회사에 가장 적합한 인재를 채용하기 위해 시간, 비용, 리소스를 투자하는 것은 절반의 성공에 불과합니다. 효과적인 직원 참여 전략을 수립하는 것은 직원을 유지하고, 잠재력을 극대화하며, 조직에 대한 충성도를 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다.
하지만 갤럽 보고서 에 따르면 직원의 77%가 참여하지 않거나 적극적으로 참여하지 않는 것으로 나타났습니다. 이 글을 읽고 계신다면 이러한 격차를 해소하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 계실 것입니다. 그 결과 직원 참여 아이디어를 찾고 계실 것입니다. 저희가 도와드리겠습니다.
직장에 활기를 되찾고 회사의 성공을 위해 일할 강력한 팀을 구축할 수 있는 재미있는 직원 참여 활동 목록을 엄선했습니다.
직원 참여 활동이란 무엇인가요?
직원 참여 활동은 팀이 업무와 회사에 대한 정서적 커밋과 열정을 향상시키는 데 사용되는 다양한 게임, 이벤트, 행동 또는 역할극을 말합니다.
즉, 참여도가 높은 직원은 단순히 월급이나 가끔씩 받는 보너스, 다음 프로모션을 위해 일하는 것이 아닙니다. 또한 회사의 장단기 목표 달성을 돕기 위해 투자합니다. 이러한 직원들은 새로운 아이디어를 제안하고, 도전을 받아들이며, 누가 시키지 않아도 최선을 다합니다. 💪
반대로 몰입하지 않는 직원은 그저 버티기 위해 최소한의 일만 합니다. 이들은 회사 진행에 기여하는 것보다 출퇴근 시간을 더 중요하게 생각합니다. 또한 도전을 성장의 기회로 보는 대신 부담으로 보고 피할 수도 있습니다.
따라서 큰 그림에서 보면 참여도가 높은 직원은 혁신을 주도하고 긍정적인 직장 문화에 기여하며 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 회사가 민첩성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
반면, 참여도가 낮은 직원은 생산성을 떨어뜨리고 비즈니스의 목표 달성을 위한 진행 속도를 늦추는 경향이 있습니다.
직원 참여가 중요한 이유는 무엇인가요?
직원 참여도 향상에 우선순위를 두고 투자하는 기업은 전반적으로 큰 보상을 얻습니다. 한 조사에 따르면 2020 갤럽 연구 높은 직원 참여도는 다음과 같은 결과로 이어집니다:
- 21% 높은 수익성
- 결근율 81% 감소
- 품질 결함 41% 감소
- 생산성 14% 증가
- 고객 충성도 및 참여도 10% 증가
- 이직률이 높은 조직에서 이직률 18% 감소, 이직률이 낮은 조직에서 이직률 43% 감소
간단히 말해, 높은 직원 참여도는 높은 비즈니스 수익률과 같습니다. 📈
직원 참여에 영향을 미치는 요인은 무엇인가요?
급여와 보너스는 직원 참여에 중요한 역할을 하지만 이것만으로는 충분하지 않습니다. 따라서 직원 참여에 영향을 미치는 다른 핵심 요소를 살펴보겠습니다 직원 참여 :
- 리더십: 직원 참여는 경영진부터 시작됩니다. 리더가 회사의 목표를 믿고 이를 행동으로 보여주면 직원들도 보드에 동참할 가능성이 높아집니다
- 명확한 커뮤니케이션: 직원들은 명확성을 원합니다. 불명확한 기대치나 방향성 부족은 혼란을 야기하고 참여도를 떨어뜨립니다
- 직원 인정: 열심히 일한 것에 대한 인정을 받고자 하는 것은 인간의 본능입니다. 보너스나 급여 인상과 같은 혜택도 좋지만, 때로는 간단한 "감사합니다"라는 말 한마디가 큰 도움이 될 수 있습니다직원이 인정받는다고 느끼게 하기 인정받고 있다고 느끼게 하기
- 전문성 개발: 직원들은 지속적인 학습과 성장에 가치를 둡니다. 이러한 기회가 제공되면 참여도와 직무 만족도가 높아질 가능성이 높습니다
- 일과 삶의 균형: 번아웃은 현실입니다. 과로한 직원은 시간이 지남에 따라 몰입도가 떨어집니다. 원격 근무 옵션, 유연한 근무 시간, 업무 외 활동에서의 휴식 시간을 제공하면 이를 방지하는 데 효과적입니다
- 피드백: 직원들이 안전하게 우려 사항을 말할 수 있고 자신의 의견이 가치 있다고 느낄 때 참여도가 높아집니다
- 업무 관계: 직원들이 서로를 지원하는 커뮤니티의 일원이라고 느낄 때 참여도를 유지할 가능성이 높아집니다
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이러한 요소를 이해하면 직원 유지율과 참여도를 높이는 효과적인 참여 전략을 설계하는 데 도움이 됩니다. 이제 전략을 실현하기 위해 바로 실행할 수 있는 활동을 살펴보겠습니다.
최고의 직원 참여 활동 10가지
가장 쉽고 효과적인 직원 참여 활동 10가지를 통해 참여도 지표를 차트로 확인할 수 있습니다.
1. 환영하는 온보딩 프로그램 만들기
온보딩 첫날의 첫인상은 직원의 회사 생활에 대한 분위기를 설정합니다. 안타깝게도 일부 기업에서는 이 단계를 무시하거나 서두르는 경우가 있습니다.
사실입니다, 직원의 12%만이 의 12%만이 회사가 신입 사원 온보딩을 훌륭하게 수행한다고 답했습니다. 하지만 커리어빌더 설문조사 에 따르면 잘 구성된 온보딩 프로그램은 참여도를 높이고 생산성을 높이며 직원 이직률을 낮추는 것으로 나타났습니다.
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온보딩 프로세스를 개선하는 것은 생각보다 쉬울 수 있습니다. 다음은 큰 변화를 가져올 수 있는 몇 가지 간단한 조정 사항입니다:
- 아젠다 삭제됨:온보딩 프로세스 간소화 신입 직원이 처음부터 끝까지 해야 할 일을 정확히 알 수 있도록 합니다
- 감독자 세션 예약하기: HR 팀 및 감독자와의 초기 회의는 매우 중요합니다. 명확한 기대치를 설정하고, 역할의 윤곽을 잡고, 소통의 채널을 열기에 완벽한 시기입니다
- 팀 소개* 팀 소개 : 대면 또는 가상 아이스브레이커를 주최하여 신입 직원을 팀에 소개합니다. 이를 통해 신입사원이 구체적인 질문과 도움을 받을 수 있는 사람을 파악할 수 있습니다
- 동료 지원: 신입 직원이 새로운 역할, 업무 환경, 회사 문화에 적응할 수 있도록 친구 또는 멘토와 짝을 지어줍니다 🧑🤝🧑
신입사원이 처음부터 지원을 받는다고 느끼면 자신감을 얻고 소속감을 느끼게 됩니다. 이는 역할에 대한 커밋과 팀과 회사 목표에 기여하려는 의욕을 높여줍니다.
2. 교육 및 개발 기회 제공자
좋은 온보딩 프로그램으로 시작하는 것은 좋은 일입니다. 그 모멘텀을 유지하려면 지속적인 교육과 개발 기회를 제공해야 합니다.
이는 직원들이 자신의 역할에 필요한 기술 격차를 메우는 데 도움이 되며 다음과 같은 현명한 방법입니다 팀의 동기 부여 유지 참여도를 높이세요. 에 따르면 2016 Udemy 보고서 에 따르면 직원의 80%가 직장에서의 학습 기회가 업무 몰입도를 높인다고 답했습니다.
개발 시작 트레이닝 플랜 clickUp의 교육 프레임워크 템플릿을 사용하여
교육 프로그램을 성공적으로 운영할 수 있는 몇 가지 실용적인 팁을 소개합니다:
- 관련성 있는 콘텐츠 : 회사의 목표와 직원들이 직면한 개별 과제에 맞게 교육 콘텐츠를 조정하세요
- 대화형 전달 형식: 길고 지루한 교육 세션은 버리세요. 대화형 워크샵 및 퀴즈, 게임형 학습, 실습 시뮬레이션과 같은 접근 방식을 채택하세요
- 피드백 루프:성과 추적 및피드백 수집 교육 후 피드백을 수집합니다. 이는 향후 세션을 개선하여 관련성과 효과를 유지하는 데 도움이 됩니다
정기적인 교육은 팀의 경력 개발을 지원할 뿐만 아니라 각자의 역할에 대한 생산성과 성과를 높여줍니다. 다시 말해, 팀의 성장은 곧 여러분의 성장이기도 합니다.
3. 양방향 피드백 세션으로 직원 참여 유도하기
직원 교육 세션에서 피드백을 받은 후 거기서 멈출 필요는 없겠죠? 직원들이 다른 영역에서도 자신의 생각, 제안, 우려 사항을 말하도록 장려하세요. 제품 개발, 고객 응대, 내부 프로세스, 심지어 직장 문화 개선에 대해서도 생각해 보세요.
사용 피드백 양식 템플릿 를 사용하여 제안을 수집하고, 우선순위를 정하고, 조치를 취하세요. 이를 통해 직원들은 자신의 의견이 가치 있게 받아들여진다는 것을 알게 되고 자연스럽게 더 많은 기여를 하려는 의욕을 갖게 됩니다.
하지만 피드백은 일방적인 것이 아닙니다. 직원들이 관리자와 동료로부터도 피드백을 받을 수 있는 환경을 조성하세요.
채팅 보기는 모든 댓글을 ClickUp에 저장하여 모든 대화를 빠르게 찾을 수 있습니다
오른쪽 인력 관리 소프트웨어 는 가상 팀과 함께 일할 때에도 이 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 댓글, 채팅, Slack을 통한 지속적인 커뮤니케이션을 지원해야 합니다 일일 보고서 를 통해 실시간으로 문제와 우려 사항을 해결하세요.
이를 통해 팀워크가 향상되고 직원들의 참여도와 생산성을 높일 수 있는 토대가 마련됩니다. 또한 업무 프로세스, 팀 관계, 사무실 공간 추천, 보다 유연한 근무 일정 등 직원 피드백을 위한 안전한 스페이스를 조성합니다.
4. 특별한 날을 함께 축하하세요
생일이나 업무 기념일과 같은 특별한 날을 직원들과 함께 축하하세요. 기프트 카드, 소셜 미디어 축하 메시지, 케이크 커팅, 팀 점심 식사 같은 작은 선물을 고려해 보세요. 이는 직원들의 참여를 유도하고 그들이 더 큰 가족의 일원으로 가치 있게 느껴지도록 하는 데 큰 도움이 됩니다.
또한, 일상에서 잠시 벗어나 즐거운 휴일과 이벤트를 기념하세요. 전국 피자의 날, 반려견과 함께 출근하는 날, 무작위 친절의 날, 국제 자원봉사의 날 등을 생각해 보세요. 이를 통해 추억을 공유하고, 무엇보다도 팀원들이 열심히 일할 수 있는 활력을 되찾고, 자발적인 기업 문화에 감사할 수 있습니다. ⚡️
다용도 ClickUp 3.0 테이블 보기와 달력 보기 사이를 이동하여 모든 일을 가장 잘 시각화하세요
회사 달력을 만들어 모든 직원에게 특별한 마일스톤과 이벤트에 대한 최신 정보를 제공하세요. 이러한 시각적 알림은 기대감을 높이고 팀 참여를 독려하며 모두에게 기대할 만한 일을 제공합니다.
이러한 작은 축하의 힘을 절대 과소평가하지 마세요. 직원들을 격려하고 사기를 북돋우며 활기찬 업무 환경을 조성하는 데 기여합니다.
5. 야외 팀 활동 이벤트 기획하기
재미와 신선한 공기의 좋은 조합을 좋아하지 않는 사람이 있을까요? 직원 참여 활동을 위해 팀을 야외로 데리고 나가면 물론 좋은 방향으로 분위기를 전환할 수 있습니다. 모두가 긴장을 풀고, 연결되고, 재충전하는 데 도움이 됩니다. 다음과 같은 직원 참여 활동을 살펴보는 것부터 시작하세요:
- 필드 데이
- 캠핑 여행
- 공원 피크닉
- 자연 단체 하이킹
- 도시 보물찾기
- 자선 달리기 또는 걷기
함께 활동하는 팀은 종종 더 잘 협력하여 일합니다. 이러한 공유된 경험은 신뢰를 쌓고 더 나은 커뮤니케이션과 협업을 위한 기반을 마련합니다. 팀 빌딩 활동에 투자하면 성과와 직원 만족도에 미치는 영향은 그만한 가치가 있습니다.
6. 직원 장기자랑 개최
직장에서 장기자랑을 주최하는 것은 매우 재미있고 많은 이점을 가져다 줄 수 있습니다. 우선, 동료들이 어떤 숨겨진 재능을 가지고 있는지 확인하고 그들의 다양성과 창의성을 축하하는 것은 멋진 일입니다. 조용하던 계정의 사람이 저글링을 한다거나 프로젝트 관리자가 기타를 연주한다는 사실을 발견할 수도 있습니다! 🎸
또한 여러 부서 간의 사일로를 허물기도 합니다. 따라서 매일 교류하지 않는 사람들도 개인적인 차원에서 협업하고 연결할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.
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또한 팀원들의 독특한 재능을 응원하고 환호를 받는 것은 기분 좋은 일입니다. 이러한 팀 빌딩 활동은 사무실을 더욱 커뮤니티처럼 느끼게 해주며, 이는 일상적인 커뮤니케이션을 개선하고 직원 참여도를 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.
7. 예술 및 공예 워크샵 개최
예술 및 공예 워크숍은 일에서 벗어나 편안한 설정에서 동료들과 유대감을 형성할 수 있는 또 다른 좋은 방법입니다. 활동에는 그림 그리기부터 도자기 만들기, DIY 프로젝트까지 모든 것이 포함될 수 있습니다.
직원들이 일상적인 작업을 수행할 때는 논리적이고 분석적인 사고를 주로 하는 좌뇌에 많이 의존하게 됩니다. 하지만 예술 활동은 우뇌를 자극하여 창의력과 상상력을 자극합니다. 이러한 변화는 직원들이 업무에 복귀했을 때 참신하고 혁신적인 아이디어로 이어지는 경우가 많습니다.
미술 재료를 다루고, 생동감 있는 색상을 사용하고, 유형의 제품을 만드는 것은 치료 효과와 안정감을 줍니다. 스트레스를 해소하고 기분을 개선하며 집중력과 집중력을 높이는 데 도움이 됩니다. 🧑💻
이러한 혜택을 극대화하려면 세션을 정기적으로 개최하고, 미술과 공예의 종류를 다양화하며, 다양한 강사를 초빙하여 전문 지식을 공유하는 것이 좋습니다.
8. 미니 TED 스타일 강연으로 아이디어 공유하기
미니 TED 스타일 강연을 개최하는 것은 팀원들 간의 지식 공유를 장려하는 훌륭한 방법입니다. 업무와 관련된 것이든 개인적인 열정이든 팀원들이 자신의 관심사에 대해 토론할 수 있는 기회를 제공합니다.
특히 처음에는 동료들 앞에서 말하는 것이 어려울 수 있습니다. 하지만 연습과 지원을 받으면 개인의 자신감과 대중 연설 능력이 크게 향상될 수 있습니다. 이는 직원들이 웨비나, 컨퍼런스, 클라이언트 프레젠테이션을 진행해야 할 때 유용하게 활용할 수 있습니다.
다양한 주제를 들으면 팀원들의 호기심을 자극하여 지속적인 자기계발로 이어집니다. 또한 이전에는 고려하지 않았던 다양한 관점과 접근 방식을 접할 수 있습니다.
이러한 세션을 정기적으로 개최하는 것은 지속적인 학습과 성장의 문화를 촉진하는 좋은 방법입니다.
9. 점심을 먹으며 새로운 것을 배우기
점심시간이 단순히 몸만 재충전하는 시간이 될 필요는 없습니다. 가끔은 정신도 재충전하는 시간으로 만들 수 있습니다. 🧠
그렇다면 팀을 위한 런치 앤 러닝 세션을 시도해 보는 것은 어떨까요? 한 달에 한 번, 분기별로 또는 다른 일정한 주기로 이러한 세션을 개최할 수 있습니다. 게스트 연사를 초대하여 최신 기술 업데이트부터 건강 팁, 소프트 스킬 개발까지 다양한 주제를 다룰 수 있습니다.
사용자 정의 필드를 ClickUp 양식 보기에 끌어다 놓아 직원들이 관심을 가질 만한 점심 및 학습 세션 유형에 대한 피드백을 수집할 수 있습니다
자기계발이나 업계 트렌드와 관련된 이달의 책을 소개할 수도 있습니다. 그런 다음 점심 시간 동안 모두가 책에서 핵심 내용을 채팅으로 공유할 수 있습니다.
런치 앤 런치 세션의 장점은 학습이 번거로운 일이 아니라 흥미롭고 즐거운 경험으로 느껴진다는 것입니다.
10. 건강 및 웰빙 활동으로 건강 유지
팀이 신체적으로 건강하면 일을 더 잘할 수 있습니다. 그렇다면 직장에 몇 가지 피트니스 이니셔티브를 도입해보는 것은 어떨까요?
요가 수업, 줌바, 에어로빅은 하루를 시작하거나 긴 일과를 마친 후 긴장을 풀기에 좋은 방법입니다. 일주일에 한 번(또는 특정 요일에) 피트니스 강사를 초빙하여 세션을 통해 팀을 지도하세요. 예산이 빠듯하다면 전문가가 진행하는 피트니스 앱에 가입하는 것도 좋습니다.
또 다른 재미있는 아이디어는 직원들이 걸음 수, 플랭크 시간, 줄넘기 등 친선 대회에서 경쟁하는 주간 또는 월간 피트니스 챌린지를 조직하는 것입니다. 건강한 라이프스타일을 프로모션하는 동시에 재미와 동료애를 더할 수 있습니다. 🤸♂️
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스페이스가 허락한다면 사무실에 작은 체육관이나 전용 운동 공간을 설정하세요. 또는 지역 체육관이나 피트니스 센터와 제휴하여 직원들에게 할인된 체육관 멤버십을 제공할 수 있습니다.
건강과 웰빙을 증진하면 직원의 정신 건강과 전반적인 웰빙이 향상됩니다. 이는 스트레스 수준 감소, 집중력 향상, 건강 문제로 인한 결근 감소로 이어집니다.
직원 참여도 측정 방법
직원 참여 전략을 실행한 후 다음 단계는 그 효과를 측정하는 것입니다. 모든 활동이 성공을 거두는 것은 아니며, 이는 괜찮습니다. 직원들의 피드백과 참여율을 면밀히 관찰하여 어떤 활동을 유지하고 어떤 활동을 개선하거나 교체할지 결정할 수 있습니다.
다른 HR 작업과 병행하면서 이러한 평가를 수행하는 것은 매우 부담스럽게 느껴질 수 있습니다. 다행히 ClickUp은 다음과 같이 도움이 되도록 설계되었습니다 HR 팀 모든 것을 원활하게 관리하세요. 채용 및 온보딩부터 직원 참여 관리, 성과 추적에 이르기까지 워크플로우를 간소화하려면 처음부터 시작할 필요 없이 120개 이상의 HR 템플릿 중 하나를 선택하여 맞춤형으로 설정하세요.
사용 대상 ClickUp 목표 직원 참여 전략의 효과를 측정하고 전반적으로 추적합니다 HR 목표 는 매우 간단합니다. 목표를 설정하고 실시간으로 진행 상황을 추적하세요. 또한 직원 참여 설문조사를 예약하여 직원들이 자신의 일과 회사의 미션에 대해 얼마나 연결되어 있다고 느끼는지 알아볼 수 있습니다.
가장 필수적인 KPI로 목표를 추적하고 진행 상황을 자동으로 자세히 보기
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그리고 어느 지점에서든 막힌 느낌이 든다면, ClickUp AI 가 도움이 될 수 있습니다. 이것을 사용하세요 HR 작업을 위한 AI 도구 설문조사 질문 제안, 정성적 설문조사 답변 요약, 다음 단계를 위한 아이디어 브레인스토밍 등 다양한 기능을 제공합니다.
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훌륭한 팀을 구성하는 것도 좋지만, 팀의 성과를 극대화하고 함께 잘 일할 수 있도록 하는 것이 진정한 게임 체인저입니다. 위의 참여 활동을 시도해보고 어떤 도움이 되는지 확인해 보세요. 핵심은 작은 것부터 시작하여 일관성을 유지하는 것입니다.
그리고 선택한 직원 참여 활동이 얼마나 잘 작동하고 있는지 확인하는 것도 잊지 마세요. 사용 직원 모니터링 도구 clickUp과 같은 도구가 도움이 됩니다 직원 관리 를 통해 참여 전략을 추적, 분석 및 개선할 수 있습니다. 지금 ClickUp에 가입하세요 에 가입하여 더 행복하고 참여도가 높은 인력을 확보하세요. ✨