก และตรวจสอบคุณสมบัติของผู้มีความสามารถทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว ขณะนี้ถึงเวลาที่จะจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์โดยเสนอเงื่อนไขที่ทั้งสองฝ่ายยอมรับได้ เข้าสู่การเจรจาด้วยความโปร่งใสและมุ่งเน้นประโยชน์ร่วมกัน

เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจลำดับความสำคัญของวิศวกรซอฟต์แวร์ พวกเขาให้ความสำคัญกับชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือการทำงานจากระยะไกลหรือไม่? พวกเขาให้ความสำคัญกับการเติบโตในสายอาชีพมากกว่าการประเมินทางการเงินหรือไม่? พยายามทำความเข้าใจ แรงจูงใจหลัก ของพวกเขาและดูว่าคุณจะสามารถตอบสนองสิ่งเหล่านั้นได้ดีที่สุดอย่างไร

สื่อสารความคาดหวังของบริษัท ทรัพยากรที่มีอยู่ และโอกาสที่มีให้. ให้ความสนใจต่อความต้องการของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นความสัมพันธ์นี้ได้ในทางที่ดี.

นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดมักจะได้รับข้อเสนองานหลายตำแหน่งและมีตัวเลือกมากมาย เพื่อให้คุณสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดได้ ควรรักษาสวัสดิการของคุณให้อยู่ในระดับที่แข่งขันได้อย่างเหมาะสม

หากทุกอย่างเป็นไปตามแผน ให้ออกข้อเสนอเป็นลายลักษณ์อักษรและให้มีการลงนามในสัญญา!

ขั้นตอนที่ 13: จัดเตรียมการแนะนำตัวที่มีโครงสร้าง

แน่นอน กระบวนการจ้างงานไม่ได้จบลงเมื่อพวกเขาเข้าร่วมทีมของคุณ ประสบการณ์การเริ่มต้นที่ดีสามารถสร้างพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ในการทำงานที่น่าพอใจได้

เริ่มต้นด้วย การปฐมนิเทศ เพื่อให้วิศวกรซอฟต์แวร์ได้ทราบถึงนโยบายและขั้นตอนของบริษัท ในขณะเดียวกัน ให้แบ่งปัน แหล่งข้อมูลการปฐมนิเทศ ที่มีประโยชน์มากมายเพื่อช่วยให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่น

ในอุดมคติ ชุดต้อนรับสำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์ควรประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:

คุณอาจมอบหมาย พี่เลี้ยงหรือเพื่อนร่วมงาน ที่สามารถช่วยพวกเขาแก้ไขปัญหาเบื้องต้นและสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมได้

โปรดส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผยอย่างต่อเนื่อง ตอบข้อซักถามหรือข้อกังวล ถ่ายทอดความคาดหวัง และหารือเกี่ยวกับเส้นทางพัฒนาอาชีพ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและกระตุ้นความสนใจของนักพัฒนาซอฟต์แวร์

ขั้นตอนที่ 14: รวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงาน

การรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาช่วยปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพวงจรสำหรับการสรรหาบุคลากรในอนาคตอย่างต่อเนื่อง

จัดทำกลไกการให้ข้อเสนอแนะอย่างเป็นระบบ เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ได้แก่ ผู้สมัครงาน นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ได้รับคัดเลือก ผู้จัดการฝ่ายสรรหา ผู้สัมภาษณ์ และบุคคลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

สนับสนุนให้พวกเขาหารือเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการสรรหาบุคลากร และขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงหรือเพิ่มประสิทธิภาพในบางด้าน

เมื่อคุณมีข้อมูลข้อเสนอแนะทั้งหมดแล้ว คุณสามารถ ระบุปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ และมุ่งเน้นไปที่ปัญหานั้นก่อน วิธีนี้จะช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการจ้างงานอย่างค่อยเป็นค่อยไป และดึงดูดผู้มีความสามารถมากขึ้นเข้าสู่องค์กรของคุณ

แม่แบบการรับสมัครวิศวกรซอฟต์แวร์

กลยุทธ์ 14 ขั้นตอนของเราได้ชี้แจงอย่างชัดเจนแล้วว่าจะจัดการกับงานที่ซับซ้อนเช่นการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมได้อย่างไร ตอนนี้เรากำลังจะแบ่งปันเคล็ดลับที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสรรหาของคุณให้ดียิ่งขึ้น เรากำลังพูดถึงแม่แบบการจ้างงาน

ด้วยเทมเพลตการจ้างงาน คุณไม่จำเป็นต้องคิดค้นวิธีการใหม่ทั้งหมด เทมเพลตเหล่านี้ให้กรอบแนวทางในการดำเนินกระบวนการจ้างงาน พร้อมพื้นที่เพียงพอให้คุณปรับเปลี่ยนตามความต้องการของคุณ นี่คือเทมเพลตที่พร้อมใช้งานและปรับแต่งได้บางส่วนที่สามารถช่วยคุณได้:

การรับสมัครผู้สมัครงาน

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เทมเพลตการรับสมัครผู้สมัครงานของ ClickUpช่วยให้กระบวนการสรรหาเป็นไปอย่างราบรื่นด้วยเครื่องมือที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้าอย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็นการติดตามใบสมัครหรือจัดระเบียบตามตำแหน่งงานและทักษะ เทมเพลตนี้มีทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการ หากคุณกำลังมองหาการประเมินที่เป็นธรรมและสม่ำเสมอ รวมถึงการสรรหาวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ เทมเพลตนี้เหมาะสำหรับคุณ!

เมทริกซ์การคัดเลือกการจ้างงาน

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

ClickUp's Hiring Selection Matrixช่วยลดความยุ่งยากในการคัดกรองและประเมินประวัติย่อของผู้สมัครงานได้อย่างสิ้นเชิง ที่นี่ คุณเพียงแค่กรอกข้อมูลผู้สมัครพร้อมกับเกณฑ์ที่จำเป็นและที่ต้องการสำหรับการคัดเลือกผู้สมัคร และเมทริกซ์การคัดเลือกจะทำงานทั้งหมดให้คุณ! นอกจากการทำให้การตัดสินใจเป็นไปตามข้อมูลและแม่นยำยิ่งขึ้นแล้ว เมทริกซ์การคัดเลือกนี้ยังช่วยลดเวลาที่ต้องใช้ลงอีกด้วย

การสรรหาและการจ้างงาน

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

แม่แบบการสรรหาและการจ้างงานบน ClickUpเป็นชุดเครื่องมือสำหรับจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นลำดับชั้นและมีเหตุผล คุณสามารถอัปโหลดทรัพยากรสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน ติดตามผู้สมัคร ดูคะแนนประเมิน กำหนดการสัมภาษณ์ และอื่นๆ อีกมากมาย เป็นโซลูชันที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในการระบุวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ตรงกับความต้องการเฉพาะได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

รายการตรวจสอบการจ้างงาน

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

รายการตรวจสอบการจ้างงานของ ClickUpช่วยให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นตลอดกระบวนการจ้างงาน เป็นรายการแบบโต้ตอบที่ระบุรายละเอียดกิจกรรมการสรรหาทั้งหมด นอกจากนี้ยังมีส่วนที่คุณสามารถปรับแต่งและแชร์กับวิศวกรซอฟต์แวร์ที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างใหม่เพื่อทำให้กระบวนการปฐมนิทรรศการง่ายขึ้น

วิธีเตรียมความพร้อมสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่เพื่อความสำเร็จ

เมื่อการฝึกอบรมและการปฐมนิเทศเสร็จสิ้นแล้ว คุณต้องการให้วิศวกรซอฟต์แวร์ของคุณทุ่มเทเวลาและความพยายามในการส่งมอบโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย ช่างฝีมือจะดีได้ก็ต่อเมื่อมีเครื่องมือที่เหมาะสมเท่านั้น คุณต้องจัดเตรียมเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสมให้กับวิศวกรซอฟต์แวร์ด้วย เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายได้

ClickUp คือเครื่องมือที่คุณต้องการ

ClickUp สามารถพิสูจน์ความสามารถของตนในโครงการวิศวกรรมซอฟต์แวร์ได้ผ่านคุณสมบัติและความสามารถต่อไปนี้:

อ่านเพิ่มเติม:แม่แบบที่มีประโยชน์ที่สุดสำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์

การสรรหาบุคลากรด้านเทคโนโลยีง่ายขึ้นด้วย ClickUp

เราหวังว่าคำแนะนำเกี่ยวกับการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์เหล่านี้จะเป็นประโยชน์กับคุณ แม้ว่า ClickUp จะเป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ทรงพลังสำหรับนักพัฒนา แต่สำหรับผู้สรรหาบุคลากรและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแล้ว ClickUp ก็ถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าอย่างยิ่งเช่นกัน คุณสามารถใช้ ClickUpเป็นเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน

ใช้ ClickUp Brain เพื่อสร้างคำอธิบายงานที่น่าสนใจ, ใช้ Forms เพื่อเก็บข้อมูลผู้สมัคร, ใช้ Documents เพื่อจัดเก็บข้อมูลภายในและภายนอกทั้งหมด, ใช้ Calendar เพื่อร่างตารางสัมภาษณ์, ใช้เทมเพลตเพื่อเริ่มต้นกระบวนการอย่างรวดเร็ว—และยังมีอีกมากมาย

นอกจากนี้ คุณสามารถดูกิจกรรมทั้งหมดในพื้นที่ศูนย์กลางและรับการอัปเดตแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับกระบวนการจ้างงานได้

ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะใช้มันเพื่อจ้างวิศวกรหรือเพื่อสนับสนุนพวกเขาในการทำงาน ClickUp คือทุกสิ่งที่คุณต้องการ!

ลงทะเบียนเพื่อทดลองใช้!