20 Agile mülakat sorusu (cevaplarıyla birlikte)

Agile mülakat soruları için hazırlanmanız mı gerekiyor?

Birçok şirket tarafından harika ürünler üretmek için kullanılan Agile metodolojisi, muhtemelen dünyadaki en yaygın proje yönetimi yaklaşımıdır.

Bir şirkette Scrum master veya Agile test uzmanı olmayı planlıyorsanız, Agile ve Scrum hakkında her şeyi bilmeniz gerekir.

Ancak yaklaşan Agile mülakatınız için endişeleniyorsanız, endişelenmeyin!

Bu makale, bu sorularla başa çıkmanıza yardımcı olacak ve hatta 30 Rock dizisinin baş yazarı Liz Lemon'un hayatından bazı örnekler de verecektir.

İşleri eğlenceli hale getirmek için, Liz ve patronu Jack (bir yayın ağında yazarlar takımını yöneten), tüm zorlu Agile mülakat sorularını yanıtlamanız için size koçluk yapacak.

Koçluk almaya hazır mısınız?

Agile ile ilgili mülakat soruları

Agile'ı anlamaya yeni mi başladınız? Bu soruların cevapları sizi Agile konusunda bir acemiden uzman durumuna taşıyacak!

1. Agile nedir?

Agile yazılım geliştirme ve proje yönetimi yaklaşımı, takımların sprint olarak bilinen kısa geliştirme döngülerinde müşteri odaklı ürünler sunmasına yardımcı olur.

Her sprint yaklaşık iki ila dört hafta sürer ve bu süre zarfında takımlar ürünün çalışan bir sürümünü geliştirir. Sprintin ardından, bir sürüm paydaşlara geri bildirimleri için sunulur ve bir sonraki sprintte buna göre değişiklikler yapılır.

Jack'in mentisi olmak gibi... Çok fazla geri bildirim alırsınız.

Ancak, umarız alacağınız geri bildirimler bundan daha iyi olur:

2. Agile manifestosu nedir?

Agile manifestosu, Agile yönteminin 4 değerini ve 12 ilkesini özetleyen kısa bir belgedir. Bu değerler ve ilkeler, Agile metodolojisinin Waterfall gibi geleneksel proje yönetimi çerçevelerinden nasıl farklı olduğunu anlamamıza yardımcı olur.

Bu nedenle, Agile manifestosu Agile takımları için davranış kurallarını özetlemektedir.

Liz Lemon'un hayat tavsiyeleri kitabına çok benziyor, Dealbreaker.

3. Agile yöntemini yönlendiren değerler ve ilkeler nelerdir?

4 Agile değeri şunlardır:

12 Agile ilkesi aşağıdaki 4 kategori altında toplanabilir:

Not: Her bir Agile ilkesi hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun .

Ancak, Liz sizi aksine ikna etmeye çalışsa da, bu değerlerin ve ilkelerin hiçbiri özellikle katı değildir!

Bu sorular, takım üyelerinin müşterilerin gerçekten sevdiği ürünleri sunmalarına yardımcı olacak Agile zihniyetini geliştirmek amacıyla hazırlanmıştır.

4. Çevik iş akışı nedir?

Çevik iş akışı, herhangi bir Çevik projenin tipik sürecidir ve aşağıdaki 5 adımı içerir:

Adım 1: Kavram

Bir proje vizyonu geliştirir, ürün backlog'unuzu oluşturur ve sprint planlamasına başlarsınız.

Adım 2: Başlangıç

Burada, çeşitli takımlara sprintler atar, onlara işleri için gerekli kaynakları sağlar ve proje zaman çizelgesini netleştirirsiniz.

Adım 3: İterasyon

Agile yazılım geliştirme takımı bu aşamada sprint backlog öğeleri üzerinde çalışmaya başlar. Amaç her sprintin sonunda çalışan bir yazılımı piyasaya sürmek olsa da, ilk birkaç sürüm genellikle çok sınırlı özellikler içerir.

Adım 4. Yayınlama

Sprint'in sonunda, geliştiriciler ürünü müşterilere sunarak geri bildirimlerini alırlar.

Adım 5: Emeklilik

Burada, mevcut ürün sürümü kullanımdan kaldırılır ve yeni bir sürüm için sprint ile değiştirilir.

Bu 5 adım, nihai ürün tamamen geliştirilene kadar her sprint için tekrarlanır.

Agile yöntemi, takımları kendi Agile iş akışlarını denemeye ve değiştirmeye teşvik ederken, takımların her adımın önemini anlamaları gerekir.

Özellikle takım üyeleriniz TV yıldızı Jenna Maroney gibi 0'dan 100'e çıkma alışkanlığı varsa!

5. Agile, geleneksel proje yönetiminden nasıl farklıdır?

Agile, yeni nesil yazılım geliştirmenin dinamik ihtiyaçlarını karşılamak için tasarlanmış modern bir metodolojidir.

Agile ile Waterfall gibi geleneksel proje yönetimi metodolojileri arasındaki en büyük fark süreçte yatmaktadır.

Geleneksel proje yönetimi yöntemleri, bir seferde altı aya veya daha uzun süreye kadar uzayan uzun, doğrusal bir üretim döngüsüne sahiptir.

Liz'i bu kadar uzun süre beklettiğinizi hayal edin!

Öte yandan, bir Agile takımı, ürünün işleyen sürümlerini daha kısa sprintler halinde teslim eder.

Bu, müşterilerin geri bildirimlerini sadece sürecin sonunda değil, süreç boyunca almalarını sağlar ve müşteri odaklı ürünlerin geliştirilmesine yardımcı olur.

Bu fark, Agile takımının fonksiyonlarının tüm yönlerine yansır:

Ve Jack Donaghy'nin yönetim dehası Agile'ı tavsiye edeceğinden eminiz.

6. Agile çerçevesini ölçeklendirmenin zorlukları nelerdir ve bunları nasıl aşabilirsiniz?

Agile, hızlı sonuç almak isteyen küçük, pratik takımlar için mükemmel bir seçimdir.

Ancak, bunu çeşitli sektörlerde, fonksiyonlarda ve projelerde benimsemesi gereken büyük şirketler için bu biraz daha zordur.

Jack Donaghy'nin ağ başkanı olarak göreve başladığında karşılaştığı zorlukları düşünün.

Agile çerçevesini ölçeklendirirken, şirketler aşağıdaki gibi zorluklarla karşılaşmaya hazırlıklı olmalıdır:

Agile yöntemini iyice anlamak onlara yardımcı olacaktır, ancak aynı zamanda ölçeklendirme çerçevesi konusunda da ek desteğe ihtiyaçları olacaktır.

Bunun bir örneği, büyük kuruluşların Agile olmalarına yardımcı olan bir dizi ilke ve ş Akışı modelinden oluşan Scaled Agile Framework'tür.

Scaled Agile Framework'te açıklanan Agile modeli, strateji, yatırım ve çok düzeyli takımlar arasındaki koordinasyon gibi sorunları ele alır.

Scaled Agile Framework gibi bir modelin anahtar avantajlarından biri, büyük takım kurulumlarının şeffaflığını ve uyarlanabilirliğini artırmasıdır.

7. Agile koçu kimdir ve bir projeyi nasıl yönlendirir?

Agile koçu, Jack Donaghy'nin Liz Lemon için olduğu gibidir.

Samimi, yardımcı ve destekleyici bir mentor.

Ve tıpkı onun gibi, bir Agile koçu da şu konularda yardımcı olur:

Agile koç mülakatları, özellikle iletişim, liderlik ve mentorluk becerileri gibi yeteneklerinizi test eder.

Agile bir takımda çalışma deneyiminiz varsa, bir Agile eğitim enstitüsüne katılabilir veya sertifikalı çevrimiçi kurslar alarak Agile koçu olabilirsiniz.

8. Agile test nedir?

Agile test, Agile proje yönetiminde yer alan test sürecidir.

Testler, herhangi bir Agile projesi için kesinlikle çok önemlidir. Geleneksel proje yönetimi metodolojilerinden farklı olarak, bir Agile projesi ürünlerini çeşitli test senaryoları kullanarak sürekli olarak test eder.

Tıpkı "The Girlie Show" yıldızı Tracy Jordan'ın Liz'in sabrını sınamaya devam etmesi gibi.

Ancak Tracy'nin saçmalıkları hiçbir mantık ve ritim içermezken, Agile test metodolojisi oldukça sistematik bir yapıya sahiptir.

Agile test mülakat sorusunu, 4 tür Agile test yönteminden bahsederek cevaplayabilirsiniz:

Ve bu testlerin her biri, aşağıdaki Agile test dörtgenlerinden herhangi biri kullanılarak gerçekleştirilebilir:

Temel olarak, Agile test metodolojisi, Liz'in Tracy'i yönetmek için kodu kırmasına yardımcı olacak kadar ayrıntılıdır!

Bonus: Teknik Borç Dörtgeni

9. Agile test uzmanı kimdir ve sorumlulukları nelerdir?

Agile test uzmanı, bir takımdaki tüm Agile testlerinin baş sorumlusudur.

Ürün üzerinde bütünsel ve derinlemesine testler yapmak ve geliştiricilere ilerlemeyi ölçmek için belirli metrikler sağlamakla sorumludurlar.

Bir Agile test uzmanı şunları yapmalıdır:

Tüm bunları yapmak için, bir Agile test uzmanı Agile metodolojisini, programlama bilgisini ve üst düzey iletişim becerilerini iyice anlamış olmalıdır.

10. Çift programlama nedir?

Çift programlama, iki programcının bir sorunu çözmek için takım oluşturduğu bir Agile tekniğidir.

Buradaki Problem Çözücüler gibi:

Ancak, çift programcılar Tracy ve Jenna'dan daha iyi koordinasyon sağlar.

Hatta bilgisayar, klavye ve fareyi bile paylaşıyorlar.

Klavyeyi kullanan kişi "yönetici" veya "sürücü" olarak bilinir ve "gözlemci" veya "navigatör" olarak bilinen diğer programcının öğrenmesini yönlendirir. Ayrıca, öğrenmeyi ve katılımı en üst düzeye çıkarmak için rollerini değiştirirler.

Ancak, Tracy-Jenna ikilisi gibi, çift programlama da bazı tuzakları barındırmaktadır.

Çift programlama, öğrenmeyi hızlandırmak yerine yavaşlattığı bilinmektedir. Ayrıca, görev başına harcanan adam-saat sayısını artırdığı için işletme maliyetlerini de yükseltir.

11. Popüler Agile çerçeveleri nelerdir?

Agile metodolojisi, temel ilkelerini paylaşan ancak uygulamada farklılık gösteren bir dizi proje yönetimi modeline ilham kaynağı olmuştur.

En yaygın kullanılan Agile geliştirme çerçeveleri şunlardır:

Bonus: İnşaat Proje Yöneticisi Mülakat Soruları

Scrum Hakkında Mülakat Soruları

Mülakatınız Scrum'a mı odaklanıyor? Odak noktamızı değiştirip Scrum'a ve gerçek bir Scrum ustası olmak için bilmeniz gereken her şeye daha yakından bakalım!

12. Scrum metodolojisi nedir?

Scrum, yazılım geliştirmeyi hızlandırmak için müşteri işbirliğini vurgulayan bir Agile yönetim çerçevesidir.

Kökleri teknoloji dünyasında olsa da, Scrum çerçevesi pazarlama ve satış gibi takımlarda da etkili olduğunu kanıtlamıştır.

Aslında, Jack'in bile Liz'in yazım takımından en iyi sonuçları almak için Agile Scrum metodolojisini kullanabileceğini düşünüyoruz!

Scrum metodolojisi 3 önemli unsurdan oluşur:

Tüm bu çeşitli unsurlarla Agile Scrum metodolojisi, takım arasında daha iyi bir işbirliği ortamı yaratabilir ve yoluna çıkan her türlü zorluğa uyum sağlayabilir.

Hatta Jenna'nın öfke nöbeti bile var!

13. Scrum, Agile'dan farklı mıdır? Nasıl?

Scrum, çalışma ilkelerinin çoğunu Agile metodolojisinden alır.

Ancak bu, Agile ile aynı şey değildir.

İşte ikisi arasındaki anahtar farklar:

14. Agile Scrum metodolojisindeki süreci açıklayın

Scum döngüsel bir süreçtir.

Her Scrum sprint, ürün iyileştirilip müşteriye son formunda sunulana kadar tekrarlanır.

Örneğin, Liz sizden takımı daha iyi yönetmesine yardımcı olacak bir uygulama geliştirmenizi istediğini varsayalım.

Scrum döngünüz, öncelikle gereksinimlerini iyice anlayıp belgelemekle başlayacaktır.

Sorunların uzun listesi göz önüne alındığında, bu oldukça uzun bir süre alabilir.

Üretim aşamasında, ürünü iki ila dört haftalık kısa sprintlerle geliştirmeye başlayacaksınız.

Her Scrum sprintinden sonra, yazılımın mevcut sürümü hedef kitlesi ile test edilir. Bu durumda, hedef kitle Liz ve yazarlarıdır.

Takımın geri bildirimlerini kullanarak bir sonraki Scrum sprintine başlayacaksınız. Ve işte böylece, her Scrum döngüsüyle daha odaklı, geri bildirim odaklı bir ürüne bir adım daha yaklaşacaksınız!

15. Scrum sürecinde yer alan farklı kişiler kimlerdir?

Bir Scrum projesi, canlı bir skeç komedi şovuna benzer: bunu gerçekleştirmek için herkesin katılımı gerekir!

Scrum'ın üç anahtar rolü şunlardır :

Ürün sahibi

Ürün sahibi, müşterilerin ihtiyaçlarını anlamak ve bunları takıma iletmekten sorumludur. Tüm Agile geliştirme sürecini yönetir ve "kullanıcı hikayeleri" formunda temelini oluşturur.

Scrum master rolü

Scrum ustası, takıma Scrum sürecinin incelikleri hakkında rehberlik eder. Scrum ustası rolü ayrıca proje sahibine destek olur ve gerekirse Scrum toplantılarını kolaylaştırır.

Geliştirme takımı

Ürünü sıfırdan geliştiren, çok yetenekli, kendi kendini organize eden geliştiriciler içerir. Genellikle yazılım geliştiricilerdir. Ancak geliştirme takımında araştırmacılar, analistler, tasarımcılar veya ürüne doğrudan katkıda bulunan herkes yer alabilir.

Ve hepsi birlikte işleri yürütüyor!

16. Anahtar Scrum törenleri nelerdir?

Her takımın bir araya gelmesi için fırsatlara ihtiyacı vardır: iletişim kurmak, önceden plan yapmak ve düşünmek için.

Ve her bir amaç için bir Scrum töreni vardır.

Beş anahtar Scrum töreni şunlardır:

Sprint planlama toplantısı

Bu toplantılar sprintleri başlatır ve genellikle ürün sahibi tarafından yönetilir. Sprint planlama toplantısı, takıma sprint backlog'unu ve üzerinde çalışacakları açıkça tanımlanmış bir sprint hedefi verir.

Günlük standup veya günlük Scrum

Standup veya günlük Scrum toplantısı, bir Scrum takımının her gününün başlangıcıdır. Takım, Scrum panosunun etrafında 20 dakikaya kadar bir süre boyunca bir araya gelir ve günün gündemini ve karşılaşabilecekleri engelleri tartışır.

Ürün biriktirme listesinin iyileştirilmesi

Burada takım bir araya gelir ve her bir ürün backlog öğesini doğru sırayla ele alıp almadıklarını tartışır. Ürün sahibinin liderliğinde, ürün backlogundaki tüm değişiklikler bu toplantılarda yapılır.

Sprint incelemesi

Sprint bittiğinde, takım anahtar paydaşlarla bir araya gelir, yazılımın işleyen bir sürümünü sunar ve geri bildirimlerini alır.

Sprint retrospektifi

Bir sprint retrospektifinde, takım sprint sırasında süreçlerini ve performanslarını içten bir şekilde gözden geçirir. Sprint retrospektif rapor fikirleri ve biçimleri oluşturmak için kullanışlı şablonumuzu kullanabilirsiniz.

Scrum Kılavuzu partilerden bahsetmese de, başarılı bir sprintin ardından bir parti düzenlememeniz için hiçbir neden yok!

17. Scrum artefaktları nelerdir?

Artefaktlar, projenin ilerlemesi hakkında önemli bilgiler veren araçlardır.

Liz'in durumunda, şovunun senaryosu (ve Jack'in buna verdiği tepki) artefaktlardır.

Neden?

Çünkü bu, ona şovunun nereye doğru gittiğini doğru bir şekilde anlamasını sağlar!

Scrum 3 anahtar artefaktı tanımlar:

Ürün biriktirme listesi

Ürün sahibi, müşterinin ihtiyaçlarını somut ürün özelliklerine dönüştürür. Her özellik, ürün biriktirme öğesi olarak bilinir ve müşterinin önceliğine göre takım tarafından ele alınır.

Sprint backlog

Her ürün biriktirme öğesi, her Scrum döngüsü için yapılabilir görevlere bölündüğünde, liste sprint biriktirme olarak bilinir. Ayrıca, her sprint içinde ürün özelliklerini doğru öncelik sırasına göre geliştirmek için bir sürüm planı da içerir.

Ürün artışı

Bu, sprint sonunda takım tarafından müşteriye teslim edilen yazılımın işleyen sürümüdür.

Scrum artefaktlarına düzenli olarak bakmak, takımın sprint hedefiyle bağlantısını korumasına yardımcı olur.

18. Scrum projesinde ilerlemeyi nasıl ölçersiniz?

Liz, her gün Jack'in üstün müzakere becerileriyle uğraşmak zorunda.

Kendisinin ve takımının şirket için değerini sürekli olarak kanıtlaması gerekiyor.

Genellikle, ünlü zekası ve yaratıcılığı işi halleder!

Ancak bir Scrum projesi yürütüyor olsaydı, daha fazlasına ihtiyacı olurdu.

Projesinin ilerlemesini ölçmek için şunları kullanacaktı:

Hız grafiği

Her sprint, özenle hazırlanmış, sıralı bir görev listesi olduğundan, ilerlemeyi ölçmenin bir yolu, hız grafiklerini kullanarak takımınızın tamamlama oranını hesaplamaktır.

Burndown grafiği

Bir burndown grafiği, projede tamamlanması gereken iş miktarını gösterir.

Burnup grafiği

Bu grafik, projenizdeki toplam iş kapsamına göre mevcut ilerlemenizi karşılaştırmanıza olanak tanır.

Kümülatif akış grafiği

Birikimli akış grafiği, görevlerin ilerlemesini izlemenize ve yolundaki engelleri belirlemenize yardımcı olur.

19. Bir Scrum takımını en iyi şekilde nasıl yönetebilirim?

Bir Scrum takımı benzersizdir.

Yakın zamanda geliştirilen bir metodolojiye dayanmaktadır ve yapı, süreçler ve hiyerarşi ile ilgili eski işyeri normlarına uymamaktadır.

Bu yüzden bunları yönetmek farklı beceriler gerektirir.

Tıpkı Liz'in Tracy ve Jenna ile çalışmak için yönetim tarzını sürekli yenilemesi gerektiği gibi.

Scrum takımınızı yönetmek için şunları yapmanız gerekir:

20. Scrum projesini yönetmenize yardımcı olabilecek Agile yönetim yazılımları nelerdir?

Her zamanki Agile Scrum mülakatınız, metodolojiler hakkındaki teorik bilgilerinizi test etmekle kalmaz, aynı zamanda bunları gerçek hayatta nasıl uygulayabileceğinizi de değerlendirir.

Bunun bir parçası da, bir Agile proje yöneticisini hangi tür yazılımların destekleyebileceğini bilmektir.

Piyasada birçok seçenek varken, en iyisinden başka bir şeyi hak etmiyorsunuz.

İşte bu yüzden ClickUp'a ihtiyacınız var.

Peki ClickUp nedir?

ClickUp, yeni kurulan şirketlerden teknoloji devlerine kadar yüksek verimli takımlar tarafından Agile projelerini kolayca yönetmek için kullanılan, dünyanın önde gelen proje yönetimi aracıdır.

Çok çeşitli Agile yazılım geliştirme ve işbirliği özellikleriyle, Jack Donaghy'nin acımasız verimliliğini desteklemek için her şeye sahiptir!

ClickUp'ın takımınıza sunduğu birçok harika Agile özelliğinden bazıları şunlardır:

Ama hepsi bu kadar değil!

ClickUp'ın Agile proje yönetimi özelliklerinin listesi, Liz'in en sevdiği peynir tabağı gibidir: hiç bitmez... her hafta yenileri eklenir.

Ürün yönetimi mülakat kılavuzumuza göz atın!

Sonuç

Proje yönetimi veya yazılım geliştirme alanında kariyer yapmayı planlıyorsanız, Agile ve Scrum hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmak, gelişiminiz için hayati önem taşır.

Bu makale, becerilerinizi farklı takımlarda kullanmanıza ve vazgeçilmez bir takım üyesi olmanıza yardımcı olacaktır!

Agile Scrum mülakatına hazırlanmaya başlamak için bu Agile mülakat soruları listesini kullanın.

Agile Scrum mülakatınızda başarılar dileriz. Liz ve Jack gibi siz de yakında başarınızı kutlama fırsatı bulursunuz umarız!

Hazır başlamışken, ClickUp'a kaydolun ve gelecekte üstleneceğiniz yeni Agile veya Scrum projeleri için mükemmel bir donanıma sahip olun