사일로에서 일하는 것을 피하고 팀워크를 키우는 방법

사일로에서 일하는 것을 피하고 팀워크를 키우는 방법

'사일로'라는 용어는 원래 밀폐된 옥수수 구덩이를 가리키는 데 사용되었습니다. 내부의 곡물은 오염 가능성이 있는 물질로부터 멀리 떨어진 곳에 격리되어 단단히 밀봉되어 보관됩니다.

소규모 스타트업이든 대기업이든 사일로에서 일하는 것은 사람들에게 똑같은 일을 합니다. 다른 조직의 사일로에 있는 사람들과의 접촉을 차단하기 때문입니다. 안타깝게도 이는 다음과 같은 결과를 초래할 수 있습니다 직장 내 고립 협업과 혁신의 기회를 놓치게 됩니다.

사일로를 허무는 것은 거창한 목표가 아니라 협업 문화를 구축하는 데 필수적입니다. 이를 위한 핵심은 투명성을 증진하고, 열린 커뮤니케이션을 장려하며, 공통의 목표를 중심으로 모든 사람을 조율하는 데 있습니다.

기술 활용부터 리더십 역할 재정의에 이르기까지 사일로에서 일하는 것을 피하기 위한 실질적인 전략을 살펴보세요.

사일로 사고방식이란 무엇인가요?

사일로 사고방식이란 부서나 팀이 서로 고립되어 일할 때 조직 내에서 발생하는 사고방식으로, 조직의 전체 목표보다 자신의 목표를 우선시하는 경우가 많습니다. 이는 소통, 협업 및 지식 공유의 부족으로 이어져 조직의 여러 부분 사이에 장벽을 만들 수 있습니다.

맥킨지 앤 컴퍼니의 연구에 따르면, 비즈니스는 매년 약 3 조 1 천억 달러의 손실을 입습니다 데이터 사일로로 인한 비효율성과 생산성 손실로 인해 매년 3조 달러의 손실을 보고 있습니다.

사일로 사고방식이 만연하면 직원들은 자신의 작업에 더 집중하게 되고 자신의 작업이 다른 팀이나 회사 전체에 어떤 영향을 미치는지 잘 인식하지 못하게 됩니다. 그 결과 중복된 노력, 놓친 기회, 비효율성, 파편화된 기업 문화가 발생하게 됩니다.

사일로 업무의 문제점은 무엇일까요?

팀이 사일로에서 운영되면 커뮤니케이션이 단절되고 중요한 정보가 조직의 한 구석에 갇히게 됩니다.

문제 해결에 도움이 될 수 있는 핵심 인사이트가 있지만 다른 부서에 숨겨져 있어 아무도 알지 못한다고 상상해 보세요.

결국 시간과 리소스를 낭비하고 혁신의 기회를 놓치게 됩니다. 또한 직원들 사이에 단절감을 조성하여 직장의 응집력을 떨어뜨릴 수 있습니다.

보고서 작성자 하버드 비즈니스 리뷰 에 따르면 사일로를 가로지르는 팀 간 협업, 특히 조직 내 개인 간의 중개자 역할은 번아웃 수준과 부정적인 사회적 행동을 증가시킬 수 있다고 합니다.

사일로에서의 일과 협업의 비교

다음은 사일로에서 일하는 것과 협업의 몇 가지 주요 차이점입니다.

기능사일로에서 일하기협업
정의팀 또는 개인이 최소한의 커뮤니케이션이나 정보 공유 없이 독립적으로 운영하는 고립된 작업.개인 또는 팀이 지식, 리소스, 아이디어를 공유하면서 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 프로세스.
장점고도로 전문화된 작업에 효율적이며 방해 요소를 줄여 집중력 있는 작업을 할 수 있습니다.혁신, 문제 해결, 지식 공유가 향상됩니다. 강력한 '팀' 문화를 구축합니다
단점노력의 중복, 기회 놓치기, 효율성 저하로 이어집니다.effective 커뮤니케이션 및 갈등 해결 기술이 필요하며 시간이 많이 소요될 수 있습니다.
예시각 부서가 정보나 리소스를 공유하지 않고 개별적으로 일하는 회사.여러 부서의 회원들이 함께 새로운 제품을 개발하는 프로젝트 팀.

예를 들어 한 회사에서 신제품을 출시하려고 한다고 가정해 보겠습니다. 그런데 의도치 않게 조직 내 사일로가 생겨 노력을 방해하고 있습니다.

따라서 마케팅 팀은 엔지니어링 팀이 생산 지연에 직면하고 있다는 사실을 모른 채 캠페인을 진행하고 있을 수 있습니다. 한편 영업 팀은 아무런 업데이트도 받지 못한 채 잠재 고객의 문의에 직면하고 있습니다.

이로 인해 타임라인이 일치하지 않고 혼란이 발생하며 고객이 불만을 품을 수 있습니다.

협업을 촉진하기 위해 회사의 경영진은 팀 간 협업을 적극적으로 장려하고 사일로 사고방식을 깨뜨려야 합니다.

팀 수준에서 팀 리더는 모든 사람이 목표와 타임라인을 일치시키고 커뮤니케이션을 강화해야 합니다.

여러 팀이 함께 일하고 협업 도구를 사용하면 잠재적인 문제를 조기에 파악하고 조직 전체에 도움이 되는 해결책을 찾을 수 있습니다.

사일로에서 일하고 있을 수 있는 ## 징후

사일로에 갇혀 있는지 어떻게 알 수 있을까요? 주의해야 할 몇 가지 징후를 살펴보세요:

  • 지식 공유 부족: 팀이 여러 부서 간에 정보를 공유하지 않고 일하면 비효율의 원인이 됩니다. 사일로에서 일하는 이러한 방식은 귀중한 인사이트를 가두어 조직이 함께 앞으로 나아가지 못하게 합니다
  • 중복된 노력: 다른 팀이 이미 진행 중인 프로젝트를 팀이 자신도 모르게 진행하고 있나요? 이는 종종 여러 부서 간의 커뮤니케이션이 단절될 때 발생합니다. 이는 리소스 낭비와 일관성 없는 결과로 이어집니다
  • 비효율적인 리소스 할당: 사일로화된 작업은 각 팀이 각자의 필요에 집중하고 다른 팀은 리소스를 확보하기 위해 애쓰는 것을 의미합니다. 이는 진행과 혁신을 방해할 수 있습니다
  • 파편화된 고객 경험: 고객이 여러 부서로부터 일관성 없는 메시지나 서비스를 받나요? 이는 각 팀이 조정 없이 각자의 일을 하고 있는 사일로화된 업무의 명백한 징후입니다
  • 혁신의 부재: 사일로는 창의성을 저해하여 새로운 아이디어가 나오기 어렵게 만듭니다. 사일로에서 벗어나려면 팀의 공유와 협업을 장려해야 합니다

사일로에서 일하는 것을 피하는 방법

사일로의 함정에 빠지지 않으려면 협업적인 업무 환경을 장려하는 것이 필수적입니다. 다음은 직장에서 사일로를 허물고 팀워크를 증진하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계입니다:

1. 연락하고 소통하세요

사일로를 허무는 가장 효과적인 방법 중 하나는 더 많이 다가가고 마음을 여는 것입니다 팀 커뮤니케이션 .

팀이 공개적으로 소통하면 상태 업데이트뿐만 아니라 조직 전체에 도움이 될 수 있는 귀중한 인사이트를 공유할 수 있습니다. ClickUp 는 업무 및 프로젝트 관리 소프트웨어로, 사일로를 허물고 팀 협업을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 ClickUp 채팅 은 새 작업을 할당하거나 댓글을 추가하거나 의견을 요청하는 등 즉각적인 피드백을 받을 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp 채팅

작업, AI, 채팅을 연결하여 ClickUp Chat으로 실시간으로 협업하고 소통할 수 있습니다

채팅에서 빠른 ClickUp @멘션으로 적절한 사람을 불러내 즉각적인 대응을 할 수 있습니다. 이렇게 하면 모두가 같은 페이지에서 같은 목표를 향해 일할 수 있습니다.

팀이 서로 다른 위치나 시간대에 흩어져 있어도 ClickUp을 통한 비동기식 커뮤니케이션으로 모두가 연결 상태를 유지할 수 있습니다. 사용 ClickUp 할당 댓글 를 스레드에 추가하여 실시간 작업을 할당하고 한 곳에서 모두 추적하여 누락되는 일이 없도록 하세요.

단순히 작업을 위임하는 데 그치지 않고 팀 결속력 .

ClickUp 내부 커뮤니케이션 전략 및 실행 계획 템플릿을 사용하여 내부 커뮤니케이션 전략을 플랜하고 팀이 사일로에서 일하는 것을 방지하세요

를 사용할 수 있습니다 ClickUp 내부 커뮤니케이션 전략 및 실행 계획 템플릿 를 사용하여 조직을 위한 효과적인 내부 커뮤니케이션 전략을 개발하고 실행하세요.

이 템플릿을 사용하면 모든 직원에게 명확하고 일관성 있으며 효과적으로 메시지를 전달할 수 있습니다.

이 템플릿을 사용하여 커뮤니케이션 목표를 정하고, 커뮤니케이션 플랜을 수립하고, 성공 여부를 측정하는 방법을 결정하고, 각 단계를 구체적인 작업으로 나누고, 진행 상황을 추적하세요.

다음은 이 템플릿의 몇 가지 기능입니다:

  • 개요 보기: 각 작업의 현재 상태를 한눈에 파악할 수 있습니다
  • 작업 정리: 작업을 '열기' 및 '완료' 상태로 정리하고 할당하여 진행 상황을 추적하세요
  • 상태 업데이트 : 진행 중인 작업 상태를 업데이트하여 이해 관계자에게 정보를 제공합니다
  • 자동화: 사용ClickUp 자동화 알림을 자동화하고 최신 정보를 확인하세요
  • 시작 가이드: 단계별 가이드에 따라 내부 커뮤니케이션 전략을 설정하세요

또한 읽어보십시오:

협업을 촉진하는 25가지 Slack 채널 아이디어

2. 기능 간 커뮤니케이션 장려하기

부서 간 협업을 장려하면 노력을 통합하고 인사이트를 공유하며 조직의 목표를 일관되게 이해하고 추구할 수 있습니다

이러한 커뮤니케이션을 촉진하는 한 가지 방법은 다음과 같은 대화형 시각적 도구를 사용하는 것입니다 ClickUp 화이트보드 . 화이트보드는 기능이나 위치에 관계없이 팀이 실시간으로 함께 일할 수 있는 역동적이고 시각적인 플랫폼을 제공합니다.

ClickUp 화이트보드

ClickUp 화이트보드로 시각화, 브레인스토밍 및 통합된 비전 만들기

텍스트 기반의 업데이트나 단편적인 커뮤니케이션에 의존하는 기존의 프로젝트 관리 도구와 달리, 화이트보드를 사용하면 모든 팀원이 스티커 노트, 다이어그램 또는 자유형 그림을 사용하여 시각적으로 기여할 수 있으므로 각자의 관점을 파악하고 고려할 수 있습니다.

이러한 공유 환경은 부서 간 열린 소통과 투명성을 장려하기 때문에 사일로를 방지하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

또한, 함께 일하는 여러 팀을 더 쉽게 모니터링하고 관리할 수 있는 방법을 원하신다면 ClickUp 부서별 교차 기능 프로젝트 템플릿 .

ClickUp 부서별 교차 기능 프로젝트 템플릿으로 이전에는 사일로에서 작업하던 팀 간의 효과적인 커뮤니케이션과 협업을 지원합니다

3. 조직 계층을 평평하게 만들기

팀이 고립된 채로 운영되면 중요한 정보를 놓치고, 중복되는 일이 생기고, 큰 그림을 그리는 데 어려움을 겪습니다.

이러한 사일로를 허물고 구조를 평평하게 만들면 모든 사람이 여러 관리 계층을 거치지 않고도 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

필요한 계층은 ClickUp에 있는 계층뿐입니다! 와 ClickUp의 계층 구조 를 사용하면 기존 계층 구조에서 발생할 수 있는 병목 현상 없이 모든 것을 체계적으로 정리하고, 접근성과 가시성을 유지할 수 있습니다

다음과 결합 원격 팀을 위한 ClickUp 는 직관적이고 확장 가능한 방식으로 작업과 프로젝트를 정리하여 필요한 모든 사람이 작업을 가시성 있게 볼 수 있도록 합니다. 팀의 규모가 작든 빠르게 성장하든 이 계층 구조는 복잡성을 더하지 않고 필요에 맞게 조정할 수 있습니다.

조직이 성장함에 따라 더 많은 감독 계층을 만들지 않고도 필요에 맞게 계층을 확장할 수 있습니다. 즉, 팀원들이 승인을 기다릴 필요 없이 업무를 관리하고 자유롭게 협업하며 일을 진행할 수 있습니다.

ClickUp 사용자로서, 크리스찬 곤잘레스 의 행정 코디네이터는 다음과 같이 말합니다,

"우리는 비즈니스 인텔리전스 플랫폼, 자동화 기능을 갖춘 메일링 도구를 통합하고 KPI, 양식, 프로세스 문서 및 의존성을 하나의 앱(ClickUp)에 저장하여 부서의 모든 프로세스를 간소화합니다. 대시보드를 통해 다양한 프로젝트를 관리 및 모니터링하고 클라이언트를 게스트로 초대하여 함께 일할 수 있습니다." "이 앱은 다양한 프로젝트를 관리하고 모니터링하는 데 적합합니다.""이 앱은 클라이언트를 게스트로 초대하여 일할 수 있습니다

Christian Gonzalez, 과달라하라 국립 상거래, 서비스 및 관광청의 관리 코디네이터

4. 기술로 벽을 허물다

너무 자주 팀은 우선순위에만 집중하여 더 큰 그림을 놓치는 경우가 있습니다. 이로 인해 소통이 원활하지 않고 협업이 지연되며 모두가 각자 독립적으로 일하고 있다고 느끼기 때문에 직원들의 사기가 저하될 수 있습니다.

ClickUp 작업

ClickUp 작업으로 우선순위, 담당자, 마감일, 태그 및 상태를 설정하여 팀이 사일로에서 일하는 것을 멈출 수 있습니다 ClickUp 작업모두가 같은 프로젝트에 참여하고 팀 목표를 향해 놓치지 않고 일할 수 있는 최고의 방법입니다. 정보가 손실되는 고립된 공간에서 일하는 대신 투명성을 발견하고 직장 내 협업 .

작업을 사용하면 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지, 무엇이 중요한지에 대한 정보를 계속 확인할 수 있습니다.

누가 무엇을 언제까지 해야 하는지, 그리고 그것이 더 큰 목표에 어떻게 부합하는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해 닫혀 있을 수 있는 커뮤니케이션 채널을 열어 모두가 아이디어를 공유하고, 업데이트를 제공하고, 실시간으로 피드백을 제공할 수 있습니다

ClickUp 마인드 맵: 사일로에서 일하기

ClickUp 마인드 맵으로 이상적인 워크플로우를 실현하고, 실시간으로 작업을 할당하고, 팀 내에서 책임감을 키우세요

작업은 일상을 체계적으로 정리해 주지만, 때로는 한 단계 물러나 큰 그림을 봐야 할 때가 있습니다. 바로 그럴 때 ClickUp 마인드 맵 전체 팀 목표를 명확하게 파악하면서 복잡한 프로젝트를 관리 가능한 부분으로 세분화하는 데 도움이 됩니다.

마인드 맵으로 말 그대로 점을 연결한 다음 '레이아웃 재구성'으로 필요에 따라 재구성하여 지도의 계층 구조를 유지하고 가독성을 향상하세요.

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직장에서 협업 기술을 향상하는 방법

5. 원격 근무 과제 탐색하기

원격 근무는 유연성과 편리함을 제공한다는 점에서 많은 비즈니스에서 표준이 되었습니다. 하지만 고립감을 유발하고 협업을 방해할 수도 있습니다.

사일로에서 일하는 것을 피하고 성공적인 원격 근무를 위해서는 기술 개발, 집단적 성공, 개인적 책임에 집중하는 것이 필수적입니다

  • 스킬 개발: 교육 및 개발에 투자하여 직원들이 효과적인 원격 커뮤니케이션과 협업에 필요한 도구와 스킬을 갖추도록 합니다. 여기에는 서면 커뮤니케이션, 가상 회의 에티켓, 프로젝트 관리 기술 향상 등이 포함됩니다
  • 공동의 성공: 직원들이 다양한 관점을 추구하고 동료들과 함께 프로젝트에 협력하도록 장려하여 프로모션을 촉진합니다 팀 협업. 이는 집단적 성공감을 높여 사일로를 무너뜨리는 데 도움이 됩니다
  • 개인적 책임: 원격 근무에서 개인적 책임의 중요성을 강조하세요. 직원들이 작업에 대한 소유권을 갖고 마감일을 지키며 팀원들과 효과적으로 회의하고 소통하도록 독려하세요. 이렇게 하면 오해를 방지하고 프로젝트를 추적하는 데 도움이 됩니다

조직은 긍정적이고 생산적인 원격 근무 환경을 조성하여 혁신을 촉진하고 조직의 목표 달성 능력을 향상시킬 수 있습니다.

💡프로 팁: 팀원에게 작업을 할당하고 다음을 사용하여 직장에서의 책임감을 증진하세요 ClickUp 보기 를 클릭하여 상태 업데이트 및 완료 백분율을 추적합니다

6. 팀원들과 실시간으로 공동 작업하기

여러 문서를 넘나들며 모든 사람이 같은 페이지를 공유할 수 있도록 노력하는 데 지쳤다면 이제 그만하세요, ClickUp 문서 가 도움이 될 수 있습니다.

문서를 사용하면 즐겨찾는 프로젝트 관리 플랫폼에서 문서, 스프레드시트, 실시간 프레젠테이션을 만들고 협업할 수 있습니다.

ClickUp 문서

ClickUp Docs를 사용하여 작업 문서나 댓글을 실행 가능한 작업으로 변환하여 팀원들과 실시간으로 협업하세요

하지만 ClickUp 문서는 단순한 워드 프로세서 그 이상입니다. 여러분을 도와주는 협업 작업 공간입니다:

  • 중첩 페이지, 스타일 옵션, 템플릿을 사용해 구조화된 문서를 만들 수 있습니다. 북마크 삽입, 테이블 추가 등을 통해 로드맵부터 위키, 지식 베이스까지 모든 필요에 맞게 문서 형식을 지정할 수 있습니다
  • 팀과 함께 실시간으로 문서를 편집하세요. 다른 사람에게 댓글로 태그를 지정하고, 작업 항목을 할당하고, 텍스트를 추적 가능한 작업으로 변환해 아이디어를 놓치지 마세요
  • 문서를 워크플로우에 연결하여 한 곳에서 모든 것에 액세스하세요. 위젯을 추가해 에디터 내에서 워크플로우 업데이트, 프로젝트 상태 변경, 작업 할당 등 다양한 작업을 수행하세요

7. 팀 정신 장려하기

팀 정신은 직장에서 단순히 있으면 좋은 것 이상의 의미를 지니며, 특히 사일로화된 작업을 방지하는 데 있어 모든 것을 하나로 묶어주는 접착제입니다.

팀 정신은 사람들이 서로 옆에 앉든 원격 근무를 하든 상관없이 동료의식, 공유된 사명, 열린 커뮤니케이션 도구를 키우는 것이 핵심입니다.

사무실 내 팀의 경우, 휴게실에서의 자연스러운 대화, 즉흥적인 브레인스토밍 세션, 심지어 모두가 편안하게 서로에게 다가가 질문하거나 아이디어를 공유하는 간단한 개방형 정책 등 사소해 보이는 것부터 시작할 수 있습니다.

이러한 역동성은 다음과 같은 요소에 의해 형성됩니다

하이브리드 업무 공간 커뮤니케이션 현장 및 원격 근무자 모두가 동등하게 참여할 수 있는 구조를 구축합니다

원격 근무지에서는 복도에서 가볍게 나누는 채팅이나 같은 물리적 공간에 있는 그룹의 에너지에 의존할 수 없습니다. 여러분이 할 수 있는 일은 의도적으로 연결을 구축하는 것입니다. 이는 다음과 같이 명확하고 개방적인 정보 흐름을 보장하는 것에서 시작됩니다 원격 근무 도구 .

정기적인 비디오 체크인은 단순히 안부를 묻고 사람들이 개인적으로 어떻게 지내는지 확인하기 위한 것이라도 함께한다는 느낌을 주는 데 큰 도움이 됩니다.

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8. 팀 충돌을 프롬프트로 관리하세요

사무실 환경에서 갈등은 종종 잘못된 의사소통이나 서로 다른 목표로 인해 발생합니다. 건강한 업무 문화를 조성하려면 팀은 이러한 갈등을 잘 관리할 수 있는 역량을 갖춰야 합니다.

공감과 열린 대화를 통해 문제를 정면으로 해결하면 팀의 화합과 협업을 유지할 수 있습니다. 열린 토론을 장려하고 명확한 기대치를 설정하면 갈등이 분열로 이어지기 전에 긴장을 완화할 수 있습니다.

원격 설정에서는 대화에 비언어적 단서가 없기 때문에 오해가 빠르게 확대될 수 있습니다. 사용하는 도구 다음과 같은 도구 사용 ClickUp 회의 정기적인 체크인 및 문제 해결 세션을 통해 충돌을 억제하는 데 도움이 됩니다

이러한 도구를 통해 협업을 촉진하면 예를 들어 마케팅 팀이 제품 또는 영업 팀으로부터 고립되는 것을 방지할 수 있습니다.

갈등은 잘 처리하면 유대감을 강화하고 혁신을 촉진할 수 있습니다. 갈등을 통해 팀은 다양한 관점에서 사물을 바라볼 수 있게 되어 문제 해결 능력과 팀워크가 향상됩니다. 갈등이 건설적으로 해결되면 사일로를 허물고 회사 문화 전반을 강화할 수 있습니다.

9. 협업 프로젝트에 대한 명확한 목표 설정

팀이 각자의 목표와 오브젝트를 가지고 개별적으로 일하면 전체적인 방향성이 부족할 수 있습니다

이런 상황에서는 ClickUp 목표 협업 프로젝트를 위한 명확하고 측정 가능한 오브젝트를 설정하고, 사일로를 허물고 기능 간 협업 .

ClickUp 목표: 사일로에서 일하기

작업을 ClickUp 목표와 연결하여 자신과 팀의 진행 상황에 대한 업데이트를 실시간으로 받아보세요

달성하고자 하는 높은 수준의 목표인 목표를 설정하는 것으로 시작합니다. 예를 들어, 목표는 _'고객 만족도 20% 향상'이 될 수 있습니다

목표를 정의한 후에는 더 작고 관리하기 쉬운 목표로 세분화합니다. 이러한 목표는 다음과 같을 수 있습니다:

  • 수치(예: 월별 영업팀 매출 10% 증가)
  • 금전적 목표(예: 100만 달러 매출 목표 달성)
  • 참/거짓(예: 4분기까지 신제품 출시)
  • 작업 기반(예: 특정 마케팅 캠페인을 완료함)

그런 다음 서로 다른 팀의 작업을 하나의 목표로 가져올 수 있습니다. 즉, 누가 무엇을 책임지는지 혼동하지 않고 모두가 공통의 목표를 향해 일할 수 있습니다.

목표를 폴더로 정리하고, 명확성을 위해 설명을 추가하고, 보기 및 편집 권한을 설정하여 누가 액세스할 수 있는지 제어할 수도 있습니다. 이렇게 하면 팀원 모두가 부담을 느끼지 않고 정보를 공유하고 조율할 수 있습니다.

다음과 같은 방법으로 이러한 목표에 대한 효과적인 팀 커뮤니케이션 전략을 플랜하고 실행할 수 있습니다 ClickUp의 커뮤니케이션 플랜 템플릿 .

ClickUp의 커뮤니케이션 플랜 템플릿을 사용하여 종합적인 프로젝트 커뮤니케이션 플랜을 만드세요

10. 다양성, 형평성, 포용성(DEI) 이니셔티브 강화하기

채용부터 시작하겠습니다. ClickUp은 다양한 채용 파이프라인을 만들고 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 후보자 세부 정보 캡처부터 여러 단계의 진행 상황 추적까지, ClickUp은 프로세스 전반에 걸쳐 다양성을 지켜볼 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp 대시보드: 사일로에서 일하기

ClickUp 대시보드를 설정하여 DEI를 포함한 채용 목표를 실시간으로 모니터링하세요

ClickUp 화이트보드를 사용하여 플로차트를 만들어 채용 프로세스를 정의하고 문서화하여 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 할 수 있습니다. ClickUp Brain 는 통합 AI 어시스턴트로, 포괄적인 직무 설명과 블라인드 스크리닝 이력서를 작성하여 인간의 편견을 제거할 수 있도록 도와줍니다.

또한 ClickUp 문서를 사용하여 표준화된 면접 루브릭을 개발하여 공정하고 일관된 평가를 보장할 수 있습니다.

마지막으로 ClickUp 대시보드 는 관련 메트릭을 통해 채용 프로세스의 각 단계를 추적할 수 있도록 도와줍니다.

11. 연결된 업무 환경 만들기

With ClickUp Brain 를 사용하면 ClickUp 내부 또는 ClickUp에 연결된 모든 일에 대해 질문하고 몇 초 안에 정확한 맥락 기반의 답변을 얻을 수 있습니다.

ClickUp Brain: 사일로에서 일하기

ClickUp Brain을 통해 작업, 채팅, 소통하고 싶은 사람들과 연결하세요

어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보세요:

  • **AI 프로젝트 관리자: 진행 상황 업데이트, 스탠드업, 상태 보고와 같은 일상적인 작업을 자동화하세요. 이를 통해 수동 업데이트에 소요되는 시간을 줄이고 팀 조정 및 협업을 개선할 수 있습니다
  • AI Writer for Work: 빠르고 정확하게 콘텐츠를 생성하세요. 이메일 초안을 작성하든, 프로젝트 플랜을 작성하든, 회의 노트를 생성하든, AI Writer for Work는 사용자의 특정 요구에 맞게 출력을 조정하여 모든 커뮤니케이션에서 일관성과 명확성을 보장합니다
  • 원활한 통합: 원활한 경험을 위해 AI가 플랫폼에 통합되어 있어 중단 없이 효율적이고 연결된 업무 환경을 즐길 수 있습니다
  • 협업 강화: 모든 팀원이 동일한 정보와 업데이트에 액세스할 수 있습니다. 이러한 투명성과 공유된 컨텍스트를 통해 모두가 보다 효과적으로 기여하고 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 파악할 수 있어 협업이 향상됩니다
  • 실시간 업데이트: 지속적인 회의나 수동 체크인 없이도 모든 사람에게 최신 정보를 제공합니다. 이 기능은 팀이 전체 프로젝트 목표에 부합하면서 작업에 집중할 수 있도록 도와줍니다

ClickUp으로 팀의 사기를 높이고 사일로를 깨세요

사일로는 모든 조직에서 진행을 방해하는 가장 큰 장애물 중 하나가 될 수 있습니다. 팀이 고립된 채로 운영되면 비효율성, 기회 놓치기, 일의 중복으로 이어지는 커뮤니케이션 장벽이 생깁니다.

다른 부서의 업무에 대한 가시성이 부족하면 관련 이해관계자들이 서로 협력하기 어렵고 혁신을 저해합니다.

프로젝트 관리를 위한 올인원 플랫폼인 ClickUp을 사용하면 사일로에서 일하는 문제를 극복할 수 있습니다. 이 플랫폼은 협업과 투명성을 촉진하여 기능 간 팀워크를 지원합니다.

ClickUp에서 여러 팀의 직원들이 작업을 추적하고, 목표를 설정하고, 업데이트를 공유할 수 있습니다. 통합 비디오 회의 도구 및 기본 제공 채팅과 같은 기능을 통해 팀의 위치에 관계없이 원활한 회의가 가능합니다.

그래서 clickUp에 가입하세요 에 가입하고 사일로를 해체하세요!