Marketingesekként a „mindig zárj le” mantrát „mindig segíts” mantrára kellene cserélnünk.
Marketingesekként a „mindig zárj le” mantrát „mindig segíts” mantrára kellene cserélnünk.
A marketinges karrierút olyan dolog, amelyet egyszerűen nem lehet szigorú, szűk keretek közé szorítani. Ez az egyik olyan kevés terület, ahol a kreativitás, a stratégiai gondolkodás és a vezetői képességek ugyanolyan fontosak, mint a technikai ismeretek. Ezek együttesen valódi eredményeket és komoly bevételt hozhatnak a szervezetének.
A világ legsikeresebb marketingesei közül néhányan nem hagyományos módon kezdték karrierjüket. Lehet, hogy helyi márkák számára írsz tartalmakat, és végül egy technológiai óriás globális marketingstratégiáját irányítod. Vagy talán rájössz, hogy remekül értesz a projektmenedzsmenthez, és karriered a marketing műveletek vagy az analitika felé fordul.
Akár vírusos kampányokat épít, akár a vásárlói viselkedést elemzi, akár termékeket indít digitális csatornákon, a legfontosabb nem az, hogy hol kezdi, hanem az, hogy mennyire jól:
- Építsd meg az alapokat a megfelelő marketingkészségekkel
- Felismerje a lehetőségeket minden marketinges munkakörben, amelyet elvállal.
- Maradjon alkalmazkodóképes, ahogy a marketing terület fejlődik
Ez az útmutató végigvezeti Önt a marketing karrier minden lépésén, a belépő szintű pozícióktól a vezetői pozíciókig és a vágyott CMO (Chief Marketing Officer) címig, így magabiztosan tervezheti meg következő lépését.
🚀 Bónusz: Bemutatjuk Önnek a tökéletes eszközöket is, amelyekkel ragyogó marketing karriert építhet, ingyenes karriertervezési sablonokat adunk, és globális marketingesek történeteit osztjuk meg Önnel.
⏰ 60 másodperces összefoglaló
Nem tudja, hogyan fejlődhet a marketing területén, vagy mely pozíciók vezetnek vezetői pozíciókhoz? Íme, hogyan lehet egy valóban működő marketing karrierutat tervezni:
- Ismerje meg a növekedés öt legfontosabb szakaszát: a marketingkoordinátortól a marketingigazgatóig.
- Szerezzen korán valódi tapasztalatot: sajátítsa el a digitális csatornák, eszközök és stratégiák alapjait – még ha nincs is hivatalos beosztása.
- Lépjen át a végrehajtásról a vezetésre: fejlessze teljesítménymarketing, csapatmenedzsment és funkciók közötti összehangolás terén szerzett készségeit.
- Tanuljon a legjobb CMO-któl: például Morgan Flatley-től és Bozoma Saint John-tól, akik a világosság, a kreativitás és a stratégiai látásmód révén növelték hatásaikat.
- Dolgozzon hatékonyabban minden szakaszban: használja a ClickUp eszközeit, mint például a Tasks, Docs, Dashboards, Automations, Chat és Brain a kampányok, csapatok és növekedés kezeléséhez.
Adjon struktúrát marketingcéljainak, és maradjon előrébb minden pozícióban, az első naptól a igazgatói pozícióig.
Hogyan kezdjünk karriert a marketing területén?
Nem kell több éves tapasztalat ahhoz, hogy marketinges karriert kezdj, de meg kell értened, mit vár el ez a terület az első naptól kezdve. A legjobb módja ennek? Fejleszd ki a valódi készségeket, és mutasd meg, hogy tudod őket alkalmazni a gyakorlatban.
Kezdje az alapvető készségekkel és a csatornák ismeretével!
Mielőtt bárhová jelentkezne, meg kell értenie, hogyan működnek a marketingcsapatok, és mely készségek teszik Önt értékessé.
- Ismerje meg, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a különböző csatornák: a tartalommarketing, az e-mail marketing, a közösségi média platformok és a keresőmotor-optimalizálás mind hozzájárulnak a nagyobb marketingcélok eléréséhez.
- Ismerje meg a stratégiai alapokat: hogyan épülnek fel a kampányok, hogyan szegmentálják a közönséget, és hogyan követik nyomon az eredményeket.
- Szerezzen gyakorlati tapasztalatot az eszközök használatában: még marketingkoordinátorként vagy asszisztensként is elvárják Öntől, hogy naptárakat kezeljen, tervezeteket írjon, vagy CMS- és elemzési platformokon dolgozzon.
- Erősítse átvihető készségeit: a kommunikáció, az adatelemzés és az együttműködés nem opcionális, hanem minden marketing pozíció alapvető követelménye.
💡 Profi tipp: Összeállítottuk az egész marketing karrierútvonalat az Ön számára. Olvassa tovább, hogy megértse, hogyan építheti fel marketing karrierjét.
Szerezzen valódi tapasztalatot, még akkor is, ha nincs teljes munkaidős állása.
Nem kell hivatalos cím, hogy felfigyeljenek rád. A toborzók és a felvételi vezetők a kezdeményezőkészséget keresik.
- Vezessen egy kis közösségi média fiókot egy barátja vállalkozásának!
- Készítsen e-mail kampányokat vagy blogbejegyzéseket egy közösségi projekthez!
- Elemezze a versenytársakat vagy végezzen felméréseket a piackutatás gyakorlásához.
- Készítsen egy mini tartalmi tervet egy Önnek tetsző termékhez, és mutassa be gondolatait!
A tapasztalat nem feltétlenül egy marketingügynökségnél vagy vállalati állásból kell származnia. Ha már végzett ilyen munkát (akár önállóan is), akkor máris előnyben van sok kezdő pozícióra pályázóval szemben.
A marketinges karrierút
Nincs egyetlen út a marketingben való előrelépéshez, de a legtöbb szakember öt alapvető szakaszon halad át, amelyek mindegyike saját készségekkel, felelősségekkel és hatásokkal jár.
Így épül fel a tipikus marketinges karrierlétra:
- Belépő szintű pozíciók: olyan pozíciók, mint marketing asszisztens vagy marketing koordinátor, ahol gyakorlati tapasztalatot szerezhet az eszközök, a tartalom és az alapvető stratégiák terén.
- Középszintű szakemberek: olyan pozíciók, mint a digitális marketing szakember vagy a közösségi média menedzser, amelyek a csatorna tulajdonjogára és a végrehajtásra összpontosítanak.
- Csapatvezetés: olyan pozíciók, mint marketing menedzser vagy marketing igazgató, amelyek feladatkörébe tartozik a stratégia, a jelentések és a személyzet irányítása.
- Vezetői felügyelet: Alelnöki szinten nagy kampányokat irányít, célokat tűz ki, és összehangolja az értékesítést vagy a terméket.
- C-szintű vezetés: marketingigazgatóként a szerepe a vízió, az alkalmazkodóképesség és a vállalat marketingirányzatának teljes felelősségvállalása köré összpontosul.
Nem kell pontosan ezt az utat követnie, de ha tudja, hogy az egyes szakaszok hogyan néznek ki, könnyebb lesz céltudatosan haladni.
1. lépés: Belépő szintű pozíciók
Ez a szakasz nem csak arról szól, hogy megtanulja, hogyan kell „marketingezni”, hanem arról is, hogy rájöjjön, milyen típusú marketinges szeretne lenni. A belépő szintű pozíciókban megismerkedhet az eszközökkel, a csapatokkal, a csatornákkal és a munkafolyamatokkal, ami segít kialakítani egy olyan karrierutat, amely összhangban áll az erősségeivel.
Gyakori belépő szintű munkakörök
Általában hibrid pozíciókban kezded, ahol a végrehajtás és a nyilvánosság találkozik. Várhatóan az alábbi pozíciókban találsz álláslehetőségeket:
- Marketing asszisztens vagy marketing koordinátor
- Tartalom marketing gyakornok vagy munkatárs
- E-mail marketing szakértő (junior)
- Közösségi média koordinátor
- Marketing munkatárs
Lehet, hogy közösségi naptárakat vezet, hírleveleket lektorál, termékleírásokat szerkeszt vagy heti elemzéseket készít. Ezek egyike sem hangzik túl fényesen, de a legtöbb sikeres marketinges így kezdi.
Főbb feladatok és tanulási lehetőségek
Ebben a szakaszban kampányokhoz járul hozzá, miközben elsajátítja a csapatok működését. Az itt megszerzett ismeretek közvetlenül befolyásolják azt, hogy képes lesz-e stratégiai pozíciókba kerülni.
- Tanulja meg felismerni a kampányok teljesítményének mintáit: Melyik tárgyvonalak működnek? Melyik blogformátumok generálnak forgalmat?
- Ismerje meg a marketingcsapatok felépítését: Ki irányítja a stratégiát? Ki hajtja végre? Hol illeszkedik be a termék vagy a tervezés?
- Munkafolyamatok kezelése: Legyen szó projekt táblák frissítéséről vagy szabadúszókkal való koordinációról, a végrehajtás korán megerősíti a projektmenedzsment képességeit.
- Több csatornát érint: Valószínűleg megismerkedhet az e-mail marketinggel, a tartalom marketinggel és a közösségi médiával, így képet kaphat arról, hogy melyik területen szeretne specializálódni.
Itt alakíthatja ki saját ritmusát, élesítheti ösztöneit és megtanulhat jobb kérdéseket feltenni, ami a hosszú távú marketing sikerek alapja.
Alapok megteremtése a stratégiai tervezés és a digitális marketing területén
A legokosabb marketingesek nem várnak arra, hogy stratégiai gondolkodásúak legyenek, hanem korán elkezdenek megérteni, hogyan épül fel a karrierjük.
- Olvassa el a kampányismertetőket, ne csak a feladatait!
- Nézze meg, hogyan működnek a visszacsatolási ciklusok az analitika, a kreatív és a szövegírás között.
- Kezdje el összekapcsolni a taktikai eredményeket olyan tágabb célokkal, mint a márkamenedzsment, a lead generálás vagy a keresőmotor-marketing.
- Tanulja meg a nyelvet: hogyan határozza meg csapata a sikert, hogyan követi nyomon a KPI-ket, és hogyan igazítja az üzeneteket az adatok alapján.
Még nem kell vezetőnek lennie, de úgy kell gondolkodnia, mint aki az lesz. Ez a gondolkodásmód viszi el a háttérmunkától a kiemelkedő teljesítményig.
2. lépés: Marketing menedzser
Itt kezd el emelkedni marketing karrierje. Már nem csak a felülről kapott feladatokat hajtja végre, hanem irányt szab, embereket vezet és olyan döntéseket hoz, amelyek az egész kampányra hatással vannak, nem csak a rá bízott részére.
Átmenet a belépő szintű pozíciókból a vezetői pozíciókba
Nem attól lesz marketing menedzser, hogy jól végzi a munkáját. Ez a pozíció az Öné, mert átlátja a nagy képet. Ebben a szakaszban elvárják Öntől, hogy mások segítségével érjen el eredményeket, ne csak saját erőből.
Mi változik, amikor belép ebbe a pozícióba:
- Ön vezeti a munkatársakat: a marketing asszisztens vagy koordinátor irányítása nem csak a feladatok kiosztásáról szól, hanem a tehetségek fejlesztéséről, visszajelzések adásáról és coachingról is.
- Ön lesz a kampány irányítója: ahelyett, hogy megkérdezné, mi a terv, Ön alakítja azt, például az ütemtervet, a csatornák kombinációját, az üzenetek hierarchiáját és a kreatív irányt.
- Nő a láthatósága: munkáját marketingigazgatók vagy alelnökök értékelik, és ötletei elkezdik befolyásolni az üzleti beszélgetéseket.
- A funkciók közötti kommunikáció elengedhetetlen lesz: lehet, hogy a GTM bevezetésekkel kapcsolatban az értékesítéssel, a pozícionálással kapcsolatban a termékfejlesztéssel, vagy a teljesítményalapú költségvetéssel kapcsolatban a pénzügyekkel fog együtt dolgozni.
Ez a pozíció arra készteti Önt, hogy ne hozzájárulóként gondolkodjon, hanem tulajdonosként.
📖 Olvassa el még: Egy marketing menedzser napja
Fejlett készségek fejlesztése az online hirdetések és a SEM területén
A legtöbb marketingmenedzser feladata a csatornák felügyelete, és elvárják tőlük a teljesítményt.
Valószínűleg olyan digitális marketing területet fogsz irányítani, amely többet igényel, mint felületes ismeretek:
- Végezzen keresőmotor-marketing kampányokat egyértelmű célokkal és költségvetési korlátokkal.
- Figyelje a keresőmotorok találati oldalait a láthatóság és a pozicionálási lehetőségek érdekében.
- Kezelje a külső beszállítókat vagy ügynökségeket hirdetésvásárlás, fizetett közösségi média vagy elemzés terén.
- Kösse össze a média kiadásokat a KPI-kkel marketingelemzési irányítópultok és jelentéskészítő eszközök segítségével.
- Fejlesszen ki élesebb üzeneteket, amelyek tükrözik a közönség viselkedését a digitális csatornákon.
Nem csak adatokat elemzel, hanem olyan döntéseket hozol, amelyek befolyásolják a kiadásokat, alakítják a kreativitást vagy megváltoztatják a célközönséget. Ez az az időszak, amikor sok szakember elkezd támaszkodni az erősségeire, egyesek márkamenedzserekké, mások teljesítményorientált marketingesekké vagy digitális stratégákká válnak.
A munka egyre összetettebbé válik, de a hatása is.
Tudta? A marketingmenedzserek foglalkoztatása 2020 és 2030 között várhatóan 10%-kal fog növekedni, ami meghaladja az összes foglalkozás átlagát.
Ezt a növekedést a digitális platformok egyre növekvő használata ösztönzi, amelyekkel a vállalatok elérhetik ügyfeleiket.
3. lépés: Marketing igazgató
A marketing igazgatóvá válás több ember irányítását és rendszerszemléletű gondolkodást jelent. Ez a pozíció a stratégia, a teljesítmény és az emberek találkozási pontjára helyezi Önt. Elvárják Öntől, hogy kampányokat bővítse, osztálycélokat alakítson ki és egységességet teremtsen a teljes marketingfunkcióban.
A marketing igazgató feladatkörök
Most már Ön felügyeli, hogyan állnak össze a marketingstratégia összes elemei – a termékbevezetésektől a márka történetmesélésén át a kereslet generálásáig. Ez több tervezést, több funkcióközi együttműködést és sokkal több felelősséget jelent.
- Vezessen integrált marketingkampányokat: összekapcsolja a tartalmat, a fizetett médiát, az e-mail marketinget és a termékmarketinget egy egységes mozgásba.
- Vezesse a vezető tehetségeket: beleértve a marketing menedzsereket, a csatorna vezetőket, és esetleg egy digitális marketing szakértőt vagy közösségi média menedzsert.
- Saját negyedéves és éves tervek: a marketing célok összehangolása a vállalat egészére vonatkozó OKR-ekkel
- Jelentse az eredményeket a vezetőségnek: kössön össze a kampány teljesítményét a potenciális ügyfelekkel, a bevételekkel vagy a piaci részesedéssel.
- Fejlessze a marketingstratégiát: finomítsa az üzeneteket, a közönség szegmentálását és a csatornák kombinációját a piacok változásainak megfelelően.
Itt a soft skill-ek és a stratégiai gondolkodás ugyanolyan fontos szerepet kapnak, mint a teljesítménymutatók. A döntéshozatali képesség, a világos kommunikáció és a marketing és az üzleti eredmények összekapcsolásának képessége lesz a különbséget jelentő tényező.
⚡ Sablonarchívum: Ingyenes marketingterv-sablonok marketingstratégia kidolgozásához
A toborzás és a csapatmenedzsment felügyelete
A toborzás az egyik legfontosabb feladatává válik. Az Ön által most felépített csapat határozza meg a szervezet növekedését.
- Határozza meg a munkaköri leírásokat úgy, hogy azok a valós igényeket tükrözzék, ne pedig homályos elvárásokat.
- Azonosítsa a hiányzó készségeket, és vegyen fel szakembereket, hogy pótolja ezeket a hiányosságokat.
- Hozzon létre struktúrát a pozíciók, visszajelzési ciklusok és teljesítményértékelések köré.
- Középvezetők képzése a csapatépítés és a funkciók közötti összehangolás terén
- Építsen ki egy olyan kultúrát a marketingcsapatokon belül, amely előtérbe helyezi a világosságot, a kreativitást és a végrehajtást.
Ön nem csak a kampányok bővítéséért felelős. Ön teremt meg a feltételeket ahhoz, hogy csapata növekedjen, felelősséget vállaljon és nagymértékű eredményeket érjen el. Ezen a szinten sikere az alkalmazottai teljesítményében tükröződik.
Itt kezdődik gyakran a mentorálás is, amikor elkezded formálni a következő generáció marketingmenedzsereit, márkastratégáit és jövőbeli igazgatóit.
📖 További információ: Hogyan vegyen fel digitális marketing menedzsert a csapatába?
4. lépés: Marketing alelnök
Alelnöki szinten a marketing már nem csak egy részleg, hanem az üzleti tevékenység motorja. Feladata a marketing célok összehangolása a vállalat egészének növekedésével, a különböző szakterületek igazgatóinak irányítása, valamint a vízió mérhető eredményekké alakítása.
Vezető marketingstratégia és végrehajtás
Ezen a szinten a hangsúly a napi kampányok végrehajtásáról a marketingfunkciók átláthatóságának, irányultságának és méretének kialakítására helyeződik át. Az Ön döntései közvetlenül befolyásolják a bevételeket, a piaci pozíciót és a márka megítélését.
- Határozza meg és valósítsa meg az átfogó marketingstratégiát: a kereslet generálásától és a tartalomtól a termékmarketingig és a márkáig.
- Határozzon meg negyedéves és éves teljesítménycélokat: kapcsolódjon a bevételekhez, az ügyfélszerzéshez és az ügyfélmegtartáshoz.
- Magas szintű tervezés: koordináció a vezérigazgatóval, a műveleti igazgatóval, valamint a termék- vagy értékesítési vezetőkkel
- Felügyelje a költségvetés elosztását a csapatok, eszközök és csatornák között.
- Képviselje a marketingfunkciót a vezetői megbeszéléseken és az igazgatósági szintű értékeléseken.
Itt válik a marketing az a lencse, amelyen keresztül a vállalat értékeli a sikert, különösen azokban az iparágakban, ahol a növekedés marketingvezérelt.
A marketing és az általános üzleti célok összehangolásának fontossága
Az alelnöki pozíció nem csak a teljesítménymutatókról szól, hanem az összehangolásról is. Elvárják Öntől, hogy a marketing kezdeményezéseket összhangban tartsa a vállalati célokkal és a változó piaci feltételekkel.
- Együttműködés a stratégiai tervezésben: A marketing összekapcsolása az operatív tevékenységekkel, a pénzügyekkel és a termékfejlesztési ütemtervekkel
- Támogassa a bevételi csapatokat: Együttműködés az értékesítési vezetéssel a piacra lépési stratégiák kialakításában és a minőségi vezetés elősegítésében.
- Helyezze előtérbe az adatokon alapuló döntéshozatalt: Használja a marketingelemzéseket a költségvetés és az üzenetek irányításához.
- Alakítsa az ügyfélélményt: Hangolja össze a márka hangvételét, a kampány ritmusát és az üzeneteket az összes érintkezési ponton.
- Alkalmazkodjon a változó prioritásokhoz: legyen szó piaci változásokról, versenynyomásról vagy szervezeti átalakulásokról.
Itt is fontos a vezetői jelenléte. Ön határozza meg, hogy a marketing hogyan kommunikál belső és külső szinten. Különösen a gyorsan növekvő, speciális funkciókkal rendelkező marketingcsapatok esetében.
Sok alelnök számára ez a pozíció a kapu a szélesebb körű felelősségvállaláshoz, beleértve a C-szintű marketingmenedzsmentet vagy végül a marketingigazgatói pozícióba való belépést.
5. lépés: Marketingigazgató (CMO)
Itt találkozik a marketing és a vezetői szerep. CMO-ként Ön alakítja a vállalat versenyképességét, kommunikációját és növekedését. Minden döntése hatással van a részlegekre, piacokra és az igazgatóságra.
A CMO szerepe és felelősségei
Ezen a szinten a felelőssége kiterjed a teljes marketing ökoszisztémára, a márkától a bevételekig, a termékek összehangolásától a kulturális befolyásig. Nemcsak egy csapatot kell vezetnie, hanem egy víziót is.
- Felügyelje a marketingmenedzsment minden aspektusát: beleértve a tartalmat, a terméket, a növekedést, a márkát és a teljesítményt.
- Vezesse a funkciók közötti integrációt: hangolja össze a marketinget az értékesítéssel, a műveletekkel, a pénzügyekkel és az ügyfélsikerrel.
- Saját vezetői kommunikáció: a marketing képviselete igazgatósági üléseken és befektetői megbeszéléseken
- Határozza meg a hosszú távú stratégiai irányt: hogyan támogatja a marketing az üzleti célokat különböző iparágakban, régiókban és piaci szegmensekben.
- Vezesse a vállalat egészének pozicionálását: biztosítsa az üzenetek, az ügyfélélmény és a márka megítélése közötti következetességet.
Több igazgatót irányít, rendszereket méretezi, és olyan döntéseket hoz, amelyek befolyásolják a felvételt, a költségvetést és a negyedéves üzleti teljesítményt. Ez nem előléptetés, hanem a gondolkodásmód, a működés és a vezetés módjának változása.
Stratégiai vízió és vezetés a marketingben
A CMO-któl elvárják, hogy előre lássák a fejleményeket. Ön előre látja a technológia, a piaci viselkedés és az ügyfelek igényeinek változásait, majd ezeket a jeleket stratégiává alakítja.
- Alakítsa ki a vállalat marketing vízióját: legyen az alkalmazkodó, adatokkal alátámasztott és összhangban álljon a vezérigazgató terveivel.
- Határozza meg, hogyan néznek ki a jövőre felkészült marketingcsapatok: a struktúrától és a készségektől az eszközökig és a munkafolyamatokig.
- Támogassa a növekedést stratégiai tervezéssel: kampányok, innováció és piaci terjeszkedés összekapcsolásával.
- Célzott toborzás: új pozíciók azonosítása, vezetői utánpótlás kialakítása és a továbbképzésbe való befektetés
- Helyezze előtérbe a szervezeti felkészültséget: vezessen be skálázható rendszereket, AI-alapú elemzéseket és marketingautomatizálást, amelyek biztosítják a vállalkozás jövőjét.
A soft skill-ek itt fontosabbak, mint valaha, például a csapatok összehangolásának, a nyomás alatt való kommunikáció és a világos vezetés képessége, amelyek meghatározzák, milyen messzire juthat el a víziója.
A marketingstratégia alkalmazkodása a változó piaci trendekhez
Nincs olyan stratégia, amely örökre releváns maradna. CMO szinten a versenyképesség megőrzése azt jelenti, hogy reagálóképesnek kell maradni.
- A vásárlói magatartás változásával alakítsa át piacra lépési stratégiáit
- Fejlessze pozicionálását, hogy megfeleljen a kulturális pillanatoknak vagy a technológiai változásoknak.
- Fektessen be elsődleges adatokba, agilis tervezésbe és csatornák diverzifikálásába.
- Tekintse át újra a csapatán belüli karrierlétrát, hogy pótolja a hiányzó készségeket vagy a változó marketing pozíciókat.
- Vonjon be külső partnereket, tanácsadókat vagy akár részmunkaidős vezetőket, hogy felgyorsítsa az átalakulást, amikor a belső szakértelem elérte a határait.
A karrier előrehaladása ebben a szakaszban a tartós hatásokról szól. A CMO-k befolyásolják a szervezetek fejlődését, a márkák vezető szerepét és a marketing helyét a vezetői asztalnál.
📖 Olvassa el még: Hogyan indítsunk marketing tanácsadói vállalkozást?
A marketing karrier kihívásai
A marketing jutalmazza az alkalmazkodóképességet, de folyamatosan teszteli is azt. A karrierlétra minden szakaszában új súrlódási pontok jelentkeznek. Ami koordinátorként lassítja Önt, az eltér attól, ami alelnökként fejleszti Önt.
És bár a kihívások változnak, egy dolog változatlan marad: nehéz megőrizni a tisztánlátást, amikor minden mozog.
Kezdeti káosz: túl sok a tanulnivaló, nincs egyértelmű irány
A kezdetekkor nem annyira a nyomás, mint inkább a zaj jelent problémát. Öt eszközzel, tíz feladattal és végtelen visszajelzésekkel kell megbirkózni, de senki sem mondja meg, hogy mi is az, ami valóban számít.
- Könnyű összetéveszteni a elfoglaltságot a hatékonysággal.
- A visszajelzések ellentmondásosak, következetlenek vagy hiányosak lehetnek.
- Taktikákat tanul, de hiányzik a kontextus, például hogy munkája hogyan illeszkedik a nagy képbe.
Erős útmutatás nélkül könnyen kiéghet vagy korán elérheti a plafont.
Középszintű feszültség: növekvő elvárások, korlátozott ellenőrzés
Ha eléri a szakértői vagy vezetői szintet, akkor elvárják Öntől, hogy vezető szerepet töltsön be, de nem mindig kapja meg a szükséges hatáskört ahhoz, hogy kijavítsa a hibákat.
- Ön felelős az eredményekért, de másoktól függ, hogy azok megvalósuljanak.
- Az együttműködés kaotikusvá válik a tartalom, a tervezés, a termék és az értékesítés terén
- A stratégia gyorsan változik, és a végrehajtási terv gyakran már a ciklus közepén elavul.
Ekkor a marketingesek vagy megtanulják, hogyan kell felülről, kívülről és keresztben irányítani, vagy pedig középen ragadnak.
Felsővezetői stressz: döntések nyomás alatt
A csúcson a kihívás nem az, hogy tudjuk, mit kell előnyben részesíteni, amikor semmi sem várhat.
- Egyszerre kell egyensúlyt teremtenie a márka, a növekedés, a toborzás, a költségvetés és a vezetés között.
- Minden hibás lépés látható, és gyakran nyilvános is.
- A csapatok biztosítékot várnak Öntől, amikor Ön még a bizonytalanságban navigál.
📮 ClickUp Insight: A felmérésünkben résztvevők közel 88%-a ma már AI-eszközökre támaszkodik a személyes feladatok egyszerűsítése és gyorsítása érdekében. Szeretné ezeket az előnyöket a munkában is kihasználni? A ClickUp segít! A ClickUp Brain, a ClickUp beépített AI-asszisztense, kevesebb megbeszéléssel, gyors AI-generált összefoglalásokkal és automatizált feladatokkal 30%-kal javíthatja a termelékenységet.
A marketingvezetés nem csak arról szól, hogy megvan a válasz, hanem arról is, hogy kitartani, amíg a következő helyes lépés egyértelművé válik.
A marketingben nincs olyan, hogy univerzális karrierút. Azok azonban, akik a leggyorsabban fejlődnek és a leghosszabb ideig maradnak relevánsak, általában ugyanazt a stratégiát követik. Észlelődőek maradnak, erős hálózatokat építenek ki, és olyan eszközöket használnak, amelyek segítenek nekik világosabban és kevésbé kaotikusan dolgozni.
Így tarthatja meg lendületét, függetlenül attól, hogy hol tart a karrierjében.
Maradjon éles eszű a folyamatos tanulás révén
A marketing területén gyors a változás. Az algoritmusok változnak. Az eszközök fejlődnek. A közönség megváltoztatja, hogyan és hol vesz részt. Az egyetlen módja annak, hogy hatékonyak maradjunk, az, ha folyamatosan tanulunk.
- Fedezze fel a jelenlegi pozícióján túlmutató szakterületeket, a márkamenedzsmenttől a termékmarketingig.
- Kövesse nyomon az iparág változásait az AI, a keresőmotor-marketing és az automatizálás terén.
- Fejlessze stratégiai gondolkodását, ne csak taktikai készségeit!
- Ha vezetői pozícióra törekszik, fontolja meg a formális oktatás lehetőségét, például tanúsítványok, marketing diplomák vagy akár mesterképzések megszerzését.
Ehhez nem kell naponta órákat szánni, csak állandó kíváncsiságra van szükség.
Növelje láthatóságát és építsen ki tartalmas kapcsolatokat
A karrierfejlődés nem izoláltan történik. Hálózatod közvetlen szerepet játszik a lehetőségek, a mentorálás és a hosszú távú siker terén.
- Vegye fel a kapcsolatot különböző iparágakban és szinteken dolgozó marketingesekkel, hogy megértsd, hogyan fejlődtek.
- Vegyen részt online beszélgetésekben, akár blogbejegyzések írásával, akár betekintések megosztásával, akár átgondolt kommentekkel.
- Tartsa a kapcsolatot azokkal a vezetőkkel, kollégákkal vagy munkatársakkal, akik már látták az erősségeit a gyakorlatban.
- Legyen olyan ember, akit mások ajánlani akarnak, ne csak valaki, aki állásra pályázik.
A szilárd kapcsolatok gyakran gyorsabban nyitják meg a megfelelő ajtókat, mint egy tökéletes önéletrajz.
Dolgozzon okosan, ne folyamatosan
A jó és a kiváló marketingesek közötti legnagyobb különbség nem a tehetségben rejlik, hanem abban, hogyan kezelik az idejüket, energiájukat és figyelmüket. Ahogy a kampányok egyre összetettebbé válnak és az elvárások nőnek, a keményebb munkával nem lehet előnyt szerezni. Az okosabb munkával viszont igen.
Itt jön be a ClickUp. Ez egy olyan termelékenységi rendszer, amelyet olyan marketingcsapatok számára fejlesztettek ki, akiknek egyértelműségre, gyorsaságra és nagyméretű eredményekre van szükségük.
Pontosan tervezzen és hajtson végre
A végrehajtás nem jelenti a káoszt. A ClickUp segítségével a tervezés, a teljesítések és a dokumentáció szinkronban maradnak, így a kampányok nem torzulnak félúton.
- Használja a ClickUp Tasks alkalmazást a kampányok ütemtervének megtervezéséhez, a feladatok kiosztásához és a határidők nyomon követéséhez az összes csatornán.
- Készítsen és tartson karban briefeket, üzenetküldési irányelveket és tartalomnaptárakat a ClickUp Docs-ban, ahol a visszajelzések a munkával együtt jelennek meg.
- Gondoskodjon arról, hogy mindenki, a tartalomíróktól az érdekelt felekig, tudjon arról, hogy mi történik, mikor és miért.
Szüntesse meg a szűk keresztmetszeteket
A kézi frissítések és az ismétlődő átadások lassítják a jó munkát. Az automatizálás mikromanagement nélkül tartja fenn a lendületet.
- A ClickUp Automations segítségével emlékeztetőket, állapotváltozásokat és jóváhagyásokat indíthat el, hogy munkafolyamata simábban működjön.
- Szabadítson fel időt a stratégiai gondolkodásra – ne az adminisztrációra!
- Csökkentse a csapatok közötti félreértéseket és gyorsítsa fel a felülvizsgálatokat a visszacsatolási ciklusok nélkül.
Kövesse nyomon a teljesítményt és az előrehaladást
Az adatok nem hasznosak, ha különböző eszközök között vannak szétszórva. A műszerfalak láthatóságot biztosítanak ott, ahol és amikor az fontos.
- Használja a ClickUp Dashboards alkalmazást a KPI-k, a kampányok állapota és a csapat munkaterhelésének valós idejű figyelemmel kíséréséhez.
- Kombinálja a különböző kezdeményezések mutatóit, hogy korán felismerje az akadályokat vagy a teljesítménycsökkenéseket.
- Összehangolja a csapatokat ugyanazon célok körül vizuális, testreszabható jelentésekkel, amelyek nem igényelnek manuális frissítést.
Okosabban együttműködni
Amikor a beszélgetések több alkalmazás között zajlanak, a kontextus elveszik. A kommunikáció és az információk központosításával csapata újra szinkronba kerülhet.
- A ClickUp Chat segítségével összpontosíthatja a kampányokkal kapcsolatos visszajelzéseket és a csapatbeszélgetéseket – ezek a feladathoz kapcsolódnak, nem pedig a Slackben lebegnek.
- Kerülje el a oda-vissza levelezést azzal, hogy a döntéseket, dokumentumokat és frissítéseket ugyanazon a helyen tárolja, ahol a munkát végzi.
- Összegezze a frissítéseket, ötleteljen üzeneteket, vagy azonnal hozza felszínre korábbi munkáit a ClickUp Brain segítségével.
📖 További információ: A legjobb marketingeszközök induló vállalkozások számára (ingyenes és fizetős)
Fókuszban a marketingvezetők
Nem minden marketinges karrier követi a hagyományos lépcsőzetes modellt. Egyes szakemberek asszisztensként kezdik. Mások nem kapcsolódó iparágakból érkeznek. De azok, akik eljutnak a csúcsra? Gyorsan tanulnak, alkalmazkodóképesek maradnak, és még kaotikus helyzetekben is világosan cselekszenek.
Íme, hogyan építették fel karrierjüket a semmiből két marketingvezető, és mit tanulhatunk az ő útjukból.
Morgan Flatley: márkamenedzsertől globális CMO-ig
Mielőtt globális kampányokat vezetett a McDonald's-nál, Morgan Flatley a PepsiCo márkamenedzsmentjét irányította. Ott szűkös költségvetéssel és magas elvárásokkal dolgozott lokalizált kampányokon. Azokból a korai évekből tanulta meg, hogyan kell ötvözni a kreatív ösztönöket a fogyasztói adatokkal, ami később kritikus fontosságú készségnek bizonyult.
Karrierje során fontos változások történtek:
- Karrier elején a hangsúly: a végrehajtás minősége és az ügyfelekről szerzett ismeretek
- Vezetői fejlődés: erős, többfunkciós csapatokat építettem fel, és megtanultam, hogyan kell vezetni bizonytalan helyzetekben.
- Vezetői stratégia: a McDonald’s márka megújítását vezette, egyensúlyt teremtve a digitális innováció és a márka öröksége között.
Flatley sikere a méret és a pontosságon alapul. Hitelességét azzal építette fel, hogy a megfelelő kérdéseket tette fel, korán felismerte a hiányosságokat, és olyan eredményeket ért el, amelyek összhangban álltak a márka hosszú távú egészségével.
Bozoma Saint John: a kreativitás vezetői készséggé alakítása
Bozoma Saint John nem csendben mászta meg a ranglétrát. Reklámügynökségekben kezdett asszisztensi pozíciókban, majd a PepsiCo-nál dolgozta végig magát a márkamenedzsment területén, később pedig az Apple Music, az Uber és a Netflixnél hozta a kulturális történetmesélést a figyelem középpontjába.
Karrierjében nem csak az a figyelemre méltó, hogy hol dolgozott, hanem az is, hogy hogyan mutatkozott be:
- Korai karrier: megtanultam vezetni hatalom nélkül, miközben élő eseményeket és hírességekkel való együttműködéseket irányítottam.
- Stratégiai fejlődés: a végrehajtástól az irányítás felé mozdult el, például azzal, hogy a márkák nem csak üzeneteket közvetítettek, hanem érzelmeket is.
- Vezetői jelenlét: az inkluzivitás, a merész kreativitás és a valódi kapcsolatot teremtő marketing mellett állt ki.
Saint John pályafutása bizonyítja, hogy a jelenlét, az intuíció és a hang olyan soft skill-ek, amelyek nem feleslegesek. Ezeknek köszönhető, hogy ő újradefiniálta a márka iránti elkötelezettséget a világ legnagyobb vállalatainál.
Mit vihet magával
Ezek a karrierek nem véletlenül alakultak így. A kíváncsiság, a világos döntések és az alkalmazkodóképesség alakította őket minden szinten, a tartalom kivitelezésétől a nagy tétű igazgatósági üléseken át.
Nem kell lemásolnia a pozícióikat vagy az iparágukat. De tanulhat abból, ahogyan ők:
- Alapvető készségeket sajátítson el, mielőtt a láthatóságra törekedne
- Az értékeiknek megfelelő kockázatokat vállaltak
- Válassza a tisztaságot a káosz helyett, különösen a komplexitás növekedésével
A sikeres marketing karrier nem arról szól, hogy mindent megcsinálunk. Arról szól, hogy következetesen a helyes dolgokat tesszük, és tudjuk, mikor kell vezetni.
📖 Olvassa el még: A karrierje fejlődését elősegítő legjobb marketinges tanúsítványok
Készen áll a marketing karrierútjának megtervezésére?
Akár most kezded első marketinges állásodat, akár a CMO pozícióra pályázol, a fejlődésed nem csak a beosztásodtól függ. Fontos, hogy megfelelő készségeket szerezz, minden kampányból tanulj, és alkalmazkodó maradj a marketing világának fejlődésével.
A marketinges karrierút nem lineáris, de ha világosan halad előre, rengeteg lehetőséget kínál.
Próbálja ki még ma a ClickUp-ot, hogy strukturálja céljait, lendületet adjon növekedésének, és összpontosítson azokra a feladatokra, amelyek előreviszik marketing karrierjét.