참여도가 높은 직원은 비즈니스 성공의 근간입니다. 🚀
동기가 부여되고 능동적이며 투자하는 인력은 비즈니스를 장기적인 성공의 궤도에 올려놓는 자산입니다.
최근 직원 중심과 참여에 대한 노력에도 불구하고 많은 비즈니스가 여전히 직원 중심을 놓치고 있습니다. 그 이유는 다음과 같은 점을 간과하기 때문입니다 직원 참여 활동 .
나머지 이야기는 숫자가 말해줄 것입니다. 다음은 동기부여가 되고 커밋된 직원들과 함께 긍정적인 업무 문화를 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 놀라운 직원 참여 통계를 소개합니다. 📊
직원 참여란 무엇인가요?
직원 참여는 직원들이 조직, 조직의 사명, 목표, 가치, 조직 내 역할에 대해 느끼는 정서적 커밋의 수준입니다.
몰입도가 높은 직원은 단순히 월급을 받기 위해 일하는 것이 아니라 비즈니스 성공에 기여하는 데 진정으로 관심이 있습니다.
이러한 참여는 사기 향상, 생산성 향상, 협력적 행동으로 이어집니다.
예시: 앱 개발 회사의 제품 개발 책임자인 마야는 몇 달 동안 계속되는 마감 기한 압박으로 인해 팀의 사기가 떨어지고 있음을 느꼈습니다. 이를 해결하기 위해 그녀는 열린 토론을 위해 정기적인 체크인을 도입하고, '동료 인정 금요일'을 시작하며, 팀이 재충전하고 각자의 속도에 맞춰 일할 수 있도록 유연한 근무 시간을 제공합니다.
이러한 이니셔티브는 사기를 높이고 협업을 개선하며 번아웃을 줄이는 데 빠르게 기여합니다. 긍정적이고 매력적인 업무 문화를 조성하기 위한 Maya의 적극적인 접근 방식은 생산성 향상과 팀 유지율로 이어지며, 진정한 참여는 직원들이 가치를 느낄 수 있는 환경을 조성하는 데서 비롯된다는 것을 보여줍니다. 🌱
높은 직원 참여도의 이점
직원 참여율이 향상되면 여러 가지 이점이 있습니다. 그 중 몇 가지를 살펴보겠습니다:
- 집중력 향상: 생산성이 향상되어 직원들이 일에 더 집중함으로써 동료보다 뛰어난 성과를 낼 수 있습니다
- 번아웃 비율 감소: 압도감을 줄이고, 긍정적인 정서를 함양하며, 스트레스 수준을 낮춥니다. 거의참여도가 높은 직원의 40% 긍정적인 감정을 더 많이 느끼기 때문에 나머지 직원들에 비해 번아웃이 적습니다
- 긍정적인 브랜드 이미지: 동기 부여, 지원 환경 조성 및 회사 평판 향상
- 효과적인 협업: 혁신 촉진, 아이디어 공유 장려 및 팀워크 강화
20가지 직원 참여 통계 # 직원 참여 통계
정보에 입각한 의사결정을 내리는 데 도움이 되는 20가지 직원 참여 통계를 살펴보고 그 이점을 최대한 활용해보세요! 🤝
1.
77% 일에서 몰입도가 떨어진다고 느끼는 글로벌 직원의 비율*
이는 약 23%의 직원만이 업무에 적극적으로 참여하거나 몰입하지 않는다는 것을 의미합니다. 이처럼 적극적으로 몰입하는 직원 수가 적으면 생산성이 떨어지고 사기가 저하되며 직원들이 자주 퇴사할 확률이 높아집니다.
회사에서 이러한 비율을 줄일 수 있는 방법을 소개합니다.
직원 참여 설문조사
이 문제를 해결하기 위한 여러 가지 접근 방식이 있지만, 비즈니스는 참여를 간소화할 수 있는 효과적인 솔루션을 찾아야 합니다. 그리고 ClickUp 직원 참여 템플릿 은 직원 참여 수준을 보다 효과적으로 측정하고 개선할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
이 템플릿의 주요 기능은 다음과 같습니다:
- 참여 메트릭을 추적하여 직원의 강점과 개선이 필요한 영역을 파악하세요
- 업무, 문화 등과 관련된 특정 매개변수를 파악할 수 있도록 참여도 설문조사를 맞춤형으로 설정하세요.
- 기본 제공 보고 기능으로 결과를 분석하여 목표에 맞는 실행 플랜을 개발하세요
이와 같은 템플릿은 기업이 직원의 참여를 유도하고 적극적으로 참여하지 않는 직원의 마음을 사로잡는 방법에 구조를 더합니다.
2. HR 주도의 직원 참여 전략으로 다음과 같은 결과를 개선합니다
49% 직원 참여도 부족은 조직에 만연한 골칫거리이며, 이를 해결하기 위해서는 일관된 하향식 접근 방식이 필요합니다. HR 주도의 직원 참여 이니셔티브가 기하급수적인 영향을 미치는 이유: 참여도를 49%까지 끌어올리는 방법을 알아보세요!
HR 팀의 활용 사례 인력 분석 플랫폼을 사용하여 전사적인 SWOT 분석을 수행합니다.
동시에 직원 참여 소프트웨어 솔루션은 직원의 요구와 회사 문화를 충족하는 맞춤형 참여 프로그램을 제공합니다. 이 두 가지 전략을 통해 HR 부서는 문제 영역을 정확히 파악하고 이러한 문제를 선제적으로 해결할 수 있습니다.
그 결과 팀이나 부서 수준에서 산발적이고 고립된 시도보다 더 큰 영향을 미칩니다!
3. 참여도가 높은 인력을 보유한 기업은 를 주목합니다
21% 수익성 향상* 점프*
참여도가 높은 인력은 비즈니스 성공에 직접적으로 기여합니다. 참여도가 높은 직원이 일에 더 많이 투자하고 긍정적인 업무 환경을 구축하는 데 의미 있게 기여한다는 점을 고려하면 이러한 상관관계는 당연한 결과입니다.
이는 조직의 성과 향상으로 이어져 수익성을 극대화하고 수익성을 개선합니다.
실제로 직원 참여 통계에 따르면 직원 참여는 2009년 경기 회복 이후 주당 순이익(EPS)의 핵심 차별화 요소로 부상했습니다. 직원 참여도가 높은 기업은 동종 업계 기업보다 더 빠른 속도로 주당 순이익을 얻고 성장했습니다.
이러한 수익은 참여 프로세스를 효과적으로 간소화할 때만 가능합니다. 일의 방식을 혁신하여 조직의 수익을 높이는 다목적 도구인 ClickUp을 추천합니다.
인사부용 ClickUp으로 직원 성과를 추적하고 정보를 간소화하세요_
여러 가지 모자를 쓰고 있지만 인적 자원을 위한 ClickUp 는 높은 직원 참여도를 위한 관문입니다. 직원 성과와 참여도를 추적할 수 있는 중앙 집중식 hub를 만들어 인력을 보다 효율적으로 조정하세요.
템플릿, 자동화, 맞춤형 상태를 통해 회사의 지원 프로세스를 간소화하여 시간을 절약하세요. 이러한 참여 솔루션은 신입사원과 기존 직원의 성공을 지원하여 회사의 수익을 높일 수 있습니다!
4. 참여도가 높은 직원은 다음과 같이 업무 생산성을 향상시킵니다
22% 참여도가 높은 비즈니스 부서는 직원 생산성을 22% 향상시키는 데 기여합니다. 이는 직원들이 자신의 일과 회사의 미션이 연결되어 있다고 느낄 때 발생합니다. 그 결과, 직원들이 업무에 더 많은 노력을 기울이고 일상적인 작업에서 더 높은 효율성을 발휘하는 것을 볼 수 있습니다.
clickUp으로 참여도가 높은 팀의 진행 상황을 추적하고 측정하세요_
비즈니스는 다음을 사용하여 이러한 생산성 경향을 활용할 수 있습니다 직원 생산성 추적 도구 를 사용하여 명확한 목표를 설정하고, 일일 진행 상황을 추적하고, 모든 작업의 투명성을 유지하세요. 결과적으로 책임감과 협업 시스템이 구축되면 직원 생산성과 참여도가 더욱 향상됩니다.
5. 직원의 업무 이탈로 인한 전 세계 경제의 손실
$8.8조 매년
몰입도가 낮은 직원은 리소스를 소모하면서 기여도는 극히 미미한 경우가 많습니다. 직원들의 열정 부족, 성과 저하, 생산성 저하, 결근 등을 고려하면 직원 이탈로 인한 누적 손실은 연간 8조 8천억 달러에 달할 수 있습니다!
이러한 재정적 손실은 모든 규모의 비즈니스에 영향을 미칩니다. 그러나 조직은 정기적인 피드백과 같은 직원 참여 전략을 구현함으로써 이러한 상황을 반전시킬 수 있습니다, 만족도 설문조사 , 직원 인정 프로그램, 전문성 개발 이니셔티브에 대한 만족도 조사를 실시합니다.
동시에 비즈니스는 직원의 복지와 일과 삶의 균형을 우선시하는 업무 문화를 조성해야 합니다.
6. 참여도가 높은 팀은 를 참조하십시오
81% 결석률 차이* *결석률 차이
직원 참여도가 높은 기업은 결근률이 81% 감소합니다. 결국 직원 참여에는 직원의 신체적, 정신적 건강을 지원하는 것이 포함됩니다.
직원 참여 전략에는 효과적인 업무량 관리, 유연한 근무 시간, 일과 삶의 균형, 협업 근무 등에 중점을 두어 직원들이 번아웃을 경험하지 않고 업무량과 스트레스를 보다 능숙하게 처리할 수 있도록 지원하는 것이 포함됩니다.
직원들의 복지에 대한 이러한 총체적인 접근 방식은 업무 만족도와 근태율을 향상시킵니다. 직원들은 병가를 낼 가능성이 줄어들고 규칙적으로 출근하는 데 더 커밋합니다.
7. 직원 이직률은 입니다
43% 직원 참여를 우선시하는 기업에서 더 낮습니다
참여도가 높은 직원은 다음과 같습니다 87% 낮음 직원 참여도 통계 목록의 다음 항목으로, 직원 참여도를 개선하면 직원 이탈률이 43%까지 낮아집니다. 이는 참여도가 높은 직원이 회사의 목표에 대해 더 큰 연결감과 충성심을 느끼기 때문입니다.
결과적으로 직무 만족도가 높아지면 퇴사할 가능성이 낮아져 비즈니스에서 인재를 더 오래 유지할 수 있습니다. 직원 유지를 통해 기업은 신입사원 채용, 온보딩, 교육에 들어가는 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.
전문가 팁: 직원 참여 통계를 사용하여 업계 표준을 반영하는 현실적인 벤치마크를 설정하세요. 이렇게 하면 시간 경과에 따른 조직의 진행 상황을 추적하고 측정 가능한 개선 목표를 설정할 수 있습니다. 🔍
8.
33% 의 직원이 지루함을 직장을 그만두는 주된 이유로 꼽았습니다
지루함은 직원의 이직으로 이어지는 가장 큰 요인 중 하나입니다. 실제로 직원의 33%가 지루함을 이직의 주된 이유로 꼽았습니다! 때때로 새로운 도전을 추가하면 직원들의 참여와 영감을 유지할 수 있습니다.
그렇게 함으로써 직원들이 계속 긴장감을 유지하고 영감이 없거나 활용도가 떨어진다고 느끼는 것을 방지할 수 있습니다. 새롭고 흥미로운 일은 직원들의 관심을 끌기 때문에 비슷한 도전을 추구하거나 새로운 직장에서의 기회를 고려할 가능성이 줄어듭니다.
다음에 대한 투자 고려 직원 설문조사 소프트웨어 를 사용하여 직원 만족도를 측정할 수 있습니다. ClickUp과 같은 도구를 사용하면 직원을 더 잘 이해할 수 있어 신뢰와 성장의 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.
ClickUp의 직원 피드백 템플릿
와 ClickUp 직원 피드백 템플릿 를 사용하면 직원들이 자신의 위치에 대해 어떻게 생각하는지 알아보거나 직원들이 바라는 변경 사항을 제안하도록 장려할 수 있습니다.
다음은 주요 기능 중 일부입니다:
- 관리자가 보고 이해할 수 있도록 직원들이 아이디어를 제시할 수 있는 플랫폼을 제공합니다
- 직원 간의 커뮤니케이션을 개선하여 직장에서의 협업과 인정을 향상시킵니다
- 직원들의 정서를 명확하게 파악하고 변화와 긍정의 문화를 촉진합니다
이러한 템플릿을 통해 직원들이 아이디어를 제출할 수 있고, 피드백을 바탕으로 직원들이 좋아할 만한 과제를 통합할 수 있습니다.
9. 정기적으로 휴식을 취하는 근로자는 9
13% 생산성 향상* 높은 생산성*
규칙적인 휴식 시간을 통해 직원들은 재충전과 리프레시, 새로운 마음가짐으로 작업에 복귀할 수 있습니다. 이러한 점을 고려할 때, 휴식을 취하면 직원 생산성이 13% 향상된다는 것은 놀라운 일이 아닙니다!
포모도로는 틈틈이 일하기 위한 훌륭한 기법입니다. 포모도로는 사용자가 집중적인 업무 기간 후에 짧고 체계적인 휴식을 취하여 새로운 생산성 단계에 도달하도록 장려합니다.
시도해 보기 ClickUp Brain을 사용한 포모도로 작업 간격 를 사용하여 시간을 효과적으로 관리하세요. 선호도와 작업 스타일에 따라 작업-휴식 간격을 예약하여 번아웃 없이 최적의 집중력을 유지할 수 있습니다.
10. 빠른 피드백으로 직원의 성과와 동기 부여가 거의 향상됩니다
4x 빠르고 건설적인 피드백은 직원의 성과와 동기를 거의 4배(까다로운 사람이라면 3.6배) 향상시킵니다. 이를 촉진하기 위해 비즈니스는 공감적이고 객관적으로 피드백을 전달하는 데 중점을 둔 관리자 교육에 투자해야 합니다.
또한 불확실성을 줄이고 빠르게 방향을 수정할 수 있도록 즉각적이고 명확하며 상황에 맞는 피드백 전달이 병행되어야 합니다.
후자의 경우, ClickUp을 사용하는 것을 고려해 보세요 피드백 소프트웨어 . ClickUp을 사용하면 관리자와 직원이 여러 채널에서 의미 있는 대화를 시작할 수 있습니다.
clickUp을 사용하여 참여도 높고 의미 있는 대화 또는 피드백에 참여하세요_
인스턴스를 예로 들어 보겠습니다, ClickUp 채팅 은 실시간으로 직접 피드백을 공유할 수 있는 좋은 방법입니다. 프로젝트, 작업, 문서를 통합하여 이동 중에도 상세한 피드백을 받을 수 있는 ClickUp으로 팀과 연결 상태를 유지하세요.
또는 멘션이나 @멘션 기능을 사용해 비동기식으로 맥락에 맞게 소통하세요.
직원들의 목소리를 중요하게 생각하세요 👏
이러한 직원 참여 통계는 리더와 부서장에게 직원 참여도 향상을 위한 적절한 조건을 조성할 수 있도록 알림 역할을 합니다. 이는 팀원들이 가치 있고 지원받고 있다고 느끼는지 이해하는 것에서 시작됩니다.
피드백을 수집한 후에는 직원들의 피드백이 긍정적인 변화에 직접적인 영향을 미친다는 사실을 보여줌으로써 직원들이 회사 성장의 핵심 기여자로 인정받고 있다고 느낄 수 있도록 하세요.
11.
직원 10명 중 6명 관리자가 인정할 때 더 몰입하고 동기 부여를 느낀다* /%href/*
직원의 거의 60%가 조직 리더나 관리자로부터 인정을 받고 싶어 합니다. 팀 또는 개인의 성과와 공헌을 인정하는 것은 동기 부여의 씨앗을 뿌리는 데 큰 도움이 됩니다.
간단한 직원 감사 메시지 는 충성도를 높이고 사기를 높이는 데 큰 도움이 됩니다.
ClickUp을 사용하면 비즈니스에서 효과적인 직원 표창 프로그램을 쉽게 운영할 수 있습니다. 작업 관리 기능을 사용하면 관리자와 경영진이 격려 메시지를 공유하고 마일스톤을 축하하도록 프롬프트하는 자동 알림을 설정하여 노력이나 성과가 눈에 띄지 않도록 할 수 있습니다!
작은 승리를 축하하세요 🥳 작은 성과를 인정하면 직원들이 감사하고 인정받는다는 느낌을 받을 수 있습니다. 모든 노력이 중요한 긍정적인 업무 문화를 강화하기 위해 개인 또는 팀의 성과를 정기적으로 축하하세요.
12.
94% 기업이 직원의 전문적 성장에 투자하면 직원들의 참여도가 높아진다고 답한 비율*/%ref/
이는 직관적으로 명확하게 느껴지는 직원 참여도 통계 중 하나입니다. 직원의 전문적, 개인적 성장에 투자하는 비즈니스는 직원 참여도와 유지율이 더 높습니다.
ClickUp 직원 개발 계획 템플릿
사용을 고려하세요 ClickUp 직원 개발 계획 템플릿 는 직원 개발에 대한 보다 총체적인 접근 방식을 취합니다. 이를 통해 관리자는 다음을 수행할 수 있습니다:
- 직원 목표에 부합하는 맞춤형 개발 플랜을 만들 수 있습니다
- 진행 상황을 추적하고 정기적인 체크인을 예약합니다
- 직원의 성장과 회사의 오브젝트 연결
- 경력 발전 및 지속적인 학습 문화 조성
템플릿을 통해 경력 발전 기회를 제공하고 직원들이 기대하는 바를 제공할 수 있습니다.
개인의 성장을 장려하세요 🚀
학습 기회, 워크샵 또는 멘토링 프로그램을 통해 직원의 경력 목표를 지원하세요. 회사 내에서 직원의 성장을 돕는 것은 단순히 직원으로서가 아니라 개인으로서의 성공에 투자하고 있다는 것을 보여줍니다.
13. 참여도가 높은 인력 적립
10% 높은 고객 만족도 평가*
기업의 성공은 단순히 매출이나 수익성만을 측정하는 것이 아닙니다. 여기에는 고객이 조직을 어떻게 인식하는지와 같은 외부 변수도 포함됩니다.
참여도가 높은 팀을 구축하는 데 집중하는 비즈니스는 고객 만족도가 10% 상승하는 것으로 나타났습니다. 참여도가 높은 직원은 우수한 고객 서비스를 제공하고, 긍정적인 클라이언트 관계를 유지하며, 문제에 선제적으로 대응할 가능성이 더 높습니다.
또한 회사의 사명 및 비전과 연결되며, 이는 클라이언트 커뮤니케이션에 반영됩니다. 그 결과 세심함과 편안함, 배려가 넘치는 더 나은 고객 서비스를 제공할 수 있습니다. 이는 브랜드 가치와 충성도를 강화하고 시장에서 경쟁 우위를 제공합니다.
14. 직장에서 '가장 친한 친구'가 있는 직원은입니다
2.5x.에서%20무엇보다%20연결감이%없다고%느낍니다) 참여 가능성 증가
일과 개인 생활을 분리할 수는 있지만, 직장에서는 항상 어떤 형태로든 동료애가 필요합니다. 이러한 맥락에서 직장에 절친한 친구가 있는 직원은 업무에 몰입하고 자신의 역할에 커밋할 가능성이 2.5배 더 높습니다.
이는 직장에서의 강력한 사회적 연결이 직원 몰입도에 얼마나 중요한 요소인지 잘 보여줍니다.
직장에서 동료애를 키우면 협업과 사기가 향상됩니다. 고립되기 쉬운 원격 근무 및 하이브리드 근무 환경에서는 팀을 하나로 모으는 것이 더욱 중요합니다.
팀 유대감 쌓기 🤗
이와 같은 직원 참여 통계는 팀 유대감이 얼마나 중요한지 보여줍니다! 팀 빌딩 활동, 가상 커피 브레이크 또는 대면 모임을 조직하여 팀 정신을 키울 수 있습니다. 팀 연결이 강화되면 협업이 증가하고 직원들이 회사 문화에 더욱 뿌리를 내리고 있다고 느낄 수 있습니다.
15.
77% 재택근무 시 생산성이 높아졌다고 보고하는 직원의 비율*
재택근무자의 77%는 현장 근무자보다 생산성 수준이 높다고 답했습니다. 이러한 생산성 증가는 사무실 내 방해 요소 감소, 유연한 근무 시간, 일과 삶의 균형이 개선되었기 때문일 수 있습니다.
하이브리드 업무 문화는 앞으로도 계속 유지될 것이며, 비즈니스는 원격 근무를 문화의 일부로 만들어야 합니다.
하지만 원격 근무는 고립감과 인간적 연결의 부족으로 인해 업무 몰입도 저하 문제가 더 많이 발생합니다. 그렇기 때문에 ClickUp과 같은 플랫폼을 팀에 제공해야 합니다. ClickUp은 완전 원격 근무자와 현장 직원을 같은 페이지로 연결합니다.
16.
95% 비디오 회의 피로를 경험하는 직원의 비율*
가상 회의의 놀라운 증가로 인해 직원의 95%가 비디오 회의 피로를 경험하는 것으로 나타났습니다. 특히 참가자들이 카메라를 계속 켜고 있어야 하는 디지털 커뮤니케이션의 지속적인 흐름은 정신 건강에 부정적인 영향을 미칩니다.
이는 피로, 번아웃, 참여도 저하로 이어집니다. 또한 잦은 가상 회의는 특히 직원들이 충분한 휴식이나 유연성을 얻지 못할 때 생산성을 저해한다는 사실을 잊지 말아야 합니다. 기업은 다음을 위해 의도적으로 노력해야 합니다 원격 근무 직원의 참여도 유지 .
다음과 같은 tools 달력 보기 에서 일정을 관리하고, 기대치를 명확하게 설정하고, 알림을 설정하여 가상 회의가 부담스럽지 않도록 하세요.
17.
85% 사내 커뮤니케이션이 효과적일 때 몰입감을 느끼는 직원의 비율*
효과적인 사내 커뮤니케이션은 높은 직원 참여도의 생명선입니다. 효과적인 사내 커뮤니케이션 플랜은 투명한 정보 흐름을 촉진하고, 신뢰를 강화하며, 협업을 구축하고, 소속감을 조성합니다.
ClickUp 내부 커뮤니케이션 템플릿
사용 ClickUp의 내부 커뮤니케이션 템플릿 를 사용하면 이 과정을 간소화할 수 있습니다. 다음과 같은 도움이 됩니다:
- 팀과 부서 전반에 걸쳐 일관된 커뮤니케이션 채널 설정
- 커뮤니케이션 일정 및 정기 업데이트 설정
- 커뮤니케이션 작업 및 과제 추적
- 팀 정렬 개선 및 정보 사일로 감소
균형 잡힌 내부 커뮤니케이션 플랜은 모든 현장 및 원격 직원에게 최신 정보를 제공합니다.
18. DEI 증인에 집중하는 조직
31% 더 행복한 직원
다양성, 형평성, 포용성(DEI)의 원칙에 커밋하면 다음과 같은 효과가 나타납니다 직원의 목소리 . 직원들이 자신의 의견을 듣고 가치를 인정받는다고 느낄 때, 직원들은 더욱 몰입하고 혁신으로 보답할 것입니다.
조달을 위한 실행 계획 템플릿
사용 ClickUp의 DEI용 액션 플랜 템플릿 를 사용하여 DEI 목표를 달성하기 위한 실용적인 플랜을 개발하세요. 이 템플릿을 통해 팀은 다음을 수행할 수 있습니다:
- 상세한 DEI 전략 및 마일스톤 구축
- 타임라인과 작업 할당으로 진행 상황 모니터링하기
- 조직 전체에 포용적 관행 장려
- 다양하고 협력적인 생태계 조성
DEI 가치에 대한 이러한 커밋은 기업 문화를 강화합니다.
19. 번성하는 업무 문화가 있는 회사가 매력적입니다
33% 더 높은 수익 성장
일 문화를 주제로 한 만큼, 일 문화가 비즈니스의 재정적 성공에 미치는 영향에 대해서도 논의해 보겠습니다. 강력하고 긍정적인 문화를 자랑하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 33% 더 높은 매출 성장률을 보입니다.
건강한 업무 문화는 직원의 참여도, 생산성, 만족도를 높여 회사의 수익에 기여합니다.
사람을 우선시하는 기업 문화는 고용주와 직원 간의 강력한 연결을 촉진하여 긍정적인 결과를 이끌어냅니다.
자세히 보기: 긍정적 인 기업 문화를 구축하는 방법 (예시 포함)
20.
71% 조직의 성공에 직원 참여가 중요하다고 생각하는 경영진의 비율* /%ref/*
이쯤 되면 직원 참여가 조직의 성공에 중요하다는 사실은 놀랄 일이 아닙니다. 참여도가 높은 직원은 더 능동적이고 최선을 다할 동기를 부여받습니다.
그리고 ClickUp 직원 참여 액션 플랜 은 직원 참여에 대한 보다 전략적인 접근 방식을 수용합니다. 측정 가능한 목표를 설정하고, 직원 참여 이니셔티브를 추적하며, 리더십이 직원을 인정하는 데 도움을 줍니다.
자세히 보기: 직장에서 훌륭한 멘토가 되는 방법: 가이드
직장 내 더 나은 성장을 위한 직원 참여 유도
높은 직원 참여도는 모든 직장에 강력하고 긍정적인 영향을 미칩니다. 위의 데이터에서 알 수 있듯이 직원 참여 통계를 우선적으로 분석하고 이러한 인사이트를 바탕으로 조치를 취하는 조직은 성과, 유지율, 전반적인 성공 면에서 눈에 띄게 개선된 결과를 경험합니다.
직원 참여도를 높이려면 전략적인 플랜을 세우고 직원들의 정서를 명확하게 이해해야 합니다. ClickUp과 같은 도구를 사용하면 팀의 기대치를 명확하게 파악하여 직원들이 더 잘 일할 수 있도록 동기를 부여하는 결정을 내리고 변화를 줄 수 있습니다. ClickUp은 여러 가지 방법으로 직원 참여 목표를 실현하는 데 도움이 된다는 것을 알게 될 것입니다.
지금 ClickUp에 가입하세요
에 가입하여 직원들의 펄스를 활용하세요! ✨