Föreställ dig följande: Du håller på att slutföra en ny projektstrategi och är övertygad om att den är solid när en plötslig policyförändring dyker upp i nyheterna. Planer som verkade tillförlitliga känns nu osäkra.
Många ledare står inför situationer där yttre krafter utmanar även de bäst utformade strategierna. STEEPLE-analysen hjälper till att undvika sådana överraskningar.
Genom sitt fokus på sociala, tekniska, ekonomiska, miljömässiga, politiska, juridiska och etiska faktorer låter STEEPLE dig förutse förändringar och skapa en resilient affärsstrategi.
Låt oss titta på hur detta ramverk kan ge din planeringsprocess ökad insikt och anpassningsförmåga. 📑
Vad är en STEEPLE-analys?
En STEEPLE-analys är ett strategiskt verktyg för organisationer att bedöma externa faktorer som påverkar deras verksamhet.
Den bygger på PESTLE-analysen, som undersöker politiska, ekonomiska, sociala, tekniska och miljömässiga faktorer. STEEPLE lägger till två viktiga element: etiska och juridiska faktorer, vilket ger användarna en mer omfattande bild av affärsmiljön.
Genom att använda en STEEPLE-analys kan organisationer identifiera potentiella möjligheter och hot. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för team att utvärdera de etiska konsekvenserna av sina beslut och säkerställa efterlevnad av rättsliga standarder.
Genom att införliva dessa ytterligare dimensioner kan företag dessutom hantera komplexa situationer och anpassa sina strategier efter samhällets förväntningar.
Komponenterna i STEEPLE-analysen
STEEPLE-analysen består av sju nyckelkomponenter, som var och en representerar en viktig aspekt av den externa miljön.
Låt oss bryta ner dem. ⚒️
1. Sociala faktorer
Sociala faktorer avser kulturella och demografiska influenser som formar konsumentbeteende och samhällstrender.
Viktiga aspekter att beakta är bland annat:
- Demografi: Analysera befolkningens ålder, kön, inkomstnivåer och utbildning, eftersom dessa faktorer kan påverka efterfrågan på marknaden.
- Livsstilsförändringar: Övervaka förändringar i livsstilsval, såsom ökat hälsomedvetande eller intresse för hållbarhet.
- Sociala värderingar: Förstå rådande attityder och övertygelser som driver konsumenternas beslut
När konsumenterna blir mer miljömedvetna får till exempel företag som prioriterar hållbarhet i sina produkter och rutiner en konkurrensfördel. Genom att känna till dessa trender kan organisationer skräddarsy sina marknadsföringsstrategier och erbjudanden på ett effektivt sätt.
2. Tekniska faktorer
Tekniska faktorer omfattar påverkan av nya tekniker på branscher och affärsverksamhet.
Viktiga överväganden inkluderar:
- Innovation: Håll jämna steg med utvecklingen inom automatisering, artificiell intelligens och informationsteknik.
- Digital transformation: Använd digitala verktyg som förbättrar den operativa effektiviteten och kundengagemanget.
- Forskning och utveckling: Investera i FoU för att ligga steget före i den tekniska utvecklingen.
Organisationer som utnyttjar ny teknik förbättrar sina processer och formar kundernas förväntningar. Att till exempel använda AI för dataanalys kan leda till mer välgrundade beslut och förbättrade kundupplevelser.
3. Ekonomiska faktorer
Ekonomiska faktorer har en betydande inverkan på organisationens prestanda och omfattar:
- Inflation och räntor: Förstå hur fluktuationer i dessa räntor påverkar konsumenternas utgifter och lånekostnader.
- Ekonomisk tillväxt: Övervaka BNP-tillväxten för att mäta de övergripande marknadsförhållandena.
- Arbetslöshetstal: Analysera sysselsättningstrender, eftersom hög arbetslöshet kan minska konsumenternas köpkraft.
Under ekonomiska nedgångar skär konsumenterna ofta ned på sina budgetar, vilket tvingar företagen att anpassa sina prisstrategier och produktutbud. Genom att hålla sig informerade om det ekonomiska läget kan organisationer reagera proaktivt på förändringar på marknaden.
4. Miljöfaktorer
Miljöaspekter avser ekologiska faktorer som påverkar affärsverksamheten, såsom:
- Klimatförändringar: Förstå riskerna och möjligheterna med förändrade klimatförhållanden och naturkatastrofer.
- Hållbarhetspraxis: Implementera miljövänliga metoder inom inköp, produktion och distribution.
- Regelefterlevnad: Håll dig uppdaterad om miljölagar och regler
Företag som prioriterar hållbarhet förbättrar sitt varumärkesimage samtidigt som de uppfyller lagstadgade krav. Investeringar i miljövänliga metoder kan leda till innovation och nya marknadsmöjligheter, vilket gynnar både miljön och verksamheten.
5. Politiska faktorer
Politiska faktorer undersöker hur regeringens politik och politisk stabilitet påverkar affärsverksamheten.
Viktiga element inkluderar:
- Regleringar: Håll dig informerad om regleringar som påverkar din bransch, inklusive arbetsrättslagar och miljöstandarder.
- Skattepolitik: Analysera hur skatteförändringar påverkar lönsamheten och driftskostnaderna.
- Politisk stabilitet: Övervaka det politiska klimatet i de regioner där du är verksam för att bedöma potentiella risker.
Politiska förändringar kan skapa nya möjligheter eller utmana företag. Genom att förstå det politiska landskapet kan organisationer förutse förändringar och anpassa sina strategier därefter.
6. Juridiska faktorer
Juridiska faktorer omfattar ramverket av lagar och regler som styr affärspraxis.
Viktiga överväganden inkluderar:
- Efterlevnad: Säkerställ efterlevnad av lagar relaterade till anställning, konsumentskydd samt hälsa och säkerhet.
- Ansvar: Förstå potentiella juridiska risker och ansvarsfrågor
- Immateriella rättigheter: Skydda innovationer och företagshemligheter genom patent och varumärken.
Organisationer som prioriterar efterlevnad av lagar undviker påföljder och kan främja en positiv arbetsplatskultur. Att hålla sig informerad om rättsliga utvecklingar stödjer också etisk verksamhet och förbättrar anseendet.
🔍 Visste du att? Inferensstegen förklarar hur vi snabbt går från fakta till beslut, ofta baserat på antaganden och övertygelser snarare än rena fakta. Denna mentala modell, utvecklad av psykologen Chris Argyris, hjälper oss att se hur vårt sinne kan omvandla observationer till slutsatser.
7. Etiska faktorer
Etiska faktorer fokuserar på de moraliska principer som styr affärspraxis.
Viktiga aspekter inkluderar:
- Företagens sociala ansvar (CSR): Genomför initiativ som gynnar samhället och miljön.
- Rättvisa arbetsförhållanden: Säkerställ rättvis behandling av anställda och stöd deras rättigheter.
- Transparens: Upprätthåll en öppen kommunikation med intressenterna om affärsmetoder och beslut.
Organisationer som prioriterar etiska överväganden bygger förtroende, stärker varumärkeslojaliteten och positionerar sig för långsiktig framgång.
🧠 Kul fakta: I STEEPLE-ramverket kan etiska och juridiska faktorer ibland stå i motsats till varandra. Något kan vara lagligt men ändå anses oetiskt i den allmänna opinionen.
📖 Läs också: Gratis mallar för SWOT-analys i Google Docs
Fördelarna med STEEPLE-analys
STEEPLE-analysen är ett strategiskt verktyg som hjälper företag att förstå de viktigaste externa faktorerna som formar deras omgivning. Att genomföra denna analys ger flera fördelar, som listas nedan. 📝
Bättre riskbedömning
STEEPLE-analysen gör det möjligt för företag att identifiera och utvärdera sociala, tekniska, ekonomiska, miljömässiga, politiska, juridiska och etiska risker. Detta bredare perspektiv på risker ger företag möjlighet att fatta proaktiva beslut som minskar sårbarheten för plötsliga förändringar.
📌 Exempel: En elektroniktillverkare som uppmärksammar nya miljöregler för elektroniskt avfall kan införa återvinningsinitiativ för att minska framtida risker för bristande efterlevnad.
Välgrundad strategisk planering
STEEPLE-analys för strategisk planering säkerställer att företagets inriktning är i linje med externa trender och marknadens krav. Genom att utvärdera varje STEEPLE-komponent kan företag identifiera möjligheter att innovera, växa eller optimera sin verksamhet baserat på insikter från verkligheten.
📌 Exempel: Ett teknikstartup som ser en snabb övergång till förnybar energi kan fokusera på att utveckla miljövänliga produkter för att möta konsumenternas efterfrågan.
Anpassningsförmåga till externa faktorer
STEEPLE-analysen främjar anpassningsförmåga och hjälper företag att effektivt reagera på förändringar i den externa affärsmiljön.
Företag som regelbundet utvärderar dessa faktorer är bättre förberedda att anpassa sina strategier, produkter eller tjänster för att förbli relevanta och konkurrenskraftiga.
📌 Exempel: Ett dryckesföretag som identifierar ett växande intresse hos konsumenterna för att minska plastavfallet kan implementera innovativa förpackningslösningar.
Förbättrad marknadskännedom
STEEPLE-analysen hjälper företag att hålla sig à jour med den föränderliga marknadsdynamiken. Genom att förstå sociala, ekonomiska och tekniska trender får de en konkurrensfördel och kan hålla sig i synk med konsumenternas förväntningar och branschens utveckling.
📌 Exempel: Ett detaljhandelsföretag märker ett ökande intresse hos konsumenterna för hållbara produkter och kan utöka sitt sortiment av miljövänliga produkter för att möta denna efterfrågan.
Anpassning till etiska standarder
Företag kan använda STEEPLE-analysen för att upprätthålla etiska standarder och samtidigt uppfylla lagkrav. Denna anpassning stärker varumärkets rykte och bygger upp konsumenternas förtroende, särskilt i branscher där etiska metoder är viktiga för intressenterna.
📌 Exempel: Ett kosmetikföretag som är medvetet om de ökande reglerna för djurförsök kan övergå till djurvänliga alternativ och därmed vinna förtroende hos etiskt medvetna konsumenter.
🧠 Kul fakta: PESTLE-analysen började som enbart PEST! Harvardprofessorn Francis Aguilar skapade PEST-analysen 1967 för att hjälpa företag att upptäcka externa faktorer som kunde påverka deras framgång.
Hur man genomför en STEEPLE-analys: En steg-för-steg-guide
Har du en STEEPLE-analys på gång? Ingen fara – ClickUp hjälper dig. ClickUp är en app för allt som rör arbetet som hjälper dig att hålla ordning, spåra varje faktor och samarbeta smidigt med ditt team.
Så här kommer du igång och får det att hända. 🙌🏼
Steg 1: Sätt upp tydliga mål
Börja med att definiera vad du vill uppnå med denna analys.
Fundera över dina huvudmål: Vill du upptäcka marknadsrisker, hitta tillväxtmöjligheter eller bygga en konkurrenskraftig affärsstrategi? Att ha ett tydligt mål hjälper ditt team genom hela processen.
För att underlätta detta steg kan du använda ClickUp Goals för att sätta upp och följa upp dina analysmål. Med Goals blir varje mål en mätbar milstolpe som är synlig för hela teamet.
Du kan även koppla uppgifter och åtgärdspunkter direkt till dessa mål, vilket gör det enkelt att följa och hantera framstegen medan du går igenom analysen.
Steg 2: Samla in relevant information
Nästa steg är att samla in data för varje kategori i din analys. Samla in information från relevanta källor, såsom marknadsrapporter, konkurrentdata och expertinsikter, för att få en välgrundad bild.
ClickUp Forms kan hjälpa till att effektivisera informationsinsamlingsprocessen genom att du kan skapa ett strukturerat sätt att samla in data.
Skapa till exempel ett formulär som uppmanar teammedlemmarna att skicka in insikter, forskningsresultat eller annan relevant information för varje kategori. Detta kan hjälpa till att centralisera inputen och säkerställa att ingenting missas.
Steg 3: Dokumentera resultaten på ett ställe
När du har samlat in data är det viktigt att organisera den för att din analys ska bli effektiv. Skapa dedikerade ClickUp Docs för att lagra resultaten, kategorisera dem efter STEEPLE-kategori och underlätta samarbete.
Med Docs kan du hålla dina data välstrukturerade, så att det är enkelt att referera till dem eller dela dem med intressenter. Det stöder också redigering och kommentarer i realtid, vilket innebär att teammedlemmarna kan diskutera och förfina resultaten tillsammans utan att byta plattform.
📖 Läs också: Hur man utför en gap-analys
Steg 4: Håll teamet samman
När du arbetar med din STEEPLE-analys är det viktigt att hålla teamet samstämmigt.
ClickUp Chat erbjuder en dedikerad plats för konversationer där teammedlemmar kan diskutera insikter och dela feedback i realtid. Allt, från arbetsflöden till feedback, hålls organiserat på ett ställe, så att du enkelt kan gå tillbaka till viktiga diskussioner i sitt sammanhang.
Du kan också länka uppgifter till chattrådar, så att konversationerna förblir relevanta för det arbete som utförs. Denna integration gör att du kan följa framsteg och diskussioner smidigt utan att behöva växla mellan appar eller verktyg.
För att hantera feedback och tilldela åtgärdspunkter gör ClickUp Assign Comments det enkelt att se till att alla vet vad de ansvarar för.
Du kan tagga specifika teammedlemmar i kommentarer till uppgifter, så att det blir tydligt vem som behöver följa upp vad. Detta eliminerar förvirring om ansvarsområden och hjälper dig att hålla dig på rätt spår när du går vidare med din analys.
Steg 5: Analysera konkurrenterna
När du analyserar konkurrenter är det viktigt att undersöka hur deras inställning till viktiga faktorer som teknik, lagstiftning eller miljöpåverkan skiljer sig från din.
Denna djupdykning kan avslöja områden där du kan få en fördel eller identifiera luckor som behöver åtgärdas i din strategi. Att spåra deras styrkor och svagheter hjälper dig att positionera ditt företag mer effektivt.
ClickUp Tasks kan vara avgörande för att organisera och följa upp denna konkurrentanalys.
Du kan skapa uppgifter för varje konkurrent för att fånga upp specifika observationer om deras strategier, styrkor och svagheter. Detta gör det enkelt för ditt team att samarbeta, lägga till anteckningar och hålla sig uppdaterade om vad som är viktigt.
Dessutom kan ClickUp Custom Fields hjälpa dig att samla in mer detaljerade data inom varje uppgift.
Du kan till exempel lägga till anpassade fält för att spåra specifika analyskategorier, såsom teknik, juridiska faktorer och miljöpåverkan. Detta gör det möjligt för ditt team att strukturera data på ett sätt som är lätt att jämföra mellan konkurrenter, vilket gör det enkelt att identifiera mönster, möjligheter och områden som kan förbättras.
Steg 6: Identifiera möjligheter och hot
När alla data är på plats kan du börja identifiera möjligheter och hot i varje STEEPLE-kategori.
Leta efter trender eller mönster som tyder på potentiella tillväxtområden eller varningssignaler om risker. Genom att analysera dessa faktorer kan du identifiera möjligheter som stämmer överens med dina mål och samtidigt upptäcka potentiella hot i ett tidigt skede.
ClickUp Mind Maps är ett utmärkt verktyg för att visualisera detta.
Med hjälp av tankekartor kan du se helheten och följa hur olika element påverkar varandra, vilket hjälper dig att identifiera möjligheter som stämmer överens med dina mål eller upptäcka hot i ett tidigt skede.
Möjligheten att snabbt omstrukturera din karta och lägga till nya grenar säkerställer att du förblir flexibel när din projektmiljö utvecklas.
Steg 7: Utveckla din strategiska plan
Efter att ha analyserat dina resultat är du redo att skapa en fullfjädrad strategisk plan.
Fokusera på åtgärdspunkter för varje kategori och kartlägg specifika uppgifter och milstolpar som kommer att ta itu med de identifierade faktorerna. Se till att varje åtgärd överensstämmer med dina ursprungliga mål och är både realistisk och mätbar.
Du kan använda ClickUp Multiple Assignees för att tilldela uppgifter till olika teammedlemmar för varje STEEPLE-kategori.
Du kan till exempel tilldela uppgifter relaterade till teknisk utveckling, juridisk analys och miljöaspekter till olika specialister inom ditt team. Varje medlem kan sedan arbeta med sin del av strategin, men eftersom alla uppgifter är kopplade inom ClickUp är samarbetet enkelt och framstegen syns i realtid.
Exempel och mallar för STEEPLE-analys
Både STEEPLE- och PESTLE-analysen utgör ett ramverk för att förstå externa influenser på ett företag. Här är några exempel från verkligheten på hur företag använder STEEPLE-analysen. ✅
1. Socialt
Tesla drog nytta av det växande miljömedvetandet och fokuserade på elfordon när konsumenterna blev mer bekymrade över klimatförändringar och hållbarhet.
2. Teknisk
AI:s framväxt har skapat omvälvningar inom branscher som hälso- och sjukvård och detaljhandel. Amazon använder till exempel AI för att förbättra kundupplevelsen genom personliga rekommendationer.
3. Ekonomisk
COVID-19-pandemin 2020 orsakade en global ekonomisk avmattning, vilket tvingade företag inom alla sektorer att anpassa sig till minskad konsumtion och ekonomisk osäkerhet.
4. Miljö
Klädmärket Patagonia har byggt upp sitt rykte kring miljöansvar och integrerat hållbarhet i sina produkter och sin verksamhet som svar på det ökande miljömedvetandet.
5. Politisk
Brexit är ett utmärkt exempel på hur politiska förändringar har tvingat brittiska företag att omvärdera handelsavtal, skatter och regleringar, vilket har påverkat branscher som finans och tillverkning.
6. Juridiskt
Den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) i Europa tvingade företag som Facebook att anpassa sina dataskyddsrutiner för att följa strängare sekretesslagar.
7. Etiskt
Med ett ökat behov av inkludering och mångfald är Mastercard ett gott exempel. År 2021 tjänar kvinnor 1 dollar för varje dollar som män tjänar, och detsamma gäller för personer med annan hudfärg.
Även om det inte är en STEEPLE-mall i strikt mening, hjälper denna ClickUp PESTLE-analysmall dig att systematiskt utvärdera externa faktorer som påverkar ditt företag.
Varje avsnitt är ägnat åt att samla in insikter och identifiera trender eller risker relaterade till den faktorn.
Ytterligare fördelar med denna mall är:
- Hjälper till att upptäcka viktiga risker och möjligheter
- Erbjuder ett enkelt sätt att samla in och förstå data
- Gör det enklare att basera beslut på solida bevis
- Stödjer utvecklingen av strategier som passar just din situation.
Vanliga misstag i STEEPLE-analysen
När man genomför en STEEPLE-analys kan vissa misstag hindra processen och leda till felaktiga slutsatser.
Här är några vanliga misstag som bör undvikas. ❌
1. Övergeneralisering av data
Ett vanligt misstag är att göra breda antaganden baserade på begränsad information.
Se till att du analyserar data från flera källor för att undvika att skapa en endimensionell bild. Dra inte förhastade slutsatser utan tillräckliga bevis.
2. Att fokusera för mycket på en faktor
Ett annat problem är att lägga för stor vikt vid en del av analysen, till exempel att fokusera för mycket på ekonomiska faktorer och försumma sociala eller politiska faktorer.
Varje faktor i STEEPLE spelar en viktig roll, så var uppmärksam på alla områden.
3. Att ignorera analysens iterativa natur
STEEPLE-analysen är inte en engångsuppgift. Många förbiser vikten av att se över och uppdatera sina resultat när ny information dyker upp. Genom att regelbundet revidera analysen kan du hålla dig à jour med förändringar i omgivningen.
4. Bristande samarbete
Förlita dig inte enbart på din egen synvinkel. Samarbeta med andra i ditt team eller din organisation för att samla in olika synpunkter. Detta samarbete leder till en mer omfattande och välgrundad analys.
Nu när vi har förstått STEEPLE-analysen på djupet kan vi jämföra den med andra populära ramverk för marknadsanalys, så att du kan avgöra vilket som passar dig bäst.
STEEPLE-analys jämfört med andra analysverktyg
STEEPLE-analys, PESTLE-analys och SWOT-analys erbjuder var och en unika perspektiv inom strategisk projektledning, med fokus på olika dimensioner av affärsinsikter. Här är en jämförelse mellan de tre:
| Aspekt | STEEPLE-analys | PESTLE-analys | SWOT-analys |
| Syfte | Utvärderar externa faktorer som påverkar långsiktig strategi, med fokus på etik. | Undersöker externa faktorer som påverkar affärsmiljön, inklusive ekonomiska och juridiska faktorer. | Analyserar interna styrkor, svagheter samt externa möjligheter och hot. |
| Komponenter | Social, teknisk, ekonomisk, miljömässig, politisk, juridisk, etisk | Politisk, ekonomisk, social, teknologisk, juridisk, miljömässig | Styrkor, svagheter, möjligheter, hot |
| Fokus | Ger en bred överblick över externa faktorer med en etisk dimension. | Fokuserar endast på externa makroekonomiska faktorer. | Betonar interna och externa faktorer som påverkar den aktuella positionen. |
| Användningsfall | Långsiktig strategisk planering med tonvikt på etik | Förstå makroekonomiska effekter på marknader och branscher | Internrevision, resursbedömning och marknadspositionering |
| Tillämpning inom branschen | Relevant för organisationer som lägger vikt vid etik och social påverkan. | Vanligt förekommande inom marknadsanalys, ekonomiska prognoser och strategisk planering. | Användbart inom projektledning, konkurrentanalys och affärsutveckling. |
| Resultat | Ger en detaljerad bild av yttre påverkan med etiska överväganden. | Identifierar viktiga miljömässiga krafter som påverkar ett företag | Ger praktiska insikter för att utnyttja styrkor och hantera svagheter. |
| Exempel | Lämpligt för företag som prioriterar socialt ansvarstagande. | Används ofta av företag som går in på nya marknader för att förstå riskerna. | Perfekt för att utvärdera organisationens nuvarande kapacitet och strategi. |
🔍 Visste du att? Till skillnad från traditionell SWOT-analys, som fokuserar på styrkor, svagheter, möjligheter och hot, har SOAR-analysen en mer positiv inriktning. Den betonar styrkor, möjligheter, ambitioner och resultat, vilket hjälper företag att fokusera på det de gör bra och se framför sig framtida tillväxt.
Omvandla strategi till handling med ClickUp
Med STEEPLE-analysen i din verktygslåda är du redo att ta itu med externa utmaningar och göra strategiska drag som håller ditt företag motståndskraftigt.
Denna heltäckande metod ger dig insikter som hjälper dig att förutse förändringar, förbli anpassningsbar och omvandla potentiella risker till möjligheter.
ClickUp är en allt-i-ett-plattform för produktivitet som är utformad för att hjälpa team och individer att effektivisera uppgifter, hantera projekt och samarbeta utan ansträngning.
Från uppgiftshantering till mind mapping – ClickUp centraliserar ditt arbete så att du kan komma åt allt på ett ställe utan att behöva jonglera mellan flera appar.
Registrera dig gratis idag och ta din affärsstrategi till nästa nivå med ClickUp!