10 Templat Manajemen Program Gratis dengan Rencana & Proses

10 Templat Manajemen Program Gratis dengan Rencana & Proses

Mengelola program membutuhkan keterampilan tingkat tinggi dalam hal komunikasi, perencanaan, dan eksekusi. Meskipun Anda adalah seorang rockstar dan dapat melakukannya sendiri, memiliki dukungan dalam bentuk templat akan membantu menghemat waktu dan tenaga, sehingga Anda bisa fokus pada kesuksesan organisasi Anda-dan lebih sedikit pada tugas-tugas yang bisa diotomatisasi.

Di sini, kami akan menunjukkan kepada Anda bagaimana templat manajemen program dapat membuat Anda lebih efisien dan apa yang harus dicari dalam alat bantu ini. Kami juga akan membagikan beberapa templat rencana manajemen program favorit kami untuk memulai. 🌻

Mari mulai membuat upaya manajemen proyek Anda lebih mudah, bukan?

Apa itu Templat Manajemen Program? Manajemen program mirip dengan manajemen proyek, dengan beberapa perbedaan utama. Dalam manajemen proyek, Anda fokus pada produksi yang lebih kecil

hasil kerja yang lebih kecil dari satu proyek tertentu. Dalam manajemen program, Anda menangani lusinan proyek yang saling berhubungan dan kompleks yang terdiri dari sistem yang lebih besar.

Tujuan dari rencana manajemen program adalah untuk mendukung organisasi atau bisnis melalui berbagai cara. Peran ini menuntut tingkat kepemimpinan, koordinasi, dan komunikasi yang lebih tinggi.

Di situlah alat manajemen program seperti templat masuk. Templat manajemen program adalah alat bantu yang menyederhanakan berbagai langkah dalam mengelola proyek yang saling terkait. Mereka dapat membantu Anda membuat masing-masing rencana proyek mengidentifikasi saling ketergantungan proyek, dan membuat peta jalan untuk perencanaan proyek.

Beberapa templat juga dapat membantu Anda melacak proses program, menyusun proposal program, dan melakukan audit terhadap prosedur yang ada. ✅

Apa yang Membuat Templat Manajemen Program yang Baik?

Siap menggunakan templat manajemen program untuk membuat perencanaan proses Anda lebih mudah?

Berikut ini adalah apa yang membuat template manajemen program yang bagus:

    • Gambaran Umum dan *Ruang lingkup proyek Visibilitas: Aspek kunci dari manajemen program adalah mengetahui tujuan akhir Anda. Carilah templat di mana Anda dapat menguraikan rencana program dan tujuan utama
  • Alat untuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci dan ketergantungan: Manajemen program sangat bergantung pada identifikasi potensi kendala. Perhatikan templat yang menawarkan fitur untuk struktur organisasi dan peta jalan agar program tetap sesuai jadwal
  • Fungsionalitas garis waktu: Program terdiri dari berbagai proyek dengan tanggal jatuh tempo untuk hasil kerja. Pantau kemajuan dengan templat untuk membuat garis waktu dan kerangka waktu untuk tujuan program
  • Dukungan kolaborasi: Untuk menjadi manajer program yang sukses, Anda perlu menyulap beberapa proyek, terkadang lintas departemen. Templat yang bagus akan menawarkan kolaborasi tanpa batas antara anggota tim serta pemangku kepentingan - apakah ituperangkat lunak manajemen proyek alat bantu jadwal proyek
  • Dasbor yang dapat disesuaikan: Tampilan yang dipersonalisasi menawarkan wawasan tentang langkah-langkah program tertentu, mempermudah pelacakan proses, dan memungkinkan Anda untuk mengontrol izin pada berbagai tahap dalam rencana manajemen program

Melacak dan memantau tugas, sumber daya, dan kemajuan proyek dalam tampilan Dasbor ClickUp

Melacak dan memantau tugas, sumber daya, dan kemajuan proyek dalam tampilan Dasbor ClickUp

10 Templat Manajemen Program yang Akan Digunakan pada Tahun 2024

Dengan templat manajemen program, Anda bisa menghemat waktu, baik ketika Anda menguraikan cakupan beberapa proyek atau mencari cara untuk merampingkan proses Anda. Ada banyak sekali templat yang bisa dipilih, sehingga Anda bisa memilih yang tepat untuk kebutuhan Anda.

Dari templat yang membantu Anda melacak alur kerja hingga templat yang memungkinkan Anda menganalisis semua proses yang ada, ada cara untuk membuat anda bekerja lebih cepat dan lebih efektif. Dan dengan alat peningkatan proses dan alat pemetaan proses anda dapat membuat peta jalan untuk program dan melacak kemajuan dari awal hingga akhir.

Berikut adalah daftar 10 templat favorit kami yang bisa Anda gunakan sekarang. ✨

1. Templat Manajemen Program ClickUp

Template Manajemen Program ClickUp

Gunakan Templat Manajemen Program ClickUp untuk mendapatkan gambaran umum dari semua proyek Anda dan kemajuannya Templat Manajemen Program ClickUp memudahkan pelacakan beberapa proyek dan hubungannya dengan tujuan program yang lebih besar. Buat folder dengan cepat untuk berbagai proyek dan tetapkan tugas, tenggat waktu, dan tonggak pencapaian untuk masing-masing proyek di garis waktu proyek .

Buatlah pandangan masalah dan risiko untuk mengidentifikasi potensi hambatan dan mengatasi masalah saat masalah tersebut muncul untuk menghindari tergelincirnya program sehingga Anda tetap berada di atas program Anda hasil proyek dengan templat bagan Gantt ini dan dapatkan pandangan menyeluruh tentang kemajuan proyek Anda.

Masuk ke tampilan Board di templat rencana proyek ini untuk mendapatkan gambaran umum tentang apa yang telah diselesaikan, apa yang sedang berjalan, dan apa yang akan datang berikutnya. ✍️

2. Templat Laporan Status Program ClickUp

Templat manajemen program: Templat Laporan Status Program ClickUp

Templat ClickUp dengan kode warna ini menunjukkan status anggaran, jadwal, dan kualitas proyek Anda

Dengan Templat Laporan Status Program ClickUp memberikan informasi terbaru mengenai posisi program dan proyek individu tidak pernah semudah ini. Buat ikhtisar program dalam tata letak yang menarik secara visual dengan bagan, grafik, dan tabel yang menyoroti informasi yang paling penting.

Isi bagian templat bagan Kesehatan Program untuk mengidentifikasi status masing-masing proyek yang membentuk program yang lebih besar. Beri kode warna pada proyek yang berada di jalurnya dengan warna hijau, gunakan warna kuning untuk mengidentifikasi proyek yang mengalami masalah, dan tandai dengan warna merah pada proyek yang membutuhkan perhatian segera agar dapat kembali sesuai jadwal.

Buat bagan Gantt untuk memvisualisasikan seluruh peta jalan program, dan gunakan grafik untuk mengidentifikasi kontrol proyek dan alokasi sumber daya. Seorang manajer program juga dapat menyelami lebih jauh tentang risiko proyek dengan tabel yang menyoroti masalah yang teridentifikasi dan item tindakan .

3. Template Pelacak Program ClickUp

Templat manajemen program: Templat Pelacak Program ClickUp

Pantau semua proyek dan jadwal anggota tim Anda dengan Templat Pelacak Program ClickUp

Salah satu aspek yang sulit dalam manajemen program adalah menjaga pandangan yang jelas tentang semua yang sedang terjadi. Dengan beberapa proyek yang sedang berlangsung dan berbagai anggota tim, mudah sekali untuk hal-hal yang terlewatkan. Sekarang tidak lagi, berkat fitur Templat Pelacak Program dari ClickUp .

Templat rencana jadwal ini menawarkan visibilitas ke setiap proyek sekaligus mengidentifikasi prioritasnya.

Seorang manajer program dapat menggunakan tampilan yang berbeda untuk menentukan jadwal proyek untuk setiap departemen dan menyoroti kapasitas kerja masing-masing anggota tim. Mulailah dengan mendefinisikan program dalam tampilan Daftar Proyek.

Buat dan tetapkan tugas untuk berbagai anggota tim proyek, dan tambahkan tanggal jatuh tempo yang dapat digunakan untuk membuat garis waktu untuk setiap proyek. Di tampilan Garis Waktu, kelompokkan aktivitas Anda berdasarkan departemen dan filter berdasarkan fase proyek untuk melacak kemajuan program.

Gunakan tampilan Beban Kerja untuk melihat bagaimana pekerjaan dibagi di antara karyawan. Gunakan informasi ini dari struktur rincian kerja untuk menugaskan kembali tugas, mengalokasikan kembali beban kerja, dan menyesuaikan jadwal agar program tetap berjalan melacak kesuksesan . 🙌

4. Templat Ringkasan Program ClickUp

Templat manajemen program: Templat Ringkasan Program oleh ClickUp

Berikan informasi kepada tim Anda tentang detail penting tanpa harus membaca dokumen yang lebih panjang

Perlu cara untuk memberikan pembaruan program yang cepat dan sinopsis yang ringkas? Buka halaman Templat Ringkasan Program oleh ClickUp . Gunakan satu halaman ini templat laporan kemajuan untuk memberikan pemangku kepentingan atau anggota tim yang sibuk wawasan tentang status proyek, tanpa membuat mereka membaca halaman-halaman laporan yang tak ada habisnya.

Sertakan informasi seperti gambaran umum kemajuan, penyebutan singkat masalah dan solusi yang diusulkan, dan sorotan dari setiap langkah selanjutnya.

5. Template Proposal Program ClickUp

Templat manajemen program: Templat Proposal Program ClickUp

Kirimkan permintaan persetujuan untuk proyek yang mendukung tujuan program Anda dengan Templat Proposal Program ClickUp

Manajemen program bukan hanya tentang melacak dan menangani kemajuan proyek yang saling berhubungan. Aspek kunci dari manajemen program adalah mengidentifikasi proyek dan program baru yang dapat mendukung tujuan proyek utama organisasi.

Hal ini memudahkan manajer program untuk mengajukan ide ke manajemen tingkat atas dengan Templat Proposal Program ClickUp .

Mulailah dengan mengisi rincian dasar proposal Anda, seperti deskripsi program beserta tujuan yang diusulkan, metodologi, tata letak, dan anggaran.

Dengan tampilan yang menarik dan detail yang ringkas, kantor manajemen proyek (PMO) pasti akan langsung menekan tombol "setujui"! 🤩

6. Template Piagam Program ClickUp

Template Piagam Program ClickUp

Jelaskan ruang lingkup dan tujuan kerja departemen Anda dengan Templat Piagam Program ClickUp

Cara lain yang bagus untuk memberikan gambaran umum singkat tentang program ini adalah dengan menggunakan Templat Piagam Program ClickUp . Gunakan templat piagam perencanaan proyek ini untuk menguraikan rencana manajemen proyek di sepanjang siklus hidup proyek.

Mulailah dengan menyusun organisasi program termasuk judul program, nama rencana komunikasi dan jadwal proyek termasuk tanggal mulai dan berakhir. Manajer proyek dapat menggunakan hal ini untuk kemudian menyelami lebih dalam tentang anggota tim yang akan berperan dalam program dan tujuannya.

Dengan templat manajemen proyek gratis ini, Anda dapat menguraikan metrik yang akan Anda gunakan untuk menentukan proyek yang sukses, ruang lingkup pekerjaan, dan inisiatif serta rencana tindakan apa pun.

Simpan folder ini di lokasi yang mudah diakses di dalam Ruang Kerja ClickUp Anda. Dengan begitu sebuah proyek manajer atau karyawan dan pemangku kepentingan Anda dapat merujuknya saat mereka bekerja melalui program ini, untuk memastikan bahwa mereka tetap sadar akan tujuan dan pencapaian yang harus mereka capai.

Rampingkan manajemen program Anda dengan Manajemen proyek AI !

7. Templat Papan Kenaikan Program ClickUp

Templat Papan Kenaikan Program ClickUp

Gunakan Templat Papan Penambahan Program ClickUp untuk membuat garis waktu visual dan memetakan alur kerja

Penambahan Program menetapkan garis waktu dan tujuan untuk tim tangkas yang merupakan bagian dari Agile Release Train yang lebih besar. Gunakan Templat Papan Kenaikan Program ClickUp jika Anda ingin menambahkan otomatisasi pada langkah perencanaan yang penting ini.

Tampilan Papan Tulis dibuat untuk kolaborasi sehingga manajer proyek dapat menggunakan ini untuk membantu tim bertukar pikiran dan melacak ide dari semua pemangku kepentingan selama proses berlangsung.

Mulailah dengan mendefinisikan fase rencana program Anda dan kemudian mengidentifikasi anggota tim program. Tetapkan kapasitas dan beban ke berbagai anggota tim dan departemen berdasarkan ketersediaan untuk melacak alur kerja.

Selanjutnya, tambahkan tonggak pencapaian dan aktivitas ke dalam daftar tugas untuk mendapatkan gambaran tentang tanggung jawab setiap orang. 🛠️

8. Templat Program Audit ClickUp

Templat Program Audit ClickUp

Penuhi standar perusahaan dengan menggunakan Templat Program Audit dari ClickUp untuk melacak aset

Jadikan hidup lebih mudah bagi tim audit Anda dengan templat rencana manajemen program yang berfokus pada manajemen sumber daya. Dengan Templat Program Audit ClickUp melacak aset tetap untuk memastikan Anda mematuhi standar perusahaan.

Gunakan tampilan ringkasan untuk menguraikan tujuan utama program audit dalam templat manajemen proyek.

Kemudian Anda dapat menggunakan tampilan Papan Berdasarkan Prosedur untuk melihat posisi setiap item dalam proses audit. Beralihlah ke tampilan Papan Temuan Audit untuk mengurutkan tugas berdasarkan skor auditnya.

Ketika Anda siap untuk membuat daftar tugas rencana tindakan, masuklah ke tampilan Daftar Kebutuhan Perhatian untuk melihat rincian cepat secara real-time dari semua item yang perlu ditangani. Tampilan Board memudahkan untuk melacak semua proyek dalam satu tampilan sehingga Anda dapat membuat rencana proyek utama untuk proses audit Anda.

9. Templat Proses Efisien ClickUp

Templat Proses Efisien ClickUp

Tingkatkan produktivitas dan lacak semua aktivitas program dengan Template Proses yang Efisien dari ClickUp

Menjadi manajer program berarti Anda harus efisien dan mudah beradaptasi untuk memenuhi tuntutan lingkungan bisnis yang terus berkembang. Templat Proses yang Efisien dari ClickUp dirancang untuk meningkatkan produktivitas dan mengoptimalkan proses rencana manajemen program.

Mulai dari melakukan analisis hingga membuat tindakan item untuk manajemen perubahan template ini membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Untuk memulai, buatlah garis besar semua aktivitas proses yang perlu dioptimalkan. Gunakan tampilan Daftar Ikhtisar Proses untuk membuat tugas untuk masing-masing proses. Isi bidang khusus templat manajemen proyek, termasuk deskripsi proses, tingkat upaya, peran, dan tenggat waktu.

Untuk proses yang membutuhkan pekerjaan ekstra, buat subtugas untuk memecahnya menjadi tugas yang lebih mudah dikelola di templat manajemen proyek.

Tampilan Gantt Chart dengan cepat memplot semua entri Anda ke dalam bagan untuk memvisualisasikan jadwal proyek. Tampilan ini juga menyoroti ketergantungan sehingga Anda bisa mengidentifikasi potensi hambatan atau area di mana program akan terhenti di berbagai fase proyek.

Ingin cara untuk berkolaborasi saat melakukan brainstorming proses perencanaan? Beralihlah ke tampilan Papan Tulis Diagram SIPOC. Jika Anda adalah orang yang menyukai visual, gunakan tampilan Papan Tulis Peta Proses untuk melihat pemetaan proses Anda dalam bentuk gambar. 🗺️

10. Templat Audit Proses ClickUp

Templat Audit Proses ClickUp

Tinjau dan analisis keefektifan sistem Anda dengan Templat Audit Proses dari ClickUp

Analisis dan tingkatkan proses Anda menggunakan Templat Audit Proses ClickUp . Berdasarkan pada Metodologi Perangkat Lunak templat ini berfokus pada sistem dan pemikiran dunia nyata ketika mengerjakan audit. Kolom khusus untuk file memungkinkan Anda mengunggah dokumen proyek dan spreadsheet untuk mendukung penelitian dan temuan Anda.

Gunakan template ini untuk melakukan perombakan menyeluruh pada proses Anda atau membangunnya ke dalam sistem audit Anda untuk melakukan pembaruan dan tinjauan prosedur secara berkala guna memastikan bahwa proses tersebut telah dioptimalkan. Templat manajemen proyek memiliki lima tab, masing-masing dirancang untuk memberikan wawasan tentang proses Anda, bagaimana proses tersebut dapat ditingkatkan, dan item tindakan untuk membuat perubahan tersebut.

Pada tab Model Conception, buat kerangka kerja untuk proses audit. Di sini Anda dapat menambahkan tugas, termasuk tugas untuk menguraikan proses yang ada, mengidentifikasi kesenjangan, membuat proposal untuk perubahan, dan membandingkan model dengan situasi dunia nyata dalam rencana proyek Anda.

pemformatan kaya dan perintah garis miring di dokumen clickup

ClickUp Docs memungkinkan pemformatan kaya dan perintah garis miring untuk bekerja lebih efisien

Di tab Analisis Proses, selami lebih dalam detail seluk-beluk proses yang ada. Hal ini dapat mencakup seberapa terlihatnya proses Anda bagi anggota tim, sumber daya yang diperlukan, dan prosedur pemantauan.

Masuk ke tab Analisis CATWOE untuk menggunakan kerangka kerja pemecahan masalah guna mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dalam proses Anda. CATWOE adalah singkatan dari Clients, Actors, Worldview, Owners, dan Environment.

Dengan mengevaluasi masing-masing hal tersebut, Anda dapat menghasilkan tujuan program dan proses yang lebih baik untuk melayani organisasi dan pelanggan Anda.

Akhirnya, bagian Manajemen Perubahan sangat ideal untuk menyoroti setiap wawasan yang ditemukan selama audit proses dan menjabarkan langkah selanjutnya. Bergantung pada seberapa banyak perubahan yang diperlukan, Anda dapat membagi tugas-tugas ini ke dalam beberapa fase yang berbeda atau cukup membuat satu atau dua tugas untuk mengatasi masalah.

Tingkatkan Manajemen Program Anda

Manajemen program adalah karier yang menantang dan bermanfaat. Anda harus meningkatkan kemampuan komunikasi Anda dan melenturkan ketajaman perencanaan Anda untuk mengembangkan program yang mendukung tujuan organisasi Anda.

Dari curah pendapat hingga pelacakan waktu hingga penyelesaian proyek anda harus siap untuk menyelesaikan pekerjaan dalam rencana proyek Anda.

Dapatkan dukungan dari alat bantu seperti templat manajemen program dalam daftar ini yang dapat membantu Anda dalam segala hal, mulai dari membuat jadwal hingga mengaudit kemajuan.

Siap untuk membawa manajemen program Anda ke tingkat berikutnya? Coba ClickUp hari ini !

Mulailah dengan menjelajahi halaman Template PMO dan integrasi yang dirancang agar Anda dapat membuat rencana aksi, audit, peta jalan, dan lainnya untuk semua kebutuhan manajemen program Anda. 👀