오전 5시에 일어나세요. 아침 루틴을 정합니다. 매일 헬스장에 갑니다. 매일 밤 일기를 쓰세요. Be 더 체계적으로 내 일에서. 네, 새해 새 목표 시간입니다!
개인 개발 목표는 흔한 일이지만, 많은 조직과 팀은 12월에 4분기를 마무리하고 내년을 준비합니다.
2024년의 월간 목표 아이디어를 찾기 위해 웹을 샅샅이 뒤지고 있다면 제대로 찾아 오셨습니다.
보너스로 연중 월별 목표 달성을 위한 로드맵도 제공해 드립니다.
월별 목표란 무엇인가요?
월간 목표는 향후 30일 또는 달력 한 달 이내에 달성할 수 있도록 본인 또는 팀이 설정한 목표입니다.
Teams는 조직의 성공을 위해 팀 단위로 월별 목표를 함께 설정합니다. 일련의 월별 목표는 분기별 큰 성과로 이어질 수도 있고, 한 해의 큰 목표(BHAG)로 이어질 수도 있습니다. 명확한 월별 목표는 성공적인 플랜을 세우는 데 도움이 됩니다, 프로젝트 협업 및 전반적인 생산성을 향상시킵니다.
효과적인 협업을 위한 ClickUp 간트 차트
월별 목표 설정의 중요성 ## 월별 목표 설정의 중요성
한 달은 일하기에는 너무 짧지도 길지도 않은 기간입니다. 신제품 출시를 위한 광고 캠페인을 진행하고 있다고 가정해 봅시다. 4주는 의도한 오디언스에게 도달하고, 참여도를 추적하고, 피드백을 수집하여 필요한 경우 매개변수를 조정하기에 충분한 시간입니다.
월별 목표는 적절한 기간 외에도 더 많은 이점을 제공합니다.
큰 목표를 관리 가능한 단위로 세분화: 올해 6,000만 달러의 매출을 올릴 계획이라면 어떻게 해야 할까요? 가장 간단한 목표 설정 방법은 다음과 같이 분기별 및 월별 목표로 세분화하는 것입니다 프로젝트 오브젝트 . 즉, 팀은 매 분기 1,500만 달러, 매월 500만 달러를 벌어들이는 것이 목표입니다.
목표를 관리 가능한 덩어리로 나누기
목표를 몇 주, 며칠 단위로 더 세분화하면 영업 담당자가 숨이 막힐 수 있습니다. 한 달이면 영업 팀원들이 영업 대화를 마무리할 수 있는 충분한 호흡의 여유가 생깁니다.
실행력 강화: 한 달의 업무 기간은 일반적으로 22일로, 검토 회의가 끝나기 전까지 미룰 여지가 없습니다. 따라서 팀은 시간을 낭비하지 않기 위해 바로 실행에 옮길 가능성이 높습니다.
검토 및 조정 활성화: 한 달 동안 일이 제대로 되지 않는다면 수정해야 할 때입니다. 월별 목표를 설정하면 팀과 리더가 자주 모여 성과를 평가하고 새로운 아이디어를 시도할 수 있습니다.
비용 주기와의 상관관계: 조직은 일반적으로 매월 급여, 공급업체, 청구서를 지불합니다. 월별 목표(일반적으로 수익과 관련된)를 비용 주기에 맞춰 조정하면 비즈니스의 현금 흐름을 더 잘 이해할 수 있습니다.
기간은 좋은 목표를 만드는 여러 가지 요소 중 하나입니다. 다음은 월별 목표를 설정하기 전에 고려해야 할 몇 가지 다른 측면입니다.
SMART 월별 목표 설정 방법
40여 년 전, 조지 T. 도란은 다음과 같은 방법을 제안했습니다 SMART 프레임워크 목표 설정을 위한 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 오랜 세월을 견뎌왔으며 오늘날에도 개인적 성장과 직업적 성장 모두를 위한 가장 효과적인 목표 설정 프레임워크로 사용되고 있습니다.
SMART는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는 목표를 의미합니다.
소셜 미디어 대행사의 예를 들어 비즈니스를 위한 SMART 월간 목표를 설정하는 방법을 알아보세요.
구체적
집중력을 유지하려면 목표가 명확해야 합니다. 해석의 여지가 없는 언어로 작성해야 합니다. 요컨대, 구체적이어야 합니다.
예시: 소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업의 리드 생성 _예시: 소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업의 리드 생성
측정 가능
보시다시피 '리드 생성'은 목표가 아니라 명령어입니다. 다음 단계는 이를 정량화하는 것입니다.
예시: 지원을 원하는 기술 스타트업의 신규 리드 25개 _ 생성
달성 가능
순 신규 리드 25건은 달성 가능 여부에 대한 고려 없이 임의로 설정한 것처럼 보입니다. 목표를 달성 가능하게 만들기 위해 가장 일반적으로 사용되는 방법은 지난 기간의 성과를 개선하는 것입니다. 따라서 더 나은 목표는 다음과 같습니다.
예시: (소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업의) 리드 창출을 작년 대비 25% 증가시킨다
관련성 ### 관련성
자신과 무관해 보이는 목표에 흥미를 느끼는 사람은 아무도 없습니다. 목표를 매력적으로 만들려면 조직, 시장, 산업, 비즈니스가 이루어지는 지역과 관련성이 있어야 합니다.
예시: (소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업의) 리드 창출을 작년 대비 25% 늘리기 새로 오픈한 시애틀 지사에서 지원받기_
시간 제한
파킨슨의 법칙에 따르면 일은 할당된 시간을 채우기 위해 확장됩니다. 타임라인을 설정하지 않았다면 위의 목표를 1년 또는 10년 안에 달성할 수 있었을 것입니다. 목표를 시간 제한으로 설정하세요.
예시: 새로 오픈한 시애틀 사무소의 지원을 받는 (소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업의) 리드 생성을 작년 같은 기간보다 25% 늘리기 월별 _
위의 예시는 각 요소의 한 가지 수준만을 보여줍니다. 예를 들어, '소셜 미디어 지원을 원하는 기술 스타트업'은 자금 조달 상태, 본사 위치, 창업자 프로필 등을 포함하면 더욱 구체적으로 표현할 수 있습니다.
조직의 비전이나 미션과 연결하여 관련성을 더욱 강화할 수 있습니다.
ClickUp 스마트 목표 템플릿
SMART 프레임워크를 처음 사용하는 경우 ClickUp의 월간 목표 템플릿을 시작점으로 사용할 수 있습니다. 또는 아래 프레임워크를 사용하여 혼자서도 사용할 수 있습니다.
월별 목표를 설정하고 추적하는 방법 ###
이제 월별 목표를 설정하는 방법을 알았으니, 목표를 달성하는 방법을 살펴봅시다.
목표를 가시성 있게 만들기
목표가 중요하다면 설정만 하고 잊어버릴 수는 없습니다. 여러분의 결정과 행동을 안내하는 북극성처럼 여겨야 합니다.
목표를 목표 추적 앱 개인과 팀이 목표를 달성할 수 있도록 설계되었습니다. ClickUp 목표 는 헬스장에 가는 것과 같은 개인적인 목표부터 인사 관리 소프트웨어 구축과 같은 복잡한 목표까지 포괄적이고 유연하게 조정할 수 있습니다!
관리 가능한 단계로 나누기
SMART 목표도 실행 플랜은 아닙니다. 목표를 달성하기 위해 매일 무엇을 해야 하는지 알려주지 않습니다. 따라서 실행 계획을 세우세요.
큰 목표를 주기적으로 수행할 수 있는 실행 가능한 단계로 세분화하여 집중력을 유지하세요. ClickUp을 사용하면 가능합니다:
- 월간 목표를 프로젝트와 작업으로 나누기
- 숫자, 금액 또는 단순한 참/거짓으로 개별 목표를 설정할 수 있습니다
- 진행 상황 롤업을 위해 다양한 작업을 연결하세요
- 작업에 대한 체크리스트를 만들어 작업을 제대로 수행하고 있는지 확인합니다
메트릭 설정하기
SMART 목표에서 측정 가능한 부분은 달성하고자 하는 숫자입니다. 자체 메트릭이 있는 다양한 작업으로 세분화하는 경우, 해당 목표도 ClickUp에 추가하세요. 작업 목표를 사용하면 완료한 작업을 체크 표시하고 작업 관리 소프트웨어 를 실행하면 ClickUp 대시보드의 진행 상황이 자동으로 업데이트됩니다.
ClickUp의 15개 이상의 보기로 모든 작업을 한 곳에서 관리하세요
주간 리뷰 수행
월별 목표를 설정할 때는 진행 상황을 추적하는 것이 좋습니다. 매주 점검하여 올바른 속도로 올바른 방향으로 나아가고 있는지 평가하세요.
사용 ClickUp 문서 를 클릭하여 반복 가능한 월별 검토 프로세스를 설정하세요. 추적하고자 하는 메트릭과 스스로에게 물어보고 싶은 질문의 목록을 작성하세요.
ClickUp 문서를 사용하여 중요한 문서를 관리하고 팀 협업을 촉진하세요
아직도 어디서부터 시작해야 할지 모르시겠어요? 저희가 도와드리겠습니다! 10가지 무료 서비스 중 하나를 선택하세요 목표 설정 템플릿 를 다운로드하여 원하는 대로 맞춤형으로 설정하세요.
효과적인 목표 설정의 기초가 모두 정리되었으니, 이제 여러분이나 팀이 달성할 수 있는 월간 SMART 목표를 위한 몇 가지 아이디어를 소개합니다.
25 Teams를 위한 월간 목표의 예시 25가지
영업, 마케팅, 엔지니어링, HR 등 어떤 분야에 종사하든 팀을 위해 채택할 수 있는 월간 목표 아이디어 25가지를 소개합니다.
1. 리드 생성 향상
마케팅 팀의 가장 큰 목표는 리드 창출입니다. 다음 사항에 대한 방향을 제시합니다 집중하는 방법 마케팅 노력에 집중하세요. 이를 월간 SMART 목표로 전환하세요.
예시: 작년 동기 대비 생성된 리드 수를 25% 늘리기
2. 광고 지출 절감
시장이 진화하고 경쟁이 치열해지면서 리더들은 성과 저하 없이 지출을 줄여야 한다는 압박을 받고 있습니다. 이러한 목표는 더 어려울 수 있습니다.
예시: 광고 비용을 최적화하여 리드 생성/전환에 영향을 주지 않고 10만 달러의 비용 절감
3. 웹사이트 트래픽 증가
웹사이트 트래픽은 마케팅 팀에게 중요한 퍼널 상단 메트릭으로, 퍼널을 따라 누적된 이점이 있습니다.
예시: 오가닉 소스에서 웹사이트 트래픽 5% 증가
4. 리드 전환율 향상
마케팅에서 생성되는 리드가 증가함에 따라 영업팀도 더 많은 리드를 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다. 마케팅 목표를 달성하기 위한 후속 조치를 취하세요.
예시: 매월 리드에서 판매로의 전환율 2% 증가
5. 네트워킹 이벤트 참석하기
영업 팀원들은 수요 창출의 한 방법으로 네트워킹 이벤트에 참석합니다. 이벤트가 많을수록 더 많은 명함을 배포할 수 있습니다. 하지만 이러한 연결이 전환되지 않으면 비용이 낭비될 수 있습니다. 따라서 월별 목표에는 이를 고려해야 합니다.
예시: 매월 연락처에서 데모로의 전환율이 10% 이상인 네트워킹 회의에 한 번 참석하기
6. CSAT 평가 높이기
고객 성공 팀은 고객 만족도(CSAT) 또는 순 추천 점수(NPS)로 성과를 측정합니다. 전반적인 고객 성공 결과를 개선하기 위한 좋은 월간 목표 아이디어입니다.
**_예시: 신규 고객에 대해서는 매월 1%, 재방문 고객에 대해서는 5%씩 CSAT 점수를 높입니다
7. 신규 고객 온보딩 시간 단축
조직은 주어진 기간 내에 신규 고객을 온보딩해야 하는 서비스 수준 계약(SLA)을 가지고 있는 경우가 많습니다. 이를 단축하면 고객 경험을 개선하고 수익을 더 빨리 실현할 수 있습니다. 따라서 이는 고객 성공 팀의 중요한 목표입니다.
예시: 다음을 사용하여 온보딩 시간을 영업일 기준 1일로 단축하기 비즈니스 프로세스 개선 및 자동화 전략
클릭업으로 에이스 클라이언트 성공하기 클릭업으로 에이스 클라이언트 성공하기
8. 제품 출시하기
물론 이 목표는 한 달 안에 달성할 수 있는 것은 아닙니다. 하지만 장기적인 목표를 더 작은 월별 목표로 나눌 수 있습니다.
예시: 5가지 핵심 기능으로 공급업체 관리 포털의 MVP 구축하기
clickUp으로 MVP 출시의 모든 단계를 추적하세요
9. 개발자 생산성 향상
엔지니어링 리더는 개발자 생산성에 대한 월별 목표를 설정할 책임이 있습니다. 개발자 플랫폼을 구매하거나, 작업을 자동화하거나, 기능의 일부를 아웃소싱하거나, 팀에 시간 관리 기술을 교육하여 이를 달성할 수 있습니다. 자신에게 맞는 방법을 선택하세요.
예시: 테스트 자동화 플랫폼을 도입하여 엔지니어링 팀의 생산성 20% 향상_
10. 채용 시간 단축
공석 위치에 대한 채용 시간을 단축하면 신입 직원을 더 빨리 온보딩하고 더 많은/더 나은 일을 완료됨. 따라서 채용 시간 단축은 HR 및 인재 확보 팀에게 효과적인 월간 목표 아이디어입니다.
예시: 요청 승인부터 제안 수락까지 채용까지 걸리는 시간 30% 단축
11. 새 오피스 스페이스로 이전하기
비즈니스가 성장 중이든 하이브리드 모델을 도입하든, 오피스 스페이스를 옮길 때는 원활한 전환을 위한 목표가 필요합니다.
예시: 1월 30일까지 스페이스 설계를 완료하고 승인 받기_
12. 교육 규정 준수 보장
학습 및 개발 팀은 모든 직원이 필수 교육 또는 워크샵을 완료했는지 확인해야 합니다. 이는 특히 연말에 설정하기 좋은 목표입니다.
예시: 12월 31일까지 모든 직원이 필수 교육을 100% 완료하도록 합니다
13. 교육 모듈 새로 고침
직장에서의 교육 프로그램은 주기적으로 새로 고쳐야 할 때가 많습니다. 새로 고침에 적합한 우선순위를 정하기 위한 목표를 설정하세요.
예시: 직장 내 성희롱 학습 모듈을 갱신할 강사 후보자 선정
14. 계정 미지급금 관련 벌금 없애기
재무팀이 정해진 시간 내에 공급업체에 대금을 지급하지 않으면 벌칙 조항이나 이자가 적용될 수 있습니다. 미지급금 담당자의 중요한 재무 목표 중 하나는 이를 방지하는 것입니다.
예시: 연체된 미지급금에 대한 벌금 또는 이자 지급을 없애기
15. 예산을 초과하는 프로젝트 줄이기
프로젝트는 다양한 운영 및 외부 요인으로 인해 예산을 초과하는 경우가 있습니다. 하지만 프로젝트 관리자의 가장 큰 책임은 이를 예측하고 완화하는 것입니다. 이는 예산 추적을 위한 월별 목표를 설정하여 달성할 수 있습니다.
예시: 전년 대비 예산 초과를 50% 줄이기
16. 프로젝트 지연 감소
프로젝트가 예산을 초과하면 금전적인 손실이 발생합니다. 프로젝트가 지연되면 추가 인건비와 그 기간 동안 다른 프로젝트를 수행해야 하는 기회 비용이 발생합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 특히 고정 입찰 프로젝트에서 지연을 줄이려고 노력합니다.
예시: 영업일 기준 2일의 여유를 두고 해당 월의 예정된 작업 완료
17. 초과 근무 시간 줄이기
조직의 모든 팀은 어느 정도 초과 근무를 합니다. 프로젝트 관리자는 직원의 웰빙을 위해 초과 근무를 최소화하기 위해 노력해야 합니다.
이 목표를 달성하는 가장 좋은 방법은 현재 업무량을 살펴보는 것입니다. ClickUp 작업량 보기는 모든 팀원의 근무 시간과 생산성에 대한 통합 가시성을 제공하도록 설계되었습니다. 이 데이터를 기반으로 작업 할당 방식을 최적화할 수 있습니다.
예시: 직원당 최대 초과 근무 시간을 주당 5시간으로 줄이기
18. 활용률 향상
활용률은 일주일의 총 근무 시간 대비 청구된 시간 수를 의미합니다. 좋은 서비스 리드는 이 메트릭을 극대화합니다.
예시: 소프트웨어 개발팀의 사용률을 95%로 높이기
19. 리소스 개발
기관의 지식은 조직의 가장 강력한 경쟁 우위 중 하나입니다. 지식을 문서화하고 배포 가능한 자산으로 변환하는 것은 훌륭한 커뮤니케이션 목표 모든 조직을 위한 목표입니다.
예시: 모든 기업 커뮤니케이션을 다루는 회사의 작가 핸드북 만들기
20. 다음 라운드의 자금 확보
스타트업의 리더십 팀은 항상 더 많은 자금을 확보하여 비즈니스에 활력을 불어넣는 것이 주요 목표 중 하나입니다. 하지만 이는 한 달 안에 달성할 수 있는 목표가 아닙니다!
예시: 다음 분기 동안 개최할 잠재 투자자와의 회의 3건 확정
21. 스킬 세트 확장
이것은 개인과 팀 모두에게 중요한 자기계발 목표입니다. 개인적으로는 온라인 강좌에 등록하고, 기술 커뮤니티에 가입하고, 해커톤에 참여하는 등 새로운 기술을 배울 수 있습니다.
팀 리더는 새로운 기술을 가진 인재를 채용하거나 기존 팀원을 교육하거나 업무의 일부를 자동화할 수 있습니다. 어느 쪽이든 기술을 확장하는 것은 누구에게나 필수적인 목표입니다.
예시: 고급 Python 인증 과정 완료하기
22. 프레젠테이션 만들기
무대 공포증은 전문가들이 가장 흔히 겪는 두려움 중 하나입니다. 새해에는 프레젠테이션 기술과 경험을 쌓아 무대 공포증을 극복하세요.
예시: 자신 있는 주제에 대해 팀원들에게 한 번 프레젠테이션을 해보세요**_
23. 멘토링
멘토링은 조직에서 직원의 성장을 돕는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 하지만 가장 비공식적인 학습 및 개발 방법이기도 합니다. 매월 멘토링을 주고받을 목표를 설정하면 새해에는 기하급수적인 혜택을 누릴 수 있습니다.
예시: 매월 3시간씩 주니어 팀원에게 멘토링하기
24. 연구
직장 내에서 리서치는 종종 문제 해결의 전 단계입니다. 누군가 문제에 직면하면 해결책을 찾기 위해 리서치를 수행합니다. 그러나 도메인, 시장, 제품, 기술 등에 대한 일반화된 연구는 미래의 문제를 해결하고 창의성을 키우는 데 도움이 될 수 있습니다.
예시: 일주일에 2시간씩 현재 진행 중인 작업과 관련된 아이디어를 조사하는 데 투자하기
25. 팀 나들이 가기
특히 원격/하이브리드 팀의 경우, 팀 외출은 서로를 알아가는 좋은 방법입니다. 한 달에 한 번씩 팀 외출을 하는 것이 완벽한 빈도입니다. 거창할 필요는 없습니다. 간단한 점심 식사, 보드 게임, 영화 관람 등 다양한 활동을 통해 친목을 다질 수 있습니다.
예시: 장소 선정, 약속 예약, 이메일 초대장 발송, 행사 3일 전 RSVP 수집 등 월간 팀 나들이를 플랜하고 실행합니다
ClickUp으로 2024년 커리어 목표 달성하기
끝내기 전에 모든 월별 목표 아이디어가 똑같이 만들어지는 것은 아니라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 위의 월별 목표 예시 중 일부는 결과 기반(예: 웹사이트 트래픽 증가)이고, 다른 일부는 활동 기반(예: 프레젠테이션 만들기)입니다.
즉, 결과 기반 목표는 활동과 연결되어야 하며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
결과 목표를 관리 가능한 작업/활동으로 세분화해야 합니다. 예를 들어 웹사이트 트래픽을 늘리려면 블로그를 작성하고, 소셜 미디어에 배포하고, 검색 엔진에 최적화하는 등의 작업이 필요할 수 있습니다.
일부 가시적인 성과가 없더라도 활동 목표를 결과와 연결해야 합니다. 예를 들어 성희롱 교육 모듈을 업데이트하는 것이 이에 해당합니다. 업데이트된 커리큘럼이 완료되었지만 이를 불만 감소나 행동 개선으로 직접 연결할 수는 없습니다. 그렇다고 해서 이 목표가 덜 중요하다는 의미는 아닙니다!
어떤 목표를 선택하든 너무 많은 목표를 설정하지 마세요. 3개 정도면 충분합니다.
목표를 항상 가시성 있게 만들어야 하며, 이를 위해 ClickUp 작업이 적합합니다. 일상적인 작업을 월간 목표에 연결하세요. ClickUp 목표, 목표, 프로젝트, 폴더를 사용하세요.
개인 성장 목표에 대해 스스로 검토하세요. 팀과 협력하여 전문적인 월간 목표에 대한 진행 상황을 추적하세요. 나중에 쉽게 액세스할 수 있도록 ClickUp 문서에 메모해 두세요.
목표를 달성하면 축하하는 것을 잊지 마세요. 목표를 달성하기 위해 clickUp을 무료로 사용해 보세요 .