Manajer Produk (PM) perlu menguasai banyak bidang utama untuk membangun produk yang disukai pelanggan. Orang-orang yang ingin beralih ke peran produk tenggelam dalam lautan artikel yang mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan yang sangat mendasar seperti:
- Apakah manajemen produk cocok untuk Anda?
- Bagaimana Anda bisa mengatakan bahwa manajemen produk cocok untuk Anda?
- Jika memang cocok untuk Anda, bagaimana Anda dapat bertransisi dari peran Anda saat ini menjadi manajer produk?
Menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini bisa jadi sulit dengan banyaknya informasi yang saling bertentangan di luar sana. Bagaimana Anda tahu informasi mana yang akan membantu Anda mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini?
Setelah meluangkan waktu untuk online, Anda akan menemukan bahwa manajer produk membutuhkan banyak keterampilan untuk berhasil dalam pekerjaan mereka. Hal ini sedikit membebani dan mengintimidasi.
Bagaimana Anda tahu jika Anda memiliki keterampilan ini dan bisa menjadi manajer produk? Ikuti terus saat kami menguraikan 10 keterampilan manajemen produk penting yang Anda perlukan untuk berhasil dalam peran Anda!
Apa Saja Keterampilan Manajemen Produk yang Paling Penting?
Anda mungkin berpikir, keterampilan apa yang Anda butuhkan untuk memulai karier di bidang manajemen produk? Atau apa yang sebenarnya dicari oleh manajer perekrutan? 🤔
Untuk menjawab pertanyaan ini, tim kami dari Upraised menganalisis lebih dari 200 deskripsi pekerjaan manajer produk (JD) dan mengidentifikasi 300 keterampilan yang paling umum. Kami kemudian mengelompokkannya menjadi sepuluh keterampilan yang benar-benar merupakan inti dari peran manajer produk pemula.
Kami juga berkonsultasi dengan para ahli di bidang manajemen produk yang membantu kami mengumpulkan keterampilan utama yang diinginkan pemberi kerja saat mereka menyeleksi kandidat di awal karier mereka.
Kompetensi Keterampilan Manajemen Produk yang Dibutuhkan untuk Manajer Produk melalui Ditinggikan Enam keterampilan terpenting yang dapat membantu Anda bertransisi menjadi manajer produk adalah:
- Pengertian produk
- Keterampilan komunikasi
- Pemahaman teknis
- Pemecahan masalah5. Pemikiran berbasis data dan strategis
- Berorientasi pada hasil
Berikut adalah perbedaan kemahiran dalam sepuluh keterampilan PM ini antara manajer produk top dan manajer produk biasa:
melalui Peningkatan
Berikut ini adalah glosarium manajemen produk agar Anda mengetahui segala sesuatu tentang manajemen produk sebelum membaca lebih lanjut.
10 Keterampilan Manajemen Produk Teratas
Keterampilan keras untuk manajer produk
Keterampilan keras diperoleh melalui pendidikan formal, program pelatihan, atau di tempat kerja. Berikut ini adalah keterampilan keras yang dibutuhkan untuk menjadi manajer produk yang sukses:
1. Pemahaman produk
Product sense adalah kemampuan manajer produk untuk memahami masalah dan mengidentifikasi semua solusi yang mungkin dan mengetahui solusi mana yang harus dipilih mengingat kendala seperti waktu, sumber daya, anggaran, dan segmen pengguna.
Hal ini sangat penting bagi manajer produk yang memiliki keahlian teknis. Semakin dalam pengetahuan domain, semakin baik Anda dapat memahami dunia ruang solusi untuk pernyataan masalah yang diberikan . Ini adalah keterampilan yang dapat dipelajari dan diasah seiring berjalannya waktu.
Periksa ini alat bantu tanpa kode untuk manajer produk !
2. Pemahaman teknis
Sebagai manajer produk, Anda tidak perlu belajar coding, tetapi Anda memerlukan pengetahuan dasar tentang bagaimana produk dibuat. Itulah mengapa Anda juga harus memahami cara menangani proyek Anda saat mereka bergerak melalui siklus hidup produk.
Selain itu, ketahui cara melakukan riset pasar untuk mempelajari tren pasar atau industri. Melakukan riset pasar akan membantu Anda menulis persyaratan produk, menentukan kebutuhan khusus, dan bekerja secara efektif dengan tim teknik.
Hal ini memungkinkan Anda memahami permintaan mana yang layak dan jumlah upaya yang diperlukan untuk membangun fitur untuk prioritas yang lebih baik. Sebagai manajer produk, sangat penting untuk membiasakan diri Anda dengan beberapa alat manajemen produk seperti ClickUp .
15+ tampilan ClickUp menyediakan solusi dinding-ke-dinding untuk setiap organisasi untuk setiap tim
Mempelajari proses spesifik dalam alat bantu ini memungkinkan Anda untuk mendefinisikan persyaratan produk dan memahami kekurangannya.
Keterampilan lunak untuk manajer produk
Keterampilan lunak adalah kemampuan individu untuk berinteraksi dan berhubungan dengan orang lain. Manajer produk yang sukses memiliki keterampilan manajemen produk inti berikut ini:
3. Keterampilan interpersonal
Seorang manajer produk perlu mendapatkan dukungan dari pemangku kepentingan untuk rencana dan proyek. Memiliki keterampilan komunikasi yang kuat memungkinkan Anda memengaruhi dan berkomunikasi lebih baik dengan orang lain-termasuk tim penjualan.
Keterampilan ini juga membantu Anda mengelola dan merampingkan dokumentasi produk. Mengkomunikasikan informasi penting memungkinkan semua pemangku kepentingan mengetahui proses pengembangan produk berada di jalur yang benar .
4. Pemecahan masalah
Pemecahan masalah adalah kemampuan untuk memecah masalah yang kompleks menjadi beberapa bagian dan membantu mengidentifikasi akar penyebabnya.
Sebagai manajer produk, Anda perlu mengidentifikasi masalah yang tepat untuk dipecahkan sebelum terjun ke dalam solusi. Sering kali, Anda akan menghadapi masalah yang membingungkan dan kompleks.
Itulah mengapa keterampilan pemecahan masalah dicari untuk jenis peran ini. Manajer produk sering kali bertanggung jawab untuk mengubah masalah menjadi pernyataan masalah yang jelas yang dapat dipahami oleh seluruh bagian bisnis.
5. Pemikiran yang digerakkan oleh data dan strategis
Data adalah bahan bakar baru yang mendorong pendekatan yang berpusat pada pelanggan di setiap organisasi. Mengingat segala sesuatu berkisar pada data, keterampilan ini memungkinkan Anda untuk selalu terbuka terhadap pembelajaran baru.
Hal ini memungkinkan Anda mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak. Ini adalah salah satu keterampilan penting bagi manajer produk karena data membantu Anda menjawab pertanyaan seperti:
- Siapa pelanggan Anda?
- Mengapa mereka menggunakan produk Anda?
- Apa yang mereka pikirkan tentang produk Anda?
Dengan berbasis data, Anda dapat melakukan pertukaran yang lebih baik antara tugas-tugas yang mendesak dan tidak mendesak. Keterampilan ini memungkinkan Anda untuk menyempurnakan pemikiran strategis dan keterampilan memprioritaskan.
Dan sementara itu, Anda menjadi lebih percaya diri dengan keputusan yang tepat berdasarkan data.
6. Berorientasi pada hasil
Pada akhirnya, yang terpenting adalah hasil.
Berorientasi pada hasil akan membantu memprioritaskan tugas-tugas yang memberikan nilai paling besar dari waktu yang diinvestasikan untuk menyelesaikannya. Anda harus memanfaatkan sumber daya yang tersedia sebaik mungkin dan menyelesaikan tugas dalam waktu yang ditentukan, yang menunjukkan bahwa Anda berorientasi pada hasil.
Bonus: Pelajari caranya Alat bantu AI dapat membantu manajer produk !
4 Bonus Keterampilan Manajemen Produk
7. Pola pikir yang berpusat pada pengguna
Kemampuan untuk berempati dengan pengguna dan memiliki pola pikir yang berpusat pada pengguna sangat penting bagi manajer produk untuk menciptakan produk yang memberikan nilai dan memenuhi kebutuhan pengguna, yang menghasilkan kepuasan pengguna dan tingkat adopsi yang lebih tinggi.
8. Pendelegasian
Pendelegasian yang efektif dapat membangun kepercayaan di dalam tim dan menumbuhkan kerja sama tim, manajer produk dapat fokus pada tugas-tugas strategis dan memimpin proses pengembangan produk secara keseluruhan, sehingga menghasilkan pengembangan produk yang lebih efisien dan efektif.
9. Pemikiran Kritis
Berpikir kritis adalah bagian penting dari manajemen produk. Manajer produk menggunakan pemikiran kritis untuk menganalisis data, mengevaluasi pilihan, membuat keputusan, dan memecahkan masalah.
Mereka harus mampu mengidentifikasi potensi risiko dan peluang, menghasilkan solusi kreatif untuk tantangan yang kompleks, dan berpikir kritis untuk mengembangkan strategi produk terbaik . Manajer produk juga harus mampu mengambil risiko yang diperhitungkan tanpa mengorbankan kualitas produk atau membahayakan keselamatan pengguna.
10. Pembelajaran Berkelanjutan
Pembelajaran berkelanjutan membantu manajer produk untuk tetap mengikuti perkembangan teknologi baru, tren pasar, dan perilaku pengguna, sehingga memungkinkan mereka untuk membuat keputusan berdasarkan data, menciptakan produk yang inovatif dan memberikan nilai yang nyata, serta memantapkan diri mereka sebagai pemimpin produk yang kuat.
Mulailah dengan mempelajari alat manajemen produk baru seperti ClickUp!
Bagaimana keterampilan ini membantu meningkatkan peluang Anda untuk diterima bekerja?
Manajemen produk adalah hal yang menarik jalur karier . Untuk menjadi manajer produk yang sukses, Anda perlu mengembangkan keterampilan yang dapat membantu Anda memimpin kolaborasi lintas fungsi antara insinyur , pemasaran dan tim penjualan eksekutif perusahaan, dan pengguna.
Sekarang mari kita pahami bagaimana keterampilan ini berkontribusi untuk membuat Anda menjadi manajer produk yang lebih baik. Dua jenis keterampilan yang dibutuhkan manajer produk untuk menjadi unggul dalam bidang ini:
- Keterampilan keras (yaitu, keterampilan teknis)
- Keterampilan lunak (yaitu, keterampilan analitis, keterampilan interpersonal)
Baik hard skill maupun soft skill adalah hal yang penting saat mencari pekerjaan. Sebagai pencari kerja potensial, ketahuilah bahwa akan ada keterampilan lunak dan keterampilan keras tertentu yang dibutuhkan yang Anda peroleh dari pengalaman sebelumnya.
Keterampilan ini disebut keterampilan yang dapat ditransfer. Keterampilan ini menunjukkan kemampuan Anda untuk melakukan pekerjaan, bahkan jika profil Anda tidak sesuai dengan deskripsi pekerjaan 100%. Keterampilan seperti ini membuat Anda menjadi aset yang tak ternilai bagi perusahaan mana pun.
Bagaimana Anda Tahu Manajemen Produk cocok untuk Anda?
Langkah pertama adalah memahami tingkat kemahiran Anda dalam setiap keterampilan ini.
Mulailah dengan menggunakan tes KYS (Kenali Diri Anda) untuk mengetahui apakah Anda bisa menjadi manajer produk. Ini uji kompetensi mengungkapkan ciri-ciri perilaku dan sikap Anda berdasarkan 49 pertanyaan. Tes ini akan membantu Anda mempelajari lebih lanjut tentang kekuatan dan kelemahan Anda dalam sepuluh keterampilan inti manajer produk!
Jika Anda mendapatkan nilai di atas 50 tanpa latar belakang produk apa pun-itu bagus! Ini berarti Anda memiliki beberapa keterampilan dalam peran Anda saat ini untuk sukses sebagai manajer produk. Namun bagi mereka yang mendapat nilai di bawah 50, jangan khawatir!
Nilai tersebut berarti Anda perlu meningkatkan keterampilan Anda dan tes ini akan memberi tahu Anda tentang titik-titik kelemahan Anda untuk membantu. Jadi, bagaimana Anda dapat mengembangkan keterampilan Anda untuk menjadi manajer produk yang sukses dan kompeten?
Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen Produk
Apakah Anda seseorang yang berasal dari latar belakang non-teknis atau teknis, ada kursus yang dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan ini. Program Akselerator Karier oleh Upraised dikurasi khusus untuk calon manajer produk seperti Anda yang bermimpi untuk bekerja di perusahaan yang mengutamakan produk.
Ini adalah kurikulum 16 minggu yang memberi Anda pelatihan praktis dan mempersiapkan Anda untuk peran manajer produk. Inilah cara kursus Upraised mempersiapkan Anda untuk peran manajer produk:
- Perjalanan pembelajaran yang terorganisir
- Studi kasus dan tugasKesiapan wawancara adalah Spesialis Konten dan SEO di Upraised.