How to Build the Agency of the Future

วิธีสร้างเอเจนซี่แห่งอนาคต

คู่มือนี้เหมาะสำหรับเจ้าของธุรกิจเอเจนซี่หรือผู้นำธุรกิจบริการที่ต้องการสร้างเอเจนซี่ที่สามารถขยายตัวได้มากขึ้นและขายได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนนี้ ที่ClickUp 4.0,Super Agents, และ AI กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานของเอเจนซี่

ผู้เขียนแบ่งปันเส้นทางของพวกเขาในการเริ่มต้น ขยาย และขายเอเจนซี่ โดยเน้นย้ำว่าClickUp(โดยเฉพาะเวอร์ชัน 4.0 และ Super Agents) สามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของเอเจนซี่ได้อย่างไร

ประเด็นสำคัญ ได้แก่:

  • การทำให้บริการเป็นผลิตภัณฑ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสามารถในการขยายขนาดและการขาย ช่วยหลีกเลี่ยงการขยายขอบเขตงานโดยไม่จำเป็นและเอื้อให้เกิดระบบที่สามารถทำซ้ำได้
  • ระบบอัตโนมัติและ AI ของ ClickUp ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการต่างๆ เช่น การรับลูกค้าใหม่ การมอบหมายงาน และการจัดการลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
  • การรวมความรู้ไว้ในClickUp Docs(แทนที่จะกระจายอยู่ในเครื่องมือต่างๆ เช่น Google Docs) ช่วยให้ทีมและตัวแทน AI สามารถตอบคำถามได้ ลดปัญหาการติดขัด
  • การปฐมนิเทศทีมสามารถจัดการได้ทั้งหมดใน ClickUp โดยใช้เทมเพลตรายการและงานสำหรับฝึกอบรมและประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • กระบวนการทำงานด้านการตลาดได้รับประโยชน์จากระบบอัตโนมัติของ ClickUpและ Super Agents ซึ่งช่วยในการคิดไอเดียเนื้อหา การร่าง การแก้ไข และการโปรโมท
  • ClickUp สามารถทำหน้าที่เป็นระบบช่วยเหลือ (Help Desk) โดยมี Super Agents รับผิดชอบการจัดการตั๋วของลูกค้าและการติดตามผล ช่วยปรับปรุงการบริการลูกค้าและประสิทธิภาพ
  • แพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์เช่น ClickUp ช่วยกำจัดความไม่มีประสิทธิภาพของระบบที่เชื่อมต่อไม่ดี โดยมอบบริบทที่รวมศูนย์ไว้สำหรับ AI และตัวแทนเพื่อให้สามารถมอบข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้น และทำให้การดำเนินงานของหน่วยงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เอกสารสรุปว่า การรวมศูนย์—การนำทุกงาน การสื่อสาร และความรู้มาไว้ที่เดียว—เมื่อผสานกับปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติ จะเป็นพลังที่ทรงพลังสำหรับหน่วยงานสมัยใหม่

ทำไมส่วนใหญ่ของเอเจนซีถึงประสบปัญหาในการขยายตัว

หน่วยงานและธุรกิจบริการต่างประสบปัญหาเมื่อทุกโครงการของลูกค้าเปลี่ยนเป็นงานครั้งเดียว และงานกระจายไปทั่วเครื่องมือที่เชื่อมต่อกันไม่ได้ ฉันเคยเห็นกับตาตัวเอง: สิ่งที่เริ่มต้นจากลูกค้าเพียงไม่กี่ราย กลายเป็นเขาวงกตของคำขอที่ปรับแต่งเอง เอกสารที่กระจัดกระจาย และกระบวนการที่มีอยู่แค่ในหัวของคุณ มันเหนื่อยล้าและแทบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะขยายหรือขายต่อ

ในปี 2013 ฉันได้เริ่มต้นบริษัทเอเจนซี่ของตัวเอง ในช่วงสามปีต่อมา เอเจนซี่นั้นเติบโตขึ้นและถูกซื้อกิจการโดยบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน ต่อมา ฉันได้เริ่มต้นเอเจนซี่อีกแห่งหนึ่ง ซึ่งเอเจนซี่นั้นใช้ ClickUp เป็นส่วนสำคัญในการบริหารจัดการและขยายธุรกิจ ปัจจุบัน ฉันทำงานในฝ่ายการเติบโตที่ ClickUp—ถือเป็นช่วงเวลาที่เหมือนได้กลับมาเริ่มต้นใหม่ในเส้นทางเดิม

ตั้งแต่เอเจนซี่แรกของฉันถูกซื้อกิจการ ฉันได้เป็นแขกรับเชิญประจำในพอดแคสต์และเขียนบทความเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องใช้ในการสร้างเอเจนซี่ที่สามารถขยายและขายได้

แต่ถ้าผมได้ทำสิ่งต่าง ๆ ใหม่ในปี 2025 ด้วยทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่และเครื่องมืออย่าง ClickUp 4.0 และ Super Agents ผมจะทำบางสิ่งให้แตกต่างออกไป

คู่มือนี้เป็นแผนปฏิบัติการ: เปลี่ยนบริการของคุณให้เป็นผลิตภัณฑ์ สร้างระบบที่สามารถทำซ้ำได้ รวบรวมความรู้ให้เป็นศูนย์กลาง และใช้ AI และตัวแทนเพื่อให้การทำงานดำเนินต่อไปได้โดยไม่ต้องให้คุณกลายเป็นคอขวด

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Super Agents สามารถช่วยคุณได้จริง:

ทำให้บริการเป็นสินค้าเพื่อกำจัดการขยายขอบเขต

การทำให้เป็นผลิตภัณฑ์คือหัวใจของความยืดหยุ่นในการขยายขนาดและความสามารถในการขาย มันเปลี่ยนงานที่ทำตามความต้องการเฉพาะให้กลายเป็นระบบที่สามารถทำซ้ำได้

สิ่งแรก: ฉันต้องการพูดถึงหัวใจของสิ่งที่ทำให้เอเจนซี่สามารถขยายตัวได้และขายได้: การผลิตเป็นสินค้า

เพื่อทำให้เอเจนซี่สามารถขยายขนาดและขายได้ ผมมุ่งเน้นการสร้างบริการที่เป็นผลิตภัณฑ์ กล่าวคือ การเปลี่ยนบริการให้กลายเป็นโครงการที่มีขอบเขตแน่นอน

บ่อยครั้งที่ฟรีแลนซ์และเอเจนซี่ต้องเผชิญกับปัญหาขอบเขตงานที่ขยายตัว: โครงการที่เริ่มต้นด้วยชุดงานที่ชัดเจน แต่แล้วลูกค้าก็ต้องการเพิ่มอีกเพียงหนึ่งอย่าง และอีกอย่างหนึ่ง และไม่มีที่สิ้นสุด คุณจึงต้องเสียสละวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ เพราะสิ่งที่เริ่มต้นเป็นโครงการที่ดูเหมือนง่าย กลับกลายเป็นการทำงานล่วงเวลาพร้อมกับการแก้ไขรอบใหม่และคำว่า "แค่เพิ่มอีกอย่างหนึ่ง"

ด้วยบริการที่มีการจัดเป็นผลิตภัณฑ์ มีชุดของสิ่งที่ส่งมอบที่แน่นอนพร้อมด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน สิ่งใดที่อยู่นอกขอบเขตจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ประโยชน์อย่างหนึ่งของการให้บริการในรูปแบบผลิตภัณฑ์จากผู้ให้บริการคือ การทำงานกับขอบเขตที่แน่นอนนี้ช่วยให้คุณสร้างระบบและกระบวนการที่สามารถทำซ้ำได้

ไม่ว่าคุณจะมีลูกค้าจำนวนเท่าใด พวกเขาก็จะได้รับการต้อนรับและการให้บริการตามขั้นตอนเดียวกันทั้งหมด

การทำให้เป็นผลิตภัณฑ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการขยายธุรกิจเอเจนซี่แรกของฉัน มันช่วยให้เราสามารถให้บริการออกแบบเว็บไซต์และการตลาดแก่ลูกค้าได้ถึง 100 รายภายในสามปีด้วยทีมงานเพียงไม่กี่คน

นอกจากนี้ การทำให้เป็นผลิตภัณฑ์และการสร้างกระบวนการส่งมอบบริการที่สามารถทำซ้ำได้เหมือนสายการประกอบ จะสร้างระบบที่คุณสามารถถอดตัวเองออกจากกระบวนการทำงานได้ในที่สุด

ก่อนที่จะทำเป็นผลิตภัณฑ์ ฉันมีลูกค้าที่ดูเหมือนจะมีคำขอแก้ไขไม่สิ้นสุด โครงการที่ควรใช้เวลาหนึ่งเดือนกลับใช้เวลาถึงหกเดือน หลังจากทำเป็นผลิตภัณฑ์แล้ว ด้วยการกำหนดขอบเขตและผลลัพธ์ที่ชัดเจน โครงการสามารถเสร็จสิ้นได้รวดเร็วขึ้นมากพร้อมกับความล่าช้าที่น้อยลง

กับหลายบริษัทที่ฉันรู้จัก ผู้ก่อตั้งมักจะกลายเป็นคอขวดขององค์กร โครงการต่าง ๆ ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้หากไม่ได้รับการอนุมัติหรือการมีส่วนร่วมจากพวกเขา ซึ่งในที่สุดหมายความว่าผู้ก่อตั้งไม่สามารถหยุดพักได้เมื่อต้องการไปพักผ่อนหรือมุ่งเน้นที่ธุรกิจแทนที่จะทำงาน ใน ธุรกิจ

แนวป้องกันชั่วคราวที่คุณควรบันทึก (และบังคับใช้):

  • สิ่งที่รวมอยู่
  • สิ่งที่ไม่รวมอยู่
  • วิธีการแก้ไข
  • อะไรที่กระตุ้นให้เกิดคำสั่งเปลี่ยนแปลง

สร้างระบบที่ทำงานได้โดยไม่ต้องพึ่งคุณ

เมื่อบริการถูกทำให้เป็นสินค้าแล้ว ระบบและระบบอัตโนมัติคือสิ่งที่เปลี่ยน "การทำซ้ำได้" ให้กลายเป็น "การขยายขนาดได้"

การสร้างธุรกิจบริการแบบผลิตภัณฑ์สามารถขยายขนาดได้อย่างมากด้วยเครื่องมือที่เหมาะสมและระบบที่สามารถทำซ้ำได้

ความสวยงามของแพลตฟอร์มอย่าง ClickUp คือไม่เพียงแต่คุณสามารถสร้างระบบที่ ทำซ้ำได้ แต่ AI และการทำงานอัตโนมัติยังสามารถจัดการงานที่ต้องทำด้วยมือจำนวนมากแทนคุณได้

ตัวอย่างเช่น ลองมาดูที่กระบวนการต้อนรับลูกค้าใหม่

ในโลกที่สมบูรณ์แบบ กระบวนการต้อนรับลูกค้าใหม่ทุกคนจะเป็นไปในลักษณะที่คล้ายคลึงกัน

  • สำหรับลูกค้าใหม่ คุณอาจต้องการ:
  • เพื่อทราบว่าลูกค้าสมัครอะไรและสิทธิประโยชน์ที่พวกเขาจะได้รับคืออะไร
  • เพื่อทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้า (เพื่อให้พวกเขาทำแบบสอบถามหรือมีการสัมภาษณ์การเข้าร่วม)
  • เพื่อติดตามข้อมูลลูกค้าของคุณ
  • ตั้งค่าโฟลเดอร์และระบบของลูกค้า

ClickUp Automationsและระบบสามารถช่วยในเรื่องนั้นได้

นี่คือตัวอย่างวิธีที่ฉันใช้ ClickUp เพื่อปรับปรุงและทำให้กระบวนการต้อนรับลูกค้าใหม่เป็นไปอย่างราบรื่นและอัตโนมัติ:

  1. เริ่มการทำงานของเวิร์กโฟลว์เมื่อลูกค้าลงนามในข้อตกลง ชำระเงินตามใบแจ้งหนี้แรก และส่งแบบฟอร์มการเริ่มต้นใช้งาน แต่ละขั้นตอนจะเป็นการกระตุ้นการเชื่อมต่อกับ ClickUp
แบบฟอร์มข้อมูลลูกค้าฟรีเพื่อปรับปรุงกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน
รวบรวมข้อมูลอย่างรวดเร็วด้วยแบบฟอร์ม ClickUp ที่ปรับแต่งได้
  1. สร้างโปรเจกต์การเริ่มต้นใช้งานโดยอัตโนมัติClickUp สร้างลำดับของงานและรายการโปรเจกต์ที่เชื่อมโยงกับลูกค้านั้นโดยอัตโนมัติ
  2. บันทึกข้อมูลลูกค้าในรายการสไตล์ CRM รายการลูกค้าที่รวมศูนย์จะได้รับการอัปเดตด้วยลูกค้าใหม่ และรายละเอียดแบบสอบถามที่สำคัญจะถูกเก็บไว้ในฟิลด์ที่กำหนดเอง
ขั้นตอนการรับลูกค้าใหม่ตั้งแต่การรับข้อมูลจนถึงการเปิดตัว
ขั้นตอนการรับลูกค้าใหม่ตั้งแต่การรับข้อมูลจนถึงการเปิดตัว
  1. สร้างรายการตรวจสอบการเริ่มต้นใช้งานแบบครั้งเดียวพร้อมการเป็นเจ้าของClickUp สร้างรายการการเริ่มต้นใช้งานเฉพาะที่มีงานการเริ่มต้นใช้งานประมาณ 20 รายการที่เชื่อมโยงกับลูกค้า งานเหล่านี้รวมถึง การพึ่งพา (เช่น "งานนี้ไม่สามารถเริ่มได้จนกว่าข้อกำหนดเบื้องต้นจะเสร็จสมบูรณ์") และถูกกำหนดให้กับสมาชิกทีมเฉพาะ
  2. ยกเลิกการบล็อกงานโดยอัตโนมัติเมื่อข้อกำหนดเบื้องต้นเสร็จสมบูรณ์เมื่องานแต่ละงานเสร็จสิ้น ความเชื่อมโยงที่จำเป็นจะถูกลบออก และงานถัดไปในลำดับจะย้ายไปยังสถานะพร้อมดำเนินการโดยอัตโนมัติ ทำให้ผู้รับผิดชอบทราบได้ทันทีว่าสามารถเริ่มงานได้
  3. เปลี่ยนลูกค้าไปสู่การให้บริการจริงเมื่อภารกิจการรับลูกค้าเสร็จสมบูรณ์แล้ว ลูกค้าจะได้รับการเปิดตัวอย่างเป็นทางการ
  4. เริ่มต้นงานประจำที่ดำเนินอยู่ClickUp สร้างงานประจำในรายการลูกค้าที่ดำเนินอยู่โดยอัตโนมัติ และมอบหมายงานตามความพร้อมและความสามารถของทีม
  5. เพิ่มการตรวจสอบเชิงรุกในช่วง 60 วันแรกสร้างงานตรวจสอบที่เกิดขึ้นซ้ำสำหรับสองเดือนแรกเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสบการณ์การเริ่มต้นงานที่มีการดูแลอย่างใกล้ชิด
  • หน่วยงานของฉันมีพื้นที่ที่แตกต่างกันหลายแห่งสำหรับการดำเนินธุรกิจ ซึ่งรวมถึง:
  • พื้นที่สำหรับบริการลูกค้า
  • พื้นที่สำหรับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลและการลาพักร้อน
  • พื้นที่สำหรับการตลาดและการดำเนินงานด้านเนื้อหา

สร้างเอเจนซี่แห่งอนาคตด้วย ClickUp 4.0 และซูเปอร์เอเจนต์

หาก ClickUp เคยช่วยให้เอเจนซี่ขยายขนาดมาก่อน ClickUp 4.0 + Super Agents จะเปลี่ยนสิ่งที่สามารถทำงานได้โดยอัตโนมัติ และสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาคนอีกต่อไป

แต่ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นก่อน ClickUp 4.0

หากผมกำลังสร้างเอเจนซีในวันนี้ นี่คือบางสิ่งที่ผมจะทำแตกต่างออกไป:

รวมศูนย์ความรู้เพื่อให้ตัวแทนสามารถตอบคำถามได้

การแบ่งปันความรู้เป็นส่วนสำคัญในการสร้างเอเจนซี่และขยายทีม

สมาชิกใหม่ในทีมที่เพิ่งเข้าร่วมต้องได้รับการฝึกอบรม สมาชิกทีมต้องมีคู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOPs) และเอกสารประกอบสำหรับดำเนินการตามกระบวนการและขั้นตอนในการตัดสินใจ

ก่อนหน้านี้ ฉันสร้าง SOP ทั้งหมดในGoogle Docs และการบันทึก Zoom

ปัญหาคือเมื่อข้อมูลอยู่นอกระบบการทำงานของคุณ จะขาดบริบทอย่างรุนแรง. AI และตัวแทนสามารถทรงพลังได้ แต่เพียงเมื่อสามารถเข้าถึงความรู้ที่พวกเขาต้องการได้.

หากฉันทำสิ่งนี้อีกครั้ง ฉันจะใช้ClickUp Docsและเก็บทุกอย่างไว้ที่ศูนย์กลาง

ฉันจะสร้างวิกิภายในในClickUp Docs เพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลบริษัทที่เกี่ยวข้อง โดยให้ทีมที่ต้องการสามารถเข้าถึงได้

วิกิผลิตภัณฑ์ใน ClickUp ช่วยให้คุณรักษาคลังข้อมูลกลางสำหรับข้อมูล
วิกิผลิตภัณฑ์ใน ClickUp ช่วยให้คุณรักษาคลังข้อมูลกลางสำหรับข้อมูล

ที่สำคัญ ผมจะให้ความรู้นี้สามารถเข้าถึงได้สำหรับ Super Agents และ ClickUp Brain

ด้วยวิธีนี้ หากสมาชิกในทีมติดขัด พวกเขาสามารถถามตัวแทนว่า "@AgentKnowledgeBot, ฉันควรทำอย่างไรในสถานการณ์นี้?" และได้รับคำตอบที่สอดคล้องกันโดยไม่ต้องรอผู้จัดการ

ClickUp Prebuilt Agents สามารถทำให้ทีมของคุณเข้าถึงทรัพยากรที่ถูกต้องได้ทันที
ClickUp Prebuilt Agents สามารถทำให้ทีมของคุณเข้าถึงทรัพยากรที่ถูกต้องได้ทันที

ตัวอย่างจากหน่วยงานเฉพาะ: ด้วยความรู้ที่รวมศูนย์ สมาชิกในทีมสามารถสอบถามตัวแทนเกี่ยวกับวิธีการตั้งค่า DNS ของลูกค้า และได้รับคำแนะนำที่ปรับให้เหมาะสมกับการตั้งค่าของลูกค้านั้นโดยเฉพาะ โดยอิงจากรายละเอียดของลูกค้าที่ได้บันทึกไว้แล้ว

การใช้ตัวแทนในการตอบคำถามโดยไม่ให้ผู้นำเข้ามามีส่วนร่วมช่วยลดปัญหาคอขวดและเพิ่มปริมาณงานที่ดำเนินการได้

ดำเนินการปฐมนิเทศทีมภายใน ClickUp

เมื่อฉันสร้างเอเจนซี่ครั้งล่าสุด ฉันใช้เครื่องมือคอร์สออนไลน์ที่ฉันเขียนโปรแกรมไว้เพื่อฝึกอบรมสมาชิกทีมเกี่ยวกับระบบภายในของเรา อย่างไรก็ตาม มันกลายเป็นเครื่องมืออีกชิ้นที่ต้องอัปเดตเป็นประจำเมื่อกระบวนการของเราเปลี่ยนแปลงไป

หากฉันทำสิ่งนี้อีกครั้ง ฉันจะสร้างการอบรมให้ผู้ใช้งานใหม่ทั้งหมดใน ClickUp

และฉันจะขอยืมรูปแบบที่ฉันเคยประสบมาในช่วงการปฐมนิเทศที่ ClickUp: ก่อนที่จะได้รับสิทธิ์เข้าถึงระบบบางอย่าง ฉันต้องเรียนหลักสูตรภายในที่สร้างขึ้นทั้งหมดภายใน ClickUp นั่นเป็นมาตรการป้องกันที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโตทุกแห่ง

นี่คือวิธีการที่อาจใช้ได้ในหน่วยงานของคุณ:

คุณสามารถใช้เทมเพลตรายการตรวจสอบการปฐมนิเทศของClickUpสำหรับพนักงานใหม่ได้

เทมเพลตรายการตรวจสอบการเริ่มต้นใช้งาน ClickUp
รายการตรวจสอบการเริ่มต้นงานจาก ClickUp ช่วยให้พนักงานใหม่ของคุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นตั้งแต่วันแรก
  • แต่ละรายการประกอบด้วยงานที่มีวิดีโอและเอกสารประกอบ
  • เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วม รายการเทมเพลตนั้นจะถูกสร้างขึ้นและมอบหมายให้กับพวกเขา
  • แต่ละโมดูลมีข้อกำหนด ผู้ว่าจ้างส่งงานเป็นความคิดเห็นหรือลงใน ฟิลด์ที่กำหนดเอง จากนั้นจึงทำงานให้เสร็จสมบูรณ์
  • ผู้ดูแลระบบจะตรวจสอบงานและประเมินผลการปฏิบัติงานก่อนที่จะให้สิทธิ์เข้าถึงระบบที่มีความอ่อนไหว

ทำให้กระบวนการทำการตลาดได้รับการช่วยเหลือจากตัวแทน ไม่ใช่ขับเคลื่อนโดยผู้ก่อตั้ง

ClickUp มีประโยชน์สำหรับการจัดการโครงการการตลาด: โครงการที่ปรับแต่งได้, ระบบอัตโนมัติ, และการมองเห็น

แต่ซูเปอร์เอเจนต์สามารถช่วยคุณทำได้มากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจัดการเนื้อหา

ได้รับแรงบันดาลใจจากเครื่องมือสร้างเนื้อหาของ ClickUp เอง นี่คือสิ่งที่ผมจะทำสำหรับการตลาดเนื้อหาในเอเจนซี่:

ไอเร ซูเปอร์ เอเจนต์
ไอเร ซูเปอร์ เอเจนต์
  1. บันทึกไอเดียไว้ในที่เดียว จัดทำรายการหนึ่งสำหรับ การระดมความคิดเกี่ยวกับเนื้อหา และอีกรายการสำหรับ คิวการเขียนและปฏิทิน
  2. เก็บความคิดไว้ในขั้นตอนการคิดค้นจนกว่าจะพร้อมความคิดจะอยู่ในขั้นตอนการคิดค้นจนกว่าจะมีการร่างและได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการต่อไป
  3. ใช้ Super Agent สำหรับการคิดสร้างสรรค์และร่างเค้าโครง Super Agent ช่วยสร้างมุมมองของหัวข้อและร่างเค้าโครงตาม ICP บริการ และผลงานที่ผ่านมาของคุณ
  4. ย้ายหัวข้อที่ได้รับการอนุมัติไปยัง WIP สำหรับการเขียน นักเขียนย้ายงานไปยัง WIP, มอบหมายงานให้กับตัวเอง, และเขียนร่างเอกสาร.
  5. ส่งต่องานให้ผู้แก้ไขโดยอัตโนมัติเมื่อสถานะของร่างเปลี่ยนแปลง งานจะถูกมอบหมายให้ผู้แก้ไขโดยอัตโนมัติ และจะมีการสร้างรายการตรวจสอบหรืองานย่อยขึ้น
  6. ให้ตัวแทนดำเนินการรอบแรกในการแก้ไขตัวแทนที่ได้รับการฝึกฝนตามคู่มือสไตล์และตัวอย่างของคุณจะทำการแก้ไขและมาร์กอัปในรอบแรก
  7. แก้ไขขั้นสุดท้ายโดยมนุษย์ บรรณาธิการมนุษย์จะทำการตรวจทานขั้นสุดท้ายและเปลี่ยนสถานะเป็น พร้อมกำหนดเวลา
  8. สร้างสื่อส่งเสริมการขาย ซูเปอร์เอเจนต์ อีกคนหนึ่งร่างโพสต์บนโซเชียลมีเดียเพื่อโปรโมทบทความ
  9. กำหนดและตั้งวันที่เผยแพร่เมื่อกำหนดแล้ว วันที่เผยแพร่จะถูกตั้งและติดตามในปฏิทิน
  10. ตรวจสอบ เผยแพร่ และปิดกระบวนการหลังจากวันที่เผยแพร่ ตัวแทนจะตรวจสอบว่า URL ใช้งานได้แล้วและทำเครื่องหมายสถานะเป็น เผยแพร่แล้ว หรือแจ้งปัญหาให้บรรณาธิการทราบ

ใช้ ClickUp เป็นระบบช่วยเหลือแบบเบา

คุณยังสามารถใช้ ClickUp เป็นระบบช่วยเหลือได้

ลูกค้าสามารถส่งแบบฟอร์ม ClickUpหรือส่งตั๋วสนับสนุนทางอีเมลได้

จากนั้น ซูเปอร์เอเจนต์สามารถตรวจสอบตั๋ว ดึงบริบทของลูกค้า อ้างอิงฐานความรู้ภายในของคุณ และร่างคำตอบได้

เจ้าหน้าที่สนับสนุนลูกค้าสุดยอด
เจ้าหน้าที่สนับสนุนลูกค้าผู้เชี่ยวชาญ

สิ่งนี้สามารถลดเวลาในการให้บริการลูกค้า ปรับปรุงความเร็วในการตอบสนอง และรักษาความสม่ำเสมอในการตอบกลับ

จากมุมมองของลูกค้า พวกเขาจะได้รับการตอบกลับอย่างรวดเร็วด้วยภาษาที่เป็นมิตรกับลูกค้า ซึ่งแก้ไขปัญหาได้อย่างครบถ้วน

ลดปัญหาคอขวดของลูกค้าด้วยการติดตามผลเชิงรุก

เมื่อลูกค้าต้องการแบ่งปันเอกสารหรือทรัพยากรกับคุณ พวกเขาสามารถแบ่งปันผ่านแบบฟอร์ม ClickUp ได้ เมื่อส่งแล้ว คุณสามารถให้ Super Agent ตรวจสอบเอกสารและดำเนินการต่อไปได้

สิ่งที่หน่วยงานส่วนใหญ่เข้าใจได้คือ ลูกค้าเป็นอุปสรรคใหญ่ที่มักทำให้งานล่าช้า

คุณอาจกำลังรอให้ลูกค้าส่งความคิดเห็น แบบฟอร์มการรับข้อมูล หรือทรัพย์สินที่ร้องขอมาเป็นเวลาหลายเดือน (และในบางกรณีอาจเป็นปี)

ทำให้การติดตามผลและการแจ้งเตือนเป็นอัตโนมัติด้วย ClickUp Automations
ทำให้การติดตามผลและการแจ้งเตือนเป็นอัตโนมัติด้วย ClickUp Automations

ซูเปอร์เอเจนต์สามารถช่วยให้คุณติดตามสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างทันท่วงที และช่วยให้คุณติดตามลูกค้าโดยอัตโนมัติ

การบรรจบกันและบริบท

ปัญหาของตัวแทนมักไม่ใช่ "การขาดความพยายาม" แต่เป็นการกระจายตัว: งาน เอกสาร การสนทนา และบริบทของลูกค้ากระจายอยู่ในหลายที่เกินไป

เอเจนซี่แรกของฉันพึ่งพาระบบที่ไม่เชื่อมต่อกันและไม่สามารถสื่อสารกันได้

  • การสื่อสารภายในใช้ผ่าน Slack และอีเมล
  • เอกสารถูกเก็บไว้ใน Google Docs
  • เราเปลี่ยนเครื่องมือการจัดการโครงการอยู่ตลอดเวลาเมื่อเอเจนซีมีการพัฒนา
  • งานของลูกค้าถูกจัดการในที่เดียว
  • ศูนย์บริการช่วยเหลือในอีกแห่งหนึ่ง
  • ปฏิทินเนื้อหาในอีก

เมื่อมองย้อนกลับไป มันไม่ได้มีประสิทธิภาพอย่างสมบูรณ์ ข้อมูลบางส่วนซ้ำซ้อน อยู่ในหลายที่และต้องการการบำรุงรักษาในหลายที่ และไม่มีระบบใดที่แบ่งปันบริบท

ฉันไม่มีอะไรที่เหมือนกับที่ ClickUp มีในวันนี้

เมื่อฉันเข้าร่วม ClickUp เป็นครั้งแรก มันเป็นการเปิดโลกทัศน์ที่ได้เห็นว่าองค์กรที่มีพนักงานมากกว่า 1,000 คนใช้ชีวิตอยู่ภายในแพลตฟอร์มเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร การมีช่องทางการสื่อสารภายในในที่เดียว สามารถค้นหาและอ้างอิงงานต่างๆ ในแชท สร้างงานจากการสนทนา และจัดการเอกสารในที่เดียวกันนั้น เป็นสิ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างเหลือเชื่อ

แทนที่จะมีระบบห้าตัวที่ต้องผสานข้อมูลอย่างไม่สมบูรณ์เพื่อแบ่งปันข้อมูล (แต่ไม่ใช่บริบท) ClickUp มีทุกอย่างไว้ในที่เดียว บริบทที่รวมศูนย์ช่วยให้สิ่งต่าง ๆ ไม่สูญหาย และทำให้แน่ใจได้ว่าเมื่อคุณใช้ AI อย่างClickUp Brain มันสามารถดึงข้อมูลจากงาน ความคิดเห็น เอกสารที่เกี่ยวข้อง และการสนทนาที่เชื่อมโยงกับงานได้

ค้นหาทุกสิ่งในพื้นที่ทำงานของคุณด้วย Enterprise Search
ค้นหาทุกสิ่งในพื้นที่ทำงานของคุณด้วย Enterprise Search

สำหรับเอเจนซี่ การรวมตัวกันของข้อมูลทั้งหมดในที่เดียว กลายเป็นพลังที่ทรงพลังเมื่อผสานกับตัวแทนเพื่อทำให้การดำเนินงานและการให้บริการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ข้อคิดสุดท้าย: ขนาดใหญ่เกิดจากระบบ

หากคุณต้องการเอเจนซี่ที่สามารถขยายได้และขายได้ คุณต้องมีสองสิ่ง: บริการที่ถูกทำให้เป็นผลิตภัณฑ์ และระบบที่ช่วยให้การส่งมอบมีความสม่ำเสมอโดยไม่ต้องพึ่งพาความสามารถพิเศษของผู้ก่อตั้ง

ClickUp 4.0, ClickUp Brain และ Super Agents ไม่ได้มาแทนที่พื้นฐาน แต่ทำให้พื้นฐานเหล่านั้นสามารถทำซ้ำได้

หากคุณต้องการสร้างเอเจนซี่ที่ดำเนินงานได้อย่างราบรื่นโดยที่คุณไม่ต้องอยู่ตรงกลางทุกการตัดสินใจ ให้เริ่มต้นด้วยการรวมศูนย์การส่งมอบองค์ความรู้และการติดตามงานทั้งหมดไว้ใน ClickUp

ลองใช้ ClickUp ฟรี