Rapat semua orang adalah cara yang cerdas untuk berbagi informasi dengan cepat dengan semua orang dan departemen dalam bisnis Anda. Namun, rapat ini memiliki banyak peserta, yang berarti rapat ini dapat dengan cepat keluar jalur tanpa rencana yang matang.
Apakah Anda memiliki lima orang dalam rapat atau 500 orang, yang terbaik adalah membuat rencana permainan untuk menjalankan rapat yang paling produktif.
Gunakan panduan langkah demi langkah ini untuk merencanakan rapat yang bermakna dan menarik bagi tim Anda, serta dapatkan beberapa templat gratis untuk memaksimalkan upaya Anda. Ayo mulai! 🙌
Apa itu Rapat Semua Orang?
Rapat semua orang adalah pertemuan virtual atau pertemuan langsung yang melibatkan semua karyawan dan pemimpin dalam bisnis Anda. Dari C-suite hingga pekerja junior, pertemuan ini mencakup hampir semua orang di perusahaan Anda bagan organisasi Anda. Rapat semua pihak berbeda dengan rapat tim biasa karena rapat ini melibatkan banyak departemen dan pemangku kepentingan. Banyaknya jumlah peserta juga merupakan perbedaan besar. Alih-alih beberapa peserta, Anda mengelola puluhan orang dalam satu pertemuan.
Sebagai perencana rapat, Anda akan lebih banyak berperan sebagai moderator:
- Mengundang semua peserta yang relevan
- Membuat agenda rapat untuk semua peserta
- Menjaga agar rapat tetap berjalan
Bisnis Anda mungkin mengadakan rapat semua pihak secara rutin, seperti pertemuan balai kota Google atau mengadakannya sesuai kebutuhan saat ada hal besar atau menarik yang terjadi.
Lebih sering daripada tidak, bisnis menggunakan rapat semua orang untuk membangun budaya perusahaan, berbagi berita menarik, atau menyatukan seluruh perusahaan. Tujuannya bukan hanya untuk berbagi informasi, tetapi untuk membuat tim Anda bersemangat. 🏋️
Bagaimana Merencanakan & Melaksanakan Rapat yang Menarik untuk Semua Orang
Rapat yang dihadiri oleh semua orang adalah kesempatan ajaib untuk transparansi dan koneksi, namun para peserta akan cepat merasa bosan jika rapat tidak cukup menarik. Ikuti langkah-langkah berikut ini untuk merencanakan pertemuan yang menyenangkan dan informatif. 🤩
1. Buat rencana komunikasi untuk seluruh perusahaan
Sebelum Anda melakukan apa pun, periksa rencana komunikasi Anda. Hal ini lebih dari sekadar tujuan komunikasi Anda untuk satu pertemuan yang melibatkan banyak orang. Sebuah rencana komunikasi adalah strategi Anda untuk membangun budaya perusahaan yang kuat melalui komunikasi yang efektif. Mungkin terdengar seperti langkah tambahan, namun merancang rencana komunikasi internal mempersempit fokus Anda dan memberi Anda beberapa petunjuk yang sangat dibutuhkan tentang cara berinteraksi dengan tim Anda. Templat Rencana Komunikasi ClickUp akan mendorong karyawan untuk berbicara dan berbagi informasi penting.
Gunakan berbagai alat pemformatan ClickUp untuk membuat visualisasi rencana dan mengatur informasi dengan cepat
Rencana komunikasi Anda harus mencakup tujuan dan hasil utama (OKR) . Bekerja mundur dari tujuan-tujuan ini untuk merancang pertemuan di seluruh perusahaan yang lebih bijaksana.
Misalnya, jika tujuan Anda adalah meningkatkan keterlibatan karyawan sebesar 10% sebelum kuartal keempat, Anda perlu merencanakan rapat yang menarik dan melibatkan semua pihak sehingga orang-orang tidak hanya menonton secara pasif.
Lacak sasaran Anda hingga ke KPI yang paling penting dan secara otomatis mendapatkan tampilan terperinci tentang perkembangan Anda
Alih-alih mengadakan rapat dengan gaya bicara yang hambar dan membosankan, Anda dapat menyertakan perburuan tim, pelepasan balon, atau kunjungan Zoom dari llama yang mengenakan topi konyol. 🎈
Dengan memahami tujuan Anda terlebih dahulu, Anda akan merancang rapat yang sesuai dengan rencana komunikasi bisnis Anda, bukan sebaliknya.
2. Tentukan format pertemuan
Ingat, ini adalah jenis pertemuan yang berbeda . Rapat dengan banyak orang tidak sama dengan rapat empat mata: ada banyak orang dalam panggilan ini, jadi Anda harus memanfaatkan setiap detiknya.
Sebelum mengundang semua orang ke dalam panggilan, susunlah rapat dengan cara yang membuat informasi mudah dikonsumsi. Hal ini mungkin berarti:
- Memulai dengan icebreaker atau trivia yang menyenangkan dengan anggota tim Anda untuk membangun suasana yang positif di awal rapat
- Berbagi informasi terbaru di seluruh perusahaan dengan gaya balai kota, yang memungkinkan tim kepemimpinan Anda berbagi informasi terbaru secara cepat agar semua orang mendapatkan informasi yang sama
- Memasukkan sesi "Ask Me Anything" (AMA) dengan pimpinan senior dan membuka kesempatan kepada karyawan
- Melakukan Tanya Jawab secara real-time
Jika Anda berada dalam organisasi campuran, pikirkan cara memberikan pengalaman yang setara kepada pekerja jarak jauh agar budaya perusahaan Anda menjadi lebih baik dan inklusif. Misalnya, jika karyawan yang hadir secara langsung mendapatkan hadiah perusahaan yang menyenangkan, kirimkan hadiah tersebut kepada karyawan yang bekerja dari jarak jauh lebih awal agar mereka tidak ketinggalan.
3. Kumpulkan masukan dan buatlah pimpinan berada dalam satu pemahaman yang sama
Sesuaikan survei Anda dengan templat formulir umpan balik karyawan ClickUp dan gunakan tampilan Board ini untuk fitur seret dan lepas yang sederhana
Seluruh tim akan ikut serta dalam rapat ini, jadi sebaiknya kumpulkan masukan dari orang lain sebelum membuat agenda. Anda mungkin berpikir bahwa tim ingin fokus pada hal-hal yang menyenangkan seperti hari jadi atau perayaan, tetapi mungkin mereka sebenarnya ingin berbicara dari hati ke hati dengan CEO.
Luangkan waktu untuk mengumpulkan pertanyaan untuk sesi tanya jawab atau pertemuan balai kota, buat pertanyaan-pertanyaan pencair suasana, dan kumpulkan ide pertemuan semua orang dari tim Anda.
Daripada meminta semua orang untuk membalas utas email dengan ide rapat, buatlah survei dan kirimkan ke seluruh perusahaan. Sebagai contoh, Anda dapat menyesuaikan Templat Formulir Umpan Balik Karyawan ClickUp untuk melacak ide-ide.
Tidak semua ide akan menjadi pemenang, tetapi Anda pasti akan menemukan ide baru yang menarik dengan melontarkan ide dengan tim lain-terutama ketika mencoba mendiskusikan masalah perusahaan.
4. Buat agenda yang efektif
Meskipun rapat yang melibatkan semua orang itu menyenangkan, namun tetap saja membutuhkan struktur. Jika tidak, Anda berisiko melenceng dari topik dan menghabiskan waktu perusahaan yang berharga untuk topik yang tidak terlalu penting.
Ini adalah kesempatan untuk memberikan informasi terbaru kepada semua orang tentang kinerja perusahaan secara keseluruhan, jadi rancanglah agenda yang terfokus dan menarik. Tergantung pada bisnis Anda, beberapa praktik terbaik yang bisa diikuti adalah mengalokasikan waktu:
- Perkenalan karyawan baru kepada semua anggota tim
- Sambutan CEO dan informasi terbaru perusahaan tentang proyek-proyek utama
- Pembaruan singkat dari setiap departemen dan bagaimana hal itu sesuai dengan misi perusahaan
- Pengakuan karyawan atas budaya perusahaan yang sehat dalam menghargai tim
- Tanya jawab terbuka bagi anggota tim untuk mendiskusikan pembaruan perusahaan dengan C-suite
ClickUp Docs memungkinkan pemformatan kaya dan perintah garis miring bekerja lebih efisien
Dalam agenda Anda, catat berapa banyak waktu yang Anda rencanakan untuk setiap pembicara atau topik. Jika perusahaan Anda terkenal suka mengulur-ulur waktu (yang cukup umum terjadi), tugaskan seseorang untuk menjadi pencatat waktu.
Mereka akan menjaga agar rapat tetap berjalan sehingga ada cukup waktu untuk membahas setiap topik. ⏳
Tentu saja, jika Anda selalu kehabisan waktu dalam rapat-rapat yang melibatkan banyak orang, Anda perlu memperpanjang waktu rapat atau memotong sesuatu dari agenda untuk pertemuan berikutnya.
5. Memanfaatkan templat agenda rapat semua tangan
Tingkatkan efektivitas rapat dengan merencanakan dengan Templat Agenda Rapat Kepemimpinan ClickUp
Tidak yakin apa yang harus disertakan di semua tangan Anda agenda rapat ? Kami siap membantu Anda. Sangat mudah untuk membuat agenda yang efektif dengan bantuan templat. Templat Agenda Rapat Kepemimpinan ClickUp termasuk bagian untuk:
- Menyoroti pencapaian
- Meninjau metrik
- Menetapkan pencapaian di masa depan
- Pembaruan staf
Bahkan dilengkapi dengan pemformatan siap pakai dan grafik yang menarik. Dengan begitu, Anda akan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk memformat dokumen dan memfokuskan energi Anda pada materi rapat.
6. Jadwalkan pertemuan semua pihak
Agenda sudah siap, saatnya mengundang semua orang ke rapat Anda.
Untuk tim nasional atau multinasional, pertimbangkan zona waktu sebelum menjadwalkan rapat. Karyawan Anda di Cina mungkin tidak ingin menerima panggilan telepon pada pukul 11 malam, jadi cobalah mencari waktu yang sesuai untuk sebagian besar perusahaan.
Menjadwalkan rapat yang melibatkan banyak orang bukanlah hal yang mudah, jadi jika Anda memerlukan bantuan untuk merencanakan acara dan berbagi agenda, gunakan Templat Rapat Semua Pihak dari ClickUp untuk mempercepat segalanya.
Kelola logistik, waktu, dan perencanaan dengan mudah untuk rapat perusahaan Anda berikutnya dengan Templat Rapat Semua Tangan dari ClickUp
Anda mungkin juga akan memiliki butir-butir tindakan sebelum, selama, dan setelah rapat semua pihak. Alat bantu seperti ClickUp meningkatkan proses rapat semua pihak dari perencanaan hingga pelaksanaan.
Gunakan ClickUp Tasks untuk mengingatkan diri Anda sendiri:
- Menjadwalkan rapat dengan tim
- Menugaskan daftar tugas setelah rapat
- Melakukan tindak lanjut pasca rapat
Gunakan ClickUp untuk mengubah agenda rapat menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti hanya dengan sekali klik dan menandai siapa pun di organisasi Anda untuk kolaborasi lintas departemen yang lebih mudah.
7. Memanfaatkan AI untuk meringkas semua catatan rapat tangan
Buat catatan rapat yang akurat dengan mudah menggunakan teknologi bertenaga AI dari ClickUp ClickUp Brain dibangun ke dalam ClickUp Docs sehingga Anda bisa menulis catatan dengan cepat dan meringkas catatan setelah rapat. Dengan AI, Anda dapat meningkatkan produktivitas rapat dalam beberapa cara:
- Membuat notulen rapat: Daripada berebut mencatat setiap kata selama rapat, biarkan AI membantu Anda. ClickUpAI dapat membantu menyusun notulen yang jelas dan terstruktur yang menangkap esensi diskusi, memastikan tidak ada hal penting yang terlewatkan
- Meringkas catatan rapat: Setelah rapat yang panjang, Anda mungkin akan berakhir dengan catatan berlembar-lembar. ClickUp Brain dapat memadatkan informasi ini menjadi rangkuman ringkas di Dokumen Anda, sehingga lebih mudah untuk meninjau dan membagikan poin-poin utama
8. Menindaklanjuti setelah rapat
Jangan biarkan rapat yang telah Anda lakukan berakhir setelah acara berakhir. Menindaklanjuti sama pentingnya dengan menjadwalkan pertemuan. Hal ini akan menutup siklus dan membuat tim Anda bertanggung jawab atas item tindakan.
Setelah pertemuan Anda, Anda mungkin perlu melakukannya:
- Membagikan catatan rapat dan poin-poin penting kepada tim
- Menugaskan item tindakan lanjutan kepada departemen atau anggota tim tertentu
- Menanyakan kepada pemimpin tim untuk meminta umpan balik tentang rapat
Menyederhanakan permintaan internal untuk tim desain atau TI untuk mengumpulkan informasi yang tepat yang dibutuhkan dalam Formulir Anda
Meskipun Anda mungkin mengharapkan umpan balik yang bagus tentang rapat Anda, penting untuk menindaklanjuti kritik yang membangun. Itulah satu-satunya cara untuk memastikan rapat Anda di masa mendatang lebih menarik dan efektif. 🏆
Praktik Terbaik untuk Menyelenggarakan Rapat dengan Semua Pihak
Bersikaplah Transparan
Komunikasi yang transparan adalah kunci keberhasilan rapat semua pihak. Karyawan menghargai kejujuran dan keterbukaan dari para pemimpin mereka. Bagikan informasi terbaru perusahaan, berita, inisiatif baru, tantangan, dan keberhasilan selama rapat. Hal ini tidak hanya menumbuhkan budaya kepercayaan, tetapi juga membuat semua anggota tetap terinformasi dan terlibat aktif dalam bisnis.
Berikan Umpan Balik
Rapat semua orang adalah kesempatan yang sangat baik untuk memberikan umpan balik kepada seluruh anggota tim. Mengakui dan memuji pencapaian, menekankan kemajuan, dan secara positif mengakui area yang membutuhkan perbaikan. Hal ini membantu menjaga motivasi di antara karyawan dan mendorong budaya pembelajaran dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Adakan Tanya Jawab atau Obrolan Ringan
Memasukkan sesi tanya jawab atau obrolan hangat ke dalam rapat Anda adalah cara yang bagus untuk membangun keterlibatan. Undanglah pertanyaan dan diskusi dari semua jajaran organisasi. Tim kepemimpinan Anda dapat menjawab pertanyaan atau terlibat dalam obrolan santai, menumbuhkan suasana percakapan yang santai. Segmen interaktif ini memberikan kesempatan unik bagi karyawan untuk menyuarakan pemikiran, klarifikasi, dan pendapat mereka.
Menyediakan Visual
Visual menarik perhatian audiens dan membuat informasi mudah dicerna. Menyertakan diagram, grafik, tayangan slide, atau video untuk mendukung topik Anda dapat meningkatkan kejelasan dan pemahaman. Representasi visual dapat menjelaskan informasi yang kompleks dengan lebih cepat sambil menjaga audiens tetap fokus dan tertarik.
Rayakan Keberhasilan
Gunakan rapat sebagai kesempatan untuk merayakan keberhasilan, besar atau kecil. Mengakui pencapaian individu atau tim dapat meningkatkan semangat dan motivasi.
Mendorong Partisipasi
Doronglah setiap anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam rapat. Semakin mereka terlibat, semakin mereka akan semakin terlibat.
Manfaat Mengadakan Rapat Semua Orang untuk Tim Anda
Merencanakan rapat yang dihadiri semua orang bukanlah hal yang mudah. Anda harus menangani beberapa undangan dan pertanyaan dari banyak peserta. C-suite juga akan hadir di sana, jadi Anda tahu, tidak ada tekanan. 👀
Merencanakan pertemuan yang melibatkan banyak orang membutuhkan usaha di awal, namun semua kerja keras Anda akan terbayar. Jenis pertemuan ini bermanfaat bagi segala hal, mulai dari budaya perusahaan hingga kualitas proyek Anda.
Memperkuat budaya perusahaan
Rapat yang efektif memberi tim Anda lebih banyak kesempatan untuk terhubung satu sama lain dengan cara yang positif di luar tanggung jawab pekerjaan normal mereka. Koneksi lintas tim ekstra ini menumbuhkan rasa kebersamaan yang sangat penting untuk membangun budaya. 🌻
Alih-alih mengadu tim akuntansi dengan tim pemasaran, semua orang berada di bawah bendera bisnis yang sama. Anda bahkan bisa menambahkan beberapa latihan membangun tim untuk membantu karyawan berteman dengan tim lain. Bukankah itu menyenangkan?
Selain itu, rapat yang melibatkan semua orang akan mengorientasikan karyawan baru pada cara Anda melakukan sesuatu. Jika Anda baru saja mempekerjakan beberapa pekerja junior, rapat semua orang adalah cara cepat untuk membawa orang-orang baru ke dalam budaya perusahaan Anda.
Meningkatkan semangat tim
Seberapa sering Anda bertemu dengan semua rekan kerja Anda di satu tempat? Entah Anda bekerja secara langsung atau dalam tim jarak jauh, mengumpulkan seluruh anggota tim mungkin jarang terjadi.
Mengumpulkan semua orang bersama-sama memberi Anda kesempatan untuk membanggakan pencapaian karyawan Anda, yang sangat bermanfaat untuk meningkatkan semangat tim. Ketika merencanakan pertemuan semua orang, buatlah sebuah acara untuk merayakannya:
- Pencapaian kerja
- Hari jadi
- Orang-orang yang melakukan lebih dari yang diharapkan
Pengakuan dan pujian dari seluruh perusahaan sangat membantu meningkatkan semangat kerja perusahaan saat karyawan berkumpul bersama dengan anggota timnya. Bahkan, sebuah survei terbaru dari Bonusly sebuah platform penghargaan karyawan, menemukan bahwa hampir separuh responden meninggalkan pekerjaan yang membuat mereka tidak merasa dihargai. Pastikan Anda menyebarkan pujian secara merata agar semua orang mendapatkan waktu untuk menjadi pusat perhatian. 🤩
Memecahkan masalah besar
Terlepas dari upaya terbaiknya, bisnis Anda mungkin memiliki silo di antara departemen. Namun, Anda tahu bagaimana pepatah mengatakan: dua kepala lebih baik daripada satu kepala. Jika satu departemen memutar otak untuk memecahkan suatu masalah, mungkin mereka akan menemukan jawabannya dari departemen lain.
Pertemuan staf secara rutin dengan seluruh organisasi akan menghubungkan orang-orang yang biasanya tidak bekerja bersama. Bagian pemasaran mungkin tidak mengerti bagaimana membuat situs web melakukan apa yang mereka inginkan, namun percakapan singkat dengan orang-orang di bagian TI dapat menyelesaikan masalah dalam hitungan detik. ⚒️
Menyatukan orang-orang adalah hal yang baik, terutama jika mereka memiliki pengalaman dan bakat yang berbeda. Jika memungkinkan, rancanglah rapat yang melibatkan semua orang yang mendorong orang-orang dari departemen yang berbeda untuk berinteraksi satu sama lain. Anda tidak akan pernah tahu ke mana arah pembicaraan spontan mereka.
Gunakan Templat Laporan Matriks Komunikasi Clickup untuk mendapatkan gambaran menyeluruh tentang tim mana saja yang terhubung dan bekerja sama-sehingga Anda dapat memaksimalkan setiap kolaborasi.
Selalu berikan informasi terbaru kepada anggota tim mengenai tugas, tanggung jawab, tenggat waktu, dan lainnya dengan Templat Laporan Matriks Komunikasi ClickUp
Dapatkan dukungan proyek
Rapat dengan semua anggota tim memberikan perasaan hangat dan akrab bagi tim Anda, namun juga memiliki tujuan yang berhubungan dengan pekerjaan. Dukungan adalah unsur penting untuk manajemen proyek jadi jika Anda mencoba untuk menjual tim Anda (dan atasan Anda) tentang inisiatif baru, inilah saatnya untuk mendapatkan dukungan dari setiap anggota tim.
Jika Anda telah memutuskan arah baru yang berani, rapat semua pihak adalah waktu yang tepat untuk membagikan alasan perubahan, mengapa itu adalah hal yang baik, dan apa yang harus diharapkan oleh para karyawan di masa mendatang.
Tujuannya adalah untuk meredakan ketakutan tim Anda sekaligus meningkatkan keselarasan pada tujuan perusahaan Anda dalam pertemuan balai kota yang efektif. ✨
Mendukung komunikasi dan kolaborasi terbuka
Tidak ada yang terjadi dalam ruang hampa dalam bisnis. Anda perlu mendorong kolaborasi tim tidak hanya di departemen Anda, tetapi di seluruh bisnis. Komunikasi yang terbuka adalah cara terbaik untuk membangun kepercayaan dan mendorong karyawan Anda untuk lebih terbuka.
Gunakan Papan Tulis ClickUp untuk memberikan tugas, menandai penerima tugas, dan apa pun yang diperlukan untuk memulai kolaborasi Anda berikutnya
Gunakan ini sebagai kesempatan untuk berbagi secara terbuka:
- Pembaruan bisnis
- Pembaruan tim
- Berita perusahaan
Ketika Anda terbuka dan jujur kepada karyawan Anda, mereka juga akan terbuka dan jujur kepada Anda. Alih-alih mengisolasi informasi di satu departemen, atau di antara para manajer saja, rapat dengan semua karyawan berbagi informasi dengan seluruh perusahaan dalam forum yang mendorong transparansi.
Tips Rapat Semua Orang untuk Tim Virtual
Meskipun prinsip-prinsip inti dari rapat semua orang tetap tidak berubah dalam pengaturan virtual, menjalankan rapat semua orang secara virtual memang memerlukan beberapa penyesuaian. Berikut ini adalah beberapa kiat singkat untuk memastikan rapat semua orang melibatkan tim virtual Anda secara efektif:
- Pilih yang TepatPerangkat Lunak Panggilan Konferensi: Pilih yang dapat diandalkanplatform pertemuan virtual yang mendukung ukuran tim Anda dan terintegrasi dengan baik dengan alat lain yang Anda gunakan. Pastikan platform tersebut memiliki fitur seperti berbagi layar, ruang breakout, dan kemampuan untuk merekam rapat bagi mereka yang tidak dapat hadir secara langsung.
- Uji Coba Sebelum Rapat: Lakukan uji coba dengan tim TI Anda untuk mengatasi potensi gangguan teknis. Memastikan elemen audio dan visual bekerja dengan sempurna akan membuat rapat tetap fokus pada konten daripada kesulitan teknis.
- Libatkan Audiens Anda: Pertemuan virtual dapat dengan cepat menjadi pengalaman pasif bagi para peserta. Masukkan elemen interaktif seperti jajak pendapat, sesi tanya jawab, dan diskusi kelompok kecil agar tim Anda tetap terlibat. Pertimbangkan untuk menggunakan alat bantu keterlibatan yang terintegrasi dengan platform pertemuan Anda.
- Visual dan Presentasi: Gunakan visual dan slide ringkas untuk memperjelas poin-poin Anda dan mempertahankan perhatian audiens. Presentasi yang dirancang dengan baik dapat secara signifikan meningkatkanpengalaman rapat virtual.
- Agenda yang jelas dan Manajemen Waktu: Karena rapat virtual dapat menguras rentang perhatian, buatlah agenda rapat yang ketat dan sediakan waktu untuk istirahat, terutama jika rapat berlangsung lama. Bagikan agenda sebelumnya untuk membantu peserta mempersiapkan diri.
- Dorong Partisipasi: Jelaskan bahwa masukan dari semua anggota tim sangat berharga. Doronglah pertanyaan dan komentar dari tim untuk mendorong dialog dua arah, memastikan semua orang merasa didengar dan dihargai.
- Tindak Lanjut: Setelah pertemuan, bagikan ringkasan diskusi,butir-butir tindakandan rekamannya dengan tim Anda. Hal ini tidak hanya memperkuat konten yang dibahas, tetapi juga membuat semua orang tetap selaras dalam langkah selanjutnya, terutama bagi mereka yang tidak dapat menghadiri rapat secara langsung.
Dengan mengadaptasi pendekatan Anda agar sesuai dengan format virtual, Anda dapat mempertahankan efektivitas rapat yang melibatkan banyak orang, membuat tim Anda tetap terhubung, terinformasi, dan termotivasi, di mana pun mereka berada.
Rencanakan Rapat Seluruh Perusahaan yang Lebih Baik dalam Waktu yang Lebih Singkat
Rapat semua orang menawarkan kesempatan langka bagi semua orang untuk berkumpul pada waktu dan tempat yang sama. Namun, banyaknya jumlah peserta membuat proses perencanaan tampak menakutkan.
Untungnya, dengan pendekatan yang tepat, Anda dapat merencanakan rapat yang sangat dinanti-nantikan oleh tim Anda.
Siapa pun bisa menjadwalkan rapat, dan menggunakan untuk melacak notulen rapat namun dibutuhkan seorang profesional sejati untuk merencanakan rapat yang luar biasa. Percepat proses perencanaan dan jangan sampai ada yang terlewat dengan sistem yang tepat.
ClickUp menyediakan templat agenda rapat, alur kerja siap pakai, tugas, dan alat bantu lainnya untuk menyederhanakan hari kerja Anda.
Rapat yang lebih baik hanya dengan sekali klik. Daftar ke ClickUp sekarang -tidak perlu kartu kredit!