25 เกม Agile เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความร่วมมือของทีม

การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agileยึดถือการวนซ้ำ การปรับตัว และให้ความสำคัญกับคนมากกว่ากระบวนการ แม้ว่าการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพจะมีความสำคัญ แต่วัฒนธรรมและการมีส่วนร่วมก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน ทีม Agile ที่ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมักจะทำผลงานได้ดีกว่าคู่แข่ง

แต่การสร้างการเชื่อมต่อ, ความไว้วางใจ, และความสอดคล้องต้องใช้ความพยายาม. นี่คือจุดที่เกมแบบอไจล์มีประโยชน์.

เกมเหล่านี้สร้างโอกาสในการเรียนรู้ การให้ข้อเสนอแนะ และความสนุกสนานในช่วงเวลาสั้น ๆ สามารถใช้เป็นกิจกรรมละลายพฤติกรรมในการประชุมแบบยืน หรือเป็นแบบจำลองที่ซับซ้อนเพื่อแก้ปัญหาเร่งด่วนได้ การเล่นร่วมกันช่วยปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์ เพิ่มความปลอดภัยทางจิตใจ และเติมพลังให้กับทีม

ดังนั้นเราได้รวบรวมเกม Agile 25 เกมที่มอบวิธีปฏิบัติได้จริงและสนุกสนานในการเสริมสร้างพลวัตของทีมและขับเคลื่อนความเชี่ยวชาญด้าน Agile

เตรียมตัวให้พร้อมเพื่อเติมพลังให้กับการประชุมทีมและการวางแผนของคุณ!

เกมแบบอไจล์คืออะไร?

เกมแบบอไจล์เป็นกิจกรรมทีมสั้น ๆ ที่สนุกสนาน ใช้ในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบอไจล์เพื่อกระตุ้นความร่วมมือ เผยให้เห็นข้อมูลเชิงลึก และขับเคลื่อนการปรับปรุง

เกมแบบอไจล์ส่งเสริมการทดลอง การให้ข้อเสนอแนะ และการปรับตัวในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทางจิตใจ เกมเหล่านี้ช่วยให้ทีมอไจล์และผู้จัดการโครงการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมและส่งเสริมการสร้างทีมได้

ต่างจากกิจกรรมสร้างทีมทั่วไป เกมแบบอไจล์มุ่งเน้นไปที่ความละเอียดอ่อนและความท้าทายของการทำงานในสภาพแวดล้อมแบบอไจล์ พวกเขาช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจและประยุกต์ใช้แนวคิดหลักของอไจล์ เช่น การพัฒนาแบบวนซ้ำ การให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องและการวางแผนการปล่อยที่ปรับตัวได้

ประโยชน์ของเกมส์แบบอไจล์และเวิร์กช็อปสำหรับการสร้างทีม

การเล่นเกมแบบอไจล์ส่งเสริมการสนทนา การฟังอย่างตั้งใจ และการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน เกมสามารถช่วยสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์แบบอไจล์ที่แข็งแกร่งขึ้นได้ผ่านวิธีการดังต่อไปนี้:

รอไม่ไหวที่จะเริ่มนำเกมแบบอไจล์มาใช้ใช่ไหม? รอสักครู่และลองดูรายการสถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุดในการนำเกมแบบอไจล์มาใช้

สถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการนำเกมแบบอไจล์มาใช้

เกมสร้างทีมแบบอไจล์เหมาะสำหรับสถานการณ์ต่าง ๆ ภายในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบอไจล์ เช่น:

การเลือกเวลาที่เหมาะสมสำหรับเกมเหล่านี้ ทีมที่มีความคล่องตัวสามารถเพิ่มประโยชน์สูงสุด นำไปสู่ การปรับปรุงประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีขึ้น และทีมที่มีความสามัคคีมากขึ้น

หากคุณใช้ClickUp เป็นแพลตฟอร์มการจัดการโครงการของคุณ คุณสามารถผสานกระบวนการแบบ Agile เข้ากับขั้นตอนการทำงานของคุณได้อย่างง่ายดาย การผสานนี้จะช่วยให้ทีมของคุณสามารถนำข้อมูลเชิงลึกและทักษะจากเกมมาประยุกต์ใช้กับงานประจำวันและโครงการต่าง ๆ ได้

25 เกม Agile เพื่อพัฒนาการทำงานเป็นทีมและการร่วมมือ

นี่คือรายการเกมแบบอไจล์ 25 เกมที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม, ความมีน้ำใจ, และการมีส่วนร่วมภายในทีมแบบอไจล์

1. เกมแคนบานพิซซ่า

เกมพิซซ่าคัมบังเป็นกิจกรรมที่สนุกสนานและลงมือปฏิบัติจริง ออกแบบมาเพื่อสอนทีมเกี่ยวกับระบบคัมบัง โดยการจำลองกระบวนการทำพิซซ่า สมาชิกแต่ละคนในทีมจะได้เรียนรู้หลักการสำคัญของคัมบัง เช่น การมองเห็นงานการจัดการขั้นตอนการทำงาน และการจำกัดงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

คุณเริ่มต้นด้วยการแบ่งผู้เข้าร่วมออกเป็นทีมๆ ละ 4-5 คน โดยแต่ละทีมจะเป็นร้านพิซซ่า จากนั้นให้แต่ละทีมจัดโต๊ะที่มีคอลัมน์ชื่อ Backlog, Make, Bake, Deliver ทีมแต่ละทีมยังจะได้รับกระดาษโน้ตสำหรับแทนคำสั่งพิซซ่าด้วย

ในรอบแรก ทีมจะรับคำสั่งจากคิวงานที่ค้างอยู่และดำเนินการผ่านคอลัมน์กระบวนการเท่านั้น อนุญาตให้มีงานระหว่างทำ (WIP) ได้เพียงหนึ่งชิ้นต่อคอลัมน์เท่านั้น โดยจำกัดเป็นพิซซ่าหนึ่งถาด และหากคำสั่งซื้อใช้เวลามากกว่าสามนาที ลูกค้าจะโกรธ

ในรอบที่สอง คุณเพิ่มคอลัมน์ "เร่งด่วน" ไว้หลังคอลัมน์ "อบ" และให้แต่ละทีมจัดลำดับความสำคัญของคำสั่งเร่งด่วนในคอลัมน์ "เร่งด่วน" เมื่อเข้าสู่รอบที่สาม ให้เพิ่มขีดจำกัดงานที่ยังทำค้างอยู่ (WIP) เป็นสองชิ้นต่อคอลัมน์ และเพิ่มจำนวนคำสั่งงานเพื่อจำลองปริมาณงานที่มากขึ้น

เป้าหมายคือการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำพิซซ่าโดยใช้กลยุทธ์คัมบัง

ทีมสามารถถ่ายทอดการเรียนรู้เหล่านี้ไปสู่สปรินต์จริงได้โดยการ ตั้งค่าบอร์ดคัมบังดิจิทัลในมุมมองบอร์ดของ ClickUp

2. นาฬิกาแบบอไจล์

เกม Agile Clock ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในหลักการ 12 ข้อของ Agile Manifesto ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยท้าทายให้ทีมแสดงหลักการเหล่านี้อย่างกระชับ ช่วยพัฒนาความเข้าใจในแนวคิดของ Agileและปรับปรุงการสื่อสารภายในทีม

ทีมต้องแทนแต่ละหลักการของ Agile Manifesto ทั้ง 12 ข้อในระยะเวลาที่จำกัด พวกเขาสามารถทำได้โดยการกลั่นกรองแต่ละหลักการให้เหลือเพียงไม่กี่คำหรือภาพที่ง่าย ๆ บนกระดาษโน้ต และสร้าง 'นาฬิกา' โดยให้แต่ละหลักการติดอยู่ที่ 'ชั่วโมง' ที่ต่างกัน การฝึกนี้เน้นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การคิดอย่างรวดเร็ว และความเข้าใจลึกซึ้งในคุณค่าของ Agile

การผสานบทเรียนเหล่านี้กับClickUp Goalsช่วยให้สามารถติดตามและปรับเปลี่ยนได้แบบเรียลไทม์ เปลี่ยนทักษะที่ได้จากเกมให้กลายเป็นความสามารถในการบริหารโครงการที่นำไปใช้ได้จริง

3. แผนภูมิผลกระทบและความพยายาม

เกมเมทริกซ์ผลกระทบและความพยายามเป็นกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในสภาพแวดล้อมแบบ Agile เพื่อช่วยให้ทีมจัดลำดับความสำคัญของงาน

ผู้เข้าร่วมจะระบุรายการงานหรือคุณลักษณะที่เป็นไปได้ จากนั้นจึงวางรายการเหล่านั้นบนเมทริกซ์โดยอิงตามผลกระทบที่คาดการณ์และความพยายามที่จำเป็นในการทำให้เสร็จ กิจกรรมนี้ส่งเสริมให้ทีมคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับจุดที่ควรให้ความสำคัญในการใช้ทรัพยากรเพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด

แม่แบบ Priority Matrix ของ ClickUpสามารถช่วยให้ทีมมองเห็นและจัดระเบียบลำดับความสำคัญของงานเหล่านี้ได้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้การวางแผนและการดำเนินโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงเสริมสร้างความสามัคคีในทีม

4. เกมการประมาณค่า

เกมการประมาณการเป็นกิจกรรมที่คล่องตัวซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุงความสามารถของทีมในการประมาณเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับงานต่างๆ เกมนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในโครงการแบบ Agile โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการวางแผน Sprint และการจัดการงานค้าง (backlog grooming) ซึ่งการประมาณการอย่างแม่นยำเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการส่งมอบโครงการ

เป้าหมายคือการบรรลุฉันทามติในการประเมินแต่ละงานผ่านการอภิปรายและความร่วมมือระหว่างสมาชิกแต่ละคนในทีมระยะไกล ส่งเสริมความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความซับซ้อนของงานและการจัดสรรทรัพยากร

การใช้ClickApp ประมาณเวลา ทีมงานสามารถกำหนดประมาณเวลาสำหรับแต่ละงานได้ จากประมาณเวลาเหล่านี้ ทีมงานสามารถวางแผนเวลาที่ต้องการสำหรับโครงการทั้งหมดได้ดีขึ้น สำหรับงานใหญ่ที่มีผู้รับผิดชอบหลายคน คุณสามารถกำหนดประมาณเวลาที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละบุคคลได้

5. การออกแบบแบบเร่งรัด

การออกแบบสปรินต์ (Design Sprints) คือการประชุมระดมความคิดที่มีโครงสร้างชัดเจน มุ่งเน้นการแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วและการสร้างต้นแบบภายในทีม Scrum ที่ใช้แนวทางการทำงานแบบ Agile

กระบวนการนี้โดยทั่วไปจะครอบคลุมห้าขั้นตอน ทีมงานเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจปัญหา จากนั้นระดมความคิดเพื่อหาแนวทางแก้ไขที่หลากหลาย (แยกแยะ) คัดกรองให้เหลือเฉพาะแนวทางที่เป็นไปได้มากที่สุด (รวมศูนย์) สร้างต้นแบบ และสุดท้ายทดสอบกับผู้ใช้จริง

ลักษณะที่วนซ้ำของเกมนี้ส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการคิดอย่างคล่องแคล่วด้วยการใช้เทมเพลต ClickUp Sprints ทีมงานสามารถวางแผน ดำเนินการ และทบทวนแต่ละขั้นตอนของการออกแบบสปรินต์ โดยผสานวิธีการทำงานแบบคล่องแคล่วเหล่านี้เข้ากับกระบวนการทำงานของโครงการ

6. สเก็ตช์สี่ขั้นตอน

สเก็ตช์สี่ขั้นตอนเป็นเกมแบบคล่องตัวที่เน้นการระดมความคิดอย่างรวดเร็วและการแก้ปัญหาแบบร่วมมือกัน มันส่งเสริมให้ทีม Scrum สามารถมองเห็นภาพของวิธีแก้ปัญหาหรือความท้าทายที่ได้รับได้อย่างรวดเร็ว ส่งเสริมการคิดเชิงนวัตกรรมและทักษะการออกแบบที่สร้างสรรค์ในกระบวนการผลิตแบบคล่องตัว

กระบวนการนี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน: วาดภาพร่างแนวคิดแต่ละคน, แบ่งปันและหารือเกี่ยวกับภาพร่างภายในทีม, รวมและปรับปรุงแนวคิด, และสุดท้าย สร้างโซลูชันที่เป็นเอกภาพ

ClickUp Whiteboardsเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับวัตถุประสงค์นี้ พวกมันช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถระดมความคิด, วาดภาพ, และแบ่งปันไอเดียในสภาพแวดล้อมที่มีพลวัต นอกจากนี้คุณยังสามารถเปลี่ยนไอเดียของคุณให้กลายเป็นงานใน ClickUpได้โดยตรงจาก Whiteboards ของคุณ การเพิ่มบริบทให้กับงานของคุณก็กลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นเช่นกัน เนื่องจาก Whiteboards สามารถเชื่อมโยงกับไฟล์, เอกสาร, และอื่น ๆ ภายใน ClickUp ได้

7. หยุด เริ่ม ดำเนินการต่อ

หยุด เริ่ม ดำเนินการต่อ เป็นเกมย้อนทบทวนแบบคล่องตัวที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในทีม เกมนี้ส่งเสริมการให้ข้อเสนอแนะอย่างเปิดเผยและการสนทนาเชิงสร้างสรรค์ โดยมุ่งเน้นการระบุแนวปฏิบัติที่ควรหยุด เริ่มต้น หรือดำเนินการต่อไปเพื่อผลลัพธ์ของโครงการที่ดีขึ้น

กระบวนการนี้ประกอบด้วยสามขั้นตอน ขั้นแรก สมาชิกแต่ละคนจะสะท้อนและระบุแนวทางปฏิบัติหรือกระบวนการที่พวกเขาคิดว่าทีมควรหยุดทำ เริ่มทำ และทำต่อไป จากนั้นแนวคิดเหล่านี้จะถูกแบ่งปันและอภิปรายร่วมกัน สุดท้าย ทีมจะตกลงกันในมาตรการเฉพาะที่ต้องดำเนินการในแต่ละหมวดหมู่ (หยุด เริ่ม ทำต่อไป) สำหรับโครงการหรือสปรินต์ในอนาคต

เคล็ดลับมืออาชีพ:ใช้เทมเพลต SSC ของ ClickUpเพื่อจัดระเบียบ ติดตาม และนำข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไปปฏิบัติ ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงที่จับต้องได้ในการปฏิบัติแบบ Agile ของคุณ

8. อไจล์เจพเพอร์ดี้

เกมเสี่ยงทายแบบ Agile เป็นเกมแบบตอบคำถามที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและทดสอบความเข้าใจของทีม Scrum เกี่ยวกับหลักการและวิธีปฏิบัติของ Agile เป็นวิธีที่ดึงดูดความสนใจเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมมีความสอดคล้องกับวิธีการ Agile และสามารถระลึกถึงแนวคิดสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทีมต่างแข่งขันกันเพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับหัวข้อที่เลือกใน agile โดยได้รับคะแนนจากการตอบถูก และอาจเสียคะแนนจากการตอบผิด รูปแบบนี้ส่งเสริมการเรียนรู้ในสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานและมีการแข่งขัน

เสริมสร้างและทดสอบความเข้าใจของทีมเกี่ยวกับหลักการของ Agile ผ่านเกมควิซที่น่าสนใจนี้ สร้างและจัดการเนื้อหาของควิซร่วมกันผ่านClickUp Docs ให้กลายเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีชีวิตชีวาและโต้ตอบได้ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นเกมเท่านั้น ใช้ Docs ในการรักษาวิกิสำหรับควิซที่มีหน้าเว็บซ้อนกันและตัวเลือกการจัดรูปแบบที่สามารถนำมาใช้ซ้ำโดยทีมต่าง ๆ ได้

9. กล่องผลิตภัณฑ์

เกมกล่องผลิตภัณฑ์ช่วยให้ทีมเข้าใจและสื่อสารคุณค่าของผลิตภัณฑ์ของตนได้ดีขึ้น. เกมนี้ส่งเสริมนวัตกรรมและการคิดที่มุ่งเน้นลูกค้าโดยการให้สมาชิกในทีมออกแบบกล่องสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน.

ทีมต่างๆ หารือและตัดสินใจว่าจะใส่อะไรลงในกล่องของพวกเขา โดยจำลองกระบวนการผลิตแบบอไจล์ในการกำหนดและจัดลำดับความสำคัญของฟีเจอร์ผลิตภัณฑ์ตามความคิดเห็นของลูกค้าและความสามารถในการทำตลาด

ใช้ClickUp สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อขยายคุณค่าของการฝึกนี้ให้เกินกว่าเกม แสดงการออกแบบผลิตภัณฑ์ในเอกสารที่สวยงาม ระดมความคิดโดยใช้ClickUp Mind Mapsและ Whiteboards และวางแผนเส้นทางผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยเทมเพลต ClickUp Product Roadmap!

10. เรือเร็ว

เรือเร็วเป็นเกมย้อนกลับที่มีความคล่องตัวซึ่งช่วยให้ทีมระบุปัจจัยที่เร่งหรือขัดขวางความก้าวหน้าของพวกเขา

เริ่มต้นด้วยการวาดเรือเร็วบนกระดานไวท์บอร์ดหรือกระดาษแผ่นใหญ่ แจกกระดาษโน้ตแบบมีกาวและปากกาสีให้กับสมาชิกแต่ละคนในทีม

ผู้เข้าร่วมเขียนปัญหาที่ทำให้ทีมช้าลงในกระดาษโน้ตแต่ละแผ่น—ปัญหาหนึ่งต่อหนึ่งแผ่น—แล้ววางกระดาษโน้ตเหล่านั้นลงบนภาพวาดเรือเร็ว โดยใช้เป็น "สมอ" ที่ถ่วงเรือไว้

จากนั้นทีมจะหารือเกี่ยวกับปัญหาแต่ละข้อและวิธีการแก้ไข คุณสามารถลบบันทึกหรือ "สมอ" ออกจากเรือได้เมื่อมีการระบุวิธีแก้ปัญหาและเรือได้รับ "ลม" มากขึ้น

การบันทึกและติดตามการหารือเหล่านี้โดยใช้แบบฟอร์มการวิเคราะห์ SWOT ของ ClickUpจะช่วยให้ทีมของคุณนำข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากเกมไปใช้กับโครงการจริงได้ ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม Scrum

11. ใยแมงมุม

ใยแมงมุมเป็นการฝึกสร้างทีมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างใยแมงมุมทางกายภาพเพื่อเป็นสัญลักษณ์ของความเชื่อมโยงและการพึ่งพาอาศัยกันในทีม มีประสิทธิภาพเป็นพิเศษในการแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมของสมาชิกแต่ละคนมีความสำคัญต่อความสำเร็จโดยรวมของโครงการ

การเชื่อมต่อและการพึ่งพาสามารถถูก แปลเป็นแผนที่ความคิดใน ClickUpได้เพื่อแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่างานของสมาชิกทีมแต่ละคนมีส่วนช่วยเหลือโครงการโดยรวมอย่างไร

มันส่งเสริมการยอมรับอย่างต่อเนื่องในบทบาทของแต่ละบุคคลในทีม และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการร่วมมือ ซึ่งสอดคล้องกับหลักการของทีมเวิร์คและความรับผิดชอบร่วมกันตามแนวทาง Agile

12. เกมลูกบอลจุดแบบอไจล์

เกมลูกบอลจุดอไจล์สอนทีมเกี่ยวกับกระบวนการผลิตแบบอไจล์และความสำคัญของการจัดระเบียบตนเอง มันแสดงให้เห็นถึงหลักการของการไหล, ประสิทธิภาพของกระบวนการ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ทีมส่งบอลเพื่อจำลองกระบวนการทำงานจริง โดยเรียนรู้เกี่ยวกับจุดคอขวดและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เป้าหมายในแต่ละรอบคือการส่งบอลให้ผ่านระบบให้ได้มากที่สุดภายในสามรอบสปรินต์

มีกฎบางข้อที่ควรจำไว้:

เกมนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม การสื่อสาร และการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

13. การลงคะแนนแบบจุด

การโหวตจุด (Dot Voting) เป็นเทคนิคการทบทวนย้อนหลังที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ ซึ่งใช้ในวิธีการทำงานแบบアジล (Agile) มีประโยชน์อย่างยิ่งในการจัดลำดับความสำคัญของความคิด ปัญหา หรือแนวทางแก้ไข

ทีมเริ่มต้นด้วยการระดมความคิดและจดบันทึกไอเดีย ปัญหา หรือข้อเสนอแนะในการปรับปรุงลงบนกระดานหรือเอกสารที่ใช้ร่วมกัน จากนั้นสมาชิกแต่ละคนจะได้รับจำนวน 'จุด' (คะแนนเสียง) ที่จำกัด ซึ่งสามารถแจกจ่ายให้กับรายการที่ระบุไว้ได้ตามต้องการ

พวกเขาสามารถวางจุดทั้งหมดไว้บนสิ่งของหนึ่งชิ้นหรือกระจายไปหลายชิ้นก็ได้ สิ่งของที่มีจุดมากที่สุดจะได้รับการพิจารณาและดำเนินการก่อน กระบวนการนี้ช่วยให้ทีมสามารถระบุและตกลงร่วมกันเกี่ยวกับประเด็นสำคัญที่ต้องให้ความสำคัญ

ทีมสามารถสร้างงานสำหรับแต่ละรายการที่มีความสำคัญสูง โดยใช้คุณสมบัติของ ClickUp เพื่อมอบหมาย ติดตาม และอัปเดตความคืบหน้า สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจว่าข้อมูลเชิงลึกจากการทบทวนย้อนหลังได้รับการดำเนินการตามแนวทาง และสอดคล้องกับหลักการของ Agile ที่เน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนโดยทีม

14. ความท้าทายมาร์ชเมลโลว์

วัตถุประสงค์ของเกมแบบอไจล์นี้คือการสร้างโครงสร้างที่ยืนได้ด้วยตัวเองให้สูงที่สุดโดยใช้สิ่งของเช่นแท่งสปาเก็ตตี้ เทป เชือก และมาร์ชเมลโลว์ ข้อจำกัดคือคุณมีเวลาจำกัดในการทำและมาร์ชเมลโลว์ต้องอยู่ด้านบน

กิจกรรมนี้ส่งเสริมให้ทีมสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว ทดสอบโครงสร้างของพวกเขา และปรับปรุงตามสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล

เกมนี้สะท้อนถึงแนวคิดที่คล่องตัวในการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำ และระยะเวลาที่สั้นช่วยส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ภายใต้ความกดดัน

คุณสามารถมองเกมนี้เสมือนเป็นโครงการและบันทึกกลยุทธ์และผลลัพธ์ของทีมโดยใช้เทมเพลต ClickUp Retrospectives เพื่อช่วยให้ทีมนำบทเรียนไปประยุกต์ใช้ในงานบริหารโครงการประจำวัน

15. เลน คอฟฟี่

Lean Coffee เป็นรูปแบบการประชุมแบบเปิดที่ทีมเลือกและสำรวจหัวข้อการสนทนาอย่างประชาธิปไตย

ผู้เข้าร่วมประชุมรวบรวมและเสนอหัวข้อสำหรับการหารือโดยเขียนไว้บนกระดาษโน้ตหรือบัตร. หัวข้อเหล่านี้จะถูกจัดลำดับความสำคัญผ่านกระบวนการลงคะแนนเสียงของกลุ่ม. รูปแบบนี้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น ทำให้แน่ใจว่าปัญหาที่เกี่ยวข้องและเร่งด่วนที่สุดได้รับการหารือ.

การใช้รายการ ClickUpเพื่อจัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญของหัวข้อการสนทนาช่วยให้การสนทนาเหล่านี้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับเป้าหมายของทีม

16. เกมการทำซ้ำ

เกมการวนซ้ำ (Iteration Game) เป็นกิจกรรมเชิงปฏิบัติที่เน้นหลักการของการพัฒนาแบบวนซ้ำ (Iterative Development) โดยมุ่งสอนให้ทีมเห็นคุณค่าของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการอย่างต่อเนื่องในลักษณะเล็กๆ น้อยๆ ซึ่งสะท้อนแนวคิดหลักในวิธีการทำงานแบบアジล (Agile)

ทีมทำงานบนโครงการหรือภารกิจในรอบสั้น ๆ หลายรอบ โดยแต่ละรอบมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้นจากรอบก่อนหน้า เกมมักเกี่ยวข้องกับภารกิจที่ง่ายและสามารถทำซ้ำได้ ทำให้ทีมสามารถเห็นผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงแบบซ้ำ ๆ และความสำคัญของคำแนะนำในการกำหนดผลลัพธ์สุดท้าย

17. การจำลองสครัมด้วยเลโก้

การจำลอง Scrum ด้วย LEGO เป็นเกมที่น่าสนใจและให้ประสบการณ์แบบลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งสอนพื้นฐานของวิธีการ Scrum โดยใช้บล็อก LEGO การฝึกนี้มีความมีประสิทธิภาพเป็นพิเศษในการอธิบายกรอบการทำงานของ Scrum บทบาท และพิธีการต่างๆ ในรูปแบบที่จับต้องได้และมีปฏิสัมพันธ์

ทีมใช้บล็อก LEGO เพื่อจำลองกระบวนการ Scrum ตั้งแต่การวางแผน Sprint ไปจนถึงการทบทวน สมาชิกในทีมรับบทบาทต่างๆ เช่น Scrum Master และทีมพัฒนา โดยเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน การทำซ้ำ และการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปในสภาพแวดล้อมที่สนุกสนาน

วางแผนและติดตามแต่ละสปรินต์โดยใช้เทมเพลตการจัดการ Agile Scrum ของ ClickUp ซึ่งให้คู่ดิจิทัลกับการจำลองด้วย LEGO ทางกายภาพ โดยผสมผสานการเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติกับการประยุกต์ใช้จริง

18. เกมชื่อ

เกมชื่อเป็นกิจกรรมที่ง่ายแต่มีประสิทธิภาพ ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการเชื่อมสัมพันธ์ในทีมและทักษะการจดจำ. มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทีมใหม่หรือทีมที่มีสมาชิกใหม่ ช่วยทำลายกำแพงน้ำแข็งและสร้างความคุ้นเคยและความสามัคคี.

ในเกมนี้ ผู้บันทึกหนึ่งคนพยายามบันทึกข้อมูลที่ไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง เช่น ชื่อ เป้าหมาย และความท้าทาย จากหลายแหล่งที่มาพร้อมกัน แหล่งที่มาคือสมาชิกในทีม และสมาชิกแต่ละคนจะผลัดกันเป็นผู้บันทึก

ความท้าทายเพิ่มขึ้นเมื่อมีชื่อและข้อมูลเพิ่มเติมเข้ามา ทำให้ผู้เข้าร่วมต้องให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดและจดจำข้อมูลมากขึ้น เกมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการพัฒนาทักษะการฟัง และช่วยให้สมาชิกในทีมได้เรียนรู้เกี่ยวกับกันและกันมากขึ้น

ใช้ClickUp Tasksอย่างสร้างสรรค์เพื่อจัดเก็บและอ้างอิงชื่อและข้อเท็จจริงเหล่านี้ เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการเสริมสร้างข้อมูลและส่งเสริมความสัมพันธ์ในทีม

19. ไพ่แปดบ้า

Crazy Eights เป็นเกมระดมความคิดและสร้างสรรค์ที่เน้นความคล่องตัว ซึ่งส่งเสริมการสร้างไอเดียอย่างรวดเร็ว เกมนี้มักถูกนำมาใช้ในกระบวนการคิดเชิงออกแบบและการประชุมเชิงปฏิบัติการแบบ Agile เพื่อจุดประกายความคิดสร้างสรรค์และสำรวจแนวทางแก้ไขที่หลากหลาย

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับกระดาษแผ่นหนึ่งซึ่งแบ่งออกเป็นแปดส่วน พวกเขาจะมีเวลาแปดนาทีในการวาดหรือเขียนไอเดียที่แตกต่างกันแปดอย่าง โดยใช้เวลาหนึ่งนาทีต่อไอเดีย จุดมุ่งเน้นอยู่ที่ปริมาณมากกว่าคุณภาพ เพื่อส่งเสริมการคิดนอกกรอบ

คุณสมบัติการติดตามเวลาของ ClickUpสามารถใช้ในเซสชั่นการระดมความคิดที่คล้ายกันได้เพื่อให้แน่ใจว่าการสร้างความคิดมีการจำกัดเวลาอย่างชัดเจน ความคิดที่ได้จากกิจกรรม Crazy Eights สามารถบันทึกไว้ใน ClickUp ได้ทั้งในรูปแบบของงาน (tasks) ในเอกสาร (Docs) หรือบนกระดานไวท์บอร์ด (Whiteboards) สำหรับการพัฒนาต่อไปและการนำไปใช้

วิธีนี้ช่วยแปลงการระดมความคิดอย่างรวดเร็วและสร้างสรรค์ให้กลายเป็นงานโครงการที่สามารถดำเนินการได้ โดยสอดคล้องกับวิธีการทำงานแบบ Agile ที่เน้นการพัฒนาแบบวนซ้ำและการทำงานร่วมกัน

20. การทำแผนที่เรื่องราวของผู้ใช้

การแผนที่เรื่องราวผู้ใช้ช่วยให้ทีมเข้าใจและเห็นอกเห็นใจผู้ใช้ รวมถึงความต้องการของพวกเขา. นี่คือกระบวนการทำงานร่วมกันที่ช่วยให้ทีมสร้างกรอบการทำงานที่มุ่งเน้นผู้ใช้สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์สุดท้ายสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าอย่างใกล้ชิด.

กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบเรื่องราวของผู้ใช้ตามลำดับเวลาหรือขั้นตอนการทำงาน การระบุความเชื่อมโยงระหว่างงานและการจัดลำดับความสำคัญของงานตามคุณค่าที่ผู้ใช้ได้รับ การทำแผนผังนี้ช่วยให้ทีมเข้าใจภาพรวมและตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ควรสร้างก่อน

เทมเพลตเรื่องราวผู้ใช้ของ ClickUpเป็นเครื่องมือสำหรับการทำงานร่วมกันในการสร้าง แบ่งปัน และพัฒนาเรื่องราวผู้ใช้เหล่านี้ต่อไป เพื่อให้มั่นใจว่าความต้องการของผู้ใช้เป็นศูนย์กลางของการวางแผนและการดำเนินโครงการ

21. เกมเพนนี

เกมนี้แสดงแนวคิดเกี่ยวกับขนาดของชุดงาน (batch size) และผลกระทบต่อกระบวนการทำงานในระบบการผลิต มีประสิทธิภาพเป็นพิเศษในการสอนทีมเกี่ยวกับผลกระทบของขีดจำกัดงานระหว่างดำเนินการและการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทำงาน

เกมนี้เล่นเป็นรอบ แต่ละรอบมีกฎที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการส่งเหรียญเพนนี ทีมต่างๆ จะจัดการกับเหรียญเพนนี (หรือสิ่งของขนาดเล็กที่คล้ายกัน) ในขนาดชุดที่แตกต่างกัน โดยเรียนรู้เกี่ยวกับประสิทธิภาพและการไหลของกระบวนการ

วัตถุประสงค์คือการทำภารกิจให้เสร็จสิ้นอย่างรวดเร็วที่สุด โดยเน้นให้เห็นว่าวิธีการต่าง ๆ มีผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมและปริมาณงานที่ทำได้อย่างไร

ใช้ClickUp สำหรับทีม Agileเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานตามความต้องการของคุณ, ทำงานร่วมกันในที่เดียว, และปรับแต่งงานตามต้องการ. ช่วยให้ทีมของคุณมองเห็นภาพรวมระดับสูงและเร่งการพัฒนาอย่างรวดเร็ว.

22. อไจล์บิงโก

Agile Bingo เป็นวิธีที่สนุกสนานในการเสริมสร้างแนวคิดและแนวปฏิบัติของ Agile ให้แข็งแกร่งขึ้น มันเปลี่ยนกระบวนการเรียนรู้ให้กลายเป็นกิจกรรมที่น่าสนใจ ช่วยส่งเสริมความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับแนวคิดของ Agile ในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลาย

สร้างบัตรบิงโกด้วยคำศัพท์เช่น "MVP", "Retrospective", "User Story" เป็นต้น และเตรียมคำจำกัดความสำหรับแต่ละคำไว้เป็นกลุ่ม หมุนเวียนกันดึงคำจำกัดความและอ่านออกเสียง

สมาชิกในทีมจะทำการทำเครื่องหมายคำที่ตรงกันบนบัตรของตน ผู้ที่ทำเครื่องหมายครบในแถว, คอลัมน์, หรือเส้นทแยงมุม หรือทำเครื่องหมายเต็มบัตรก่อนจะเป็นผู้ตะโกนว่า "บิงโก!" และเป็นผู้ชนะ

23. เก้าอี้ที่ไม่ใช่ดนตรี

เกมเก้าอี้ที่ไม่ใช่งานดนตรีเป็นเกมแบบอไจล์ที่เน้นการสนทนา มุ่งเน้นการสื่อสารแบบเปิดและการจัดการพลวัตของทีม ต่างจากเกมเก้าอี้ดนตรี เกมนี้เน้นการสนทนาและการสะท้อนความคิด ทำให้เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างทีมแบบอไจล์และการแก้ปัญหา

ในกิจกรรมนี้ สมาชิกในทีมจะนั่งเป็นวงกลมโดยมีเก้าอี้หนึ่งตัวน้อยกว่าจำนวนผู้เข้าร่วม เมื่อดนตรีหยุด แทนที่จะแย่งเก้าอี้ คนที่ยังยืนอยู่จะแบ่งปันความคิดของตนเกี่ยวกับหัวข้อที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่งเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพหรือพลวัตของทีม

หลังจบเกม,ClickUp Form Viewสามารถช่วยบันทึกข้อมูลเชิงลึก, ข้อเสนอแนะ, และจุดที่ต้องดำเนินการจากการหารือเหล่านี้ได้, ช่วยให้ทีมติดตามความคืบหน้าและทำการปรับปรุงที่จำเป็น

24. การก่อสร้างตึกสูง

ให้ทีมมีส่วนร่วมในการทำกิจกรรมสร้างสรรค์และเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างหอคอยที่สูงที่สุดโดยใช้ทรัพยากรที่จำกัด

การฝึกอบรมนี้ต้องการความคิดสร้างสรรค์, กลยุทธ์, และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากสมาชิกในทีมต้องตัดสินใจว่าจะใช้ทรัพยากรของตนอย่างไรให้ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย. นี่คือการฝึกอบรมในการบาลานซ์ระหว่างความทะเยอทะยานกับความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติ, ส่งเสริมให้ทีมคิดอย่างสร้างสรรค์ในขณะที่จัดการกับข้อจำกัด.

การใช้ClickUp สำหรับการจัดการโครงการ ทีมงานสามารถวางแผนกลยุทธ์การก่อสร้างของพวกเขา ทบทวนแนวทางหลังกิจกรรม และนำบทเรียนเหล่านี้ไปปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและทักษะการจัดการโครงการ

25. การทำแผนที่ความเห็นอกเห็นใจ

Empathy Mappingเป็นเกมทรงพลังสำหรับการเข้าใจมุมมองและความต้องการของผู้ใช้ เป็นกิจกรรมที่เน้นการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจต่อกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง

กระบวนการนี้ประกอบด้วยการระดมความคิดและหารือเกี่ยวกับประสบการณ์ ความต้องการ และแรงจูงใจของผู้ใช้ จากนั้นจึงจัดระเบียบข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ลงในแผนที่ความเห็นอกเห็นใจ การฝึกปฏิบัตินี้ส่งเสริมให้ทีมเข้าใจมุมมองของผู้ใช้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น และสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความต้องการและพฤติกรรมของผู้ใช้

เทมเพลตไวท์บอร์ดแผนที่ความเห็นอกเห็นใจของ ClickUpมอบพื้นที่สำหรับการทำงานร่วมกันในการสร้าง แชร์ และพัฒนาแผนที่ความเห็นอกเห็นใจเหล่านี้ โดยผสานข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าจากผู้ใช้เข้ากับกระบวนการวางแผนและพัฒนาโครงการของทีม

ทำให้การเรียนรู้และการปรับปรุงเป็นเรื่องสนุกด้วยเกมแบบอไจล์

การใช้เกมอไจล์ 25 เกมนี้เพื่อการเรียนรู้ของทีมคุณไม่ใช่เพียงแค่การเบี่ยงเบนความสนใจที่สนุกสนานเท่านั้น แต่เป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างทีมอไจล์ที่แข็งแกร่งขึ้น มีความสามัคคีมากขึ้น และมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

แต่ละเกมซึ่งมีจุดมุ่งเน้นและผลลัพธ์การเรียนรู้ที่เป็นเอกลักษณ์ จะช่วยเสริมสร้างแง่มุมต่าง ๆ ของการทำงานเป็นทีมแบบคล่องตัว ตั้งแต่การปรับปรุงทักษะการสื่อสารและการแก้ปัญหา ไปจนถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการร่วมมือกัน

ClickUp เป็นแพลตฟอร์มที่เหมาะสมที่สุดในการนำเกมเหล่านี้มาสู่ชีวิตในบริบทของโลกจริง ไม่ว่าจะเป็นการติดตามความคืบหน้าในเกม Kanban Pizza โดยใช้มุมมองบอร์ด การจัดระเบียบการสนทนาจาก Lean Coffee ด้วยรายการต่างๆ หรือการสะท้อนภาพพลวัตของทีมด้วยเทมเพลต Stop Start Continue ClickUp ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของเกมแต่ละเกม

ยอมรับเกมที่มีความยืดหยุ่นเหล่านี้เป็นปัจจัยกระตุ้นการเติบโต และให้ ClickUp เป็นคู่หูของคุณในการเดินทางเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เริ่มต้นเปลี่ยนแปลงพลวัตของทีมคุณวันนี้ด้วยClickUp สำหรับทีม Agile