วิธีการนำแนวทาง Disciplined Agile มาใช้สำหรับทีมซอฟต์แวร์

สมมติว่าคุณเป็นทีมขนาดเล็กที่กำลังพัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์ คุณอาจคิดว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile แบบดั้งเดิมเป็นวิธีที่เหมาะสม และทำไมจะไม่ล่ะ? มันเน้นที่การปรับปรุงอย่างรวดเร็วและการตอบสนองที่ดี

แต่ทีมซอฟต์แวร์ของคุณได้เติบโตขึ้นแล้ว และแนวทาง Agile ของคุณอาจไม่สอดคล้องกับความซับซ้อนของการขยายตัวและการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย

นี่คือจุดที่ Disciplined Agile เข้ามามีบทบาท มันเป็นแนวทางแบบผสมผสานที่นำเสนอขั้นตอนที่มีโครงสร้างแต่ยืดหยุ่นได้ และช่วยให้คุณอยู่รอดและเติบโตท่ามกลางความซับซ้อน

ในบทความนี้ เราจะสำรวจ Disciplined Agile ประโยชน์ การประยุกต์ใช้จริง ความแตกต่างจากวิธีการ Scrum และวิธีที่คุณสามารถใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ

การทำความเข้าใจ Agile ที่มีวินัย

Disciplined Agile (DA) หรือ Disciplined Agile Delivery (DAD) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณปรับแต่งแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบAgile และ Leanให้เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจเฉพาะของคุณ เปรียบเสมือนชุดสูทที่ตัดเย็บเฉพาะบุคคล—ไม่มีแบบสำเร็จรูปที่นี่

DA ได้รับการพัฒนาโดย Scott Ambler และ Mark Lines เมื่อพวกเขาแนะนำแนวคิดนี้สู่โลกในหนังสือของพวกเขาในปี 2012 ชื่อ Disciplined Agile Delivery

แอมเบลอร์และไลน์ส์ตระหนักดีว่า วิธีการแบบ Agile บางอย่างมีความเข้มงวดและใช้แนวทางเดียวสำหรับทุกสถานการณ์ ดังนั้นพวกเขาจึงสร้าง DA ขึ้นมา ซึ่งเป็นแนวทางที่ยืดหยุ่นมากกว่า DA ให้ทางเลือกแก่ทีม ช่วยให้พวกเขาสามารถเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดกับโครงการของตน และสร้างความคล่องตัวทางธุรกิจที่แท้จริง

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา การส่งมอบแบบ Agile ที่มีวินัยได้พัฒนาและเติบโตขึ้นเป็น สี่ชั้น ชั้นเหล่านี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางในการนำแนวปฏิบัติ Agile มาใช้

มุมมองสี่ด้านของการส่งมอบแบบ Agile ที่มีวินัย ให้ความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับกรอบการทำงานและการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ต่างๆมุมมองเหล่านี้ช่วยให้ทีม Agileสามารถนำทางผ่านความซับซ้อนของ DA และนำแนวปฏิบัติไปใช้ในสถานการณ์ที่หลากหลายได้ ต่อไปนี้คือภาพรวมอย่างรวดเร็ว:

แนวคิดแบบมีวินัยและคล่องตัว

แนวคิดแบบมีวินัยและคล่องตัว (Disciplined Agile หรือ DA) ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่กำหนดไว้เท่านั้น แต่เป็นการเปิดรับวิธีคิดแบบหนึ่ง แนวคิดนี้ถูกถ่ายทอดผ่านหลักการ คำมั่นสัญญา และแนวทางปฏิบัติ

แปดหลักการของ Disciplined Agile

หลักการ DA เหล่านี้เป็นรากฐานทางปรัชญาสำหรับความคล่องตัวทางธุรกิจ หลักการเหล่านี้ช่วยปรับแต่งแนวปฏิบัติ Agile ของโครงการต่างๆ ให้เหมาะสมกับความต้องการและความท้าทายเฉพาะของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

พวกเขายัง:

ประโยชน์ของ Agile ที่มีวินัย

นอกเหนือจากการมอบแนวทางที่ยืดหยุ่นมากขึ้นและอิสระในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ตามที่คุณต้องการแล้ว Disciplined Agile Delivery (DAD) ยังมอบประโยชน์ที่น่าประหลาดใจมากมายให้คุณอีกด้วย ซึ่งรวมถึง:

เวลาสู่ตลาดที่รวดเร็วขึ้น

ด้วย DAD คุณสามารถเร่งกระบวนการนำผลิตภัณฑ์ของคุณออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น กุญแจสำคัญอยู่ที่วิธีที่กรอบงานนี้ทำให้เวิร์กโฟลว์แบบ Agile ของคุณง่ายขึ้น

สมมติว่าคุณมักมีขั้นตอนการอนุมัติที่ยาวนานหลายขั้นตอน โดยใช้ Disciplined Agile คุณอาจเปลี่ยนไปใช้การตรวจสอบแบบเรียลไทม์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแทน

การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถช่วยให้คุณ ค้นหาเส้นทางที่ตรงไปตรงมาที่สุดในการบรรลุกำหนดเวลาที่เข้มงวด และนำนวัตกรรมของคุณออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น

การร่วมมือในทีมที่ดีขึ้นและความพึงพอใจ

Disciplined Agile ช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น มันส่งเสริมให้ทุกคนแบ่งปันความคิดและร่วมมือกันอย่างใกล้ชิด ซึ่งช่วยเร่งกระบวนการและทำให้การทำงานสนุกมากขึ้น

ตัวอย่างเช่น แทนที่จะทำงานแบบแยกส่วน สมาชิกในทีมอาจร่วมกันออกแบบแนวทางแก้ไขหรือแก้ไขปัญหาไปพร้อมกันแบบเรียลไทม์

ในฐานะโซลูชันการจัดการโครงการแบบครบวงจรClickUpช่วยให้การระดมความคิดง่ายขึ้นสำหรับทีม Agileโดยมีเทมเพลตร่างความคิด ClickUpที่พร้อมใช้งาน ซึ่งคุณสามารถใช้เพื่อรวบรวมไอเดียต่างๆ ได้

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

คุณยังสามารถใช้เทมเพลตนี้เพื่อ:

เทมเพลตนี้ยังมีมุมมองที่แตกต่างกันให้เลือก ได้แก่ มุมมองรายการ มุมมองไทม์ไลน์ มุมมองตามแผนก มุมมองตามขั้นตอน และมุมมองตามความสำคัญ มุมมองเหล่านี้ช่วยให้ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลในรูปแบบที่สะดวกสำหรับตนเอง

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Disciplined Agile ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง วิธีการนี้เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนกระบวนการเล็กน้อยและประเมินว่าอะไรได้ผลดีที่สุด

ตัวอย่างเช่น หลังจากเสร็จสิ้นเฟสของโครงการ ทีมของคุณอาจทบทวน สิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่ไม่ได้ดี จากนั้นปรับแนวทางของคุณสำหรับรอบต่อไป

วงจรของการสะท้อนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นี้ช่วยให้มั่นใจว่าแต่ละโครงการจะดำเนินไปได้อย่างราบรื่นกว่าโครงการก่อนหน้า เป็นวิธีปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมในการพัฒนาและปรับปรุงผลงานของคุณอย่างต่อเนื่อง

ClickUp Docsมอบวิธีการทำงานร่วมกันในการสร้างและบันทึกกระบวนการต่าง ๆ ได้ในขณะที่กระบวนการนั้นเกิดขึ้นจริง คุณสามารถและทีมของคุณสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างหน้าเว็บที่ซ้อนกันซึ่งกำหนดแต่ละกระบวนการของระบบการทำงานได้

นอกจากนี้ เอกสารเหล่านี้สามารถเชื่อมโยงกับงานโครงการเฉพาะได้ ซึ่งจะให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการ

คุณสามารถแก้ไขเอกสารได้ตามต้องการเมื่อโครงการเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย สำหรับโครงการในอนาคต เอกสารเหล่านี้จะทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่ถูกต้องเพียงแหล่งเดียว ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จ

สครัม vs. อไจล์: อะไรมาก่อนกัน?

คุณสังเกตเห็นไหมว่าผู้คนใช้คำว่า 'Agile' และ 'Scrum' แทนกัน? นั่นเป็นหนึ่งในความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุด

ตามความเป็นจริงแล้ว Scrum ถูกสร้างขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1990โดย Jeff Sutherland และ Ken Schwaber ในทางกลับกัน คำว่า 'Agile' ถูกบัญญัติขึ้นในปี 2001 พร้อมกับการเผยแพร่Agile Manifesto

สครัมมีมาก่อนการรวมหลักการของ Agile อย่างเป็นทางการประมาณหนึ่งทศวรรษ. นี่คือความแตกต่างเพิ่มเติมระหว่างทีม Agileและทีมสครัม:

Disciplined Agile ใน Scrum คืออะไร?

คำถามที่พบบ่อยอีกข้อหนึ่งคือ Disciplined Agile เป็นส่วนหนึ่งของวิธีการ Scrum หรือไม่ คำตอบคือไม่ใช่

คิดถึง DA เป็นกรอบงานที่ครอบคลุมซึ่งสามารถรวม Scrum และวิธีการอื่น ๆ ได้ ในขณะที่ Scrum มุ่งเน้นไปที่บทบาทเฉพาะและสปรินต์เพื่อจัดการโครงการ Disciplined Agile เสนอชุดเครื่องมือที่กว้างขึ้น

มันช่วยให้ทีมสามารถเลือกจากกลยุทธ์ Agile ต่างๆ รวมถึง Scrum และเสริมด้วยแนวปฏิบัติเพิ่มเติมที่เหมาะกับขนาดองค์กรและความต้องการของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่แตกต่างกัน

ในขณะที่คุณอาจใช้ Scrum เพราะมีโครงสร้างที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย แต่ DA มอบความยืดหยุ่นให้คุณสามารถปรับแต่งและขยายกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile เหล่านั้นให้เหมาะสมกับองค์กรของคุณทั้งหมด หรือในสถานการณ์ที่ซับซ้อนมากขึ้น

วิธีการนำหลักการ Agile ที่มีวินัยมาใช้

การนำหลักการของ Disciplined Agile มาใช้จำเป็นต้องมีแนวทางที่รอบคอบ เนื่องจากความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของกรอบงานนี้

ดังนั้น นี่คือแนวทางที่มีโครงสร้างแต่สามารถปรับแต่งได้เพื่อให้คุณเริ่มต้น:

1. ให้ความรู้และยอมรับแนวคิดแบบ DA

เริ่มต้นด้วยการทำให้ทุกคนมีทัศนคติแบบ DA ร่วมกัน จัดการฝึกอบรมและเวิร์กช็อปเพื่อช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจ หลักการของการมุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และ ความยืดหยุ่นในการปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของคุณ

2. ประเมินและวางแผน

พิจารณาขั้นตอนปัจจุบันของคุณอย่างละเอียดและดูว่า DA เหมาะสมที่สุดตรงไหน เลือกวิธีการทำงานที่ตรงกับความต้องการของทีม และเป้าหมายโดยรวมของคุณ

คุณสามารถใช้ClickUp Goalsเพื่อสร้างและติดตามเป้าหมายเหล่านี้ในที่เดียว ใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายเชิงตัวเลข, ทางการเงิน, จริง/เท็จ, และเป้าหมายงาน นอกจากนี้ยังสามารถสร้างโฟลเดอร์เพื่อติดตามวงจรสปรินต์, OKRs, และความคืบหน้าประจำสัปดาห์ได้อีกด้วย

3. เริ่มต้นจากสิ่งเล็ก ๆ และทำซ้ำ

เริ่มต้นด้วยขนาดเล็ก—อาจเริ่มกับทีมหรือโครงการเดียว นำแนวทาง DA มาใช้ในรอบสั้น ปรับปรุงตามความคิดเห็นและผลลัพธ์ที่ได้รับ

ClickUp Sprintsสามารถช่วยคุณได้ที่นี่ มันถูกออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับทีม Agile ที่ทำงานในวงจรแบบวนซ้ำ ทำให้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการจัดการกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่มีอยู่ใน DA

ประสานตารางการทำงานแบบสปรินต์, จัดสรรคะแนน, และจัดลำดับความสำคัญของงาน เพื่อให้ทีมของคุณมีความชัดเจน ใช้ClickUp Automationsเพื่อทำงานที่ค้างอยู่ให้อัตโนมัติไปยังสปรินต์ถัดไป และซิงค์กิจกรรมการพัฒนาอย่างราบรื่นกับแพลตฟอร์มเช่น GitHub, GitLab, หรือ Bitbucket

4. เสริมสร้างการทำงานร่วมกัน

ผลักดันการสื่อสารแบบเปิดและการทำงานเป็นทีมClickUp Chatเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการติดต่อกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ คุณสามารถ แชทกับเพื่อนร่วมงานของคุณภายในบริบทของงาน มอบหมายงานให้กับเจ้าของเฉพาะ และแชร์ลิงก์โครงการ วิดีโอ และสเปรดชีตได้ นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการให้และขอคำติชมอีกด้วย

5. ขยายขนาดและเพิ่มประสิทธิภาพ

เมื่อคุณเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ได้แล้ว ให้เริ่มขยายการปฏิบัติ DA ไปยังส่วนอื่น ๆ ขององค์กรของคุณ. ให้ระวังประสิทธิภาพของกระบวนการอยู่เสมอ และมองหาวิธีที่จะปรับปรุงอยู่เสมอ.

6. วัดและปรับ

ใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักเพื่อวัดว่า DA ทำงานได้ดีเพียงใดสำหรับคุณClickUp Dashboardsทำให้การติดตาม KPI ง่ายขึ้นสำหรับคุณ

คุณสามารถติดตามประสิทธิภาพการทำงานของทีม, ปริมาณงาน, และเวลาที่ใช้ผ่านแดชบอร์ดได้ แสดงข้อมูลในรูปแบบของแผนภูมิ, กราฟ, และตาราง ทำให้คุณสามารถอ่านและเข้าใจข้อมูลเชิงลึกได้ง่ายขึ้น

จากตัวชี้วัด คุณสามารถปรับปรุงและปรับเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการแบบ Agile ของ ClickUp

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการแบบ Agile ของ ClickUpมีคุณสมบัติหลายประการที่ช่วยให้การนำ DA ไปใช้เป็นเรื่องง่ายขึ้น

ซึ่งได้แก่:

หากคุณต้องการความช่วยเหลือเล็กน้อยในการเริ่มต้นแม่แบบการจัดการโครงการแบบ Agile ของ ClickUpเหมาะอย่างยิ่งสำหรับคุณ แม่แบบนี้ เหมาะสำหรับทีมที่ไม่ใช่การพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ต้องการนำวิธีการ Agile เช่น Scrum มาใช้

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เทมเพลตนี้ยังช่วย:

บทบาทและความรับผิดชอบใน Agile ที่มีระเบียบวินัย

โดยทั่วไป DA ประกอบด้วยบทบาทหลักและบทบาทสนับสนุน แต่ละบทบาทมีหน้าที่เฉพาะในกระบวนการ Agile

นี่คือ บทบาทหลัก บางส่วน:

เป้าหมายกระบวนการใน Agile ที่มีระเบียบวินัย

เป้าหมายกระบวนการใน Disciplined Agile มอบ มุมมองระดับสูงของสิ่งที่แต่ละบทบาทควรให้ความสำคัญ ระหว่างโครงการ

เป้าหมายเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นจุดตัดสินใจที่สามารถปรับแต่งได้ ซึ่งช่วยนำทางทีม Disciplined Agile ในการปรับปรุงกระบวนการของพวกเขา

เป้าหมายสำคัญของกระบวนการประกอบด้วย:

คุณควรใช้ Disciplined Agile หรือไม่?

DA นำเสนอจุดแข็งที่น่าสนใจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในธุรกิจของคุณ โดยมุ่งเน้นที่:

นำ Disciplined Agile ไปใช้ได้อย่างง่ายดายด้วย ClickUp

เนื่องจากความซับซ้อน การนำ Disciplined Agile (DA) ไปใช้จึงมักเป็นความท้าทาย เพื่อให้ประสบความสำเร็จ กระบวนการจำเป็นต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละโครงการและทีม

จำเป็นต้องมีการศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับแนวปฏิบัติ Agile และใช้แนวทางที่ยืดหยุ่นในการบริหารโครงการ

ClickUp สามารถทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นได้ คุณสมบัติการจัดการงานและระบบการทำงานที่สามารถปรับแต่งได้สอดคล้องอย่างดีกับหลักการ DA ช่วยให้การปรับใช้และการติดตามความคืบหน้าแบบวนซ้ำได้ง่ายขึ้น ช่วยให้ทีมสามารถนำไปใช้และจัดการกรอบงาน DA ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สมัครใช้ ClickUpวันนี้และเริ่มใช้งาน DA ได้อย่างง่ายดาย!