วิธีการใช้ประโยชน์จากรูปแบบการให้คำปรึกษาที่หลากหลายเพื่อการเติบโต

หากมีสิ่งหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรเติบโต (แน่นอนว่านอกจาก AI แล้ว) นั่นก็คือการลงทุนในการพัฒนาพนักงานตามรายงานการเรียนรู้ในที่ทำงานของ LinkedIn ประจำปี 2024 พบว่า 57% ของ 'บริษัทที่มีการพัฒนาอาชีพที่เติบโตเต็มที่' มีโปรแกรมการให้คำปรึกษาเพื่อกระตุ้นการเติบโตส่วนบุคคลของพนักงาน

แต่สิ่งที่ทำให้การให้คำปรึกษาทรงพลังมากคืออะไร? มันคือการเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์ การให้คำแนะนำที่ปรับให้เหมาะกับบุคคล และการสนับสนุนที่ไม่เปลี่ยนแปลง คุณได้รับคำแนะนำแบบใกล้ชิดจากผู้ที่เคยผ่านประสบการณ์มาแล้วและทำมันสำเร็จทั้งหมด

มาสำรวจกันว่าทำไมการให้คำปรึกษาจึงมีความสำคัญ และมันสามารถช่วยกำหนดเส้นทางอาชีพส่วนตัวและความสำเร็จขององค์กรได้อย่างไร

การให้คำปรึกษาคืออะไร?

การให้คำปรึกษาเป็นความสัมพันธ์เพื่อการพัฒนา ระหว่าง บุคคลที่มีประสบการณ์หรืออาวุโสมากกว่า (ผู้ให้คำปรึกษา) และบุคคลที่มีประสบการณ์น้อยกว่า (ผู้รับคำปรึกษา) ผู้ให้คำปรึกษาให้คำแนะนำ คำปรึกษา และการสนับสนุนแก่ผู้รับคำปรึกษา ช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะและก้าวหน้าในอาชีพ

พลังของการเป็นพี่เลี้ยงที่ดีอยู่ที่ความสามารถในการปรับตัวของพี่เลี้ยงให้เหมาะสมกับเป้าหมายที่หลากหลายของผู้รับการให้คำปรึกษา ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าในอาชีพการพัฒนาทักษะ หรือการเติบโตส่วนบุคคล

ผู้ให้คำปรึกษาที่ดีคือผู้ที่มองเห็นความสามารถและศักยภาพในตัวคุณมากกว่าที่คุณมองเห็นในตัวเอง

การให้คำปรึกษาสามารถมีได้หลายรูปแบบ รวมถึงโปรแกรมอย่างเป็นทางการ ความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการ และการให้คำแนะนำระหว่างเพื่อนร่วมงาน

มาดูรูปแบบและการประยุกต์ใช้ต่างๆ ของมันเพื่อการเติบโตของบุคคลและองค์กร

ประเภทของการให้คำปรึกษาในที่ทำงาน

มาสำรวจประเภทต่าง ๆ ของโปรแกรมการให้คำปรึกษาในองค์กรที่ส่งเสริมการแบ่งปันความรู้, การร่วมมือ, และเป้าหมายการพัฒนาทั้งทางบุคคลและอาชีพ

การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัว

การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวหมายถึงการมอบโค้ชส่วนตัวที่ทุ่มเทให้กับพนักงานแต่ละคนในที่ทำงาน โค้ชจะให้คำแนะนำ การสนับสนุน และความรู้ที่เหมาะสมกับผู้รับคำปรึกษาโดยเฉพาะ

คิดถึงมันเหมือนกับ เวอร์ชันที่พัฒนาขึ้นของระบบ 'เพื่อนคู่คิด' ในที่ทำงาน ที่พนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า (เพื่อนคู่คิด) ฝึกอบรมพนักงานใหม่ ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ ผู้ให้คำปรึกษาช่วยให้ผู้รับคำปรึกษาบรรลุการเติบโตทางอาชีพในระยะยาว เมื่อเทียบกับการอบรมพนักงานใหม่

การให้คำปรึกษาเชิงสถานการณ์

ในการให้คำปรึกษาเชิงสถานการณ์ ผู้ให้คำปรึกษาที่มีประสบการณ์จะ ปรับแนวทางของตนตามความต้องการเฉพาะ และสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เป็นวิธีการที่มีความยืดหยุ่นในการจัดการกับความท้าทายหรือเป้าหมายเฉพาะของผู้รับคำปรึกษา

ไม่ว่าจะเป็นการฝึกฝนทักษะใหม่ การนำทางโครงการวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน หรือการแก้ไขปัญหาในที่ทำงาน การให้คำปรึกษาตามสถานการณ์จะเน้นที่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงเพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

ความสำเร็จของการให้คำปรึกษาเชิงสถานการณ์อยู่ที่การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนโดยใช้เครื่องมือเช่นซอฟต์แวร์การให้คำปรึกษาClickUp Goalsสามารถช่วยตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้สำหรับผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับคำปรึกษาได้ มันช่วยแบ่งเป้าหมายออกเป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้และกำหนดกรอบเวลาที่ชัดเจน

การให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ

การให้คำปรึกษาประเภทนี้ใช้แนวทางที่ไม่เหมือนใคร โดยพนักงานที่มีประสบการณ์น้อยกว่าจะให้คำปรึกษาแก่พนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า บ่อยครั้งข้ามรุ่นหรือข้ามทักษะ ตัวอย่างเช่น พนักงานที่อายุน้อยกว่าซึ่งคุ้นเคยกับแนวโน้มการตลาดในปัจจุบัน อาจให้คำปรึกษาแก่ผู้บริหารอาวุโสที่มีประสบการณ์มากกว่าในวิธีการตลาดแบบดั้งเดิม

ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของสิ่งนี้คือโปรแกรมการให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับของดีลอยท์ (Deloitte's Reverse Mentoring Program) ซึ่งผู้นำจากหลากหลายพื้นเพถูกจับคู่เพื่อแบ่งปันประสบการณ์เกี่ยวกับความหลากหลายทางวัฒนธรรม ความสมดุลทางเพศ และอื่น ๆ โปรแกรมนี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงความรู้และความไวต่อประเด็นต่าง ๆ

พนักงานอาวุโสมักจะชอบเอกสารที่ชัดเจนและมีโครงสร้างสำหรับกระบวนการและงานต่างๆ เนื่องจากพวกเขาคุ้นเคยกับวิธีการทำงานแบบดั้งเดิม นี่คือเหตุผลที่ClickUp Docsเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ พนักงานรุ่นใหม่สามารถ บันทึกกระบวนการ เครื่องมือ และแนวปฏิบัติใหม่ๆ ทำให้พนักงานอาวุโสเข้าใจและปฏิบัติตามได้ง่าย

ผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับคำปรึกษาสามารถทำงานร่วมกันได้โดยตรงภายในเอกสาร—เพิ่มความคิดเห็น, แชร์ทรัพยากรการเรียนรู้, และให้คำแนะนำได้. สิ่งนี้ช่วยให้การร่วมมือเป็นไปอย่างราบรื่น และทำให้ทุกคนสามารถติดตามและเรียนรู้จากกันได้สะดวกขึ้น.

ตัวอย่างเช่น ผู้ให้คำปรึกษาชั้นผู้น้อยสามารถใช้ Docs สร้างคู่มือเกี่ยวกับการใช้ TikTok สำหรับการตลาด ขณะที่ผู้นำชั้นสูงสามารถให้ความคิดเห็นหรือคำถามได้โดยตรงภายในเอกสาร

หากกระบวนการหรือเทคโนโลยีมีความซับซ้อนเกินกว่าจะอธิบายผ่านข้อความ พนักงานระดับจูเนียร์สามารถบันทึกวิดีโอสั้น ๆ ในการสนทนาได้อย่างง่ายดายโดยใช้ClickUp Clips พนักงานอาวุโสสามารถเพิ่มความคิดเห็นในคลิปเพื่อสอบถามข้อสงสัยได้

ประเภทของการให้คำปรึกษาแบบกลุ่ม

การให้คำปรึกษาแบบรายบุคคลมีข้อดีหลายประการ แต่บ่อยครั้งที่ไม่สามารถทำได้สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มจึงเหมาะสมที่สุดในกรณีเช่นนี้

การให้คำปรึกษานี้เกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาหนึ่งคนทำงานร่วมกับผู้รับคำปรึกษาหลายคนสำหรับการฝึกอบรมพนักงานหรือแม้แต่กลุ่มที่ปรึกษาและผู้รับคำปรึกษาที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มมอบโอกาสพิเศษให้กับผู้รับคำปรึกษาหลายคนในการเรียนรู้จากที่ปรึกษาคนเดียวหรือที่ปรึกษาหลายคน

มาดูประเภทต่าง ๆ ของการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มที่คุณสามารถนำไปใช้ในองค์กรของคุณได้

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มที่มีผู้อำนวยความสะดวก

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มที่มีผู้อำนวยความสะดวกเกี่ยวข้องกับผู้อำนวยความสะดวกที่ได้รับการฝึกอบรมซึ่งจะนำทางและจัดโครงสร้างการหารือในกลุ่ม กิจกรรม และประสบการณ์การเรียนรู้ แนวทางนี้สามารถมีประสิทธิภาพสูงในการพัฒนาทักษะการนำทีม สร้างความสามัคคีในทีม และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ดี

ตัวอย่างเช่น ในโปรแกรมการให้คำปรึกษาทางวิศวกรรมของบัฟเฟอร์ ผู้ให้คำปรึกษา (วิศวกรอาวุโส) จะแบ่งปันแนวทางที่ดีที่สุด คุณภาพของโค้ด และกรอบการทดสอบกับผู้รับคำปรึกษา

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คุณจะจัดการกับคำถามที่พบบ่อยอย่างไร ขอความคิดเห็น และทำให้แน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกัน?

ClickUp Chatสามารถ อำนวยความสะดวก ในการสนทนาที่มีความหมายระหว่างพี่เลี้ยงและน้องเลี้ยง

ClickUp Chat ช่วยคุณ:

การให้คำปรึกษาแบบเพื่อนช่วยเพื่อน

การให้คำปรึกษาแบบเพื่อนร่วมงานคือการที่เพื่อนร่วมงานที่มีระดับอาชีพใกล้เคียงกันมารวมตัวกันเพื่อ สนับสนุนและเรียนรู้จากกันและกัน การทำงานร่วมกันในลักษณะนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่แข็งแกร่ง ส่งเสริมการพัฒนาตนเอง และเพิ่มขวัญกำลังใจ การแบ่งปันประสบการณ์ การให้ข้อเสนอแนะ และการร่วมกันแก้ไขปัญหา ทำให้เพื่อนร่วมงานเกิดความรู้สึกเป็นเพื่อนร่วมทีม ซึ่งทำให้การเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและอาชีพมีความน่าสนใจและน่าภาคภูมิใจมากขึ้น

การให้คำปรึกษาแบบทีม

การให้คำปรึกษาแบบทีมหมายถึงกลุ่มของสมาชิกทีมที่มีประสบการณ์ให้คำปรึกษาแก่สมาชิกทีมที่มีประสบการณ์น้อยกว่า. วิธีการนี้สามารถส่งเสริมวัฒนธรรมทีมที่แข็งแกร่ง, ปรับปรุงการแบ่งปันความรู้, เร่งการเติบโตในอาชีพของทีมคุณ, และเพิ่มการพัฒนาทักษะ. มีประสิทธิภาพเป็นพิเศษสำหรับการเรียนรู้แบบโครงการ, การพัฒนาภาวะผู้นำ, การได้รับทักษะทางเทคนิค, และการแก้ปัญหาแบบร่วมมือ.

คุณสมบัติการจัดการงานและการทำงานร่วมกันของ ClickUp สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการให้คำปรึกษาของทีมได้อย่างมาก

ClickUp Viewsยังมีมุมมองงานหลากหลายรูปแบบ เช่น รายการ บอร์ด และไทม์ไลน์ ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถมองเห็นกิจกรรมในรูปแบบที่เหมาะสมกับตนเองได้ ความโปร่งใสนี้ช่วยให้ผู้รับการให้คำปรึกษาทุกคนเข้าใจความรับผิดชอบของตนเองและความคืบหน้าโดยรวมของทีมได้อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่นมุมมองไทม์ไลน์ใน ClickUpสามารถช่วย วางแผนเส้นทางความสำเร็จของโปรแกรมการให้คำปรึกษาและทำให้ทีมทุกคนทำงานสอดคล้องกันตามกำหนดเวลา

ด้วยความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการและแนวปฏิบัติในการให้คำปรึกษาอย่างไม่เป็นทางการ มาสำรวจรูปแบบการให้คำปรึกษาต่างๆ ที่หล่อหลอมพลวัตเหล่านี้และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีผลกระทบ

ประเภทของรูปแบบการให้คำปรึกษา

ประสิทธิภาพของความสัมพันธ์แบบพี่เลี้ยงมักขึ้นอยู่กับสไตล์ของพี่เลี้ยง มาสำรวจสไตล์การเป็นพี่เลี้ยงที่พบบ่อยและวิธีที่ ClickUp สามารถสนับสนุนสไตล์เหล่านั้น:

ที่ปรึกษา

ที่ปรึกษาผู้ให้คำแนะนำให้คำแนะนำ และแนวทางจากผู้เชี่ยวชาญ พวกเขามักมีประสบการณ์และความรู้มากมายที่จะแบ่งปัน

ที่ปรึกษาช่วยเหลือผู้รับคำปรึกษา:

✅ ชี้แจงความทะเยอทะยานในอาชีพของพวกเขา

✅ แยกเป้าหมายใหญ่ให้กลายเป็นเป้าหมายย่อยที่สามารถทำได้

✅ ระบุทรัพยากรหรือกลยุทธ์เพื่อเอาชนะอุปสรรค

การติดตามความคืบหน้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเพื่อให้สไตล์การให้คำปรึกษาของที่ปรึกษาเกิดประสิทธิผล และนี่คือจุดที่ClickUp Dashboardsโดดเด่น

แดชบอร์ดช่วยให้พี่เลี้ยงสามารถมองเห็นความก้าวหน้าของน้องได้อย่างเรียลไทม์ โดยใช้วิดเจ็ตที่ปรับแต่งได้เพื่อติดตามงาน กำหนดการสำคัญ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังสามารถสร้างรายงานโดยละเอียดเพื่อวิเคราะห์ผลงานของน้องและระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้อีกด้วย

ผู้พิทักษ์

ผู้ให้คำปรึกษาผู้คุ้มครอง สร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสนับสนุน ที่ผู้รับคำปรึกษาสามารถรู้สึกสบายใจในการแบ่งปันความคิด ความกังวล และความท้าทายของพวกเขาได้

สำหรับผู้รับการให้คำปรึกษา ความปลอดภัยนี้ช่วยส่งเสริมความอ่อนแอ ทำให้สามารถหารืออย่างซื่อสัตย์เกี่ยวกับอุปสรรคและความปรารถนาได้ การมีพื้นที่ปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการเติบโตทางบุคคลและการพัฒนาอาชีพ

ClickUp Notepadช่วยให้ผู้รับการให้คำปรึกษาสามารถ จดบันทึกความคิด ติดตามข้อมูลเชิงลึกส่วนตัว หรือร่างข้อกังวลที่ละเอียดอ่อนได้ บันทึกเหล่านี้จะยังคงเป็นส่วนตัวเว้นแต่จะแชร์ ทำให้ผู้รับการให้คำปรึกษาได้รับแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยสำหรับการสะท้อนตนเอง

โค้ช

โค้ชที่ปรึกษาเน้นการ ช่วยเหลือผู้รับคำปรึกษาในการพัฒนาทักษะและบรรลุเป้าหมายของพวกเขา พวกเขาให้คำแนะนำ ข้อเสนอแนะ และการสนับสนุนเพื่อช่วยให้ผู้รับคำปรึกษาบรรลุศักยภาพสูงสุดของตนเอง

การตั้งเป้าหมายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งของโปรแกรมการให้คำปรึกษาที่มีโครงสร้างอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ การทบทวนเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอช่วยเพิ่มความรับผิดชอบ และช่วยให้ผู้รับคำปรึกษาสามารถปรับตัวกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ การโค้ชคือการปลูกฝังวินัยนี้ในขณะที่รักษาความสัมพันธ์ที่ให้การสนับสนุนไว้

เครื่องมือเช่นคุณสมบัติClickUp Task Checklistสามารถช่วย บันทึกเป้าหมายการเรียนรู้และวัตถุประสงค์ของผู้ที่คุณให้คำปรึกษาได้. แยกแต่ละเป้าหมายเป็นรายการที่ต้องทำรายสัปดาห์ และมอบหมายให้ผู้ที่คุณให้คำปรึกษา. คุณจะได้รับแจ้งเมื่อพวกเขาทำภารกิจเสร็จสิ้นและทำเครื่องหมายว่าเสร็จแล้ว. สิ่งนี้ช่วยให้คุณติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้ของผู้ที่คุณให้คำปรึกษาได้.

ตัวเชื่อมต่อ

ความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและน้องเลี้ยงนี้มุ่งเน้นไปที่การแนะนำน้องเลี้ยงให้รู้จักกับบุคคลและทรัพยากรที่มีคุณค่า ผู้เชื่อมโยงช่วยน้องเลี้ยงในการสร้างเครือข่ายวิชาชีพและขยายโอกาสต่างๆ ผู้เชื่อมโยงมีบทบาทที่เป็นเอกลักษณ์และมีคุณค่าอย่างยิ่ง เนื่องจากเครือข่ายมักเป็นรากฐานสำคัญของการก้าวหน้าในอาชีพ

แม้จะมีความสำคัญ การสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การประสานงานกิจกรรม การติดตามผู้ติดต่อ และการทำให้ผู้รับคำปรึกษาพร้อมที่จะมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายอาจรู้สึกหนักหน่วง นี่คือจุดที่ ClickUp เข้ามาช่วย

มุมมองปฏิทินของ ClickUpมอบวิธีการจัดระเบียบกิจกรรมเครือข่ายที่ชัดเจนและมองเห็นได้ด้วยภาพ

ที่ปรึกษาสามารถ:

ผู้ท้าทาย

ผู้ให้คำปรึกษาของ Challenger ส่งเสริมให้ผู้รับคำปรึกษาออกจากเขตความสบายของตน และรับภารกิจที่ท้าทาย. พวกเขาเชื่อว่าการผลักดันตนเองเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตทั้งทางบุคคลและอาชีพ.

โดยการมอบหมายงานที่มีความทะเยอทะยานแต่สามารถทำได้ ผู้ให้คำปรึกษาสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเติบโต ส่งเสริมความอดทน และสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับคำปรึกษาได้ แนวทางนี้สะท้อนคำกล่าวที่ว่า: "การเติบโตเริ่มต้นที่จุดสิ้นสุดของเขตความสบายใจ"

ClickUp มอบเครื่องมือที่ทรงพลังเพื่อทำให้การมอบหมายงาน, การติดตาม, และการตรวจสอบงานที่ท้าทายง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น. ผู้ให้คำปรึกษาสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับคำปรึกษาจะมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่มีผลกระทบสูง และกำหนดเส้นตายที่เป็นจริงแต่ท้าทายเพื่อกระตุ้นผู้รับคำปรึกษา. คุณยังสามารถติดตามเวลาที่ใช้ไปกับงานโดยใช้การติดตามเวลาโครงการของ ClickUpเพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง.

เครื่องแยกตะกอน

ผู้ให้คำปรึกษาของ Clarifier ช่วยผู้รับคำปรึกษาให้เข้าใจแนวคิดที่ซับซ้อนและตัดสินใจอย่างมีข้อมูล พวกเขาให้คำอธิบายที่ชัดเจน ให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์ และช่วยให้ผู้รับคำปรึกษาพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์

การชี้แจงอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้รับการให้คำปรึกษาสามารถเผชิญกับความท้าทายได้อย่างมั่นใจและมีทัศนคติที่ชัดเจนขึ้น ตามที่คำกล่าวไว้ว่า "ความชัดเจนมาก่อนความเชี่ยวชาญ"

คุณสมบัติเอกสารของ ClickUp ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความชัดเจนอยู่ในระดับแนวหน้าของการให้คำปรึกษาทุกครั้ง นี่คือวิธีการ:

ClickUp Docsช่วยให้ผู้ให้คำปรึกษาสามารถสร้างเอกสารที่มีระเบียบและรายละเอียดครบถ้วน ซึ่งสรุปแนวคิดหลัก กลยุทธ์ และกรอบการทำงานต่าง ๆ เอกสารเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางความรู้สำหรับผู้รับคำปรึกษา ผู้ให้คำปรึกษาสามารถใส่ข้อมูลต่อไปนี้:

ClickUp Docsยังช่วยให้สามารถทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ภายในเอกสารได้อีกด้วยที่ปรึกษาสามารถอธิบายแนวคิดให้ชัดเจนได้ทันทีโดยการเพิ่มความคิดเห็น แท็กผู้รับคำปรึกษาเพื่อถามคำถาม หรือทำการแก้ไข

ผู้สนับสนุน

ผู้ให้คำปรึกษาผู้สนับสนุนเป็นผู้สนับสนุนการก้าวหน้าในอาชีพของผู้รับคำปรึกษา และช่วยเหลือพวกเขาในการได้รับโอกาสต่าง ๆ พวกเขาใช้ความอิทธิพลและเครือข่ายของตนเพื่อเปิดประตูให้กับผู้รับคำปรึกษา

ต่างจากความสัมพันธ์แบบพี่เลี้ยงแบบดั้งเดิมที่เน้นการให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะ การสนับสนุนคือการใช้ประโยชน์จากอิทธิพลและทรัพยากรเพื่อเปิดโอกาสให้กับผู้รับการสนับสนุน

ตัวอย่างเช่น ผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับคำปรึกษาสามารถตั้งเป้าหมายเพื่อวัตถุประสงค์ทางอาชีพที่ชัดเจนได้ โดยการติดตามความคืบหน้า ทั้งสองฝ่ายสามารถระบุถึงความสำเร็จและจุดที่ต้องปรับปรุงได้ ซึ่งช่วยให้ผู้สนับสนุนสามารถช่วยเหลือผู้รับคำปรึกษาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้เป้าหมายทางอาชีพสอดคล้องกับเป้าหมายที่ตั้งไว้

ผู้ยืนยัน

ผู้ให้กำลังใจ (Affirmer) เป็นผู้ให้คำแนะนำที่มอบกำลังใจ การสนับสนุน และการเสริมสร้างความคิดเชิงบวก พวกเขาช่วยให้ผู้รับคำปรึกษาสร้างความมั่นใจในตนเองและเชื่อมั่นในความสามารถของตนเอง

ในการให้คำปรึกษา การยืนยันอย่างสม่ำเสมอช่วยบำรุงความสัมพันธ์และขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว ตามการศึกษาของ Gallup พบว่า80% ของพนักงานที่ได้รับข้อเสนอแนะที่มีความหมายและแรงเสริมเชิงบวกอย่างสม่ำเสมอ มีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ที่ปรึกษาสามารถ เฉลิมฉลองความสำเร็จและก้าวสำคัญของลูกศิษย์ด้วยการยกย่องในที่สาธารณะ หรือรางวัลเสมือนจริงได้ นอกจากนี้ยังสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยซึ่งลูกศิษย์รู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันความคิดและความรู้สึกของพวกเขา

ด้วย ClickUp เป็นเครื่องมือในการติดตาม, ฉลอง, และยืนยันความก้าวหน้า, ผู้ให้คำปรึกษาสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ความมั่นใจและความภาคภูมิใจในตนเองเติบโต, นำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขึ้นสำหรับผู้รับคำปรึกษาและองค์กร.

วิธีเลือกสไตล์การให้คำปรึกษาที่เหมาะสม

รูปแบบการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับความต้องการและความชอบเฉพาะบุคคลของผู้รับคำปรึกษา รวมถึงจุดแข็งและประสบการณ์ของผู้ให้คำปรึกษา

ผู้ให้คำปรึกษาอาจใช้รูปแบบการให้คำปรึกษาหลายรูปแบบตลอดระยะเวลาความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษา

โดยการเข้าใจรูปแบบการให้คำปรึกษาที่แตกต่างกัน และพิจารณาถึงความต้องการที่ไม่เหมือนใครของผู้รับคำปรึกษา คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพสูงและน่าพอใจได้

ประโยชน์ของการเป็นพี่เลี้ยง

โปรแกรมการให้คำปรึกษาที่มีโครงสร้างเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยส่งเสริมการเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและอาชีพ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทุกคนที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ให้คำปรึกษาที่ช่วยเหลือผู้รับคำปรึกษา หรือบริษัทที่ส่งเสริมวัฒนธรรมการให้คำปรึกษาแบบรวดเร็ว รางวัลที่ได้รับนั้นมากมายมหาศาล นี่คือรายละเอียดเกี่ยวกับประโยชน์หลักของการให้คำปรึกษา

ประโยชน์ของโปรแกรมการให้คำปรึกษาต่อบุคคล:

โปรแกรมการให้คำปรึกษาให้ประโยชน์แก่องค์กรอย่างไร:

ยกระดับเส้นทางการเป็นพี่เลี้ยงของคุณด้วย ClickUp

ด้วยพลังในการเร่งความก้าวหน้าในอาชีพ เพิ่มการมีส่วนร่วม และปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่เจริญรุ่งเรือง การเป็นพี่เลี้ยงเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังซึ่งขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว

แต่คุณจะเพิ่มประสิทธิภาพและผลกระทบของการให้คำปรึกษาด้านอาชีพได้อย่างไร? ClickUp สามารถเป็นเครื่องมือที่คุณไว้วางใจในการทำให้กระบวนการให้คำปรึกษาเป็นเรื่องง่าย ตั้งแต่การติดตามความก้าวหน้า การแบ่งปันทรัพยากร ไปจนถึงการทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ ClickUp มีชุดฟีเจอร์ที่ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนทั้งผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับคำปรึกษา

ด้วยการใช้ ClickUp คุณสามารถยกระดับประสบการณ์การให้คำปรึกษาของคุณและบรรลุผลลัพธ์ที่น่าทึ่งได้ แล้วจะรออะไรอยู่?ลงทะเบียนใช้ ClickUp ฟรีวันนี้และเริ่มต้นการเดินทางในการให้คำปรึกษาของคุณ