Cara Menetapkan dan Melacak Sasaran Berani Berambut Besar (BHAG)

_Tetapkan tujuan yang begitu besar, begitu berbulu, hingga membuat Anda menelan ludah. Saat Anda akan tidur, BHAG (Big Hairy Audacious Goal) Anda ada di samping tempat tidur Anda, berbulu lebat dengan mata yang bersinar. Ketika Anda bangun, ia masih ada di sana: Selamat pagi, saya adalah BHAG Anda. Saya memiliki hidup Anda

Jim Collins

Ketika mencari kesuksesan jangka panjang, perbedaan antara yang biasa dan yang luar biasa sering kali dapat ditentukan oleh Big Hairy Audacious Goal (BHAG) Anda.

Tujuan yang berani dan berani ini merupakan titik fokus pemersatu bagi perusahaan yang visioner, yang mendorong mereka ke tingkat yang lebih tinggi. Baik mendaki Gunung Everest atau mendaratkan manusia di bulan, sejarah menunjukkan kepada kita bahwa pencapaian besar dimulai dengan BHAG yang sejati.

Dalam artikel ini, kami akan membantu Anda bersiap-siap untuk menetapkan BHAG Anda sendiri dan mendorong perusahaan Anda menuju pertumbuhan yang transformatif.

Apa yang dimaksud dengan Sasaran BHAG?

Big Hairy Audacious Goal (BHAG) adalah target jangka panjang yang berani yang dirancang untuk memberi energi pada organisasi, mendorong batasan, mengembangkan kebiasaan yang sukses, dan menginspirasi tindakan menuju visi yang lebih besar.

Jim Collins dan Jerry Porras memperkenalkan istilah ini dalam buku mereka Dibangun untuk Bertahan: Kebiasaan Sukses dari Perusahaan Visioner pada tahun 1994. Mereka ingin mendorong perusahaan untuk keluar dari pola pikir peningkatan bertahap dan menuju ke tujuan yang, pada pandangan pertama, mungkin tampak hampir mustahil.

Kekuatan BHAG adalah membuat Anda keluar dari pemikiran yang terlalu kecil

Jim Collins

BHAG yang sesungguhnya adalah ambisius-sesuatu yang bisa memakan waktu satu dekade atau bahkan lebih untuk mencapainya. Ini bukan hanya tentang bermimpi besar; ini tentang menyusun tujuan yang, meskipun menantang, masih dapat dicapai jika perusahaan Anda berkomitmen untuk mencapainya.

🌓 Anggap saja seperti visi Presiden Kennedy pada tahun 1961 tentang misi ke bulan sebelum dekade itu berakhir. Pada saat itu, visi tersebut tampak mengada-ada, namun hal tersebut mendorong seluruh bangsa untuk bertindak, yang pada akhirnya berujung pada pendaratan di bulan yang bersejarah pada tahun 1969.

Apa perbedaan antara pengaturan gawang BHAG dengan pengaturan gawang tradisional?

Memahami perbedaan antara BHAG dan metode penetapan tujuan tradisional seperti OKR ( Tujuan dan Hasil Utama ) dapat membantu Anda memutuskan pendekatan mana yang paling sesuai dengan visi organisasi Anda.

Pentingnya BHAG dalam mencapai hal yang tidak mungkin

Jadi, mengapa Anda harus mempertimbangkan untuk menetapkan BHAG untuk bisnis Anda? Berkomitmen pada BHAG dapat membuka potensi dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh penetapan tujuan tradisional. Inilah alasannya:

• Menciptakan rasa urgensi: BHAG memicu tindakan dan mendorong tim Anda untuk berpikir di luar kemungkinan-kemungkinan yang ada. Sasaran yang berani seperti "mengubah aksesibilitas layanan kesehatan global" menuntut fokus dan keunggulan harian
• Selaras dengan tujuan inti Anda: BHAG yang efektif berhubungan langsung dengan misi organisasi Anda, memastikan setiap upaya mendukung tujuan bersama. BHAG bertindak sebagai Bintang Utara yang memandu strategi dan pengambilan keputusan
• Menginspirasi tim Anda dan menarik talenta terbaik: BHAG menginspirasi anggota tim saat ini dan menarik talenta terbaik yang selaras dengan visi Anda. Tujuan yang besar dan transformatif mendorong inovasi dan menarik mereka yang menginginkan tantangan yang berarti
• Mendorong kesuksesan jangka panjang: BHAG menuntut evolusi dan pengambilan risiko, mendorong organisasi menuju pencapaian besar. Keberhasilan mendefinisikan ulang identitas, memposisikan Anda sebagai pemimpin industri

Pada intinya, BHAG mengalihkan fokus perusahaan Anda dari kemenangan jangka pendek ke jenis kemajuan jangka panjang dan visioner yang mengubah industri.

💡Tip Pro: Untuk memastikan BHAG Anda bukan sekadar impian yang muluk-muluk, jabarkan menjadi pencapaian yang dapat ditindaklanjuti dan terukur. Hal ini akan menciptakan jalan yang jelas menuju kesuksesan sekaligus menjaga tim Anda tetap termotivasi dan berada di jalur yang benar.

Empat Jenis BHAG

BHAG terdiri dari empat jenis yang berbeda, masing-masing memenuhi kebutuhan dan ambisi organisasi tertentu:

1. BHAG yang berorientasi pada target

BHAG yang berorientasi pada target adalah jenis yang paling umum dan tradisional, yang berfokus pada pencapaian target tertentu dalam jangka waktu tertentu. Sasaran ini dapat berupa kuantitatif, seperti mencapai tonggak pendapatan tertentu, atau kualitatif, seperti mencapai tonggak monumental dalam inovasi atau kontribusi sosial.

Cara menetapkan BHAG yang berorientasi pada target: Pastikan bahwa target yang dipilih adalah target yang besar dan inspiratif, yang membutuhkan waktu satu dekade atau lebih untuk mencapainya. Target tersebut harus merangkum visi organisasi Anda yang lebih besar dan bukan hanya tujuan jangka pendek.

contoh:* *📌 Contoh

• Tujuan ikonik Microsoft untuk menempatkan "komputer di setiap meja dan di setiap rumah"
• Ambisi Walmart pada tahun 1990-an untuk mencapai penjualan sebesar $125 miliar pada tahun 2000

⚠️ Potensi jebakan: BHAG yang berorientasi pada target haruslah ambisius namun realistis. Hal ini harus menginspirasi seluruh perusahaan, bukan hanya beberapa orang tertentu. Selain itu, jika sasarannya bersifat kualitatif, buatlah cara yang jelas untuk mengukur kemajuan untuk menjaga fokus dan motivasi.

2. BHAG yang kompetitif

BHAG yang kompetitif dirancang untuk menggalang tim di sekitar saingan yang sama, menumbuhkan rasa urgensi dan semangat tim. Dengan berfokus pada mengungguli pesaing utama atau memimpin di pasar tertentu, BHAG ini membantu membangun rasa tujuan bersama dan mendorong kemajuan ke depan.

Cara menetapkan BHAG yang kompetitif: Identifikasi pesaing utama atau pemimpin pasar dan putuskan apakah Anda ingin mengungguli mereka di satu area tertentu atau secara keseluruhan. Bagikan visi ini dengan tim Anda untuk memicu dorongan kompetitif mereka.

contoh:* *📌 Contoh

• Tujuan NASA untuk mendaratkan manusia di bulan sebelum tahun 1970 didorong oleh persaingan dengan Uni Soviet
• Tujuan awal Nike pada tahun 1960-an adalah untuk "Menghancurkan Adidas"

⚠️ Potensi jebakan: BHAG yang kompetitif bekerja paling baik jika ada pemimpin yang jelas untuk dilampaui. Kurang efektif jika persaingannya tidak jelas atau jika perusahaan sudah mendekati puncak. Bidiklah sudut pandang yang kreatif jika Anda bukan underdog, seperti mendominasi pangsa pasar tertentu melawan semua pesaing.

3. BHAG yang menjadi panutan

Role model BHAGs adalah tentang meniru kesuksesan perusahaan atau institusi terkemuka, terutama ketika inovasi langsung bukanlah fokus utama. Mereka bekerja dengan baik untuk perusahaan visioner baru yang bercita-cita untuk mencapai pengakuan atau keunggulan serupa dalam industri mereka.

Bagaimana cara menetapkan BHAG panutan: Pilihlah organisasi yang sukses atau pencapaian tolok ukur yang Anda kagumi. Fokuslah untuk meniru satu aspek spesifik dari kesuksesan mereka daripada meniru seluruh model mereka.

Contoh: Tujuan Universitas Stanford untuk menjadi "Harvard-nya Barat," meskipun didirikan berabad-abad setelah Harvard

⚠️ Potensi jebakan: Model peran BHAG dapat menjadi tidak efektif jika fokusnya adalah meniru dan bukannya beradaptasi. Organisasi harus mengidentifikasi apa yang membuat model peran mereka berhasil dan kemudian menyesuaikan BHAG mereka untuk mencerminkan kekuatan unik mereka.

4. BHAG transformasi internal

BHAG transformasi internal berfokus pada perubahan radikal di dalam organisasi itu sendiri, yang sering kali melibatkan pergeseran dalam strategi perusahaan, budaya perusahaan, atau proses operasional. BHAG ini ideal untuk perusahaan yang sudah mapan yang ingin melakukan perombakan total untuk menciptakan momentum dan tetap kompetitif.

Cara menetapkan BHAG transformasi internal: Identifikasi perubahan signifikan yang diperlukan di seluruh perusahaan, seperti pergeseran fokus pasar atau model bisnis yang direstrukturisasi. Gunakan BHAG untuk mengomunikasikan visi baru dan menyelaraskan tim dengan tujuan transformasi.

contoh:* *📌 Contoh

• Transisi Netflix dari penyewaan DVD menjadi layanan streaming terkemuka di dunia
• Evolusi Best Buy dari peritel fisik menjadi pemimpin digital dalam teknologi

⚠️ Potensi jebakan: Transformasi internal merupakan hal yang menantang dan dapat mengganggu jika tidak dikelola dengan baik. Pastikan perubahan tersebut diperlukan dan didukung oleh strategi manajemen perubahan yang kuat untuk menjaga moral dan produktivitas selama proses berlangsung.

Contoh BHAG

Berikut adalah beberapa contoh BHAG yang telah membentuk industri dan menciptakan dampak yang berkelanjutan:

1. Google: Mengatur informasi dunia

via Google Tujuan besar Google adalah untuk mengatur informasi dunia dan membuatnya dapat diakses dan berguna secara universal. Misi ke bulan ini telah memungkinkan eksplorasi pengetahuan manusia melalui teknologi canggih seperti pemrosesan bahasa alami dan kecerdasan buatan.

Dengan alat bantu seperti Google Assistant, mereka terus menyempurnakan tujuan yang berani ini, memastikan kemajuan dalam menjembatani kesenjangan pengetahuan di seluruh dunia.

2. NPR: Untuk menciptakan masyarakat yang lebih terinformasi

via NPR BHAG NPR adalah untuk membangun publik yang lebih terinformasi melalui jurnalisme dan program budaya yang memperkaya pemahaman. Dengan memanfaatkan bakat-bakat kreatif dan beragam penceritaan, NPR menstimulasi kemajuan dalam wacana publik, mengukuhkan perannya sebagai suara yang terpercaya di media.

3. Facebook: Membawa dunia lebih dekat bersama

via Mark Zuckerberg Facebook menetapkan tujuan yang berani untuk mendekatkan dunia. Dengan menjangkau 1 miliar pengguna pada tahun 2012 mencapai garis akhir yang jelas dan berevolusi menjadi pusat digital yang menghubungkan miliaran orang di seluruh dunia. Pernyataan misi Facebook menyoroti komitmennya untuk memupuk semangat tim dan memajukan kemajuan melalui teknologi yang inovatif.

4. Airbnb: Menciptakan dunia di mana setiap orang dapat memiliki tempat tinggal di mana saja BHAG Airbnb berfokus pada inklusivitas dengan mengubah pengalaman perjalanan menjadi perjalanan yang personal dan digerakkan oleh komunitas. Visi yang berani ini selaras dengan nilai-nilai intinya dan mendorong bakat-bakat kreatif untuk memberikan solusi perjalanan yang bermakna. Hal ini menunjukkan bagaimana sebuah perusahaan kecil dapat menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar melalui tujuan yang luas dan fokus yang berkelanjutan.

5. Memberi Makan Amerika: Memastikan akses yang adil terhadap makanan bergizi untuk semua

via Memberi makan America Tujuan Feeding America's Big Hairy Audacious Goal (BHAG) adalah untuk memastikan setiap orang di Amerika Serikat memiliki akses ke makanan bergizi. Melalui pendekatan inovatif seperti mengubah donasi menjadi makanan, mereka mengatasi masalah sistemik, menyelaraskan pernyataan misi mereka dengan visi mereka untuk memberikan dampak pada kehidupan.

6. SpaceX: Menjadikan umat manusia multi-planet

SpaceX adalah perusahaan yang memiliki BHAG untuk memungkinkan eksplorasi manusia ke Mars yang mewakili ambisi skala pendaratan di bulan. Melalui roket yang dapat digunakan kembali dan teknologi canggih, SpaceX menciptakan momentum dalam inovasi ruang angkasa, mewujudkan esensi dari BHAG yang hebat, seperti yang didefinisikan oleh Jim Collins dan Jerry Porras.

7. Khan Academy: Memberikan pendidikan kelas dunia secara gratis kepada siapa saja, di mana saja

via Khan Academy BHAG Khan Academy menawarkan pendidikan gratis berkelas dunia, menciptakan peluang bagi para pelajar di mana saja. BHAG ini menghilangkan hambatan, menstimulasi kemajuan, dan menunjukkan kekuatan tujuan kualitatif dalam mentransformasi pendidikan secara global.

8. Spotify: Untuk membuka potensi kreativitas manusia

via Spotify Spotify adalah perusahaan visioner yang memiliki tujuan berani untuk memerangi pembajakan musik dengan menciptakan platform yang dapat diakses oleh para artis dan pendengar. Dengan menyediakan alternatif yang legal, mereka membentuk kembali industri musik, menyalurkan energi manusia menuju inovasi dan kompensasi yang adil bagi para pencipta.

9. Michael J. Fox Foundation: Menemukan obat untuk penyakit Parkinson

BHAG yayasan ini memiliki fokus tunggal-mencari obat untuk penyakit Parkinson. Tujuan yang berani ini, didukung oleh penelitian dan kolaborasi yang ekstensif, mencontohkan bagaimana perusahaan dan organisasi nirlaba yang sudah mapan dapat menjadi panutan untuk mencapai tujuan transformatif.

Bagaimana BHAG Dibandingkan dengan Metodologi Penetapan Tujuan Lainnya

Big Hairy Audacious Goals (BHAG) mewakili tujuan jangka panjang yang berani, tetapi tidak semua tujuan memenuhi syarat sebagai BHAG. Berikut adalah perbandingan Big Hairy Audacious Goals dengan yang lainnya strategi penetapan tujuan :

BHAG vs KPI Indikator Kinerja Utama (KPI) adalah metrik yang melacak kemajuan Anda dalam mencapai tujuan bisnis tertentu. Biasanya, mereka adalah:

• Jangka pendek: KPI sering kali ditetapkan secara triwulanan atau tahunan
• Kuantitatif: KPI mengukur metrik spesifik, seperti pertumbuhan pendapatan atau kepuasan pelanggan
• Terarah: KPI bertindak seperti kompas, memastikan Anda berada di jalur yang benar menuju tujuan strategis Anda

Sebaliknya, BHAG adalah:

• Jangka panjang dan ambisius: BHAG bertujuan untuk mengubah masa depan organisasi Anda, sering kali membutuhkan waktu 10 hingga 25 tahun untuk mencapainya
• Cakupannya luas: Sementara KPI melacak kemajuan inkremental, BHAG berfokus pada membuat dampak yang signifikan dan mengubah permainan

💡Tip Pro: Bagi mereka yang sedang menyempurnakan proses penetapan KPI, cobalah Templat KPI ClickUp . Templat ini menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk mendefinisikan, melacak, dan mengukur indikator kinerja utama, memastikan keselarasan dengan tujuan Anda dan pemantauan kemajuan yang dapat ditindaklanjuti.

BHAG vs OKR

Tujuan dan Hasil Utama (OKR) adalah kerangka kerja penetapan tujuan lain untuk mengukur apa yang benar-benar penting bagi bisnis . Mereka biasanya terdiri dari:

• Tujuan: Tujuan menyeluruh yang ditetapkan secara tahunan atau triwulanan
• Hasil utama: Hasil terukur yang melacak kemajuan terhadap masing-masingtujuan yang dapat diukuryang dapat berkisar dari satu bulan hingga satu tahun

Baca juga: 25 Contoh Sasaran Bulanan untuk Tim Sebagai perbandingan, BHAG:

• Memperluas cakrawala: Sementara OKR membantu mencapai pencapaian jangka pendek, BHAG menetapkan visi di mana Anda ingin berada di masa depan yang jauh
• Fokus pada transformasi: Serangkaian OKR yang sukses selama satu dekade atau lebih dapat membantu Anda lebih dekat untuk mencapai BHAG Anda

💡Tip Pro: Jika Anda ingin memulai dengan OKR dan mencari panduan praktis tentang bagaimana menerapkan OKR untuk bisnis , silakan periksa Templat OKR dari ClickUp . Templat ini memiliki bagian khusus untuk menguraikan tujuan, melacak hasil utama dengan metrik yang terukur, memberikan tugas kepada anggota tim, menetapkan tenggat waktu, dan memantau kemajuan secara real time.

BHAG vs Sasaran SMART

Sasaran SMART memastikan bahwa setiap sasaran:

• Spesifik: Didefinisikan dengan jelas
• Terukur: Kemajuan dapat dilacak
• Dapat dicapai: Realistis dan dapat dicapai
• Relevan: Selaras dengan tujuan bisnis yang lebih luas
• Terikat waktu: Ditetapkan dalam jangka waktu yang jelas

Sebagai perbandingan, BHAG adalah:

• Sangat ambisius dan berani: Mendorong perusahaan Anda untuk berpikir di luar kemampuan saat ini
• **Jangka panjang: Dirancang untuk jangka waktu lebih dari satu dekade atau lebih, tidak seperti tujuan SMART yang terikat waktu

👀 **Tahukah Anda? Templat Sasaran Cerdas ClickUp kaya akan fitur dan mudah diadaptasi serta memiliki subkategori yang dapat disesuaikan sepenuhnya untuk membantu Anda menerjemahkan visi Anda ke dalam rencana aksi nyata.

BHAG vs Perencanaan Strategis Perencanaan strategis adalah pendekatan sistematis untuk mencapai tujuan jangka panjang, biasanya mencakup jangka waktu tertentu:

• 3-5 tahun:* Rencana strategis menawarkan peta jalan yang jelas untuk masa depan jangka pendek
• Panduan langkah demi langkah: Memecah tujuan besar menjadi langkah-langkah yang dapat dikelola
• Fokus dan kejelasan: Memastikan perusahaan Anda tetap selaras dengan tujuan utamanya

Di sisi lain, BHAG:

• Melampaui cakupan rencana strategis: Mereka mendefinisikan visi yang jauh lebih besar, yang dibantu oleh rencana strategis untuk dicapai dari waktu ke waktu
• Berfungsi sebagai Bintang Utara: BHAG menginspirasi dan memandu semua upaya strategis, memberikan target untuk berbagai rencana strategis selama bertahun-tahun

BHAGs vs Pernyataan Visi

Keduanya pernyataan visi dan BHAG melihat masa depan jangka panjang organisasi Anda, namun keduanya berbeda dalam pendekatannya:

• Pernyataan visi: Bertujuan untuk menginspirasi dan menguraikan di mana organisasi ingin berada. Pernyataan ini memberikan rasa tujuan
  • Contoh: Pernyataan visi TED untuk "menyebarkan ide"
• BHAG: Mendorong organisasi untuk bermimpi lebih besar dan mencapai sesuatu yang tampaknya hampir tidak mungkin tercapai
  • Contoh: Tujuan seperti "menjadi platform terkemuka di dunia untuk berbagi pengetahuan" akan lebih sesuai dengan BHAG untuk TED

👉🏼 Untuk pendekatan yang lebih rinci dalam membuat kerangka kerja visioner, lihat Templat Papan Tulis Visi oleh ClickUp .

💡Tip Profesional: Gunakan campuran metodologi ini untuk menetapkan arah yang berani dan tepat dengan BHAG sambil melacak kemajuan dengan alat bantu seperti KPI dan OKR.

Berikut ini adalah tabel yang merangkum perbedaannya:

Fitur | BHAG | KPI | OKR | Tujuan SMART | Perencanaan Strategis | Pernyataan Visi | | ------------- | ----------------------------------- | ------------------------------------------------------- | ---------------------------------------- | ------------------------------------------------------ | ---------------------------------------- | ------------------------------------------ | | Fokus | Transformasi jangka panjang dan ambisius | Kemajuan kuantitatif jangka pendek | Hasil yang terukur terhadap tujuan | Spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, terikat waktu | Peta jalan jangka pendek, panduan langkah demi langkah | Menginspirasi dan menguraikan masa depan yang diinginkan | Jangka Waktu | 10-25 tahun | Triwulanan/Tahunan | Triwulanan/Tahunan/Bulanan | Terikat waktu (jangka waktu tertentu) | 3-5 tahun | Jangka panjang, aspiratif | | Cakupan | Luas, dampak yang mengubah permainan | Metrik spesifik (misalnya, pendapatan, kepuasan pelanggan) | Hasil yang terukur terkait dengan tujuan | Spesifik dan terfokus | Langkah-langkah yang dapat dikelola untuk mencapai tujuan jangka panjang | Keseluruhan arah dan tujuan | Peran | Bintang Utara, memandu visi | Kompas untuk kemajuan | Mencapai pencapaian jangka pendek | Memastikan kejelasan dan fokus tujuan | Menyediakan peta jalan untuk mencapai tujuan | Menginspirasi dan memotivasi organisasi

Lacak dan Selesaikan Tujuan Besar Anda yang Berani

Mencapai BHAG mungkin tampak menakutkan, namun dengan pendekatan dan alat yang tepat, BHAG dapat dikelola dan bahkan menginspirasi. Pelacakan tujuan yang efektif memastikan tim Anda tetap fokus, selaras, dan termotivasi untuk mencapai tujuan yang paling ambisius sekalipun.

Alat dan sumber daya untuk melacak BHAG

Mencapai BHAG tidak hanya membutuhkan visi yang jelas, namun juga alat bantu yang tepat untuk melacak dan menstimulasi kemajuan secara efektif. Dengan sumber daya yang tepat, Anda dapat memantau pencapaian, menetapkan tanggung jawab, dan membuat penyesuaian di sepanjang jalan.

Alat-alat ini membantu memastikan tim Anda tetap selaras dengan tujuan ambisius Anda, memberikan wawasan waktu nyata dan memupuk kolaborasi.

Bagaimana fitur Pelacakan Sasaran ClickUp membantu Anda tetap berada di jalur yang benar

Fitur Pelacakan Sasaran ClickUp memungkinkan Anda melacak BHAG secara efektif dan menyesuaikannya secara real time

Menetapkan BHAG membutuhkan pelacakan yang efektif. Fitur Pelacakan Sasaran ClickUp memberdayakan Anda untuk menetapkan, memantau, dan menyesuaikan BHAG Anda secara real time.

Dengan menggunakan kerangka kerja SMART - Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu - Anda dapat membuat tujuan terstruktur yang membuat Anda tetap bertanggung jawab dan fokus. Baik menyelesaikan lomba lari 10k atau mendapatkan klien baru, ClickUp memungkinkan Anda untuk memecah tujuan-tujuan ini menjadi target yang dapat dikelola dan terukur untuk jalur yang jelas menuju kesuksesan.

Menggunakan Dasbor ClickUp untuk memvisualisasikan kemajuan BHAG Anda

Dapatkan KPI utama BHAG di satu layar dengan tampilan Dasbor ClickUp

Memvisualisasikan kemajuan Anda adalah kunci untuk mencapai BHAG, dan Dasbor ClickUp menawarkan pandangan yang komprehensif tentang tujuan Anda. Dengan kartu dan bagan yang bisa disesuaikan, Anda bisa melacak metrik utama, tenggat waktu, dan kinerja tim di satu tempat.

Tampilan terpusat ini membantu Anda menilai kemajuan, mengidentifikasi hambatan, dan memastikan semua orang selaras dengan tujuan yang sama. Memperbarui dasbor Anda secara teratur dapat memfasilitasi diskusi dan penyesuaian yang berarti, sehingga memastikan proyek Anda tetap berada di jalurnya.

Berbicara tentang ClickUp, Kartikeya Thapliyal, Manajer Produk di smallcase, mengatakan,

"Sasaran di seluruh perusahaan mudah dilacak dan perencanaan menjadi lebih mudah karena kami dapat memeriksa apakah kami selaras dengan sasaran pada gambaran yang lebih besar Kartikeya Thapliyal , Manajer Produk di smallcase

Mengotomatiskan pelacakan BHAG dengan Otomatisasi ClickUp

Siapkan pengingat, penugasan tugas, dan pembaruan status tanpa campur tangan manual menggunakan ClickUp Automations

Otomatisasi dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi dalam melacak BHAG. Otomatisasi ClickUp memungkinkan Anda mengatur pengingat, penugasan tugas, dan pembaruan status tanpa campur tangan manual.

Misalnya, Anda bisa membuat otomatisasi yang memperbarui status tugas terkait BHAG menjadi "Sedang Berlangsung" segera setelah ditugaskan ke anggota tim. Atau, siapkan pengingat untuk mengingatkan tim Anda ketika tenggat waktu semakin dekat, sehingga tidak ada tonggak pencapaian yang terlewatkan.

Dengan mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang, Anda dapat lebih fokus pada inisiatif strategis. Fitur ini memastikan bahwa Anda dan tim Anda selalu mendapatkan informasi terbaru tentang status BHAG Anda, sehingga memudahkan untuk menyesuaikannya sesuai kebutuhan.

Berkolaborasi dan dapatkan umpan balik menggunakan ClickUp Docs and Comments

Berkolaborasi dengan tim Anda untuk merencanakan dan mengumpulkan umpan balik dengan ClickUp Docs

Kolaborasi yang efektif sangat penting untuk mencapai BHAG. Dokumen ClickUp memungkinkan kolaborasi waktu nyata, memungkinkan anggota tim untuk berkomentar, menyarankan pengeditan, dan melacak perubahan pada dokumen bersama. Gunakan komentar untuk memberikan umpan balik pada bagian tertentu dari dokumen Anda, untuk memastikan bahwa semua masukan dikumpulkan dan diakui.

Anda bahkan dapat mengubah komentar menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti, mempertahankan alur kerja yang lancar dari ide hingga eksekusi. Lingkungan kolaboratif ini mendorong akuntabilitas dan membuat semua orang tetap terlibat dalam proyek.

Panduan langkah demi langkah untuk mencapai BHAG

Menetapkan dan mencapai BHAG dapat mengubah visi organisasi Anda menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti. ClickUp menyediakan platform yang kuat untuk mengelola tujuan-tujuan ambisius ini secara efektif. Berikut ini adalah cara untuk mengatur dan mencapai BHAG menggunakan ClickUp.

Menyiapkan BHAG di ClickUp

1. Tentukan BHAG Anda: Mulailah dengan mengartikulasikan BHAG Anda dengan jelas. BHAG haruslah sebuah tujuan jangka panjang yang menginspirasi dan menantang tim Anda. Sebagai contoh, BHAG dapat berupa "Meningkatkan pangsa pasar sebesar 50% dalam lima tahun ke depan."
2. Buatlah tujuan di ClickUp: Manfaatkan Sasaran di ClickUp untuk memasukkan BHAG Anda. Pastikan untuk menguraikan metrik spesifik untuk mengukur keberhasilan, seperti pertumbuhan pendapatan atau tingkat akuisisi pelanggan. Dengan memanfaatkanTemplat sasaran SMARTanda dapat memastikan BHAG Anda terstruktur dan dapat dicapai
3. Pecah BHAG: Bagilah BHAG Anda menjadi pencapaian yang lebih kecil dan dapat ditindaklanjuti. Hal ini akan memudahkan tim Anda untuk memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang lebih besar. Dengan melakukan hal ini, Anda dapat mempertahankan momentum dan menjaga tim tetap fokus

Menetapkan tugas dan pencapaian

1. Tetapkan tanggung jawab: Setelah BHAG Anda ditetapkan dan dibagi menjadi beberapa pencapaian, tetapkan tugas spesifik untuk anggota tim dalam ClickUp. Pastikan setiap tugas jelas dan memiliki tenggat waktu yang ditentukan
2. Buat tonggak pencapaian: GunakanPencapaian ClickUp untuk menetapkan pos pemeriksaan penting dalam perjalanan menuju BHAG Anda. Tonggak pencapaian membantu semua orang tetap selaras dan bertanggung jawab serta memungkinkan penilaian kemajuan secara teratur
3. Gunakan tujuan berjenjang: Pertimbangkanmenerapkan pendekatan tujuan berjenjangdi mana anggota tim dapat menetapkan tujuan individu yang selaras dengan BHAG secara keseluruhan. Penyelarasan ini mendorong kolaborasi dan memastikan semua orang bekerja menuju visi yang sama

Meninjau dan menyesuaikan tujuan secara teratur

1. Jadwalkan tinjauan rutin: Tetapkan jadwal rutin untuk meninjau BHAG Anda dan pencapaian terkait. Hal ini memungkinkan tim Anda untuk menilai kemajuan, merayakan pencapaian, dan mengidentifikasi tantangan apa pun yang perlu ditangani
2. Sesuaikan seperlunya: Saat Anda meninjau BHAG Anda, bersikaplah terbuka untuk melakukan penyesuaian. Kondisi pasar atau dinamika internal dapat berubah, mengharuskan Anda untuk menyelaraskan kembali tujuan Anda. Gunakan fitur pelacakan tujuan ClickUp untuk memodifikasi tugas dan pencapaian yang sesuai.
3. Evaluasi tujuan jangka menengah: Sambil berfokus pada BHAG Anda, pastikan Anda jugamenetapkan dan meninjau tujuan jangka menengah yang mendukung visi jangka panjang Anda. Sasaran jangka menengah berfungsi sebagai batu loncatan, menjaga tim Anda tetap berada di jalurnya

Raihlah yang Luar Biasa: Tetapkan BHAG Anda Hari Ini

BHAG adalah alat yang ampuh untuk mendorong kesuksesan jangka panjang dan menumbuhkan budaya ambisi dalam organisasi Anda. BHAG mendorong tim untuk berpikir di luar kebiasaan dan bertujuan untuk meraih pencapaian yang luar biasa, menciptakan visi yang jelas yang memandu setiap keputusan dan tindakan. Oleh menetapkan tujuan yang ambisius namun dapat dicapai anda membuka jalan baru untuk pertumbuhan dan mengarahkan organisasi Anda menuju masa depan yang menjanjikan.

Dengan ClickUp, Anda dapat membawa BHAG Anda dari visi menjadi kenyataan. Mulai dari pelacakan tujuan dan dasbor hingga alat kolaboratif dan otomatisasi, ClickUp memberdayakan tim Anda untuk tetap selaras, fokus, dan termotivasi di sepanjang perjalanan. Fitur-fiturnya yang canggih membuat pengelolaan tujuan yang paling berani sekalipun menjadi mudah, membantu Anda memecahnya menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti dan memantau kemajuan secara real time.

Sekarang adalah waktunya untuk memanfaatkan kekuatan BHAG dengan ClickUp . Rangkullah tantangan, selaraskan visi Anda, dan tetapkan BHAG Anda hari ini untuk menginspirasi tim Anda dan mencapai pencapaian yang sebelumnya Anda anggap mustahil.