다양성 채용 전략을 구현하여 인재 풀을 재구성하는 방법

모든 구성원이 같은 생각을 하는 팀에 소속되기를 원하는 것은 누구나 마찬가지입니다. 이는 노력의 집중을 유도하고, 팀의 단합을 이끌어내며, 업무가 완료됨을 의미합니다.

하지만 모두가 똑같다면 직장이 얼마나 지루할지 상상해 보세요! 결국, 약간의 다양성은 놀라운 일을 해낼 수 있습니다. 브레인스토밍 세션에 활기를 불어넣을 신선한 관점, 새롭고 창의적인 아이디어, 혁신의 불꽃을 생각해 보세요. 틀에서 벗어난 사고는 다양한 인력이 주는 많은 이점 중 하나에 불과합니다. 이질적인 팀은 다채로운 색상의 크레용 상자(Box)와 같아서 각 색상이 새로운 차원의 예술 작품을 만들어냅니다.

다양성 채용과 그것이 기업 문화에 미치는 영향에 대해 자세히 알아보세요.

채용의 다양성, 형평성, 포용성(DEI) 원칙

다양성, 형평성, 포용성(DEI)의 개념은 1960년대 중반에 그 기원을 찾을 수 있습니다. 당시 세계는 평등 고용법과 적극적 고용 조치의 도입으로 사회적, 법적 변곡점을 맞고 있었습니다. 기업들은 다양한 사회경제적, 인종적 배경을 가진 사람들을 수용하기 위해 차별 없는 통합 사무실을 설정해야 했습니다.

1980년대와 1990년대에는 일에 대한 DEI 목표 종교, 소수민족, 성소수자 커뮤니티 등 다양한 정체성 그룹으로 확대되었습니다. 2000년대에는 장애인을 포함하도록 DEI의 범위가 더욱 확대되었습니다. 오늘날 다양성은 연령, 교육 수준, 지리적 위치, 문화, 기술 등 다양한 측면을 포괄합니다.

이러한 교차적인 진화를 통해 DEI는 항상 사회적 불공정을 해결하고 기업 세계에서 이에 대한 대화를 시작하는 방법이 되어 왔습니다. 세계화 및 연결성과 같은 요인은 이러한 노력에 더 큰 추진력을 제공합니다.

현재 상황에서 DEI는 단순히 다양한 팀을 구성하는 것에 그치지 않습니다. 다양성 채용 전략을 개발하고, 공정한 채용 관행을 유지하며, 지원적인 업무 환경을 조성하고, 모든 사람이 동등하게 성공할 수 있는 기회를 보장하는 것이 포함됩니다.

다양성 채용이란 무엇인가요?

오늘은 다양성 채용의 다양한 요소 중에서 다양성이라는 한 가지 측면에 집중해 보겠습니다. 보다 구체적으로, 다양성 채용에 대해 알아보겠습니다.

다양성 채용은 다양한 배경을 가진 자격을 갖춘 후보자를 유치하고 채용하는 관행입니다. 이는 단순히 다양한 인력을 구성하는 것 이상으로 확장됩니다. 다양성 채용은 사회에서 소외된 계층의 인재를 적극적으로 발굴하는 공정하고 편견이 없으며 공평한 채용 프로세스를 개발하는 것입니다.

채용 다양성의 중요성

다양한 인력을 확보하는 것은 단순히 '기분 좋은' 관행이 아닙니다. 제대로 완료되면 다양성 채용은 직원과 비즈니스 모두에게 이익이 되는 전략적 도구가 될 수 있습니다. 다음은 다양성 채용 전략의 중요성에 대한 분석입니다:

더 넓은 인재 풀에 대한 접근성

다양성 채용 전략을 통해 다양한 배경을 가진 우수한 구직자에게 다가갈 수 있습니다. 이렇게 하면 선택의 폭이 넓어지고 완벽한 인재를 채용할 확률이 높아집니다 문화적 적합성 조직에 대한 문화적 적합성. 동시에 더 많은 사람들이 DEI에 커밋한 회사에서 기꺼이 일하고 싶어 합니다. 어떻게 보면 후보자 10명 중 8명 dEI 커밋을 소중히 여기는 회사에서 일하기를 원한다는 점에서 귀사는 인재 자석이 될 수 있습니다.

혁신적 문제 해결

다양한 팀은 다양성을 가지고 문제에 접근합니다. 여기에는 생각, 관점, 경험, 의견, 문화, 신념, 스킬셋 등의 다양성이 포함될 수 있습니다. 브레인스토밍 세션의 결과는 문제 해결에 혁신과 창의성을 가져다줍니다.

다차원적 의사결정

사고의 다양성은 의사결정을 강화합니다. 다양한 관점을 고려함으로써 다양한 팀은 무의식적인 편견이나 사각지대를 고려할 수 있으며, 그렇지 않을 경우 눈에 띄지 않는 사각지대를 발견할 수 있습니다. 또한 의사 결정에 도달하기 전에 상황을 다양한 각도에서 평가하여 프로세스를 더욱 사려 깊고 효과적으로 만들 수 있습니다. 이러한 점을 고려할 때, 다양한 팀이 더 현명한 결정을 내리는 것은 놀라운 일이 아닙니다 10번 중 9번 !

직원 참여도 및 유지율 향상

다양한 후보자를 적극적으로 찾는 것은 DEI의 목표에 대한 커밋을 보여줍니다. 다양성이 존중되는 직장은 모든 사람의 고유한 기여를 가치 있게 여기고 존중하며 인정하는 포용적인 업무 환경을 제공합니다. 이는 직원들에게 '소속감'을 조성하여 참여도를 높이고 더 많은 다양한 지원자를 유치할 수 있습니다.

브랜드 평판 향상

다양한 기업은 그들이 서비스를 제공하는 실제 고객을 반영합니다. 이는 단순히 브랜드를 구축하는 것 이상의 의미를 지니며, 기업의 포용성에 대한 커밋을 보여주는 실질적인 예시입니다. 예를 들어, 다양성에 관한 게시물은 거의 모든 인스턴스에서 의 두 배에 달하는 참여를 유도합니다 에서 평균 회사 게시물보다 두 배 더 많이 참여합니다. 마찬가지로, 소비자의 60% 는 DEI를 중요하게 생각하며 이러한 목표를 지원하는 기업에서 구매할 의향이 있습니다.

글로벌화된 설정에서의 경쟁 우위

점점 더 상호 연결되는 세계는 다양한 문화를 이해하는 보다 다양한 인력을 요구합니다. 글로벌 관점을 가진 다양한 팀은 목표 그룹과 공감할 수 있는 제품과 서비스를 개발하는 데 있어 미묘한 차이를 이해합니다. 문화적 감수성이나 시장 조건에 대한 틈새 이해 등 다양한 팀은 다음과 같은 이점을 제공합니다 2.직원당 5배 높은 현금 흐름 다양성이 낮은 기업보다 35% 더 높은 생산성을 자랑합니다. 이것만으로도 경쟁 우위를 입증할 수 있습니다.

집단 지성의 힘

다양성은 단순히 인종, 성별, 민족만을 의미하는 것이 아닙니다. 다양한 경험, 배경, 성격 유형, 신체적, 인지적 능력 등을 고려합니다. 외향적인 사람과 내성적인 사람이 함께 프로젝트를 진행한다고 상상해 보세요. 외향적인 사람은 자연스럽게 이해관계자 참여 관리, 팀 협업 및 커뮤니케이션을 선호할 수 있습니다. 마찬가지로 내향적인 사람은 전략 수립, 사려 깊은 분석, 풍부한 인사이트 도출을 즐기고 탁월하게 수행할 수 있습니다. 두 사람 모두 프로젝트 성공에 필요한 인사이트를 가지고 있습니다. 다양성 채용과 비즈니스 성과 사이의 이러한 상관관계는 다음과 같은 사실로 입증됩니다 다양한 리더십을 보유한 기업은 수익성이 25% 더 높습니다 수익성이 25% 더 높습니다.

새로운 시장과 기회에 대한 접근

다양한 직원은 새로운 시장에 진출하거나 미개척 기회를 테스트할 수 있는 매개체입니다. 예를 들어, 지리적, 인종적으로 동질적인 팀은 새로운 지역의 시장 부문에 진출하는 동안 문화적 이해에 한도가 있을 수 있습니다. 미국에 기반을 둔 제품 팀이 일본에서 제품을 출시할 때의 뉘앙스를 이해하지 못할 수 있다고 가정해 보겠습니다.

마케팅 팀도 마찬가지입니다. 인구 통계, 기술 및 역량, 능력 등 다양성이 부족한 팀은 새로운 기회를 제대로 활용하지 못할 수 있습니다. 이러한 상황에서 다양한 팀을 구성하면 비즈니스 전략에 대해 균형 잡힌 결정을 내리고 자신감을 가지고 미개척 영역으로 모험을 떠나는 데 유용할 수 있습니다.

다양성 채용 전략 수립하기: 빠른 가이드

하버드 비즈니스 리뷰는 다음과 같은 훌륭한 글을 썼습니다 dEI 성숙의 다섯 단계 . 이를 적용하여 진정한 다양성을 갖춘 인력을 구축하기 위한 포괄적인 다양성 채용 전략을 수립했습니다.

다음은 다양성 채용 프로세스를 구축하는 방법에 대한 분석입니다:

1단계: 인식

이 단계에서 기업은 다양성의 중요성과 이점을 이해함으로써 다양성을 포용한다는 생각에 익숙해집니다. 다양성 이니셔티브를 주변적인 활동으로 취급하기보다는 다양성 채용을 핵심적인 아이디어로 만드는 데 중점을 둡니다.

인식 단계에서는 최소한의 다양성 채용 노력을 기울입니다. 여전히 전통적인 채널에 의존하여 인재를 확보하고 있으며, 다양한 후보자를 목표로 하는 실질적인 전략이 부족합니다.

다음은 여러분이 할 수 있는 일입니다:

• 경영진의 동의를 얻고 다양성을 기업 문화의 한 요소로 통합하기
• 명확하고 실행 가능한 DEI 목표를 수립하고 이를 회사 웹사이트, 소셜 미디어 등에 게시합니다.
• 기존 팀의 전반적인 다양성을 검토하고 더 다양한 후보자를 통해 혜택을 받을 수 있는 팀을 파악합니다

2단계: 규정 준수

이 단계에서는 법규 준수 유지에 중점을 둡니다. 따라서 비즈니스는 채용 프로세스 전반에 걸쳐 차별 금지법 및 기회 균등 규정을 이행합니다.

이를 위해서는 다음 단계를 수행해야 합니다:

• 다양한 배경을 가진 인재를 발굴하고 유치하기 위한 채용 관리자 교육
• 무의식적인 편견을 없애기 위해 포용적인 언어를 사용하여 명확하고 간결한 직무 기술서를 작성합니다
• 다양한 후보자를 유치하기 위해 일반 다양성 채용 보드, 웹사이트 및 포럼에 채용 공고 게시

3단계: 전술적 단계

비즈니스에서 다양성 채용에 대한 모멘텀을 구축한 후에는 이를 전술적 이점으로 활용하기 시작할 수 있습니다. 지금까지는 다양성을 위한 커밋이 하향식 흐름을 따랐습니다. 하지만 이제부터는 기존의 틀을 뒤집고 바텀업 접근 방식을 사용하여 보다 풀뿌리 수준에서 일할 수 있습니다. 각 부서에서 부서로 이동하거나 목표 인재 풀에 집중하여 인력에 다양성을 불어넣을 수 있습니다.

여기에는 다음이 포함됩니다:

• 다양성의 필요성에 대해 직원을 민감하게 하고 차별을 금지하는 조직 정책을 시행합니다
• 다양성에 중점을 둔 조직과 협력하여 소외된 그룹에 대한 지원 제공
• 목표에 맞는 채용 박람회, 컨퍼런스 및 기타 이벤트에 참석하여 필요에 맞는 다양한 후보자를 유치합니다

4단계: 통합

여기에서 다양성과 포용성이 채용 프로세스와 동화되는 것을 목격하게 될 것입니다. 이는 인재 유치에서 프로세스 전반에 걸쳐 핵심 가치로 작용할 것입니다 직원 온보딩 활동 설계 환영하는 환경을 조성하기 위해

다양성이 채용 팀에 제2의 본능이 되면 다음과 같은 방법으로 다양성을 강화할 수 있습니다:

• 소싱, 면접, 온보딩 관행을 포괄하는 다양성 채용 전략을 문서화합니다
• 사고 리더십 기사, 이벤트 등을 통해 DEI에 대한 경영진의 커밋을 보여줍니다
• 채용 시 편견을 방지하기 위해 모든 채용 관리자를 대상으로 무의식적 편견 교육 실시

5단계: 지속 가능

이는 다양성 채용 전략의 성숙도를 나타냅니다. DEI의 목표는 직장에 완전히 뿌리내렸으며, 이제 지속적으로 추진하는 일만 남았습니다. 이제 채용 프로세스는 더욱 다양한 인재를 유치하고 유지할 수 있습니다. 이러한 모멘텀을 유지하려면 다음 단계를 수행하면 됩니다:

• 다음 단계를 수행하면 됩니다채용 도구 및 데이터 기반 분석을 통해 다양성 채용 전략의 효과를 모니터링하고 측정합니다
• 채용에 직원 리소스 그룹을 참여시켜 개선이 필요한 영역을 파악하고 인사이트를 공유하며 커뮤니티 그룹의 잠재적 후보자와 연결
• 다양성 채용의 최고의 실행 방식과 새로운 트렌드에 대한 최신 정보를 파악하고 프로세스를 지속적으로 개선합니다

채용 프로세스를 개선하기 위한 12가지 다양성 채용 전략

더 높은 수준의 다양성 채용 전략 수립에 대해 이야기했습니다. 그러나 내부적으로는 여러 가지 활동이 이루어집니다. 다음은 중요한 DEI 목표를 강화하는 몇 가지 실행 가능한 다양성 채용 전략입니다:

고용주 브랜드로서 직장 내 다양성 장려

고용주 브랜드로서 직장 내 다양성을 기념하세요 Unsplash 다양성을 축하하는 것은 공개적으로 DEI 목표에 대한 커밋을 보여줍니다. 고용주 브랜딩 캠페인은 특히 DEI에 가치를 두는 유능한 후보자를 유치하는 데 큰 영향을 미칩니다. 바람직한 작업 공간으로서의 평판을 강화하고 다양한 배경을 가진 자격을 갖춘 다양한 지원자 풀에 개방할 수 있습니다. 귀사는 최고의 인재를 유치하고 인재는 다양한 관점을 통해 기여할 수 있으므로 서로 윈윈하는 상황입니다.

실행 팁

• 회사 콘텐츠, 브로셔, 웹사이트, 소셜 미디어에 다양한 직원을 소개하는 기능 제공
• 고용주 브랜딩 자료에 DEI 이니셔티브와 성공 사례를 프로모션 및 광고합니다
• 다양성 중심 조직 및 직원 자원 그룹과 협력하여 다양성 이벤트를 후원하거나 주최합니다

채용 공고의 포용성 감사

채용 광고에 사용된 언어가 다양성을 저해할 수 있다는 사실을 알고 계셨나요? 네! 구인 광고에 반영된 무의식적인 편견이 다양한 지원자의 지원을 방해할 수 있습니다. 예를 들어, '도전', '독립적', '공격적'과 같은 남성 코드 용어는 해당 직무에 절대적으로 적합한 여성 지원자라도 지원을 꺼리게 할 수 있습니다!

실행 팁

• 이상적인 후보자에 대한 고정 관념적인 설명을 그리기보다는 역할에 필요한 기술과 경험에 집중하십시오
• 모호하고 모호한 캐치프레이즈와 자격 요건을 명확하게 정의된 직무 설명으로 대체합니다
• 지원자가 팔로워가 될 때까지 기다리지 말고 채용 공고에 명시적으로 명시하여 다양한 지원자를 적극적으로 찾습니다

다양한 인재를 목표로 하세요

기존 채널로만 범위를 한정하지 마세요. 다양한 범위의 채널과 인재 소스로 검색을 다각화하면 기존 인력에서 소외된 특정 인구통계 및 커뮤니티에 접근할 수 있습니다. 이렇게 하면 팀에 다양한 관점과 경험을 가진 인재를 발견할 확률이 높아집니다.

실행 팁

• 다양성에 초점을 맞춘 전문 기관, 구인 보드 또는 대학과 협력하여 보다 다양한 후보자를 유치하세요
• 다양한 후보자 풀을 대상으로 하는 채용 박람회, 이벤트, 컨퍼런스에 참석하여 이러한 구직자에게 다가가세요
• 직원 리소스 그룹과 협력하여 전문 네트워크 내에서 소문을 퍼뜨립니다

직원 추천 장려 직원 추천 장려

기존 네트워크가 더 다양한 인력을 확보할 수 있는 관문이라고 한다면 어떨까요? 잘 들으셨죠? 다양한 직원은 새로운 일자리를 적극적으로 찾고 있지 않더라도 비슷한 배경과 경험을 가진 유능한 후보자를 추천할 가능성이 높습니다! 이를 통해 더 많은 후보자 풀에서 채용할 수 있을 뿐만 아니라 특정 역할, 직장 문화 및 DEI 목표에 적합한 인재를 찾을 가능성도 높아집니다!

실행 팁

• 직원 추천 프로그램을 개발하여 조직 전체에 배포하세요. 다양성을 위해 어떤 유형의 후보자를 추천할 것인지에 대한 명확한 가이드라인을 정의합니다
• 채용 관리자에게 직원 추천을 포괄적으로 장려하고 관리하는 방법에 대해 교육합니다
• 성공적인 직원 추천자에게 인센티브 제공(특히 DEI 목표에 부합하는 경우)

소수자 그룹에 인턴십 제공 소외된 그룹에 인턴십 제공

강력한 다양성 이니셔티브가 있는 프로그램의 학생들에게 인턴십을 제공하여 미래를 위한 다양한 인재 파이프라인을 구축하세요. 이를 통해 학생들에게 귀중한 업무 경험과 실제 환경에 노출되어 기술을 연마할 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 조기 연결을 구축하여 인재가 취업 시장에 진입하기 전에 인재를 발굴할 수 있습니다! 이러한 초기 투자는 조직에 익숙한 다양하고 유망한 지원자들로 구성된 네트워크를 강화합니다.

실행 팁

• 실제 프로젝트를 통해 가치 있는 경험을 제공하는 인턴십 프로그램을 구축하세요
• 강력한 다양성 프로그램을 갖춘 대학과 파트너십을 맺습니다
• 인턴십 완료 후 잠재적인 경력 경로와 기회를 명확하게 전달합니다

aI를 활용한 이력서 검토 ### 레지던트 검토

기술은 무의식적 편견을 완화하여 다양성 채용에 도움을 줄 수 있습니다. AI 도구는 이력서에서 직무 설명과 관련된 기술 및 자격 키워드를 검색하여 잠재적인 후보자를 선별할 수 있습니다. 이를 통해 채용 담당자는 지원자의 기술, 전문성, 업적, 문화적 적합성을 평가하기 위해 최종 후보자를 보다 면밀히 검토할 수 있는 시간을 무료로 확보할 수 있습니다.

실행 팁

• 선택채용을 위한 AI 도구 이력서를 블라인드 평가하고 주관적인 값 대신 기술과 경험 매칭에 집중할 수 있습니다
• 블라인드 이력서에 대한 사람의 검토로 AI 심사를 보완하여 AI 편향성을 완화합니다
• AI 도구의 효과를 모니터링하고 필요에 따라 재교육 및 재보정합니다

블라인드 면접 실시 블라인드 면접 실시

블라인드 면접 프로세스는 인종, 성별, 나이 등에 따른 무의식적 편견의 영향을 줄입니다. 면접 전에 신원을 확인할 수 있는 정보를 제거하면 지원자의 기술, 역량, 면접 성과에만 평가의 초점을 맞출 수 있습니다. 면접관은 지원자의 답변, 질문에 대한 답변 능력, 문제 해결 능력에 집중하여 채용 프로세스에서 발전할 수 있는 공정한 기회를 제공합니다.

실행 팁

• 면접 전에 이력서에서 신원 확인 정보나 세부 정보를 삭제합니다
• 모든 면접 후보자에게 적용 가능한 잘 정의된 평가 기준이 있는 구조화된 면접 형식을 따릅니다
• 적절한 대표성을 가진 다양한 면접 패널을 구성하고 편견 없는 면접을 진행하도록 교육합니다

인재 파이프라인에 다양한 후보자 유입 ## 인재 파이프라인에 다양한 후보자 유입

다양성과 대표성에 대한 명확한 목표를 설정하면 채용 팀이 다양한 배경을 가진 자격을 갖춘 후보자를 적극적으로 고려할 수 있습니다. 또한 다양한 지원자의 비율을 적절하게 유지하면 단순히 DEI 체크리스트에 체크하는 것이 아니라 특정 직무 요건에 부합하는 지원자를 진정으로 채용할 수 있습니다.

실행 팁

• 채용 프로세스 및 인력의 각 단계에서 다양성 대표성에 대한 명확한 목표를 설정합니다
• 다음 사항에 대한 옵션을 열어둡니다수직적 및 수평적 경력 성장 다양한 직원
• 인턴십 및 임시 협력직 위치를 장기 경력으로 전환할 수 있는 기회 살펴보기

공평하고 포용적인 회사 정책 개발

다양한 직원을 지원하기 위해 비즈니스는 차별 없는 대우, 경력 발전 기회, 포용적인 직장을 위한 강력한 정책을 개발해야 합니다. 여기에는 종교 공휴일 휴가 제공부터 직장 내 휠체어 접근성 확보까지 다양한 범위가 포함됩니다. 이러한 작지만 영향력 있는 배려가 소속감을 조성하고 모두에게 동등한 기회를 제공합니다. 자신이 가치 있고 존중받는다는 느낌은 인재 유지와 직원 몰입도에도 도움이 됩니다

실행 팁

• 부모 휴가, 유연 근무제 등 포용성을 위한 회사 정책을 검토하고 업데이트합니다.
• 리더십 팀을 포함한 모든 직원을 대상으로 DEI 및 문화적 인식 제고를 위한 정기적인 교육 세션을 실시합니다
• 직장 내 모든 형태의 차별을 보고하고 해결하기 위한 명확한 채널을 구축합니다

교육 및 멘토링 제공 교육 및 멘토링 제공자

교육과 멘토링은 다양한 직원들이 특정 문제를 해결하는 동시에 커리어를 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 교육은 기존 기술을 강화하거나 보완하고, 멘토링 프로그램은 숙련된 전문가와 멘티를 연결합니다. 두 가지 모두 미래의 리더십 역할에 대비하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 인재 유지에도 중요한 역할을 합니다.

실행 팁

• 경력 개발과 리더십 스킬에 초점을 맞춘 교육 프로그램과 역량 강화 계획을 제공합니다
• 다양한 직원을 경험 많은 멘토 또는 혁신 리더와 짝을 이루는 멘토링 프로그램을 운영합니다
• 교육 및 멘토링 프로그램의 성공 여부를 추적 및 벤치마킹하고 필요에 따라 조정합니다

다양성 네트워크 활용

업계 내 다양한 네트워크와 연결을 구축하면 더 많은 목표 그룹에 접근할 수 있습니다. 이러한 네트워크는 소외된 인구 집단에 초점을 맞춘 전문 단체나 동문 그룹이 될 수 있습니다. 이러한 단체에 대한 지원은 다양성에 대한 커밋을 반영하는 동시에 자격을 갖춘 다양한 후보자를 유치할 수 있습니다.

실행 팁

• 다양성을 위해 헌신하는 그룹과 관계를 구축하세요. 프라이드 커리어, 정직한 채용, 장애인 채용, 자폐증 채용 등과 같은 다양한 채용 보드에서 강력한 입지를 구축하세요.
• 이러한 다양성 파트너와 채용 공고를 공유하여 채용 공고를 확대하고 홍보합니다
• 다양한 직원들이 다양성 네트워크 이벤트 및 활동에 적극적으로 참여하도록 장려합니다

피드백 메커니즘 설정 ## 피드백 메커니즘 설정

지원자로부터 피드백을 수집하는 것은 채용 주기 개선에 있어 일반적인 관행입니다. 다양한 지원자의 의견은 포용적 채용 관행과 지원자 경험에서 개선할 부분을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 프로세스 개선을 위한 아이디어를 제시함으로써 개방적이고 솔직한 대화를 시작할 수 있습니다.

실행 팁

• 채용이 완료됨과 동시에 모든 지원자에게 익명 설문조사 보내기
• 다양한 지원자들과 종료 인터뷰를 실시하여 지원자의 구체적인 어려움을 파악합니다
• 정기적으로 피드백을 검토하고 이를 반영하여 채용 관행을 조정합니다

다양성 채용의 성공 여부를 측정하는 방법

직장 내 다양성을 측정할 수 있는 표준화된 다양성 메트릭이나 수식은 없습니다. 조직은 다양성의 펄스를 느낄 수 있는 자체적인 프로그램과 방법론을 고안해야 합니다.

하지만 몇 가지 방법이 있습니다:

1. 입사 지원자와 채용된 사람의 인구통계를 비교하세요. 또한 연령, 배경, 성별, 인종 등에 걸쳐 동질성을 보이는 팀을 분석하세요. 이를 통해 채용에 편견이 있는지 확인할 수 있습니다
2. 경영진 또는 주니어 팀과 비교하여 리더십 팀의 구성을 평가하세요. 전자의 경우 다양성이 훨씬 적을 수 있으므로 고위 리더십 역할의 다양성을 채용하는 데 집중해야 할 수도 있습니다
3. 직원 설문조사를 실시합니다. 직무 만족도와 포용성을 둘러싼 메트릭을 분석하고 이를 다양성 매개변수와 연관시킵니다. 직원들이 조직에서 일하는 것에 대해 어떻게 생각하는지, 특히 다양성의 관점에서 조명합니다

이러한 기초적인 수준의 이해가 이루어지면 KPI를 활용하여 다양성을 정량화할 수 있습니다. 이러한 KPI는 의도적인 채용을 통해 다양성을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:

• 지원자 인구통계: 연령, 인종, 경력 등에 따른 지원자 다양성을 측정하여 채용 주기의 포용성을 평가합니다. 더 나은 지원자가 있음에도 불구하고 특정 그룹이 채용될 가능성이 더 높은가?
• 팀 구성: 기존 팀을 평가하세요. 과도하게 대표되는 특정 그룹이 있나요? 팀이 서로 동일합니까?
• 대표성: 팀 또는 전체 조직의 구성을 지역 커뮤니티 또는 동종 업계의 유사 기업과 비교하세요. 커뮤니티나 업계와 비교했을 때 과소 대표되는 그룹이 있나요?
• 프로모션 방식: 승진 패턴을 파악하여 경력 발전 기회의 공정성을 평가합니다. 과소 대표되는 그룹이 승진할 가능성이 낮습니까?
• 급여 평등: 다양한 그룹 간의 급여 및 기타 혜택에 차이가 있는지 모니터링합니다
• 직원 유지: 다양한 배경을 가진 직원들의 이직률 추이에 집중하세요. 다양한 배경을 가진 직원이 더 높은 비율로 퇴사하나요? 퇴사 인터뷰를 실시하여 그 이유를 파악하세요
• 직원 참여도: 설문조사와 피드백을 통해 직원 참여율과 일반적인 정서를 측정하세요. 유의미한 차이를 발견하셨나요?
• 고객 인구 통계: 인력 다양성과 직접 연결되지는 않지만 조직에 대한 일반적인 태도를 반영합니다. 다양한 인력을 보유하면 더 많은 고객에게 어필하는 데 도움이 될 수 있습니다

다양성 채용의 도구, 기술 및 플랫폼

A hR 관리자의 하루 는 그 자체로 혼란스럽습니다. 특히 채용과 관련해서는 업무량을 줄여줄 수 있는 도구, 기술, 플랫폼을 수용해야 합니다. 이러한 도구와 플랫폼이 다양성을 추구할 수 있다는 사실은 잘 알려지지 않은 장점입니다!

이에 따라 다양한 지원자를 채용하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 도구, 기술 및 플랫폼을 소개합니다:

• 프로젝트 관리 플랫폼: 프로젝트 관리 플랫폼은 다양한 채용 파이프라인을 만들고 관리하는 데 사용할 수 있습니다. 후보자 세부 정보 캡처부터 단계별 진행 상황 추적까지, 프로젝트 관리 플랫폼은온보딩 소프트웨어-이 모든 것을 다양성을 주시하면서 프로젝트 관리 도구가 모두 수행할 수 있습니다
• AI 기술: HR을 위한 AI 도구 는 구인 광고에서 편견을 제거하고, 포용적인 언어를 포용하는 것을 프로모션하며, 사전 정의된 기술 및 자격을 기반으로 이력서를 선별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• DEI 학습 플랫폼: 무의식적 편견, 미세 공격, 포용적 문화 등과 같은 주제에 대한 교육 모듈이 있어 채용 팀에 특히 유용할 수 있습니다
• 직원 인식 소프트웨어: 직원 인식 소프트웨어 는 직원의 업적을 공개적으로 인정하고 보여줍니다. 이를 통해 다양한 직원을 격려하고 다양성을 소중히 여기는 문화의 예시를 보여줍니다
• 스킬 평가 도구: 이러한 도구는 지원자의 기술과 능력을 기반으로 지원자를 평가합니다. 이를 통해 기존의 이력서 평가에 따른 편견을 줄이고 해당 역할에 대한 기존 배경 지식이 없는 잠재적 후보자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다
• 지원자 추적 시스템: 지원자 추적 시스템(ATS)은 채용 프로세스에 투명성과 책임감을 불어넣습니다. 또한 블라인드 이력서 검토, 다양성 채용 보드와의 통합 등을 통해 다양성 채용에 도움을 줄 수 있습니다.
• 직원 관리 소프트웨어: 직원 관리 소프트웨어 는 다양성 데이터 분석에 도움이 될 수 있습니다. 조직 전체와 직원 라이프사이클 전반에 걸쳐 다양성 메트릭을 추적함으로써 기업은 다양성 관점에서 인재 유지 및 프로모션에서 개선이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다
• ERG 파트너 플랫폼: 이 플랫폼은 인종, 민족, 성별, 연령, 문화 등의 다양성을 대표하는 ERG 파트너와 비즈니스를 연결합니다. 목표에 맞는 채용 노력과 홍보에 유용합니다

ClickUp: 다양성 채용의 동반자

ClickUp을 사용하여 다양성 및 포용성 이니셔티브를 강화할 수 있다는 사실을 알고 계셨나요?

네! ClickUp은 다음과 같은 방식으로 다양성을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 매우 다재다능하고 다양한(말장난의 의도가 담긴) 도구입니다:

포용적인 채용 광고 만들기

clickUp Brain을 사용하여 포괄적인 구인 광고 작성하기 ClickUp Brain 는 강력한 지식 관리자, 프로젝트 관리자, 글쓰기 도우미입니다. 후자를 사용하여 편견 없는 채용 공고를 작성할 수 있습니다. 모호한 여지를 남기지 않는 명확한 직무 설명을 작성하는 데 사용하세요. 동시에 직장을 공정하고 공평하며 포용적으로 만드는 자질을 보여줌으로써 회사의 다양성과 포용성 문화를 강조할 수 있습니다.

지원자 평가 표준화

clickUp 화이트보드를 사용하여 채용 흐름도 만들기 _

ClickUp은 채용을 표준화하는 데 도움이 되는 다양한 방법을 제공합니다. 다음을 사용할 수 있습니다 ClickUp 화이트보드 를 사용하여 프로세스를 정의하고 문서화하는 플로차트와 마인드맵을 만들 수 있습니다. 이를 통해 채용 및 소싱 팀, 면접 패널 등 이해관계자를 같은 페이지에 모을 수 있습니다. 마찬가지로, ClickUp Brain을 사용해 이력서를 블라인드 리뷰하여 무의식적인 편견에 대응할 수 있습니다. 또는 다음을 사용할 수도 있습니다 ClickUp 문서 를 클릭하여 표준화된 면접 루브릭을 개발하고 배포하여 공정하고 일관된 지원자 평가를 보장합니다.

채용 측정 및 간소화

대화형 대시보드로 채용 프로세스 모니터링 대화형 대시보드로 채용 프로세스 모니터링

완전히 사용자 정의 가능한 대화형 ClickUp의 대시보드 채용 프로세스에 대한 개요 보기를 제공합니다. 이를 사용하여 채용 주기 상태를 최신 상태로 유지하거나 특히 다양성 영역의 주요 메트릭을 추적할 수 있습니다. ClickUp Brain에 작업의 상태를 공유하거나, 작업을 할당하거나, 마감일을 정의하도록 요청할 수도 있습니다. 이러한 사전 예방적 모니터링과 관리는 전략을 즉각적으로 개선하고 보다 다양한 인재 파이프라인을 개발하는 데 도움이 됩니다.

직원 관리

ClickUp의 역할은 채용을 뛰어넘습니다. 다음을 사용할 수 있습니다 엔드투엔드 인적 자원을 위한 ClickUp 관리. 온보딩 활동 조율부터 성과 검토, 다양성 메트릭 측정, 팀 간 커뮤니케이션 및 협업 촉진에 이르기까지 직원 관리를 위한 원스톱 솔루션입니다. 이 템플릿 다운로드하기

입증된 전문 지식 활용

ClickUp을 사용하면 처음부터 시작할 필요가 없습니다. 다음을 통해 입증된 전문성을 활용하세요 무료 HR 템플릿 인재 관리, DEI 이니셔티브 및 프로세스 표준화를 위해 개발되었습니다.

다양한 요구사항에 맞는 다양한 템플릿 라이브러리를 살펴보세요. 다음은 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 예시입니다:

• 채용 및 채용을 위한 ClickUp 템플릿 : 채용 및 채용 폴더 템플릿으로 채용을 관리하세요. 여기에는 채용 공고 작성, 간소화된 지원서 접수, 후보자 추적, 평가 표준화를 위한 도구가 포함되어 있어 채용을 보다 효율적이고 체계적으로 진행할 수 있습니다 이 템플릿 다운로드하기

• 채용 전략 문서용 ClickUp 템플릿 : 이 템플릿으로 모든 채용 활동을 중앙 집중화하세요. 이 템플릿을 사용하여 목표를 정의하고, 후보자 프로필을 구축하고, 채용 단계를 계획하고, 진행 상황을 추적하여 일관된 결과를 얻으세요. 이 템플릿 다운로드하기

• 후보자 채용을 위한 ClickUp 템플릿 : 이 포괄적인 템플릿으로 채용 퍼널을 교체하세요. Google 양식 및 TypeForm과 같은 지원 도구와 통합되며 ClickUp의 입력을 가져와 새로운 지원자 작업을 자동으로 생성합니다 이 템플릿 다운로드하기

• 직원 온보딩을 위한 ClickUp 템플릿 : 신입 사원의 온보딩 프로세스를 간소화하세요. 이 템플릿은 활동 체크리스트, 교육 일정, 사용자 지정 가능한 작업으로 채용 팀의 역량을 강화하여 모든 신입사원이 환영받고, 정보를 얻고, 첫날부터 생산성을 유지할 수 있도록 지원합니다! 이 템플릿 다운로드하기

  더 다양한 인력을 구축할 준비가 되셨나요?

다양한 인력을 구축하는 것은 단순히 공정성이나 형평성에 관한 것이 아니라 성공의 핵심 동력으로 부상했습니다. 위에서 공유한 다양성 채용 전략은 변화의 물결을 헤쳐나가고 조직의 미래를 대비하는 데 도움이 될 것입니다.

ClickUp과 같은 혁신적인 솔루션을 활용하여 다양성을 우선시하고 더 넓은 범위의 혜택을 누리는 것도 잊지 마세요. 무료 가입하기 지금 계정을 만드세요!