Phát triển phần mềm Agile bao gồm các lần lặp lại, thích ứng và con người hơn là quy trình. Mặc dù thực thi hiệu quả là rất quan trọng, văn hóa và sự tham gia cũng đóng vai trò khóa. Các nhóm Agile hợp tác hiệu quả thường vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh.
Tuy nhiên, việc xây dựng kết nối, niềm tin và sự thống nhất cần có công việc. Đây là lúc các trò chơi nhanh nhẹn phát huy tác dụng.
Các trò chơi này tạo cơ hội học hỏi, phản hồi và vui vẻ trong thời gian ngắn. Chúng có thể là trò chơi phá băng trong các cuộc họp đứng hoặc mô phỏng phức tạp để giải quyết các vấn đề cấp bách. Chơi cùng nhau giúp giải phóng sự sáng tạo, cải thiện sự an toàn về mặt tâm lý và tiếp thêm năng lượng cho các nhóm.
Vì vậy, chúng tôi đã mang đến cho bạn 25 trò chơi nhanh nhẹn, cung cấp những cách thực tế và thú vị để tăng cường sự năng động của nhóm và thúc đẩy sự thành thạo trong việc áp dụng phương pháp nhanh nhẹn.
Hãy sẵn sàng để tiếp thêm năng lượng cho các cuộc họp và phiên lập kế hoạch của nhóm bạn!
Trò chơi linh hoạt là gì?
Trò chơi Agile là các hoạt động nhóm ngắn, vui nhộn được sử dụng trong phát triển phần mềm Agile để thúc đẩy sự hợp tác, bộc lộ những ý tưởng sâu sắc và thúc đẩy cải tiến.
Các trò chơi Agile khuyến khích thử nghiệm, phản hồi và thích ứng trong một môi trường an toàn về mặt tâm lý. Chúng giúp các nhóm Agile và quản lý dự án nâng cao hiệu suất của nhóm và thúc đẩy xây dựng nhóm.
Không giống như các hoạt động xây dựng nhóm thông thường, các trò chơi nhanh nhẹ tập trung vào các sắc thái và thách thức của công việc trong môi trường nhanh nhẹ. Chúng giúp nhóm của bạn hiểu và áp dụng các khái niệm nhanh nhẹ khóa như phát triển lặp đi lặp lại, phản hồi liên tục và lập kế hoạch phát hành thích ứng.
Lợi ích của trò chơi và hội thảo Agile cho xây dựng nhóm
Chơi các trò chơi nhanh nhẹn khuyến khích thảo luận, lắng nghe tích cực và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung. Do đó, trò chơi có thể giúp xây dựng các nhóm phát triển phần mềm nhanh nhẹn hơn thông qua những điều sau:
- Cải thiện giao tiếp: Trò chơi Agile phá vỡ rào cản, khuyến khích đối thoại cởi mở và giao tiếp rõ ràng hơn giữa các thành viên trong nhóm. Chúng cho phép nhóm của bạn bày tỏ ý tưởng và phản hồi trong một môi trường an toàn về mặt tâm lý, dẫn đến sự hiểu biết và hợp tác tốt hơn
- Tinh thần và sự tham gia cao hơn: Trò chơi nhanh nhẹn nâng cao tinh thần đồng đội bằng cách giới thiệu yếu tố vui vẻ và cạnh tranh, dẫn đến một nhóm mong muốn đóng góp và tham gia
- Cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề: Các trò chơi này đưa ra các tình huống đòi hỏi tư duy nhanh và khả năng thích ứng. Do đó, các nhóm học cách tư duy sáng tạo và cùng nhau phát triển các giải pháp thực tế, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề
- Tăng cường sự gắn kết trong nhóm: Các trò chơi Agile tạo ra những trải nghiệm chung giúp xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn giữa các thành viên trong nhóm. Những trải nghiệm chung này rất quan trọng để xây dựng lòng tin và sự hiểu biết trong nhóm
- Củng cố các nguyên tắc nhanh nhẹn: Thông qua các trò chơi, các thành viên trong nhóm sẽ nội hóa các khái niệm nhanh nhẹn quan trọng như phát triển lặp đi lặp lại, tính linh hoạt và cải tiến liên tục. Sự củng cố này giúp đưa các thực tiễn nhanh nhẹn vào thói quen hàng ngày của nhóm
- Trải nghiệm học tập nâng cao: Các trò chơi Agile mang đến trải nghiệm học tập thực tế và thú vị. Cách tiếp cận này giúp các thành viên trong nhóm ghi nhớ các khái niệm Agile hiệu quả hơn so với các phương pháp giảng dạy truyền thống
Bạn không thể chờ để bắt đầu triển khai các trò chơi agile? Hãy chờ một chút và xem danh sách các tình huống phù hợp nhất để kết hợp các trò chơi agile.
Các tình huống lý tưởng để áp dụng trò chơi linh hoạt
Các trò chơi xây dựng nhóm nhanh nhẹn phù hợp với nhiều tình huống khác nhau trong chu kỳ phát triển phần mềm nhanh nhẹn, chẳng hạn như:
- Trong quá trình lập kế hoạch sprint: Trò chơi Agile là một cách tuyệt vời để bắt đầu một phiên lập kế hoạch sprint. Chúng giúp làm nóng nhóm, thúc đẩy sự sáng tạo và khuyến khích tư duy hợp tác, những yếu tố cần thiết cho việc lập kế hoạch sprint hiệu quả
- Trong các buổi tổng kết: Các buổi tổng kết sau sprint rất hữu ích cho các trò chơi nhanh nhẹn. Chúng tạo ra một môi trường thoải mái để các nhóm thảo luận về những gì đã thành công, những gì chưa thành công và cách họ có thể cải thiện quy trình
- Trong các phiên xây dựng nhóm: Các phiên xây dựng nhóm là cơ hội hoàn hảo để thực hiện các trò chơi nhanh nhẹn. Các phiên này nhằm mục đích củng cố mối quan hệ trong nhóm. Trò chơi là một cách thú vị để thực hiện điều đó
- Trong các cuộc họp giải quyết vấn đề: Khi nhóm của bạn gặp phải thách thức, các trò chơi nhanh nhẹn có thể giúp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và khuyến khích tư duy sáng tạo
- Khi tiếp nhận thành viên mới: Trò chơi Agile có thể giúp thành viên mới cảm thấy được chấp nhận và hiểu được động lực của nhóm một cách thoải mái
- Để phá vỡ sự đơn điệu và thói quen: Các nhóm nhanh nhẹn đôi khi bị cuốn vào công việc hàng ngày. Những trò chơi này có thể là một sự thay đổi nhịp độ mới mẻ, tiếp thêm năng lượng cho nhóm
- Trước các cột mốc quan trọng của dự án: Tiến hành các trò chơi nhanh nhẹn trước các cột mốc quan trọng có thể giúp thống nhất mục tiêu của nhóm, làm mới tinh thần và đảm bảo mọi người đều hiểu rõ mục tiêu của dự án
Bằng cách chọn thời điểm thích hợp để chơi các trò chơi này, các nhóm nhanh nhẹn có thể tối đa hóa lợi ích của chúng, dẫn đến năng suất được cải thiện, giao tiếp tốt hơn và nhóm gắn kết hơn.
Và nếu bạn sử dụng ClickUp làm nền tảng quản lý dự án, bạn có thể dễ dàng tích hợp các quy trình nhanh nhẹn vào quy trình làm việc của mình. Sự tích hợp này sẽ giúp nhóm của bạn áp dụng những hiểu biết và kỹ năng từ các trò chơi vào công việc và dự án hàng ngày.
25 Trò chơi Agile để Cải thiện Hợp tác và Làm việc Nhóm
Dưới đây là danh sách 25 trò chơi nhanh nhẹn được thiết kế để tăng cường tinh thần đồng đội, nâng cao tinh thần và sự tham gia trong các nhóm nhanh nhẹn.
1. Trò chơi Kanban Pizza
Trò chơi Kanban Pizza là một hoạt động thực hành thú vị, được thiết kế để dạy các nhóm về hệ thống Kanban. Bằng cách mô phỏng quá trình làm pizza, mỗi thành viên trong nhóm sẽ học được các nguyên tắc khóa của Kanban, chẳng hạn như trực quan hóa công việc, quản lý quy trình làm việc và giới hạn công việc đang tiến hành.
Bạn bắt đầu bằng cách chia người tham gia thành các nhóm 4-5 người, mỗi nhóm là một tiệm pizza. Sau đó, bạn cung cấp cho mỗi nhóm một bảng có các cột tiêu đề Backlog (Đơn hàng tồn đọng), Make (Làm), Bake (Nướng), Deliver (Giao hàng). Các nhóm cũng nhận được các ghi chú dán đại diện cho các đơn đặt hàng pizza.
Trong vòng đầu tiên, các nhóm nhận đơn đặt hàng từ danh sách công việc tồn đọng và thực hiện các bước trong cột quy trình. Chỉ được phép có một WIP (công việc đang thực hiện) giới hạn là một chiếc pizza cho mỗi cột, và khách hàng sẽ tức giận nếu đơn đặt hàng mất hơn ba phút.
Trong vòng thứ hai, bạn thêm cột “Expedite” sau cột “Bake” và các nhóm sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các đơn đặt hàng gấp trong “Expedite”. Khi tiến đến vòng thứ ba, bạn tăng giới hạn WIP lên hai cho mỗi cột và thêm các đơn đặt hàng để mô phỏng tải.
Mục tiêu là tối ưu hóa quy trình làm pizza bằng cách áp dụng các chiến lược Kanban.
Các nhóm có thể chuyển những kiến thức này vào các sprint thực tế bằng cách thiết lập bảng Kanban kỹ thuật số trong Chế độ xem Bảng ClickUp.
📮 ClickUp Insight: 83% nhân viên tri thức chủ yếu dựa vào email và trò chuyện để giao tiếp trong nhóm. Tuy nhiên, gần 60% thời gian làm việc của họ bị mất vào việc chuyển đổi giữa các công cụ này và tìm kiếm thông tin. Với một ứng dụng tất cả trong một cho công việc như ClickUp, quản lý dự án, nhắn tin, email và trò chuyện của bạn đều tập trung ở một nơi! Đã đến lúc tập trung và tiếp thêm năng lượng!
2. Đồng hồ Agile
Trò chơi Agile Clock được thiết kế để giúp hiểu sâu hơn về 12 nguyên tắc của Tuyên ngôn Agile. Trò chơi này thách thức các nhóm diễn đạt ngắn gọn các nguyên tắc này, trau dồi hiểu biết về các khái niệm agile và cải thiện giao tiếp trong nhóm.
Các nhóm phải thể hiện từng nguyên tắc trong 12 nguyên tắc Agile Manifesto trong một khoảng thời gian giới hạn. Họ có thể làm điều này bằng cách tóm tắt từng nguyên tắc thành vài từ hoặc một hình ảnh đơn giản trên một tờ giấy dán, tạo ra một 'đồng hồ' với từng nguyên tắc được dán vào các 'giờ' khác nhau. Bài tập này nhấn mạnh vào giao tiếp hiệu quả, suy nghĩ nhanh và hiểu biết sâu sắc về các giá trị agile.
Việc tích hợp các bài học này với ClickUp Goals cho phép theo dõi và điều chỉnh theo thời gian thực, chuyển đổi các kỹ năng học được từ trò chơi thành các khả năng quản lý dự án thực tế.
3. Ma trận tác động và nỗ lực
Trò chơi Ma trận Tác động & Nỗ lực là một hoạt động chiến lược được sử dụng trong môi trường linh hoạt để giúp các nhóm sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc.
Người tham gia liệt kê các công việc hoặc tính năng tiềm năng, sau đó vẽ chúng vào ma trận dựa trên tác động ước tính và nỗ lực cần thiết để hoàn thành chúng. Bài tập này khuyến khích các nhóm suy nghĩ chín chắn về việc tập trung nguồn lực vào đâu để mang lại giá trị tối đa.
Mẫu Ma trận ưu tiên của ClickUp có thể giúp các nhóm hình dung và sắp xếp các ưu tiên này, từ đó cải thiện kế hoạch và thực hiện dự án cũng như sự gắn kết của nhóm.
4. Trò chơi Ước tính
Trò chơi Ước lượng là một bài tập nhanh nhằm cải thiện khả năng ước lượng thời gian và nguồn lực cần thiết cho các công việc của nhóm. Trò chơi này rất quan trọng trong các dự án nhanh, đặc biệt là trong kế hoạch Sprint và sắp xếp công việc tồn đọng, nơi mà ước lượng chính xác là khóa để thực hiện dự án thành công.
Mục tiêu là đạt được sự đồng thuận về ước tính của từng công việc thông qua thảo luận và hợp tác giữa các thành viên trong nhóm làm việc từ xa, từ đó thúc đẩy sự hiểu biết tốt hơn về mức độ phức tạp của công việc và phân bổ nguồn lực.
Sử dụng Ước lượng thời gian ClickApp, các nhóm có thể đặt ước lượng thời gian cho từng công việc. Dựa trên những ước lượng này, họ có thể lập kế hoạch tốt hơn cho thời gian cần thiết cho toàn bộ dự án. Đối với các công việc lớn có nhiều người được giao, bạn cũng có thể đặt Ước lượng thời gian khác nhau cho từng người.
5. Thiết kế Sprint
Design Sprints là các phiên brainstorming có cấu trúc nhằm giải quyết vấn đề nhanh chóng và tạo mẫu trong các nhóm Scrum nhanh nhẹn.
Quá trình này thường bao gồm năm giai đoạn. Các nhóm bắt đầu bằng việc hiểu vấn đề, sau đó động não để tìm ra một phạm vi các giải pháp (Diverge), thu hẹp xuống những giải pháp khả thi nhất (Converge), xây dựng các nguyên mẫu và cuối cùng là thử nghiệm chúng với người dùng thực tế.
Bản chất lặp đi lặp lại của trò chơi này khuyến khích sự cải tiến liên tục và tư duy nhanh nhẹn. Sử dụng Mẫu Sprint của ClickUp, các nhóm có thể lập kế hoạch, thực hiện và xem xét từng giai đoạn của sprint thiết kế, tích hợp các phương pháp nhanh nhẹn này vào quy trình làm việc của dự án.
6. Phác thảo bốn bước
Bốn bước phác thảo là một trò chơi nhanh nhẹn tập trung vào việc nhanh chóng hình thành ý tưởng và giải quyết vấn đề hợp tác. Trò chơi này khuyến khích nhóm Scrum nhanh chóng hình dung các giải pháp cho các vấn đề hoặc thách thức nhất định, thúc đẩy tư duy sáng tạo và kỹ năng thiết kế sáng tạo trong quá trình sản xuất nhanh nhẹn.
Quá trình này bao gồm bốn bước: phác thảo ý tưởng riêng lẻ, chia sẻ và thảo luận về các bản phác thảo trong nhóm, kết hợp và hoàn thiện ý tưởng, và cuối cùng, tạo ra một giải pháp thống nhất.
Bảng trắng ClickUp là một công cụ tuyệt vời cho mục đích này. Chúng cho phép các thành viên trong nhóm brainstorming, phác thảo và chia sẻ ý tưởng trong một môi trường năng động. Ngoài ra, bạn có thể chuyển ý tưởng của mình thành Nhiệm vụ ClickUp trực tiếp từ Bảng trắng. Việc thêm bối cảnh vào công việc của bạn cũng trở nên dễ dàng hơn vì Bảng trắng có thể được liên kết với các tệp, tài liệu và hơn thế nữa trong ClickUp.
7. Dừng - Bắt đầu - Tiếp tục
Stop Start Continue là một trò chơi hồi tưởng nhanh được thiết kế để tăng cường sự cải tiến liên tục trong các nhóm. Trò chơi khuyến khích phản hồi cởi mở và đối thoại mang tính xây dựng, tập trung vào việc xác định các thực tiễn cần ngừng, bắt đầu hoặc tiếp tục để đạt được kết quả dự án tốt hơn.
Quá trình này bao gồm ba bước. Đầu tiên, mỗi thành viên trong nhóm tự suy ngẫm và liệt kê các thực tiễn hoặc quy trình mà họ nghĩ rằng nhóm nên ngừng làm, bắt đầu làm và tiếp tục làm. Sau đó, những ý tưởng này được chia sẻ và thảo luận chung. Cuối cùng, nhóm thống nhất các hành động cụ thể cần thực hiện trong mỗi danh mục (ngừng, bắt đầu, tiếp tục) cho các dự án hoặc sprint trong tương lai.
Mẹo chuyên nghiệp: Sử dụng Mẫu SSC của ClickUp để tổ chức, theo dõi và triển khai những hiểu biết này, từ đó mang lại những cải thiện rõ rệt trong các hoạt động linh hoạt của bạn.
8. Agile Jeopardy
Agile Jeopardy là một trò chơi kiểu đố vui được thiết kế để củng cố và kiểm tra sự hiểu biết của nhóm Scrum về các nguyên tắc và thực tiễn agile. Đây là một cách thú vị để đảm bảo các thành viên trong nhóm tuân thủ các phương pháp agile và có thể nhớ lại các khái niệm khóa một cách hiệu quả.
Các nhóm thi đấu để trả lời các câu hỏi về các chủ đề nhanh nhẹn đã chọn, giành điểm cho câu trả lời đúng và có thể mất điểm cho câu trả lời sai. Định dạng này khuyến khích học tập trong môi trường vui vẻ, cạnh tranh.
Củng cố và kiểm tra sự hiểu biết của nhóm về các nguyên tắc agile thông qua trò chơi đố vui hấp dẫn này. Tạo và quản lý nội dung đố vui một cách hợp tác với ClickUp Docs, biến nó thành trải nghiệm học tập năng động và tương tác, vượt xa một trò chơi đơn thuần. Sử dụng Docs để duy trì một wiki đố vui với các trang lồng nhau và tùy chọn kiểu dáng có thể được sử dụng lại bởi các nhóm khác nhau.
9. Product Box
Trò chơi Product Box giúp các nhóm hiểu rõ hơn và truyền đạt giá trị của sản phẩm. Trò chơi này khuyến khích sự đổi mới và tư duy tập trung vào khách hàng bằng cách yêu cầu các thành viên trong nhóm thiết kế một "hộp" cho sản phẩm của họ.
Các nhóm thảo luận và quyết định những gì sẽ đưa vào hộp của họ, mô phỏng quá trình sản xuất nhanh nhẹn trong việc xác định và ưu tiên các tính năng của sản phẩm dựa trên phản hồi của khách hàng và khả năng tiếp thị.
Sử dụng ClickUp để phát triển sản phẩm nhằm mở rộng giá trị của bài tập này ngoài trò chơi. Trình bày thiết kế sản phẩm trong các tài liệu đẹp mắt, brainstorm ý tưởng bằng Bản đồ Tư duy và Bảng trắng ClickUp, và lập kế hoạch lộ trình sản phẩm với Mẫu Lộ trình Sản phẩm ClickUp!
10. Tàu cao tốc
Speed Boat là một trò chơi tổng kết nhanh giúp các nhóm xác định các yếu tố thúc đẩy hoặc cản trở tiến độ của họ.
Bắt đầu bằng cách vẽ một chiếc thuyền máy trên bảng trắng hoặc tờ giấy lớn. Cung cấp cho mỗi thành viên trong nhóm giấy ghi chú dính và bút đánh dấu.
Người tham gia viết các vấn đề làm chậm nhóm vào các ghi chú dán riêng lẻ — mỗi ghi chú một vấn đề. Họ dán các ghi chú dán lên bản vẽ chiếc thuyền máy như những “mỏ neo” làm nó chìm xuống.
Sau đó, nhóm thảo luận về từng vấn đề và cách giải quyết. Bạn có thể xóa các ghi chú hoặc "mỏ neo" khỏi thuyền khi các giải pháp được xác định và thuyền bắt được nhiều "gió" hơn.
Việc ghi chép và theo dõi các cuộc thảo luận này bằng Mẫu phân tích SWOT của ClickUp đảm bảo rằng nhóm của bạn áp dụng những hiểu biết thu được từ trò chơi vào các dự án thực tế. Điều này dẫn đến cải thiện hiệu suất của nhóm Scrum.
11. Mạng nhện
Spiderweb là một bài tập xây dựng nhóm bao gồm việc tạo ra một mạng lưới vật lý để tượng trưng cho sự liên kết và phụ thuộc lẫn nhau trong nhóm. Bài tập này đặc biệt hiệu quả trong việc minh họa đóng góp của mỗi thành viên trong nhóm là quan trọng như thế nào đối với thành công chung của dự án.
Các kết nối và phụ thuộc có thể được chuyển thành Bản đồ Tư duy ClickUp để thể hiện rõ ràng công việc của từng thành viên trong nhóm đóng góp như thế nào cho dự án tổng thể.
Nó khuyến khích sự công nhận liên tục vai trò của mỗi người trong nhóm và thúc đẩy môi trường hợp tác, phù hợp với các nguyên tắc nhanh nhẹn của tinh thần đồng đội và trách nhiệm tập thể.
12. Trò chơi Bút bi Agile
Trò chơi Agile Ball Point dạy các nhóm về quy trình sản xuất nhanh nhẹn và tầm quan trọng của việc tự tổ chức. Trò chơi này thể hiện các nguyên tắc về luồng, hiệu quả quy trình và cải tiến liên tục.
Các nhóm chuyền bóng để mô phỏng quy trình công việc, tìm hiểu về các điểm nghẽn và cách tối ưu hóa hoạt động. Mỗi lần nhằm mục đích đưa càng nhiều bóng qua hệ thống càng tốt trong ba sprint.
Có một số quy tắc cần lưu ý:
- Quả bóng phải bắt đầu và kết thúc ở cùng một người
- Quả bóng phải được chuyền qua tất cả mọi người trong nhóm
- Quả bóng phải có thời gian bay
- Không thể chuyển cho người bên cạnh
- Nếu bóng rơi xuống, thì không tính
Trò chơi nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần đồng đội, giao tiếp và cải tiến quy trình lặp đi lặp lại.
13. Bỏ phiếu bằng chấm
Dot Voting là một kỹ thuật đánh giá sau dự án đơn giản nhưng hiệu quả trong phương pháp Agile. Nó đặc biệt hữu ích để ưu tiên các ý tưởng, vấn đề hoặc giải pháp.
Nhóm bắt đầu bằng cách động não và liệt kê các ý tưởng, vấn đề hoặc cải tiến trên bảng hoặc tài liệu được chia sẻ. Sau đó, mỗi thành viên trong nhóm được cấp một số 'chấm' (phiếu bầu) giới hạn, mà họ có thể phân phối cho các mục được liệt kê.
Họ có thể đặt tất cả các chấm của mình vào một mục hoặc phân bổ chúng trên nhiều mục. Các mục có nhiều chấm nhất sẽ được ưu tiên thảo luận và hành động. Quá trình này giúp nhóm xác định và thống nhất các lĩnh vực trọng tâm chung.
Sau đó, các nhóm có thể tạo nhiệm vụ cho từng mục ưu tiên cao, sử dụng các tính năng của ClickUp để phân công, theo dõi và cập nhật tiến độ của họ. Điều này đảm bảo rằng những hiểu biết từ quá trình nhìn lại được thực hiện, phù hợp với các nguyên tắc nhanh nhẹn về cải tiến liên tục và ra quyết định dựa trên nhóm.
14. Thử thách Marshmallow
Mục tiêu của trò chơi nhanh nhẹn này là xây dựng cấu trúc tự đứng cao nhất bằng cách sử dụng các mục như que spaghetti, băng dính, chuỗi và kẹo dẻo. Điều khó khăn là gì? Bạn có thời gian giới hạn để làm việc này và phải đặt kẹo dẻo lên đỉnh.
Hoạt động này khuyến khích các nhóm nhanh chóng tạo ra các bản mẫu, thử nghiệm cấu trúc của chúng và lặp lại dựa trên những gì hiệu quả và những gì không hiệu quả.
Trò chơi này thể hiện tư duy linh hoạt của việc học qua hành động. Và khung thời gian ngắn giúp khơi dậy sự sáng tạo trong môi trường áp lực.
Bạn có thể coi trò chơi như một dự án và ghi lại các chiến lược và kết quả của nhóm bằng cách sử dụng Mẫu Retrospectives của ClickUp, giúp các nhóm áp dụng các bài học vào quản lý dự án hàng ngày.
15. Lean Coffee
Lean Coffee là một kiểu cuộc họp định dạng mở, trong đó nhóm dân chủ lựa chọn và khám phá các chủ đề thảo luận.
Người tham gia tập hợp và đề xuất các chủ đề để thảo luận bằng cách viết chúng lên giấy ghi chú hoặc thẻ. Các chủ đề này sau đó được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên thông qua quá trình bỏ phiếu nhóm. Định dạng này khuyến khích sự tham gia tích cực, đảm bảo rằng các vấn đề cấp bách và phù hợp nhất được giải quyết.
Sử dụng Danh sách công việc của ClickUp để sắp xếp và ưu tiên các chủ đề thảo luận đảm bảo các cuộc hội thoại này mang lại hiệu quả và phù hợp với mục tiêu của nhóm.
16. Trò chơi Lặp lại
Trò chơi Lặp lại là một bài tập nhanh nhẹn tập trung vào nguyên tắc phát triển lặp lại. Trò chơi này dạy các nhóm giá trị của việc cải tiến nhỏ, liên tục đối với một sản phẩm hoặc quy trình, phản ánh khái niệm cốt lõi trong phương pháp nhanh nhẹn.
Các nhóm làm việc trên một dự án hoặc công việc trong nhiều lần lặp lại ngắn, với mỗi lần lặp lại nhằm mục đích cải thiện lần trước. Trò chơi thường bao gồm một công việc đơn giản, có thể lặp lại, cho phép các nhóm thấy được tác động của những thay đổi lặp đi lặp lại và tầm quan trọng của phản hồi trong việc định hình kết quả cuối cùng.
17. Mô phỏng Scrum với LEGO
Scrum Simulation with LEGO là một trò chơi hấp dẫn và thực tế, dạy các nguyên tắc cơ bản của phương pháp Scrum bằng cách sử dụng các khối LEGO. Bài tập này đặc biệt hiệu quả để minh họa khung Scrum, vai trò và các nghi thức một cách cụ thể và tương tác.
Các nhóm sử dụng các khối LEGO để mô phỏng quy trình Scrum, từ lập kế hoạch Sprint đến đánh giá. Các thành viên trong nhóm đảm nhận các vai trò như Scrum Master và Nhóm phát triển, học về hợp tác, lặp lại và phát triển từng bước trong một môi trường cài đặt thú vị.
Lập kế hoạch và theo dõi từng sprint bằng Mẫu quản lý Agile Scrum của ClickUp, cung cấp một bản sao kỹ thuật số của mô phỏng LEGO vật lý, kết hợp học tập thực hành với ứng dụng thực tế.
18. Trò chơi Đặt tên
Trò chơi Tên là một hoạt động đơn giản nhưng hiệu quả, được thiết kế để cải thiện sự gắn kết trong nhóm và kỹ năng ghi nhớ. Trò chơi này đặc biệt hữu ích cho các nhóm mới hoặc các nhóm có thành viên mới, giúp phá vỡ băng giá và nuôi dưỡng cảm giác thân thuộc và tình bạn.
Trong trò chơi này, một người ghi chú cố gắng ghi lại một luồng thông tin như tên, mục tiêu và thách thức từ nhiều nguồn đồng thời. Các nguồn là các thành viên trong nhóm và mỗi thành viên lần lượt làm người ghi chú.
Thử thách tăng dần khi thêm nhiều tên và sự kiện, đòi hỏi người tham gia phải chú ý và ghi nhớ nhiều thông tin hơn. Trò chơi này rất tốt để rèn luyện kỹ năng lắng nghe và giúp các thành viên trong nhóm hiểu nhau hơn.
Sử dụng Nhiệm vụ ClickUp một cách sáng tạo để lưu trữ và tham khảo những tên và sự kiện này. Đây là một công cụ tuyệt vời để củng cố thông tin và thúc đẩy tình đoàn kết trong nhóm.
19. Crazy Eights
Crazy Eights là một trò chơi động não và ý tưởng nhanh, khuyến khích việc tạo ra ý tưởng nhanh chóng. Trò chơi này thường được sử dụng trong các buổi hội thảo về tư duy thiết kế và agile để khơi dậy sự sáng tạo và khám phá một phạm vi rộng các giải pháp.
Mỗi người tham gia nhận được một tờ giấy được chia thành tám phần. Họ có tám phút để phác thảo hoặc viết ra tám ý tưởng khác nhau, dành một phút cho mỗi ý tưởng. Trọng tâm là số lượng hơn chất lượng, khuyến khích tư duy sáng tạo.
Các tính năng theo dõi thời gian của ClickUp có thể được sử dụng trong các phiên brainstorming tương tự để đảm bảo việc tạo ra ý tưởng trong thời gian nhất định. Các ý tưởng từ Crazy Eights có thể được ghi lại trong ClickUp, dưới dạng nhiệm vụ, trong Tài liệu hoặc trên Bảng trắng, để phát triển và triển khai thêm.
Phương pháp này giúp chuyển đổi những ý tưởng sáng tạo nhanh chóng thành các công việc dự án có thể thực hiện được, phù hợp với các phương pháp linh hoạt tập trung vào phát triển lặp đi lặp lại và hợp tác.
20. Bản đồ câu chuyện người dùng
Bản đồ câu chuyện người dùng giúp các nhóm đồng cảm với người dùng và hiểu nhu cầu của họ. Đây là một quá trình hợp tác giúp các nhóm tạo ra một khung tập trung vào người dùng để phát triển sản phẩm, đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng phù hợp chặt chẽ với yêu cầu của khách hàng.
Quá trình này bao gồm sắp xếp các câu chuyện của người dùng theo dòng thời gian hoặc quy trình công việc, xác định các mối phụ thuộc và sắp xếp thứ tự ưu tiên của các công việc dựa trên giá trị đối với người dùng. Việc lập bản đồ này giúp các nhóm hiểu được bức tranh tổng thể và đưa ra quyết định sáng suốt về những gì cần xây dựng trước tiên.
Mẫu Câu chuyện người dùng của ClickUp là một công cụ hợp tác để tạo, chia sẻ và phát triển hơn nữa những câu chuyện người dùng này, đảm bảo nhu cầu của người dùng là trọng tâm trong việc lập kế hoạch và thực hiện dự án.
21. Trò chơi đồng xu
Trò chơi này cho thấy khái niệm về kích thước lô và tác động của nó đối với quy trình làm việc trong hệ thống sản xuất. Trò chơi này đặc biệt hiệu quả trong việc dạy các nhóm về tác động của giới hạn công việc đang tiến hành và tối ưu hóa luồng quy trình.
Trò chơi được chơi theo các vòng, mỗi vòng có các quy tắc khác nhau về cách chuyển đồng xu. Các nhóm xử lý đồng xu (hoặc các mục nhỏ tương tự) theo các kích thước lô khác nhau, học về hiệu quả và luồng quy trình.
Mục tiêu là hoàn thành công việc càng nhanh càng tốt, nêu bật cách các phương pháp khác nhau ảnh hưởng đến hiệu quả và năng suất tổng thể.
Sử dụng ClickUp cho các nhóm Agile để cải thiện quy trình làm việc dựa trên nhu cầu của bạn, cộng tác tại một nơi và tùy chỉnh nhiệm vụ. Nó cho phép nhóm của bạn có được chế độ xem cấp cao và phát triển nhanh chóng.
22. Agile Bingo
Agile Bingo là một cách thú vị để củng cố các khái niệm và thực hành Agile. Trò chơi này biến quá trình học tập thành một hoạt động hấp dẫn, giúp người tham gia hiểu sâu hơn về các khái niệm Agile trong môi trường thoải mái.
Tạo thẻ Bingo với các thuật ngữ như "MVP", "Retrospective", "User Story", v.v. và chuẩn bị một danh sách định nghĩa cho mỗi thuật ngữ. Lần lượt rút các định nghĩa và đọc to.
Các thành viên trong nhóm sẽ đánh dấu các thuật ngữ phù hợp trên thẻ của họ. Người đầu tiên hoàn thành một hàng, cột hoặc đường chéo — hoặc lấp đầy toàn bộ thẻ — sẽ hét lên “Bingo!” và giành chiến thắng.
23. Trò chơi ghế không nhạc
Non-Musical Chairs là một trò chơi nhanh nhẹn dựa trên thảo luận, tập trung vào giao tiếp cởi mở và giải quyết các vấn đề trong nhóm. Không giống như trò chơi âm nhạc, trò chơi này tập trung vào đối thoại và phản ánh, khiến nó trở thành một công cụ tuyệt vời để xây dựng nhóm nhanh nhẹn và giải quyết vấn đề.
Trong hoạt động này, các thành viên trong nhóm ngồi thành vòng tròn với số ghế ít hơn số người tham gia. Khi nhạc dừng, thay vì tranh giành ghế, người còn đứng sẽ chia sẻ suy nghĩ của mình về một chủ đề đã định trước liên quan đến hiệu suất hoặc động lực của nhóm.
Sau trò chơi, Chế độ xem biểu mẫu ClickUp có thể giúp ghi lại những hiểu biết, phản hồi và điểm hành động từ các cuộc thảo luận này, giúp các nhóm theo dõi tiến độ và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.
24. Xây tháp
Thúc đẩy các nhóm tham gia vào một bài tập sáng tạo và chiến lược để xây dựng tòa tháp cao nhất bằng cách sử dụng các nguồn lực giới hạn.
Bài tập này đòi hỏi sự sáng tạo, chiến lược và giao tiếp hiệu quả khi các thành viên trong nhóm quyết định cách sử dụng tài nguyên của mình một cách tốt nhất để đạt được mục tiêu. Đây là một bài tập cân bằng giữa tham vọng và tính thực tiễn, khuyến khích các nhóm suy nghĩ sáng tạo trong khi quản lý các hạn chế.
Sử dụng ClickUp để quản lý dự án, các nhóm có thể lập kế hoạch chiến lược xây dựng, xem xét lại cách tiếp cận sau hoạt động và áp dụng những kinh nghiệm này để cải thiện kỹ năng làm việc nhóm và quản lý dự án.
25. Bản đồ đồng cảm
Empathy Mapping là một trò chơi mạnh mẽ để hiểu quan điểm và nhu cầu của người dùng. Đây là một hoạt động hợp tác tập trung vào việc xây dựng sự đồng cảm với đối tượng mục tiêu, điều này rất quan trọng cho việc phát triển sản phẩm lấy người dùng làm trung tâm.
Quá trình này bao gồm động não và thảo luận về trải nghiệm, nhu cầu và động lực của người dùng, sau đó tổ chức những hiểu biết này thành bản đồ đồng cảm. Bài tập này khuyến khích các nhóm đặt mình vào vị trí của người dùng, từ đó hiểu sâu hơn về nhu cầu và hành vi của họ.
Mẫu Bảng trắng Bản đồ đồng cảm của ClickUp cung cấp một không gian hợp tác để tạo, chia sẻ và phát triển các bản đồ đồng cảm này, tích hợp những hiểu biết quý giá của người dùng vào quá trình lập kế hoạch và phát triển dự án của nhóm.
Làm cho việc học tập và cải thiện trở nên thú vị với các trò chơi Agile
Sử dụng 25 trò chơi nhanh nhẹn này cho việc học tập của nhóm bạn không chỉ là một trò giải trí thú vị. Đó là một bước đi chiến lược để xây dựng một nhóm nhanh nhẹn mạnh mẽ, gắn kết và hiệu quả hơn.
Mỗi trò chơi, với mục tiêu và kết quả học tập riêng biệt, sẽ cải thiện các khía cạnh khác nhau của làm việc nhóm linh hoạt, từ nâng cao kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề đến xây dựng văn hóa cải tiến liên tục và hợp tác.
ClickUp là nền tảng lý tưởng để đưa các trò chơi này vào cuộc sống trong bối cảnh thực tế. Cho dù đang theo dõi tiến độ trong Trò chơi Pizza Kanban bằng Chế độ xem Bảng, tổ chức các cuộc thảo luận từ Lean Coffee bằng Danh sách hay phản ánh động lực của nhóm bằng mẫu Dừng Bắt đầu Tiếp tục, ClickUp đều giúp nâng cao hiệu quả của mỗi trò chơi.
Hãy sử dụng các trò chơi nhanh nhẹn này như một chất xúc tác cho sự phát triển và để ClickUp trở thành đối tác của bạn trong hành trình cải tiến liên tục này.
Bắt đầu thay đổi động lực của nhóm ngay hôm nay với ClickUp cho các nhóm Agile.