Det förflutna är ett främmande land; där gör man saker på ett annat sätt.
Det förflutna är ett främmande land; där gör man saker på ett annat sätt.
Det är lätt att bli nostalgisk över det förflutna när man står inför osäkerheten i nuet. Men tänk om man var tvungen att driva ett företag med disketter, uppringt internet, personsökare och skrivmaskiner?
Låter ganska ineffektivt, eller hur?
Idag använder moderna företag konsekventa och konkurrenskraftiga arbetsmetoder för att effektivisera sina affärsprocesser. Tesla skapade Gigafactories för att integrera avancerad tillverkningsteknik. Amazon introducerade Kiva-robotar för att automatisera plock- och packningsprocessen – listan kan göras lång.
McKinsey & Company har konstaterat att företag som är duktiga på verksamhetsledning kan prestera 20 % bättre än sina konkurrenter.
Scrolla nedåt för att lära dig mer om verksamhetsledning, dess betydelse, utmaningar och några exempel.
Vad är verksamhetsledning?
Operationshantering är den systematiska utformningen, styrningen och kontrollen av processer som omvandlar insatsvaror till varor och tjänster. Det omfattar aktiviteter som processdesign, kvalitetskontroll, lagerhantering och optimering av leveranskedjan.
Varför är verksamhetsledning viktigt?
Du kan inte springa ett maraton utan att känna till banan, eller hur? Du skulle ha svårt att hålla tempot, slösa tid och energi och missa kontrollpunkter. Det är vad som händer när affärsverksamheten inte hanteras på rätt sätt. Låt oss förstå i detalj varför effektiv verksamhetsledning är så viktig.
- Effektivitetsökning: Korrekt verksamhetsledning minskar slöseriet och sänker kostnaderna. Fråga Toyota, som använder Just-in-Time-modellen (JIT) för att minska lagerkostnaderna samtidigt som de upprätthåller höga produktionsnivåer.
- Riskminskning: Det blir enklare att hantera risker när dina processer är integrerade, vilket hjälper dig att undvika kostsamma misstag.
- Resursoptimering: Operationshantering säkerställer att du får ut mesta möjliga av ditt driftsteam och dina verktyg.
Från teori till praktik skiljer sig verksamhetshantering åt beroende på bransch och affärsprocesser. Låt oss titta på några exempel på verksamhetshantering från verkligheten för att bättre förstå det!
Exempel på verksamhetsledning inom olika branscher
Operationshantering kan variera avsevärt mellan olika branscher, beroende på deras unika utmaningar och krav. Låt oss titta på exempel på operationshantering i sju branscher!
Tillverkning
Inom tillverkningsindustrin innebär verksamhetsledning att hantera produktionsprocessen, säkerställa effektiv maskinutrustning och upprätthålla produktkvaliteten.
Dells Just in Time-leveransmodell är ett utmärkt exempel på effektiv drift. Istället för att producera datorer i bulk tillverkar Dell produkter först efter att en kund har lagt en beställning. Detta tillvägagångssätt minimerar lagerkostnaderna, smidigare leveranskedjor och säkerställer att varje produkt anpassas efter köparens specifikationer.
Hälso- och sjukvård
Att förbättra patientvården är grunden för denna bransch. Rätt strategi för verksamhetsledning måste stödja detta.
Cleveland Clinic använder en omfattande BI-strategi som omfattar data, analys och AI för att optimera allt från patientvård till resursutnyttjande och operativ effektivitet.
Det innebär snabbare behandlingar, förbättrade patientresultat och mindre tid som går åt till administrativa rutiner.
Detaljhandel
För detaljhandelsföretag fokuserar verksamhetshantering på att hantera lager och optimera leveranskedjan.
Detaljhandelsjättar som Walmart förlitar sig på ett internt detaljhandelslänksystem för att tillhandahålla realtidsdata till leverantörer.
Detta gör det möjligt för dem att hantera och fylla på sina lager, undvika överlager och alltid ha rätt mängd tillgänglig för kunderna.
Hotell- och restaurangbranschen
Förändringar är konstanta, särskilt inom hotell- och restaurangbranschen! Att hålla sig à jour med de senaste trenderna är som att ha en buffé fylld med allas favoriträtter och uppfylla allas förväntningar.
Ledare inom hotell- och restaurangbranschen måste hantera förändringar som att anpassa gästernas preferenser med hjälp av AI, införliva hållbara metoder och underlätta kundservice.
Med målsättningen ”god mat och god service till ett rimligt pris” integrerar Marriott International hållbarhet i sin verksamhet, hotelldesign och leveranskedjor. Företaget samarbetar med hotellägare, franchisetagare, varumärken, leverantörer, gäster och partners över hela världen och implementerar program för biologisk mångfald och naturkapital.
Detta hjälper dem att förbättra sina tjänster och driva på förbättringar inom energi- och vattenanvändning, vilket i sin tur hjälper dem att begränsa resursslöseri och koldioxidutsläpp.
👀 Kul fakta
National Restaurant Association uppger att var tionde amerikan arbetar inom restaurang- och livsmedelsbranschen, vilket gör den till den näst största privata arbetsgivaren!
IT
Operationshantering inom IT omfattar systemfunktionalitet och datahantering.
Ett viktigt exempel är Google, som använder automatiserade infrastrukturhanteringssystem för att underhålla och uppgradera sina globala datacenter.
Googles drifttekniker (SRE) tillämpar DevOps-principer för att automatisera repetitiva uppgifter, minska driftstopp och optimera systemprestanda, vilket är avgörande för att hantera företagets enorma trafikbelastning.
E-handel
Inom e-handel är verksamhetshantering A och O. Den hjälper till att övervaka alla aspekter av hanteringen av onlinebeställningar, från lagerhantering och orderbehandling till leverans och kundservice.
Amazon är ett föredöme i detta avseende. Företaget hanterar sin verksamhet genom automatiserade lagersystem och robotteknik i sina distributionscenter. Dessutom använder man algoritmer för att hantera lagernivåer och minska leveranstiderna genom optimerad ruttplanering i distributionsnätverken.
Låt oss inte glömma dess superkraft, Prime, känt för sina avancerade logistiksystem, automatiserade lager och optimerade leveransvägar. Dessa säkerställer att beställningar behandlas och levereras inom en dag i många områden.
Finansiella tjänster
Riskhantering, transaktionshantering och optimal kundservice är avgörande inom verksamhetshantering inom finansiella tjänster.
Ekonomichefer belastas ofta med rutinmässiga operativa uppgifter som bokföring, inkasso, betalningar och skattedeklarationer. Även om de klarar av dessa uppgifter distraheras de från sitt huvudsakliga arbete – att driva företagsledning och tillväxt, vilket kan uppstå på grund av otillräcklig operativ ledning.
Här kan vi lära oss av JP Morgan Chase. De använder AI-verktyg för verksamhetshantering, såsom dataanalys, naturlig språkbehandling och maskininlärning, för att upptäcka bedrägerier och säkerställa efterlevnad.
De använder också AI för lånehantering och kundsupport, vilket ökar noggrannheten och hastigheten, vilket leder till förbättrad kundnöjdhet och lägre operativa risker.
Rätt tekniker för verksamhetsledning kan avgöra din effektivitet och hjälpa dig att uppfylla kundernas förväntningar. Låt oss se vilka som kan förändra dina rutinmässiga affärsprocesser.
Använda rätt verktyg för verksamhetsledning
Du kan inte få ett recept att bli rätt om du inte har rätt ingredienser i rätt mängd. Driftshantering är precis så. Det kräver konst och skicklighet att förvandla komplexitet till enkelhet och se till att allt smälter samman väl för att driva fram resultat.
Det handlar om att samla in och utnyttja resurser från team, utrustning, material och teknik (precis som att samla ingredienser). Men det räcker inte att bara samla in resurser. En verksamhetschef måste veta hur man använder dem för att optimera effektiviteten, minska kostnaderna och motivera människor att uppnå företagets mål.
Några av de grundläggande verktyg som verksamhetschefer överväger att implementera är:
- Projektledningsprogramvara
- Kommunikationsplattformar
- Självhjälpsverktyg som SOP-mallar, verksamhetsdashboards, appar för måluppföljning etc.
- Lösningar för hantering av affärsprocesser
Vi har kanske något som hjälper dig att utnyttja kraften i alla ovanstående verktyg för precisionsdriftledning. Det möjliggör spårning av data i realtid, enkel integration av processer och teamsamarbete.
Möt ClickUp, ett heltäckande projektledningsverktyg!
ClickUps projektledningsprogramvara ger ditt team ett överlägset sätt att hantera dagliga uppgifter. Det möjliggör en smidig genomförande av din strategi för verksamhetsledning.
Här är några av de funktioner som gör ClickUp till det perfekta verktyget för verksamhetsledning för dig:
Omfattande dokumentationsfunktioner
ClickUps dokumentationsfunktion, ClickUp Docs, låter dig skapa dynamisk procedurdokumentation med versionskontroll. Funktionerna för realtidssamarbete i Docs hjälper dig att föreslå ändringar i ett dokument och be om förslag, granskningar och feedback från teammedlemmar.
Du kan också länka dokument och uppgifter smidigt för att ha allt på ett ställe. Lägg till widgets för att uppdatera arbetsflöden, justera projektstatus, tilldela uppgifter och mycket mer, allt inom ClickUp.
Omfattande bibliotek med visualiseringsverktyg
ClickUp har ett stort bibliotek med visualiseringsverktyg som passar alla dina behov. Utnyttja ClickUp Whiteboards för att visualisera och optimera affärsprocesser. Skapa flödesscheman genom att lägga till, ta bort, dra och släppa former, kopplingar och klisterlappar på whiteboardtavlan.
Lägg till beroenden, kartlägg tvärfunktionella processer och samarbeta med ditt team om optimeringsstrategier för att hålla ett vakande öga på läget i din verksamhet.
Operationschefer kan också använda ClickUp Dashboards, som visar en realtidsvy av historiska driftsdata, upptäcker potentiella flaskhalsar och säkerställer processförbättringar och kvalitetskontroll.
💡Proffstips: För att skapa omfattande dashboards, ställ in mål i ClickUp och länka dem till relevanta uppgifter, deluppgifter och checklistor för att övervaka framstegen. Använd kort som framstegsindikatorer, cirkeldiagram, termometrar och linjediagram för att visa viktiga mätvärden och KPI:er.
ClickUp hjälper också till att säkerställa att dina processer inte överbelastas eller riskerar att störas på grund av brist på resurser. ClickUps arbetsbelastningsvy visualiserar de uppgifter som tilldelats varje teammedlem under en vald tidsperiod. Denna vy jämför varje individs arbetsbelastning med deras tilldelade kapacitet, så att du kan göra justeringar som gör att allt fortsätter att fungera smidigt.
Planerings- och hanteringsfunktioner
För avancerad planering kan ClickUp Goals användas för att hantera dina processmål på ett effektivt sätt.
Funktioner som uppföljning av uppgifter, övervakning av framsteg och anpassningsbara påminnelser gör det möjligt att dela upp komplexa och större operativa mål i små, hanterbara steg. Detta underlättar fastställandet av milstolpar, säkerställer konsekventa framsteg och leverans i rätt tid.
Definiera och organisera specifika mål i särskilda mappar, följ framstegen med hjälp av anpassningsbara mått som numeriska, monetära eller uppgiftsbaserade mål, och koppla dina operativa uppgifter och listor direkt till dina mål för att få uppdateringar i realtid.
💡Proffstips: Kolla in ClickUps OKR-mappmall, som delar upp mål och nyckelresultat (OKR) i hanterbara listor, vilket hjälper dig att strukturera och övervaka din verksamhet.
Kommunikation och samarbete
ClickUp erbjuder en allt-i-ett-lösning som samlar meddelanden, uppgifter och samarbete på ett och samma ställe – ClickUp Chat. Du behöver inte längre växla mellan olika appar för att få tillgång till funktioner som meddelanden i realtid, uppgiftshantering, videokonferenser och AI-driven assistans. ClickUp Chat erbjuder allt detta – inom en och samma plattform. Detta gör ClickUp till den perfekta appen för verksamhetsledning.
ClickUp Chats utmärkande funktioner, såsom FollowUps för att spåra åtgärder, AI-genererad uppgifts skapande och smidig integration med andra ClickUp-verktyg, låter dig förbättra kommunikationen, smidiga ditt arbetsflöde och hålla ordning.
Det bästa av allt? Det mesta av kommunikationen inom teamet sker i chatten. Därifrån kan du driva dina projekt och team och visualisera projektets framsteg. Kommunicera och arbeta tillsammans utan att tappa bort sammanhanget!
Mallar för planering, implementering och hantering av processer
Att hantera processer, drift och leveranskedjan kräver mer än bara de arbetstimmar som teammedlemmarna lägger ner på att hantera flera uppgifter samtidigt. Alla är dock begränsade av antalet timmar de kan arbeta varje dag eller vecka.
Så, hur säkerställer du att ditt team har tillräcklig kapacitet och resurser att ägna åt ett specifikt projekt?
ClickUps programvara för projektledning inom affärsverksamhet erbjuder olika mallar för verksamhetsplanering som hjälper dig att komma igång.
ClickUps mall för verksamhetsplan
Oavsett om du lanserar en ny produkt eller optimerar verksamheten, erbjuder ClickUps mall för verksamhetsplan verktyg för att utveckla genomförbara planer, spåra KPI:er och samarbeta i realtid. Den förbättrar strategiskt företagets framgång genom att samordna teamen med gemensamma mål.
Dessutom har mallen anpassade statusar för uppgiftsuppföljning, anpassade fält för verksamhetskategorisering och anpassade vyer för övervakning av framsteg.
En projektledare som övervakar lanseringen av en ny produkt kan till exempel använda verktygen för att säkerställa att alla teammedlemmar har en tydlig förståelse för sina uppgifter och ansvarsområden.
Genom att välja uppgifter, bilagor, beroenden och förfallodatum kan verksamhetschefen skapa en omfattande plan som spårar viktiga milstolpar, tilldelar resurser och säkerställer att deadlines hålls.
ClickUps mall för mötesprotokoll för drift
Har du för många detaljer att anteckna från ett viktigt affärsmöte men för lite tid? ClickUps mall för mötesprotokoll kan förenkla anteckningsarbetet.
Dokumentera enkelt viktiga operativa beslut, spåra åtgärder och tilldela ansvar till teammedlemmar. Mallen innehåller anpassade statusar för spårning av operativa uppgifter, anpassade fält för att kategorisera beslut och anpassade vyer som Gantt-diagram och kalendrar för bättre projektledning.
Med inbyggda funktioner som skärminspelning, kommentarreaktioner och automatisering förenklar denna mall registreringen av framsteg och uppdateringar. Den hjälper också teamen att hålla ordning och ger en tydlig referenspunkt för framtida diskussioner, så att alla beslut spåras, dokumenteras och är lättillgängliga.
Nu när du har verktygen för att effektivisera din verksamhet kan vi prata om personen bakom kulisserna som gör allt detta möjligt: verksamhetschefen.
Operationschefens roll
Operationschefer är som flygledare. De övervakar ständigt flera rörliga delar, ser till att inget kraschar och guidar organisationen till sin destination säkert och i tid.
Det är dags att lyfta fram dessa hjältars viktiga insatser!
Strategisk planering
Operationschefer arbetar nära ledningen för att analysera marknadstrender, branschbenchmarks och interna kapaciteter för att identifiera möjligheter till förbättring och tillväxt.
Processoptimering
En viktig del av en driftschefs roll är att identifiera ineffektiviteter och implementera strategier för att åtgärda dem. Detta inkluderar att omforma och automatisera arbetsflöden, fastställa KPI:er, automatisera uppgifter och investera i ny teknik för att öka produktiviteten och minska kostnaderna.
💡Proffstips: Den kostnadsfria mallen för kostnads-nyttoanalys från ClickUp hjälper verksamhetschefer att snabbt utvärdera kostnadseffektiviteten hos olika processer innan de bestämmer sig för en. Den klassificerade, färgkodade layouten gör komplexa beslut enklare och effektivare.
Resursallokering
Operationschefer ansvarar också för att fördela och hantera resurser, utveckla bemanningsplaner, hantera budgetar och förhandla kontrakt med leverantörer, vilket säkerställer optimal resursanvändning.
Kvalitetskontroll
Operationschefer prioriterar kvalitetssäkring genom att implementera kvalitetskontrollåtgärder, såsom inspektioner, revisioner och feedbackmekanismer, för att identifiera och hantera kvalitetsproblem.
Riskhantering
Operationschefer måste proaktivt identifiera och minska risker som kan störa verksamheten eller påverka företagets kärnmål. Detta inkluderar att utveckla beredskapsplaner, hantera säkerhetsprotokoll och ta itu med miljöfrågor.
Teamledning
Detta är en av de viktigaste uppgifterna för en verksamhetschef, dvs. att leda, vägleda och handleda team i olika operativa uppgifter. De samarbetar ofta med HR för att hålla koll på medarbetarnas scheman, planera arbetet effektivt och ta fram bästa praxis och standardrutiner (SOP) för att öka prestandan.
Att förstå rollen är bara en liten del av verksamhetsledningen; det är de bästa metoderna som gör verksamhetsledningen verkligen effektiv! Läs vidare för att förstå dessa metoder.
Bästa praxis inom verksamhetsledning
En studie visade att 40 % av organisationerna är ineffektiva när det gäller att stödja verksamheten i frontlinjen, vilket hindrar deras förmåga att snabbt reagera på marknadsfluktuationer.
Vad krävs då för att ingå i den högpresterande gruppen på 60 %? Låt oss se:
Datadrivna beslut
Vi lever i en värld som drivs av data, och företag som kan dra nytta av och justera sina produktionslinjer baserat på data får en konkurrensfördel och sparar mycket pengar på lång sikt. Företag kan fatta smartare beslut snabbare genom att använda analyser för att spåra prestanda, identifiera flaskhalsar och förutse efterfrågan.
UPS har till exempel utvecklat sitt integrerade optimerings- och navigationssystem för vägtransport (Orion). UPS har också investerat stort i analysverktyg för att förbättra logistikeffektiviteten och har som resultat uppnått betydande kostnadsbesparingar och ökad kundnöjdhet.
Lean manufacturing och kontinuerlig förbättring
Små, stegvisa förändringar i ett tillverkningsföretag – oavsett om det handlar om att minska onödiga steg eller ompröva logistiken i leveranskedjan – kan leda till betydande vinster över tid.
Toyota revolutionerade bilindustrin med lean manufacturing, och idag är dessa principer en hörnsten i företagets verksamhetsledning. Ett annat viktigt koncept som Toyota har antagit är ”Jidoka”, vilket kan översättas till ”automatisering med mänsklig touch”. I Toyotas system är maskinerna utformade för att identifiera fel eller avvikelser och automatiskt stoppa produktionsprocessen.
Detta gör det möjligt för medarbetarna att hantera problemet omedelbart, vilket säkerställer att problem löses i realtid utan att kvaliteten påverkas.
Automatisering och teknik
Automatisering och teknik är de två drivkrafterna som, om de hanteras på rätt sätt, kan föra oss in i en guldålder av mänskliga prestationer.
Tänk på automatisering som en arbetshäst – som obevekligt hanterar repetitiva, tidskrävande uppgifter som datainmatning, lagerhantering och kvalitetskontroller. Genom att automatisera dessa processer kan verksamhetschefer uppnå större konsekvens, noggrannhet och hastighet, minimera mänskliga fel och frigöra resurser för strategiska initiativ.
Tekniken är drivkraften – dynamisk, innovativ och anpassningsbar. Från implementering av avancerade analysverktyg för efterfrågeprognoser till integration av AI-drivna system för prediktivt underhåll – tekniken gör det möjligt för organisationer att förbli konkurrenskraftiga på snabbt föränderliga marknader.
Johnson & Johnsons dotterbolag Ethicon använder OTTAVA-robotsystem för olika kirurgiska ingrepp. Systemen optimerar effektiviteten i operationssalen, erbjuder flexibla kliniska alternativ och levererar pålitliga instrument från Ethicon.
Optimering av leveranskedjan
Att få rätt råvaror till rätt plats vid rätt tidpunkt är avgörande för verksamhetsledningen. Företag måste regelbundet utvärdera sina leverantörer, logistik och strategier för lagerhantering.
Apples program för utveckling av leverantörers anställda är ett utmärkt exempel på processoptimering och investering i människor som driver företagets tillväxt.
Medarbetarnas engagemang och utbildning
Dina medarbetare är din största tillgång. Engagerade medarbetare är 17 % mer produktiva, och att investera i deras utbildning är en direkt investering i företagets framgång.
När medarbetarna förstår processerna och värdet av effektivitet är det mer sannolikt att de upptäcker ineffektiviteter och föreslår förbättringar. Genom att skapa en kultur av kontinuerligt lärande hålls alla alerta och redo att anpassa sig till förändringar.
Hondas tvåvägskommunikation mellan medarbetare och chefer är ett riktmärke som gör dem unika när det gäller medarbetarengagemang och utbildning. Denna operativa ledningsmetod fokuserar på att diskutera karriärvägar, skillnader i prestationsutvärdering och att utveckla en stödjande kultur.
Utmaningar inom verksamhetsledning
Operationschefer har mycket att hantera – tekniska framsteg, ständigt föränderliga konsumentpreferenser och globala störningar i leveranskedjan som verkar dyka upp när man minst anar det.
Låt oss titta på några av de utmaningar de kan möta när de planerar, organiserar och kontrollerar dina resurser och processer.
Tekniska utmaningar
Tekniken erbjuder både möjligheter och utmaningar. Automatisering och AI kan förbättra effektiviteten, men integreringen av dessa tekniker kräver betydande investeringar och utbildning av personalen.
Cybersäkerhet är ett annat problem, eftersom den ökade digitaliseringen utsätter företag för potentiella dataintrång som hotar den operativa kontinuiteten. Att hålla sig à jour med snabbt utvecklande tekniker som Internet of Things (IoT) och artificiell intelligens (AI) skapar också integrationsproblem med befintliga system.
Tekniska utmaningar
Tekniska utmaningar inom verksamhetsledning inkluderar systemintegration och datahantering. Att integrera modern teknik som ERP-system, IoT och AI med äldre system leder ofta till ineffektivitet på grund av kompatibilitetsproblem.
En annan viktig utmaning är underhållet av automatiserade system, som visserligen ökar effektiviteten men kräver regelbundet underhåll för att förhindra kostsamma driftstopp.
ClickUp kan vara en livräddare här! ClickUp Automations hjälper dig att automatisera rutinmässiga operativa uppgifter som att skicka aviseringar, tilldela ansvar och uppdatera projektstatus, vilket ger ditt team mer tid att fokusera på strategisk planering och problemlösning.
Funktioner som AI Automation Builder gör det möjligt för användare att skapa skräddarsydd automatisering med dynamiska uppdragstagare, vilket säkerställer flexibilitet i uppgiftshanteringen. Projektgenvägar, e-postautomatisering och robusta revisionsloggar förbättrar också organisationens effektivitet.
Integrering av populära appar utökar automatiseringsmöjligheterna, så att teamen kan fokusera på det som verkligen är viktigt medan ClickUp sköter det tunga arbetet.
Hållbarhetsutmaningar
Hållbarhet är ett alltmer angeläget ämne. Driftschefer måste införa miljövänliga metoder och följa allt strängare regler. Att införa miljövänlig drift, minska avfallet och sänka koldioxidutsläppen kan öka kostnaderna och komplexiteten, särskilt inom tillverkningsindustrin.
Kommunikationsutmaningar
Kommunikationsutmaningar uppstår vid samordning mellan flera avdelningar och hantering av globala eller distansbaserade team. Missförstånd mellan team, till exempel produktion och inköp, kan leda till förseningar och fel som påverkar hela verksamheten.
ClickUp Notepad är ett värdefullt verktyg för kommunikation och samarbete inom olika affärsfunktioner, såsom insamling av viktig data, brainstorming, anteckningar, registrering av förändringar och mätning av resultat. Den avancerade redigeringsfunktionen gör det möjligt att korrekturläsa och sammanfatta anteckningar samt omvandla inmatningar till spårbara uppgifter.
Ett annat bra sätt att förbättra teamhantering och kommunikation är att använda ClickUp Clips, som låter teammedlemmar skapa och dela korta videomeddelanden.
Dessa klipp hjälper verksamhetschefer att ge detaljerade förklaringar, feedback och instruktionsvideor där textmeddelanden inte räcker till.
Förvandla dina "föråldrade" metoder till "absoluta" vinster med ClickUp
Operationschefer har makten att förändra sina team och driva framgång genom att använda olika verktyg och metoder som främjar samarbete och tydlighet. Men ibland kan även de bästa verktygen bli föråldrade när operativa scheman överlappar varandra, instruktioner är otydliga, meddelanden blir missförstådda och tydlig kommunikation saknas.
ClickUp erbjuder säkra lösningar på alla dina operativa problem. Vi förstår skillnaden mellan att driva ett företag och att driva det med en vision.
Prova ClickUp idag och upplev själv hur smidigt det är att samarbeta inom din verksamhet!