Apakah ide untuk mengembangkan bangunan dan struktur lain dari bawah ke atas membuat Anda tertarik? Jika ya, pernahkah Anda berpikir untuk memulai perusahaan konstruksi Anda sendiri?
Meskipun prosesnya terlihat mudah, namun dapat dengan cepat menjadi rumit karena penelitian yang ekstensif, dokumen, serta perencanaan dan eksekusi strategis yang diperlukan.
Namun, jika Anda bertekad untuk membuat jejak di industri konstruksi, panduan ini cocok untuk Anda. Baca terus untuk memahami langkah-langkah yang terlibat dalam memulai perusahaan konstruksi, tantangan yang mungkin Anda hadapi dengan bisnis konstruksi baru, dan strategi utama untuk mengatasinya.
Apa yang Mendefinisikan dan Membedakan Perusahaan Konstruksi dengan Bisnis Lain?
Perusahaan konstruksi mengkhususkan diri dalam membangun dan merombak struktur dan mengelola proyek konstruksi. Tidak seperti bisnis lain yang beroperasi dari lokasi tetap, perusahaan konstruksi menyediakan layanan konstruksi di beberapa lokasi secara bersamaan. Mereka berurusan dengan infrastruktur fisik dan membutuhkan keahlian dalam manajemen proyek dan manajemen sumber daya manusia.
Berikut adalah beberapa alasan mengapa memulai sebuah perusahaan konstruksi dapat bermanfaat:
- Mengerjakan beragam proyek: Dalam industri konstruksi, Anda akan menemukan beragam proyek. Anda dapat mengerjakan bangunan komersial dan residensial, renovasi, atau proyek khusus lainnya. Variasi pekerjaan ini melepaskan kreativitas dan kemampuan pemecahan masalah Anda. Anda dapat memperluas kemampuan Anda dan tumbuh secara profesional dalam industri ini
- **Menjalankan bisnis konstruksi memberikan anda fleksibilitas dalam jadwal kerja anda. Anda dapat memutuskan proyek mana yang akan dikerjakan dan kapan harus menyeimbangkan pekerjaan Anda dengan kehidupan pribadi Anda
- Merasakan pencapaian dan kepuasan: Sebagai seorang pengusaha di industri konstruksi, Anda dapat terlibat dengan tujuan yang Anda sukai. Mulai dari mendesain kondominium hunian yang ramah lingkungan hingga membangun ruang komersial yang berkelanjutan dan inovatif. Mewujudkan visi Anda akan memberikan rasa kepuasan yang mendalam dalam pekerjaan Anda
- Manfaatkan potensi pendapatan yang besar: Dengan industri yang diproyeksikan akan tumbuh lebih dari$2,2 triliun pada tahun 2027, kita dapat mengharapkan peluang pendapatan yang besar. Memulai sebuah perusahaan konstruksi memungkinkan Anda untuk memasuki pasar yang menguntungkan ini dan memposisikan bisnis Anda untuk kesuksesan finansial di masa depan
Bagaimana Memulai Perusahaan Konstruksi Anda Sendiri dalam 7 Langkah
Memulai perusahaan konstruksi mengharuskan Anda untuk mengambil langkah-langkah penting berikut:
1. merencanakan perusahaan konstruksi Anda
Langkah pertama melibatkan perencanaan yang cermat; elemen-elemen kuncinya meliputi:
- Mengembangkan rencana bisnis yang terperinci: Rencana bisnis konstruksi yang komprehensif adalah cetak biru untuk membangun perusahaan konstruksi Anda. Rencana ini berisi komponen penting seperti ringkasan eksekutif, gambaran umum perusahaan, analisis pasar, struktur bisnis, produk dan layanan, strategi pemasaran dan penjualan, rencana dan proyeksi keuangan, dan sebagainya
- Melakukan analisis pasar: Riset pasar yang menyeluruh membantu Anda memahami lanskap pasar industri konstruksi saat ini. Analisis pasar memungkinkan Anda mengevaluasi pangsa pasar dan menentukan bagaimana dan di mana posisi perusahaan Anda dalam industri ini. Dengan informasi ini, Anda dapat mengidentifikasi target pasar dan audiens serta pesaing Anda
- Mendefinisikan proposisi nilai pelanggan: Hal ini melibatkan pendefinisian apa yang membuat perusahaan Anda unik. Apakah itu layanan khusus, kualitas luar biasa, atau harga yang kompetitif, proposisi nilai Anda akan membedakan Anda dari pesaing dan membantu Anda menarik klien
- **Merancang strategi manajemen strategis untuk pertumbuhan: Perencanaan juga melibatkan penetapan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta menyusun strategi untuk mengoperasikan, memasarkan, dan mengembangkan bisnis Anda. Strategi manajemen strategis membantu mendorong pertumbuhan bisnis secara terus menerus
2. mendanai dan membiayai perusahaan konstruksi Anda
Perusahaan konstruksi harus mendapatkan pendanaan untuk belanja modal, seperti pembelian peralatan, untuk pasokan bahan bangunan yang berkelanjutan, dan sebagainya. Ada berbagai opsi pembiayaan yang tersedia di pasar. Opsi-opsi ini dapat mencakup:
- Pinjaman usaha kecil: Small Business Administration di Amerika Serikat menawarkan berbagai pinjaman berbunga rendah untuk membantu usaha kecil berkembang
- Pinjaman modal kerja: Pinjaman ini adalah pinjaman dengan tujuan khusus yang membantu Anda menutupi biaya operasional bisnis Anda sehari-hari
- Pinjaman peralatan: Seperti namanya, pinjaman ini secara khusus membantu Anda memperoleh peralatan yang dibutuhkan untuk menjalankan perusahaan konstruksi Anda
- Pembiayaan vendor: Ini melibatkan perjanjian pembiayaan vendor dengan vendor di mana Anda dapat menerima peralatan sekarang dan membayarnya secara cicilan dari waktu ke waktu
3. mengasuransikan perusahaan konstruksi Anda
Asuransi melindungi bisnis Anda dari berbagai risiko jika terjadi kecelakaan atau keadaan darurat. Asuransi menyediakan jaring pengaman yang menanggung dan mengurangi dampak finansial dari cedera pekerja di lapangan, kecelakaan kendaraan, dan kejadian tak terduga lainnya yang dapat mengganggu operasi bisnis Anda.
Jadi, sebelum memulai pekerjaan apa pun di perusahaan konstruksi Anda, mengasuransikannya adalah suatu keharusan.
Ada berbagai polis asuransi yang bisa Anda dapatkan untuk perusahaan konstruksi baru Anda:
- Asuransi tanggung gugat umum melindungi perusahaan Anda saat terjadi kecelakaan di tempat kerja, cedera, dll.
- Asuransi properti memberikan perlindungan finansial terhadap kerusakan properti Anda akibat pencurian, bencana alam, dan musibah lainnya
- Asuransi kendaraan menanggung biaya yang terkait dengan perbaikan atau penggantian suku cadang kendaraan dan peralatan Anda yang rusak
- Asuransi kompensasi pekerja menanggung biaya pengobatan dan upah karyawan ketika seorang karyawan terluka parah di tempat kerja
4. Perizinan, izin, dan peraturan
Untuk menjalankan bisnis Anda di sisi yang benar dari hukum, Anda memerlukan lisensi dan izin khusus. Namun, Anda harus mendaftarkan perusahaan atau nama bisnis Anda sebelum mendapatkannya.
diperlukan Pendaftaran bisnis:
- Memutuskan entitas bisnis (nama dan jenis perusahaan: korporasi, perseroan terbatas, pemilik tunggal, dll.)
- Mendapatkan nomor identifikasi pemberi kerja (EIN) membantu Anda membuka rekening bank bisnis dan mempekerjakan karyawan secara resmi. EIN juga berfungsi sebagai ID pajak federal Anda
- Mengisi formulir resmi untuk mengonfirmasi pendaftaran dengan pemerintah negara bagian dan lokal serta badan pengatur
Setelah Anda mendaftar, cari tahu izin usaha dan izin bangunan yang diperlukan negara bagian Anda dengan berkonsultasi dengan Dewan Kontraktor negara bagian Anda. Beberapa izin yang umum termasuk izin kontraktor umum, izin kontraktor khusus, dan izin usaha.
Mematuhi standar peraturan juga penting selain memperoleh lisensi dan izin. Tinjau peraturan lokal, negara bagian, dan federal terkait perusahaan lokal dan upayakan agar perusahaan konstruksi Anda mematuhi peraturan tersebut. Bergabunglah dengan asosiasi industri di wilayah Anda.
5. Membangun tim Anda
Tim yang terampil merupakan fondasi bisnis konstruksi yang sukses.
Untuk membangun tenaga kerja yang kompeten untuk perusahaan Anda, pertimbangkan jenis dan ruang lingkup pekerjaan konstruksi yang Anda rencanakan. Penilaian ini akan membantu Anda menentukan tenaga profesional yang Anda butuhkan, seperti manajer proyek, arsitek, insinyur, pekerja konstruksi, subkontraktor, dan staf administrasi.
Sekarang, buatlah proses rekrutmen untuk menyaring, mengidentifikasi, dan mempekerjakan para profesional yang memenuhi syarat yang memiliki lisensi di bidangnya. Membawa individu-individu terampil ini ke dalam tim akan membantu mendorong bisnis Anda menuju kesuksesan.
6. Mendapatkan peralatan dan perlengkapan penting
Peralatan yang tepat membuat menjalankan bisnis konstruksi menjadi mudah. Beberapa peralatan utama yang Anda perlukan termasuk perlengkapan keselamatan, peralatan kecil seperti palu dan bor, dan alat berat seperti crane, buldoser, dll.
Daftar peralatan yang harus dimiliki tidak berhenti sampai di sini. Selain perangkat keras, sama pentingnya untuk berinvestasi pada perangkat lunak, seperti ClickUp berfungsi sebagai perangkat lunak manajemen proyek konstruksi dan membantu Anda mengelola proyek konstruksi dengan mudah.
dari rencana bisnis yang solid hingga pelaksanaan, buat dan kelola proyek konstruksi dengan mudah menggunakan ClickUp untuk Manajemen Konstruksi_
Menggunakan ClickUp untuk Manajemen Konstruksi anda dapat merencanakan, mengelola, dan melacak proyek konstruksi Anda di satu tempat. Dengan ClickUp, Anda dapat:
- Memecah proyek yang kompleks menjadi tugas-tugas sederhana: MenggunakanTugas ClickUp untuk menyederhanakan proyek dan mengkategorikan tugas berdasarkan tag dan status khusus. Tetapkan tingkat prioritas tugas sebagai mendesak, tinggi, normal, dan rendah serta tautkan tugas yang terkait dan bergantung satu sama lain
- Memvisualisasikan, menjadwalkan, dan mengelola beban kerja: Melihat dan menjadwalkan tugas dan mengelola jadwal proyek denganClickUp Kalender tampilan. Perbarui papan kerja dengan mudah dan kelola beban tugas denganClickUp 's Board melihat
Perbarui alur kerja yang ada dengan mudah dari satu tahap ke tahap lainnya dengan ClickUp Kanban Board View
- Buat, simpan, dan kelola detail dan dokumen penting: Tentukan ruang lingkup proyek dan persyaratan dokumen denganDokumen ClickUp. Gunakan untuk memformat dan mengedit dokumen Anda serta menyimpan dan mengelola dokumen penting, seperti kontrak, cetak biru, dan izin
- Melacak lokasi proyek dan memvisualisasikan lokasi: Petakan lokasi lokasi konstruksi Anda denganClickUp Tampilan peta. Gunakan alat ini untuk melacak, menyesuaikan, mengurutkan, dan memfilter lokasi kerja untuk melihat informasi yang paling relevan
- Menambahkan informasi dan konteks ke proyek: GunakanKlik Bidang Khusus untuk menambahkan detail spesifik seperti informasi subkontraktor, anggaran, lokasi proyek, dan lainnya ke tugas dan proyek. Hal ini memastikan data terkait proyek apa pun yang Anda perlukan selalu ada di ujung jari Anda
- Berkomunikasi dengan tim Anda: Tidak ada ruang untuk kesalahpahaman denganObrolan ClickUp. Gunakan alat ini untuk mengklarifikasi keraguan, memberikan tugas, dan memberikan umpan balik tentang tugas. Selain itu, dorong anggota tim Anda untuk menggunakan alat ini untuk berkomunikasi satu sama lain tentang proyek yang sedang berlangsung
- Memanfaatkan kekuatan AI: Mengotomatiskan tugas administratif yang berulang denganmenggunakan AI dalam konstruksi. Temukan informasi dengan cepat dari tugas, dokumen, dan wiki, buat rencana proyek konstruksi dan ringkasan rapat, buat tugas dan subtugas yang dapat ditindaklanjuti, dan tingkatkanefisiensi konstruksi denganOtak ClickUp
mengotomatiskan pekerjaan yang berulang, membuat rencana dan rangkuman, dan mengelola proyek konstruksi secara efisien dengan ClickUp Brain
Manfaat menggunakan ClickUp untuk manajemen proyek konstruksi t tidak berhenti sampai di sini; ClickUp juga membantu Anda dengan:
- **Manajemen pesanan, membantu Anda menyederhanakan seluruh proses, mulai dari pemrosesan pesanan hingga pemenuhan pesanan, dengan mudah
- **Manajemen pengadaan, memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi dan mendapatkan peralatan perangkat keras yang Anda butuhkan untuk berbagai proyek konstruksi
- **Manajemen tenaga kerja, membantu Anda melacak jadwal tenaga kerja dan mengalokasikan sumber daya secara efisien, memastikan pekerja tersedia untuk setiap fase proyek
Selain itu, ClickUp menyediakan berbagai fitur yang dapat disesuaikan templat untuk manajemen konstruksi dan manajemen anggaran konstruksi untuk mempermudah pekerjaan dan hidup Anda. Berikut ini adalah ikhtisar templat yang berhubungan dengan konstruksi
Templat Manajemen Proyek Konstruksi ClickUpe
Templat Manajemen Konstruksi ClickUp
Templat Manajemen Proyek Konstruksi ClickUp membantu Anda merampingkan seluruh proses manajemen proyek, mulai dari pra-penjualan hingga pengiriman.
Dengan templat ini, Anda bisa merencanakan dan mengatur berbagai aspek proyek konstruksi Anda, menjadwalkan tugas dan mengalokasikan sumber daya secara efektif, melacak kemajuan, dan tetap berada di atas tenggat waktu.
Templat ini juga membantu Anda memantau anggaran proyek dan memvisualisasikan jadwal proyek menggunakan tampilan bagan Gantt.
7. Memasarkan dan mengembangkan perusahaan konstruksi Anda
Setelah Anda menyelesaikan langkah awal, saatnya untuk fokus pada pemasaran bisnis baru Anda. Pemasaran yang efektif meningkatkan kesadaran, menghasilkan gebrakan, dan membantu Anda menemukan klien untuk bisnis konstruksi Anda .
Untuk memperluas jangkauan Anda secara efektif ke pelanggan potensial, pertimbangkan untuk terlibat dalam strategi pemasaran offline dan online.
strategi pemasaran offline mencakup pendekatan seperti menghadiri konferensi industri konstruksi menerbitkan poster tentang layanan Anda di publikasi industri konstruksi, surat kabar dan majalah, dan masih banyak lagi.
Di sisi lain, pemasaran online melibatkan strategi seperti meluncurkan situs web bisnis, membuat dan mengirimkan penawaran yang dipersonalisasi ke jaringan email Anda, dan memposting konten yang menarik di profil media sosial perusahaan Anda.
Selain pemasaran, sangat penting untuk meninjau, mengevaluasi, dan memperbarui proses operasional Anda secara berkala, jika diperlukan, setelah meluncurkan perusahaan konstruksi Anda. Praktik ini akan membantu bisnis Anda berkembang, tetap relevan, dan sukses bahkan ketika waktu berubah.
Mengatasi Tantangan dalam Menjalankan Bisnis Konstruksi
Memulai dan menjalankan bisnis konstruksi dapat menjadi pengalaman yang memperkaya. Namun, hal ini bukan berarti tanpa tantangan. Mari pahami masalah yang mungkin Anda hadapi saat menjalankan bisnis konstruksi dan jelajahi strategi yang efektif untuk mengatasinya.
Tantangan potensial dalam menjalankan bisnis konstruksi
1. Pembengkakan anggaran
Buat, kelola, dan lacak anggaran konstruksi Anda dengan ClickUp
Ini adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi pengusaha saat menjalankan bisnis konstruksi. Pembengkakan anggaran dapat terjadi karena berbagai alasan, seperti estimasi biaya yang buruk selama tahap perencanaan, permintaan perubahan desain oleh klien, kenaikan biaya yang tidak terduga, dll.
Solusi:
Mempekerjakan perangkat lunak estimasi konstruksi untuk memperkirakan biaya proyek konstruksi secara akurat dan meminimalkan kesalahan dan pembengkakan anggaran yang merugikan.
rencanakan, lacak, dan gunakan waktu secara efisien menggunakan fitur Pelacakan Waktu ClickUp
2. Penundaan proyek
Banyak faktor yang dapat mengganggu jadwal proyek Anda dan menyebabkan penundaan penyelesaian proyek. Beberapa penyebab utama termasuk cuaca buruk, masalah penjadwalan, perkiraan waktu yang salah, dll.
Solusi:
Gunakan perangkat lunak penjadwalan konstruksi untuk mengatasi masalah penjadwalan saat ini dan mencegah masalah penjadwalan di masa mendatang. Anda juga dapat menggunakan perangkat lunak pelacakan waktu konstruksi untuk memperkirakan jadwal proyek yang akurat dan melacak proyek terhadap tenggat waktu untuk memastikan proyek selesai tepat waktu.
💡 Tip Pro: Dengan ClickUp Fitur Pelacakan Waktu anda dapat menetapkan estimasi, melacak waktu, dan membuat laporan untuk waktu yang dapat ditagih. Selain itu, dengan fitur templat manajemen anggaran konstruksi yang ditawarkan oleh ClickUp, Anda bisa dengan mudah memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran untuk berbagai proyek konstruksi.
3. Tujuan yang tidak terdefinisi dengan baik
Tantangan lain yang biasa dihadapi manajer proyek konstruksi adalah tujuan yang tidak didefinisikan dengan baik. Tanpa tujuan yang jelas, akan sulit untuk menetapkan tanggung jawab kerja dan mengelola proyek secara keseluruhan.
Solusi:
Berkolaborasilah dengan klien Anda dan gunakan sistem tujuan SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu) untuk menghasilkan tujuan yang jelas.
💡 Tip Pro: Dengan Sasaran ClickUp anda bisa menetapkan dan melacak tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk proyek Anda dengan mudah.
Buat sasaran spesifik dan lacak kemajuannya dengan mudah dengan ClickUp Goals
4. menangani beberapa proyek secara bersamaan
Ketika beberapa proyek sedang berjalan secara bersamaan, mungkin sulit untuk memberikan perhatian dan sumber daya yang layak untuk masing-masing proyek. Hal ini dapat menyebabkan masalah manajemen sumber daya dan penundaan proyek.
Solusi:
Gunakan perangkat lunak ERP konstruksi untuk merencanakan dan mengalokasikan sumber daya, tenaga kerja, dan jadwal yang memadai secara efektif untuk berbagai proyek konstruksi.
💡 Tip Pro: Dengan Tampilan ClickUp anda dapat memvisualisasikan dan mengelola alur kerja proyek Anda melalui lebih dari 15 tampilan yang dapat disesuaikan.
Buat tampilan bagan Gantt yang mendetail untuk proyek Anda dengan ClickUp
Memulai dan Menjalankan Bisnis Konstruksi yang Sukses dengan ClickUp
Memulai sebuah perusahaan konstruksi membutuhkan perencanaan yang cermat dan upaya yang berdedikasi. Anda perlu mendapatkan pendanaan yang memadai, mendapatkan lisensi dan izin, mendapatkan peralatan dan perlengkapan, mematuhi peraturan, dan memasarkan bisnis baru Anda secara strategis.
Meskipun meluncurkan dan menjalankan bisnis konstruksi dapat memberikan keuntungan, namun ada banyak tantangan. Memanfaatkan kekuatan alat bantu seperti ClickUp, yang menawarkan berbagai fitur canggih, dapat membantu Anda mengatasi tantangan ini secara efektif dan menyederhanakan proses yang terlibat dalam menjalankan bisnis yang sukses.
Perangkat lunak manajemen konstruksi seperti ClickUp menyediakan beragam alat untuk membantu Anda mengalokasikan sumber daya proyek secara efektif dan mengelola berbagai proyek konstruksi di satu tempat.
Untuk membuat jejak di industri konstruksi, daftar dengan ClickUp hari ini.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
**1. Apakah konstruksi merupakan bisnis yang baik untuk dimulai?
Ya, konstruksi adalah bisnis yang bagus untuk dimulai. Anda dapat mengerjakan beragam proyek kreatif dari bawah ke atas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, dan memanfaatkan pasar konstruksi yang menguntungkan.
**2. Apa bagian tersulit dalam menjalankan perusahaan konstruksi?
Tantangan yang mungkin Anda hadapi setiap hari adalah bagian tersulit dalam menjalankan perusahaan konstruksi. Tantangan-tantangan ini termasuk berurusan dengan perubahan persyaratan proyek, mengelola beberapa proyek secara bersamaan, tetap berada dalam anggaran dan jadwal yang dialokasikan, dll.
**3. Apa saja pro dan kontra menjadi kontraktor umum?
Kelebihan menjadi kontraktor umum meliputi potensi penghasilan yang tinggi, fleksibilitas dan kebebasan untuk terlibat dalam berbagai proyek, dan kontrol atas berbagai aspek proyek konstruksi. Di sisi lain, kekurangan menjadi kontraktor umum adalah harus menghadapi tantangan bisnis, biaya overhead yang tinggi, serta keamanan kerja dan keuangan yang rendah.
**4. Jenis bisnis konstruksi apa yang paling menguntungkan?
Jenis bisnis konstruksi yang paling menguntungkan adalah bisnis yang paling banyak diminati. Beberapa contohnya termasuk bisnis yang terlibat dalam pembangunan rumah keluarga tunggal yang mewah, rumah ramah lingkungan, bangunan industri, tempat parkir RV, dll.
**5. Apa hal tersulit dalam menjalankan bisnis?
Hal tersulit dalam menjalankan bisnis adalah mempertahankan arus kas yang konsisten sambil mengelola biaya operasional, ekspektasi klien, dan tantangan yang tidak terduga.