Ulasan penampilan terkadang terasa seperti berjalan di atas tali dengan mata tertutup. Karena sebaik apa pun Anda telah berlatih, Anda tidak pernah merasa cukup siap, Anda khawatir akan dinilai, dan salah langkah dapat menyebabkan bencana.
Namun demikian, ulasan penampilan tidak harus menakutkan.
Tinjauan kinerja yang konstruktif tidak hanya membantu Anda mendapatkan umpan balik atas pekerjaan Anda; namun juga merupakan cara untuk mengukur dan meningkatkan kinerja Anda . Berdasarkan fakta dan data, tinjauan kinerja memiliki bobot yang lebih besar dibandingkan check-in rutin dengan manajer Anda. Jadi kami telah menyusun panduan ini dengan kiat-kiat peninjauan kinerja terbaik untuk karyawan.
Jadi, bagaimana Anda dapat memanfaatkan tinjauan kinerja Anda sebaik-baiknya? Mari kita mulai dengan mengeksplorasi pentingnya tinjauan kinerja dan bagaimana mempersiapkannya. 🚀
Memahami Pentingnya Tinjauan Kinerja bagi Karyawan
Organisasi menekankan pengembangan karier karena hal ini membantu retensi dan kepuasan karyawan.
Tinjauan kinerja merupakan aspek penting dalam pengembangan karier karena membantu mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Tergantung pada organisasi Anda, evaluasi ini dapat berupa latihan tahunan atau dua tahunan atau lebih sering. Bisa berupa tinjauan tertulis, serangkaian diskusi empat mata dengan manajer Anda, atau gabungan keduanya.
Hasil akhir dari tinjauan kinerja adalah membantu mengidentifikasi karyawan dengan kinerja terbaik dalam organisasi. Kenaikan gaji Anda dan keuntungan finansial lainnya juga dapat dipengaruhi oleh ulasan yang baik atau buruk.
Selain itu, tinjauan kinerja juga membantu menyoroti area pekerjaan di mana Anda mungkin perlu mendapatkan keterampilan baru atau meningkatkan keterampilan yang sudah ada. Dengan demikian, mereka dapat membantu Anda dan manajer Anda mengembangkan rencana pelatihan dan pengembangan.
Oleh karena itu, sangat penting untuk mempersiapkan diri Anda dengan baik untuk tinjauan kinerja. Bahkan, alih-alih mengandalkan evaluasi resmi setahun sekali, pendekatan yang lebih baik adalah secara proaktif menjadwalkan pertemuan rutin dengan manajer untuk mendapatkan umpan balik yang konstruktif secara teratur.
Pertemuan-pertemuan ini mencerminkan rasa kepemilikan dan akuntabilitas Anda.
Cara Mempersiapkan Tinjauan Kinerja sebagai Karyawan
Tinjauan kinerja adalah cara yang baik agar atasan Anda memahami kemajuan Anda dalam peran Anda dan mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Tinjauan ini juga dapat membantu Anda merencanakan dan menyelaraskan tujuan karier Anda dengan harapan atasan Anda.
Namun, sebelum Anda mulai mempersiapkan tinjauan kinerja Anda, renungkanlah kinerja Anda secara menyeluruh.
Pertama, buatlah daftar kekuatan dan area yang bisa Anda tingkatkan. Ini akan membantu Anda melakukan percakapan yang konstruktif dengan manajer Anda selama peninjauan.
Kumpulkan data, metrik, dan contoh spesifik yang menyoroti pencapaian dan kontribusi Anda. Misalnya, alih-alih menyatakan bahwa Anda berkinerja baik di sepanjang bagian penting tahun ini, cobalah mengatakan, "Saya melampaui target penjualan sebesar 20% dan mengimplementasikan sistem perencanaan yang baru."
Anda dapat menggunakan Alat bantu ClickUp Brain yang mendukung AI untuk meningkatkan persiapan ini. Alat ini mencari melalui semua aplikasi dan alat yang terhubung dengan Anda untuk membantu memunculkan data yang relevan. Kemudian alat ini meringkas tugas dan proyek Anda secara efisien, sehingga Anda dapat melacak dan mempresentasikan pencapaian dan kontribusi Anda dengan mudah.
Meringkas catatan dan dokumen panjang dalam hitungan detik dengan alat AI ClickUp Brain
Selain itu, fitur pembuatan item tindakannya dapat membantu dalam mengatur tujuan dan tantangan Anda, memastikan Anda memiliki catatan rinci tentang kinerja Anda. Agenda yang terorganisir ini membantu menjaga tinjauan kinerja tetap fokus dan produktif.
Selain itu, fitur AI ClickUp yang didukung asisten penulis dapat meningkatkan kejelasan komunikasi Anda, memastikan pencapaian Anda dipresentasikan secara efektif.
Jadikan pesan Anda lebih tepat, ringkas, dan menarik dengan asisten penulisan AI ClickUp Brain
Langkah lain yang harus Anda lakukan saat mempersiapkan tinjauan kinerja Anda adalah membuat catatan rinci tentang pencapaian, proyek, dan tantangan Anda. Agenda yang tersusun dengan baik akan membantu Anda membahas semua topik penting selama rapat peninjauan, menjaga percakapan tetap fokus dan produktif.
10 Tips agar Tinjauan Kinerja sebagai Karyawan Sukses
Tinjauan kinerja adalah kesempatan bagi karyawan dan manajer untuk mengevaluasi kinerja masa lalu dan juga menetapkan tujuan untuk masa depan. Hal ini juga dapat menjadi sumber kecemasan dan stres bagi banyak karyawan, terutama jika mereka tidak siap atau tidak percaya diri.
Berikut ini beberapa tips tinjauan kinerja bagi karyawan untuk membantu persiapan Anda:
1. Tetapkan tujuan yang CERDAS
Sasaran SMART mengacu pada tujuan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu.
Tujuan ini membantu meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan motivasi karyawan dengan memberikan peta jalan yang jelas untuk sukses dengan pencapaian yang terukur dan pelacakan kemajuan yang efektif sepanjang tahun.
Sebagai contoh, berikut ini adalah sasaran SMART:
Sasaran: Meningkatkan peringkat kepuasan pelanggan sebesar 15% dalam kuartal berikutnya.
Kriteria SMART:
- Spesifik: Meningkatkan peringkat kepuasan pelanggan dengan menerapkan pelatihan layanan pelanggan yang ditargetkan untuk tim
- Terukur: Melacak dan membandingkan peringkat kepuasan pelanggan sebelum dan sesudah pelatihan
- Dapat dicapai: Memastikan tim memiliki sumber daya, keterampilan, dan waktu untuk menyelesaikan pelatihan dan menerapkan pembelajaran
- Relevan: Selaraskan tujuan dengan fokus dan prioritas strategis perusahaan yang berpusat pada pelanggan
- Terikat waktu: Tetapkan tenggat waktu hingga akhir kuartal berikutnya dan pantau perkembangannya secara teratur
Salah satu cara termudah untuk menetapkan tujuan SMART adalah dengan menggunakan pendekatan Sasaran ClickUp fitur. Fitur ini membantu Anda membuat tujuan yang dapat dilacak yang terhubung dengan pekerjaan Anda dan mengukur keberhasilan dengan hasil utama.
Lacak kemajuan tugas Anda menggunakan ClickUp Goals
Selain itu, Anda bisa menjaga tujuan Anda tetap terorganisir dengan folder yang mudah digunakan. Buat folder untuk melacak, misalnya siklus sprint, tujuan dan hasil utama (OKR), kartu penilaian karyawan mingguan, dan tujuan tim yang penting.
Jika Anda lebih menyukai pendekatan berbasis templat, gunakan Templat Sasaran SMART dari ClickUp .
Pantau tujuan Anda dengan Templat SMART Goals dari ClickUp
Template ini memungkinkan Anda untuk membuat, mengelola, dan melacak performa kerja Anda di satu tempat. Anda juga dapat berkolaborasi dengan anggota tim Anda dan berbagi umpan balik.
Baca selengkapnya: Bagaimana mengukur produktivitas di tempat kerja
2. Buatlah catatan selama rapat berlangsung
Penelitian menunjukkan bahwa kita melupakan sekitar 40% dari apa yang kita pelajari dalam sehari%20in%20just%2048%20hours.) jadi penting untuk membuat catatan untuk mengingat sebagian besar informasi.
Mencatat secara real time membantu Anda merekam wawasan penting dari rapat. Anda dapat menggunakan catatan ini untuk referensi di masa mendatang dan tindak lanjut. Dokumen ClickUp dapat membantu Anda membuat catatan dan meringkasnya dalam format apa pun yang Anda inginkan. Anda dapat menambahkan gaya dan fungsionalitas dengan perintah /Slash dan mengatur dokumen untuk menekankan teks penting dengan spanduk kode warna.
Nikmati pemformatan yang kaya dan jadikan kegiatan mencatat sebagai aktivitas yang menyenangkan melalui ClickUp Docs
Aplikasi ini juga memfasilitasi kolaborasi waktu nyata, sehingga manajer Anda bisa berkontribusi secara bersamaan pada dokumen yang sama selama rapat.
Bagikan ClickUp Doc dengan mudah kepada tim Anda selama rapat
Anda dapat menyematkan elemen multimedia yang relevan, seperti gambar atau tautan, ke dalam dokumen.
Setelah rapat berakhir, Anda dapat meninjau dokumen untuk memastikan semua poin penting telah ditangkap menggunakan ClickUp Brain.
Meringkas catatan rapat dengan mudah dengan ClickUp Brain
3. Tetapkan prioritas yang jelas dengan manajer Anda
Mengetahui apa yang manajer atau atasan Anda harapkan dari Anda sangat penting untuk kesuksesan tinjauan kinerja tahunan.
Berkomunikasi dengan manajer Anda untuk membicarakan kinerja dan memperjelas tujuan dan standar organisasi. Pelajari tentang gambaran besar tim Anda dan bagaimana pekerjaan Anda mendukungnya.
Anda juga dapat mengoptimalkan fitur manajemen tugas proses menggunakan Prioritas Tugas ClickUp fitur.
Kelola tugas Anda dengan mudah melalui ClickUp Tasks
Fitur ini membantu Anda mengatur dan mengurutkan tugas berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensinya, serta mencocokkannya dengan keseluruhan tujuan yang telah Anda dan manajer Anda sepakati.
Jadi, mari kita lihat manfaat menggunakan Prioritas Tugas ClickUp:
- Memprioritaskan tugas yang dapat ditindaklanjuti: Mengurutkan dan memberi peringkat pada tugas-tugas Anda sesuai dengan umpan balik yang Anda terima. Berikan prioritas pada tugas-tugas yang terkait dengan kinerja Anda danpeningkatan produktivitas sehingga Anda dapat fokus pada area yang paling penting dari tinjauan
- Tetapkan pencapaian dan tenggat waktu: Gunakan fitur ini untuk menetapkan tenggat waktu dan pencapaian yang realistis untuk setiap tugas. Hal ini akan membantu Anda merencanakan dan melacak kemajuan Anda menuju tujuan pengembangan dan membuat Anda tetap bertanggung jawab atas pekerjaan Anda
Tetapkan pencapaian dan tenggat waktu menggunakan ClickUp Tasks
- Berkolaborasi dengan anggota tim: Memfasilitasi komunikasi yang lancar dengan fitur kolaboratif ClickUp. Bagikan prioritas Anda, cari masukan, dan kembangkan lingkungan kolaboratif yang mendukung tujuan pertumbuhan Anda
- Tinjau dan sesuaikan secara rutin: Tinjau prioritas tugas Anda untuk memastikan keselarasannya dengan tujuan karier Anda yang terus berkembang. Sesuaikan prioritas, pertimbangkan masukan baru, dan jelajahi perubahan tanggung jawab pekerjaan atau peluang yang muncul jika diperlukan
- Lacak kemajuan di Dasbor ClickUp: Dapatkan gambaran umum dari semua pekerjaan Anda melalui representasi visual dari penyelesaian tugas dan pencapaian tujuan. Dengan cara ini, Anda bisa tetap berada di jalur yang benar dan merayakan pencapaian
4. Jawab pertanyaan tinjauan kinerja dengan benar
Manajer Anda akan mengajukan pertanyaan selama tinjauan kinerja untuk evaluasi yang komprehensif.
Berikut adalah sepuluh pertanyaan yang mungkin diajukan oleh manajer Anda:
- pencapaian apa yang paling Anda banggakan sejak tinjauan terakhir kita?
- bagaimana Anda merasa peran Anda berkontribusi terhadap kesuksesan tim?
- tantangan apa yang pernah Anda hadapi, dan bagaimana Anda mengatasinya?
- di area mana yang menurut Anda telah membuat peningkatan paling signifikan?
- dukungan atau sumber daya tambahan apa yang Anda perlukan untuk menjadi unggul dalam peran Anda?
- dapatkah Anda berbagi contoh bagaimana Anda telah menunjukkan nilai-nilai perusahaan dalam pekerjaan Anda?
- bagaimana Anda memprioritaskan dan mengelola tugas-tugas Anda untuk memenuhi tenggat waktu?
- peluang pengembangan profesional apa yang ingin Anda kejar?
- apakah Anda memiliki masukan tentang kolaborasi dan komunikasi tim kami?
- bagaimana kami dapat mendukung pertumbuhan karier dan kepuasan kerja Anda dengan lebih baik?
Sesuaikan percakapan tinjauan kinerja Anda agar sesuai dengan konteks spesifik tinjauan kinerja, lakukan diskusi yang terbuka dan konstruktif untuk membangun pemahaman bersama antara Anda dan atasan.
Anda juga dapat menggunakan ClickUp Brain untuk mempersiapkan diri menghadapi sepuluh pertanyaan yang kami bagikan di atas dengan cepat dan percaya diri.
Dapatkan jawaban instan untuk semua pertanyaan Anda menggunakan ClickUp Brain dan bersiaplah untuk evaluasi kinerja Anda berikutnya
5. Berkolaborasi dalam langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk kemajuan
Menggunakan alat manajemen proyek untuk menyederhanakan kolaborasi dan pelacakan tugas adalah cara terbaik untuk meningkatkan kinerja Anda.
ClickUp menawarkan fitur-fitur yang memungkinkan kolaborasi dan penugasan tugas yang lancar, sehingga meningkatkan produktivitas tim secara keseluruhan.
Berikut ini adalah lima fitur ClickUp yang dapat Anda gunakan untuk kemajuan kolaborasi:
- Manajemen tugas terpusat: Menetapkan, melacak, dan mengelola tugas secara kolaboratif denganManajemen tugas ClickUp . Hal ini memastikan kejelasan tanggung jawab dan tenggat waktu untuk semua anggota tim
Lacak dan tetapkan tugas dengan mudah menggunakan ClickUp Tasks
- Ruang kerja kolaboratif: Memfasilitasi komunikasi waktu nyata menggunakanRuang ClickUpyang menawarkan ruang kerja khusus di dalam ClickUp. Anggota tim dapat berbagi informasi terbaru, mendiskusikan tantangan, dan berkolaborasi dengan lancar dalam mengerjakan tugas
- Dasbor yang dapat disesuaikan: GunakanDasbor ClickUp untuk membantu membuat representasi visual dari kemajuan dan metrik utama sehingga tim dapat memantau kinerja mereka secara kolaboratif
Berkolaborasi dengan lancar dan pantau kinerja Anda di Dasbor ClickUp
- Integrasi umpan balik dan komentar: Memungkinkan anggota tim untuk memberikan umpan balik, saran, dan pembaruan secara langsung di dalam tugas, sehingga mendorong kolaborasi yang berkelanjutan
6. Menyelaraskan prioritas tugas dengan KPI
Untuk menyempurnakan tinjauan kinerja Anda, selaraskan prioritas tugas dengan sasaran kinerja Anda.
Mulailah dengan mengevaluasi kinerja masa lalu terhadap sasaran kinerja yang jelas dan terukur dan memilih indikator kinerja utama (KPI) yang mencerminkan kesuksesan Anda. Ini adalah Metrik Bintang Utara .
Anda dapat berfokus pada tindakan yang paling berdampak pada kinerja dan hasil di masa depan dengan menghubungkan prioritas tugas Anda dengan Metrik Bintang Utara.
ClickUp adalah alat bantu yang ampuh untuk menyederhanakan dan meningkatkan tinjauan kinerja.
Berikut adalah bagaimana ClickUp dapat memfasilitasi integrasi prioritas tugas dengan metrik KPI:
- Manajemen data terpusat: ClickUp menyediakan platform terpusat untuk manajemen data, sehingga organisasi dapat mengatur informasi terkait KPI di satu lokasi yang dapat diakses
- Bidang khusus untuk pelacakan KPI: DenganFitur bidang khusus ClickUpanda dapat membuat bidang khusus yang didedikasikan untuk melacak KPI. Hal ini menangkap data KPI yang relevan secara langsung di dalam tugas, sehingga memudahkan tim untuk menyelaraskan prioritas mereka dengan indikator kinerja yang terukur
Melacak KPI menggunakan fitur kolom kustom ClickUp
- Dasbor visual untuk pemantauan KPI: Dasbor visual ClickUp memberikan gambaran umum KPI secara real-time di seluruh departemen, sepertiKPI SDM dan KPI pemasaran, yang memungkinkan tim untuk memantau metrik kinerja dengan mudah. Dasbor yang dapat disesuaikan ini memungkinkan para pemangku kepentingan untuk memvisualisasikan tren, melacak kemajuan, dan menilai dampak prioritas tugas terhadap indikator kinerja utama
Pendekatan menyeluruh ini meningkatkan efisiensi proses peninjauan kinerja karyawan dan memberdayakan Anda untuk membuat keputusan berdasarkan data.
7. Memantau kemajuan
Memantau kemajuan secara teratur membantu Anda mengidentifikasi masalah dan memperbaiki arah sesuai kebutuhan. Sebagai contoh, alat tinjauan kinerja dan dasbor visual dapat membantu Anda menilai kinerja dan menyelaraskan tugas Anda dengan tujuan Anda secara lebih efektif.
Dasbor visual ClickUp memungkinkan Anda membuat dan menyesuaikan bagan, grafik, dan widget untuk melacak kemajuan Anda.
Berikut adalah beberapa langkah untuk menggunakannya:
- Tinjauan waktu nyata: Menilai pencapaian, tren, dan area yang perlu ditingkatkan secara instan, menyiapkan panggung untuk diskusi yang bermakna selama tinjauan kinerja
- Kustomisasi untuk relevansi: Menyesuaikan dasbor untuk fokus pada KPI yang relevan, memastikan data yang disajikan sesuai dengan tujuan organisasi yang dievaluasi selama tinjauan kinerja
- Komunikasi kemajuan yang efisien: Memudahkan evaluator untuk mendiskusikan pencapaian, tantangan, dan area yang membutuhkan perhatian
8. Bertujuan untuk perbaikan berkelanjutan
Alih-alih memperlakukan persiapan tinjauan kinerja Anda sebagai latihan sekali saja, bekerjalah secara konsisten untuk peningkatan kinerja . Anda dapat melakukan hal ini secara efektif dengan menggunakan template di ClickUp. Template ini menyediakan kerangka kerja yang terstruktur untuk menilai kinerja, menetapkan dan mencapai tujuan, serta mendorong pertumbuhan. Dengan menggabungkan tips peninjauan kinerja untuk karyawan kami dengan penggunaan template, anda dapat meningkatkan kinerja anda secara signifikan.
Sebagai contoh, template Templat 1-on-1 Karyawan & Manajer ClickUp dapat membantu Anda selama tinjauan kinerja Anda. Gunakan template ini untuk mencatat tantangan, tujuan, dan pembaruan proyek Anda. Anda dapat selalu merujuk ke template ini untuk pertemuan berikutnya dan memberikan informasi terbaru.
Gunakan Templat ClickUp Employee & Manager 1-on-1 untuk membuat catatan selama rapat Anda
9. Tunjukkan, jangan beri tahu nilai dan dampak Anda dengan bukti dan contoh
Menunjukkan, bukan memberi tahu, nilai dan dampak Anda berarti memberikan bukti dan contoh konkret atas pencapaian dan kontribusi Anda, bukan hanya membuat pernyataan yang tidak jelas atau umum. Ini adalah salah satu kiat peninjauan kinerja yang kurang dikenal namun sangat berharga bagi karyawan.
Pendekatan ini dapat membantu Anda menunjukkan keahlian, kemampuan, dan hasil kerja Anda kepada manajer dan rekan kerja Anda, sehingga meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan pengakuan, umpan balik, atau penghargaan.
Beberapa cara untuk menunjukkan, bukan memberi tahu, nilai dan dampak Anda:
- Gunakan angka, metrik, dan data untuk mengukur dan menunjukkan kinerja dan hasil kerja Anda
- Gunakan testimoni, ulasan, atau umpan balik dari pelanggan, klien, atau kolega Anda untuk menunjukkan nilai dan reputasi Anda
- Gunakan portofolio, sampel, atau studi kasus untuk menunjukkan pekerjaan dan hasil Anda
Anda dapat mengumpulkan data ini selama siklus peninjauan untuk menghindari perebutan di menit-menit terakhir. Menyimpan dokumen pribadi di dalam ClickUp di mana Anda bisa menambahkan data, menyematkan tautan, menambahkan catatan, dan sebagainya. Anda juga dapat menggunakan Peta Pikiran ClickUp dan membuat sketsa catatan untuk meningkatkan kekayaan catatan Anda.
Gunakan fitur Peta Pikiran ClickUp untuk menyempurnakan catatan Anda
Jika Anda bekerja dalam peran yang berhubungan langsung dengan pelanggan dan dapat menerima masukan dari mereka, Anda juga dapat membawa cerita pelanggan yang positif ke dalam tinjauan kinerja Anda. Anda dapat menggunakan Formulir ClickUp untuk mengumpulkan umpan balik ini secara sederhana dan efisien.
10. Mintalah umpan balik yang membangun dan dengarkan dengan pikiran terbuka
Dengan meminta umpan balik yang membangun, Anda menunjukkan kepada manajer Anda bahwa Anda ingin belajar, tumbuh, dan berkembang.
Anda juga menunjukkan bahwa Anda menghargai dan menghormati pendapat dan keahlian mereka.
Namun, meminta umpan balik yang membangun saja tidak cukup. Anda juga harus mendengarkannya dengan pikiran terbuka tanpa bersikap defensif atau marah.
Mendengarkan dengan pikiran terbuka berarti Anda:
- Membiarkan mereka mengekspresikan pendapat mereka tanpa bersikap defensif atau menutup diri
- Ajukan pertanyaan klarifikasi jika Anda tidak memahami sesuatu atau membutuhkan lebih banyak detail
- Merefleksikan umpan balik dan mengidentifikasi area yang dapat Anda tingkatkan
- Ambil tindakan atas umpan balik tersebut dan terapkan perubahan atau saran yang diberikan oleh manajer Anda
- Menindaklanjuti dengan manajer Anda dan menunjukkan kepada mereka hasil dari upaya Anda untuk memperbaiki diri
Setelah Tinjauan Kinerja
Terlepas dari tips-tips tinjauan kinerja yang dapat digunakan karyawan selama proses tinjauan, ada juga hal-hal yang dapat Anda lakukan selama sisa tahun ini untuk mempersiapkan diri. Setelah tinjauan kinerja Anda selesai, manfaatkan ClickUp berikut ini templat untuk tinjauan kinerja untuk memeriksa kembali sasaran Anda sepanjang tahun:
1. Templat Tinjauan Kinerja ClickUp
Menganalisis kinerja dan mengatur pemikiran Anda menggunakan Templat Tinjauan Kinerja ClickUp
Templat Tinjauan Kinerja ClickUp membantu melacak dan menilai kinerja karyawan. Ini termasuk alat untuk menetapkan tujuan yang jelas dengan jadwal dan mengatur evaluasi 360°. Ini juga memiliki bagian untuk evaluasi diri dan evaluasi rekan kerja untuk menciptakan umpan balik yang lebih komprehensif dan memberikan manajer Anda masukan yang cukup.
Sistem ini membantu Anda mengidentifikasi tren kinerja dan membuat keputusan yang tepat untuk tujuan masa depan dan tinjauan kinerja yang efektif.
2. Templat Laporan Kinerja ClickUp
Pahami seberapa baik kinerja tim Anda dengan Templat Laporan Kinerja ClickUp
The Templat Laporan Kinerja ClickUp dirancang untuk memantau dan melaporkan kinerja tim secara terus menerus.
Ini termasuk fitur untuk pelacakan kemajuan waktu nyata dan visualisasi intuitif sehingga Anda dapat dengan mudah menganalisis tren dan menghasilkan laporan otomatis. Anda bahkan dapat membuat tugas dari berbagai sasaran kinerja dan menugaskannya ke masing-masing anggota tim.
Templat ini bermanfaat untuk mendapatkan informasi tentang pencapaian tim dan mengukur kemajuan terhadap sasaran yang ditetapkan sepanjang tahun.
3. Templat Ulasan Kinerja ClickUp
Berikan umpan balik terstruktur dan dorong pertumbuhan karier dengan Templat Ulasan Kinerja ClickUp
Templat Ulasan Kinerja ClickUp dirancang untuk meningkatkan tim lebih dari sekadar tinjauan kinerja tradisional. Ini berisi fitur-fitur seperti penilaian diri, ulasan manajer, dan percakapan karier kolaboratif.
Templat ini sangat baik untuk melakukan tinjauan kinerja menyeluruh, memungkinkan adanya umpan balik terstruktur dan diskusi pengembangan karier yang terfokus. Selain penilaian diri dan bagian umpan balik manajer yang mendetail, template ini juga menggabungkan informasi dari percakapan karier atau check-in yang mungkin Anda lakukan dengan manajer Anda selama siklus peninjauan.
Ini juga merupakan alat yang efektif untuk meninjau kembali dan menilai tujuan sepanjang tahun, memastikan peningkatan berkelanjutan dan keselarasan dengan tujuan karier.
4. Templat Paket 30-60-90 Hari ClickUp
Menyambut karyawan baru dan memastikan mereka beradaptasi dengan baik selama tiga bulan pertama dengan Templat Paket 30-60-90 Hari ClickUp
The Templat Paket 30-60-90 Hari ClickUp adalah kerangka kerja strategis untuk menyelesaikan dan mencapai tujuan dalam tiga bulan pertama peran atau proyek baru.
Ini memungkinkan Anda untuk menetapkan tujuan pribadi dan tim, mendokumentasikan kemajuan, dan mengidentifikasi kompetensi penting yang diperlukan untuk sukses. Anda dapat menggunakannya untuk menerima anggota tim baru atau untuk merencanakan orientasi Anda ke proyek atau peran baru.
Templat ini berguna untuk melacak kemajuan Anda dalam mencapai tujuan sepanjang tahun, beradaptasi seperlunya, dan memastikan Anda tetap sesuai dengan tujuan profesional Anda. Ini termasuk pelacakan ketergantungan untuk memastikan bahwa setiap penghalang tugas dapat diidentifikasi dan dikelola tepat waktu.
Mencari bimbingan pasca-penampilan
Tips tinjauan kinerja kami untuk karyawan tidak berakhir dengan tinjauan tersebut. Kami juga menyarankan Anda untuk mencari bimbingan untuk peningkatan yang berkelanjutan.
Mentor yang baik dapat memberikan umpan balik yang dipersonalisasi, membantu Anda menyelaraskan aspirasi karier Anda dengan tujuan perusahaan, dan juga memberikan wawasan di luar cakupan tinjauan kinerja. Hal ini dapat membantu Anda memahami kekuatan dan area pengembangan Anda dengan cara yang mendukung dan tidak menghakimi.
Hubungan bimbingan juga dapat membantu menciptakan ruang untuk dialog yang berkelanjutan, sehingga Anda dapat mengatasi tantangan dan meraih peluang pertumbuhan secara proaktif.
Dengan mengikuti program bimbingan, Anda dapat menavigasi jalur karier Anda dengan lebih efektif, belajar dari pengalaman dan sudut pandang mentor, yang mendorong kinerja yang lebih dinamis dan efektif.
Jika Anda merasa tips tinjauan kinerja untuk karyawan kami bermanfaat, Anda mungkin juga akan senang membaca artikel kami tentang buku untuk meningkatkan keterampilan komunikasi.
Ulasan Kinerja Tidak Boleh Terlalu Berlebihan
Ulasan kinerja harus menjadi pengalaman yang menyenangkan dan positif, bukan menjadi sumber kecemasan. Wajar jika Anda merasa khawatir tentang aspek-aspek yang tidak diketahui dalam sebuah ulasan, namun persiapan adalah kunci keberhasilan.
Persiapan yang matang akan membantu Anda tetap tenang, mempresentasikan pencapaian Anda secara strategis, dan berpotensi mendapatkan peluang yang lebih baik. Kami yakin tips-tips peninjauan kinerja untuk karyawan yang dibahas di sini akan membantu Anda mempersiapkan diri.
Jadi, daftar ke ClickUp hari ini dan jelajahi berbagai fitur dan sumber daya untuk membuat tinjauan kinerja Anda berikutnya menjadi pengalaman yang lebih bermanfaat.
Pertanyaan Umum yang Perlu Diperhatikan
1. Apa yang harus saya sampaikan dalam tinjauan kinerja?
Anda harus jujur dan konstruktif serta membicarakan hal-hal yang relevan dengan sasaran kinerja Anda. Anda harus menyoroti pencapaian, tantangan, dan pembelajaran Anda serta memberikan umpan balik tentang manajer, tim, dan organisasi Anda.
2. Apa saja kunci keberhasilan tinjauan kinerja?
Bahan-bahan dari tinjauan yang efektif termasuk menetapkan ekspektasi yang jelas, memberikan contoh-contoh spesifik, memberikan umpan balik, dan menumbuhkan suasana yang positif dan kolaboratif. Selain itu, tinjauan ini juga menekankan pada perbaikan yang berkelanjutan.
3. Bagaimana cara agar Anda berhasil dalam tinjauan kinerja?
Seperti yang telah disebutkan dalam tips tinjauan kinerja untuk karyawan, keberhasilan tinjauan kinerja melibatkan penilaian diri secara menyeluruh, mengumpulkan bukti pencapaian, dan menyiapkan catatan rinci. Selain itu, gunakan perangkat lunak manajemen kinerja seperti ClickUp untuk pelacakan tujuan, tinjauan kinerja, dan kolaborasi yang efisien.