성공적인 비즈니스에서 가장 중요한 자산은 바로 직원입니다. 직원들을 위한 최고의 직원 보상 프로그램을 원하는 것은 당연한 일입니다.
회사의 핵심 가치를 프로모션하고 회사와 직원 간의 건강한 관계를 조성하는 데 도움이 되는 직원 보상 프로그램을 선택해야 합니다.
보상 프로그램은 선순환 구조와 같습니다. 직원이 인정받고 있다고 느끼면 열심히 일한 만큼 직접적인 혜택을 받게 되고, 비즈니스는 인재를 유지할 수 있으며, 회사는 경쟁사보다 더 나은 성과를 거둘 수 있습니다.
보상 프로그램이 중요한 이유부터 보상 프로그램을 설정하는 방법까지 모든 것을 알려드립니다. ClickUp을 사용하여 직원 보상 및 표창 프로그램을 만드는 단계별 프로세스와 성과 검토를 위한 최고의 템플릿을 제공합니다.
직원 보상 프로그램이란 무엇인가요?
직원 보상 프로그램은 직원의 성과와 공헌에 감사하고 보상과 동기를 부여하는 것을 목표로 하는 프레임워크입니다. 보상 프로그램은 급여와는 별개의 것으로, 팀이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 금전적 또는 비금전적 보상으로 구성됩니다.
프로젝트 관리자가 가장 큰 해외 클라이언트를 위한 4분기 프로젝트를 타임라인 내에 납품하고 동시에 기대치를 뛰어넘는 성과를 달성했다고 가정해 보세요.
탐낼 만한 기프트 카드로 이 성과를 인정하거나 전문성 개발 기회를 독점적으로 제공하는 것은 직원 보상으로 간주됩니다.
직원 보상 제도는 팀원에게 동기를 부여하고 비즈니스가 우수한 성과를 낸 직원을 인정하고 축하하는 생태계를 조성하는 것을 목표로 합니다 업무 성과 의미 있는 인센티브를 제공합니다. 이를 통해 우수 문화를 조성하고 직원들의 사기를 높여 지속적으로 훌륭한 결과를 달성할 수 있습니다.
HR 부서의 출발점은 회사의 핵심 가치에 공감하는 직원 보상 프로그램을 설계하는 것이어야 합니다. 보상하고자 하는 행동과 그 방법과 이유를 명확히 해야 합니다.
예를 들어, 파괴적인 접근 방식을 취하는 것이 향후 성공에 중요한 역할을 한다면 금전적 또는 비금전적 보상을 통해 직원들이 이를 인정받을 수 있도록 하세요.
직원 보상과 직원 표창 프로그램의 차이점
더 나아가기 전에 보상과 인정은 같은 단어가 아니라는 점을 분명히 해두겠습니다. 두 단어를 한 문장에서 사용할 때 각각 다른 의미를 갖지만 최종 목표는 동일합니다.
직원의 노력을 인정하고 감사하는 모든 양식의 사회적 인정은 직원 인정이지만 직원 보상은 아닙니다. 예를 들어, 팀 회의에서 직원의 노력에 박수를 보내거나 '이달의 직원' 타이틀을 수여하는 경우를 들 수 있습니다.
칭찬에 금전적 인센티브와 같은 가시적인 혜택이 첨부되지 않는 한 직원 보상으로 간주되지 않습니다. 하지만 직원의 성과를 최대한 끌어올리고 싶다면 경쟁력 있는 보상 프로그램을 도입하면 다음과 같은 효과를 얻을 수 있습니다 27% .
직원 보상 프로그램의 중요성 ## 직원 보상 프로그램의 중요성
행복하고 동기가 부여된 직원이 조직을 성공으로 이끕니다. 직원 보상 프로그램은 노력을 인정하고, 성과를 축하하며, 모든 팀원이 중요하다고 느끼는 직장을 만드는 데 도움이 됩니다.
이것은 직장에서 직원 보상의 역할에 대한 단순한 보기입니다. 이러한 프로그램이 번창하고 동기를 부여하는 인력을 육성하는 데 필수적인 이유를 살펴봅시다.
직원 사기 진작
직원들은 일주일에 최소 40시간을 직장에서 보냅니다. 직장의 사기는 직원들의 성과에 큰 역할을 합니다.
직원들이 자신의 일을 인정받지 못하고 팀 리더가 이를 당연하게 여긴다면 생산성에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 최악의 상황은 다른 직원들이 불만족스럽거나 지친 동료를 볼 때 사기가 저하된다는 것입니다.
보상 및 인정 프로그램을 설정하면 직원들의 사기가 높아집니다. 직원들은 자신이 가치 있고 인정받고 있다고 느낍니다. 또한 가치 있는 일에 기여하고 있다는 성취감도 얻을 수 있습니다.
흥미로운 점은 개인화된 편지나 모든 양식의 개인화된 보상과 같은 비금전적 보상이 직원의 사기를 향상시킬 수 있다는 것입니다.
긍정적인 업무 환경 조성 ### 긍정적인 업무 환경 장려
동료의 인정은 긍정적인 기업 문화를 구축하는 강력한 촉매제입니다. 팀의 성과를 축하하는 것부터 매주 개인의 업적에 대한 포상까지, 어떤 양식의 직원 보상 프로그램을 마련하세요. 인정 프로그램을 조직 문화의 중요한 초석으로 생각하세요.
여기서 핵심은 프로그램을 포용적으로 만드는 것입니다. 관리자와 리더가 직원들의 일에 적극적으로 참여하고 감사하도록 요청하세요. 가장 혁신적인 아이디어를 제시한 직원을 표창하는 특별 '리더스 초이스 어워드'를 추가하는 것만큼 간단한 방법도 있습니다.
동료 간 인정은 직원 보상 시스템에서 종종 놓치는 또 다른 측면입니다. 팀원들이 서로의 일을 칭찬하도록 유도하는 것은 장기적으로 협업 정신을 키우는 데 도움이 됩니다. 팀원들은 더 나은 성과를 내기 위해 서로를 기꺼이 지원하여 모든 사람의 일이 수월해집니다.
직원 유지율 향상
팬데믹 기간 동안 여러 산업 분야의 직원들이 현재 직장에 만족하지 못한다는 사실을 깨달았습니다. 이로 인해 더 이상 추구하고 싶지 않은 직업과 경력에서 대량으로 이탈하는 '대퇴사'가 발생했습니다.
이것이 조직에 의미하는 바는 직원들의 동기 부여 수준이 낮으면 새로운 일자리 제안을 수락할 가능성이 높아진다는 것입니다.
이러한 경우 잘 구성된 직원 보상 프로그램은 장벽이 될 수 있습니다. 보상을 활용하여 우수한 직원을 유지하는 가장 좋은 방법은 직원의 관심사에 맞는 경력 개발 플랜을 제공하는 것입니다. 그것이 불가능하다면 워크숍과 자격증 전문성 개발 프로그램을 시작하는 것도 좋은 방법입니다.
이러한 보상 프로그램의 장점은 직원들이 회사에 대한 충성도를 유지함으로써 얻을 수 있는 이점을 미리 예측할 수 있다는 것입니다. 이는 직원 개개인의 열망을 인정하고 장기적인 경력 성장에 투자한다는 점에서 단순한 보상을 넘어선 것입니다.
이러한 보상이 없다면 업무 성과 향상 의 경우, 최고의 인재는 결국 개인의 성장 궤적이 명확하지 않은 상태에서 퇴사를 고려하게 됩니다.
직원 참여도 향상
업무에 몰입하지 않는 직원은 회사에 막대한 비용을 초래합니다. 창의성이 떨어집니다. 따라서 직장에서의 생산성이 낮아지고, 이는 곧 생산에 타격을 입는다는 것을 의미합니다. 직원의 동기 부여가 계속 낮으면 직원을 교체해야 하므로 이직 비용이 증가합니다.
에 따르면 갤럽 에 따르면 몰입도가 높은 직원은 수익성이 21% 증가하고 생산성이 17% 더 높습니다. 직원들은 새 직장에 입사한 후 몇 달 동안 지속되는 허니문 기간이 끝나면 의욕이 떨어지기 시작합니다.
여기서 문제는 어떻게 하면 장기적으로 직원들의 참여를 유지할 수 있을까요?
직원 보상 프로그램을 도입하세요. 금전적 보상부터 비금전적 보상까지 그 범위가 다양합니다. 보상 시스템, 인트라넷이나 기타 커뮤니케이션 채널을 통한 칭찬, 경영진의 개인적인 감사 인사 등은 직원들에게 감동을 주며 조직 내에서 인정받고 있다는 느낌을 줍니다.
직원 피드백 루프 구축
직원 피드백은 직원에게 보상을 제공하는 가장 과소평가된 방법 중 하나입니다. 대부분의 직원은 자신의 피드백과 생각을 공개적으로 공유하는 것을 주저합니다. 그 이유는 두 가지로, 반발에 대한 두려움과 피드백이 조직에 미치는 영향에 대한 명확성 부족입니다.
직원의 피드백을 인정하기 시작하고 직원들이 제안을 공유할 수 있는 인정 플랫폼을 구축하면 직원들에게 훌륭한 보상을 제공할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 직원의 인사이트를 검증하고 직원에게 소유권과 커밋을 부여합니다.
직원들은 가시성이 높아질수록 조직의 성공을 위해 더 많은 기여를 하게 되고, 이는 피드백 루프를 구축합니다.
이러한 피드백 루프는 직원의 성과에 직접적인 영향을 미치며, 직원은 자신의 피드백이 더 나은 성과를 낼 때 더 진지하게 받아들여질 것이라는 것을 알기 때문입니다. 한 달 동안 가장 많은 수의 가치 있는 피드백을 공유한 직원을 선정하는 기능도 있습니다.
인센티브 및 보상 프로그램의 예시
다음은 기업 보상 프로그램에 포함할 수 있는 몇 가지 아이디어입니다.
보너스
보너스는 직원 보상 프로그램에서 금전적 보상을 제공하는 가장 일반적인 방법 중 하나입니다. 직원이 특정 메트릭이나 오브젝트를 달성했을 때 매년 또는 주기적으로 보너스를 지급하는 것을 고려하세요.
직원 성과 기반 인센티브 급여를 제공하는 방법에는 성과 평가에 따라 직원에게 보상하고 인센티브를 제공하는 보너스 또는 이익 공유와 같은 조직 전체 인센티브의 두 가지 접근 방식이 있습니다.
이익 공유
이익 공유 보상 플랜은 직원들이 자신의 일에 대한 소유권을 갖도록 장려하는 효과적인 보상 시스템입니다. 전제는 간단합니다. 직원들은 미리 정해진 조건에 따라 회사 이익의 일부를 공유하게 됩니다. 회사가 이익을 얻으면 직원들에게도 이익이 돌아갑니다. 또한 비즈니스가 확장될수록 더 높은 수익 공유를 받을 수 있기 때문에 직원들의 충성도가 높아집니다.
건강 및 웰니스 프로그램
건강 및 웰니스 프로그램은 직원의 전반적인 건강과 체력을 향상시키는 일종의 직원 보상 프로그램입니다. 이는 현재와 같은 시대에 필수적인 요소가 되었습니다 직원 7명 중 1명 이 직장에서 정신 건강 문제를 호소합니다. 현장 건강 캠페인, 원격 사무실 설정, 헬스장 멤버십, 건강식 점심 제공 등은 직원들의 참여를 유도하고 건강하고 생산적인 근무 환경을 조성하기 위한 프로그램의 몇 가지 예시입니다.
추가 휴가
직원의 번아웃을 방지하는 한 가지 방법은 추가 휴가 시간을 제공하는 것입니다. 직원에게도 일 이외의 삶이 있기 때문에 추가 휴가를 제공하면 직원들은 가족과 함께 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.
추천 프로그램
이 인센티브 프로그램은 현재 직원의 네트워크를 활용하고 회사가 직원의 추천을 소중히 여긴다는 메시지를 전달하는 두 가지 의도를 가지고 있습니다. 추천인 중 한 명이 공석을 채우고 최소 몇 달 동안 계속 일하면 직원들은 금전적 보상을 받게 됩니다.
기프트 카드
직원에게 선물을 수여할 때 직원의 만족도를 보장하기는 어렵습니다. 선물이 직원들의 기대와 다를 수도 있습니다. 기프트 카드는 그 차이를 메워줍니다. 기프트 카드에는 특정 금전적 가치가 미리 충전되어 있어 직원들이 즐겨찾는 구매에 사용할 수 있습니다.
포인트 기반 직원 감사
기프트 카드와 비슷하지만, 이 기업 보상 프로그램에서는 직원이 일정 수의 포인트를 모아야 선물로 교환할 수 있습니다. 이러한 포인트는 매월 최소 3명의 고객으로부터 별점 5점 평가를 받는 등 다양한 형태의 인정과 연계됩니다.
직원에게 보상을 게임화하면 팀 내에서 건전한 경쟁이 일어날 가능성이 높아집니다. 각자가 다른 직원을 격려함으로써 팀 전체가 승리할 수 있습니다.
ClickUp에서 직원 보상 프로그램을 만드는 방법은 무엇인가요?
지금까지 기업 보상 프로그램의 목적, 이유, 예시를 살펴보았습니다. 이번 섹션에서는 총체적인 생산성 플랫폼인 ClickUp이 비즈니스 소유자와 HR 부서가 보상 프로그램을 만드는 데 어떻게 도움이 되는지 보여드리겠습니다.
ClickUp 목표
목표 설정은 리워드 플랫폼의 기본 기능이며 직원 모니터링 소프트웨어 . 목표가 설정되면 직원을 평가할 수 있는 메트릭을 갖게 되고, 직원은 보상을 받기 위해 무엇을 달성해야 하는지 알 수 있습니다. ClickUp 목표 는 목표 설정과 성과 관리의 완벽한 조합입니다. HR 팀은 목표를 사용하여 OKR, 스프린트, 스코어카드를 추적합니다. 목표는 개별 목표로 세분화되어 특정 팀원의 성공을 추적합니다.
ClickUp 목표 대시보드로 목표와 관련된 진행 상황을 추적하세요
목표 내에서 값을 숫자, 참 또는 거짓, 통화 또는 작업으로 결정합니다.
예를 들어 숫자를 선택하는 경우 시작 및 목표 범위를 설정합니다. 참과 거짓은 완료됨 여부만 측정하려는 작업에 이상적입니다. 통화는 재무 목표 측면에서 직원의 생산성을 측정하는 데 적합합니다. 마지막으로 작업은 진행 중인 프로젝트에서 작업이 완료됨을 자동으로 추적합니다.
ClickUp 마일스톤 ClickUp 마일스톤 은 프로젝트 기간 동안 팀이 달성한 주요 성과를 식별하는 인정 시스템입니다. 마일스톤은 작업 이름이 굵게 표시된 다이아몬드 아이콘으로 강조 표시되어 쉽게 찾을 수 있습니다.
예시 프로젝트 마일스톤 in ClickUp
어떤 보기 유형을 선택하든 프로젝트의 마일스톤 순간을 놓치지 마세요. 버튼 클릭 한 번으로 모든 작업을 마일스톤으로 전환하고 마일스톤을 필터링하여 달력에서 언제 달성했는지 확인하세요.
hR 및 관리팀용 ClickUp ###
HR 팀의 경우, ClickUp은 완벽한 직원 생산성 추적 도구 . 다른 관리 팀에게는 ClickUp이 이상적입니다 직원 참여 소프트웨어 .
HR 팀은 양식, 테이블, 작업량 보기를 사용하여 워크플로우를 시각화하고 리소스를 신속하게 배치합니다.
스마트 목표 실행 계획 템플릿을 사용하면 시각적인 목록 보기를 통해 모든 것을 체계적으로 정리하고 추적할 수 있어 목표 달성을 보장합니다 ClickUp의 대시보드 는 마일스톤에 대한 전체적인 개요 보기와 팀이 달성해야 하는 KPI 및 목표에 대한 높은 수준의 액세스를 제공합니다. 여러분의 HR 목표 대시보드를 통해 모두가 진행 상황을 추적하고 같은 페이지에 있을 수 있습니다.
또한 ClickUp은 관리팀이 직원 개발 플랜을 설계하고 다음을 수행할 수 있는 원스톱 직원 경험 플랫폼입니다 직원 참여 활동 . 경영진은 이러한 플랜을 실행하여 직원들이 집중하고 최대한의 기여를 할 수 있도록 합니다.
ClickUp은 경영진 팀이 다음을 수행할 수 있도록 지원하는 엔드투엔드 플랫폼 역할을 합니다
- 직원들의 높은 동기 부여 유지
- 미래 인재 발굴 및 육성
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한 단계 더 나아가 HR 팀은 사용자 정의 보기, 필드 및 상태를 추가하여 플랜을 사용자 지정하고 중요한 목표를 여러 팀을 위해 관리하기 쉬운 작은 작업으로 세분화합니다.
ClickUp 템플릿으로 성과 리뷰 관리하기
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연간 목표 템플릿
연간 목표 템플릿 연간 목표 템플릿 를 사용하면 연간 목표를 설정하고, 이를 작은 작업으로 나누고, 각 프로젝트의 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 작업을 할당하고, 우선순위를 설정하고, 모든 사람이 자신의 역할에 대해 책임을 지도록 하세요. 직원들은 이 템플릿을 참조하여 올바른 방향으로 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다.
ClickUp 연간 목표 템플릿을 사용하여 연간 목표를 설정하고, 이를 관리하기 쉬운 작업으로 나누고, 진행 상황을 측정하세요
성과 보고서 템플릿
HR 팀은 다음을 사용합니다 성과 보고서 템플릿 을 사용하여 팀 성과를 실시간으로 추적하고 시각화 및 그래프를 사용하여 추세를 분석할 수 있습니다. 이 템플릿의 가장 큰 장점은 별도의 노력 없이도 실시간으로 KPI를 모니터링하고 자동화된 보고서를 작성하여 이해관계자와 공유할 수 있다는 점입니다.
팀의 목표 및 성과와 관련된 모든 것을 이 유용한 템플릿에 입력하세요
직원 개발 계획 템플릿
직원 보상 프로그램에는 몇 가지 핵심 요소가 있습니다. ClickUp의 직원 개발 계획 템플릿 은 맞춤형 상태, 맞춤형 보기, 시간 추적 기능을 통한 프로젝트 관리로 직원의 성장을 추적할 수 있도록 도와줍니다.
직원 개발 계획 목록 템플릿을 사용하여 직원에게 새로운 역할/책임에 필요한 정보와 기술을 제공하세요
성공적인 직원 참여 및 보상 프로그램의 핵심은 진행 상황과 회사 목표에 대한 기여도에 따라 인센티브를 제공하는 것입니다.
마일스톤 템플릿
마일스톤 템플릿 마일스톤 템플릿 은 프로젝트의 마일스톤을 시각화할 수 있는 쉬운 방법입니다. 이를 통해 팀 리더는 프로젝트의 중요한 마일스톤에 대한 개요를 빠르게 파악할 수 있습니다. 이 정보는 향후 프로젝트의 타임라인을 예측하는 데 사용됩니다.
이 템플릿으로 프로젝트 마일스톤을 협업적이고 재미있으며 시각적으로 매력적인 방식으로 문서화하여 중요한 마일스톤을 놓치지 마세요
ClickUp으로 첫 번째 직원 보상 프로그램 실행하기
직원 보상 프로그램을 성공적으로 설정하고 운영하려면 모두가 힘을 합쳐야 합니다. HR 및 관리 리더는 초보자도 쉽게 사용할 수 있는 ClickUp과 같은 도구가 필요합니다.
직원 참여도를 높이기 위해 처음으로 직원 보상 및 표창 프로그램을 운영할 때는 ClickUp이 최고의 선택입니다. HR 팀도 기본적인 직원 보상 시스템을 설정하고 프로그램의 성공 여부를 추적할 수 있습니다.
ClickUp 문서를 사용하여 중요한 HR 문서를 관리하고 팀 협업을 촉진하세요
설정으로 시작하기 작업 로 이동하여 댓글을 작업 항목으로 지정합니다. 보상 프로그램에 대한 가이드라인을 다음에 추가합니다 ClickUp 문서 을 열고 기존 워크플로우에 연결하세요. 화이트보드를 사용하여 아이디어를 브레인스토밍하고 기업 보상 프로그램에 대한 노트를 추가하세요.
목표를 달성하고, 명확하고 측정 가능한 타임라인을 설정하고, 진행 상황 추적을 자동화하세요 장기 및 단기 목표 .
각 직원의 진행 상황을 실시간으로 시각화할 수 있는 ClickUp의 완전 사용자 지정 가능 대시보드 를 클릭하고 풍부한 인사이트를 한 눈에 확인하세요.
ClickUp과 다음과의 통합 직원 모니터링 소프트웨어 는 관리자에게 직원 성과를 평가할 수 있는 실시간 정보를 제공합니다. 시간 절약 다른 소스에서 보상 및 인정 프로그램으로 데이터를 내보내는 데 소요되는 시간을 절약할 수 있습니다.
사전 구축된 성과 검토 템플릿은 바쁜 HR 팀의 시간을 절약해 줍니다. 템플릿에 요구 사항을 플러그 앤 플레이하여 시작하기만 하면 됩니다.
직원 보상 프로그램을 만드는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다! ClickUp에 무료로 가입하세요 에 가입하고 첫 번째 직원 보상 시스템을 구축하세요.